企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)全文(5篇)

摘要：“一帶一路”倡議借助行之有效的區(qū)域合作平臺(tái)極大地促進(jìn)了中國(guó)與有關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求就更加地嚴(yán)格，本文首先對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的概述，隨后提出在“一帶一路”倡議背景下我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)，最后提出如何對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議，希望可以對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：一帶一路；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在兩千零三年九月和十月份別提出了“新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的合作倡議，“一帶一路”正是這兩個(gè)合作倡議的簡(jiǎn)稱，“一帶一路”倡議的提出是對(duì)我國(guó)改革開放的進(jìn)一步延伸，它的提出使得文化更加多元化，各地區(qū)更加融合，區(qū)域化合作更加明顯，為中國(guó)以及相關(guān)國(guó)家的發(fā)展提供了廣闊的平臺(tái)，促進(jìn)了各國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，更加堅(jiān)定了我國(guó)“走出去”的外貿(mào)策略。在享受該倡議帶來的各項(xiàng)好處的同時(shí)，此倡議也同樣給中國(guó)帶來了一些挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是其中重要的一項(xiàng)挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)重要的一個(gè)組成部分在向財(cái)務(wù)信息使用者提供財(cái)務(wù)信息時(shí)起到了重要的作用，在“一帶一路”發(fā)展的要求上，我們應(yīng)該更加注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型，注重和國(guó)際會(huì)計(jì)的接軌，培養(yǎng)符合型人才，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)在此發(fā)展背景下的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)涵義

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、連續(xù)、全面反映和監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。通過對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映和監(jiān)督為信息使用者和利益相關(guān)者提供決策有用的信息。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響因素

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度還不完善。企業(yè)管理人員與財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的法制觀念還不強(qiáng)，對(duì)于會(huì)計(jì)上的作假往往淡然處之。這樣就為財(cái)務(wù)管理留下了隱患。一些企業(yè)沒有建立嚴(yán)格和完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，不能夠?qū)?huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性提供制度保障。還有的中小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員往往聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，容易造成提供虛假會(huì)計(jì)信息現(xiàn)象的發(fā)生，甚至一些中小企業(yè)為了能夠少繳稅款而增加企業(yè)的盈利，就采取會(huì)計(jì)信息作假的手段，隱匿企業(yè)或員工的收入，人為抬高運(yùn)用成本和辦公費(fèi)用等。企業(yè)的內(nèi)部控制制度難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。例如內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)信息披露制度對(duì)中小企業(yè)來說很難落實(shí)。中小企業(yè)忽視了對(duì)會(huì)計(jì)的有效監(jiān)督，不能很好地執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策，這就惡化了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

其次，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和素質(zhì)還不高。中小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)還比較低，影響了對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，使會(huì)計(jì)信息與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生偏離，最終使會(huì)計(jì)信息失真。這種財(cái)會(huì)人員的人為因素導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真成為中小企業(yè)面臨的嚴(yán)重問題。由于中小企業(yè)的工資和福利水平難以找到高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員，提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力就很困難，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作就容易出現(xiàn)操作與原理的錯(cuò)誤。

最后，企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境影響了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。由于中小企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，還沒有實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，不能很好地構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，這樣造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)需要的經(jīng)濟(jì)利益而對(duì)執(zhí)行會(huì)計(jì)政策方面有失公正。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表難以準(zhǔn)確反映企業(yè)的資產(chǎn)情況與經(jīng)營(yíng)狀況。這種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真就包括原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列的信息失真問題。中小企業(yè)為了自身的利益而對(duì)會(huì)計(jì)信息披露不完整、不真實(shí)，這嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。中小企業(yè)面臨著融資難的困境，為了提高企業(yè)獲得貸款的幾率，中小企業(yè)往往采取粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的辦法，這樣就影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)質(zhì)量。而中小企業(yè)提高虛假的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，也不容易受到外界的關(guān)注。外部審計(jì)部門也受制于與中小企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系，降低了審計(jì)質(zhì)量，也影響到了企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可信度。

二、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化策略

首先，要健全會(huì)計(jì)法律法規(guī)和完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行財(cái)會(huì)工作，嚴(yán)格對(duì)財(cái)會(huì)制度的執(zhí)行。要不斷完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度，建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理和有效控制住。中小企業(yè)通過內(nèi)部控制的程序與方法提供會(huì)計(jì)信息質(zhì)量規(guī)范性。對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的監(jiān)督約束，可以采取制定出相關(guān)的財(cái)務(wù)監(jiān)察及內(nèi)部稽核制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的法律責(zé)任監(jiān)督。

其次，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)。要提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的法制觀念和職業(yè)道德素養(yǎng)，會(huì)計(jì)人員要加強(qiáng)職業(yè)操守，按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)行工作。在提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平的同時(shí)，還要提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能，不斷加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

摘要：在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理過程中，財(cái)務(wù)管理是其中的一項(xiàng)重要組成部分。在企業(yè)改制之后，要想促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，就必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)的管理理念，建立其一套新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員能夠與時(shí)俱進(jìn)，確保財(cái)務(wù)部門能夠充分發(fā)揮自身的重要作用，來強(qiáng)化對(duì)人才的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展與進(jìn)步。下面，本文就在對(duì)企業(yè)改制對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的影響分析基礎(chǔ)上，進(jìn)一步引出有針對(duì)性的解決對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)改制；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；影響；對(duì)策

就針對(duì)于企業(yè)改制來說，對(duì)企業(yè)制度的創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)核心內(nèi)容。簡(jiǎn)單來說，就是通過改建的方式，來將傳統(tǒng)企業(yè)，建設(shè)為現(xiàn)代企業(yè)。在進(jìn)行實(shí)際的企業(yè)改制過程中，往往會(huì)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問題，因此，為了促進(jìn)企業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展，就要求我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際的管理過程中，必須要對(duì)這些問題有一個(gè)充分的了解，并采取有效的措施來加以解決。

一、企業(yè)改制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

(一)對(duì)會(huì)計(jì)核算體系的影響

首先，在進(jìn)行實(shí)際的企業(yè)改制之前，其所運(yùn)用的會(huì)計(jì)核算體系基礎(chǔ)，主要是收付實(shí)現(xiàn)制，然而，在完成了相應(yīng)的改制之后，其所運(yùn)用的會(huì)計(jì)核算體系基礎(chǔ)，則轉(zhuǎn)變成了權(quán)責(zé)發(fā)生制。因此，在企業(yè)改制之后，當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行實(shí)際的經(jīng)濟(jì)行為核算時(shí)，可以在財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，就能夠?qū)ο鄳?yīng)的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行確認(rèn)。其次，一般來說，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，其所運(yùn)用的會(huì)計(jì)制度，主要是完全成本法的形式，通過運(yùn)用這種方法，并不能對(duì)生產(chǎn)與銷售的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，會(huì)導(dǎo)致成本控制的難度較高。但是，在企業(yè)改制之后，其原有的成本核算方法將會(huì)進(jìn)一步改變，并且能夠?qū)⒏黜?xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本與比例進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)算，可以更好的強(qiáng)化各個(gè)部門的業(yè)績(jī)考核，實(shí)現(xiàn)部門責(zé)任的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的科學(xué)管理。

(二)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的影響

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作有助于企業(yè)獲得利益最大化，并且二者也是企業(yè)發(fā)展的核心要素。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作間的關(guān)系，會(huì)直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展。本文將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理作為探究對(duì)象，對(duì)二者之間存在的關(guān)系進(jìn)行細(xì)致闡述，提出協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作的有效措施，這對(duì)企業(yè)未來發(fā)展來講是極為關(guān)鍵的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理關(guān)系協(xié)調(diào)

我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在不斷發(fā)展和完善，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的前提，企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)有很多融資、投資、貿(mào)易活動(dòng)等，在這個(gè)過程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理間的關(guān)系極為關(guān)鍵。大家都知道，會(huì)計(jì)最根本的職能就是通過對(duì)企業(yè)各種信息數(shù)據(jù)的核算，將企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所形成的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、整理，真實(shí)地反映出企業(yè)所有的生產(chǎn)價(jià)值活動(dòng)。所以，通過對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析可對(duì)一個(gè)企業(yè)所有的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、綜合而全面的了解，有助于企業(yè)進(jìn)行正確的管理與決策。此外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，一定要發(fā)揮出會(huì)計(jì)的控制作用。會(huì)計(jì)的控制作用就是基于對(duì)信息資源的有效反饋，對(duì)企業(yè)管理工作者的決策產(chǎn)生重要影響。所以說，財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行直接的管理，其具有一般管理的基本職能，包括計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)與指揮。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理是不同的兩個(gè)工作種類，屬于不同的學(xué)科知識(shí)，卻又是息息相關(guān)的。財(cái)務(wù)管理工作需要會(huì)計(jì)所提供財(cái)務(wù)相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，跟蹤財(cái)務(wù)的各類活動(dòng)，對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)相關(guān)資金流、信息流進(jìn)行如實(shí)的反映，找到企業(yè)資本運(yùn)作相關(guān)的訊息和資金走向，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供服務(wù)。

1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理處于相同的環(huán)境中，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供客觀依據(jù)。日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的核算，是對(duì)資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容是對(duì)資金的分析、評(píng)價(jià)、控制、預(yù)測(cè)和決策。兩者的服務(wù)對(duì)象和工作重點(diǎn)都不相同，因此，把企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有效融合企業(yè)各個(gè)職能部門才會(huì)更高效的完成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)。通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所包含的內(nèi)容進(jìn)行整理、分析，能夠把握企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過程。財(cái)務(wù)工作都是基于資金進(jìn)行的，會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理工作的核心組成部分，能夠精準(zhǔn)地反映出企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的情況，所以會(huì)計(jì)的工作就是為財(cái)務(wù)管理提供信息、數(shù)據(jù)與方法。企業(yè)所有的活動(dòng)內(nèi)容都是基于資金而進(jìn)行的，包括了籌融資、配置估化、使用分配等活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理就是對(duì)企業(yè)資金使用的具體情況進(jìn)行有針對(duì)性的管理。在企業(yè)的發(fā)展過程中，基于資金責(zé)權(quán)、分配、所有權(quán)等組成的各項(xiàng)關(guān)系，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的核心與目標(biāo)，是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)具體情況、規(guī)律等有效的監(jiān)管。這種監(jiān)管活動(dòng)一般包含組織、計(jì)劃、反映、監(jiān)管與調(diào)節(jié)等，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作為財(cái)務(wù)活動(dòng)提供基礎(chǔ)與目標(biāo)。另外，值得關(guān)注的是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)的優(yōu)劣，會(huì)直接影響企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作是否能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，所以，會(huì)計(jì)不但能科學(xué)地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，更能保證各種利益關(guān)系的和諧發(fā)展，這樣實(shí)現(xiàn)了保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)主體和財(cái)產(chǎn)安全的目標(biāo)，更有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效發(fā)展。

2對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

2.1基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)

[摘要]信息技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了巨大支持，同時(shí)也面臨著管理模式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄，龐大的數(shù)據(jù)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)開展工作帶來了很大壓力，并且對(duì)企業(yè)管理層提供的幫助較少，所以新時(shí)期需要財(cái)務(wù)部門和其他部門加強(qiáng)配合，優(yōu)化管理模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向著管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性入手，討論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的異同，闡述企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型存在的問題，最后提出如何促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

管理會(huì)計(jì)通過分析和加工財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制，進(jìn)而幫助企業(yè)良好發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作是記錄經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，比如開展會(huì)計(jì)監(jiān)督以及核算工作，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策影響不夠明顯，甚至導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策相脫節(jié)。管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，不僅具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員工作職能，還需要預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升管控水平，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)時(shí)評(píng)估，所以相較于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供更有效的數(shù)據(jù)支持。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，大數(shù)據(jù)被廣泛用于企業(yè)，并且深刻地影響了財(cái)務(wù)管理工作開展。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，其向管理會(huì)計(jì)過渡成為大勢(shì)所趨，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加重視處理會(huì)計(jì)信息，然后以財(cái)務(wù)報(bào)表形式呈現(xiàn)工作內(nèi)容，以會(huì)計(jì)核算正確性為主，而管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)信息加以管理，不僅包括會(huì)計(jì)信息的管理內(nèi)容，還需要處理、核算相關(guān)信息，高度關(guān)注企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行，能夠更好地參與企業(yè)成本管理工作，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為管理層制定決策提供依據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，要求企業(yè)的會(huì)計(jì)人員具備更高的信息數(shù)據(jù)處理能力，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在處理海量信息數(shù)據(jù)方面效果較差。相比之下，管理會(huì)計(jì)能根據(jù)企業(yè)管理需要做出調(diào)整，并且相關(guān)數(shù)據(jù)信息可以成為企業(yè)績(jī)效考核依據(jù)，有利于降低企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[1]。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的異同

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)