集團一體化管理全文(5篇)

一、制定“核算指南”提高會計核算質(zhì)量

（一）編制企業(yè)集團《會計手冊》的依據(jù)

企業(yè)集團《會計手冊》可以根據(jù)企業(yè)集團管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進行編制，旨在進一步規(guī)范集團會計核算和賬務(wù)處理，全面提升會計核算水平和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國會計法》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及有關(guān)會計規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)集團業(yè)務(wù)經(jīng)營和行業(yè)特點編制。

（二）編制企業(yè)集團《會計手冊》的設(shè)計思路

為了讓會計手冊更具可操作性，為財務(wù)和非財務(wù)人員提供“核算指南”，在設(shè)計思路上主要考慮以下因素：

1、從布局上看，突出重點，按業(yè)務(wù)類型進行分類編排，分冊編制，以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料，節(jié)省大量時間。

2、從內(nèi)容上看，一目了然，主線清晰，涵蓋的內(nèi)容比較豐富，按章節(jié)進行分類，主要包括：總則（包括適用范圍、主要內(nèi)容、實施時間、解釋和修訂）、企業(yè)集團和各類型業(yè)務(wù)簡介（突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu)）、財務(wù)部職責(zé)架構(gòu)、主要項目核算標(biāo)準(zhǔn)及說明（對會計估計、會計政策加以清晰描述，是會計手冊編制的重要項目，包括應(yīng)收壞賬、固定及無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長期待攤等項目的判斷標(biāo)準(zhǔn)）、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理（是會計手冊編制的核心）及附錄（包括會計科目等，以備查看）。

摘要:隨著現(xiàn)代化信息的快速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理也逐漸趨于數(shù)字化和信息化發(fā)展，在信息加速發(fā)展的今天，市場大環(huán)境有了相當(dāng)大的改變，集團企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要組成部分，如何將多樣化的信息技術(shù)運用于業(yè)財一體化的企業(yè)建設(shè)中，是每個集團企業(yè)都應(yīng)該思考的問題。大多數(shù)企業(yè)基于業(yè)財一體化的模式有所欠缺，導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)較為薄弱，對集團企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展造成嚴(yán)重影響。為此，集團企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)信息化建設(shè)的投資力度，時刻關(guān)注市場變化，根據(jù)市場發(fā)展調(diào)整業(yè)財一體化信息管理措施，確保企業(yè)的建設(shè)項目順利實現(xiàn)。文章針對業(yè)財一體化的企業(yè)發(fā)展進行分析，從企業(yè)發(fā)展的重要性出發(fā)，分析當(dāng)前集團企業(yè)信息化建設(shè)過程中存在的問題，并就集團企業(yè)發(fā)展提出有效的措施，希望可以為相關(guān)單位提供一些幫助和參考。

關(guān)鍵詞:業(yè)財一體化;集團企業(yè);信息化建設(shè)

隨著當(dāng)前信息化時代的來臨，我國大多數(shù)企業(yè)開始意識到信息化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，尤其是在大數(shù)據(jù)發(fā)展的時代背景下，集團企業(yè)作為市場經(jīng)濟的重要支撐，財務(wù)管理的效率和質(zhì)量對于市場經(jīng)濟的穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用，也決定了市場經(jīng)濟的導(dǎo)向，因此，在集團企業(yè)發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)加強信息化建設(shè)的腳步，促進業(yè)財一體化的發(fā)展，注重財務(wù)管理體系的構(gòu)建工作［1］。同時，企業(yè)在發(fā)展期間應(yīng)當(dāng)注重自身的轉(zhuǎn)型工作，在信息化建設(shè)方面應(yīng)當(dāng)做出相應(yīng)的調(diào)整，基于業(yè)財一體化模式之下，應(yīng)當(dāng)加強信息化建設(shè)，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，促使集團企業(yè)的長遠發(fā)展，從而為集團企業(yè)的建設(shè)提供堅實的基礎(chǔ)保障。

一、企業(yè)業(yè)財一體化發(fā)展的重要性

(一)推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實在企業(yè)的長遠發(fā)展中，業(yè)務(wù)活動的開展是保證企業(yè)營收的根本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，與企業(yè)的財務(wù)有著相當(dāng)緊密的關(guān)系，企業(yè)生產(chǎn)活動，投資經(jīng)營等決策，都需要財務(wù)部門的審批與落實，因此，加強業(yè)財一體化模式的發(fā)展能夠保障集團企業(yè)資金的有效利用，并保證企業(yè)活動的有效開展，提升企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行力，從而推動企業(yè)的進一步發(fā)展［2］。

(二)促進企業(yè)價值觀的有效落實企業(yè)價值觀是推動企業(yè)發(fā)展的有效保證，對于企業(yè)的活動開展有著極大的影響和導(dǎo)向，作為一種先進的管理理念，集團企業(yè)的價值觀決定了企業(yè)的發(fā)展方向。推動業(yè)財一體化的發(fā)展能夠在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一條完整的價值鏈，促進集團企業(yè)新型管理模式的建立，提高企業(yè)財務(wù)管理水平，加快信息化建設(shè)，并為集團企業(yè)開展各項經(jīng)營活動提供有效的保障和依據(jù)，進一步推動企業(yè)的完善和發(fā)展［3］。

(三)為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略提供支撐財務(wù)管理活動是集團企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，能夠為企業(yè)各大重要活動提供信息支持，促進企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。前面我們說過，在企業(yè)的發(fā)展過程中，涉及大量的財務(wù)運作，資金收支等問題，這些信息均來自企業(yè)的業(yè)務(wù)活動開展與發(fā)展，因此，只有將集團企業(yè)的財務(wù)信息與業(yè)務(wù)活動進行有效的結(jié)合，才能更好的發(fā)揮出財務(wù)管理工作的價值，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

近年來，大眾報業(yè)集團推進以新媒體為重點的深度融合發(fā)展，構(gòu)建全媒網(wǎng)絡(luò)一體化運行體系成為不可或缺的一環(huán)，同時，信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)硬件架構(gòu)有了質(zhì)的變化，面臨著復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)安全新形勢的需要，2019年國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會了新修訂的《信息安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全等級保護基本要求》，這標(biāo)志著等級保護2.0時代真正來臨。新標(biāo)準(zhǔn)更加注重全方位主動防御、動態(tài)防御、整體防控和精準(zhǔn)防護，實現(xiàn)了對云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)系統(tǒng)等保護對象全覆蓋。

報業(yè)集團網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和問題

目前大眾報業(yè)集團存在四個相對獨立的數(shù)據(jù)中心，分別由大眾日報、山東省互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團（簡稱“網(wǎng)媒集團”）、齊魯傳媒、半島傳媒管理，這些數(shù)據(jù)中心均配備相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)、計算、存儲等設(shè)施和資源，也各自具有獨立的網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。其中在濟南總部大眾傳媒大廈機房有分別由大眾日報、網(wǎng)媒集團、齊魯傳媒管理的三個數(shù)據(jù)中心，各自接入互聯(lián)網(wǎng)專線，配備不同型號的網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，承載運行不同的應(yīng)用系統(tǒng)。大眾報業(yè)集團各數(shù)據(jù)中心內(nèi)部已通過VmvareESXi技術(shù)實現(xiàn)服務(wù)器虛擬化，解決了各數(shù)據(jù)中心內(nèi)部所謂“煙囪式”的配置模式，即每個業(yè)務(wù)部門、每種業(yè)務(wù)應(yīng)用都配置專門的硬件設(shè)備，而非一整套管理信息系統(tǒng)解決方案。ESXi體系在結(jié)構(gòu)上去除了基于Linux的服務(wù)控制臺，在安全、部署和配置以及日常管理等虛擬化管理方面進行了改進。ESXi可直接在服務(wù)器上安裝，不需要其他操作系統(tǒng)支持，能夠充分發(fā)揮硬件性能，同時虛擬機也不會受到操作系統(tǒng)的影響①。

1.項目重復(fù)建設(shè)問題

大眾報業(yè)集團建有四個相對獨立的數(shù)據(jù)中心，導(dǎo)致集團每年在專線費、設(shè)備新購和運維、信息系統(tǒng)研發(fā)中存在大量的重復(fù)建設(shè)，造成了人財物的資源浪費，使得資金分散，資本集中度較低，難以實現(xiàn)規(guī)?；哿图s化建設(shè)。

2.設(shè)備和數(shù)據(jù)資源共享困難

因歷史原因，條線式業(yè)務(wù)系統(tǒng)在建設(shè)過程中，技術(shù)路線不統(tǒng)一，各業(yè)務(wù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)分散式存儲在各部門、單位，因網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)本身的天然隔絕導(dǎo)致技術(shù)層面很難進行高效整合，集團部分數(shù)據(jù)中心計算、存儲資源緊張，部分數(shù)據(jù)中心計算、存儲資源有富裕，但無法進行調(diào)配使用，設(shè)備和數(shù)據(jù)資源相互之間不能完全共享。

【摘要】隨著我國信息技術(shù)的不斷進步，會計信息一體化模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)引入到日常經(jīng)營管理當(dāng)中，使財務(wù)工作職能逐漸從財務(wù)會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)變。但是，這種新型的管理模式一旦運用不好，反而會引發(fā)一些問題，例如財務(wù)工作形成“信息孤島”，數(shù)據(jù)共享性差，其它部門各項工作無法與財務(wù)工作無縫鏈接等等，對企業(yè)的健康發(fā)展造成不利影響。對此，本文針對企業(yè)會計信息一體化建設(shè)進行了專項研究，力爭規(guī)避各類不利因素，真正發(fā)揮出這一管理模式的強大作用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；會計信息；一體化；建設(shè)

企業(yè)會計信息一體化是指企業(yè)在具備數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、軟件管理等綜合條件下，將各項業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程及管理制度綜合起來，使它們達到互相融合的狀態(tài)，并將“業(yè)務(wù)驅(qū)動”作為核心理念，把會計信息化管理延伸到各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，建立起企業(yè)會計信息一體化的集成管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)管理數(shù)據(jù)的信息共享。這種管理模式有助于管理者及時、全面的掌握企業(yè)信息，確保各項決策的正確性和及時性。但是，這種模式在我國還處于初級應(yīng)用階段，在實踐的過程中，仍需要對其進行不斷的探索與總結(jié)，使其更加完善與具體。

一、企業(yè)會計信息一體化的核心要素

企業(yè)要想實現(xiàn)真正意義上的會計信息一體化，需要事先建立起一個屬于企業(yè)自己的、成熟的信息化管理平臺。通過這個平臺，企業(yè)管理層可對人力、財力、物力等方面信息進行實時共享，從而實現(xiàn)綜合管理及聯(lián)動控制。在這項工作中，企業(yè)首先需要對各項工作流程進行調(diào)整，剔除那些需要人工或手動的信息傳遞模式，減少信息傳遞過程中的人為失誤，提升信息的傳遞效率。由此可見，企業(yè)會計信息一體化的核心要素就是通過對流程的再造，對信息系統(tǒng)進行整合，最終實現(xiàn)信息資源共享。企業(yè)實施會計信息一體化的主要目的是方便財務(wù)部門對業(yè)務(wù)流程上的數(shù)據(jù)進行實時分析，加強企業(yè)資金的動態(tài)管理與監(jiān)控，提高資金使用率。企業(yè)在推進會計信息一體化的過程中，還可以實現(xiàn)以下目標(biāo)：對各項業(yè)務(wù)流程加強了解和動態(tài)分析，使企業(yè)內(nèi)部管理制度更加完善，使信息傳遞的及時性與準(zhǔn)確性得到大幅提升，從而提高決策質(zhì)量；財務(wù)工作參與到各項業(yè)務(wù)流程的審核過程當(dāng)中，有利于財務(wù)部門對各項經(jīng)營活動的有效監(jiān)管，從而及時發(fā)現(xiàn)問題，并強化了與業(yè)務(wù)部門的溝通效率。

二、企業(yè)會計信息一體化的構(gòu)建過程

企業(yè)實施會計信息一體化的主要任務(wù)是將財務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程三者有機融合到一起，最終形成一個集成化、一體化的信息管理系統(tǒng)。在這個過程中，主要分為以下幾個階段：一是需求分析階段。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)，對企業(yè)的財務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程、管理流程進行重新梳理，對現(xiàn)有流程中存的漏洞及缺陷進行優(yōu)化，并形成具體的優(yōu)化方案；二是信息系統(tǒng)開發(fā)階段。在了解各項需求之后，需要建立起一體化流程管理目標(biāo)及運作模型。在此階段，相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)站在不同的角度，對其功能進行開發(fā)與規(guī)劃，確保模型的科學(xué)性與先進性。模型建成后，再對相應(yīng)的流程和功能進行整體試運行，測試它的可操作性與實際功效；三是信息系統(tǒng)實施階段。在管理模型通過試運行的前提下，對操作者的使用權(quán)限、業(yè)務(wù)流程準(zhǔn)則、數(shù)據(jù)輸入等環(huán)節(jié)進行定義，完成整個系統(tǒng)的研發(fā)過程；四是系統(tǒng)維護階段。此時，企業(yè)應(yīng)安排專職人員對系統(tǒng)運行過程中發(fā)現(xiàn)的問題及擔(dān)缺陷進行記錄；同時，企業(yè)應(yīng)結(jié)合這問題對系統(tǒng)進行及時的、持續(xù)的優(yōu)化與改進，使系統(tǒng)功能更加符合自身的發(fā)展需求。

本文作者：楊旭、姜仁義 單位：中冶京誠（秦皇島）工程技術(shù)有限公司

鋼鐵工業(yè)的核心工藝是冶煉，生鐵冶煉主要是化學(xué)還原過程，煉鋼則是根據(jù)鋼材的要求進行的更為復(fù)雜的化工過程。在冶煉過程中，除了需要大量的含鐵原料外，還需要一些其他的原料（輔料），如焦炭、石灰石、白云石等。從這個意義上講，鋼鐵工業(yè)屬于一種特殊的化學(xué)工業(yè)，對原材料的化學(xué)成分有嚴(yán)格的要求，需要多道工序才能獲得滿足客戶需要的產(chǎn)品。鋼鐵本身比重大，強度也大，堅硬，不易加工。粗鋼鋼坯難以被利用，要按照需要加工成鋼材。而形態(tài)各異的鋼材軋制工藝較復(fù)雜，建設(shè)投資較大。鋼鐵工業(yè)的產(chǎn)品是種類繁多的鋼材，可用于建筑、機械制造、化工等多種行業(yè)，是現(xiàn)代工業(yè)的重要原材料。同時，鋼鐵產(chǎn)品消耗量大，重量較大，運輸費用較高。鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程長，工藝較復(fù)雜，需要占用大量的人力和物力資源；建設(shè)投資較大，基建周期長，其中尤以鋼廠的投資巨大；為鋼鐵工業(yè)提供原料的大型地下鐵礦山建設(shè)周期長，難以在較短的時間內(nèi)形成生產(chǎn)能力；建廠的地點、規(guī)模及經(jīng)營方式等的確定應(yīng)充分考慮資源條件和產(chǎn)品的銷售渠道。鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋的上述特征是其大區(qū)域一體化的內(nèi)在條件。

一體化的形式和本質(zhì)

一體化的形式。鋼鐵工業(yè)一體化是相對于單獨、獨立而言的，僅包括探采選燒煉軋中單一工序（專業(yè)）的一個生產(chǎn)單元時，一般不稱為一體化。從形式（或模式）上看，兩個或兩個以上專業(yè)，或一個專業(yè)多個生產(chǎn)單元統(tǒng)一組織生產(chǎn)、管理和經(jīng)營，共享產(chǎn)品和利潤，即為一體化。鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋一體化形式多樣，新建公司包含兩個或兩個以上專業(yè)廠、已有公司改擴建或合并為兩個或兩個以上專業(yè)廠是一種一體化形式；單一專業(yè)公司與相同專業(yè)的其他公司聯(lián)合，共同占領(lǐng)本專業(yè)的部分市場也屬于一體化的范疇。大型集團以首鋼為例，下有地質(zhì)勘察院、礦業(yè)公司、球團廠、鋼鐵公司等探采選燒煉軋全部專業(yè)公司、生產(chǎn)廠或單位（下文統(tǒng)稱為公司）；小型公司如河北遷安、遵化、青龍等地的私營小礦點也多是采選一條龍，有的也與地勘單位聯(lián)合查找磁異常并投資勘探，這些都是一體化的實例。大區(qū)域一體化是針對跨省市、跨國的較大區(qū)域內(nèi)的一體化，與縣、市范圍內(nèi)的一體化有共同之處。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和日益成熟，一體化的形式越來越多，探采一體化、采選一體化、探采選一體化、采選燒一體化、燒煉軋一體化、探采選燒煉軋一體化、單一專業(yè)多廠聯(lián)合一體化等，都屬于形式不同的一體化。市場經(jīng)濟條件下一體化的范圍可大可小，不受地域和國家的限制。未來跨地區(qū)、跨國的大區(qū)域一體化企業(yè)集團將越來越多。

一體化的本質(zhì)。在計劃經(jīng)濟體制下，我國鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋全國一體化受冶金工業(yè)部統(tǒng)一管理，至改革開放時，依托鐵礦區(qū)和重要工業(yè)區(qū)相繼建成了鞍本、京津冀、包鋼、攀鋼、太鋼、武鋼、馬鋼等鋼鐵基地。計劃經(jīng)濟體制下的一體化是根據(jù)國民經(jīng)濟的需要，按照生產(chǎn)計劃、通過行政命令實現(xiàn)的，其實質(zhì)是按計劃組織生產(chǎn)，統(tǒng)籌經(jīng)營。在市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，靠市場交易；生產(chǎn)資料等作為資本，根據(jù)市場需要進行配置和生產(chǎn)。改革開放后，我國鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋全面進入市場經(jīng)濟，各專業(yè)廠礦相繼作為公司獨立經(jīng)營，自負盈虧。隨著市場對鋼鐵產(chǎn)品需求的增加，多元資本進入鋼鐵工業(yè)，市場競爭日趨激烈。在市場競爭中，規(guī)模大、專業(yè)多的一體化生產(chǎn)優(yōu)勢明顯，基于競爭和信用，鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋又從分散的、獨立的公司走向一體化，以便節(jié)約成本，獲取更多的利潤。在市場經(jīng)濟條件下，鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋一體化的實質(zhì)是為了獲取更大效益的資本一體化，是資本的擴張或聚集。正常情況下，不論采用何種形式的一體化，其本質(zhì)上都是資本的一體化；同樣，一體化的資本就表現(xiàn)出一體化的形式。資本一體化也有其模式（或形式），一般可分為資本的擴張或聚集，本文將資本的擴張限定為資本主體（即資本的所有者）不變或組成主體資本的多元資本構(gòu)成比例不變的前提下總資本的擴大，這要靠主體資本的積累或按原構(gòu)成比例增加主體資本來實現(xiàn)；資本的聚集則指不同主體的資本按約定規(guī)則聚集在一起，擴大總資本，這就不需要主體資本的積累或按原構(gòu)成比例增加主體資本來實現(xiàn)，是快速實現(xiàn)資本一體化的一種方式。與資本集中相比，資本的聚集不僅包含了多元資本向個別主體資本的集中，更包含了多元等量資本、多元不等量資本平等地聚集起來，擴大總資本，實現(xiàn)資本一體化。

市場經(jīng)濟條件下一體化的形式及其本質(zhì)。在市場經(jīng)濟條件下，一體化的形式及其本質(zhì)是認識一體化的不同方面。從一體化的表現(xiàn)形式或模式可以直觀地看到多個生產(chǎn)單元、多個專業(yè)的一體化運作，可以直接看到一體化的優(yōu)勢和一體化帶來的效益，任何進行一體化研究、試圖進行一體化發(fā)展的公司都應(yīng)當(dāng)對一體化的形式有所了解。資本一體化作為一體化的本質(zhì)屬性，相對于外在形式獨立存在，其具體運作模式也關(guān)系到一體化的優(yōu)劣成敗。在市場經(jīng)濟條件下，一體化的形式與本質(zhì)要比一般意義上的現(xiàn)象與本質(zhì)復(fù)雜得多，同樣的一體化本質(zhì)未必組建成相同的一體化形式，相同的一體化形式也不一定通過同樣的資本一體化去實現(xiàn)。對于市場經(jīng)濟條件下鋼鐵工業(yè)探采選燒煉軋的一體化，既要了解其形式，又要研究其本質(zhì)，有利則行，無利則止。

優(yōu)勢和弊端