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關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會(huì)計(jì)制度;設(shè)計(jì)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只有對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行不斷的改革,才能更好的滿足企業(yè)的發(fā)展。本文主要從中小型會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度原則及內(nèi)容、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問題等方面對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行論述。
一、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀
就目前來看,中小企業(yè)內(nèi)部控制制度并不是很完善,尚未有科學(xué)的理論作指導(dǎo)。常會(huì)因國(guó)家會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)相同,而引起不必要的矛盾。但是一些時(shí)候要處理的事務(wù),必須有相關(guān)的準(zhǔn)則、制度作為保證才能實(shí)施。如企業(yè)與國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度相一致,就會(huì)出現(xiàn)混亂的局面;我國(guó)中小企業(yè)自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱,內(nèi)部控制制度和外部控制度也不能有效的協(xié)調(diào)在一起,這就給企業(yè)內(nèi)部管理帶來了一定的難度;內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的不完善,相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)范中已經(jīng)明確了財(cái)務(wù)管理人員工作內(nèi)容,但是只是強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任問題,對(duì)于其他方面的內(nèi)容并沒有明確的規(guī)定。內(nèi)部控制的不完善,使得會(huì)計(jì)工作很多時(shí)候流于形式,同時(shí)也牽制了會(huì)計(jì)人員之間的合作,在一定程度上影響了企業(yè)資金管理工作的順利進(jìn)行。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度原則及內(nèi)容
(一)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度原則
1.會(huì)計(jì)制度一致性原則
會(huì)計(jì)制度一致性原則在企業(yè)中是非常重要的,在對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須注意這一點(diǎn)。要將同一類會(huì)計(jì)事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一,同一會(huì)計(jì)事務(wù)年限不同也要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一,以保證會(huì)計(jì)的橫縱向?qū)Ρ?。?dāng)企業(yè)有重大變化的時(shí)候,就需要會(huì)計(jì)制度的一致性對(duì)其進(jìn)行解決。
2.權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一原則
區(qū)分權(quán)利與義務(wù)相統(tǒng)一原則,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有重大的影響。由于財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及到的方面比較廣,要想使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,保證企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,就需要正確的處理好財(cái)務(wù)關(guān)系,并使企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)組織更加合理。在運(yùn)用這一原則時(shí)候,就要明確責(zé)任,并賦予相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員一定的管理權(quán)限,同時(shí)也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)實(shí)的狀況給予物質(zhì)上的幫助。
3.適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的原則
會(huì)計(jì)制度在設(shè)計(jì)的過程中,不僅要符合企業(yè)自身的特點(diǎn),還要與國(guó)家的制度、規(guī)范相一致,只有這樣,才能保證會(huì)計(jì)制度的順利實(shí)施。企業(yè)會(huì)計(jì)的權(quán)利不僅有國(guó)家賦予的還有企業(yè)賦予的,在這種情況下企業(yè)會(huì)計(jì)在行使相應(yīng)權(quán)利的時(shí)候,必須將國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織形式等相關(guān)內(nèi)容有效的結(jié)合起來。
4.效益性原則
規(guī)范社會(huì)行為是會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的主要目的,但是在具體實(shí)施的過程中,把規(guī)范社會(huì)行為作為主要目的同時(shí),還應(yīng)該兼顧運(yùn)行機(jī)制及工作效率。在設(shè)計(jì)會(huì)制度的時(shí)候,必須以滿足企業(yè)管理為前提進(jìn)行設(shè)計(jì),會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的內(nèi)容不僅要簡(jiǎn)單明了,還要使其具有可操作性。同時(shí)還要考慮到成本與效益之間的關(guān)系,使企業(yè)效益和成本得以統(tǒng)一。
(二)中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)容
企業(yè)會(huì)計(jì)制度基本制度包括的內(nèi)容比較多,不僅包括企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備,還包括會(huì)計(jì)工作的交接手續(xù)及相關(guān)的檔案;在進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行確認(rèn)、歸類、收集、記錄,以保證為企業(yè)做出相應(yīng)的決策提供依據(jù)。這其中主要包括憑證的設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)科目、賬簿、報(bào)表的選擇及會(huì)計(jì)核算形式的選擇等;中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的時(shí)候,還應(yīng)該考慮到內(nèi)部控制制度和核算制度。這一項(xiàng)內(nèi)容中主要包括內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算制度、材料保管控制制度及管理規(guī)程、固定資產(chǎn)管理等。此外,還有財(cái)務(wù)管理制度。其主要包括企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)和職位范圍規(guī)定、資金使用及出納企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本形式及企業(yè)內(nèi)外財(cái)務(wù)關(guān)系協(xié)調(diào)基本程序規(guī)定等。
三、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中應(yīng)該注意的問題
(一)重視會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)
中小企業(yè)在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候,不僅要考慮到現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r,也要對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)必然會(huì)向更好的方向發(fā)展,很有可能會(huì)成為大企業(yè),那時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)制度的要求也必然會(huì)很高,使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性的要求也會(huì)越來越高。要想保證會(huì)計(jì)信息更加準(zhǔn)確,在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候適當(dāng)?shù)膶⑿屡f會(huì)計(jì)制度進(jìn)行銜接,使會(huì)計(jì)信息制度更加的靈活并有一定的穩(wěn)定性。在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的過程中,企業(yè)必須清楚的一點(diǎn)是當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候,沒有必要再對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行重新設(shè)計(jì),只需要在原來的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改就可以了。如果再重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度,不僅會(huì)使會(huì)計(jì)制度重復(fù),還會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量資本。因此,企業(yè)在設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度的時(shí)候,必須有一定的前瞻性和靈活性,以便企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)?;驑I(yè)務(wù)的時(shí)候,能夠及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行調(diào)整,避免不必要的企業(yè)會(huì)計(jì)制度變更,以便更好的滿足企業(yè)發(fā)展的去求。
(二)注重對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)中有重要的作用,要想保證會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行,是需要會(huì)計(jì)人員參與、執(zhí)行的,如果沒有會(huì)計(jì)人員的參與、執(zhí)行,會(huì)計(jì)制度就不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。企業(yè)在聘用會(huì)計(jì)人員的時(shí)候,就必須對(duì)其進(jìn)行全面考察,不僅要考慮其專業(yè)素質(zhì),還要考察其業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)等綜合素質(zhì)。一個(gè)會(huì)計(jì)人員只有具備綜合素質(zhì),并能在自己的崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),才能更好的完成自己的工作。此外,企業(yè)還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,并建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,使會(huì)計(jì)人員自身綜合素質(zhì)得到不斷的提高,以便更好的為企業(yè)服務(wù)。
結(jié)束語:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)會(huì)計(jì)制度提出了更高的要求,這就需要企業(yè)及相關(guān)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行重新的思考,并設(shè)計(jì)出滿足企業(yè)及現(xiàn)實(shí)需要的會(huì)計(jì)制度來。企業(yè)要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度,是需要企業(yè)上下員工的重視并參與的,同時(shí)也需要相關(guān)部門的配合。
參考文獻(xiàn):
摘 要 進(jìn)入21世紀(jì)以來,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,對(duì)于文化創(chuàng)意的企業(yè)而言,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須要在會(huì)計(jì)制度方面進(jìn)行更加系統(tǒng)和完善的設(shè)計(jì),提高企業(yè)內(nèi)部控制的水平。本文對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)進(jìn)行了概述,分析了加強(qiáng)文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部控制的重要性,重點(diǎn)研究了文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)和內(nèi)部控制問題。寄希望于對(duì)提高文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制水平有所幫助。
關(guān)鍵詞 文化創(chuàng)意企業(yè) 會(huì)計(jì)制度 內(nèi)部控制 問題
一、文化創(chuàng)意企業(yè)的概述
文化創(chuàng)意企業(yè)是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的簡(jiǎn)稱,注重知識(shí)產(chǎn)權(quán),以創(chuàng)意為源頭,以市場(chǎng)為目標(biāo),為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。與傳統(tǒng)型企業(yè)相比,文化創(chuàng)意企業(yè)同樣是以商業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn),包含創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)作、傳播與銷售三大主要業(yè)務(wù)板塊,但是它與其它企業(yè)是有很大區(qū)別的,主要體現(xiàn)在文化創(chuàng)意企業(yè)為市場(chǎng)提供的是創(chuàng)意產(chǎn)品和相關(guān)的文化服務(wù),與傳統(tǒng)的咨詢顧問公司和點(diǎn)子公司有點(diǎn)類似,但是它更注重的是為廣大消費(fèi)者提供精神上的產(chǎn)品或者是精神與物質(zhì)相結(jié)合的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更多的是心理和精神上的服務(wù)。
二、加強(qiáng)文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)與內(nèi)部控制的重要性
(一)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平
企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要會(huì)計(jì)人員具有較高的專業(yè)技能和職業(yè)道德。文化創(chuàng)意企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)工作,有助于進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)有效的內(nèi)部控制,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),從而盡早實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作與內(nèi)部控制是緊密相連的,內(nèi)部管理直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,科學(xué)的會(huì)計(jì)制度和內(nèi)部控制機(jī)制能夠幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理狀況,進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。
(二)緊跟現(xiàn)代化企業(yè)制度發(fā)展的步伐
現(xiàn)代化的企業(yè)管理離不開科學(xué)有效地管理制度,主要包括會(huì)計(jì)審核制度、內(nèi)部管理制度和財(cái)產(chǎn)核算制度等。文化創(chuàng)意企業(yè)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),在發(fā)展的過程中難免會(huì)遇到一些問題,這些問題一方面來自于企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng),另一方面更多的來自于企業(yè)的內(nèi)部。因此,現(xiàn)階段文化創(chuàng)意企業(yè)迫切需要建立一套科學(xué)有效地管理制度,這也是緊跟現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的重要舉措,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
三、文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)
會(huì)計(jì)制度對(duì)于文化創(chuàng)意企業(yè)來說至關(guān)重要,必須要加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)工作。文化創(chuàng)意企業(yè)會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)涵蓋了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的方方面面,主要包括會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì),具體如下:
(一)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
根據(jù)文化創(chuàng)意企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不能完全照搬其它企業(yè)會(huì)計(jì)組織系統(tǒng),而是需要結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理組織體系,并且確保二者能夠有結(jié)合在一起。在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)計(jì)方面,必須要設(shè)定會(huì)計(jì)主管崗位、出納崗位和明細(xì)賬會(huì)計(jì)崗位。會(huì)計(jì)主管崗位是負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作,編制和審核企業(yè)賬目、審核財(cái)務(wù)報(bào)表、核算成本等都屬于會(huì)計(jì)主管的職責(zé);出納崗位負(fù)責(zé)企業(yè)貨幣資金收付的具體事項(xiàng),主要針對(duì)企業(yè)日常的收支、申報(bào)和繳稅等工作;明細(xì)賬會(huì)計(jì)崗位負(fù)責(zé)登記企業(yè)各種明細(xì)賬,定期核查賬目、企業(yè)內(nèi)部財(cái)產(chǎn)清查等工作都屬于其職責(zé)。
(二)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
文化創(chuàng)意企業(yè)的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)主要包括資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、成本類、損益類五大類的核算科目。資產(chǎn)類主要指的是銀行存款、無形資產(chǎn)、現(xiàn)金、投資資金、應(yīng)收回資金、固定資產(chǎn)等核算;負(fù)債類主要是指企業(yè)的各類借款、工人工資、應(yīng)繳納稅金、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等核算;所有者權(quán)益類主要是指對(duì)企業(yè)年度利潤(rùn)、實(shí)收資本、資本公積金等核算;成本類主要是指企業(yè)的業(yè)務(wù)成本核算;損益類主要是指企業(yè)收入與企業(yè)成本及企業(yè)支出之間的差額。
四、文化創(chuàng)意企業(yè)內(nèi)部控制問題的研究
近年來,文化創(chuàng)意企業(yè)取得了一定的成績(jī),但同時(shí)內(nèi)部控制也存在一些問題,有很多的企業(yè)還沒有意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,從而對(duì)內(nèi)部控制存在的問題沒有引起足夠的重視。具體來說,主要存在以下幾個(gè)方面的問題:
(一)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境問題
當(dāng)前我國(guó)文化創(chuàng)意企業(yè)的管理層對(duì)于內(nèi)部控制的重要性認(rèn)識(shí)還不夠,沒有在思想上對(duì)內(nèi)部控制引起重視,從而直接影響內(nèi)部控制環(huán)境的形成。同時(shí),文化創(chuàng)意企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具有扁平化和復(fù)雜化的特點(diǎn),導(dǎo)致內(nèi)部控制的效果難以體現(xiàn)出來,一些監(jiān)督機(jī)制也發(fā)揮不了作用。
(二)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制問題
現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)許多文化創(chuàng)意企業(yè)還沒有建立相對(duì)完整可行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理處于被動(dòng)狀態(tài),企業(yè)管理層缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力和把控能力,不能夠正確分析企業(yè)內(nèi)部與外部存在的風(fēng)險(xiǎn),從而無法做出正確的決策。
(三)企業(yè)內(nèi)部信息溝通問題
文化創(chuàng)意企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度都需要全體員工配合執(zhí)行,同時(shí)也需要各個(gè)部門通力合作,搭建通暢的信息溝通渠道。但是,從現(xiàn)狀來看,大部分文化創(chuàng)意企業(yè)內(nèi)部沒有形成良好的信息溝通機(jī)制,往往導(dǎo)致信息傳達(dá)不到位,直接影響企業(yè)整體的工作效益,降低了企業(yè)內(nèi)部控制的水平
結(jié)束語:文化創(chuàng)意企業(yè)屬于當(dāng)今市場(chǎng)的新興行業(yè),不僅可以幫助現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),還可以增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)文化功能,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,而加快推進(jìn)會(huì)計(jì)制度升級(jí)和解決內(nèi)部控制問題,都有助于文化創(chuàng)意企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
參考文獻(xiàn):
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內(nèi)部會(huì)計(jì)制度是在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用會(huì)計(jì)方法,對(duì)于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)以及經(jīng)濟(jì)等業(yè)務(wù)進(jìn)行控制,主要包括企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保護(hù)以及財(cái)產(chǎn)記錄的可靠性。
健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是企業(yè)適應(yīng)新的外部發(fā)展環(huán)境,緊跟時(shí)代步伐,增加自身核心競(jìng)爭(zhēng)力及建立現(xiàn)代化管理制度的基礎(chǔ)。企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全離不開完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,企業(yè)通過采取各種有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制,可以有效的預(yù)防和減少公司內(nèi)部財(cái)產(chǎn)損失、資源浪費(fèi)、資金盜竊、高層貪污、會(huì)計(jì)人員隨意挪用公款等問題的發(fā)生;健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度增加了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、科學(xué)性、有效性及可靠性,同時(shí)也是管理者科學(xué)預(yù)測(cè)未來的基礎(chǔ);完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是規(guī)范企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者以及基層員工的有效手段,同時(shí)也是提高企業(yè)員工工作積極性的有效保障,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,促使內(nèi)部部門協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與內(nèi)部職工的共同發(fā)展。
因此,完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)于企業(yè)財(cái)適應(yīng)新的發(fā)展、提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力力、及企業(yè)內(nèi)部部門及全體員工的積極性、保障會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性及準(zhǔn)確性、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率及風(fēng)險(xiǎn)防范的提高等具有重要意義。
二、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理存在的主要問題
1、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不健全,部分企業(yè)還存在兼崗現(xiàn)象
有些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相對(duì)較少,企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位中缺少科學(xué)性,崗位設(shè)置過于簡(jiǎn)單且數(shù)量相對(duì)較少,導(dǎo)致某些崗位職責(zé)不明確,會(huì)計(jì)工作人員工作過于龐雜。有些中小企業(yè)為了減少開支,雖然會(huì)計(jì)崗位設(shè)置比較合理,但是卻存在嚴(yán)重的兼崗現(xiàn)象,比如有些企業(yè)的會(huì)計(jì)和出納為同一人,嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作的開展,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、會(huì)計(jì)環(huán)境相對(duì)較差
會(huì)計(jì)環(huán)境是會(huì)計(jì)工作開展的基礎(chǔ),穩(wěn)定的會(huì)計(jì)工作環(huán)境有利于會(huì)計(jì)工作的展開,促進(jìn)集團(tuán)的發(fā)展。絕大部分會(huì)計(jì)工作的開展離不開其他部門的配合。比如企業(yè)銷售人員工資的發(fā)放,不僅僅涉及到會(huì)計(jì)部門,還涉及到銷售部門,生產(chǎn)部門等。企業(yè)會(huì)計(jì)環(huán)境相對(duì)較差主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:第一,會(huì)計(jì)制度不健全,表現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員在遇到突發(fā)事件時(shí),沒有相應(yīng)的會(huì)計(jì)規(guī)章制度作為參考,或者有相應(yīng)的規(guī)章制度,但是這些規(guī)章制度并不夠科學(xué),缺乏實(shí)際可操作性,會(huì)計(jì)人員只能依靠自己的直覺及經(jīng)驗(yàn)去處理,其結(jié)果有時(shí)會(huì)給企業(yè)造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失;第二,企業(yè)董事會(huì),監(jiān)事會(huì)等內(nèi)部管理層到基層管理人員會(huì)計(jì)控制意識(shí)薄弱?;蚴侨狈ο鄳?yīng)的會(huì)計(jì)控制制度,或是很難去執(zhí)行某一具體的會(huì)計(jì)控制制度。
3、內(nèi)部會(huì)計(jì)制度更新不及時(shí)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,新的政策及法規(guī)不斷涌現(xiàn),會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此。企業(yè)要與會(huì)計(jì)行業(yè)同步,及時(shí)完成自身會(huì)計(jì)制度的更新。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展,跨國(guó)企業(yè)數(shù)量迅速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)要學(xué)會(huì)引進(jìn)與創(chuàng)新,取其精華去其糟粕,要做到吸收引進(jìn)再創(chuàng)新,促進(jìn)自身會(huì)計(jì)制度的發(fā)展。
4、會(huì)計(jì)人員選拔不夠合理,素質(zhì)不夠高
有些企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)人員時(shí),并沒有按照公司制定的流程進(jìn)行選拔,而是面試官憑借自己的感覺,更有甚者,直接選用自己的親戚。有些新選拔的會(huì)計(jì)人員并不具備獨(dú)立開展會(huì)計(jì)工作的能力,也不了解企業(yè)的會(huì)計(jì)制度,給公司會(huì)計(jì)部門帶來巨大的麻煩。在實(shí)際工作中,有些會(huì)計(jì)人員沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn),對(duì)行業(yè)行規(guī)不夠了解,缺少理論知識(shí)及動(dòng)手操作實(shí)踐,思想道德素養(yǎng)較低,給企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。隨著信息時(shí)代的來臨,計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)工作開展中起著越來越重要的作用,但是很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員缺少相關(guān)軟件的操作經(jīng)驗(yàn),無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用,反而成為會(huì)計(jì)工作開展的累贅,影響工作的效率。例如原江夏區(qū)農(nóng)業(yè)銀行金口辦事處金嶺儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)黎某,利用職位便利攜款80余萬元出逃,逃跑時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16年,最終被反貪?rùn)z察官抓獲,受到應(yīng)有的法律制裁。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度建設(shè)的對(duì)策及建議
1、科學(xué)設(shè)置內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位,杜絕會(huì)計(jì)部門兼崗現(xiàn)象
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的建設(shè)中,首先要合理設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位的數(shù)量,數(shù)量過多則會(huì)造成資源的浪費(fèi),增加公司運(yùn)營(yíng)成本,數(shù)量過少則加大相應(yīng)會(huì)計(jì)工作人員的負(fù)擔(dān),降低其工作效益。其次要明確相應(yīng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置方式,并對(duì)該崗位的工作性質(zhì)、工作責(zé)任和工作義務(wù)對(duì)相應(yīng)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員的進(jìn)行說明。企業(yè)通常應(yīng)完整設(shè)置會(huì)計(jì)主管、成本核算、收入利潤(rùn)核算、成本核算、固定資產(chǎn)核算、資金核算、稽核和總賬會(huì)計(jì)等崗位。在設(shè)置崗位分工時(shí),要注意考慮回避原則與不相容職務(wù)相分離原則。在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)部門還應(yīng)該建立會(huì)計(jì)人員輪崗制度,不同分公司相同崗位會(huì)計(jì)工作人員和相同公司不同崗位會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行定期輪崗。輪崗制度可以增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí),促使員工自覺學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化職業(yè)技能,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)自身的發(fā)展;通過輪崗,可以增加會(huì)計(jì)人員對(duì)工作的新鮮感,積極勤奮工作,迎接新的挑戰(zhàn);輪崗制度還可以使相同崗位不同員工間相互監(jiān)督及不同崗位間的相互監(jiān)督。此外,企業(yè)應(yīng)設(shè)置科學(xué)的保密機(jī)制,限制會(huì)計(jì)部門保密信息的內(nèi)容范圍,獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰機(jī)制對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及約束,確保會(huì)計(jì)部門機(jī)密信息的安全。
2、優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境
第一,健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,合理設(shè)置內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)行業(yè)行規(guī)及自身實(shí)際情況合理設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)體系。在設(shè)計(jì)自身會(huì)計(jì)體系時(shí),要充分考慮到各種突發(fā)狀況,設(shè)置突發(fā)狀況處理方案,且方案的執(zhí)行要具有可操作性。
第二,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員會(huì)計(jì)控制意識(shí)。為了企業(yè)的健康發(fā)展,企業(yè)管理層必須樹立科學(xué)的會(huì)計(jì)控制思想,自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)計(jì)控制理念,把實(shí)踐與理論相結(jié)合,自覺形成風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),明確自己對(duì)會(huì)計(jì)控制的責(zé)任。同時(shí),也需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門員工進(jìn)行積極的引導(dǎo)與培訓(xùn),加強(qiáng)他們對(duì)自身所處的環(huán)境的認(rèn)識(shí),使他們對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)信息變化持有高度的敏感性,逐漸樹立會(huì)計(jì)控制意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從上至下形成科學(xué)的會(huì)計(jì)控制意識(shí),最終營(yíng)造出適合企業(yè)效益增長(zhǎng)的企業(yè)會(huì)計(jì)控制氛圍。
第三,建立完善的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制通過職務(wù)分離、內(nèi)部審計(jì)、崗位輪換等手段,對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的從采集到匯總的各個(gè)流程實(shí)現(xiàn)全方面多角度的監(jiān)控,從而有效地降低錯(cuò)誤發(fā)生的概率,提高數(shù)據(jù)資料的正確性,保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行,提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率。
3、不斷更新自身會(huì)計(jì)制度,以應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度與相關(guān)原則進(jìn)行了解和掌握,對(duì)其是否達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)及日常生產(chǎn)活動(dòng)要求進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)制度存在的問題并找到解決方案。例如對(duì)于一些制度條款,已經(jīng)沒有現(xiàn)實(shí)可操作的意義,則領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整或立即廢除,保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的先進(jìn)性及合理性,增加會(huì)計(jì)工作的可操作性,保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開展,更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督職能。例如,中國(guó)聯(lián)通作為一家上市企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系建設(shè)過程中,充分結(jié)合公司特點(diǎn)和控制重點(diǎn),于2007年順利通過了外部審計(jì)師對(duì)中國(guó)聯(lián)通的內(nèi)控審計(jì),從2008年開始每年根據(jù)實(shí)際情況變化不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)內(nèi)控體系,實(shí)現(xiàn)中國(guó)聯(lián)通的快速發(fā)展。
4、規(guī)范選拔流程,提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
第一,企業(yè)要規(guī)范選拔流程。企業(yè)選拔制度是為了選拔適合該崗位的優(yōu)秀人才,是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,選拔流程應(yīng)該要規(guī)范,符合實(shí)際工作需要。首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)選拔人員的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,防止在選拔過程中出現(xiàn)營(yíng)私舞弊現(xiàn)象。其次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行全程監(jiān)控,確保選拔過程的公正性。最后要選拔綜合性人才,人才指的是德才兼?zhèn)渲耍瑫?huì)計(jì)部門不同于其他部門,企業(yè)選拔不僅僅是要選拔具有專業(yè)技術(shù)之人,還需要特別注重一個(gè)人的品德,對(duì)于品德不合格的人,即使才能出眾,也堅(jiān)決不予使用。
第二,企業(yè)要提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。企業(yè)要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核和培訓(xùn)。不僅要對(duì)管理層進(jìn)行考核和培訓(xùn),更要對(duì)基層員工進(jìn)行考核和培訓(xùn)。不僅要進(jìn)行理論培訓(xùn),更要進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。作為企業(yè)管理者,要高度重視培訓(xùn),培訓(xùn)不是走過程,更不是形式主義,培訓(xùn)就是實(shí)戰(zhàn)。同時(shí),企業(yè)要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育。一些會(huì)計(jì)人員隨著工作年限的加長(zhǎng),很容易在工作當(dāng)中迷失自我,走上違法犯罪的道路,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要經(jīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行道德素質(zhì)教育,提高會(huì)計(jì)人員的道德水平。例如,中國(guó)建設(shè)銀行定期對(duì)銀行會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行思想道德考核和培訓(xùn),提高員工思想道德水平。
1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為完成受托責(zé)任而建度。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,會(huì)計(jì)信息市場(chǎng)出現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)、股權(quán)分散、多人共有產(chǎn)權(quán)的局面,而社會(huì)分工的進(jìn)一步專業(yè)化,使得產(chǎn)權(quán)所有者、投資者把控制權(quán)交給擁有相關(guān)知識(shí)的人,最終產(chǎn)生了兩權(quán):所有權(quán)與控制權(quán)分離,投資者成了委托人,經(jīng)營(yíng)者、內(nèi)部控制人成了當(dāng)然人,在委托關(guān)系中,經(jīng)營(yíng)者為了完成受托責(zé)任,必須建立或依靠?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。
2.隨著委托人對(duì)人控制程度的越來越間接,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)日益成為公共物品,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制外部化趨勢(shì)也將越來越顯著。從專業(yè)性、權(quán)威性角度看,世界上絕大多數(shù)國(guó)家內(nèi)部控制制度的設(shè)計(jì)都是要靠企業(yè)外部的政府或其他社會(huì)機(jī)構(gòu)解決或促進(jìn)的。我國(guó)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》是財(cái)政部對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題制定的相對(duì)原則性的規(guī)定,并使之上升到了法規(guī)高度。
3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)價(jià)都是由人來完成的,并反過來影響著人的行動(dòng),因此,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度非常強(qiáng)調(diào)“人”在組織中的重要性。內(nèi)部控制人和被控制人都應(yīng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制負(fù)有責(zé)任,而不僅僅把它看成是董事會(huì)、管理層的事,此目的在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮全體員工的“主人翁”意識(shí),以形成積極向上的企業(yè)文化,構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制重要的控制環(huán)境。
二、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度應(yīng)遵循的原則
一是符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立,首先必須遵循國(guó)家法律法規(guī),力求將每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)控制在合法合規(guī)的范圍內(nèi)。
二是符合企業(yè)規(guī)模大小、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)方式等實(shí)際情況。不能脫離企業(yè)實(shí)際而一味求大,應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況,分析其制度實(shí)施的可能性,制定出最適合本企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
三是不相容職務(wù)分離。應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
四是成本效益原則。控制點(diǎn)的設(shè)置必須考慮成本與效益的關(guān)系,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。
五是要隨著外部環(huán)境的變化完善企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
三、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)存在的問題
1.對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的檢查、監(jiān)督不力,部分會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德弱化
目前有不少單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行、檢查流于形式,稽核的范圍有限,以偏概全、以點(diǎn)帶面,缺乏完整性和全面性;執(zhí)行的好壞也缺乏一個(gè)賞罰有度的獎(jiǎng)懲制度,有的單位雖然也有一些獎(jiǎng)懲制度,但沒有完全制度化,致使部分人員認(rèn)為執(zhí)行與否無關(guān)緊要,加之無相應(yīng)的檢查、考核內(nèi)部控制制度實(shí)施情況的得力機(jī)構(gòu),使執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的自覺性和積極性大為削弱。
2.對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重要性認(rèn)識(shí)不夠,無章可循或有章不循的現(xiàn)象較為嚴(yán)重
目前仍有不少單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)薄弱,相當(dāng)一部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠重視,對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)持冷漠態(tài)度。有的并未建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度殘缺不全,甚至有的單位負(fù)責(zé)人超越內(nèi)部會(huì)計(jì)控制行使職權(quán),不支持會(huì)計(jì)工作,使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制執(zhí)行起來大打折扣,失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性。
3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度缺乏科學(xué)性和合理性,難以發(fā)揮應(yīng)有的功效
目前雖然有些單位建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,但從總體上看,仍缺乏科學(xué)性與合理性。一是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不健全,某些單位受利益驅(qū)動(dòng),重經(jīng)營(yíng)輕管理,自我防范、自我約束機(jī)制尚未建立起來,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全,控制制度的健全讓位于業(yè)務(wù)的發(fā)展,以至于既定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效;二是偏重于事后控制,事前的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制從總體上來看基本上屬于以補(bǔ)救為主的事后控制,而事前控制和事中控制相對(duì)較弱;三是重錢財(cái)?shù)扔行钨Y源的控制,輕人員素質(zhì)、信息等無形資源的控制,重錢輕物現(xiàn)象嚴(yán)重,從而導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失去了應(yīng)有的效力。
四、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的對(duì)策
1.切實(shí)提高單位負(fù)責(zé)人對(duì)建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重要性的認(rèn)識(shí)
隨著經(jīng)濟(jì)改革的深化,單位負(fù)責(zé)人支配的權(quán)利與承擔(dān)的責(zé)任比以前都有顯著增加。在設(shè)立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制時(shí),單位負(fù)責(zé)人的認(rèn)識(shí)和態(tài)度至關(guān)重要。只有單位負(fù)責(zé)人不斷提高自己執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)的自覺性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),理順會(huì)計(jì)工作關(guān)系,才能保證本單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的合理設(shè)置和有效執(zhí)行。所以盡快提高單位負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí),取得單位負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理解和支持,對(duì)建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度顯得十分重要。
2.注重對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行人員的選用和培養(yǎng)
內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用主要體現(xiàn)在其執(zhí)行上,一項(xiàng)制度制定得再完善、再合理,如果沒有負(fù)責(zé)的、稱職的人來執(zhí)行,其作用將大打折扣,甚至沒有作用或起反作用。所以要最大限度地發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的作用,發(fā)現(xiàn)并制止各種不合理、不合規(guī)定情況的出現(xiàn)與存在,我們必須重視對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行人員的選用、培訓(xùn)和考核,提高這部分人員的素質(zhì)。
3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制需要有相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督,同時(shí)強(qiáng)化外部監(jiān)督,形成監(jiān)督合力
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是一個(gè)過程,這個(gè)過程必須通過納入管理制度及相應(yīng)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。因此為了確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被切實(shí)執(zhí)行且效果良好、內(nèi)部控制能夠隨時(shí)適應(yīng)新情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或建立內(nèi)部控制自我評(píng)估系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督和評(píng)估,及時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)修正或改進(jìn)控制政策。
各級(jí)財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)工作的法定管理部門,應(yīng)通過《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法檢查和其他監(jiān)督檢查方式,檢查、督促各單位實(shí)行規(guī)范性的內(nèi)部控制制度?!稌?huì)計(jì)法》規(guī)定了財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等監(jiān)督檢查部門在對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料依法實(shí)施檢查后,應(yīng)當(dāng)出具檢查結(jié)論。有關(guān)監(jiān)督檢查部門已經(jīng)做出的檢查結(jié)果能夠滿足其他監(jiān)督部門履行職責(zé)需要的,其他監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)加以利用,從而提高外部監(jiān)督的質(zhì)量,促使單位內(nèi)部控制制度進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。
4.明確內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的主體,創(chuàng)造優(yōu)良的控制環(huán)境
為了保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的權(quán)威性,內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度設(shè)計(jì)的組織者必須是單位管理當(dāng)局。由管理當(dāng)局牽頭組織設(shè)計(jì),才有可能在會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)之外,在整個(gè)單位營(yíng)造一個(gè)順暢的真實(shí)會(huì)計(jì)信息生成環(huán)境,才有可能有效建立和運(yùn)作會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。
5.構(gòu)筑嚴(yán)密的企業(yè)內(nèi)控體系
企業(yè)內(nèi)部控制體系,具體應(yīng)包括三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的控制層次:第一個(gè)層次是在企業(yè)一線業(yè)務(wù)的全過程中建立相互牽制、相互制約的制度,建立以“防”為主的監(jiān)控防線。第二個(gè)層次是設(shè)立事后監(jiān)督,即在會(huì)計(jì)部門常規(guī)性的會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,對(duì)其各個(gè)崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行日常性和周期性的核查,建立以“堵”為主的監(jiān)控防線。第三個(gè)層次是以現(xiàn)有的稽核、審計(jì)、紀(jì)律檢查部門為基礎(chǔ),成立一個(gè)直接歸董事會(huì)管理并獨(dú)立于被審計(jì)部門的審計(jì)委員會(huì),建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。以上三個(gè)層次構(gòu)筑的內(nèi)部控制體系對(duì)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)部門進(jìn)行“防、堵、查”遞進(jìn)式的監(jiān)督控制,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防范和化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將具有重要的作用。
6.強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度實(shí)施情況的檢查與考核,并建立有效的激勵(lì)機(jī)制
建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制檢查考核和評(píng)價(jià)機(jī)制,促使會(huì)計(jì)控制工作真正落到實(shí)處、收到成效。檢查考核和評(píng)價(jià)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的一個(gè)重要組成部分,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立和執(zhí)行情況的檢查和考核,并在此基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)部控制中存在的缺陷和問題提出改進(jìn)建議。要對(duì)執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制成效顯著的單位、機(jī)構(gòu)和人員給予表彰,對(duì)違反內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要提出批評(píng)和處理意見,使內(nèi)控監(jiān)督制度真正落到實(shí)處。
7.完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系
具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和內(nèi)部管理控制的關(guān)系、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行的關(guān)系、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制和公司法人治理的關(guān)系、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與誠(chéng)信會(huì)計(jì)的關(guān)系、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制與組織創(chuàng)新的關(guān)系、硬控制與軟控制的關(guān)系、內(nèi)部控制效果與控制成本的關(guān)系、約束與激勵(lì)的關(guān)系。
8.強(qiáng)化電算化內(nèi)部控制制度
會(huì)計(jì)變更通常是指會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)或會(huì)計(jì)主體的變更。一個(gè)報(bào)告主體的會(huì)計(jì)變更可能會(huì)對(duì)該主體所披露的財(cái)務(wù)狀況和一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生很大影響,也可能對(duì)比較會(huì)計(jì)報(bào)表和歷史總結(jié)所反映的變動(dòng)趨勢(shì)產(chǎn)生重大影響。因此,會(huì)計(jì)變更的反映與報(bào)告應(yīng)該便于會(huì)計(jì)報(bào)表的分析與理解。會(huì)計(jì)變更通??梢苑譃闀?huì)計(jì)政策變更、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和主體變更兩種類型。
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會(huì)計(jì)變更;會(huì)計(jì)差錯(cuò);差錯(cuò)更正
中圖分類號(hào):F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):16723198(2009)21017002
1 會(huì)計(jì)政策變更
會(huì)計(jì)政策在我國(guó)還是一個(gè)比較新的概念。國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)系會(huì)計(jì)政策的定義還存在一定的差異。按我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更和會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正》的規(guī)定,會(huì)計(jì)政策是指企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)所遵循的具體原則以及企業(yè)所采納的具體會(huì)計(jì)處理方法。企業(yè)應(yīng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求進(jìn)行核算,在此前提下,可結(jié)合企業(yè)的具體情況,制定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在允許采用的會(huì)計(jì)政策中選擇適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策,并正確的運(yùn)用所選定的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行相關(guān)交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)核算。
企業(yè)在其會(huì)計(jì)報(bào)表附注中披露其所采用的會(huì)計(jì)政策的內(nèi)容主要包括:
(1)合并政策,即編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表所采納的原則。
(2)外幣折算,即所采用的外幣折算方法以及匯兌損益處理。
(3)收入確定,即收入確認(rèn)的原則和方法。
(4)所得稅的會(huì)計(jì)處理方法:是采用應(yīng)付稅款法還是采用納稅影響會(huì)計(jì)法;在納稅影響會(huì)計(jì)法下,是采用債務(wù)法,還是采用遞延法。
(5)存貨的計(jì)價(jià)方法:是采用歷史成本法,還是采用成本與變現(xiàn)凈值孰低法;成本的確定是采用先進(jìn)先出法,還是采用加權(quán)平均法或其他允許的方法。
(6)長(zhǎng)期投資的核算方法。如長(zhǎng)期股權(quán)投資是采用成本法核算,還是采用權(quán)益法核算;長(zhǎng)期債權(quán)投資的折溢價(jià),是采用直線法攤銷,還是采用實(shí)際利率法攤銷。
(7)壞帳損失的核算方法:是采用直線轉(zhuǎn)銷法還是采用備抵法。
(8)借款費(fèi)用的核算方法:借款費(fèi)用是予以資本化,還是計(jì)入當(dāng)期損益。
2 會(huì)計(jì)政策變更的含義與條件
(1)會(huì)計(jì)政策變更的含義。會(huì)計(jì)政策變更,是指企業(yè)對(duì)相同的交易或事項(xiàng)由原來采用的會(huì)計(jì)政策改用另一會(huì)計(jì)政策的行為。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度規(guī)定的原則和方法進(jìn)行核算。依據(jù)一貫性原則的要求,各期采用的會(huì)計(jì)原則和方法應(yīng)當(dāng)保持一致,不得任意變更。如果確實(shí)需要改變會(huì)計(jì)政策,則應(yīng)當(dāng)將變更的情況、變更的原因及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中說明。
(2)會(huì)計(jì)政策變更的條件。在我國(guó)按現(xiàn)行準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,企業(yè)只有在符合下述兩個(gè)條件之一情況下,才可以變更會(huì)計(jì)政策:一是法律或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等行政法規(guī)、規(guī)章要求變更。由于實(shí)施了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度,或修訂了原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度,要求變更會(huì)計(jì)政策。二是變更會(huì)計(jì)政策能夠使所提供的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量信息更為可靠、更為相關(guān)。例如,企業(yè)原來采用直線法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,由于技術(shù)進(jìn)步,采用加速折舊法更能反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
(3)不屬于會(huì)計(jì)政策變更的兩種情形。企業(yè)必須明確認(rèn)定哪些情形屬于會(huì)計(jì)政策變更,那些情形不屬于會(huì)計(jì)政策變更,以便正確選擇會(huì)計(jì)處理方法。以下兩種情形不屬于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所定義的會(huì)計(jì)政策變更:一是對(duì)初次發(fā)生的或不重要的交易或事項(xiàng)采用新的會(huì)計(jì)政策。例如,企業(yè)以前沒有對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資業(yè)務(wù),當(dāng)年對(duì)外進(jìn)行長(zhǎng)期股權(quán)投資,屬于初次發(fā)生交易,企業(yè)采用成本法或權(quán)益法進(jìn)行核算,并不屬于會(huì)計(jì)政策變更。二是當(dāng)期發(fā)生的交易或事項(xiàng)與以前相比具有本質(zhì)區(qū)別,而采用新的會(huì)計(jì)政策。
3 會(huì)計(jì)政策變更的會(huì)計(jì)處理方法
對(duì)于會(huì)計(jì)政策變更的會(huì)計(jì)處理,就是要決定:(1)是否計(jì)算和確認(rèn)會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù);(2)如果確認(rèn)政策變更的積累數(shù),是將其計(jì)入當(dāng)期(變更期)損益還是調(diào)整當(dāng)期期初留存收益。據(jù)此,可以將會(huì)計(jì)政策變更的會(huì)計(jì)處理方法分為追溯調(diào)整法、當(dāng)期法與未來使用法三種方法。
(1)追溯調(diào)整法,是指對(duì)某類交易或事項(xiàng)變更會(huì)計(jì)政策時(shí),要視同該類交易或事項(xiàng)初次發(fā)生時(shí)就采用了此次變更擬改用的新的會(huì)計(jì)政策,計(jì)算會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù),據(jù)以對(duì)本期期初留存收益和相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目以及比較會(huì)計(jì)報(bào)表中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整的方法。
(2)當(dāng)期法,是指對(duì)某類交易或事項(xiàng)變更會(huì)計(jì)政策時(shí),要計(jì)算會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù),將其計(jì)入變更當(dāng)期的損益,且不必調(diào)整比較會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)量。但為了使報(bào)表具有可比性,需要報(bào)告?zhèn)淇紨?shù)據(jù)。
(3)未來適用法,是指對(duì)某類交易或事項(xiàng)變更會(huì)計(jì)政策時(shí),不進(jìn)行追溯調(diào)整,只需將新的會(huì)計(jì)政策變更當(dāng)期及未來期間發(fā)生的交易或事項(xiàng)的方法。也就是不計(jì)算與不確認(rèn)會(huì)計(jì)政策變更的累積影響數(shù)。但根據(jù)披露要求,企業(yè)應(yīng)計(jì)算確定會(huì)計(jì)政策變更對(duì)當(dāng)期凈利潤(rùn)的影響數(shù)。
4 會(huì)計(jì)估計(jì)變更
(1)在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)經(jīng)常需要運(yùn)用判斷和估計(jì)。這是因?yàn)?企業(yè)需要定期、及時(shí)地為有關(guān)發(fā)面提供有用的會(huì)計(jì)信息,因而必須將持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)人為地劃分為一定的期間,并在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的基礎(chǔ)上定期反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果。然而,在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),與本期經(jīng)營(yíng)成果和期末財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的某些重要的是事實(shí)尚不可知,或具有較大的不確定性。
(2)企業(yè)發(fā)生會(huì)計(jì)估計(jì)變更會(huì)帶來兩個(gè)問題,一是如何在賬面上記錄會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響;二是如何在比較會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)告會(huì)計(jì)估計(jì)變更。
對(duì)于會(huì)計(jì)估計(jì)變更的會(huì)計(jì)處理,一般采用未來適用法。即,在會(huì)計(jì)估計(jì)變更當(dāng)年及以后期間,采用新的會(huì)計(jì)估計(jì),不改變以前期間的會(huì)計(jì)估計(jì),也不調(diào)整以前期間的報(bào)告結(jié)果。為了使不同期間的會(huì)計(jì)報(bào)表能夠可比,如果會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響數(shù)在以前期間計(jì)入日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益;則以后期間也應(yīng)計(jì)入日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益;如果會(huì)計(jì)估計(jì)變更的影響數(shù)在以前期間計(jì)入特殊項(xiàng)目,則以后期間也計(jì)入特殊項(xiàng)目。
5 會(huì)計(jì)主體變更
對(duì)會(huì)計(jì)主體變更,通常采用追溯調(diào)整法。在會(huì)計(jì)主體發(fā)生變更的當(dāng)年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)揭示這種變更的原因,要用追溯調(diào)整法重編前期報(bào)表,要在變更當(dāng)年的比較會(huì)計(jì)報(bào)表中,揭示這一變更對(duì)凈利潤(rùn)、每股凈利潤(rùn)的影響,但在變更年度以后各期會(huì)計(jì)報(bào)表中則不需要重復(fù)這一報(bào)告。至于用追溯法重編前期會(huì)計(jì)報(bào)表的方法,與前述“會(huì)計(jì)政策變更”部分所介紹的方法相類似。
6 會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正
為了保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法和完整,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部稽核制度。但是,在企業(yè)的日常會(huì)計(jì)核算中仍然可能由于各種原因而造成會(huì)計(jì)差錯(cuò)。會(huì)計(jì)差錯(cuò)是指在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄等方面出現(xiàn)的錯(cuò)誤,如抄寫差錯(cuò)、對(duì)事實(shí)的疏忽和誤解以及會(huì)計(jì)政策的誤用。
更正會(huì)計(jì)差錯(cuò)的方法很難進(jìn)行概括,這是因?yàn)闀?huì)計(jì)差錯(cuò)的種類很多。對(duì)于一項(xiàng)會(huì)計(jì)差錯(cuò),都必須仔細(xì)分析,以便確定一項(xiàng)交易是如何被記錄以及應(yīng)該如何記錄。從改錯(cuò)的賬務(wù)處理來看,有兩種可供選擇的方法:一是編制一筆綜合分錄;二是首先將原來有差錯(cuò)分錄轉(zhuǎn)回,然后編制正確分錄。
會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理工作,它必然要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù),會(huì)計(jì)變更與會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正,是企業(yè)會(huì)計(jì)工作過程中不可忽視的重要一環(huán),這一環(huán)在完善會(huì)計(jì)工作、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中也起著舉足輕重的作用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;會(huì)計(jì)制度;
稅務(wù)在企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)過程中,稅務(wù)方面的工作是企業(yè)管理之中極為重要的組成部分,并且在企業(yè)的會(huì)計(jì)處理稅務(wù)問題的過程中,往往會(huì)涉及到諸多的工作內(nèi)容,而一旦涉稅事項(xiàng)的處理過程中出現(xiàn)問題就會(huì)給企業(yè)正常運(yùn)行帶來影響,甚至?xí)斐煞蓡栴}。另一方面,當(dāng)今社會(huì)各領(lǐng)域在創(chuàng)新能力、科學(xué)研發(fā)能力等方面都有劃時(shí)代的發(fā)展,也就使得企業(yè)在發(fā)展的過程中所涉及到的領(lǐng)域有所增加,進(jìn)而使得企業(yè)在稅務(wù)核算方面的內(nèi)容也就有所增加,這些稅務(wù)審核工作在監(jiān)督企業(yè)合法運(yùn)行的同時(shí),也使得企業(yè)之中的會(huì)計(jì)部門在進(jìn)行審核的時(shí)候往往就需要付出更多的精力和時(shí)間,給企業(yè)的高效運(yùn)行造成了一定的影響。
一、現(xiàn)階段稅法和相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度的不同點(diǎn)
(一)稅務(wù)制度和相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度
在當(dāng)今企業(yè)工作中會(huì)計(jì)核算工作是企業(yè)工作的關(guān)鍵組成部分,所以會(huì)計(jì)核算工作必須保證高度的嚴(yán)謹(jǐn)性以及準(zhǔn)確性,為了達(dá)到這一目標(biāo)在企業(yè)的稅務(wù)核算過程中也就需要能夠?qū)?huì)計(jì)原則作為核算工作的根本原則來執(zhí)行。一般來說,雖然在實(shí)際的企業(yè)稅務(wù)方面的核算過程中有著較為繁雜的內(nèi)容,但將其細(xì)化來看,可以將種類繁雜的審核內(nèi)容分為三個(gè)方面,包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之后所獲得成果方面的核算、和國(guó)家財(cái)務(wù)之間發(fā)生的交撥款方面的核算、和企業(yè)合作單位之間資金往來方面的核算,這幾個(gè)方面的核算工作也就基本覆蓋所有的企業(yè)核算工作。而目前階段企業(yè)核算方面相關(guān)規(guī)定還存在著一定的不足之處,在某些法律條例的規(guī)定和會(huì)計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定存在矛盾,使得會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行企業(yè)核算的過程中存在難度。
(二)稅務(wù)制度和相應(yīng)的會(huì)計(jì)假設(shè)
在企業(yè)進(jìn)行核算方面工作的過程中,為了能夠使會(huì)計(jì)核算工作具有較高的質(zhì)量和效率,在開始核算之前,通常會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)核算相應(yīng)的核算范圍、核算基本內(nèi)容、核算必要程序等方面做出科學(xué)的假設(shè),而在實(shí)際的工作中,具體包括主體方面的假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)方面的假設(shè)、會(huì)計(jì)分期方面的假設(shè)、貨幣計(jì)量方面的假設(shè)。并且在實(shí)際的核算過程中幾項(xiàng)假設(shè)內(nèi)容撐起了企業(yè)稅務(wù)核算的基本骨架,同時(shí)是在這一基礎(chǔ)上開展的稅務(wù)核算工作。因此,在計(jì)算所得稅時(shí),依據(jù)了兩項(xiàng)會(huì)計(jì)假設(shè),即會(huì)計(jì)主體假設(shè)與會(huì)計(jì)分期假設(shè)。發(fā)包人是按會(huì)計(jì)期間納稅的,承包人是按承包期納稅的,當(dāng)會(huì)計(jì)期間與承包期不一致時(shí),就會(huì)產(chǎn)生矛盾。
(三)稅務(wù)制度和相應(yīng)的會(huì)計(jì)方法
在長(zhǎng)時(shí)間的會(huì)計(jì)工作期間,會(huì)計(jì)工作者開拓性的發(fā)展出了大量?jī)?yōu)秀、高效的工作方法,而在其中最為突出且使用最為廣泛的就是復(fù)式記賬方式的會(huì)計(jì)方法,在這一重要的方法原理之中指出,在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的過程中,企業(yè)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的相應(yīng)關(guān)鍵要素造成不同程度的影響。經(jīng)過會(huì)計(jì)人員對(duì)這些影響的進(jìn)一步研究,最后發(fā)現(xiàn)眾多的變化規(guī)律完全可以概括為以下三個(gè)方面:首先是資產(chǎn)實(shí)物和相應(yīng)的債權(quán)形式方面的轉(zhuǎn)化;其次是權(quán)益和相應(yīng)的負(fù)債形式方面的轉(zhuǎn)化;最后就是資產(chǎn)實(shí)物和相應(yīng)的權(quán)益方面的轉(zhuǎn)化。特別是資產(chǎn)與權(quán)益的變化會(huì)引起稅收的變化。由于資產(chǎn)的交易和收益交易的會(huì)計(jì)處理方法不同,而在制定稅法時(shí)沒有考慮復(fù)式記賬的原理,造成稅務(wù)處理的結(jié)果不同。
二、會(huì)計(jì)制度與稅法不一致帶來的問題
(一)容易引起稅源的流失
由于稅法與會(huì)計(jì)制度規(guī)定的不一致,或者說,稅法的改革滯后于會(huì)計(jì)制度的改革,對(duì)會(huì)計(jì)制度明確規(guī)定可以計(jì)入成本費(fèi)用且并沒有規(guī)定其限額或比例的,而稅法卻沒有明確規(guī)定是否可以或不可以確認(rèn)其計(jì)入成本費(fèi)用的,企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),往往全額確認(rèn)為企業(yè)成本費(fèi)用,這樣就會(huì)造成國(guó)家稅源的流失。
(二)造成納稅調(diào)整項(xiàng)目增多
凡是會(huì)計(jì)制度中規(guī)定應(yīng)確認(rèn)的收入或費(fèi)用,而稅法中規(guī)定不應(yīng)確認(rèn)的收入或費(fèi)用;凡是會(huì)計(jì)制度中規(guī)定不應(yīng)確認(rèn)的收入或費(fèi)用,而稅法中規(guī)定應(yīng)確認(rèn)的收入或費(fèi)用,在申報(bào)納稅時(shí)都要調(diào)整;這種差異稱之為永久性差異。
(三)影響納稅人的合法權(quán)益
會(huì)計(jì)制度規(guī)定合理合法,而稅法未確認(rèn)的,影響納稅人的合法權(quán)益。如現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度賦予企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策較大的空間,如折舊政策、計(jì)提減值準(zhǔn)備等;企業(yè)有權(quán)根據(jù)會(huì)計(jì)制度選擇和制訂企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法,但企業(yè)的會(huì)計(jì)方法一經(jīng)確定,不得隨意變更,一旦變更需按規(guī)定披露。企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定核算的權(quán)益與稅務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)稅法核算的權(quán)益不一致時(shí),進(jìn)行納稅調(diào)整便影響了企業(yè)的權(quán)益。
(四)糾紛難以處理
征納雙方容易引起爭(zhēng)論,并且難以仲裁,如按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)可以對(duì)或有事項(xiàng)確認(rèn)或有負(fù)債,而稅法并沒有對(duì)此做出明確的規(guī)定,這就容易引起爭(zhēng)議。尤其是稅法未規(guī)定可以或不可以做的事,就難以仲裁。
三、促進(jìn)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)核算方面效率的措施
(一)盡可能做到稅法以及會(huì)計(jì)制度
各方面的協(xié)調(diào)國(guó)家在進(jìn)行宏觀調(diào)解的過程中,最為基本就是要做好國(guó)家經(jīng)濟(jì)方面的協(xié)調(diào)分配工作,并在實(shí)際的工作中也就需要能夠有效的處理好國(guó)家、單位企業(yè)、個(gè)人這三者之間的利益分配問題,并且在這個(gè)分配過程中還要明確,這三者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不僅是相互之間相對(duì)獨(dú)立部分,這三者更是有機(jī)的協(xié)調(diào)在一起的整體。而在國(guó)家進(jìn)行實(shí)際的分配過程中,最為主要的分配方式就是稅收的方式。并且在實(shí)行稅收等過程中,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和國(guó)家稅收情況之間有著相輔相成的關(guān)系,所以為了促進(jìn)稅收工作能夠有良好的效果,也就需要通過企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從國(guó)家發(fā)展、國(guó)民基礎(chǔ)建設(shè)方面來看,國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展方面有一定的一致性,在這種情況下為了能夠促進(jìn)各方面工作的順利進(jìn)行也就需要在實(shí)際工作中,能將稅法以及會(huì)計(jì)相應(yīng)的制度盡可能的協(xié)調(diào)起來,使得企業(yè)核算、會(huì)計(jì)相關(guān)工作能夠更順利的開展。而當(dāng)將這一發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際相關(guān)制度、實(shí)施過程中的時(shí)候,就要做好各方面的協(xié)調(diào),比如在對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行制定以及修改的過程中,就要將協(xié)調(diào)性放到首位,在保證其在不和會(huì)計(jì)核算原則、會(huì)計(jì)要素發(fā)生沖突的情況下,盡可能和稅法相關(guān)的內(nèi)容保持協(xié)調(diào)一致;在稅收方面的法律法規(guī)在進(jìn)行制定的過程中同樣也要對(duì)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分析研究,并盡量的吸收其中的優(yōu)良的要素。
(二)適當(dāng)?shù)谋A舳惙ㄒ约皶?huì)計(jì)制度之間不一致的要素
雖然為了促進(jìn)企業(yè)在稅務(wù)核算方面的效率,需要將稅法以及相關(guān)會(huì)計(jì)制度保持高度的一致性,但是在實(shí)際的工作之中,由于稅法以及會(huì)計(jì)制度兩者所要面對(duì)的具體問題有所不同,并且兩者在確立之初的目的也有所不同,所以要將兩者完全的協(xié)調(diào)一致是不可能的,也正是在這種情況之下,國(guó)際上往往也就會(huì)采用納稅調(diào)整的方式。在實(shí)行納稅調(diào)整方式的時(shí)候,在最開始的階段企業(yè)往往需要通過會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算,這樣就能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)在核算過程中能夠具有較高的效率,而之后企業(yè)在進(jìn)行繳納企業(yè)相應(yīng)的所得稅的時(shí)候,在依據(jù)稅法對(duì)這種情況的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的納稅調(diào)整。通過這種方式就能夠在保證國(guó)家依照稅法正常執(zhí)行稅收的同時(shí),企業(yè)的會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的時(shí)候能夠保持較高的效率以及準(zhǔn)確性。
四、結(jié)語
在當(dāng)代社會(huì)企業(yè)運(yùn)行所涉及的方面越來越多,這種多元化的信息模式使得企業(yè)能夠獲得更好發(fā)展,并且現(xiàn)代社會(huì)之中企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式也越來越普遍,甚至還出現(xiàn)了跨國(guó)聯(lián)合的合作模式,以上的這些情況使得企業(yè)的流動(dòng)資金數(shù)量越來越龐大,進(jìn)而也就給企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)核算的過程中帶來了巨大的難度。當(dāng)企業(yè)的運(yùn)行、管理之中受到這些因素的影響的時(shí)候會(huì)在一定程度上造成企業(yè)運(yùn)行的減緩,不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,這也就需要國(guó)家和相關(guān)部門能夠積極地對(duì)現(xiàn)階段存在的不利因素進(jìn)行處理,使國(guó)家能夠保持高速的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)制度;涉水事項(xiàng);研究前言當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技高速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的新理論規(guī)章制度層出不窮。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,會(huì)計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù),稅務(wù)核算是會(huì)計(jì)工作中至關(guān)重要的一部分。本文從會(huì)計(jì)制度和稅法的差異進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)闡述,針對(duì)這些問題提出自己的看法。
1會(huì)計(jì)制度與稅法的差異
1.1會(huì)計(jì)原則與稅務(wù)制度
企業(yè)在核算稅務(wù)的時(shí)候必須遵守會(huì)計(jì)制度的要求。稅務(wù)核算大概可以總結(jié)為三個(gè)部分:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果核算、與國(guó)家財(cái)政交撥款核算、與合作單位資金來往核算?,F(xiàn)在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》里面規(guī)定的核算原則部分與現(xiàn)行的稅務(wù)制度不一致。
1.2會(huì)計(jì)假設(shè)和稅務(wù)制度
會(huì)計(jì)假設(shè)有四方面內(nèi)容:貨幣計(jì)量的假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)、會(huì)計(jì)分期的假設(shè)、會(huì)計(jì)主體的假設(shè)。企業(yè)所得稅的會(huì)計(jì)處理是依據(jù)會(huì)計(jì)主體在當(dāng)會(huì)計(jì)過程中所得的所有收入減去稅法范圍內(nèi)的開支后,按其凈比例計(jì)算所征收。但是承包人是按承包期間納稅,會(huì)計(jì)期間和承包期間不一致就會(huì)產(chǎn)生差異。
1.3會(huì)計(jì)方法和稅務(wù)制度
復(fù)式記賬是會(huì)計(jì)的一種方法,依據(jù)此方法,所有經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)生都會(huì)引起會(huì)計(jì)因素的改變。由于資產(chǎn)交易和收益交易的處理方法不同,并且在制定稅法時(shí)沒有考慮復(fù)式記賬的原理,導(dǎo)致稅務(wù)結(jié)果不同。
1.4會(huì)計(jì)政策與稅務(wù)制度
會(huì)計(jì)政策是會(huì)計(jì)核算是遵循的具體原則以及企業(yè)采納的會(huì)計(jì)具體處理方法。新的制度給企業(yè)的余地越來越多,選擇空間變大。
2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與稅務(wù)制度
2.1捐贈(zèng)支出
依據(jù)制度規(guī)定。捐贈(zèng)的支出部分屬于企業(yè)“營(yíng)業(yè)外支出”范圍。稅法所規(guī)定的納稅人在公益性的捐贈(zèng),在年度納稅所得金額3%之中的范圍,準(zhǔn)予扣除;非公益性質(zhì)的捐款和納稅人直接向受贈(zèng)人的捐贈(zèng)則不可以在扣稅之前扣除。
2.2罰款支
依據(jù)制度規(guī)定,企業(yè)的罰教支出計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”部分。依據(jù)稅法,違背經(jīng)營(yíng)的金額和被沒收財(cái)物的金額,各種稅收的滯納金、罰款,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),都不得扣除。
2.3或有事項(xiàng)
會(huì)計(jì)制度規(guī)定,或有事項(xiàng)是企業(yè)過去的事項(xiàng)或交易形成的,有不確定性。在這種情況下,企業(yè)可以嚴(yán)謹(jǐn)確認(rèn)或有事項(xiàng),但是一般情況下,企業(yè)只是確認(rèn)或有負(fù)債,而不會(huì)確認(rèn)或有收益。企業(yè)一旦確認(rèn),就會(huì)增加企業(yè)的支出,減少了企業(yè)的利潤(rùn),因此減少了國(guó)家稅收。
3會(huì)計(jì)制度與稅法不一致帶來的問題
一般,因?yàn)闀?huì)計(jì)制度和稅法規(guī)定不同帶來的問題一般分為以下三種:①因?yàn)槎惙ê蜁?huì)計(jì)制度不一致,或者稅法的更改落后于制度的改革等情況企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候一般全額確認(rèn)為企業(yè)成本費(fèi)用,這樣就會(huì)造成國(guó)家稅收的減少。②征納雙方容易引起爭(zhēng)論,而且難以解決。按照會(huì)計(jì)制度,企業(yè)可以或有事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)或者負(fù)債,而企業(yè)并沒有對(duì)此作出明確規(guī)定,這就容易引起爭(zhēng)議。尤其是稅法規(guī)定可做可不做的事,就難以仲裁。③會(huì)計(jì)制度規(guī)定合理合法,但是稅法未確認(rèn)的,影響納稅人的合法權(quán)益。現(xiàn)如今企業(yè)會(huì)計(jì)制度賦予企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策較大的空間,比如折舊政策、計(jì)提減值等。企業(yè)有權(quán)根據(jù)會(huì)計(jì)制度選擇和制定企業(yè)的核算方法,但是企業(yè)一旦確定就不得再隨意更改。在宏觀上講,有利于保護(hù)稅本,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展力量。但是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定核算的權(quán)益與稅務(wù)核算的權(quán)益不一致的時(shí),進(jìn)行納稅調(diào)整就影響了企業(yè)的權(quán)益。
4解決方法
一般情況下,有以下兩種解決方案:①企業(yè)制度與稅法的規(guī)定能一致的應(yīng)盡可能保持一致。國(guó)家財(cái)政分配的基本原則是處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之見的利益,而這三者之間的利益關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。稅收是國(guó)家財(cái)政收入的主要形式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來講,國(guó)家和企業(yè)的利益應(yīng)當(dāng)盡量保持一致。在指定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》時(shí),應(yīng)該在不違背會(huì)計(jì)核算的原則下盡量和稅法保持一致。②企業(yè)會(huì)計(jì)制度和稅法之間可以保留必要的、少量的不一致。由于會(huì)計(jì)制度與稅收規(guī)范的對(duì)象和目標(biāo)不一樣,兩者在會(huì)計(jì)處理的差異上并不會(huì)消除,因而調(diào)整納稅也是國(guó)際通用的做法。企業(yè)應(yīng)該按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算,在計(jì)算繳納所得稅時(shí)按照稅法進(jìn)行調(diào)整。如果不實(shí)行會(huì)計(jì)和稅法相隔離,會(huì)計(jì)的“穩(wěn)健”等若干原則將沒有辦法貫徹。
5結(jié)束語
綜上所述,在當(dāng)今企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中,必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度中涉稅事項(xiàng)認(rèn)真的分析研究,因此才能確保企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)。然而企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中會(huì)計(jì)原則、方法、政策等與稅務(wù)制度中的原則、方法、政策有一定的差異,這些差異往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種各樣的問題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)這些問題的時(shí)候,不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展還可能會(huì)因?yàn)槎悇?wù)問題導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況不佳。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的涉稅事項(xiàng)關(guān)系重大,因此,在企業(yè)建立會(huì)計(jì)制度中,必須要著重對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行考慮,才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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一、當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的過程中主要存在以下幾個(gè)方面的問題
(一)缺乏企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度意識(shí)
現(xiàn)如今,在我國(guó)部分企業(yè)的發(fā)展過程中管理人員并沒有清楚的認(rèn)識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性,并且對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度缺乏認(rèn)識(shí),這在一定程度上忽略了企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)的積極性。
(二)缺乏完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度
目前很多企業(yè)并沒有建立符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,雖然由部分企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,但是并不符合企業(yè)發(fā)展的要求,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)工作存在非常大的問題,甚至很多年齡比較大的管理人員往往會(huì)依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)處理各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。這種情況的出現(xiàn)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)投資與決策造成影響,嚴(yán)重現(xiàn)象會(huì)對(duì)企業(yè)利益造成危害。
(三)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度更新過慢
在伴隨著國(guó)家所頒布的各項(xiàng)法律法規(guī)的不斷變革,很多企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度已經(jīng)失去了理論意義與實(shí)踐意義,不再具備可操作性質(zhì)。要想真正解決這一問題,需要定期完善、更新企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,只有如此,才能真正推動(dòng)企業(yè)的有序發(fā)展。
(四)企業(yè)缺乏內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)調(diào)查與研究,有很多企業(yè)建立了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,但是自該制度實(shí)施以來并沒有執(zhí)行與考核,也沒有建立相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理。很多內(nèi)部會(huì)計(jì)制度仍舊停留在書面層面上,并且在實(shí)際工作之中并沒有嚴(yán)格相關(guān)的制度進(jìn)行執(zhí)行,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)制度呈現(xiàn)出流失化。
(五)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
有部分企業(yè)在選撥會(huì)計(jì)人才的時(shí)候會(huì)選用自己的親戚或者朋友,但是這一部分人群并不具備專業(yè)的會(huì)計(jì)能力,甚至?xí)龅秸`判或一味地聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,很難認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,職業(yè)道德水準(zhǔn)也較低。
很多企業(yè)在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化時(shí),沒有對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得會(huì)計(jì)軟件的許多功能得不到充分利用,更談不上實(shí)際工作情況進(jìn)行二次應(yīng)用。
(六)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全
企業(yè)會(huì)計(jì)人員的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱,沒有樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念,很多人員對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系不甚了解,對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及現(xiàn)實(shí)預(yù)期目標(biāo)中所存在的各種財(cái)務(wù)風(fēng)無法識(shí)別以及科學(xué)分析,導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作比較瑣碎。
(七)審計(jì)監(jiān)督不力
內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)的執(zhí)行、檢查不到位,常常以偏概全,缺乏完整性和全面性。審計(jì)人員與被審計(jì)單位的各種利益息息相關(guān),使內(nèi)部審計(jì)工作陷入被動(dòng),難以做出準(zhǔn)確的審計(jì)評(píng)價(jià),不能充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能。
目前,財(cái)政、工商、稅務(wù)、審計(jì)等政府監(jiān)督部門之間的監(jiān)督功能交叉,缺乏信息溝通,難以形成有效的監(jiān)督合力,外部審計(jì)監(jiān)督流于形式。
二、針對(duì)以上幾個(gè)方面的問題,筆者提出一下幾種措施
(一)積極樹立正確的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度意識(shí)
企業(yè)管理人員以及會(huì)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思想,并且要對(duì)會(huì)計(jì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的重要性有所認(rèn)識(shí),積極樹立正確的會(huì)計(jì)制度意識(shí)與觀念。另外,企業(yè)還要定期或者不定期的對(duì)相關(guān)人員加以培訓(xùn),積極增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的基本意識(shí),以此用來引導(dǎo)和激勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺遵守內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度順利實(shí)行。
(二)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系
企業(yè)可以根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況建立相應(yīng)的分離制度,對(duì)會(huì)計(jì)工作中所存在的各種不相容職務(wù)進(jìn)行解決,其中在措施實(shí)施的過程中要對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度進(jìn)行分離,避免在企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)各種違法亂紀(jì)現(xiàn)象以及現(xiàn)象。
(三)加快企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的更新速度
從某種角度分析,企業(yè)需要結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及自身的發(fā)展特點(diǎn),實(shí)施定期測(cè)試工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)效性進(jìn)行探究與分析,并對(duì)其中所存在的問題進(jìn)行找出加以解決與改善,以此用來使用社會(huì)環(huán)境的變化,提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)效性。
(四)構(gòu)建完善的內(nèi)控組織機(jī)構(gòu)
企業(yè)在制定有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度之后,還要結(jié)合自身發(fā)展情況制定有效的內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu),保證內(nèi)部會(huì)計(jì)制度能真正落實(shí)到實(shí)處。其一,在企業(yè)的各個(gè)部門之間要對(duì)工作進(jìn)行互相監(jiān)督,對(duì)相關(guān)人員的行為進(jìn)行監(jiān)察;其二,要對(duì)工作人員的相關(guān)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行全面檢查,可以制定相應(yīng)的事后監(jiān)督職務(wù),以此用來提高業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督崗位。其三,要對(duì)工作內(nèi)容以及工作目的進(jìn)行檢查,并積極強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),針對(duì)性的構(gòu)建其相關(guān)的內(nèi)部監(jiān)督防線。
(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)
對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔任用應(yīng)有規(guī)范的選拔程序,全面考查其綜合素質(zhì),選拔真正的會(huì)計(jì)專業(yè)人員。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,有針對(duì)性地開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使其自覺地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),開展系統(tǒng)化的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)課程,并結(jié)合實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)素質(zhì),以便真正做到人機(jī)交互。
(六)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
企業(yè)需要積極提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并且監(jiān)理相對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)還可以組建其相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)與隊(duì)伍,將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)作為重要內(nèi)容,加以規(guī)范與管理。另外,如果在企業(yè)的發(fā)展過程中出現(xiàn)突發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),則需要積極制定相應(yīng)的反應(yīng)機(jī)制,對(duì)相關(guān)程序進(jìn)行規(guī)范處理,保證突發(fā)事件能夠得到快速解決,不會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響。
(七)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督
一般而言,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度在完善與建設(shè)中需要從三個(gè)方面出發(fā),第一要對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行確定;第二要積極提升內(nèi)部審計(jì)人員的重要地位,保證每一位企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員具有獨(dú)立性,能夠?qū)徲?jì)的作用進(jìn)行充分發(fā)揮;第三則要積極構(gòu)建會(huì)計(jì)部門內(nèi)部審核復(fù)查制度,并及時(shí)檢查會(huì)計(jì)有關(guān)部門的內(nèi)部審計(jì)及情況。
充分發(fā)揮財(cái)政、工商、稅務(wù)、政府審計(jì)等外部審計(jì)評(píng)價(jià)作用,對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完整性、合理性和有效性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督存在的不足,促進(jìn)企業(yè)不斷完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
總之,建立完善的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不是一蹴而就的,在實(shí)際工作中,企業(yè)的相關(guān)人員要嚴(yán)格按照制度的要求來施行和執(zhí)行,同時(shí)企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的問題和漏洞,及時(shí)完善,助力企業(yè)優(yōu)化整合企業(yè)資源配置,以實(shí)現(xiàn)資源消耗最小、資源利用率最高,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)制度;涉水事項(xiàng);研究
前言
當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)科技高速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)的新理論規(guī)章制度層出不窮。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中,會(huì)計(jì)工作是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)任務(wù),稅務(wù)核算是會(huì)計(jì)工作中至關(guān)重要的一部分。本文從會(huì)計(jì)制度和稅法的差異進(jìn)項(xiàng)詳細(xì)闡述,針對(duì)這些問題提出自己的看法。
1會(huì)計(jì)制度與稅法的差異
1.1會(huì)計(jì)原則與稅務(wù)制度
企業(yè)在核算稅務(wù)的時(shí)候必須遵守會(huì)計(jì)制度的要求。稅務(wù)核算大概可以總結(jié)為三個(gè)部分:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果核算、與國(guó)家財(cái)政交撥款核算、與合作單位資金來往核算?,F(xiàn)在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》里面規(guī)定的核算原則部分與現(xiàn)行的稅務(wù)制度不一致。
1.2會(huì)計(jì)假設(shè)和稅務(wù)制度
會(huì)計(jì)假設(shè)有四方面內(nèi)容:貨幣計(jì)量的假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)、會(huì)計(jì)分期的假設(shè)、會(huì)計(jì)主體的假設(shè)。企業(yè)所得稅的會(huì)計(jì)處理是依據(jù)會(huì)計(jì)主體在當(dāng)會(huì)計(jì)過程中所得的所有收入減去稅法范圍內(nèi)的開支后,按其凈比例計(jì)算所征收。但是承包人是按承包期間納稅,會(huì)計(jì)期間和承包期間不一致就會(huì)產(chǎn)生差異。
1.3會(huì)計(jì)方法和稅務(wù)制度
復(fù)式記賬是會(huì)計(jì)的一種方法,依據(jù)此方法,所有經(jīng)濟(jì)狀況的發(fā)生都會(huì)引起會(huì)計(jì)因素的改變。由于資產(chǎn)交易和收益交易的處理方法不同,并且在制定稅法時(shí)沒有考慮復(fù)式記賬的原理,導(dǎo)致稅務(wù)結(jié)果不同。
1.4會(huì)計(jì)政策與稅務(wù)制度
會(huì)計(jì)政策是會(huì)計(jì)核算是遵循的具體原則以及企業(yè)采納的會(huì)計(jì)具體處理方法。新的制度給企業(yè)的余地越來越多,選擇空間變大。
2會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與稅務(wù)制度
2.1捐贈(zèng)支出
依據(jù)制度規(guī)定。捐贈(zèng)的支出部分屬于企業(yè)“營(yíng)業(yè)外支出”范圍。稅法所規(guī)定的納稅人在公益性的捐贈(zèng),在年度納稅所得金額3%之中的范圍,準(zhǔn)予扣除;非公益性質(zhì)的捐款和納稅人直接向受贈(zèng)人的捐贈(zèng)則不可以在扣稅之前扣除。
2.2罰款支
依據(jù)制度規(guī)定,企業(yè)的罰教支出計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”部分。依據(jù)稅法,違背經(jīng)營(yíng)的金額和被沒收財(cái)物的金額,各種稅收的滯納金、罰款,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),都不得扣除。
2.3或有事項(xiàng)
會(huì)計(jì)制度規(guī)定,或有事項(xiàng)是企業(yè)過去的事項(xiàng)或交易形成的,有不確定性。在這種情況下,企業(yè)可以嚴(yán)謹(jǐn)確認(rèn)或有事項(xiàng),但是一般情況下,企業(yè)只是確認(rèn)或有負(fù)債,而不會(huì)確認(rèn)或有收益。企業(yè)一旦確認(rèn),就會(huì)增加企業(yè)的支出,減少了企業(yè)的利潤(rùn),因此減少了國(guó)家稅收。
3會(huì)計(jì)制度與稅法不一致帶來的問題
一般,因?yàn)闀?huì)計(jì)制度和稅法規(guī)定不同帶來的問題一般分為以下三種:①因?yàn)槎惙ê蜁?huì)計(jì)制度不一致,或者稅法的更改落后于制度的改革等情況企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候一般全額確認(rèn)為企業(yè)成本費(fèi)用,這樣就會(huì)造成國(guó)家稅收的減少。②征納雙方容易引起爭(zhēng)論,而且難以解決。按照會(huì)計(jì)制度,企業(yè)可以或有事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)或者負(fù)債,而企業(yè)并沒有對(duì)此作出明確規(guī)定,這就容易引起爭(zhēng)議。尤其是稅法規(guī)定可做可不做的事,就難以仲裁。③會(huì)計(jì)制度規(guī)定合理合法,但是稅法未確認(rèn)的,影響納稅人的合法權(quán)益?,F(xiàn)如今企業(yè)會(huì)計(jì)制度賦予企業(yè)選擇會(huì)計(jì)政策較大的空間,比如折舊政策、計(jì)提減值等。企業(yè)有權(quán)根據(jù)會(huì)計(jì)制度選擇和制定企業(yè)的核算方法,但是企業(yè)一旦確定就不得再隨意更改。在宏觀上講,有利于保護(hù)稅本,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展力量。但是企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定核算的權(quán)益與稅務(wù)核算的權(quán)益不一致的時(shí),進(jìn)行納稅調(diào)整就影響了企業(yè)的權(quán)益。
4解決方法
一般情況下,有以下兩種解決方案:①企業(yè)制度與稅法的規(guī)定能一致的應(yīng)盡可能保持一致。國(guó)家財(cái)政分配的基本原則是處理好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人之見的利益,而這三者之間的利益關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。稅收是國(guó)家財(cái)政收入的主要形式,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來講,國(guó)家和企業(yè)的利益應(yīng)當(dāng)盡量保持一致。在指定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》時(shí),應(yīng)該在不違背會(huì)計(jì)核算的原則下盡量和稅法保持一致。②企業(yè)會(huì)計(jì)制度和稅法之間可以保留必要的、少量的不一致。由于會(huì)計(jì)制度與稅收規(guī)范的對(duì)象和目標(biāo)不一樣,兩者在會(huì)計(jì)處理的差異上并不會(huì)消除,因而調(diào)整納稅也是國(guó)際通用的做法。企業(yè)應(yīng)該按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行核算,在計(jì)算繳納所得稅時(shí)按照稅法進(jìn)行調(diào)整。如果不實(shí)行會(huì)計(jì)和稅法相隔離,會(huì)計(jì)的“穩(wěn)健”等若干原則將沒有辦法貫徹。
5結(jié)束語
綜上所述,在當(dāng)今企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中,必須要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度中涉稅事項(xiàng)認(rèn)真的分析研究,因此才能確保企業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)。然而企業(yè)的會(huì)計(jì)制度中會(huì)計(jì)原則、方法、政策等與稅務(wù)制度中的原則、方法、政策有一定的差異,這些差異往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種各樣的問題。企業(yè)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)這些問題的時(shí)候,不僅會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展還可能會(huì)因?yàn)槎悇?wù)問題導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況不佳。企業(yè)的會(huì)計(jì)制度的涉稅事項(xiàng)關(guān)系重大,因此,在企業(yè)建立會(huì)計(jì)制度中,必須要著重對(duì)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行考慮,才能確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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