程序員項目總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：程序員項目總結(jié)范文

述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。下面好范文小編為你帶來一些關(guān)于程序員試用期的述職報告，希望對大家有所幫助。

程序員試用期述職報告1

這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下總結(jié)：

一、理論學(xué)習(xí)和日常工作

剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

我到公司不久，負(fù)責(zé)項目是__公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。之后，我將廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了__平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。

接下來，我又做了一個比較棘手的項目__在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對AJA_技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。

二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)能力不足

經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

三、提出自己努力計劃

學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。努力提高自己的日常交際能力。

時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。

程序員試用期述職報告2

進公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。為盡快進入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。

在這近三個月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將這三個月來的個人工作情況匯報如下:

一、工作情況

懷著對生活的無限憧憬，我進入了__科技信息有限公司。

在試用期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

二、學(xué)習(xí)情況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。"三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到公司的時候，對生產(chǎn)線上的一切都感到陌生而新奇。因為我之前沒有過類似的工作經(jīng)驗，所以知道的也有限，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的的熱心幫助下，我受益頗多。

帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，而且相對而言年齡要大一點，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間多和同事交流學(xué)習(xí)，在短短三個月中理論結(jié)合實踐讓我對IT技術(shù)有了真正的認(rèn)識，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為新員工，我經(jīng)常思考的問題就是如何避免失誤，特別是在試用期間，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率，為此我經(jīng)常向同事請教。

在公司呆了三個月，我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才知道在集體和諧相處是快樂工作的保證。無論是社會還是單位"為人處事"都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我目前首要做的是誠實做人、努力工作!

三、思想情況

作為一名新員工，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己:努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

程序員試用期述職報告3

來公司擔(dān)任程序員一職已_個月時間，在這_個月時間里，我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這_個月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這試用期的工作總結(jié)如下：

一、思想方面

嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP 系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這_個月里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

配合全友家私開發(fā)并完善 SRM 系統(tǒng)

獨自開發(fā)全友家私 SAP 日志維護系統(tǒng)

三、存在不足

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

程序員試用期述職報告4

先自我簡介一下，本人從事asp.net開發(fā)進一年，09屆畢業(yè)生，__年11月開始上班，之前做asp，__年2月后開始做asp.net，由于公司轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在帶十幾個人在一起搞asp.net開發(fā)，主要是關(guān)于準(zhǔn)金融行業(yè)的行業(yè)管理軟件。年度總結(jié)在會議上也寫了，但僅限于對于工作總結(jié)及__年工作計劃，自我總結(jié)較少，因此今天專門做下自我的年度總結(jié)，主要從技術(shù)、管理、人生上面談?wù)勥@一年的收獲，前輩路過歡迎多多指正。

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化，程序基礎(chǔ)僅限于c基礎(chǔ)課程的一些知識，后來由vb、html轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向asp.net，開始對asp.net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展(那時還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——!)，后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到asp.net的強大之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了asp.net，現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎?應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計模式，在之前的面向過程中對這個設(shè)計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié);設(shè)計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計模式是完全從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實際工作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。

具體到asp.net的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedinde_changed……都是去調(diào)用form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的html標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。

管理

最開始擔(dān)任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時刻刻關(guān)注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進度”，明確日常所有的規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允許使用qq的，后來員工用qq閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大(貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥)，最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由于開始技術(shù)都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新知識充電，然后展開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。

當(dāng)然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的(“it民工”是我個人認(rèn)為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎?)，最主要是解決問題。

我在面試員工時反復(fù)提到的三點是：工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數(shù)都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應(yīng)該做好個人職業(yè)定位。以我個人的經(jīng)驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發(fā)展?jié)摿?，程序員是一種不可以混日子的職業(yè)，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態(tài)度是最重要的，工作態(tài)度往往跟個人的思想認(rèn)識還有職業(yè)所在的環(huán)境有關(guān)，我個人的體會是絕不能太過于情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發(fā)展都是不利的，就是說哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認(rèn)真用心做好。

對于工作責(zé)任心不夠的員工是尤其值得關(guān)注的，他們往往自我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認(rèn)可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認(rèn)識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有情緒往往是有心結(jié)，找到原因，多加開導(dǎo)，用心去關(guān)心每個成員。對于實在不適合在本團隊發(fā)展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學(xué)生具有一致的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20-25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現(xiàn)。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。

程序員試用期述職報告5

每當(dāng)自己在總結(jié)工作的時候，感覺是那么的短暫，然而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與成就，有失敗與不足?；仡^看看試用期足跡，伴隨著自己的是學(xué)習(xí)與堅持。

伊始是通過__系統(tǒng)(DRP)拉開序幕。此次項目是一個相對比較完整的JavaWeb項目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析，數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計，頁面設(shè)計，代碼編寫。直到整個項目的完成，通過這個項目學(xué)到了很多新的知識，同時對很多已經(jīng)學(xué)過的知識進行很好的摩擦和補充。因為在其中還穿插著其他的內(nèi)容，所以用了較長的時間。

做好工作的同時還準(zhǔn)備并進行軟件設(shè)計師的考試。這是我第二次參加軟件設(shè)計師考試。通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生在自己身上的一些改變和進步。但是最終的考試結(jié)果是沒有通過，和第一次一樣，差兩分。雖然成績的結(jié)果沒有通過，但是通過這次軟件設(shè)計師的復(fù)習(xí)考試，很給力的給自己補充了計算機基礎(chǔ)方面的知識，同時也解了自己很多的疑惑，真正的學(xué)到了很多的知識?；仡欁约赫麄€的復(fù)習(xí)過程，收獲是很大的，不僅僅是計算機基礎(chǔ)，更是一種面對失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會在自己未來的路上會起很大的作用。

后來進入SSH項目的實踐和學(xué)習(xí)。SSH為一個集成框架，是目前較流行的一種輕量級Web應(yīng)用程序開源框架。Struts是一個MVC的架構(gòu)，在控制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在SSH框架中，更多的是利用了Controller這個組件。Spring框架的能實現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要使用的對象可以被一個簡單的_ML文件連在一起，這個_ML文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。

通過對SSH框架的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。

第2篇：程序員項目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:項目導(dǎo)向;理實一體化;Web應(yīng)用程序開發(fā);學(xué)習(xí)領(lǐng)域;課程開發(fā)

中圖分類號:G712

文獻標(biāo)識碼:A

目前國內(nèi)職業(yè)院校計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)存在所教非所用、職業(yè)教育與社會需求脫節(jié)的培養(yǎng)機制問題。這主要是因為這些專業(yè)在教學(xué)內(nèi)容的選取上存在較大的隨意性,在職業(yè)能力的塑造特別是動手能力的培養(yǎng)上存在較大的隨機性。如何針對職業(yè)崗位培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力,開發(fā)出一大批工學(xué)結(jié)合的計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程,從而有效推動學(xué)生高質(zhì)量就業(yè),這是目前高職計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。下面是對高職計算機應(yīng)用專業(yè)《軟件開發(fā)技術(shù)》工學(xué)結(jié)合課程開發(fā)的實踐探索。

1 計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)及其就業(yè)崗位

計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)主要面向IT行業(yè)的軟件開發(fā)工作的一線程序員崗位,培養(yǎng)能在IT行業(yè)的軟件開發(fā)領(lǐng)域內(nèi)從事計算機程序開發(fā)、軟件編碼測試、軟件技術(shù)服務(wù)和管理、軟件銷售和推廣等崗位的高素質(zhì)技能型人才。

與傳統(tǒng)的計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)相比較,它注重培養(yǎng)學(xué)生知識、能力與素質(zhì)。把基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能相融合,培養(yǎng)“素質(zhì)+能力+專長”的應(yīng)用編程能力和創(chuàng)新能力。

計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)(.net方向)就業(yè)崗位包括:Web應(yīng)用軟件開發(fā)企業(yè)中的銷售人員、實施及維護人員、系統(tǒng)開發(fā)人員、系統(tǒng)管理人員。通過對這些崗位進行歸納總結(jié),確定Web程序員、Web應(yīng)用軟件產(chǎn)品支持技術(shù)員、網(wǎng)站開發(fā)程序員、Web產(chǎn)品工程師作為學(xué)生就業(yè)的主渠道。

2 《軟件開發(fā)技術(shù)》課程的地位和作用

《軟件開發(fā)技術(shù)》在專業(yè)課程體系中起核心骨干作用,是培養(yǎng)基于.net技術(shù)Web程序員的主要支撐課程。同時也是計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)、計算機多媒體技術(shù)專業(yè)重要的拓展課程。通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生具備適應(yīng)Web程序員崗位的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),并掌握一定的理論知識,為就業(yè)后的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

本課程的先修課程有《C#程序設(shè)計》《計算機網(wǎng)絡(luò)》《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》等課程,這些課程屬于職業(yè)準(zhǔn)備課程和職業(yè)技能訓(xùn)練課程,為學(xué)習(xí)本課程和職業(yè)崗位準(zhǔn)備基本技能,后續(xù)課程是《軟件項目實踐》和畢業(yè)設(shè)計,屬于崗位技能應(yīng)用課程,與學(xué)生畢業(yè)后的職業(yè)崗位任職要求相一致。

如何讓學(xué)生利用Web應(yīng)用程序開發(fā)的基本方法,使用.net技術(shù)進行中小型Web應(yīng)用程序開發(fā);具備較強的自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,并形成良好的編程習(xí)慣和團隊合作精神?；谶@一背景開設(shè)的《軟件開發(fā)技術(shù)》課程,正是為了解決這類專業(yè)核心能力的培養(yǎng)問題而開設(shè)的。

3 課程設(shè)計理念與思路

3.1 課程設(shè)計理念

《軟件開發(fā)技術(shù)》課程開發(fā)以Web應(yīng)用產(chǎn)品行業(yè)的需求為導(dǎo)向,以Web應(yīng)用開發(fā)程序員等職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為重點,與Web應(yīng)用軟件開發(fā)公司緊密合作,按照項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動教學(xué)模式,設(shè)計和開發(fā)一系列基于工作過程的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)資源,實現(xiàn)教學(xué)做一體化的課堂教學(xué)。

3.2 課程設(shè)計思路

根據(jù)軟件開發(fā)市場、軟件企業(yè)、行業(yè)對Web開發(fā)程序員的需求,確定“Web程序員”的職業(yè)崗位培養(yǎng)目標(biāo)。按照Web應(yīng)用項目開發(fā)流程(生產(chǎn)過程),確定工作任務(wù)。歸納出完成工作任務(wù)所必須掌握的技能,梳理成課程教學(xué)模塊所需的知識點、技能點、素質(zhì)點,最終選取煤礦安全資格考試系統(tǒng)作為教學(xué)載體。在教學(xué)實施過程中通過“項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)模式,結(jié)合一體化教學(xué)、角色扮演、項目訓(xùn)練等教學(xué)方法和教學(xué)手段,達到培養(yǎng)Web程序員應(yīng)具備能力的課程目標(biāo)。構(gòu)建課程模塊如下圖1所示。

4 教學(xué)內(nèi)容的針對性與適用性

4.1 面向就業(yè)崗位

根據(jù)企業(yè)調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤,明確本課程培養(yǎng)的學(xué)生主要面向的就業(yè)崗位包括Web應(yīng)用軟件開發(fā)企業(yè)中的銷售人員、實施及維護人員、系統(tǒng)開發(fā)人員、系統(tǒng)管理人員。通過對這些崗位進行歸納總結(jié),確定Web程序員、Web應(yīng)用軟件產(chǎn)品支持技術(shù)員、網(wǎng)站開發(fā)程序員、Web產(chǎn)品工程師為課程重點針對的教學(xué)崗位。

4.2 以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo)

課程教學(xué)內(nèi)容的選取是根據(jù)職業(yè)崗位實際工作任務(wù)所需要的知識、能力、素質(zhì)要求。專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會專家共同分析面向就業(yè)崗位的崗位職業(yè)能力,確定了以下崗位職業(yè)能力。

確定課程內(nèi)容主要包括以下幾部分內(nèi)容。課程能力模塊選取如圖2所示。

4.3 選取企業(yè)煤礦安全資格考試系統(tǒng)作為教學(xué)載體

為了使學(xué)生能夠體驗完整的項目開發(fā)流程,提高學(xué)生的適應(yīng)能力、應(yīng)用實戰(zhàn)能力、團隊協(xié)作能力與持續(xù)發(fā)展能力,選取煤礦安全資格考試系統(tǒng)作為課程主要教學(xué)案例。因為煤礦安全資格考試系統(tǒng)是與合作企業(yè)合作項目,素材全面,包括源代碼、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、相關(guān)維護配套工具、說明等資料齊全。煤礦安全資格考試系統(tǒng)案例涵蓋了Web應(yīng)用程序設(shè)計的核心內(nèi)容,能涵蓋各崗位的職業(yè)能力要求。

5 教學(xué)內(nèi)容的組織與安排

5.1 按企業(yè)WEB應(yīng)用項目開發(fā)實際工作流程,序化教學(xué)內(nèi)容.

以真實煤礦安全資格考試系統(tǒng)為載體,以職業(yè)能力培養(yǎng)為重點,以“做中學(xué)”為實現(xiàn)途徑,以煤礦安全資格考

試系統(tǒng)開發(fā)流程中每個工作任務(wù)要使用的技術(shù)為依據(jù),以工作過程的循序漸進原則設(shè)置,將課程內(nèi)容序化為8個學(xué)習(xí)情境、16個工作任務(wù)。教學(xué)內(nèi)容的組織與安排如表1所示。

5.2 單個學(xué)習(xí)任務(wù)教學(xué)內(nèi)容的組織

下面以學(xué)習(xí)情境四煤礦安全資格考試系統(tǒng)設(shè)計中工作任務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計為例進行說明:

(1)任務(wù)導(dǎo)引:數(shù)據(jù)庫設(shè)計。教師引導(dǎo)復(fù)習(xí)煤礦資格安全考試考試系統(tǒng)概要設(shè)計,并引出新任務(wù):數(shù)據(jù)庫設(shè)計。學(xué)生思考教師提出的問題。

(2)案例演示:煤礦安全資格考試系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。教師演示教學(xué)案例,學(xué)生觀看演示案例。

(3)任務(wù)提出與分配:設(shè)計煤礦安全資格考試系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。教師下發(fā)開發(fā)任務(wù),學(xué)生分組討論本階段的任務(wù),進行任務(wù)劃分,設(shè)計煤礦安全資格考試系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

(4)實施。學(xué)生閱讀煤礦安全資格考試系統(tǒng)概要設(shè)計文檔,學(xué)習(xí)Power Designer工具的使用,使用Power Designer設(shè)計煤礦安全資格考試系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告。項目經(jīng)理審批數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告。創(chuàng)建并生成煤礦安全資格考試系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。教師點評學(xué)生設(shè)計過程中存在的問題,學(xué)生根據(jù)教師的點評完善自己的作品。

總之,通過以企業(yè)真實的開發(fā)項目煤礦安全資格考試系統(tǒng)為載體,設(shè)計8個學(xué)習(xí)情景、l6個學(xué)習(xí)型工作任務(wù),實施項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動學(xué)習(xí),讓學(xué)生能實際經(jīng)歷Web應(yīng)用軟件開發(fā)流程和規(guī)范,養(yǎng)成良好的團隊協(xié)作職業(yè)素質(zhì),有效提高了課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率。

參考文獻:

[1] 鄧澤民,陳慶.職業(yè)教育課程設(shè)計[M].北京:中國鐵道出版社,2006

第3篇：程序員項目總結(jié)范文

先天不足

普通企業(yè)雖涉足軟件開發(fā)業(yè)務(wù)，但由于業(yè)務(wù)主導(dǎo)方向不是軟件，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往忽視軟件工作的特殊性，對軟件的認(rèn)識停留在“程序員編一些代碼”的水平上。對企業(yè)內(nèi)部的軟件開發(fā)缺乏管理意識，使得軟件開發(fā)在“認(rèn)識上”就面臨問題。

與IT業(yè)的軟件開發(fā)組織相比較，普通企業(yè)中的軟件開發(fā)工作機構(gòu)小、人員少。企業(yè)里的軟件人員待遇低，難以吸引高水平的人才，開發(fā)隊伍中的人才流失率達到50%以上。由于沒有高水平的開發(fā)人員和技術(shù)管理人員，軟件工作狀況處于初級的水平，軟件開發(fā)不能按照軟件工程的要求執(zhí)行。企業(yè)既對軟件工作沒有清晰的投入產(chǎn)出期望值，對效果不滿意，同時又對軟件工作手足無措。

在這種情況下軟件生產(chǎn)的效果不佳，進行改進勢在必行。但這種改進既要利于軟件開發(fā)水平的提高，又要改進整體環(huán)境，困難顯而易見。要徹底地改進企業(yè)軟件開發(fā)，我們要先總結(jié)一下企業(yè)里開發(fā)軟件的幾個主要問題。

不恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)

某企業(yè)的軟件開發(fā)工作模式如下：當(dāng)面臨軟件需求時，成立一個臨時項目小組，由提出需求的業(yè)務(wù)人員為小組組長；指定幾個軟件程序員為組員；業(yè)務(wù)人員提出業(yè)務(wù)設(shè)想，程序員整理需求和編程，業(yè)務(wù)設(shè)想不斷更新，軟件開發(fā)隨之變化，最后業(yè)務(wù)人員認(rèn)為效果滿意則采納，認(rèn)為不可行或開發(fā)出的效果不好則項目自動取消。 這是一個比較典型的、作坊式的企業(yè)軟件開發(fā)的組織模式。

在這個例子中可以看到，許多企業(yè)的軟件開發(fā)模式存在問題，這類項目開發(fā)組織機構(gòu)關(guān)系不平衡：開發(fā)人員處于被支配地位，利于開發(fā)的需求無法得到滿足；沒有程序開發(fā)主要負(fù)責(zé)人，在技術(shù)上缺少整體性考慮和設(shè)計，不能按照軟件工程執(zhí)行；操作過程不規(guī)范，一個好的業(yè)務(wù)設(shè)想會因為缺少科學(xué)的工程過程、充分的可行性研究、完善的產(chǎn)品設(shè)計，導(dǎo)致開發(fā)出的軟件產(chǎn)品與設(shè)想的產(chǎn)品功能效果相距甚遠(yuǎn)。這樣的項目組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)軟件的成功率可想而知。

職責(zé)分配不當(dāng)

軟件系統(tǒng)建立過程中需要多方面人才：需求方人員、懂得軟件項目管理的人員、軟件程序員、系統(tǒng)分析員。普通企業(yè)中由于對軟件生產(chǎn)的不了解，往往由軟件需求提出方人員對軟件工作直接管理。這個工作顯然超過了其能力范圍，不符合軟件工作的相關(guān)原則。業(yè)務(wù)人員作為項目負(fù)責(zé)人，既不能合理計劃軟件開發(fā)工作，也不能管理好軟件工作中的各種風(fēng)險。這將使軟件開發(fā)處于無序的風(fēng)險之中。

以筆者了解的一個項目為例。該項目的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人既不懂軟件也不懂項目管理，但在項目中對于軟件開發(fā)工作的時間要求、工作分配有絕對的控制權(quán)，而開發(fā)人員僅成為編程機器，導(dǎo)致開發(fā)人員士氣低下。該項目差兩周就要對外時，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人才要求開發(fā)人員在一周內(nèi)完成開發(fā)工作。而實際上，開發(fā)這個業(yè)務(wù)的軟件需要至少一個半人月的工作量。可想而知，這個項目最終以失敗告終。

工作流程不規(guī)范

由于企業(yè)的軟件開發(fā)一般是為了對內(nèi)部業(yè)務(wù)進行支持，是輔的服務(wù)工作，所以一般的企業(yè)忽略了投資預(yù)算和與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本核算。

企業(yè)里軟件開發(fā)的隨意性還表現(xiàn)在：沒有軟件相關(guān)的規(guī)范管理工作，缺少項目管理的方式方法和應(yīng)遵守的工程過程，項目成敗完全依賴個人因素和項目小組的自行組合能力；缺少高水平的技術(shù)人員和管理人員，軟件方面開發(fā)經(jīng)驗不足，不能把握軟件工程各階段的工作重點，沒有完善的需求確認(rèn)過程和完整的系統(tǒng)設(shè)計，造成重復(fù)編程和更改大量程序。

有一個實例：某項目開發(fā)程序只保存在程序員開發(fā)用的計算機中，未加備份。開發(fā)過程中，程序員的機器硬盤突然出現(xiàn)故障，軟件源文件處于極度危險之中，最后經(jīng)過硬件廠商做硬盤修復(fù)，才避免前功盡棄。

可以說，我們的企業(yè)開發(fā)軟件或多或少在某些地方存在“畸形”的現(xiàn)象。項目人員各居其位、各司其職的完善分工，在現(xiàn)在的企業(yè)內(nèi)部軟件項目組里實不多見。

據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)開發(fā)軟件中能達到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的項目不足60%；已經(jīng)開發(fā)但尚未完成或剛試用就宣告終止的項目占23%；使用一到二周時間后就宣告終止的項目占17%。而在60%完成項目中，有95%項目的維護期遠(yuǎn)超過軟件開發(fā)期或需要不斷升級。其主要原因是需求描述不充分，系統(tǒng)運行后還不斷追加功能，開發(fā)周期短，沒有充分的測試時間等，由此導(dǎo)致項目的軟件開發(fā)工作幾乎沒有結(jié)束標(biāo)志。從開發(fā)周期的角度來看，投入開發(fā)工時6個人月以上的項目的失敗率達到50%以上。在所有項目中令用戶比較滿意的項目不足5%。

總的來說，企業(yè)軟件開發(fā)失敗的根本原因在于，沒有項目管理概念和軟件工程概念。其典型的幾個表現(xiàn)是：忽視產(chǎn)品設(shè)計階段的工作；忽視或不執(zhí)行軟件工程過程；沒有確定軟件開發(fā)模型；沒有軟件產(chǎn)品化過程；缺少有針對性的培訓(xùn)。

第4篇：程序員項目總結(jié)范文

微型項目是指絕大部分工作由一個人員負(fù)責(zé)的項目，這個核心成員負(fù)責(zé)項目的系統(tǒng)分析、構(gòu)架、及絕大部分的編碼工作。項目的持續(xù)時間一般不會超過一個月。項目的參與人員除了核心的程序員外還可能一部分輔助人員，包括第二程序員（負(fù)責(zé)一部分編碼工作）、美工（負(fù)責(zé)界面設(shè)計）等。

微型項目的規(guī)模一般很小，業(yè)務(wù)邏輯也比較簡單，價格一般也不會超過10K.程序員通常直接和對方領(lǐng)導(dǎo)打交道?？蛻舸蠖鄾]有任何技術(shù)背景。需要程序員直接負(fù)責(zé)系統(tǒng)的需求分析。

2、微型項目分析

2.1一般流程：

微型項目的流程可以說沒有什么特別的，因為項目較小，通常談不上工程學(xué)方法。但是因為系統(tǒng)需求的不確定性較大，一般來說，敏捷得思路比較適合。流程如圖所示：

以上過程有時候并沒有什么明顯的界限。鑒于項目的規(guī)模，大多時候在分析需求的時候，構(gòu)建就慢慢的形成了，在形成構(gòu)架的過程中，很多編碼上的難點也就了然于胸了。對于需求上的變化，幾乎是必然的。很多時候，項目預(yù)期一個月，但是一個星期就可以做完，剩下的三個星期都是在應(yīng)對需求的變化。

2.2需求分析

這種小型項目的需求可能會千奇百怪，從常見的OA到醫(yī)院的藥房管理。從用戶的角度看，他們通常是為了方便自己的工作，提高效率。但是什么樣的程序才能滿足他們的要求，他們也不知道。所以程序員就需要自己找到需求。

怎樣進行需求的分析呢，一般是從用戶溝通和對用戶工作流程的觀察出發(fā)。

在和用戶的溝通之中，用戶一般不會有系統(tǒng)的想法，或者用戶的想法不現(xiàn)實。我們要做的就是把用戶的想法記下來，然后從中提煉出真正的需求，打個比方：在一個醫(yī)院藥房管理系統(tǒng)中，用戶說藥材會分為中藥和西藥。真正的需求其實是藥材需要進行分類，否則當(dāng)項目開發(fā)出來用戶或許就會要求增加中西合劑。當(dāng)然，這里是要求敏銳的捕捉到用戶的真正需求，而不是無限制的做猜想而增加項目不必要的復(fù)雜性。還有一些是不清楚的需求描敘，仍然用那個藥房管理系統(tǒng)為例，用戶要求記錄入庫出庫信息。這條描述其實很不清楚：要記錄哪些信息？紀(jì)錄多長時間內(nèi)的信息？信息需不需要有匯總和統(tǒng)計？當(dāng)然需求的分析是一個漸進的過程。這里不但要求分析人員有敏銳的捕捉能力，還要求和用不斷的和用戶溝通，更多的讓用戶參與到系統(tǒng)的開發(fā)中來。

一般交付之后用戶的需求都會變更，這是因為用戶沒有技術(shù)背景，根本不可能清楚的描述系統(tǒng)的需要。所以用戶一旦看到最終的系統(tǒng)，就會發(fā)現(xiàn)和自己預(yù)想的想法有很大的出入。所以這里的交付是個相對的感念，實際是指持續(xù)交付。所以敏捷開發(fā)在這類項目中是非常合適的工程學(xué)方法。

2.3文檔的管理

對于微型項目，幾乎一個目錄就可以保存所有的文件，這樣做的方法也是為了便于備份和轉(zhuǎn)移。我常用的目錄結(jié)構(gòu)如下：

1， Database.數(shù)據(jù)庫目錄。如果系統(tǒng)有不同的多種數(shù)據(jù)庫，可以在該目錄下根據(jù)數(shù)據(jù)庫類型建立子目錄，比如說SqlServer，Access等。然后根據(jù)版本建立下一層子目錄。需要注意的時，有的數(shù)據(jù)庫，比如SqlServer 2000.會鎖定數(shù)據(jù)庫文件，這樣在備份或者轉(zhuǎn)移項目的時候就需要先停止數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

2， Design.主要是保存PageDesgin或者UIDesign.

3， Document.這個目錄比較重要，保存的時所有的文檔。下面按照“日期+文檔名稱”的規(guī)則為每一個文檔建立子目錄。注意，這個目錄下的文檔是正式提交的文檔。同時，一個文檔可能提交過N個版本。

4， Member.重要目錄。用于保存項目所有成員的文檔。類似于版本控制器。每個成員按名稱建立自己的子目錄，再在自己的目錄下按照“日期+該工作名稱”的方法建立目錄。目錄下保存該項工作所有資料。包括文字、圖片等。這樣每個成員的工作記錄都有據(jù)可查。

5，Publish.項目的目錄。按照“時間+版本”的方式，我們的目標(biāo)就是盡早的！注意中應(yīng)該含有所有相關(guān)信息，包括程序（安裝程序）、數(shù)據(jù)庫腳本、幫助文檔，甚至是刻錄光盤的Autorun.Inf.

6，Ref.引用目錄，里面放的是項目引用的第三方類庫和相關(guān)的幫助文檔等。

7，Solution.重要目錄。這就是我們的解決方案所在的地方了！一般是按照版本建立解決訪問。

8，Source.參考資料?？梢允俏臋n，圖片，也可以是別人的產(chǎn)品，開源項目等。只要是對項目有參考價值的，都應(yīng)該被捕捉。

9，Team.團隊的公用文件夾。存放公用的信息，比如說成員的聯(lián)系方式等。

10，Template.模版。一般指文檔模版，即dot文件。目的是為了保證項目的文檔都有一致、良好的格式。這點在對企業(yè)單位，特別是國有企業(yè)的項目中尤其重要?；靵y的格式會給人不可靠的感覺，領(lǐng)導(dǎo)對此尤為敏感。

11，Tools.項目所用到的工具軟件。比如說代碼生成器等。

12，TryProject.每個項目都可能涉及到一些我們不太了解的技術(shù)，這就需要我們做一些嘗試，這些嘗試也應(yīng)該保存下來，作為參考。我們可以建立一些TryProject進行實驗。

以上就是我管理文檔的方法。從文檔的管理方法其實可以反映出很多項目的情況。一個良好的項目應(yīng)該有良好的條理性。具體展示出來的效果如圖所示：

2.4版本控制

任何項目都需要有版本控制，這是無可厚非的。版本控制就是個大型的Undo/Redo.保證你隨時可以吃后悔藥。

版本控制的概念不應(yīng)該僅僅只是捕捉代碼。所有和項目相關(guān)的數(shù)據(jù)都應(yīng)該在被捕捉的范圍內(nèi)。這些數(shù)據(jù)通常包括：文檔、設(shè)計、數(shù)據(jù)庫（及腳本），過的二進制包。采集的資料等。這也是現(xiàn)在的版本控制軟件發(fā)展的方向。

對于文檔、設(shè)計等，其實前面的文檔管理方法就是一種版本的控制方法。

對于代碼，這個級別上的項目VSS無疑是最合適的選擇。不管有沒有第二個程序員，代碼的版本控制都是有益無害的。

2.5其它方面

1、數(shù)據(jù)庫

數(shù)據(jù)庫如果在團隊項目中，一般是架設(shè)在專門的服務(wù)器上的，這樣大家都可以根據(jù)同一個版本進行開發(fā)。不過數(shù)據(jù)庫的修改就要比較謹(jǐn)慎。同時要建立好數(shù)據(jù)庫備份計劃。

如果能夠分離數(shù)據(jù)層，或者采用ORM等框架，支持?jǐn)?shù)據(jù)庫類型的轉(zhuǎn)換，那么采用Access進行開發(fā)，部屬的時候采用Sql也是一個不錯的選擇，這樣備份和轉(zhuǎn)移的時候依然可以一個Copy搞定。

2、備份

第5篇：程序員項目總結(jié)范文

技術(shù)

我在學(xué)校里學(xué)的是電氣自動化，程序基礎(chǔ)僅限于C基礎(chǔ)課程的一些知識，后來由VB、HTML轉(zhuǎn)向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，后來由于公司業(yè)務(wù)需要，將開發(fā)平臺轉(zhuǎn)向，開始對不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構(gòu)，數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)訪問全在頁面里——！），后來招來幾個北大青鳥的過來終于意識到的強大之處，經(jīng)過個人的努力已經(jīng)逐步掌握了，現(xiàn)在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。

相信從面向過程轉(zhuǎn)向面向?qū)ο蟮耐瑢W(xué)都有一種感覺：面向?qū)ο箝_始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關(guān)系，那時老想用面向過程傳遞參數(shù)多方面啊。于是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現(xiàn)、分級別訪問、封裝對象之間各種關(guān)系逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關(guān)系，如對象a與對象b兩者之間的關(guān)系，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現(xiàn)實的實際模型嗎？應(yīng)該這么理解，面向?qū)ο髞碓从诂F(xiàn)實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關(guān)系可以將其還原為父子、夫妻、領(lǐng)導(dǎo)下屬、同事、朋友之間的關(guān)系。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它與面向?qū)ο笙啾雀子谌腴T理解，實質(zhì)上難于準(zhǔn)確直接地表述。

面向?qū)ο笊狭硪环矫媸撬脑O(shè)計模式，在之前的面向過程中對這個設(shè)計模式并沒有清晰地提出來，面向過程優(yōu)秀的代碼要求高內(nèi)聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發(fā)方法“技”上理論總結(jié)；設(shè)計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關(guān)系，可以認(rèn)為設(shè)計模式是完全從實際的應(yīng)用來不斷總結(jié)得來的經(jīng)驗，之間并沒有這種術(shù)語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應(yīng)用于來，當(dāng)然要應(yīng)用于實際工作中，認(rèn)真思考不斷總結(jié)每個人都會有自己的“設(shè)計模式”，可以借鑒前人的思想來去提升自己，不可去為“設(shè)計模式”而設(shè)計模式。

具體到的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去調(diào)用Form傳值，加上runat=server的服務(wù)器控件打開它生成的源文件也是普通的HTML標(biāo)簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用C寫出MIS證明你很牛，很多年之后你不在使用C去寫“學(xué)生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿C與PHP比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權(quán)，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應(yīng)當(dāng)首先放到重要位置來去談的。

管理

最開始擔(dān)任管理一職時開發(fā)團隊加我在內(nèi)只有四個人，那時只是抱著接受挑戰(zhàn)的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關(guān)系相處都不錯，但嚴(yán)重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻干，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接著上班，幾個同事都是年齡差不多的小伙子，干勁十足。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。后來我逐步體會到，管理應(yīng)該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應(yīng)該是“人管人”。

人管人很容易陷入一個誤區(qū)：領(lǐng)導(dǎo)去時時刻刻關(guān)注每個員工，這樣最后往往后造成員工對領(lǐng)導(dǎo)的敷衍了事，管理松了員工會責(zé)任下下降，管理緊了造成員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系緊張，另一方面領(lǐng)導(dǎo)時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監(jiān)督中而不能投入到全局的管理中。

于是“定制度-定分工-定進度”，明確日常所有的規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀(jì)律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內(nèi)部是允許使用QQ的，后來員工用QQ閑聊的時間增多，大大影響了工作效率，最后決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個QQ去到群里搞個群主，雖然群里大多都是菜鳥），最后多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉(zhuǎn)。

項目分工上針對技術(shù)水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由于開始技術(shù)都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認(rèn)可的。

這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規(guī)范、文檔管理、Bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術(shù)水平上主要是我個人利用空余時間學(xué)習(xí)新知識充電，然后展開各種培訓(xùn)，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培訓(xùn)一方面提升了員工的技術(shù)水平，一方面我本人在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會更多，加上我本人對技術(shù)興趣比較深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循環(huán)。

待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴(yán)重的錯誤思想，造成技術(shù)人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當(dāng)前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質(zhì)量，但求速度，整個社會風(fēng)氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數(shù)不勝數(shù)，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質(zhì)量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差……。當(dāng)然我們本身不能去逃避這個現(xiàn)狀，對于個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài)，以良好的心態(tài)去面對各種問題，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)問題抱怨是解決不了問題的（“IT民工”是我個人認(rèn)為IT人最沒有正確的自我定新晨

位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業(yè)，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。

第6篇：程序員項目總結(jié)范文

作為一名程序員想必工作了一段時間下來很辛苦吧,有碩果累累的喜悅,有工作當(dāng)中的艱辛,不如這個時候來做個總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于程序員個人工作總結(jié)范文，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

程序員個人工作總結(jié)范文1時間一晃，一年的時間就這樣過去了。回顧過去的這段時間，可以說是一部辛酸史。因為本身之前沒有學(xué)的這個專業(yè)，所以，在這行業(yè)里面，基本上技能為零。好在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的關(guān)心與支持，加上自己的努力，這才漸漸進入這個圈子。在過去的一段時間里，我對自己的工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累。

在-月中旬我來到了----公司信息科技有限公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了----公司這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后，感覺公司很親切，很溫馨。對其它方面就不太知道了，特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是----公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是----公司的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，半年來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓

我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：(1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試;(2)負(fù)責(zé)--省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。

6、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

程序員個人工作總結(jié)范文2當(dāng)任務(wù)停止到必然階段或告一段落時，必要回過甚去對所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下，必定成就，找出成績，回納出履歷教導(dǎo)，提升熟悉，明白標(biāo)的目的，有利于進一步做好任務(wù)，并把那些用筆墨表述出去，便叫唱工做總結(jié)?？急剡^籌辦了以下內(nèi)容，供大師參考!頓時到年底了，本身也對本年做了一下總結(jié)，本身有哪些長處，有哪些借必要增強。每當(dāng)我念到本年比力對勁的處所，比照之前，便會有如許一個思慮：若是之前的我如果曉得那些該多。正在那里給大師分享一下履歷，讓新人少走一些直路。

干事要主動自動，立場決議統(tǒng)統(tǒng)

道那些，能夠有人會感覺，那些皆大白，皆是年夜事理，只是怎樣樣履行的成績，上面我舉一個實在的例子。

我已經(jīng)帶過的兩位新人，A君下班，交接給他背責(zé)的工具，是永久沒有成果的，我交接給A做一個數(shù)據(jù)揭示的部門，A君告知我他沒有會JSP的手藝，我給他保舉了一些冊本和我已經(jīng)寫過的demo，并奉告不克不及光教，要有功效展現(xiàn)，能夠經(jīng)由過程那個數(shù)據(jù)揭示去進修jsp手藝，可是最初的成果是他上班便走，走之前沒有跟我報告請示任何進度，我最初只能換人做那個工具。那里我其實不是保舉職場新人要減班，可是干事的立場要當(dāng)真背責(zé)，新人能夠?qū)κ炙嚊]有懂，可是要有背責(zé)的立場，最少應(yīng)當(dāng)報告請示一下本日的進度。

再去比照一下另外一位B君，也是一樣接到那個使命，起首B君懂jsp，可是他沒有懂JSTL，我給了他時候進修，成果B君正在很短的時候內(nèi)，教了JSTL并將總結(jié)收給了我，我信賴那么短的時候內(nèi)，他究竟結(jié)果操縱的無限，可是進修了，又有總結(jié)，那種立場令我很是對勁。正在第兩天，B君便把數(shù)據(jù)展現(xiàn)做出去了，并且的確是我念要的模樣!沒有得沒有道，一樣的事，統(tǒng)一程度線，分歧人做的時辰，立場戰(zhàn)主動性便決議著統(tǒng)統(tǒng)，以是一小我只需任務(wù)立場好，我信賴那小我的任務(wù)相對沒有會好。

發(fā)問的方法

做為一個新人來講，沒有懂便要問!那里我要道兩面：

1、若是是純真手藝上的成績，若是能夠谷歌到的，我以為就能夠本身消化失落!問的成績必然要先谷歌，然后帶著本身的設(shè)法，來問一些有履歷的人，收成會更年夜!

舉個例子：已經(jīng)的我，靜心寫代碼，當(dāng)時候很怕下屬曉得本身沒有會那，沒有會那!以是冒死的袒護本身沒有會的工具，本身查材料，上班了問同窗，上服裝論壇t.vhao.net提問?？墒且驗檫壿嫅?zhàn)實際需供紛歧樣，以是成果其實不抱負(fù)!若是這個時辰，我把本身不睬解的處所戰(zhàn)下屬道，或許會很快的就可以完成那個使命，而沒有是返工。

2、若何發(fā)問?問誰?

良多新人沒有曉得若何發(fā)問，也沒有曉得問誰。我的倡議是，先把您要問的成績梳理好，最好能夠有電子版或許挨印版的清算，便利其他同事檢查息爭問。然后便是提出的成績，要讓回覆的人感樂趣，如許他不單會給您解問成績，借有能夠?qū)⒊煽冄娱L，讓您教到更多的常識。關(guān)于若何讓回覆的人感樂趣，便是仁者睹仁，智者睹智了!看小我闡揚了!

關(guān)于問誰，我感覺您沒有領(lǐng)會其他同事的時辰，要先問您的下屬，當(dāng)您領(lǐng)會了您的同事每一個人善于的范疇以后，便應(yīng)當(dāng)把本身的成績回類，然后問最善于的人。如許會事半功倍!

使命分化

沒有曉得大師干事皆是如何一個邏輯，昔時的事便是一團糟。當(dāng)我拿到一個日記解析的使命的時辰，便念著做，靜心苦干，可是本身越做，腦筋越渾，完整找沒有到眉目。厥后，下屬找到我，給我做出了使命分化，我依照使命分化去做，清楚了良多。曲到此刻，我借連結(jié)著做使命分化的風(fēng)俗。

實在做使命分化能夠幫忙您更深切的領(lǐng)會您要做的工作，使命分化包羅一個工作，您必要分幾個步調(diào)來做，每一個步調(diào)要做到甚么模樣，甚么水平，多少時候做完。幾個步調(diào)為一個里程碑。若是詳細(xì)做的時辰收現(xiàn)一個步調(diào)的工作做起去跨越了一個禮拜，我感覺那屬于使命分化的不敷細(xì)，必要將那個使命再次分化，讓您的任務(wù)更通明，更有用率?？墒褂靡恍┦姑只蝿?wù)，將本身的任務(wù)線路戰(zhàn)步調(diào)明白，要擅用東西。

自動報告請示+自動相同

已經(jīng)的我便是靜心苦干，可是從沒有報告請示進度，實在如許是欠好的。厥后我的帶領(lǐng)找到我，問我的進度，才收現(xiàn)定見有所不合，懂得有好距。干脆只能從頭去過。

新人必然要注重那個工作，無情況，有功效，有可展現(xiàn)的工具便必然要實時的自動報告請示那個工作的進度，做功效展現(xiàn)，正在對工作有不睬解的時辰也必要自動的相同，使之戰(zhàn)全部介入職員的定見分歧再來做，包管您做的工作的準(zhǔn)確性戰(zhàn)有用性。

記著一句話：當(dāng)帶領(lǐng)找到您問進度的時辰，您是主動的!

下面幾面，看似簡略，做起去很易!到此刻使命分化戰(zhàn)發(fā)問良多職場新人是沒有具有的，必要漸漸考驗，可是我們信賴，只需有杰出的立場，杰出的風(fēng)俗，任務(wù)必然會漸漸愈來愈好!信賴本身的來歲會愈來愈好!

程序員個人工作總結(jié)范文3光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的20--年，滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司6個月的試用期里所作的工作匯報如下：

一、erp項目的編碼工作。

從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調(diào)研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟，還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

二、erp項目的實施工作。

從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高，并學(xué)到了很多與客戶交流的`技巧及業(yè)務(wù)上的知識，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn)，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

三、幫助和使用手冊文檔的編寫。

幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ)，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點，總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的修改。

四、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。

在平時，注意收集有關(guān)pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí))，為后期的工作打好基礎(chǔ)。

展望臨近的20--年，我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

程序員個人工作總結(jié)范文4過去的一年，在馬總的親切關(guān)懷，伍經(jīng)理的殷勤管理與認(rèn)真指導(dǎo)，軟件研發(fā)部的團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報。

第一部分工作總結(jié)

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈

1、asp、net開發(fā)以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。

通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。

首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp、net項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方法等。asp、net如此，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨立完成vb、net知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充-ml，javascript實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在、net方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。

以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我最大的收獲。

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

二、團隊協(xié)作

上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。技術(shù)上不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的提高。現(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。

總之，簡單概括就是20--是我工作收獲頗豐的一年，希望在公司的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造更輝煌的成績。

程序員個人工作總結(jié)范文5來公司擔(dān)負(fù)法度模范員一職已一年多光陰，在這20--年的光陰里，我學(xué)到了許多器械。每個人都是在總結(jié)中發(fā)展，在審視中完善本身。在這半年里本身也是在總結(jié)、審視中踏踏實實地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的如下：

一、思想方面：

嚴(yán)格依照一個法度模范員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度正直，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的支配，積極共同全友家私完善ERP系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面：

酷愛本身的本職工作，可以或許正確認(rèn)真的觀待每一項工作，工作投入，熱心為人人辦事，認(rèn)真遵守勞動規(guī)律，按時上放工，有效應(yīng)用工作光陰，死守崗位，必要加班完成工作按時加班加點，包督工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開發(fā)立異意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、共同全友家私開拓并完善SRM系統(tǒng);

2、獨自開拓全友家私SAP日志維護系統(tǒng)。

三、存在不夠：

第7篇：程序員項目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：信息融合、框架范例模版、典型工程架構(gòu)、典型商業(yè)工具

0 引言

隨著信息技術(shù)和管理實踐的發(fā)展，技術(shù)與管理的融合達到了一個新的深度。一方面，新興信息技術(shù)的移動性、個陛化、虛擬體驗、極端數(shù)據(jù)化、社會性等特征和Web2.0/3.0、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等應(yīng)用形式，豐富了信息化的內(nèi)涵和外延，催生了新型管理模式和商業(yè)機會；另一方面，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)決策在向信息決策轉(zhuǎn)變，組織管理活動在向信息管理活動發(fā)展。

信息系統(tǒng)作為攜載組織業(yè)務(wù)模式的人機計算平臺，呈現(xiàn)出技術(shù)與管理并重的特點。信息系統(tǒng)的研究和應(yīng)用在技術(shù)視角，關(guān)注的是信息的提取和處理、系統(tǒng)的開發(fā)和構(gòu)建；在管理視角，關(guān)注的是系統(tǒng)如何被采納和使用、組織如何被影響和改變。信息系統(tǒng)的技術(shù)和管理視角反映出“造”和“用”的分離與統(tǒng)一。

在《中國信息系統(tǒng)學(xué)科課程體系2011》的指導(dǎo)和啟發(fā)下，結(jié)合魯東大學(xué)國際化、有特色和應(yīng)用型定位，根據(jù)生源特點和師資優(yōu)勢，我校2012版信息管理與信息系統(tǒng)人才培養(yǎng)方案設(shè)計的總體思路側(cè)重信息系統(tǒng)的技術(shù)層面的同時，將企業(yè)、行業(yè)和職業(yè)崗位相互融合、統(tǒng)一，引入精講多練模式，設(shè)計集約化的信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)實踐平臺，驅(qū)動理論課設(shè)置；面向工程實際，夯實學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)，分類培養(yǎng)信息系統(tǒng)開發(fā)和商務(wù)智能應(yīng)用人才。

集約化是指運用行業(yè)實際、先進、成熟的管理概念和工具，將典型管理業(yè)務(wù)和概念貫穿于信息技術(shù)課；基于管理業(yè)務(wù)對實驗、實習(xí)、課程設(shè)計、理論課程進行調(diào)整，形成面向企業(yè)工程、解決管理問題的實踐平臺。使學(xué)生在校期間形成工程化、模塊化的概念，深入理解技術(shù)背景和原理，在就業(yè)后無須長時間培訓(xùn)便可開展工作，降低企業(yè)用人成本，提高學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)率。

我們將管理業(yè)務(wù)分成3個方面，分別是金融業(yè)（商業(yè)銀行）的出納服務(wù)顧客所涉及的業(yè)務(wù)、紡織業(yè)實時監(jiān)控系統(tǒng)的卷繞機實時狀態(tài)查詢業(yè)務(wù)以及零售業(yè)的快速客戶響應(yīng)管理工具。

1 典型工程架構(gòu)與行業(yè)、職業(yè)相結(jié)合的信息系統(tǒng)實踐平臺分層設(shè)置

結(jié)合信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)特點，緊跟企業(yè)需求，我們按信息融合的層次設(shè)計了分層課程體系，如圖1所示?；A(chǔ)運作涉及的課程體系是專業(yè)核心必修課，不分方向。學(xué)生可根據(jù)自身實際選擇“信息系統(tǒng)開發(fā)”和“商務(wù)智能應(yīng)用”對應(yīng)的兩個明確的專業(yè)方向，我們的引導(dǎo)方向是準(zhǔn)備讀研的學(xué)生選擇“商務(wù)智能應(yīng)用”方向，直接就業(yè)的學(xué)生選擇“信息系統(tǒng)開發(fā)”方向。通過專業(yè)劃分，緊縮人才培養(yǎng)出口，強化專業(yè)核心，分類分流培養(yǎng)，適度跟蹤專業(yè)熱點，以統(tǒng)籌“基礎(chǔ)+主流+發(fā)展”的關(guān)系。

從我校信息系統(tǒng)專業(yè)近6年畢業(yè)生就業(yè)行業(yè)的統(tǒng)計情況來看，從事Web程序員、Windows程序員、Java程序員、數(shù)據(jù)庫管理員的占50%，從事信息系統(tǒng)維護的占8%，從事ERP實施顧問崗位的占31%，其他行業(yè)占11%，與《中國信息系統(tǒng)學(xué)科課程體系2011》就業(yè)按行業(yè)劃分的結(jié)果類似。因此，我們將適應(yīng)面最廣的系統(tǒng)分析員、Web程序員、Windows程序員、Java程序員、數(shù)據(jù)庫管理員、ERP實施顧問和管理咨詢師作為信息系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)崗位的立足點，對應(yīng)職業(yè)崗位符號，如表1所示。集約化實踐平臺系統(tǒng)性解決方案，如表2所示。

現(xiàn)代信息系統(tǒng)運行在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)級信息系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下最典型的應(yīng)用結(jié)構(gòu)是C/S（Client/Server）和B/S（Brower/Server）。凡是與信息系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)的課程，我們都緊扣這兩種結(jié)構(gòu)展開課程設(shè)置與運行，如表2所示。這種結(jié)構(gòu)適應(yīng)分布式處理環(huán)境，有效集成與利用網(wǎng)內(nèi)資源，最大程度地為分布式用戶服務(wù)。

對于C++程序設(shè)計、C#程序設(shè)計、ASEnet程序設(shè)計、JSP程序設(shè)計、Java程序設(shè)計需要預(yù)先準(zhǔn)備好或封裝好數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，每次課程學(xué)生都要登錄到局域網(wǎng)上指定的公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器實驗。使學(xué)生無論是Windows應(yīng)用程序還是跨平臺的Java應(yīng)用程序，都能直觀體驗到C/S架構(gòu)，通過ASEnet和JSP程序設(shè)計課程領(lǐng)會到B/S結(jié)構(gòu)和C/S混合應(yīng)用情況。而對于系統(tǒng)性、綜合性和應(yīng)用性強的管理信息系統(tǒng)概論、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計、Web實時信息系統(tǒng)開發(fā)、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)、ERP原理和技術(shù)、ERP電子沙盤模擬對抗，將在信息融合與管理支持的第三層體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上融合B/S和C/S應(yīng)用結(jié)構(gòu)。

1.1依托零售業(yè)的客戶快速響應(yīng)展開聯(lián)機事務(wù)處理

聯(lián)機事務(wù)處理以零售行業(yè)、服裝生產(chǎn)企業(yè)、紡織制造業(yè)三者共同實施的快速客戶反應(yīng)的管理思想和管理工具為基礎(chǔ)，將快速客戶反應(yīng)涉及的EOS、POS、EDI、CRP、UPC、CAO、ASN概念與技術(shù)滲透網(wǎng)絡(luò)工程基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、程序設(shè)計、Visual C#程序設(shè)計、庫存管理、采購管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、管理信息系統(tǒng)概論、信息系統(tǒng)分析與設(shè)計、Web實時信息系統(tǒng)開發(fā)、ERP原理與技術(shù)、ERP沙盤對抗實驗和電商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)課程中，以此為前提編寫教學(xué)大綱和企業(yè)級高端專業(yè)圖書，對接軟件開發(fā)的面向?qū)ο?、組件、ADO、ODBC、觸發(fā)器、存儲過程、動態(tài)SQL、動態(tài)鏈接庫等概念與技術(shù)，開發(fā)快速客戶反應(yīng)實踐平臺，進行ERP沙盤對抗實戰(zhàn)，有針對性地培養(yǎng)系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、中高級程序員、ERP實施顧問職業(yè)崗位。 1.2依托金融服務(wù)業(yè)展開聯(lián)機分析處理

聯(lián)機分析處理具有靈活的分析功能、直觀的數(shù)據(jù)操作和分析結(jié)果可視化表示等突出優(yōu)點，使用戶對基于大量復(fù)雜數(shù)據(jù)的分析變得輕松、高效，有利于迅速作出正確判斷。同時可用于證實人們提出的復(fù)雜假設(shè)，以圖形或表格的形式表示結(jié)果或?qū)π畔⒌目偨Y(jié)。它并不將異常信息標(biāo)記出來，是一種知識證實的方法。

聯(lián)機分析處理以商業(yè)銀行數(shù)據(jù)源和股票行情數(shù)據(jù)源為基礎(chǔ)進行金融行業(yè)的運營優(yōu)化分析，涉及的課程有高級數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫、金融數(shù)據(jù)商情分析，主要面向管理咨詢師崗位。 1.3依托金融服務(wù)業(yè)展開KDD

知識發(fā)現(xiàn)KDD是從數(shù)據(jù)集中識別出有效的、新穎的、潛在有用的及最終可理解的模式的非平凡過程。知識發(fā)現(xiàn)將信息變?yōu)橹R，將為知識創(chuàng)新和知識經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻。數(shù)據(jù)庫知識發(fā)現(xiàn)的研究非?；钴S，它的概念涉及數(shù)據(jù)集、模式、過程、有效性、新穎性、潛在有用性和最終可理解性。數(shù)據(jù)集是一組事實F（如關(guān)系數(shù)據(jù)庫中的記錄）。模式是用語言L表示的表達式E。過程通常指多階段的處理，涉及數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模式搜索、知識評價以及反復(fù)的修改求精；該過程要求有一定程度的智能性、自動性（僅僅給出所有數(shù)據(jù)的總和不能算作是一個發(fā)現(xiàn)過程）。有效性是指發(fā)現(xiàn)的模式對于新的數(shù)據(jù)仍保持有一定的可信度。新穎性要求發(fā)現(xiàn)的模式應(yīng)該是新的。潛在有尉性是指發(fā)現(xiàn)的知識將來有實際效用。最終可理解性要求發(fā)現(xiàn)的模式能被用戶理解，目前它主要是體現(xiàn)在簡潔性上。有效性、新穎性、潛在有用性和最終可理解性綜合在一起稱為興趣性。

信息系統(tǒng)實踐平臺的知識發(fā)現(xiàn)依托股票行情數(shù)據(jù)，涉及商務(wù)智能基礎(chǔ)、金融數(shù)據(jù)商情分析、云計算、軟計算和多元統(tǒng)計分析課程，培養(yǎng)管理咨詢師崗位，提供“主流+發(fā)展”的課程設(shè)置。

綜合聯(lián)機事務(wù)處理、聯(lián)機分析處理和知識發(fā)現(xiàn)，衍生出信息系統(tǒng)開發(fā)和商務(wù)智能應(yīng)用兩個專業(yè)方向。信息系統(tǒng)開發(fā)針對聯(lián)機事務(wù)處理設(shè)置，面向信息系統(tǒng)涉及的系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)管理員、中高級程序員、數(shù)據(jù)庫管理員、ERP實施顧問；商務(wù)智能應(yīng)用針對聯(lián)機分析處理和知識發(fā)現(xiàn)設(shè)置，面向高級管理咨詢師崗位，也可作為企業(yè)的首席信息官。

2 多層次、多方位與多企業(yè)深化校企合作

為提高學(xué)生就業(yè)率和實際工作能力，以校企師資置換為紐帶，以課堂教學(xué)和專業(yè)實習(xí)為基礎(chǔ)，以合作開發(fā)教材和實踐平臺為切入點，破解高校畢業(yè)生與社會需求脫節(jié)難題，堅持走校企合作之路。教學(xué)、科研和服務(wù)社會三位一體良性互動，帶動信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)又好又快、和諧可持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校以ERP原理與技術(shù)課程教學(xué)為窗口，與煙臺用友軟件、煙臺中瑞管理咨詢公司合作。派專業(yè)的主講教師參加用友舉辦的針對高校教師的培訓(xùn)；聘請煙臺中瑞管理咨詢公司和煙臺用友軟件公司的高級咨詢師作為本專業(yè)的兼職教師，教學(xué)內(nèi)容細(xì)化到具體章節(jié)，落實到授課計劃。以專業(yè)實習(xí)為紐帶，在第6學(xué)期讓學(xué)生在煙臺用友軟件公司進行用友管理軟件實施、維護和銷售的實習(xí)、實訓(xùn)。

在校內(nèi)建立企業(yè)級的信息系統(tǒng)開發(fā)研究所，吸引學(xué)生參加教師承接的橫向課題開發(fā)，培養(yǎng)學(xué)生的實戰(zhàn)能力、獨立分析問題和解決問題的能力，掌握信息系統(tǒng)分析、設(shè)計與實施的全過程，切實提高在企業(yè)級分層架構(gòu)體系編程的能力，積累工程化、模塊化的實際編程經(jīng)驗。

以Web實時信息系統(tǒng)開發(fā)課程為窗口，與煙臺信誼電氣公司合作，編寫《Web實時信息系統(tǒng)開發(fā)》教材，開發(fā)“Web實時信息系統(tǒng)”實驗平臺。

3 圍繞服務(wù)社會全方位培養(yǎng)企業(yè)級應(yīng)用型教師 定期派高級職稱教師、博士教師外出參加專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教育教學(xué)改革、學(xué)科建設(shè)等方面的研討會，學(xué)習(xí)國內(nèi)同行先進理念、成功經(jīng)驗和有效措施，學(xué)習(xí)國內(nèi)知名專家前沿、熱點研究，了解國家自然基金的資助方向。定期派碩士教師參加企業(yè)級的項目實訓(xùn)和知名廠商組辦的培訓(xùn)，深入企業(yè)進行調(diào)查研究。

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第8篇：程序員項目總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】 軟件文檔；軟件工程；設(shè)計和實現(xiàn)；管理和維護

一、軟件文檔的作用

（1）管理依據(jù)。在軟件開發(fā)過程中，管理者必須了解開發(fā)進度、存在的問題和預(yù)期目標(biāo)。每一階段計劃安排的定期報告提供了項目的可見性，定期報告還提醒各級管理者注意該部門對項目承擔(dān)的責(zé)任及該部門效率的重要性。開發(fā)文檔規(guī)定若干個檢查點和進度表，使管理者可評定項目的進度。如果開發(fā)文檔有遺漏、不完善或內(nèi)容陳舊，管理者將失去跟蹤和控制項目的重要依據(jù)。（2）任務(wù)之間聯(lián)系的憑證。大多數(shù)軟件開發(fā)項目通常被劃分成若干任務(wù)，由不同的小組去完成，學(xué)科方面的專家建立項目，分析員闡述系統(tǒng)需求，設(shè)計員為程序員制定總體設(shè)計，程序員編制詳細(xì)的程序代碼，質(zhì)量保證專家和審查員評價整個系統(tǒng)性能和功能的完整性，負(fù)責(zé)維護的程序員改進各種操作或增強某些功能。這些人員需要的互相聯(lián)系是通過文檔資料的復(fù)制、分發(fā)和引用而實現(xiàn)的，因而任務(wù)之間的聯(lián)系是文檔的一個重要功能。大多數(shù)系統(tǒng)開發(fā)方法為任務(wù)的聯(lián)系規(guī)定了一些正式文檔。分析員向設(shè)計員提供正式需求規(guī)格說明，設(shè)計員向程序員提供正式設(shè)計規(guī)格說明等等。（3）質(zhì)量保證。對于負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量保證和評估系統(tǒng)性能的人員需要程序規(guī)格說明、測試和評估計劃、測試該系統(tǒng)用的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及關(guān)于期望系統(tǒng)完成什么功能和系統(tǒng)怎樣實現(xiàn)這些功能的清晰說明；必須制訂測試計劃和測試規(guī)程，并報告測試結(jié)果；還必須說明和評估完全、控制、計算、檢驗例行程序及其他控制技術(shù)。這些文檔的提供可滿足質(zhì)量保證人員和審查人員上述工作的需要。（4）培訓(xùn)與參考。軟件文檔的另一個功能是使系統(tǒng)管理員、操作員、用戶、管理者和其他有關(guān)人員了解系統(tǒng)如何工作，以及為了達到各自的目的，如何使用系統(tǒng)。（5）維護支持。維護人員需要軟件系統(tǒng)的詳細(xì)說明書以幫助熟悉系統(tǒng)，盡可能找出并修正錯誤、改進系統(tǒng)，以適應(yīng)用戶需求的變化或適應(yīng)系統(tǒng)環(huán)境的變化。(6)歷史檔案。軟件文檔可用作未來項目的一種資源。通常文檔記載系統(tǒng)的開發(fā)歷史，可使有關(guān)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的基本思想為以后的項目所利用。系統(tǒng)開發(fā)人員通過審閱以前的系統(tǒng)以查明什么部分已試驗過，什么部分運行的很好，什么部分因某種原因難以運行而被排除。良好的系統(tǒng)文檔有助于把程序移植到新的系統(tǒng)環(huán)境中。

二、軟件文檔管理在項目進程中的重要作用

軟件文檔管理，是指在一個系統(tǒng)(軟件)項目開發(fā)進程中將提交的文檔進行收集管理的過程。文檔管理在項目開發(fā)中不是很受重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其重要性時，已經(jīng)為時已晚。整個項目可能因此變得管理混亂，問題無據(jù)可查。作為管理完善的項目文檔，管理者完全可依順?biāo)能壽E看清整個項目進展的脈絡(luò)，通過對階段性文檔的把握使整個項目質(zhì)量得到很好的掌控。制定一套完整有序的項目文檔管理規(guī)定十分必要，其作用有以下6個方面。（1）它是項目管理者了解開發(fā)進度、存在的問題和預(yù)期目標(biāo)的管理依據(jù)。（2）大多數(shù)軟件開發(fā)項目會被劃分成若干個任務(wù)，并由不同的組去完成。文檔管理則是不同小組任務(wù)之間聯(lián)系的重要憑證。（3）可提供完整的文檔，保證項目開發(fā)的質(zhì)量。（4）項目文檔是系統(tǒng)管理員、操作員、用戶、管理者和其他相關(guān)人員了解系統(tǒng)如何工作的培訓(xùn)與參考資料。（5）項目文檔將為系統(tǒng)維護人員提供維護支持。（6）項目文檔作為重要的歷史檔案將成為新項目的開發(fā)資源。

現(xiàn)在大多數(shù)金融、通信企業(yè)為了更好的服務(wù)客戶、準(zhǔn)確掌握自身數(shù)據(jù)，都在不遺余力地建立數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)。企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫(EDW)從籌建項目組到軟件開發(fā)建設(shè)再到系統(tǒng)上線維護，基本涉及了軟件項目建設(shè)的所有環(huán)節(jié)，對文檔管理提出了較全面的要求。以下就EDW建設(shè)為例作了探討，首先，借助VSS軟件建立項目文檔管理服務(wù)器以保存所有的項目文檔。其次，項目保存的文檔要涵蓋項目管理、項目調(diào)研、項目開發(fā)、項目應(yīng)用、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)測試驗收、項目培訓(xùn)、版本控制、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、用戶手冊、系統(tǒng)上線等整個項目周期。從項目管理者的親身體會來講，這些文檔的保存往往是混亂無序、無法快捷地獲得所需信息。究其原因，項目組在系統(tǒng)開發(fā)過程中雖然很重視文檔的保存，但是忽視了文檔的管理。文檔歸檔沒有正式的管理要求，缺少文檔提交的依據(jù)和規(guī)則。最后，建立文檔管理規(guī)定。由于項目文檔管理員按照規(guī)定對文檔進行管理，因此項目經(jīng)理及小組成員都能快速得到自己所需的各類文檔。項目經(jīng)理還可很清晰地透過項目文檔把握項目進展情況。

三、如何建立軟件文檔管理規(guī)定

從不同的行業(yè)和項目的個性出發(fā)，需要管理者結(jié)合實際情況制訂出適合自身文檔管理的規(guī)定?！盾浖臋n管理指南》和《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》(以下統(tǒng)稱《指南》)給提供了相關(guān)的指導(dǎo)。首先要明確關(guān)于軟件項目文檔的具體分類?！吨改稀分刑岢鑫臋n從重要性和質(zhì)量要求方面可分為非正式文檔、正式文檔；從項目周期角度可分為開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔；更細(xì)致還可分為l4類文檔文件，具體有：可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、概要設(shè)計說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、用戶手冊、操作手冊、模塊開發(fā)卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發(fā)進度月報、項目開發(fā)總結(jié)報告。這樣的分類細(xì)化了項目進度中各個階段所需管理的文檔。其次需要將項目文檔進行歸類整理。對EDW項目組文檔情況與軟件文檔管理指南進行對比分析，可以看出，沒有規(guī)范管理的EDW項目組文檔存在以下4方面問題。（1）項目組在開發(fā)初期針對業(yè)務(wù)部門和科技部門進行了需求及信息調(diào)研，可覆蓋部分軟件需求和數(shù)據(jù)需求說明書的內(nèi)容，但缺少業(yè)務(wù)部門對項目需求描述和變更的文檔記錄。這部分文檔需建立相應(yīng)目錄予以保存。（2）對于設(shè)計說明，在系統(tǒng)較復(fù)雜的情況下，設(shè)計階段應(yīng)分解成概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計兩個步驟。目前EDW項目組只對ETL模塊提供了概要設(shè)計說明書，并沒有單獨的存放目錄，而是同其他設(shè)計文檔混亂地放在一起。對于比較復(fù)雜的應(yīng)用開發(fā)項目，應(yīng)將這兩種設(shè)計說明文檔分目錄管理。（3）在項目測試驗收中，項目組沒有要求將測試計劃文檔和測試結(jié)果報告進行規(guī)檔，只重視了測試過程中的問題文檔，因此無法掌控測試進度與質(zhì)量。（4）EDW項目組的工作分為模型設(shè)計、ETL、集市應(yīng)用3個工作小組，對應(yīng)的文檔管理需要圍繞這3個主題進行。其中模型設(shè)計和ETL都是數(shù)據(jù)倉庫項目實施的模塊，集市應(yīng)用則包括建立在數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上的小項目開發(fā)。因此，文檔管理也應(yīng)該針對這3個部分不同的性質(zhì)制定管理規(guī)則。

針對EDW文檔管理存在的問題，EDW項目組最終依據(jù)通用規(guī)則建立了正式的項目文檔管理規(guī)定。具體規(guī)定有以下5點。（1）將文檔分為兩大部分提交管理。項目常規(guī)文檔和項目歸檔文檔。常規(guī)文檔的提交和使用根據(jù)項目組內(nèi)部小組成員任務(wù)的不同進行權(quán)限劃分；項目歸檔文檔由項目管理主管(或項目文檔管理員)將項目中的重要文檔從常規(guī)文檔中進行分類歸檔。（2）常規(guī)文檔管理目錄分為項目日常管理文檔和項目流程管理文檔。（3）日常管理文檔包括項目報告、會議紀(jì)要、項目管理模板、重大問題跟蹤、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。項目報告可分為個人周報、小組周報、項目周報、項目簡報，項目簡報。并都按照不同目錄進行分類管理。（4）提交完整的項目開發(fā)、應(yīng)用開發(fā)流程文檔。一般包括項目計劃、業(yè)務(wù)需求說明書、數(shù)據(jù)需求說明書、模塊、應(yīng)用開發(fā)文檔、系統(tǒng)測試文檔、詳細(xì)設(shè)計文檔、系統(tǒng)測試文檔、用戶手冊、上線文檔、培訓(xùn)資料、系統(tǒng)運行維護等。（5）所有項目組成員均建立VSS軟件環(huán)境下的對應(yīng)用戶，各自擁有對以上各類文檔的讀、寫、增加、刪除權(quán)限。由各項目小組長保證提交已保存文檔的質(zhì)量；由文檔管理員或項目經(jīng)理整體把握項目文檔在各階段的提交情況。

參考文獻

[1]李成大.軟件工程基礎(chǔ)[M].北京:電子工業(yè)出版社，2003

第9篇：程序員項目總結(jié)范文

在過去的一年里，軟件研發(fā)部團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。以下是職場范文為大家推薦程序技術(shù)人員年度工作報告資料，提供參考，歡迎閱讀。

程序技術(shù)人員年度工作報告一

我是一名程序員，在過去的一年里，軟件研發(fā)部團結(jié)協(xié)作，以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下，我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神，努力的完成了公司的各項工作，在軟件研發(fā)、團隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束，特向公司總結(jié)匯報如下：

一、軟件研發(fā)

根據(jù)公司的安排，項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組，團隊的合作下，克服重重技術(shù)困難，增長了工作經(jīng)驗，收獲豐盈：

1、asp開發(fā)

以前我在其他公司也做過一些開發(fā)，但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉，我成長了，我學(xué)會了很多很多。

首先，面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象，任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解，沒有從深入的體會，通過這次asp項目的深入，不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象，都可以用對象來表示，具體可以用語言中的類方等。asp如此，c#如此java也同樣如此。

其次，具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西，加上這次深入的做，這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣，常用的重要的都有涉及，并且還補充xml，java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā)，在方面我能勝任這方面的工作，能獨立完成這方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通過c#這次軟件的開發(fā)，也發(fā)現(xiàn)自己的不足，如基礎(chǔ)知識掌握不牢，缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進的。

2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作，經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn)，對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫，這是我的收獲。

優(yōu)點：能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作，經(jīng)過這么長時間的積累，基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫，同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法，能進行一些簡單的優(yōu)化。

缺點：數(shù)據(jù)是一門比較先進的技術(shù)，并不是你會寫一些sql語句，能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足，在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸，多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

二、團隊協(xié)作

上面的成功與收獲，除了自身努力外，以及公司的支持。是這個團隊鑄造了我。我們這個團隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員，使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體，這里的團隊總結(jié)也就是我在這個團隊中的收獲。

務(wù)實：公司下發(fā)的任務(wù)，下發(fā)的工作，件件都是用心去做的。我們這個團隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情，都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣，以后同樣也是這樣。

拼搏：公司給的每一個任務(wù)不管它多難，如果工作沒有完成我們會晚上加班，也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙，為了趕進度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

創(chuàng)新：現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進行研討，一般都會進行一個效率和邏輯的分析與討論，保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

互助：我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題，我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

交流：我們在項目中會及時溝通自己的收獲，特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間，這是一筆很可觀的時間。

在交流中只要我會的，我懂的，我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流，我的團隊名言“人強團則強，人弱團則削”。

三、個人成長

通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進步了很多，不管從技術(shù)上還是做事上，都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

技術(shù)上：不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高?，F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作，承擔(dān)自己的責(zé)任。

程序技術(shù)人員年度工作報告二

來公司擔(dān)任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學(xué)到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一、思想方面：

嚴(yán)格按照一個程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善ERP系統(tǒng)，任勞任怨。

二、工作方面：

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

配合全友家私開發(fā)并完善SRM系統(tǒng)

獨自開發(fā)全友家私SAP日志維護系統(tǒng)

三、存在不足：

一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當(dāng)然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產(chǎn)生急躁情緒，需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的工作水平。

程序技術(shù)人員年度工作報告三

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20__年,滿懷熱情的迎來即將到來的20__年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下:

1、正義erp項目的編碼工作。了解新疆正義項目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求調(diào)研報告,從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。

2、、正義erp項目的實施工作。從十一月初開始進行正義項目的實施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

通過這項工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編寫,使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點,總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進行了測試,對暴露出的小bug進行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(現(xiàn)轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí).net),為后期的工作打好基礎(chǔ)。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。