財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合路徑

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摘要：伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，其為現(xiàn)代社會(huì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)更帶來(lái)了挑戰(zhàn)，企業(yè)為了能夠在現(xiàn)代激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理有效的優(yōu)化，要求在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出自身素養(yǎng)以及專業(yè)技能都比較優(yōu)異的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)工作者，這樣其才能夠在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，展現(xiàn)出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵作用。商業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，要求強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理層的工作有效性，切實(shí)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都能夠獲得更為良好的發(fā)展成效?；谔骄亢蛣?chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展，來(lái)提高企業(yè)自身管理工作的能力和質(zhì)量，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的現(xiàn)代，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)融合管理的健康持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；發(fā)展

1概述企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容

實(shí)際上財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是對(duì)外的，是相關(guān)工作者遵照管理工作相關(guān)規(guī)定客觀地分析企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中體現(xiàn)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容中明確企業(yè)的各方面利益，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容中所體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況，是企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)容的一種全面體現(xiàn)，有利于決策人員做出更為健全的決策方案，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告就是企業(yè)外部對(duì)其生成、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展情況的關(guān)注對(duì)象。管理會(huì)計(jì)也叫作對(duì)內(nèi)報(bào)告的會(huì)計(jì)，其基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的報(bào)告內(nèi)容，分析、處理和加工報(bào)告內(nèi)容，為相關(guān)人員提供較為詳盡的分析報(bào)告，而管理工作層依據(jù)報(bào)告內(nèi)容指定更為良好的決策。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理工作當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用，可基于管理會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理等工作實(shí)施協(xié)調(diào)與管控，對(duì)其整個(gè)活動(dòng)過(guò)程實(shí)施全面而深入的探析，使用管理或者考核的方式去解決財(cái)務(wù)問(wèn)題，提高會(huì)計(jì)管理工作的整體成效和質(zhì)量，滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展的具體要求。基于對(duì)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容的闡釋，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用發(fā)展以前，要對(duì)二者實(shí)際情況實(shí)施有效的探析，對(duì)二者具體的工作內(nèi)容進(jìn)行深入了解，能夠更好地實(shí)施深入探析和管理，保證管理工作有效性的前提下提高工作效率。

2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系

2．1關(guān)聯(lián)

一般來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作所針對(duì)的對(duì)象是相同的，就是都要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、發(fā)展等實(shí)施深入探究，也就是最終要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是一致的。在現(xiàn)實(shí)工作中，數(shù)據(jù)信息內(nèi)容是在企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一種真實(shí)反映，是客觀存在的，并且能夠?qū)ζ鋵?shí)施合理有效的加工、處理，信息數(shù)據(jù)加工處理不能保證其實(shí)際效果，而應(yīng)該是根據(jù)分析結(jié)果影響管理決策，從而改善管理水平。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的工作的針對(duì)內(nèi)容是相同的，都是為了能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的報(bào)告內(nèi)容，在企業(yè)實(shí)際管理工作當(dāng)中，發(fā)揮出切實(shí)作用。

2．2差異

對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)來(lái)講，具體工作內(nèi)容中存在諸多不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)際上要面對(duì)的是企業(yè)之外，為其提供數(shù)據(jù)報(bào)表和服務(wù)工作的，其對(duì)企業(yè)具體的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行合理有效的分析。管理會(huì)計(jì)是要對(duì)企業(yè)內(nèi)部提供財(cái)務(wù)運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，對(duì)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)進(jìn)行合理有效的記錄，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行探析和應(yīng)用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在現(xiàn)實(shí)工作中，要求信息數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量，一定要確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確無(wú)誤，管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理當(dāng)中的基礎(chǔ)形式，具有良好的靈活性，不但能提高企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容的質(zhì)量，更能確保數(shù)據(jù)內(nèi)容的全面、真實(shí)與客觀，也就是說(shuō)作為企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作者具有良好的工作素養(yǎng)。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，要求會(huì)計(jì)工作者對(duì)具體的工作內(nèi)容實(shí)施全面熟悉與掌握，基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容中存在的差異，不同的使用者，報(bào)告編制的不同依據(jù)，以及分析報(bào)告時(shí)所使用的不同方式等。要掌握更為全面、有效的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效歸納與充實(shí)，積極參與到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中。

3現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合發(fā)展措施

3．1實(shí)現(xiàn)并提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性

針對(duì)管理會(huì)計(jì)的具體工作來(lái)講，其關(guān)鍵服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)自身，要求在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建對(duì)應(yīng)的管理層，財(cái)務(wù)工作在現(xiàn)實(shí)工作中，著重服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)的外部，要求綜合外部利益對(duì)有關(guān)人員實(shí)施合理、有效的分析。為了更好地讓二者實(shí)現(xiàn)良好融合和管理，企業(yè)一定要對(duì)會(huì)計(jì)工作方式進(jìn)行篩選，基于確有實(shí)效的方式，監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，極大企業(yè)監(jiān)管工作上的投入力度，使企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更為真實(shí)有效，滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息精準(zhǔn)性的高度要求。

3．2實(shí)現(xiàn)并提高信息數(shù)據(jù)的全面性

現(xiàn)代社會(huì)背景之下，企業(yè)融合應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，基于完善、合理的管理和管控措施，對(duì)管理工作的系統(tǒng)和模式等進(jìn)行全面有效的優(yōu)化，為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的管理工作提供支持。在企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)管理工作當(dāng)中，數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實(shí)、精準(zhǔn)與全面是極為關(guān)鍵的，所以各個(gè)部門在現(xiàn)實(shí)工作中，需要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管控，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的具體內(nèi)容以及要求實(shí)施明確，基于科學(xué)有效的管控工作，建立起正確的管理意識(shí)，促成優(yōu)質(zhì)的監(jiān)管系統(tǒng)和模式的建立。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中，增加共享的管控力度，讓數(shù)據(jù)信息愛(ài)更為全面，還要制定有針對(duì)性的決策措施，對(duì)具體工作內(nèi)容、流程等方面進(jìn)行優(yōu)化處理。

3．3制定更為健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作制度

企業(yè)融合應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的過(guò)程值班費(fèi)，必須具有完善、有效的監(jiān)督管理制度內(nèi)容，以免出現(xiàn)應(yīng)收賬款、壞賬等問(wèn)題，提升企業(yè)監(jiān)督管理的工作效率。這些都屬于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，實(shí)際運(yùn)營(yíng)、管理企業(yè)的過(guò)程中，沒(méi)有獨(dú)立設(shè)立的會(huì)計(jì)科目，缺少對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理體系，因此，要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的輔助，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的核算、預(yù)算等。在對(duì)成本與會(huì)計(jì)工作的合理規(guī)范活動(dòng)中，需要有效強(qiáng)化針對(duì)資金的分析、成本監(jiān)管和管控等工作的力度，對(duì)銷售提成等內(nèi)容實(shí)施有針對(duì)性的計(jì)算處理，提升運(yùn)營(yíng)管理工作相關(guān)的規(guī)范成效，實(shí)施更為有效的協(xié)調(diào)、管控。

3．4增強(qiáng)預(yù)算、成本管理工作的實(shí)施

企業(yè)融合應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，實(shí)施合理有效的預(yù)算管理，在預(yù)算的基礎(chǔ)之上實(shí)施有效的監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理的工作質(zhì)量。此外，企業(yè)一定要強(qiáng)化成本資金的管理工作，在管控投資成本的時(shí)候，需要根據(jù)既有方案內(nèi)容，對(duì)外部需要進(jìn)行有針對(duì)性的細(xì)致分析。建立起企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)管系統(tǒng)，以此提高管控工作的整體效率和質(zhì)量。創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作方式，構(gòu)建起更為先進(jìn)的現(xiàn)代化工作系統(tǒng)。

3．5時(shí)刻把握融合發(fā)展管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的機(jī)遇

企業(yè)融合應(yīng)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作中，需要找到二者實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，基于對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的有效監(jiān)督與管理工作，對(duì)管理、控制等工作內(nèi)容進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)與分析，制訂出有針對(duì)性的實(shí)施方案，并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容等，實(shí)施有效的完善，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的有效融合發(fā)展。并且要在二者相互融合實(shí)現(xiàn)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，制訂具體可行的協(xié)調(diào)工作方案，基于企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的監(jiān)督管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作方式、方案等進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)之上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作體系實(shí)施完善，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)要構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)間的融合發(fā)展，基于兩者的融合發(fā)展，強(qiáng)化企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、預(yù)算、績(jī)效等方面的工作，對(duì)各層級(jí)、部門之間的管理工作關(guān)系實(shí)施合理有效的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)提高企業(yè)整體工作的成效和質(zhì)量。

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作者：王芙 單位：南京市浦口新城保障房開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司