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實習(xí)前期的認真動員學(xué)生的實習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)中的一項重要工作,它為學(xué)生提供理論與實際相結(jié)合的可能,同時也為學(xué)生的就業(yè)提供條件。因此,我們把實習(xí)作為幫助學(xué)生就業(yè)的一座橋梁,安排學(xué)生到他們可能就業(yè)的單位去實習(xí)。為了同學(xué)們能在實習(xí)中取得好成績,我們除在教學(xué)技能課上加強學(xué)生各項技能訓(xùn)練以外,還在臨參加實習(xí)的前一學(xué)期對實習(xí)學(xué)生進行了實習(xí)前的試講指導(dǎo)。從如何備課、如何鉆研教材、如何了解學(xué)生、如何上課、如何板書等各個教學(xué)環(huán)節(jié)都進行了認真細致的交流指導(dǎo)。為同學(xué)們順利走向工作崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。 實習(xí)前組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)了學(xué)校有關(guān)教育實習(xí)的一系列文件,并介紹了以往實習(xí)中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。讓學(xué)生充分認識到教育實習(xí)的重要性,要求學(xué)生在做好知識準(zhǔn)備的同時也要做好心理準(zhǔn)備,特別要注意角色轉(zhuǎn)換,每人的一言一行都要以教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。二、實習(xí)過程中的認真指導(dǎo)本次實習(xí)的時間嚴(yán)格按照教學(xué)計劃執(zhí)行,分四個階段進行。第一階段,實習(xí)試講、準(zhǔn)備階段。這一階段,除組織實習(xí)學(xué)生進行了實習(xí)動員工作外,負責(zé)與實習(xí)點取得聯(lián)系,匯報我系的教育實習(xí)工作計劃,做好實習(xí)生入校前的準(zhǔn)備工作。第二階段,帶領(lǐng)實習(xí)學(xué)生到實習(xí)點熟悉環(huán)境,了解實習(xí)學(xué)校基本情況,特別是讓學(xué)生對實習(xí)班級的教學(xué)進度、班級情況和班主任工作做了詳細的了解,為實習(xí)作好了充分的準(zhǔn)備。第三階段,這是實習(xí)的主體階段,各項實習(xí)任務(wù)都要在此階段完成。
我利用自己的課余時間,多渠道了解實習(xí)生的思想、實習(xí)、生活工作,并與實習(xí)學(xué)校和指導(dǎo)教師密切聯(lián)系,幫助學(xué)生備課、試講,聽課,組織學(xué)生進行評議活動,記錄好工作日程和內(nèi)容,對學(xué)生的各方面盡量做到第一時間的了解。 第四階段,總結(jié)交流階段。4月3日全體實習(xí)學(xué)生實習(xí)返校后,以班為單位組織學(xué)生進行實結(jié)工作。同學(xué)們進行了廣泛深入的交流匯報。老師們對實習(xí)做了總結(jié),肯定了他們?nèi)〉玫某煽?,同時也指出他們的不足。三、在指導(dǎo)學(xué)生實習(xí)工作中的幾點體會1、針對學(xué)生有輕視教育實習(xí)的思想,指導(dǎo)教師有必要通過實習(xí)動員讓學(xué)生認識到實習(xí)的重要性。作為師范院校的一門重要的綜合實踐必修課程,教育實習(xí)既是對師范生學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)上的多項綜合訓(xùn)練,又是在師范生心理、思想、能力及知識等各種因素的全面檢驗與提高。它對形成師范生合理的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及幫助學(xué)生增強對社會、國情、中學(xué)教育現(xiàn)狀的了解,激發(fā)學(xué)生對中學(xué)教育事業(yè)的理解和熱愛,培養(yǎng)優(yōu)良的師德、師能、師藝等方面具有特殊的功能。教育實習(xí)在整個中學(xué)師范教育中占有十分重要的地位,是培養(yǎng)合格的中學(xué)教育師資不可缺少的職業(yè)訓(xùn)練環(huán)節(jié),教育實習(xí)既能檢驗學(xué)生所學(xué)的知識,加強理論與實踐的結(jié)合,又能使我們更加了解和熟悉教師工作,增強學(xué)生的綜合能力,對于我們師范生非常重要。在實結(jié)會上,實習(xí)生們充分談了他們對教師這一特殊職業(yè)的體會。 2、通過實習(xí)進一步了解到我們的學(xué)生在哪里方面有缺陷,基礎(chǔ)教育需要哪一類型人才。在知識方面,實習(xí)學(xué)生深感知識學(xué)問浩如煙海,也深深地體會到教學(xué)相長的深刻內(nèi)涵。教師要有精深的學(xué)科專業(yè)知識,廣博的科學(xué)文化知識,豐富的教育和心理科學(xué)知識。知識結(jié)構(gòu)要合理,當(dāng)今的自然科學(xué)、社會科學(xué)和人文科學(xué)互相滲透,相互融合,新興學(xué)科不斷出現(xiàn),只懂自己專業(yè)的知識是遠遠不夠的,這一點學(xué)生在實習(xí)中體會很深。精深的專業(yè)知識是教師擔(dān)任教學(xué)工作的基礎(chǔ),這就要求教師要扎實的掌握本學(xué)科的基礎(chǔ)理論,基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的技能、技巧操作,并運用自如。熟悉本學(xué)科的學(xué)習(xí)方法和研究方法,同時還要具備一定的與本學(xué)科相關(guān)的知識。有的學(xué)生在這次實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)知識還很欠缺,雖然學(xué)的專業(yè)課程確實不少,但距離實際工作要求還遠遠不夠。不但自己涉及的面比較窄,而且學(xué)習(xí)的深度也不夠,掌握的知識不夠細致、扎實。實踐方面也是如此,雖然實習(xí)過程中學(xué)會了許多東西,但距離熟練操作也還相差很遠。更何況實踐中遇到的情況只是實際中很微小的部分。通過實習(xí),同學(xué)們深有感觸地說:以后一定要加強自己的動手能力,提高專業(yè)技能,還要堅持不懈的加強理論知識的學(xué)習(xí),并且深化已有的知識。
在教師素質(zhì)方面,學(xué)生領(lǐng)悟最多的是在職業(yè)道德、教師素質(zhì)方面。“教書育人”決定了教師不僅要對學(xué)生進行知識的傳授,能力的培養(yǎng),還要對學(xué)生進行思想品德的教育。教師素質(zhì)道德方面的核心內(nèi)容是愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,團結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。作為教師要教書育人并重,根據(jù)學(xué)生的特點,把思想品德教育融于學(xué)生的日常生活之中。這一點在班主任工作中學(xué)生的體會特別深刻。認識到只有對教育事業(yè)抱有執(zhí)著的追求,才能擺脫名利的困擾,堅定自己的選擇,在當(dāng)前“追求經(jīng)濟利益最大化”的環(huán)境中保持一顆平常心,甘于寂寞,才能在平凡而偉大的教書育人中尋找到人生的價值。全面的教育能力方面,經(jīng)過實習(xí),學(xué)生們普遍認為,教師作為現(xiàn)代社會的重要成員,除了具備現(xiàn)代人的基本能力素質(zhì),如認識能力,學(xué)習(xí)能力,交往能力,自控能力和創(chuàng)造能力等之外,還必須具備從事教師職業(yè)所特有的從教能力如課堂教學(xué)能力、語言表達、溝通能力、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力,組織管理能力、教育科研能力、隨機應(yīng)變能力等。3、在實習(xí)指導(dǎo)過程中,發(fā)現(xiàn)我們在教學(xué)中的一些不足。如學(xué)校對整個基礎(chǔ)教育的研究不夠,教師對基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀和發(fā)展了解較少,教師做不到前瞻性指導(dǎo)。一到實習(xí)學(xué)校就感到我們的教育方法和教學(xué)觀念的落后。 教學(xué)技能的基本功訓(xùn)練嚴(yán)重不足,如板書能力差,口語交際能力差,探究能力差,不善于與人溝通,這確是我們師范類院校的悲哀。建議學(xué)校加強對教育實習(xí)的指導(dǎo),加強在校學(xué)生的教學(xué)技能訓(xùn)練,改善訓(xùn)練的手段,把我們的學(xué)生培養(yǎng)成有超前意識和創(chuàng)新能力的人才,以適應(yīng)當(dāng)今社會的需要。
回顧2013年,寄望2014年。即將逝去的13年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非常火爆的景象,在剛剛經(jīng)歷了2013年的低谷后,又迎接了本年度的現(xiàn)象,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年。對于我個人來講,在公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司經(jīng)理的栽培下,在同事們的幫助下,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,個人的硬件、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,當(dāng)然也存在一些不足,下面我對2013年總結(jié)和2014年計劃做詳細匯報。
第一部分:2013年工作部分。
膠南分公司工作
一、營銷管理工作
本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。
1、做好銷售管理基礎(chǔ)工作。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。
2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標(biāo)、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;
3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止2011年11月26日,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右。
4、做好促銷活動。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”、年中執(zhí)行“凱華8周年,交2萬抵8萬”的活動,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,執(zhí)行漲價策略。
5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。
二、辦公室工作
本年度圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責(zé),充分發(fā)揮“參謀助手,督促檢查,協(xié)調(diào)服務(wù)”三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的大力支持配合下,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。
1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日??记凇⒄堜N假、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。
2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書、上身”;日常宣傳報道工作等等。
3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。
4、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心、財政局、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如2011年9月17日,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如2011年7月初協(xié)助公司做好2011年凱華公司半年工作會議的籌備工作。
三、工委工作
做好新時期的工委工作,必須樹立“以人為本”的理念,為廣大職工“誠心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事”的宗旨,千方百計把工委工作做細、做深、做實。
1、做好學(xué)習(xí)工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)xx在七一期間的講話;組織多次學(xué)習(xí)中央、股份公司、集團公司和凱華公司各類文件精神。
2、組織活動。在平時工作之余,組織一系列活動,豐富職工的工余生活。
3、解決員工的困難。在下半年,申報一人為公司五幫戶。
四、其他工作
在做好本職工作的同時,盡量幫助和配合其他同事,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情,切實提高自身綜合水平。
1、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作。
青島中鐵凱華公司工作
一、學(xué)習(xí)
2013年11月26日,赴青島中鐵凱華工作。作為房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,我深知應(yīng)該具備快速適應(yīng)生活和工作的適應(yīng)能力,熟悉地塊情況,熟悉西側(cè)開工部分,熟悉東側(cè)正在報規(guī)劃的地塊。
二、營銷策劃準(zhǔn)備工作
1、做好市場調(diào)研工作。在前期產(chǎn)品調(diào)研的基礎(chǔ)上,分三個版塊(北區(qū)新區(qū)、中區(qū)區(qū)域、南部區(qū)域)對萊西房地產(chǎn)市場做更加全面的調(diào)查。同時,做好客戶訪問工作,掌握客戶的消費特征,期望值等等,達到知己知彼的目的。
2、做好項目環(huán)境調(diào)研。主要針對本項目的地理位置、周邊配套和swot 分析進行分析。
3、做好中國人居金牌試點項目的活動方案。公司與中國房地產(chǎn)研究會人居環(huán)境委員會合作,希望借他們的力量,通過“高舉高打”的方式,占領(lǐng)項目推廣的制高點。
4、“新萊西、新南城、新人居”的報告。我們與望城辦事處接洽,希望借政府之手大力支持南城區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。
5、銷售前期準(zhǔn)備事宜。包含整體vi部分、項目定位和推廣思路、銷售道具準(zhǔn)備和物業(yè)公司等等事宜。
三、項目報批報建工作
1、配合做好東側(cè)地塊的前期證件辦理工作
第二部分:個人工作感受
1、計劃性和全局性最重要。盡量站在高一點的角度,把握不同階段的核心工作。
2、注重對細節(jié)的控制。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,最后導(dǎo)致無效電話特別多。
3、持續(xù)學(xué)習(xí)。在學(xué)好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上,盡量學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策,包含土地、金融、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等;也要學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些標(biāo)桿企業(yè)的做法,結(jié)合實際情況,加以運用。
4、為人處世是關(guān)鍵。作為團隊中的一人,我們要善待周圍的一切,看到別人的優(yōu)點,謙虛謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí);互通有無,自己的長處應(yīng)該與同事分享,達到大家共同成長的目的。
第三部分:2014年工作計劃。
1、做好營銷策劃工作。讓自己的水平從粗放型向集約化、精細化方向提升。
2、拓展綜合水平。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學(xué)習(xí)各方面的知識和鍛煉各方面的能力。
一、全年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
二、20__年主要工作回顧:
圍繞“一個目標(biāo),兩個工程”的工作重點,全年的工作情況突出以下5方面特點:
(一)抓硬件工程,全力保障酒店升星改造、健身中心工程順利進行,創(chuàng)建__*區(qū)第一家四星級酒店。
為迎接20__年奧運會接待任務(wù),適應(yīng)__城市休閑、娛樂新城區(qū)的功能定位,進一步提升__品質(zhì),__酒店已于__停業(yè),全面啟動了升星改造工程,工程總投資__億元人民幣。為完成好酒店停業(yè)裝修前的各項工作,__重點從以下4方面進行了管理與控制。
1、積極調(diào)整銷售計劃,做好酒店停業(yè)前的各項服務(wù)保障工作,把客戶的不滿意降至最低。
酒店停業(yè)日期由于各種原因一再改變,給事先安排好的銷售工作帶來了一定的難度,尤其是最后一次原訂10月1日前酒店停業(yè),但由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對__的信任,必須把10月中旬的四城市園林局領(lǐng)導(dǎo)會議安排在__。這一變化徹底打亂了酒店的銷售計劃,十一團隊未訂,十一后會議未訂,如何做好現(xiàn)在的銷售工作,面臨著嚴(yán)峻的考驗。銷售人員沒有任何怨言,而是認真地尋找客戶,通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種方式積極與客戶進行溝通與聯(lián)系。功夫不負有心人,在十一期間,除成功地接待園林局會議外,也很好地接待了2個團隊及3個小會議,出色地完成了停業(yè)前的銷售工作,以__萬元的銷售業(yè)績較好地完成了全年的工作目標(biāo),經(jīng)營收入與05年同期對比,增加了__萬元。
雖然酒店停業(yè)期已臨近,但員工們的服務(wù)熱情毫不松懈,連續(xù)接待了巡視考察組、駐華使館外交官員考察組、區(qū)園林局會議等政府性重要會議,得到上級領(lǐng)導(dǎo)與參會人員的高度贊揚。尤其在接待巡視考察組為期35天的接待過程中,細致、周到的服務(wù)更是得到了考察組每位領(lǐng)導(dǎo)的認可。在此項接待中,__各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,制定了周密的接待方案并進行評審,酒店從每一項細節(jié)入手,例如:精心對房間進行重新布置,特意購買了蕎麥皮枕頭、小綠植,特別是餐飲部,作為后勤保障部門,做到每餐菜品不重樣,跨菜系調(diào)整菜單,在接待期間廚房共開發(fā)新菜品100多個。為保證會議接待的順利進行,各部門還定期召開接待總結(jié)會,對接待中發(fā)現(xiàn)的問題及服務(wù)細節(jié)進行有效地溝通,力爭把服務(wù)做到極致。
另外,酒店停業(yè)裝修期間,給客戶們特別是對以前有密切關(guān)系和長期合作的客戶帶來了諸多不便,他們需要我們的服務(wù),酒店也需要留住每一位客人。對此__作了充分的準(zhǔn)備,特意將酒店南側(cè)的工業(yè)廠房改造出了62套經(jīng)濟型客房,在一定程度上滿足一些新老客戶的服務(wù)需求。銷售人員與每個會議負責(zé)人建立并保持友好的合作關(guān)系的同時,把酒店的服務(wù)項目及功能也列入了培訓(xùn)的計劃中,有針對性的開展客戶回訪工作,與客戶保持有效地溝通,把酒店停業(yè)由此給客戶帶來的不滿意降至最低。
2、妥善做好停業(yè)后人員的安置工作,把員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。
人員安置是酒店停業(yè)所需解決好的最大的問題,也是最難解決的問題。大廈對員工的安置做了妥善的安排,例如:為了確保停業(yè)前員工能安心的工作,凡按要求工作到最后的員工,當(dāng)月發(fā)放雙薪;外派骨干員工,到其它酒店進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí);給暫不留用的員工安排到其他餐廳工作;停業(yè)后向合同期未滿的員工發(fā)放生活費,合同期滿的員工按雙向選擇的原則與__簽《返回意向書》,待重新開業(yè)時同等條件下優(yōu)先聘用等安置辦法,排除了員工的后顧之憂,降低人才的流失率,使員工的不滿意及由此帶來的不安全隱患降至最低。
3、做好酒店各類物品的轉(zhuǎn)移、保管工作,把財產(chǎn)損失降至最低。
為做好酒店裝修前物品的轉(zhuǎn)移保管工作,__進行了周密的安排與布署。例如:有效利用空地位置新改建庫房,確保酒店拆除物品進行妥善的存放;請軍民共建單位幫忙,對酒店客房物品進行妥善存放等,各項物品在很短的時間內(nèi)做了萬無一失地裝卸轉(zhuǎn)移、保管工作,保證了酒店裝修改造工程施工的順利進行。
4、加快工程建設(shè)步伐,確保工程項目按期按質(zhì)完成。
健身中心工程是我區(qū)的重點工程項目之一,工程投資大、任務(wù)重、工期緊,嚴(yán)把設(shè)計關(guān)是做好工程項目的重要保障。為保證工程質(zhì)量,加快工程速度,大廈重點在開好工程進度協(xié)調(diào)會、設(shè)計協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會三方面的主要協(xié)調(diào)會上下功夫,積極開展基建安全專項檢查,充分發(fā)揮監(jiān)理在施工管理中的重要作用,推動全年工程項目按期按質(zhì)完成。
(二)抓培訓(xùn)工程,積極落實“培訓(xùn)年”各項培訓(xùn)工作,全面提升員工隊伍的理論和服務(wù)水平。
1、制定詳細的培訓(xùn)計劃,積極啟動奧運培訓(xùn)工程。結(jié)合“培訓(xùn)年”的工作計劃,有步驟地開展了各項培訓(xùn)工作,分別對員工們進行了專業(yè)技能、 文明禮儀知識、奧運知識、行為規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)急預(yù)案及演練等多項培訓(xùn)工作。8月份,代表區(qū)旅游系統(tǒng)窗口行業(yè)單位,接受了首都文明辦對我區(qū)進行文明復(fù)查工作,檢查組領(lǐng)導(dǎo)對我們建立的培訓(xùn)體系非常滿意,能夠做到與企業(yè)發(fā)展、培育人才緊密結(jié)合,培訓(xùn)工作做得扎實有效。
組織做好內(nèi)部培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,還積極聯(lián)系外部培訓(xùn)單位并外派管理人員參加學(xué)習(xí),例如:金鑰匙會員資格培訓(xùn)、星級酒店前廳規(guī)范服務(wù)培訓(xùn)、安全、稅收、勞動法的培訓(xùn)等,培訓(xùn)費用近萬元。
2、在去年開辦酒店管理大專班、中國文化課學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入進行酒店管理大專班和中國文化課的學(xué)習(xí)和考核工作,全面提高了廣大管理者文化素質(zhì)和專業(yè)水平?,F(xiàn)大專班課程已結(jié)束,學(xué)員已順利結(jié)業(yè)。在畢業(yè)討論會上學(xué)員們感慨地談到:“雖然學(xué)習(xí)時間只有短暫的一年,這一年學(xué)習(xí)讓他們開闊了視野,同時也感受到了20__年酒店行業(yè)所蘊藏的無限商機和廣闊的發(fā)展空間,他們將把學(xué)習(xí)到的服務(wù)知識及服務(wù)理論充分運用到工作崗位中,更好地服務(wù)于20__年奧運會。”
3、為給酒店升星及接待20__年奧運會奠定良好基礎(chǔ),根據(jù)新編《北京市旅游飯店英語等級考試大綱》組織開辦了英語初級強化培訓(xùn)班,大廈共30人報名參加了補習(xí)。員工們學(xué)習(xí)英語的積極性也很高,分別例用班前會的機會進行音標(biāo)及日常短語的學(xué)習(xí),在下半年北京市旅游局組織的英語等級考試中,14名員工通過了初級考試。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動歷時八載,活動的順利開展讓員工們清楚地認識到,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)生存的根本條件,是我們服務(wù)的永恒主題。今年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動結(jié)合酒店升星改造的工作安排,開展了主題為“對照標(biāo)準(zhǔn)找差距強化意識升四星”的活動,對照四星級標(biāo)準(zhǔn)查找酒店在軟、硬件方面存在的不足。為使活動開展得有聲有色,精心策劃活動方案并進行了金鑰匙理念培訓(xùn)、案例分析與討論、歷年優(yōu)質(zhì)服務(wù)月及企業(yè)文化的回顧、“樹立社會主義榮辱觀、誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)從我做起”的演講比賽,“文明服務(wù)示范窗口”、“萬商文明示范明星”、用心做事評選活動,多方位、多角度為員工們營造良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,強化全體員工的服務(wù)意識?;顒拥捻樌_展起到了承前啟后的作用,給員工們提供了一個先期培訓(xùn)的機會,為酒店升星奠定良好的基礎(chǔ)。
(三)抓成本控制,以餐飲為突破口降低企業(yè)營業(yè)成本。
從今年3月份開始,大廈以餐飲部作為成本考核試點,進行了成本基礎(chǔ)核算工作。在財務(wù)部與餐飲部共同努力與密切合作下,建立了成本核算臺賬,完成了經(jīng)營數(shù)據(jù)核算表,編制了05年與06年同期對比表,設(shè)置了專職核算員,并多次召開成本分析協(xié)調(diào)會,及時糾正偏差,不斷完善統(tǒng)計方法。參與成本控制后,改變了原來只看收入,不注重成本費用的觀念,有利于部門及時調(diào)整、堵塞漏洞,同時也讓員工們清醒地認識到節(jié)約能源、降低原材料成本是爭取企業(yè)利潤最大化的重要途徑。經(jīng)統(tǒng)計,餐飲部06年能源消耗同比05年下降了__,物料消耗同比05年下降了__,人工成本同比05年下降了__。
(四)抓基礎(chǔ)工程建設(shè),從規(guī)范檔案管理工作入手。
規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)必須做的一項基礎(chǔ)性工作,為了更好地保護、記錄大廈發(fā)展歷程的各種資料,讓歷史更好地服務(wù)于未來,從2月份開始成立了檔案管理小組,設(shè)立了專職檔案管理員,建立了檔案管理體系。為使各部門更清晰地了解檔案管理知識,還特聘請專家進行了檔案管理的培訓(xùn),強化全員的檔案管理意識。在酒店停業(yè)裝修前,為保證酒店各種檔案資料的不被流失,提前對酒店各部門的檔案資料的留存情況進行了布置,妥善地進行了收集、整理,目前酒店的檔案已收齊,并已按照檔案局的要求進行整理與組卷工作。
(五)以顧客為關(guān)注焦點,不斷提升服務(wù)品質(zhì),展示良好的企業(yè)形象。
1、開辦經(jīng)濟型酒店,大膽嘗試新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。
__酒店(經(jīng)濟型酒店)的正常運營,是__經(jīng)營發(fā)展的新嘗試,它為__的發(fā)展提供了新的經(jīng)濟增長點,同時也為迎接20__年奧運會,適應(yīng)__區(qū)休閑、娛樂新城區(qū)的功能建設(shè)做出了貢獻。為了能更深入地了解經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營管理,更快地使酒店步入正軌,__對周邊經(jīng)濟型酒店及有潛力的客戶進行細致的市場調(diào)研工作,根據(jù)酒店的優(yōu)劣勢擬訂出相應(yīng)的銷售策略及計劃,并外派骨干員工到如家經(jīng)濟型酒店學(xué)習(xí),在總結(jié)如家酒店管理經(jīng)驗的同時又與我們大廈實際工作相結(jié)合,對__酒店的人員配置、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作程序進行了編制,為酒店的正常運營奠定了良好的基礎(chǔ)。12月18日--12月14日,__酒店的經(jīng)營收入為__萬元,平均出租率為__,平均房價為__元/間·夜。
在__酒店開業(yè)的同時,__又承租了__招待所,經(jīng)營管理模式也確定為經(jīng)濟型酒店,現(xiàn)已進入裝修改造階段。為加快各項工作的進展速度,大廈專門成立了籌備組,做到改造設(shè)計、裝修手續(xù)、企業(yè)注冊、營銷宣傳、工程準(zhǔn)備、人員招聘六同時。這項經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展,將為萬商提供新的發(fā)展平臺,并積極推動了企業(yè)改制工作的深入進行。
2、酒店裝修改造之際,積極策劃各種活動,舉辦了“心懷感恩共續(xù)輝煌”的客戶答謝會、“情滿__”的員工答謝會,為最后一個離店會議客人和散客舉辦了“依依惜別情,期待再重逢”的歡送儀式等,來表達對顧客、對員工的感謝之情,使得__與客戶,與員工的關(guān)系更加融洽,充分體現(xiàn)了以人為本的管理理念,讓__的企業(yè)文化進一步深化。
三、20__年主要獲得的榮譽
四、回顧一年來的工作,成績值得肯定,但也存在不少問題和困難。主要有:
1、對照四星級酒店標(biāo)準(zhǔn),各項服務(wù)與管理存在很大差距。
2、綜合考核體系有待進一步完善,各級需加大考核力度。
五、20__年工作思路和工作重點
20__年工作告以段落,20__年任務(wù)更多更繁重,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們要用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入 到新一年的工作中,確保圓滿完成各項工作目標(biāo)。
(一)按照區(qū)委區(qū)政府和上級機關(guān)指示精神,做好以改制為主線的各項工作順利進行。
(二)基礎(chǔ)管理工作要繼續(xù)做深、做細,全面提高軟、硬件管理水平。
1、對照四星級標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全各項管理制度。
2、建立更加科學(xué)合理的薪酬體系,合理定崗定編,降低人工成本,做到人盡其用。
3、建立合理的人才儲備機制,做好升星后酒店開業(yè)前的經(jīng)營定位、機構(gòu)設(shè)置、人員招聘等工作。
4、建立合理的考核體系,重點在成本的控制、考核上下功夫。
(四)加快重點工程建設(shè),為酒店升星及奧運場館的驗收工作做好充分準(zhǔn)備。
1、做好健身中心、花園酒店的經(jīng)營籌備的各項準(zhǔn)備工作,積極推進爭創(chuàng)綠色飯店工作。
2、完成中控室改造工程。
(五)繼續(xù)做好軟件工程“培訓(xùn)年”的各項培訓(xùn)工作,為酒店升星及接待20__年奧運會打好基礎(chǔ)。
1、繼續(xù)加強英語強化培訓(xùn),努力提高英語持證率。
2、繼續(xù)深入做好奧運知識、文明禮儀等奧運相關(guān)知識的培訓(xùn)。
3、利用酒店全面改造之機,深入加強與同行業(yè)的橫向交流學(xué)習(xí)與合作。
(六)做好__經(jīng)濟型酒店開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作,確保正常運營。
(七)大力開展企業(yè)文化建設(shè),著力抓好企業(yè)精神的宣傳、培育深化工作,在做好對外宣傳工作的同時,加大企業(yè)內(nèi)部的宣傳工作,充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、規(guī)范、激勵和導(dǎo)向作用。
2012年,在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,全市經(jīng)信系統(tǒng)牢牢把握“緊跟蘇錫常,同步現(xiàn)代化”的目標(biāo)定位,緊緊圍繞主題年活動,大力實施工業(yè)經(jīng)濟五年規(guī)劃、三年計劃,積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,扎實推進“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建、總量躍升、規(guī)模培育、項目推進和節(jié)能減排等重點工程,全市工業(yè)經(jīng)濟總體呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的發(fā)展態(tài)勢,全面完成年度經(jīng)濟和信息化工作各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成情況
1、工業(yè)納稅銷售收入超1600億元,同比增長26%以上,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)納稅銷售收入超1000億元,新增、、3個百億鎮(zhèn)。
2、實現(xiàn)納稅銷售超億元企業(yè)148家,其中超10億元企業(yè)14家、超50億元企業(yè)6家、超100億元企業(yè)4家。納稅超億元企業(yè)6家。
3、完成工業(yè)投入286億元,同比增長22.1%。實施總投資億元以上項目100個,建成標(biāo)準(zhǔn)廠房37.3萬平方米。
4、萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值綜合能耗下降率完成上級下達任務(wù)。
(二)主要工作及成效
1、強化目標(biāo)管理穩(wěn)增長。積極應(yīng)對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,切實加強目標(biāo)管理和運行監(jiān)測分析。對照“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建要求,及早擬定2012年全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟年度主要目標(biāo),做到目標(biāo)分解科學(xué)合理,年度計劃有序推進;排定當(dāng)年重點新增長點企業(yè),在全市規(guī)模企業(yè)和重點新增長點企業(yè)中選擇100家重點企業(yè),進行跟蹤(監(jiān)測),采集有關(guān)數(shù)據(jù)并匯總;堅持定期召開鎮(zhèn)區(qū)、重點企業(yè)經(jīng)濟運行分析會議,及時了解掌握工業(yè)經(jīng)濟動態(tài)情況,形成月度工業(yè)經(jīng)濟運行分析報告,供各級領(lǐng)導(dǎo)參考;做好工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成進度的對標(biāo)分析和情況通報,倒排目標(biāo),落實責(zé)任,確保創(chuàng)建目標(biāo)按期推進,促進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長。
2、強化項目投入保發(fā)展。一方面,完善考核辦法,加強工業(yè)有效投入。完善出臺了2012年工業(yè)投入考核意見,進一步提高工業(yè)投入的質(zhì)量和水平。繼續(xù)強化項目投入日常巡查、定期督查和季度核查“三查”機制,著力推進176個總投資5000萬元以上重點工業(yè)項目建設(shè),落實掛鉤聯(lián)系制度,協(xié)調(diào)解決項目落地建設(shè)中遇到的困難和問題,重點推進100個總投資1億元以上工業(yè)項目。176個重點工業(yè)項目全年完成投資173億元,96個新項目有85個已開工建設(shè),開工率達88.5%。10個列入市重點工業(yè)項目完成投資40.6億元,完成當(dāng)年計劃投資的109.6%。波士頓鋰電池、國糧倉儲等20個總投資10億元以上重大項目進展順利,立誠包裝、晶銳半導(dǎo)體等一批在建項目竣工投產(chǎn),弘博熱電、中興西田、安靠智能輸電工程等一批新建項目開工建設(shè)。另一方面,盤活存量土地,加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。及時擬定關(guān)于加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的實施意見交市政府審定實施,全市標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進程明顯加快,全年建成標(biāo)準(zhǔn)廠房37.3萬平方米,盤活土地存量2623畝。
3、強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促轉(zhuǎn)型。堅持抓當(dāng)前與謀長遠緊密結(jié)合,認真落實創(chuàng)新驅(qū)動核心戰(zhàn)略,加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐。一是進一步加大企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度。著重加快企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè),積極組織申報認定一批企業(yè)技術(shù)中心;加大新技術(shù)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度,實施一批以新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料推廣應(yīng)用為主要內(nèi)容的“四新”技術(shù)改造項目,提升產(chǎn)業(yè)層次,不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。全年新增上齒集團、瑞陽化工2家省級企業(yè)技術(shù)中心和喬森塑料、科華機械2家市級企業(yè)技術(shù)中心,認定省高成長中小企業(yè)2家、創(chuàng)新能力建設(shè)重點培育企業(yè)1家、專精特新產(chǎn)品2只,省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎4只。實施管理創(chuàng)新示范企業(yè)工程,培育省管理創(chuàng)新優(yōu)秀、示范企業(yè)3家。實施信用管理“萬企貫標(biāo)、百企示范”工程,信用管理貫標(biāo)企業(yè)16家。二是進一步促進工業(yè)和信息化深度融合。著力培育和加快建設(shè)“兩化融合”示范區(qū)、試驗區(qū)以及一批“兩化融合”示范、試點企業(yè),推動信息化和工業(yè)化在更廣范圍、更深層次、更高水平深度融合。全年培育兩化融合示范企業(yè)2家,試點企業(yè)4家;培育省五星數(shù)字企業(yè)2家,市三星、四星級數(shù)字企業(yè)7家。
4、強化節(jié)能降耗推升級。在節(jié)能降耗形勢嚴(yán)峻與經(jīng)濟增速趨緩的雙重壓力下,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)增長和降能耗,扎實推進多項節(jié)能措施。一是著力推進節(jié)能重點工程。全年開展能源審計企業(yè)17家,清潔生產(chǎn)審核企業(yè)22家,完成節(jié)能監(jiān)測和節(jié)能監(jiān)察企業(yè)29家,淘汰落后用能設(shè)備50臺套,實施節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟重點項目8項。二是強化重點用能企業(yè)管理。在鋼鐵、建材、化工等高耗能行業(yè)推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,嚴(yán)格能耗限額標(biāo)準(zhǔn)和淘汰落后產(chǎn)能政策,倒逼高耗能行業(yè)企業(yè)實施節(jié)能降耗和循環(huán)經(jīng)濟,促進企業(yè)“節(jié)能、降耗、減污、增效”。三是加大節(jié)能宣傳和專項資金扶持力度。開展全國節(jié)能宣傳周系列活動,繼續(xù)設(shè)立市級專項資金獎勵,積極爭取各級節(jié)能優(yōu)惠政策和資金獎勵,激勵和引導(dǎo)企業(yè)實施節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工程。此外,根據(jù)市委、市政府率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化實施意見的要求,為進一步明確目標(biāo),落實責(zé)任,擬定了《市節(jié)能攻堅計劃》(2012-2014)并貫徹實施。
5、強化效能提升創(chuàng)品牌。全面落實全市“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建動員大會精神,按照全市“部門服務(wù)創(chuàng)星級,機關(guān)效能再躍升”主題實踐活動和市政府“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進百企”等活動要求,圍繞重點項目、重點企業(yè)、重點新增長點,切實做好要素保障、爭取扶持、監(jiān)測服務(wù)等工作。一是切實緩解企業(yè)融資難。今年市財政向工業(yè)擔(dān)保中心增資1億元,擔(dān)保能力進一步增強。全市4家擔(dān)保機構(gòu)共為企業(yè)融資提供擔(dān)保16億元,在保責(zé)任余額15億元,同比分別增長26.2%和32.4%,其中市工業(yè)擔(dān)保中心提供擔(dān)保8億元,在保7億元,極大地支持了我市中小企業(yè)的發(fā)展。二是積極向上爭取扶持。認真組織企業(yè)申報各類獎勵和專項資金,全年為重點企業(yè)和重點項目向上爭取重點技術(shù)改造、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)兩化融合等工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項引導(dǎo)資金1600多萬元。三是全力打造“三型”機關(guān)。全面開展“學(xué)習(xí)善思型、創(chuàng)新善謀型、高效善為型”機關(guān)創(chuàng)建,以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進百企”活動為契機,積極開展局領(lǐng)導(dǎo)、各科室掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)、重點項目活動,落實掛鉤聯(lián)系制度,宣傳政策,傾聽呼聲,切實為企業(yè)排憂解難,出謀劃策,理清思路,提振信心,及時印發(fā)《穩(wěn)增長、促發(fā)展政策文件匯編》1000多冊到相關(guān)企業(yè)。
2012年經(jīng)信工作取得較好成效的同時,也存在一些問題和不足:工業(yè)經(jīng)濟表現(xiàn)為增速趨緩,效益下降,工業(yè)增加值率不高,設(shè)備投入占工業(yè)投資的比重明顯偏低,節(jié)能降耗壓力突出,“兩化融合”有待進一步加強。部門服務(wù)表現(xiàn)為應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢的思路不寬、辦法不多,部門職能作用有待進一步發(fā)揮,加強機關(guān)管理和創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展任重道遠。
二、2013年經(jīng)信工作要點
2013年經(jīng)信工作將緊緊圍繞“緊跟蘇錫常,同步現(xiàn)代化”的總目標(biāo),突出轉(zhuǎn)型發(fā)展主題,堅持新型工業(yè)化道路,全面推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)升級,深入開展“千億園區(qū)百億鎮(zhèn)”創(chuàng)建,切實提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益,努力實現(xiàn)“四個高于、兩個確保”,力爭2013年工業(yè)產(chǎn)銷、投入均增長25%以上,工業(yè)總產(chǎn)值、納稅銷售收入突破2000億元,萬元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降率完成上級下達任務(wù)(5.5%)。主要做好以下幾方面工作:
一、圍繞重大項目,以優(yōu)質(zhì)投入引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照“引進儲備一批、落地開工一批、投產(chǎn)達產(chǎn)一批”的要求,加快推進工業(yè)項目建設(shè)。一是加快重大項目建設(shè)。堅持項目帶動戰(zhàn)略,組織實施一批投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用大的大型、終端項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,全力推進90個總投資億元以上工業(yè)項目建設(shè),進一步強化項目投入督查、巡查、核查“三查”推進機制,確保新建項目早開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目快達產(chǎn),20個市級重點推進的工業(yè)項目完成進度80%以上,全市完成工業(yè)投入337億元。二是加快企業(yè)技術(shù)改造步伐。深入研究我市四大支柱產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特點,緊緊把握國家、省、市鼓勵和促進企業(yè)技術(shù)改造的政策導(dǎo)向,充分發(fā)揮技術(shù)改造投資省、周期短、見效快、污染少、消耗低、用地少的優(yōu)勢和特點,大力推進現(xiàn)有企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品附加值提升、生產(chǎn)工藝改進和節(jié)能降耗等環(huán)節(jié)進行技術(shù)改造,提高技術(shù)改造投入和工業(yè)裝備投入占工業(yè)投資的比重,進一步提升投入產(chǎn)出效益。力爭工業(yè)設(shè)備投入占比達15%以上。三是加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),著力加大高標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)力度,力爭2013年建成標(biāo)準(zhǔn)廠房40萬平方米以上,并做好建成標(biāo)準(zhǔn)廠房的招商引資和項目入駐的配套服務(wù)工作。
二、圍繞培大育強,以總量提升保障轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢,努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,確保工業(yè)總量和規(guī)模企業(yè)培育不斷提升。一是強化目標(biāo)管理和監(jiān)測分析。逐月做好全市及各鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟主要指標(biāo)完成進度的情況通報,定期召開全市工業(yè)經(jīng)濟運行分析會,加強與各鎮(zhèn)區(qū)和統(tǒng)計等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),落實督促檢查,確保全年計劃有序推進、目標(biāo)如期實現(xiàn);及時跟蹤掌握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)和重點行業(yè)發(fā)展趨勢,密切關(guān)注大宗原輔材料和主要工業(yè)品出廠價格情況,指導(dǎo)幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長,確保全部工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)納稅銷售收入超2000億元。二是強化規(guī)模企業(yè)培育。鼓勵和推動龍頭企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,形成相對競爭優(yōu)勢,大力支持龍頭企業(yè)通過收購兼并等方式加速擴張,形成一批規(guī)模企業(yè)。全力培育36個重點新增長點,力爭全年工業(yè)納稅銷售收入超億元企業(yè)達180家,其中超10億元企業(yè)25家,超百億元企業(yè)6家,新增規(guī)模企業(yè)50家。
三、圍繞創(chuàng)新驅(qū)動,以科技進步推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,抓好企業(yè)技術(shù)中心和公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。全年建設(shè)國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、省級2個、市級4個,支持正平打造國家級中小企業(yè)公共技術(shù)服務(wù)平臺。二是推進企業(yè)信息化建設(shè)。充分發(fā)揮信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化的融合優(yōu)勢,一方面,提升重點骨干企業(yè)兩化融合水平,推動企業(yè)不斷提高研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)集約和經(jīng)營管理的水平,打造“智慧企業(yè)”;另一方面,提升廣大中小企業(yè)的信息化水平,積極整合信息化資源,開展與通信運營商的合作,引進市場機制,探索建立中小企業(yè)信息化服務(wù)云。三是支持中關(guān)村科技產(chǎn)業(yè)園軟件園建設(shè),積極培育信息產(chǎn)業(yè)企業(yè),著力提升信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
1、工作成績描述
⑴在半年中部門工作取得明顯進步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績;
⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
⑶人力資源工作取得進展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配上取得重要進展;
⑷質(zhì)檢工作取得進展,質(zhì)量檢查體系已基本建立;
⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持,與各部門聯(lián)系緊密,為飯店發(fā)展共同努力。
2、工作失誤總結(jié)
⑴時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方,使工作整體效果受到一些影響;
⑵注重工作質(zhì)量與效率,強調(diào)嚴(yán)格管理,對員工生活關(guān)注度不夠,今后工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求;
⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性,在2013年注意改進;
二、2013年工作計劃
回望了20__年的得與失,展望充滿挑戰(zhàn)的2013年,有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn),所以在2013年開端之時,有必要對工作進行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃,在此特將部門計劃向各位進行通報,以期大家對我的計劃進行建議與修正,并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
1、總體工作計劃描述
一個基本原則:以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展;
三個核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、2013年具體工作計劃
⑴明確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一,我對酒店的感情與所擔(dān)負的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé),在年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細之處,協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施,在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。
⑵人力資源管理工作:年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭,達到良好考核機制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
⑶培訓(xùn)工作:良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進行的重要保障,在年我將建立起完善的培訓(xùn)體系,從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手,把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級,培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面,并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合,以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則,把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分,通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
⑷質(zhì)檢工作形成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),達到更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系,形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式,質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋,不以處罰為目標(biāo),而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合,形成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán),達到更好的工作效果,同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。
⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,“開發(fā)新朋友,不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會關(guān)系和資源,及時處理和協(xié)調(diào)各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
1、發(fā)電量:完成8216.92萬千瓦時,計劃完成率為98.99%,同比降低5.43%,其中:遙田水電站完成4691.4萬千瓦時,耒中水電站完成3525.52萬千瓦時;
2、售電量:1.7631億千瓦時,同比降低4.28%,其中自供電量1.4469億千瓦時,上網(wǎng)電量0.3157億千瓦時;
3、營業(yè)收入:7849.9萬元。比上年同期增加5.902%;
4、實際回收電費:8354.69萬元;
5、利潤總額:88.38萬元,其中供電虧613萬元,遙田盈利554萬元,耒中盈利147萬元。
6、原因分析:
一季度,一、二月份發(fā)電生產(chǎn)形勢較好,但三月份由于東江水位持續(xù)降低,且已進入汛期,東江水庫大大減少了放水量,致使三月份兩個水電企業(yè)發(fā)電量大幅度減少,同比2011年,遙田公司三月份發(fā)電減少602.6萬千瓦時,耒中公司減少520.93萬千瓦時,從而導(dǎo)致今年一季度發(fā)電生產(chǎn)同比下降5.43%。
影響售電量的原因:一是一季度駐耒發(fā)電企業(yè)本身發(fā)電量不足;二是受經(jīng)濟大環(huán)境影響,部分高耗能企業(yè)不景氣,春節(jié)后一直停爐或延遲開爐,而高耗能用電在公司供電負荷中所占比例較大,直接導(dǎo)致當(dāng)季度供電負荷出現(xiàn)負增長。
二、一季度主要完成的工作
一季度,公司通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理,各項工作取得了明顯成績
1、安全工作扎實到位
通過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,我司始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位,任何時候都沒有放松,使公司安全工作始終處于可控、在控狀態(tài),確保不發(fā)生因我們的工作而導(dǎo)致重大社會不利影響的事件。一季度,我司未發(fā)生重大傷亡事故,未發(fā)生重大、特大、特別重大設(shè)備責(zé)任事故,未發(fā)生交通事故,確保了電網(wǎng)安全運營。
2、生產(chǎn)、檢修管理不斷加強
一季度,我們?nèi)婕訌娚a(chǎn)管理,保質(zhì)保量完成了機組檢修,提高了機組運行出力。1-3月份,遙田公司開展了#3、#4機組調(diào)速器檢修、#1、2、4機組碳刷調(diào)整更換、庫區(qū)船閘疊梁門檢修、#3虹吸泵安裝、#1、2、3、4機組頂蓋泵檢查及更換;耒中公司完成了廠房進水門啟閉機及尾水閘門啟閉機的檢查和保養(yǎng)、船閘機電設(shè)備的檢查與保養(yǎng)、110kv開關(guān)站電氣設(shè)備檢修等工作。在檢修過程中,通過注重設(shè)備常態(tài)檢查,做到了平時對設(shè)備運行狀況心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)缺陷后能及早消除。在人員緊缺的情況下,我司檢修人員加班延點、不計個人報酬、不講條件,通過共同努力,使設(shè)備始終運行在最佳狀態(tài),從而保證了發(fā)電設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。
3、供電工作平穩(wěn)有序
一是確保了2013年春節(jié)穩(wěn)定供電,由于公司及時制定了春節(jié)保電方案,提前做好重點用戶及電網(wǎng)設(shè)備的專項安全檢查工作,春節(jié)期間,公司供區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍的停電事故,得到了市委、市政府和市民的高度贊譽,有效地維護了公司在電力市場上的良好形象。二是扎實開展查損增效,努力降低網(wǎng)絡(luò)損耗。二月份公司網(wǎng)損出現(xiàn)了異常反彈,三月一日,公司即組織供電相關(guān)人員召開了查損降損專題工作會議,布置安排了新年度的查損工作,經(jīng)過努力,供電損耗指標(biāo)得到有效控制。三月份的全面清查,發(fā)現(xiàn)需網(wǎng)絡(luò)整改用戶1207戶,MIS系統(tǒng)中無登記、無標(biāo)記的391戶,低壓改造后未上抄表機的522戶,追補電量36055千瓦時,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電16戶,追補電費10300元。
4、人事改革逐步推進
一季度,公司對供電部門進行了人事管理改革,對供電所長一級職務(wù)進行公開競聘,目前,參聘報名已經(jīng)結(jié)束,考評工作也緊鑼密鼓地正在跟進,下一步將在全公司范圍推行,力求通過人事工作改革,改變公司一些員工人浮于事、消極待崗的工作作風(fēng)。
5、防汛抗洪準(zhǔn)備充分
通過成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組、組織防汛安全大檢查、健全防汛值班責(zé)任制、制定《集團電力實業(yè)有限公司防汛應(yīng)急預(yù)案》、加強防汛物資的儲備,我司把2013年防汛工作當(dāng)成當(dāng)前頭等政治任務(wù),確保2013年的防汛工作有備無患。
6、全力爭取國家增效擴容改造資金
自集團公司布置爭取國家增效擴容改造資金以來,我司安排專人專項負責(zé)該工作,春節(jié)期間已多次往返于北京、長沙、衡陽等地,目前,《市遙田水電站增效擴容改造工程初步設(shè)計報告》已按要求上報。
三、存在問題
審視一季度,我們工作中還存在一些問題和困難,主要表現(xiàn)在:
1、安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)。外力破壞和自然災(zāi)害造成的電網(wǎng)事故時有發(fā)生;電力設(shè)施遭盜竊破壞的形勢嚴(yán)峻,嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的安全運行和人民群眾的生命安全;安全管理責(zé)任落實還有差距。
2、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和部分設(shè)備存在薄弱環(huán)節(jié),對電網(wǎng)安全運行構(gòu)成威脅。但電網(wǎng)改造資金嚴(yán)重缺乏,導(dǎo)致電網(wǎng)改造實施進度遠遠慢于市場需求。
3、自營電網(wǎng)管理存在缺失,一是電網(wǎng)損耗偏高,尤其是今年一、二月份的損耗異常偏大;二是電網(wǎng)負荷結(jié)構(gòu)急需改善,環(huán)保、節(jié)能型負荷在自營電網(wǎng)中所占比例太少;應(yīng)加快優(yōu)質(zhì)客戶的發(fā)展。
4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應(yīng)。公司干部隊伍在執(zhí)行的素質(zhì)與能力、思想觀念與思維方式、風(fēng)險意識與法制意識、大局觀念和人本觀念、工作作風(fēng)與行為方式等方面與公司整合的形勢和任務(wù)的要求存在不相適應(yīng)的地方。
四、下一步工作計劃
2013年二季度,我司發(fā)電計劃完成1.043億千瓦時,售電量完成2.3899億千瓦時,實現(xiàn)售電收入1.0707億元,實現(xiàn)利潤1034萬元,為了完成上述任務(wù),二季度,在抓好安全管理,設(shè)備管理等日常管理的同時,我們將著重做好以下幾項工作:
一、要切實抓好安全工作。繼續(xù)按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和責(zé)任追究”三項機制為著力點,強化安全意識、落實安全責(zé)任,確保實現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)無事故。要繼續(xù)抓好安全教育、提高員工安全意識。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善各項安全生產(chǎn)制度。
二、要從大局出發(fā),切實做好防汛抗洪工作。二季度,是流域豐水期,豐水也意味著進入汛期,我們要加強與市防汛辦的聯(lián)絡(luò),進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,以防汛調(diào)度辦公室為中心,把防汛準(zhǔn)備工作做得更周密、更仔細、更有效,在努力獲得最大經(jīng)濟利益的同時,靈活調(diào)度,有效控制,確保2013年安全度汛。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。200X年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。200X年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局200X年全年完成供電量2.997億KWH,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,200X年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。200X年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。200X年9月份,在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。200X年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000Kvar。
六、完成的其它工作。
寫工作總結(jié)一定要實事求是,不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé),而要寫出你做了哪些工作,盡量用“完成了......”,而不是“負責(zé)......”,只有做到實事求是,你寫的工作總結(jié)才是有意義的。下面就是小編給大家?guī)淼?021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家!
2021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間,我來到__工作已經(jīng)快三年了。在__大藥房__店店長和同事們的關(guān)心幫助下,我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將近三年來的工作總結(jié)如下。
一、工作回顧
進入__以后,在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下,首先,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進入新的工作崗位時,被分在了中藥區(qū),雖說本人過去從事西藥銷售,接觸中藥知識不多,但是也了解中藥的活是又臟又累,可正是這樣的分工,使我對中西藥知識有了全面的了解,掌握了更多地知識,因此,做起來也比別人得心應(yīng)手得多,獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗。
其次,工作這幾年來,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣,深刻認識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的,做一個合格的藥品把關(guān)者,是最重要的職責(zé)。因此,我時刻不忘自己的責(zé)任,熱情接待顧客并作詳細的解答,同時向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,既為患者提供安全、有效、廉價的藥物,又讓患者能夠放心地使用。
在認真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時,業(yè)余時間本人能夠一貫堅持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護》等相關(guān)法規(guī),認真參加GSP認證、藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作,為藥店獲得GSP認證、做好藥品養(yǎng)護的有關(guān)工作,起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護與管理實務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核,提高了自己的綜合素質(zhì)。
二、工作目標(biāo)
在今后的工作中,我在全面學(xué)習(xí)的同時,重點學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,進一步深化對藥理學(xué)的理解,更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上,遵守公司的規(guī)章制度、團結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實、樂觀上進,始終保持認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),熟練業(yè)務(wù),提高工作效率,積極響應(yīng)公司加強管理的措施,干好本職工作,為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
2021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)二開藥店與其他行業(yè)門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應(yīng)該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們的誠信呢,首先就是客源的培養(yǎng),那么,如何才能穩(wěn)定客源呢?對此,我有一點自己的看法,現(xiàn)將我的工作總結(jié)及經(jīng)驗呈現(xiàn)如下:
1.留住老客戶
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優(yōu)惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業(yè)的良好口碑。
(2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經(jīng)營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。
2.發(fā)展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新的客戶
(1).如果我們的附近有醫(yī)院,我們可以拜訪名醫(yī)并與他們達成協(xié)議,讓他們的一部分處方由我們的藥店來調(diào)配,因為我們的藥價比他們那里肯定實惠得多,通過這個我們可以贏得一些潛在的顧客。
(2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執(zhí)業(yè)醫(yī)師坐堂,這樣一來我們可以為廣大的群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近的學(xué)生進行健康教育。由此我們可以獲得一定的“人氣”,在他們有需要的時候,肯定會首先想到我們。
(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內(nèi)容,以吸引更多的人來獲取健康或美容信息,以此來促進藥品和保健品以及中藥的銷售。
(4).我們可以經(jīng)常給客戶發(fā)一些有吸引力的信息傳單,讓他們在得到信息的同時對我們更加信任和依賴,必要時在售出藥品后對他們進行電話回訪,一來了解一些藥品的確切療效,二來對他們進行心理溝通,顧客的信任是我們成功的基石。
3.多增加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高藥品推銷技巧
藥店營業(yè)員專業(yè)知識的培訓(xùn)和合理推薦藥品技巧的培訓(xùn)是零售藥店提高店員素質(zhì)和專業(yè)水平的重要手段。我們也應(yīng)該加強這方面的培訓(xùn),比如:
(1).我們零售藥店可以根據(jù)自身的實際情況,定期組織內(nèi)部培訓(xùn),讓店長或其他優(yōu)秀員工進行藥品推銷方面的經(jīng)驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié),把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業(yè),由此增加顧客對我們的信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產(chǎn)企業(yè)的營銷資源,讓產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助藥店進行店員的定期培訓(xùn)。這個好處我有切身體會,初到藥店工作時,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業(yè)務(wù)員給我介紹這些產(chǎn)品前,我基本上沒有推薦過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥的介紹后,我才充分了解了這些藥的確切療效,也就是因為這個我才有了充分的自信向患者推薦這幾種藥品?,F(xiàn)在市場上同一功效的藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌的藥品不勝其多,如何從眾多的藥品中挑選出你要為顧客推薦的藥呢,這不單純是營銷技巧的問題,更有業(yè)務(wù)水平在其中,各生產(chǎn)廠家比我們更了解他們的產(chǎn)品,聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)進行店員專業(yè)知識和銷售技巧的培訓(xùn),既增進了與生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產(chǎn)企業(yè)來說,能夠與零售藥店通過培訓(xùn)等手段,得到藥店的支持和理解,增進合作并有效傳達公司產(chǎn)品信息,也是求之不得的好事。
總之,要想讓零售藥店在激烈的市場競爭中立于不敗之地,并能發(fā)展壯大,提高藥店的盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產(chǎn)品所能做到的,還必須有效提高門店店員的基本素質(zhì)和專業(yè)知識水平,并在合理推薦藥品的技巧上下工夫,做好銷售工作總結(jié),鎖定穩(wěn)定的客源,發(fā)展新的客源,才能讓企業(yè)象滾雪球一樣越做越大。
2021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)三從去年11月底到今天,我已經(jīng)藥房門店從事營業(yè)員工作整整八個月。
很難講從辦公桌空調(diào)房天天敲鍵盤聊QQ看小說到天冷太冷天熱太熱擦貨架擦得汗流挾背被無理的顧客罵到臭頭之間倒底有多大的區(qū)別。
不可否認,身體和金錢福利方面是疲憊和缺乏的;但相對的,也是我來門店工作主要目的:學(xué)到了相當(dāng)多的知識,曾經(jīng)在課堂上所沒聽的、忽略的知識,在這里我取回來了一大半。可以說,為我考執(zhí)業(yè)藥師提供了很多現(xiàn)實的經(jīng)驗。
說到經(jīng)驗就不得不說下門店的負責(zé)人,也就是店長。從她身上學(xué)到很多東西,不光只是知識,還有態(tài)度、做人。也不得不說下另外三個同事,做為最后到來的我,和他們之間相處其實并不愉快。也許是因為和他們相差五六歲的緣故,感覺隔了很大一條溝。
就像我覺得我來門店雖然是因為要考試的原因,但其實我很喜歡賣藥這種工作,因為當(dāng)你成功把你想賣的藥品讓顧客愉快掏錢是一件非常有成就感和快樂的事情。這份滿足感陪伴了我很久,直到門店分班考核的那天。
也就是五月。接下來的五、六、七三個月我可以說我生活在水深火熱之中。因為太熱的天氣,太多的灰塵,夏天的貨架可以說是一個惡夢。說實在的我一直認為我負責(zé)的貨架和其他工作是最多最重的。把整個負責(zé)的貨架擦完至少要四個半小時,前提還是沒有停下來賣藥給顧客的情況下。而且我的貨架是擺在最靠門的前面,來來跑跑的車輛熱氣把貨架熏得非常臟,臟得你覺得不可能哪天早上不擦。因為不擦就有灰,如果上面領(lǐng)導(dǎo)檢查看見就是罰錢?;旧厦總€早班,我都要擦貨架,不說全部擦完,我會主要針對一二層,下面的三層就分時間擦,但仍是感覺很疲憊。說實在的,有時候我真的很怕上早班。我的左手拇指都有真菌感染,有時候非常癢,現(xiàn)在擦了藥膏好了些,但仍時不時的發(fā)作,非常難受。相對于其他三個同事負責(zé)的貨架,我可以很大聲的說我是最多的也是最勤快的,心里默默說聲,其實還是最累的。
再來就是負責(zé)的其他GSP檢查的工作,每月的收貨單(很厚一打)每頁都要蓋三個章,還要用筆寫日期;每天都要寫的冰箱和室內(nèi)溫濕度計;半個月寫一次的西藥重點品種養(yǎng)護(個人覺得這個最輕松);用三種不同的字跡寫培訓(xùn)記錄(一個月三篇,就是九篇),每次寫完我都感覺我人格分裂了一次;抗生素和興奮類藥品的蓋章(印泥相當(dāng)不好用,蓋得很痛苦)。我和每個人都同過班,我覺得他們負責(zé)的相比我來說真的輕松太多!也許這是店長對我委以的重任,但有時候覺得這的好忙啊!特別是月初的時候。白班擦貨架,晚班就做這些工作,有時候如果晚上忙,這些工作也得往后推。我這不是抱怨,如果是抱怨,現(xiàn)在抱怨也未必太晚,人走茶涼了都。只是在回憶,憶當(dāng)年。
這三個月與同事的相處也是相當(dāng)痛苦的。因為是分成兩個班競爭,多的錢多幾十塊,少的扣幾十塊,說白了就是羊毛出在羊身上。但對這些小姑娘來說似乎吸引力很大。因為出了這個政策之后,表面的和平似乎就瓦解,但背后的沖突一直存在,我當(dāng)時是才來半年無所謂,他們來了一年多的似乎也為這個斗上了。而且A和我在一班的時候說B和C的壞話,B和我一班的時候和我說A和C的壞話,C和我在一班的時候說A和B的壞話。三個月下來我真的不知道誰的話才是可信的。或許可以更直白點的說,誰的話都是不可信的。我想他們在背后說我的不是肯定也說了相當(dāng)多。雖然店長總是反復(fù)強調(diào)他們是相當(dāng)單純的,但抱歉我真的一點都沒看到。我只看到我被出賣。
A和我在一起說BC的不好我無所謂當(dāng)聽故事,可是當(dāng)我和B一班的時候A卻說起我的不是甚至在店長面前說。我不吭聲不反擊并不代表我不知道,只是覺得沒必要,或許我這種想法太天真。
我因為賣藥的滿足感和任務(wù)的雙重驅(qū)使下我努力賣藥,有時候想也許多說一句顧客就會接受,當(dāng)然也有可能顧客轉(zhuǎn)身就走;但如果我說都不說,顧客肯定不會買。做任何事都有風(fēng)險。但我這樣做,A卻認為我不相信他,認為我太自負,和店長說我不相信別人,以為自己好利害怎樣怎樣,甚至讓店長都有這種錯覺,并努力在他們班賣,在我這個班處理門店工作的時候比較多。面對這種狀況我很無奈,我不知道怎么解決,做的只有繼續(xù)努力賣。但我心里仍然感覺很失望。在六月的下旬,心冷到極點,覺得很累,覺得做下去真的很沒有意義。這種心情嚴(yán)重影響了我在家看書的效率。我不是怕輸,也不是輸不起,但不想輸在這種事情上。雖然六月我班比他們班稍微了一點點,其實工資也就多發(fā)了1.9元,很可笑吧。十月中就要開始考試,我想自己已經(jīng)不在年輕,要努力要趁早,就向店長交了辭職報告。店長還以為我是和B找了新工作,所以要聯(lián)手跳槽。天知道我從來都不相信B會辭職,事實上B也確實沒有辭職,只是嘴上說說,至少在我走之前他還干得好好的。這也是為什么ABC三個人說的話我一個也不相信的原因。我想我將來一定很排斥和這個年齡段的人一起共事,不為別的,只覺得他們沒有信用可言。但店長的這種想法還是傷到我了。如果一個領(lǐng)導(dǎo)認為他手下的員工隨時可能會跳槽,說明他根本不信任這個員工。
只是事到如今,所有恩怨都已結(jié)束,所有甘心的,不甘的,痛苦的,快樂的這段生涯都已結(jié)束。把一切悶在心里的話全說出來覺得很痛快,痛苦并快樂著。
我想我以后肯定不會再做門店的營業(yè)員。但如果他們喊我,我肯定還會和他們一起吃火鍋。
2021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)四時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的中藥抓藥機的操作員不難,但要做一名優(yōu)秀的中藥抓藥機的操作員就不那么簡單了。我認為:一名好的中藥抓藥機的操作員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的中藥抓藥機的操作員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、作為一名抓藥機的操作員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備中藥抓藥機操作員素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名抓藥機操作員,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
二、在學(xué)習(xí)中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動后的空余時間認真思考推敲,有目的的在藥房中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。在空余時間,我會閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
在邊操作邊學(xué)習(xí)的實習(xí)期間,我努力積累經(jīng)驗,主動完善自己的不足之處。從剛開始什么都不懂的實習(xí)生轉(zhuǎn)變成能為藥房盡一份力的成員。經(jīng)過一段時間的實驗操作,我已經(jīng)能夠獨立完成各項工作,操作上的一些小錯誤也得到了改善,對中藥材的藥用性質(zhì)有了一定的認識。由于從來沒有接觸過中藥抓藥機的操作,一開始出現(xiàn)了一些小的問題,但是領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很諒解我,不但沒有人責(zé)怪我,還很耐心的教我正確的操作方法。由于對自己負責(zé)的工作不熟悉,我常常會出一些小錯誤,好在大家都會幫助我進一步學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼半年了,我已經(jīng)很熟練手里的工作,基本不會犯錯誤,有同事找我?guī)兔ξ乙埠軜芬?。每天有條不紊的做好各項工作,過的很充實。
這一年新綠色藥業(yè)改變了我,讓我漸漸認識到工作的重要性。也讓我從一個不愛讀書不愛學(xué)習(xí)的人選擇繼續(xù)深造,而且我還會一步一步不斷增加知識,開闊自己。自從我的工作量加大了,我就學(xué)會了自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項工作,力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。接觸新的工作,讓我獲得了新的收獲。時間過得很快,回顧這一年,感觸頗深。好像很忙碌,卻感到很充實而有意義,有壓力的同時也有了工作的動力。
最近因為醫(yī)院的銷售量越來越大,我么的工作量一下增加了很多,但我們還是有順序有安排的做好每一件事情,保證不出差錯。忙碌的幾天里差不多每天都要加班,回家的也晚,所以心理壓力也大。同事們在一起開開心心的上班,讓我們在工作的時候也制造了很多樂趣。心情好了做事也有勁了。現(xiàn)在差不多把檢查內(nèi)容都做完了,也算告一段落了,給自己一些總結(jié)的時間,好讓自己在接下來更大的挑戰(zhàn)中完成的更好。
在部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和自己的不斷努力下,覺得自己還是在慢慢成長。在來__藥業(yè)公司的這一年里,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己的不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。
嚴(yán)于律己,一年來我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、腳踏實地上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進工作作風(fēng);堅持做到不利于公司事不做。與部門成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
四、通過這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在抓藥機的操作方面上還顯得稚嫩。一路走來,步履匆匆,不覺間20__年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?,感悟良多。平時忙忙碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計劃,一年來,我做了一定的工作,也積累下了工作經(jīng)驗,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距、在今后的工作中,我將克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)的做好各項工作。多關(guān)心同事,團結(jié)部門所有成員共同努力工作,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
本人自參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷和幫助下,通過自身的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)不斷提高。參加工作以來,我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。在藥房工作期間,認真學(xué)習(xí)藥品管理法、經(jīng)營管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量法、商品質(zhì)量養(yǎng)護等相關(guān)法規(guī),積極參加藥品監(jiān)督、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人。熱情服務(wù),耐心解答問題,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力?;仡欉@一年來的成績,總結(jié)起來有以下幾點:
一.在藥品購,銷、存的各個過程中,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,無霉?fàn)€變質(zhì),藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評價制度,開展臨床要學(xué)工作。
二.認真貫徹藥品集中招標(biāo)采購,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠?biāo)藥品確認工作中的作用,促進藥品招標(biāo)采購工作健康有序發(fā)展。
三.嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,及時主動提供門診住院病人藥品費用清單,準(zhǔn)確執(zhí)行藥品價格在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。
四.病人投訴率低,并對我們熱情耐心的服務(wù)給予了很高的評價,但是工作中,我們也出現(xiàn)了很多不足之處,比如還存在少量過期藥品、庫存藥品與電腦數(shù)量不能百分百的相符。但是我們堅信只要我們樹立起信心,投入更多的精力到工作中去,這些問題都是可以解決的,不足之處廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有提高,??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象任然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做得會更好。
2021藥店個人優(yōu)秀工作總結(jié)五我從事藥店收銀工作的時間不是太長,自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有一定的差距。但我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,經(jīng)常寫藥店收銀員工作總結(jié),積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),能踏實、認真地做好本職工作,為藥店的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)針對自己在工作中遇到的問題談?wù)勛约旱男牡煤腕w會,并寫了藥店收銀員工作總結(jié),也算是對自己工作的一個總結(jié)吧。下面就是我藥店收銀員工作總結(jié)。
(一)作為與現(xiàn)金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守藥店的作業(yè)紀(jì)律。收銀員在營業(yè)時身上不可帶有現(xiàn)金,以免引起不必要的誤解和可能產(chǎn)生的公款私挪的現(xiàn)象。收銀員在進行收銀作業(yè)時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結(jié)算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結(jié)算收款,以免引起不必要的誤會和可能產(chǎn)生的收銀員利用收銀職務(wù)的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業(yè)利益來圖利于他人私利,或可能產(chǎn)生的內(nèi)外勾結(jié)的“偷盜"現(xiàn)象。
在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的藥品,或臨時決定不購買的藥品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數(shù)字和清點現(xiàn)金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素,也會使人產(chǎn)生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結(jié)賬就將藥品帶出藥店。收銀員在營業(yè)期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的藥店內(nèi)的情況,以防止和避免不利于企業(yè)的異常現(xiàn)象發(fā)生。收銀員要熟悉賣場上的藥品,尤其是特價藥品品,以及有關(guān)的經(jīng)營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。
(2)認真做好藥品裝袋工作。將結(jié)算好的藥品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環(huán)節(jié),不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業(yè)的控制程序是:硬與重的藥品墊底裝袋;正方形或長方形的藥品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的藥品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的藥品放置在袋中的上方;提醒顧客帶走所有包裝入袋的藥品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發(fā)生。
一、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。2002年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。2002年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局2002年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,2002年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),效果尤為明顯。
為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。2002年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。2002年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。2002年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)8個,糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。