質(zhì)量安全管理履職總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

摘 要 班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，加強班組建設(shè)，建立一個求實善管p高素質(zhì)的班組長管理隊伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。

關(guān)鍵詞 煤礦 班組 制度建設(shè) 安全

班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基本保證。班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)安全管理工作的狀況，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個企業(yè)的各項安全管理措施才能得到落實，安全管理工作才能收到實效。只有加強班組建設(shè)和管理，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，才能全面提升企業(yè)管理的整體水平，增強班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。因此，搞好煤礦企業(yè)班組管理，促進安全管理，必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，建立一個求實善管p高素質(zhì)的班組長管理隊伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。

一、加強班組管理制度建設(shè)，夯實班組安全基礎(chǔ)

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善班組長管理制度是班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，只有用制度來規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)制度。在班組管理上，要分責(zé)任、分內(nèi)容建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭的班組管理制度，要強化班組安全思想教育和強化班組長的安全管理及教育培訓(xùn)等內(nèi)容，提出具體的要求，進行了明確的分工。特別是黨委和工會要負責(zé)抓好安全宣傳教育工作和開展班組各項活動的組織落實；安全管理部負責(zé)抓好班組安全管理和班組長安全檔案的建立管理工作的組織落實；人力資源部負責(zé)抓好班組長動態(tài)考察考核備案和選拔任用制度的組織實施；各基層區(qū)科負責(zé)抓好班組長個人安全檔案的建立和存檔管理。形成基層單位、機關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委和行政分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分線領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)、主管部門具體負責(zé)、基層區(qū)隊發(fā)揮主體作用的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。二是為實現(xiàn)對現(xiàn)場管理人員的規(guī)范化管理，進一步提高現(xiàn)場管理人員的隊伍素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場管理人員的隊伍結(jié)構(gòu)，保證現(xiàn)場管理人員的正常接續(xù)，重點從強化班組制度建設(shè)入手，制定如《現(xiàn)場管理人員規(guī)范管理的暫行辦法》，《現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)暫行辦法》，建立班組長安全檔案管理制度；班組長安全履職定期分析及講評制度；班組長動態(tài)考察考核制度；班組長培養(yǎng)和選拔任用制度等項制度，進一步規(guī)范班組安全管理，為提高班組和班組長管理水平奠定基礎(chǔ)。

第2篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：班組安全員　職業(yè)能力　崗位職責(zé)　履職方法

班組是電力生產(chǎn)的基本單元，是搞好安全生產(chǎn)的前沿陣地[1]。班組安全員作為電廠三級安全監(jiān)督體系的一線堡壘，既是一線生產(chǎn)者，又是安全生產(chǎn)工作的一線管理者，安全員的職業(yè)能力、履職效果直接關(guān)系到電廠安全生產(chǎn)方針、政策的宣貫和落實，關(guān)系到電廠安全監(jiān)督管理工作的有序、和諧、文明開展。因此，明確班組安全員崗位職責(zé)，充分發(fā)揮安全員的崗位職能作用，增強安全員的職業(yè)能力，有利于電廠搞好安全生產(chǎn)管理，有利于提升電廠三級安全監(jiān)督體系的整體安控水平。

1.班組安全員的崗位職責(zé)

生產(chǎn)員工身在一線，對工作環(huán)境、設(shè)備安裝運行情況及班組成員特點十分了解，因此，班組安全員的任用方面，應(yīng)該在生產(chǎn)一線中選拔責(zé)任心強、崗位過硬、工作能力突出的員工，并在安全管理和行使安全監(jiān)督職能上以班組為主。班組安全員本身應(yīng)該是一崗多能，除了承擔(dān)專業(yè)崗位運行維護的業(yè)務(wù)職能，還必須承擔(dān)以下職能：

（1）認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，宣貫“安全為天、質(zhì)量是命”企業(yè)安全文化理念，監(jiān)督班組成員認真執(zhí)行與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項規(guī)章制度。

（2）參與擬制班組的各項安全監(jiān)督管理措施，修訂檢修規(guī)程和工序卡的安全技術(shù)操作，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)，落實設(shè)備管理安全責(zé)任制。

（3）協(xié)助班長編制班組安全生產(chǎn)計劃和安全活動計劃，積極參與安全生產(chǎn)過程中的各種事故處理，對當月安全工作的開展情況、存在問題及處理措施進行匯總，向安委會匯報。

（4）負責(zé)組織班組的安全活動和安全教育培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的簡報、事故通報，監(jiān)督班前會、班后會的召開，做好開工前的安全交底工作、工作安全分析和施工過程中的安全監(jiān)督工作。

（5）負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場“兩票三制”的執(zhí)行，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境狀況，負責(zé)勞動防護用品的發(fā)放和安全工器具的配備、定期檢查，負責(zé)班組的安全裝置、消防器材的管理工作，監(jiān)督工作班成員的精神狀態(tài)良好、個人安全防護用品的正確使用。

（6） 做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī)范。

2.班組安全員的職業(yè)能力

班組安全員是電廠安全生產(chǎn)工作中設(shè)備安全、人員安全、技術(shù)安全的一線守衛(wèi)者[2]，面向一線設(shè)備和員工來行使職能，應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

2.1 良好的政策認知和安規(guī)解讀能力

班組安全員隸屬于班組管理，但業(yè)務(wù)上接受安委會、安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)，可直接向安委會匯報工作，同時要將上級安全監(jiān)督方面的政策、文件向班組如實傳達。因此，安全員必須熟悉相關(guān)安全管理制度，在政策解讀上，能夠準確領(lǐng)會文件、制度的要義，切勿做歪嘴和尚，人為造成制度執(zhí)行障礙，充分理解NOSA安健環(huán)的管理理念，能夠結(jié)合實際運用安規(guī)行使監(jiān)督職權(quán)，對班組給予正確的解讀和指導(dǎo)。

2.2較強的學(xué)習(xí)能力和完整的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)

隨著新建電廠的機組陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，各種復(fù)雜的自動化監(jiān)控設(shè)備和系統(tǒng)配套投運，對班組員工專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用水平提出了很高的要求，因此，班組安全員首先應(yīng)該具有較強的學(xué)習(xí)能力，勤于學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程和檢修工藝流程，豐富理論知識，強化操作技能，做到業(yè)務(wù)水平和實踐經(jīng)驗高于班組職工。

2.3較強的溝通融合和勇于實踐的能力

安全監(jiān)督工作在某種意義上說就是得罪人的事情，但班組安全員必須敢于實踐，敢于承擔(dān)責(zé)任。在履職過程中要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和安全的關(guān)系，掌握好履職尺度，把柔性管理和制度管理有機結(jié)合，既避免生硬執(zhí)行激化矛盾，又避免失去原則有章不循。對于班組存在的不安全行為要像“眼睛里揉不得沙子”一樣堅決進行抵制和糾正，不遷就，不護短，不怕得罪人，能夠通過大膽管理把班組安全工作落到實處。

2.4較強的文字表達能力和良好的職業(yè)道德操守

作為一名班組安全員，面對各種計劃的分解落實、各種總結(jié)報表的上報，較強的語言、文字表達能力已成為基本的素質(zhì)要求，安全員在撰寫各種材料、參加班組安全活動的時候，思路清晰、措辭準確的語言文字表達是十分必要的。此外，面對生產(chǎn)一線同樣掌握專業(yè)知識有專業(yè)技能的優(yōu)秀員工，作為一名安全員，良好的職業(yè)道德操守是樹立威望、進行良好溝通的保障。班組安全員要從個人自身的行為養(yǎng)成抓起，帶頭嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，勤于學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，從大處著眼、小處著手，練就敏銳的觀察力，做到嚴于律己、事無巨細，做到遇險不亂、處變不驚，才能真正成為班組職工安全生產(chǎn)工作的主心骨。

3.班組安全員的履職方法

安全工作的復(fù)雜性和艱巨性，決定了班組安全員在工作中不可避免地會遇到各種各樣的困難，不僅要完成個人崗位的工作任務(wù)，還要對班組安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，要做好一名合格的安全員最重要的就是堅持一個字“勤”。

3.1勤于檢查

勤于檢查，就是要在班組各崗位之間勤走動、勤檢查，查裝置是否安全、環(huán)境是否整潔、行為是否規(guī)范、勞保是否穿戴整齊、操作是否標準、作業(yè)有無麻痹應(yīng)付，作業(yè)人員是否嚴格遵守勞動紀律，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，及時制止和糾正各種違章現(xiàn)象。

3.2勤于提醒

班組安全員要有一張婆婆嘴，做到多提醒，多要求。組織開好班前會，提醒當班員工的安全注意事項，講解本班安全技術(shù)要領(lǐng)，進行安全技術(shù)交底，宣布安全應(yīng)急預(yù)案；組織開好班后會，認真總結(jié)當班的勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，對員工安全工作中的表現(xiàn)進行講評，對存在的隱患進行客觀分析，并舉一反三，鼓勵大家克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，消除不安全因素。

3.3勤于動手

要使班組員工對各種安全規(guī)程、制度熟練掌握，使班員具備一定的安全素質(zhì)，班組安全員就要勤于動手，營造環(huán)境，通過組織召開各種形式的班組安全活動，如安全知識競賽、安全故事會等，用安全知識培訓(xùn)和教育班組員工，用安全目標口號引導(dǎo)和激勵員工，用安全事故案例警示員工，創(chuàng)造一個良好的班組安全文化氛圍。

安全是相對的，不安全是絕對的。安全工作既是一項實實在在的具體工作，又是一項只有起點沒有終點的長期性工作，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。班組安全員應(yīng)具備安全思想意識強、技術(shù)業(yè)務(wù)和實踐技能過硬、講原則、講奉獻、不遮掩、不回避等素質(zhì)和品質(zhì)，在職業(yè)操守、監(jiān)督能力、協(xié)調(diào)能力等多方面達標，做到責(zé)權(quán)清晰、計劃明確、執(zhí)行到位。心態(tài)決定狀態(tài)，素質(zhì)決定能力，班組安全員要堅決摒棄浮躁心理，牢固樹立特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的思想，以緊盯“接得下、開得起、管得好”的目標不放松的韌勁，持之以恒，埋頭苦干，全面提高自身的職業(yè)化水平，把自己所肩負的工作做優(yōu)、做實、做精，才能提高安全監(jiān)督管理的整體素質(zhì)和執(zhí)行水平，才能充分發(fā)揮電廠三級安全監(jiān)督體系的作用，保證各項生產(chǎn)得到實時有效的監(jiān)督。

參考文獻：

[1]宋守信,武淑平,翁勇南.電力安全管理概論.北京.中國電力出版社.2009

[2]毛正孝.班組安全管理與培訓(xùn)管理.北京.中國電力出版社.2008

第3篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

一、總體情況

我站今年上半年共監(jiān)督報監(jiān)項目15個，其中續(xù)建項目11個，新建項目4個，其中市政項目3個。受監(jiān)率100%，在安全生產(chǎn)隱患排查治理方面，制定了安全事故隱患排查和整治制度，對查處的不安全隱患做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整治落實。并將質(zhì)量兩年行動計劃工作常態(tài)化，對報監(jiān)項目五方責(zé)任主體承諾書進行收集歸檔，上半年共出動檢查組40余次，對全縣再建項目15個進行檢查，主要檢查各個項目隱蔽工程質(zhì)量情況，安全文明施工情況，各方主體履職情況。

（一）質(zhì)量問題在檢查中發(fā)現(xiàn)箍筋鋪設(shè)不規(guī)范，焊接不規(guī)范，保護層厚度不夠，搭接長度不夠，焊渣清理不干凈等問題。我站要求施工企業(yè)嚴格按照規(guī)范要求進行施工，并要求監(jiān)理單位認真履職，對再犯施工企業(yè)下發(fā)整改通知書12份。

（二）安全問題：安全通道設(shè)置不規(guī)范；五牌一圖不齊全；施工現(xiàn)場、支模架、外腳手架搭設(shè)不規(guī)范；安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求，防護不嚴密，無橫網(wǎng)；卸料平臺制安不規(guī)范；施工現(xiàn)場臨時用電不符合規(guī)范的要求；施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實不到位，安全資料未完善；未按規(guī)范設(shè)置防火設(shè)施；施工現(xiàn)場亂象。針對發(fā)現(xiàn)問題的企業(yè)我站開展現(xiàn)場教育宣講安全知識，并發(fā)放宣傳手冊要求立即整改。在復(fù)查中仍存在問題的施工單位我站下發(fā)整改通知書12份。

二、加大學(xué)習(xí)宣傳力度

6月安全月6月10日，在各工地進行安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。本活動面向全縣外來務(wù)工人員，宣傳內(nèi)容形式多種多樣、涉及面大、且效果明顯。提高了施工隊伍整體安全防范和自我保護意識。在平時質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查中，與項目施工方質(zhì)量員、安全員進行安全知識的宣傳和講解，并要求施工單位每周召開安全生產(chǎn)例會，積極動員施工單位克服麻痹松懈和厭倦情緒，提高自我安全的防范意識。

三、存在問題

今年上半年，我們做了很多有針對性的專項整治措施，但是，存在的質(zhì)量、安全隱患仍不少。主要表現(xiàn)在：一些施工企業(yè)受經(jīng)濟效益下滑等多種因素的影響，安全生產(chǎn)資金投入缺少保證，一些陳舊的設(shè)備得不到更新，中小型機械維修保養(yǎng)差；企業(yè)主要管理者守法意識差，私招亂雇現(xiàn)象屢禁不止，勞務(wù)人員素質(zhì)不高，自我保護意識差；一些樓梯口未做防護，臨邊作業(yè)防護不到位，談不上防護措施的定型化、工具化，場地內(nèi)材料堆放混亂；施工機具配電箱引出線臨亂，開關(guān)箱防雨措施不到不足，操作層腳位；剪刀撐組數(shù)不夠，有的不到頂，架體與建筑物的拉結(jié)點手板不滿鋪，所用密目網(wǎng)材質(zhì)不合格，對質(zhì)量常見問題重視不夠。對發(fā)現(xiàn)的問題檢查組已現(xiàn)場進行了嚴肅的批評教育，并責(zé)令整改。

四、下一步工作計劃

（一）及時整改，嚴格督查。在7月9月針對建筑安全生產(chǎn)對全縣在建項目進行兩次專項大檢查大整治活動。對在檢查中發(fā)出的（停工）整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送我站備查。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

第4篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全問題；對策

隨著市場經(jīng)濟的不斷推進，我國建筑業(yè)取得了迅速的發(fā)展，但與此同時，建筑施工安全問題也日益凸顯出來，尤其是近年來頻發(fā)的安全事故，給國家及眾多家庭帶來了巨大的生命、財產(chǎn)損失，安全施工已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)，乃至社會共同關(guān)注的焦點。這一現(xiàn)實情況下，對建筑施工安全問題進行探討，來尋求相應(yīng)的優(yōu)化對策就顯得十分必要，對于我國建筑業(yè)的長足、穩(wěn)定發(fā)展具有積極的現(xiàn)實意義。

一、我國建筑施工特點概述

我國建筑施工具有諸多特點，集中表現(xiàn)在以下方面：作業(yè)高度高；交叉作業(yè)多；需要大量工作人員的參與；施工工期長；對施工質(zhì)量有要求，有著嚴格的質(zhì)量規(guī)范；有施工進度要求，不得延期。正是因為上述特點的存在，才使得建筑施工安全問題備受關(guān)注。

二、當前建筑施工中存在的安全問題分析

（一）工程各方在履職上存在問題

建設(shè)單位方面，部分建設(shè)單位未按照相關(guān)的法律、法規(guī)、建設(shè)程序辦事，存在簽訂霸王合同、工程肢解發(fā)包、拖欠工程款、要求墊資施工等情況，從而極大地限制了安全費用的投入，使得施工現(xiàn)場防護能力嚴重削弱，加之對工期的強制壓縮造成疲勞作業(yè)和交叉施工，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；監(jiān)理單位方面，部分監(jiān)理單位只重質(zhì)量，不重安全，未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》內(nèi)容嚴格履職。甚至一些仍停滯于老的工作要求和內(nèi)容上，如“三控二管一協(xié)調(diào)”等，造成法律法規(guī)中對于安全監(jiān)管、監(jiān)理職責(zé)方面的規(guī)定作用十分有限；施工企業(yè)方面，部分施工企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱，安全責(zé)任制未落實或不健全，目標管理不到位，缺乏技術(shù)保障和技術(shù)交底。存在將施工任務(wù)承包給缺乏相應(yīng)資質(zhì)或不具備施工條件的作業(yè)隊伍和人員，給建筑施工帶來了極大的安全隱患。

（二）管理人員和施工人員方面存在問題

首先，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，安全管理人員在數(shù)量和素質(zhì)上不足，難以滿足工程要求，造成安全管理工作處于薄弱狀態(tài)；其次，建筑工地從業(yè)人員方面，以農(nóng)民工居多，整體素質(zhì)不高，在工作方式、知識結(jié)構(gòu)、意識習(xí)慣等方面，還不能與建筑業(yè)特殊的工作環(huán)境和條件很好地適應(yīng)；此外，工地從業(yè)人員未經(jīng)基本培訓(xùn)直接上崗的情況十分普遍，他們在安全知識與安全防范意識上十分欠缺，從而給自身與他人的安全帶來隱患。

（三）惡劣的施工環(huán)境

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計表明，在建筑施工安全事故當中，因惡劣施工環(huán)境造成的安全事故占據(jù)了很大一部分。建筑工程的特點，決定了其惡劣的施工環(huán)境：臨邊沒有防護欄桿搭設(shè)，作業(yè)面為全封閉，搭設(shè)的安全網(wǎng)低于作業(yè)面高度；部分電梯井口的防護設(shè)置未各層，無護欄；通風(fēng)口、采光井、預(yù)留洞口沒有防護蓋的設(shè)置。這種施工環(huán)境下，極大地增加了墜落事故發(fā)生的概率。此外，建筑施工環(huán)境具有高空、露天、工種交叉作業(yè)等因素，且一般情況下建筑工程較為龐大，立體的交叉，狹小的場地，加大了建筑事故安全事故誘發(fā)的概率。

三、針對建筑施工安全問題的相應(yīng)對策

（一）強化制度的建立與落實

首先，建立健全安全責(zé)任制。應(yīng)進行安全生產(chǎn)責(zé)任狀的層層簽訂，確保相關(guān)責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任，強化各級人員的安全責(zé)任心。如電工組人員應(yīng)確保線路布設(shè)的合理性，對電器設(shè)備防護性能進行仔細檢查，杜絕觸電、漏電等問題的發(fā)生。又如機械組人員應(yīng)于施工前做好機械各項性能的檢查，施工中依據(jù)規(guī)程嚴格操作，施工后落實維修保養(yǎng)工作，從而將安全事故隱患盡可能地消除，最大程度上保障建筑施工的安全性；其次，落實安檢制度，配備安全員于每個分項工程當中。以《安全檢查評分標準》為依據(jù)，同現(xiàn)場情況相結(jié)合，來進行逐項的檢查與評分。每天安全員應(yīng)進行例行檢查，并做好記錄，對存在隱患的整改應(yīng)及時。每月安全管理小組應(yīng)進行安全大檢查至少一次，并落實評分與獎懲；最后，強化總包、分包的資質(zhì)認證與管理，嚴禁業(yè)主方就一個項目的肢解分包與多次轉(zhuǎn)包。施工企業(yè)應(yīng)細心總結(jié)，結(jié)合建筑施工實際，來進一步補充完善法規(guī)、制度，使企業(yè)安全管理工作的開展有所依據(jù)，且更具制度化、規(guī)范化。

（二）強化培訓(xùn)，促進從業(yè)人員素質(zhì)提升

強化管理層人員方面，企業(yè)應(yīng)對各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員做定時、定期、分批的培訓(xùn)，內(nèi)容包括專業(yè)知識、安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)范性文件與法規(guī)，從而使他們對安全施工不但能管、會管，還能管得好；監(jiān)理人員方面，應(yīng)進行統(tǒng)一安全監(jiān)理標準、內(nèi)容、程序的制定，對安全監(jiān)理行為不斷進行規(guī)范，以促進監(jiān)理單位安監(jiān)水平的進一步提高，確保監(jiān)理人員到位的監(jiān)理意識、能力和監(jiān)督；施工人員方面，企業(yè)必須進行安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，保證其對相關(guān)安全操作規(guī)程的熟知，特別是對于從事爆破、焊接、登高架設(shè)作業(yè)、起重、電氣、汽車駕駛等特殊內(nèi)容的工種，專業(yè)培訓(xùn)必不可少，且應(yīng)當將“持證上崗”制度有效地貫徹落實。

（三）創(chuàng)造良好的施工環(huán)境

建筑施工環(huán)境是否良好對于施工的安全性有著重要的影響，在惡劣的施工環(huán)境當中，施工人員發(fā)生安全事故的可能性更大。因此，堅持“以人為本”，落實良好施工環(huán)境的創(chuàng)造，是施工企業(yè)必須重視的。此外，在安全事故頻發(fā)季節(jié)，如高溫、嚴寒等條件下，在進行高空作業(yè)時，安全措施一定要做好，最大程度上保障施工人員生命安全。

（四）落實先進科研成果的應(yīng)用

強調(diào)對新材料、新方法、新工藝的積極應(yīng)用，對施工工藝作進一步完善，努力促進建筑施工由勞動密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)力獲得解放，機械作業(yè)替代手工操作，地面操作取代高空作業(yè)，勞動生產(chǎn)力大大提高的同時，不安全因素也大幅度減少。

結(jié)語

建筑施工是百年大計，安全高于一切，在建筑工程的現(xiàn)實施工中，借鑒上述對策，結(jié)合工程實際情況，有的放矢地實施，從而為建筑安全施工提供有力保障，促進建筑企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅菁華，趙延林.建筑施工安全問題淺析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2008（4）

[2]李文平.淺議建筑施工安全問題與解析[J].城市建設(shè)理論研究.2012（36）

第5篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

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2021年建筑工程質(zhì)量安全三年提升行動工作總結(jié)

為貫徹落實《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳___省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案___》和《工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》（鹽建建筑〔__〕__號）精神和相關(guān)工作要求，鞏固工程質(zhì)量治理兩年行動成果，結(jié)合我區(qū)工作實際，我局圍繞“落實主體責(zé)任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點，___開展了全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全三年提升行動。現(xiàn)將現(xiàn)階段主要工作開展情況總結(jié)如下：

一、總體情況

（一）、工程質(zhì)量安全三年提升行動工作開展情況

今年以來，我局按照省、市___開展工程質(zhì)量安全三年提升行動相關(guān)要求，結(jié)合年度工作計劃，對區(qū)內(nèi)在建工程開展質(zhì)量安全專項巡查___次，共發(fā)出整改通知單___份，停工通知書___份。對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程___監(jiān)督，著重質(zhì)量巡查、抽查和人員行為以及五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任制落實情況加強監(jiān)督，施工過程中對責(zé)任主體履行質(zhì)量職責(zé)的情況跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，積極督促整改，對整改不到位的工程，及時依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行處理。對竣工工程設(shè)置工程永久性責(zé)任銘牌的設(shè)立督查到位，明確各方責(zé)任主體應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

（二）、工程質(zhì)量安全及建筑市場總體情況

1、在工程質(zhì)量監(jiān)督工作上，我局把建筑主體實體質(zhì)量控制和住宅質(zhì)量分戶驗收和質(zhì)量常見問題專項治理作為工作重點，加大了檢查力度，讓問題控制在萌芽階段，使工程質(zhì)量得到有效的保證。

2、在工程安全監(jiān)督工作上，我局完善安全管理制度，規(guī)范安全監(jiān)督程序。結(jié)合本局工作特點，把安全監(jiān)督工作納入質(zhì)量監(jiān)督管理的程序，實行質(zhì)量監(jiān)督與安全達標同步檢查驗收制度，加強了安全監(jiān)管的力度，有效遏制了各類安全隱患，從而杜絕重特大事故的發(fā)生。

3、我局對建筑市場的管理也逐年加強，對施工單位、監(jiān)理單位的備案嚴格要求，不進行備案的企業(yè)不得進場施工。對分包單位的分包合同及人員上崗證書的檢查也十分重視，對違法分包和無證上崗的企業(yè)，我站也加大了查處力度。目前我區(qū)建筑市場總體良好，建筑生產(chǎn)行為有序地進行。

4、進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，有效遏制了違反基本建設(shè)程序和建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及___等違法行為多發(fā)勢頭，不斷健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制，提高建筑從業(yè)人員素質(zhì)，不斷完善建筑市場誠信體系，有效整治工程質(zhì)量常見問題，使我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。

（三）、安全專項整治情況

我局開展安全專項整治工作，重點針對危險性較大分部分項工程的管理和施工起重機械使用登記情況進行了檢查，一是檢查超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程___專家論證和按論證實施情況。截至目前，登記全區(qū)超過一定規(guī)模危險較大分部分項工程共___項，確保危險性較大工程基本受控。二是強化施工起重機械備管理，截至目前，共大型機械產(chǎn)權(quán)備案___項、使用登記備案起重機械___臺，人貨電梯___部。

二、存在的問題：

1、部分施工單位未能落實勞務(wù)專業(yè)分包制度，仍然將分部分項工程的勞務(wù)作業(yè)分包給不具備勞務(wù)資質(zhì)的單位或個人等。

2、部分施工、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系不健全、運行不規(guī)范。表現(xiàn)在：部分項目部、與中標人員與現(xiàn)場不符，部分項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師不到崗履職。企業(yè)對項目指導(dǎo)和檢查力度不夠。工程資料不真實、不及時。存在人員代簽現(xiàn)象。

3、建設(shè)行政主管部門督查檢查、處罰力度不夠。建設(shè)行政主管部門未能全面督查各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的自查自糾情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實，消除質(zhì)量隱患。對各建設(shè)、施工企業(yè)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包和___行為查處不及時。

三、下一步工作建議

1、嚴格落實企業(yè)主體主任。建立健全各責(zé)任主體的信用制度，對未能履職到位的相關(guān)人員進行不良行為的記錄，并給予處罰。嚴把施工、監(jiān)理人員從業(yè)資質(zhì)管，杜絕無證上崗；進一步加大假資料的查處力度，杜絕施工和監(jiān)理單位通同___的現(xiàn)象。

2、加強工程質(zhì)量通病防治。督促施工單位編制工程質(zhì)量通病防治專項施工方案、監(jiān)理單位編制詳細的監(jiān)理細則，進一步加強對工程主體的監(jiān)督抽測的力度，把質(zhì)量通病控制在源頭，并落實整改，從而提高工程實體質(zhì)量。此外，大力推進工作質(zhì)量樣板引路管理工作，采取樹立典型、采用集中觀摩的方式，進一步提高全區(qū)建筑工程質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)熱情，從而推動全區(qū)建筑工程質(zhì)量水平穩(wěn)定上升。

3、大力督促整改安全隱患。結(jié)合當前全市安全生產(chǎn)大檢查大整治大落實專項行動的要求，對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促相關(guān)單位認真整改，消除隱患。對前一階段檢查過程中下發(fā)停工通知書和整改通知書的工程，必須限期整改到位。經(jīng)驗收合格后，方可復(fù)工。同時，對這些項目的后續(xù)工程重點加強監(jiān)督，防止再次出現(xiàn)新的安全隱患問題，確保施工安全。

4、源頭打擊違法違規(guī)行為。從工程開工就嚴查總分包合同及相___司人員情況，嚴把市場準入關(guān)，依法查處違法違紀行為，對整改不力或拒不整改的單位和個人，將進行從嚴從重處理，形成良好的建筑市場環(huán)境。

5、持續(xù)推進三年提升行動。要及時總結(jié)質(zhì)量治理行動開展以來取得的經(jīng)驗，吸取不足，從落實項目負責(zé)人終身責(zé)任，打擊違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及___等違法行為，不斷創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管模式等方面入手，研究建立健全工程質(zhì)量安全治理長效機制，鞏固質(zhì)量治理兩年行動取得的成果，推進工程質(zhì)量安全三年提升行動。

第6篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】房建工程 安全管理 主要因素 預(yù)控措施

在面對房建工程這種高危行業(yè)的施工中，做好安全管理至關(guān)重要，文章對影響房建工程安全的主要因素進行了總結(jié)，對加強房建工程安全管理的具體措施進行了分析，以便更好的提高房建工程施工現(xiàn)場的安全，確保工程進度和質(zhì)量。

1 影響房建工程安全的主要因素

1.1 施工企業(yè)

施工企業(yè)是工程建設(shè)活動的重要主體，是安全事故的直接責(zé)任者。（1）工人自身素質(zhì)欠缺。建筑工人主要是來自農(nóng)村，特別是那些來自偏遠山區(qū)的農(nóng)民工，很少受過正規(guī)的、系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，甚至沒有任何施工經(jīng)驗，一進城就進入了工地，忽視安全，盲目施工。勢必埋下了不安全因素和事故隱患。（2）施工企業(yè)資金投入不足。尤其是非國有施工企業(yè)往往重效益輕投入，其安全生產(chǎn)所需的資金投入較少或者嚴重不足，因而導(dǎo)致安全設(shè)施、裝備陳舊落后，不能及時得到更新和維護。各項防護措施缺乏和不到位。這必然影響許多不安全因素和事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。（3）項目負責(zé)人對施工安全責(zé)任不夠重視。項目經(jīng)理出勤少，經(jīng)常不在施工現(xiàn)場；有的項目經(jīng)理僅是掛靠，導(dǎo)致項目投標時的項目經(jīng)理和現(xiàn)場項目負責(zé)人不同，造成責(zé)任不清。另外，項目經(jīng)理又忙于日常事物，只重視施工進度和經(jīng)濟效益，對安全管理不到位，只在口頭上講安全，被動地應(yīng)付上級檢查。（4）專職安全員人事時常變動。其不穩(wěn)定的原因也是多方面的，施工隊伍本身就是動態(tài)的。安全員的離職或調(diào)動，自然導(dǎo)致安全管理工作不銜接，不連續(xù)，往往就在此時發(fā)生事故。安全生產(chǎn)不能掉以輕心，時刻不能放松。（5）施工環(huán)境的影響。安全事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。如果不考慮客觀環(huán)境而片面強調(diào)施工人員的“粗心大意”、“安全意識差”也是不合理、不正確的。比如，前文所述高處墜落、坍塌、物體打擊、起重傷害四項事故發(fā)生率占總事故90%左右，與其它行業(yè)相比，生產(chǎn)環(huán)境決定了建筑施工安全事故多發(fā)。

1.2 建設(shè)單位

建設(shè)單位履職不力是造成安全事故的主因。（1）將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)和安全條件的施工隊伍或者要求總包將已經(jīng)承包的部分工程分包給指定單位或者個人，導(dǎo)致安全源頭失控，安全管理工作困難重重。（2）不按規(guī)定足額支付施工企業(yè)安措費，致使施工企業(yè)無安全經(jīng)費或者經(jīng)費短缺，安全投入低，安全設(shè)施、設(shè)備殘缺不全或者根本無力購置，安全隱患隨處可見。（3）違反建設(shè)工程基本建設(shè)程序，隨意壓縮工期，致使施工單位強迫建筑工人長期加班造成疲勞作業(yè)而引發(fā)安全事故。（4）為降低工程造價，在招投標中壓價，將工程以低于成本價發(fā)包。施工單位被迫偷工減料，搞出“豆腐渣工程”。（5）為了降低投資，向設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位提出違法要求，強令改變設(shè)計等。

1.3 監(jiān)理單位

監(jiān)理單位對施工企業(yè)安全監(jiān)管履職不到位。（1）安全監(jiān)理人員配備不足，即使配備了也是身兼多職，沒有更多的時間和精力進行現(xiàn)場監(jiān)督巡查。（2）施工隊伍整體素質(zhì)偏低是一個不爭的事實，往往對安全監(jiān)理的監(jiān)督管理不配合、不重視，敷衍了事。因而影響了監(jiān)理工作的積極性和主動性。（3）監(jiān)管不力。在實施監(jiān)理過程中，對拒不整改或不停施工的施工單位，沒有及時向有關(guān)主管部門報告。 安全生產(chǎn)是大家共同的課題，它直接關(guān)系到建筑工人的生命財產(chǎn)安全，也是維持建筑業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證。必須采取有效措施加以管理。

2 加強房建工程安全管理的主要措施

2.1 施工單位在施工安全中居于核心地位，必須規(guī)范其建設(shè)活動

（1）《建筑法》第二十六條規(guī)定，承包單位應(yīng)當持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。該規(guī)定確立了建筑市場準入制度，為施工單位的安全資質(zhì)設(shè)定了法律規(guī)范。（2）《安全生產(chǎn)法》第十六條規(guī)定，施工企業(yè)必須具備基本的安全生產(chǎn)條件。比如，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全員、特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作資格證書、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等。（3）提高建筑工人自我保護能力。通過三級教育，強化安全培訓(xùn)，使其懂得安全知識，掌握安全技能，做好自身保護，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。（4）企業(yè)要加大安全資金投入。為改善作業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須將安措費如實落實到位，不得隨意挪作他用或降低投入標準。尤其在容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌和起重傷害施工區(qū)域要加大資金投入。（5）編制有針對性的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?，并按程序?jīng)審核批準后方可施工。

2.2 建設(shè)單位是房建工程的投資主體，在建筑活動中居于主導(dǎo)地位

（1）甲方有權(quán)選擇施工單位和選購施工所需的主要建材，但不得將工程發(fā)包給不具備施工資質(zhì)的施工企業(yè)，嚴禁甲方肢解分包，多次轉(zhuǎn)包?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第九條規(guī)定，甲方不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。（2）第七條規(guī)定，不得對勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位提出不符合法律、法規(guī)和強制性標準的要求，不得壓縮合同工期。（3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第八條和《安全生產(chǎn)法》第十八條都規(guī)定，甲方在編制工程概算時，應(yīng)當確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境和安全施工所需要的費用，保證安全施工所需資金的投入。

2.3 監(jiān)理依據(jù)法律、法規(guī)以及設(shè)計文件和監(jiān)理合同，代表甲方對承包單位實行“三控三管一協(xié)調(diào)”

（1）嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準。（2）在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時要求施工單位整改并報告建設(shè)單位。對拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理要及時向有關(guān)部門報告。（3）監(jiān)理工程師要按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理。

3 結(jié)語

房建工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理是工程能夠順利完工并投入使用的關(guān)鍵因素，他們之間存在著必然的聯(lián)系，施工安全是實現(xiàn)施工質(zhì)量目標的前提條件，施工質(zhì)量則能夠進一步保證施工安全。因此，只有將這兩項管理工作都落實到位，才能保證房建工程施工的順利完成，發(fā)揮其在經(jīng)濟建設(shè)中的重要作用。

參考文獻：

[1]姚廣.建筑工程施工安全管理的重要性和措施探析[J].居業(yè)，2016（02）.

[2]鄧劍平.建筑工程中施工安全管理問題和對策解析[J].江西建材，2016（06）.

第7篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

您們好！能站在這里，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉(zhuǎn)折點。

我叫，現(xiàn)年39歲，大專文化，1989年11月參加工作。回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人，并多次受到表彰：年，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)成為自己有資格擔(dān)任這個或擔(dān)任那個職位?！蔽矣X得自己有信心也有能力擔(dān)任經(jīng)營部部長一職，做好應(yīng)履行職責(zé)。

今天我參加經(jīng)營部部長競選，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

(一)團結(jié)同志，正確處理關(guān)系

全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認真負責(zé)，具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任負責(zé)人期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度，社交張弛結(jié)合

具有一定的對外社交經(jīng)驗：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，無論在什么工作崗位，都能很好的處理，贏得了大家的理解和尊重。并且通過實踐煅練，我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高，可以確保業(yè)務(wù)的正常進行。

(三)認真態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗

古人云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從?！蔽以诿鎸Ω鞣N各樣的誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把本公司的利益放在首位。年來的工作經(jīng)驗，使我全面了解公司運作狀況。并腳踏實地，能有條不紊地管理好部門的各項工作。

要想經(jīng)營部部長工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設(shè)想。

一、敬崗愛業(yè)，竭誠奉獻

作為一員，團結(jié)互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn)，是肩負義不容辭的重大責(zé)任。要求人員筑牢團結(jié)的思想基礎(chǔ)，把整個成員的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中，行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調(diào)上，用團結(jié)凝聚人心，用團結(jié)凝聚力量，用團結(jié)創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的營銷客戶；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位客戶放心，讓他們支持我發(fā)展；任何時候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實現(xiàn)經(jīng)營目的。

二、強化管理，防范風(fēng)險

強化管理，防范風(fēng)險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī)，確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經(jīng)驗的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善制度的同時，落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

三、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)

多層次開展人員培訓(xùn)，將最新的政策、管理信息、改革動態(tài)等，及時傳遞給人員，幫助其提高政策業(yè)務(wù)水平。并抓好人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，使人員適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。

四、做好參謀，認真履職

擺正自己的位置，當好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，全面完成上級下達的各項工作任務(wù)。

如果我能夠走上經(jīng)營部部長的崗位，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度著決定一切，沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在以后工作中，我嚴格要求自己，認真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。

第8篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

擔(dān)任幼兒園責(zé)任督學(xué)這半年以來，我嚴格遵守《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作守則》，能夠堅持督導(dǎo)標準，認真負責(zé)，忠于職守，實事求是，做到定期到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)檢查，細致了解情況，查閱檔案資料，并及時與幼兒園負責(zé)人交換意見?，F(xiàn)將督學(xué)工作簡單匯報如下：

一、明確任務(wù)，認真履行職責(zé)

被聘為兼職責(zé)任督學(xué)以來，我認真學(xué)習(xí)《教育督導(dǎo)條例》、《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》、《中小學(xué)責(zé)任督學(xué)工作守則》等文件，詳細了解責(zé)任督學(xué)基本職責(zé)及工作程序和方法、制度與要求等，明確自己的任務(wù)。根據(jù)幼教組《2014年度責(zé)任督學(xué)工作計劃》每月至少到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)一次，通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法，對責(zé)任區(qū)四所幼兒園的各項工作進行督導(dǎo)，提出合理化意見和建議，認真填寫責(zé)任督學(xué)備案表。

二、高度重視，加強溝通與交流

除每月到責(zé)任區(qū)幼兒園督導(dǎo)外，日常還與各幼兒園園長保持聯(lián)系，反饋各類信息。如：靈沼中心園的數(shù)名家長打電話詢問開園事宜，我就與馮園長聯(lián)系了解情況，給家長明確的答復(fù);XX星幼兒園部分家長打電話反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題，我向家長詳細講解國家政策，宣傳幼教理念，取得家長的理解，并且將情況反饋給幼兒園，提醒她們做好家園溝通工作，以爭取家長對幼兒園工作的理解與支持。另外，責(zé)任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜，堅持做到有問必答，或者一起商討，找出解決問題的方法與途徑。

三、認真學(xué)習(xí)，探索督學(xué)新方法

重新鞏固學(xué)習(xí)了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》等政策性文件，在督學(xué)工作過程中，通過集體督導(dǎo)，個別督導(dǎo)與隨機訪談相結(jié)合的方式，對責(zé)任區(qū)的XXX等四所幼兒園的開學(xué)工作、園務(wù)管理、園所文化建設(shè)、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設(shè)、家園溝通等工作進行了督導(dǎo)。保持與其他責(zé)任督學(xué)的聯(lián)系，互相交流，學(xué)習(xí)督導(dǎo)工作先進經(jīng)驗。

四、存在問題

因為還有自己手頭上的工作任務(wù)要完成，常常面臨時間緊，任務(wù)多的現(xiàn)象，有時候督導(dǎo)工作匆匆忙忙，做的＇不夠細致，嚴格來說有時候督學(xué)工作流于形式。另外，因為是同行，能夠體會到工作的艱辛，所以往往對幼兒園的工作肯定、鼓勵的多，遇到問題就輕描淡寫，簡單帶過，或者礙于面子，委婉的指出。現(xiàn)回想起來，這樣的方式其實不利于解決問題。

在今后的督導(dǎo)工作中，我將正確處理本職工作與督導(dǎo)工作的關(guān)系，加強自身學(xué)習(xí)，不斷轉(zhuǎn)變教育思想，樹立新的教育觀念，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔，強化服務(wù)職能，加大工作力度，把督導(dǎo)工作做得更好，為長安區(qū)督導(dǎo)工作及幼教事業(yè)的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻!

責(zé)任督學(xué)履職情況匯報材料

本學(xué)年的學(xué)校責(zé)任督學(xué)工作始終堅持以“導(dǎo)”為主、以“督”為輔的工作思路，本著規(guī)范辦學(xué)行為、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高辦學(xué)質(zhì)量的基本思想開展督導(dǎo)工作，形成了“督有重點，導(dǎo)有目標;以督促改，以導(dǎo)促建”的工作效果。為更好地總結(jié)經(jīng)驗，取長補短，現(xiàn)就本學(xué)年的督導(dǎo)工作情況進行總結(jié)。

一、認真貫徹教育法律法規(guī)，促進依法治教。

依據(jù)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》，堅持以人為本，促進學(xué)生全面發(fā)展，堅持從實際出發(fā)，注重德育機構(gòu)和教師隊伍的建設(shè)，以科研興教為先導(dǎo)，重視教育現(xiàn)代化手段的運用，重視對教育工作的指導(dǎo)、監(jiān)控，嚴格督查課程開全和課時開足情況，嚴查以分數(shù)考核教師，以升學(xué)率考核班級的現(xiàn)象。

二、做好本職工作，積極履行督學(xué)職責(zé)。

1、督查隊伍管理情況。督查學(xué)校嚴格執(zhí)行考勤制度，公平、公正管理考勤，缺勤必罰，滿勤必獎，根治懶、庸、散。嚴格落實崗位責(zé)任制、考核與獎懲制度，增強激勵導(dǎo)向作用，通過抓教師考勤從而抓好隊伍管理。

2、督查德育管理情況。

(1)督導(dǎo)常規(guī)管理，督導(dǎo)分層次設(shè)計德育目標，落實德育工作常規(guī)，搞好搞活德育相關(guān)活動，充分發(fā)揮德育滲透作用，取得良好的思想教育效果，陶冶了學(xué)生的情操。

(2)督導(dǎo)教師教學(xué)及管理工作，強化了教師隊伍建設(shè)，形成了齊抓共管的良好局面。

(3)督查德育工作目標責(zé)任落實到位，形成了學(xué)校、家庭、社會教育的三結(jié)合。

3、督查教學(xué)管理情況。督查學(xué)校嚴格落實課程計劃，執(zhí)行國家、地方、校本課程方案，開全、開足課程。保證了學(xué)生每天一小時以上的陽光體育活動時間。對科學(xué)學(xué)科教師的演示實驗和學(xué)生分組實驗開設(shè)率進行督查。定期督查教學(xué)過程管理，注重教育教學(xué)常規(guī)的落實，規(guī)范教師的教育教學(xué)行為，營造良好的教育信息化教育教學(xué)環(huán)境。督查教學(xué)設(shè)施利用率情況，保證教育教學(xué)效果。深入課堂，推門聽課，及時有效了解學(xué)校課堂教學(xué)情況。督查學(xué)校加強教師的教與學(xué)生的學(xué)的流程管理，并確立了教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，管理到位，為課改實現(xiàn)“高效課堂”，提高教育教學(xué)質(zhì)量。為了提高學(xué)生的全面素養(yǎng)，督查學(xué)校加強科技、藝術(shù)、體育、衛(wèi)生、綜合實踐活動管理，特別是在學(xué)生的興趣特長培養(yǎng)方面，管理規(guī)范，成效顯著，發(fā)展了學(xué)生的個性，培養(yǎng)了學(xué)生的能力。

4、督查科研管理情況。督查學(xué)校加強教育科研管理，建立、健全、完善科研組織、機構(gòu)、隊伍，以及制度落實情況。督導(dǎo)教研計劃的執(zhí)行情況，調(diào)動教師參加教研課改研究工作的積極性。

5、督查安全教育情況。督查學(xué)校認真落實安全教育目標責(zé)任書，管理措施到位，無一例體罰或變相體罰現(xiàn)象，無重大安全責(zé)任事故及其他造成嚴重社會影響的違規(guī)、違紀行為。在全面落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，加強校舍實施、學(xué)校周邊環(huán)境、師生施救自救、交通安全管理和學(xué)生自救演練等方面安全措施，加強全體師生的自救演練，現(xiàn)場參與指導(dǎo)學(xué)生多次開展緊急疏散演練和應(yīng)急演練，提高了廣大師生對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

6、督查教育經(jīng)費管理情況。督導(dǎo)四所學(xué)校貫徹一費制情況和要求，學(xué)校設(shè)立公開欄，公開收費的范圍、標準，廣泛接受人民群眾的監(jiān)督。通過對學(xué)校的＇收費情況認真督查，集中審核，沒有發(fā)現(xiàn)一例亂收費現(xiàn)象。多方協(xié)助學(xué)校自籌資金或向上級部門爭取資金或設(shè)施、設(shè)備，努力改善教師辦公條件和教學(xué)環(huán)境，校園變化顯著。

第9篇：質(zhì)量安全管理履職總結(jié)范文

一、全力推進油氣輸送管道隱患整治攻堅工作

1、明確工作目標，徹底消除隱患。督促縣政府制定油氣輸送管道隱患整治實施方案，建立工作機構(gòu)，明確職責(zé)分工，健全工作機制。清理和確認油氣輸送管道隱患清單，按照“一處一檔”的要求，逐項制定整治計劃和實施方案，限期消除隱患。按計劃完成已排查出的重大隱患和形成密閉空間隱患的整改。

2、落實工作措施，加強工作督導(dǎo)。加強跟蹤督導(dǎo)，每季度進行一次匯總各處、各點隱患整治工作進度，定期通報整治工作情況，對隱患整治工作進展緩慢、問題集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大督查力度。實行隱患分級掛牌督辦，重大隱患由市安委辦掛牌督辦，較大隱患由縣級掛牌督辦，隱患整改完成逐項驗收銷號，確保隱患整改到位。

3、落實監(jiān)管職責(zé)，嚴格安全監(jiān)管。依法加強對油氣輸送管道企業(yè)監(jiān)督檢查，督促企業(yè)健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，強化日常安全管理，認真組織開展隱患排查治理，按照《油氣輸送管道完整性管理規(guī)范》，開展油氣輸送管道高后果區(qū)識別和完整性評價，加強管線巡線、維護，及時發(fā)現(xiàn)和整改隱患。油氣輸送管道工程項目未經(jīng)安全審查合格，不得開工建設(shè)，從源頭上提高管道本質(zhì)安全。

二、進一步深化危險化學(xué)品安全專項整治

1、做好危險化學(xué)品領(lǐng)域提升本質(zhì)安全專項行動收官工作。組織對3年來危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全專項行動全面總結(jié)，對照《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》要求，對專項整治內(nèi)容逐項驗收，未完成的工作，限期“補課”。進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出進一步加強監(jiān)管、改進提升的措施意見。

2、堅持依法治安，持續(xù)開展打非治違。開展制度化、常態(tài)化的“打非治違”，重點針對危險化學(xué)品建設(shè)項目未批先建或擅自改變建設(shè)內(nèi)容，未按規(guī)定辦理相關(guān)許可手續(xù)從事危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動，企業(yè)擅自將生產(chǎn)場所非法出租或?qū)⑸a(chǎn)項目私自轉(zhuǎn)包給不具備資質(zhì)條件的企業(yè)或個人生產(chǎn)經(jīng)營等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律從嚴查處，責(zé)令停產(chǎn)整改或取締。對發(fā)生死亡事故的危險化學(xué)品和化工企業(yè)，嚴格按照總局《關(guān)于進一步嚴格危險化學(xué)品和化工企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的通知》要求，從嚴處罰。

三、督促落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1、進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。推動企業(yè)按照“五落實五到位”的要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，將《安全生產(chǎn)法》、《化工（危險化學(xué)品）企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》等法律法規(guī)和國家總局近年來出臺的一系列工作要求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)安全管理制度的內(nèi)容，組織進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性審查。企業(yè)“五落實五到位”、安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性審查、安全管理制度修訂完善等工作完成情況，應(yīng)納入企業(yè)主要負責(zé)人安全生產(chǎn)履職報告內(nèi)容并加強監(jiān)督檢查。

2、健全事故隱患排查治理制度和運行機制。進一步推進企業(yè)隱患排查治理制度化、常態(tài)化、專業(yè)化、信息化，督導(dǎo)企業(yè)組織編制各層級、各專業(yè)、各崗位安全檢查表，建立生產(chǎn)崗位日常巡查、企業(yè)部門集中檢查、外聘專家專業(yè)檢查等相結(jié)合的制度體系并有效落實。組織企業(yè)按照《危險化學(xué)品企業(yè)進一步落實班組崗位隱患排查責(zé)任的指導(dǎo)意見》，指導(dǎo)企業(yè)進一步加強班組安全管理，建立并落實崗位職工的交接班檢查和班中巡回檢查制度，落實基層隱患排查責(zé)任。

3、進一步深化安全標準化工作。繼續(xù)推進危險化學(xué)品安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，推進和引導(dǎo)地方重點企業(yè)、高度危險企業(yè)加快標準化的提檔升級，提高企業(yè)安全管理水平。組織制定《危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化復(fù)審標準》和復(fù)審辦法，繼續(xù)開展二級達標企業(yè)標準化運行質(zhì)量審計，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)標準化的運行管理。嚴格二級標準化達標考評要求，考評中發(fā)現(xiàn)的事故隱患未完成整改不予公告。

4、突出薄弱環(huán)節(jié)加強化工過程安全管理。突出特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，督促企業(yè)貫徹執(zhí)行《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2014），完善并落實特殊作業(yè)管理制度。督促企業(yè)將承包商和外包作業(yè)的安全管理納入企業(yè)安全管理的重要環(huán)節(jié)，落實責(zé)任部門，嚴格實施監(jiān)督和管理。加強對化工生產(chǎn)裝置配套的環(huán)保處置裝置、設(shè)施的安全管理，確保工藝合理、設(shè)計規(guī)范、安全設(shè)施齊全并正常使用。強化源頭管控，新建化工生產(chǎn)裝置，應(yīng)當裝備自動化控制系統(tǒng)，高度危險和大型裝置裝備安全儀表系統(tǒng)，涉及“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置在設(shè)計階段應(yīng)當進行危險與可操作性分析，危險化學(xué)品特種作業(yè)人員必須持證上崗。

四、加強監(jiān)管基礎(chǔ)工作