企業(yè)文化工作思路精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)文化工作思路范文

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)管理；計劃統(tǒng)計工作；問題；措施

計劃工作是對未來工作、工期的一種合理安排，最終達(dá)到工程質(zhì)量可控、效益最優(yōu)的目的。統(tǒng)計工作是對計劃工作階段性檢驗的一種手段，使工程進(jìn)度數(shù)據(jù)化、直觀化，為項目管理的數(shù)據(jù)分析以及計劃人員經(jīng)驗積累提供可靠依據(jù)。施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作不僅是企業(yè)管理的一部分，而且是企業(yè)經(jīng)營狀況的“顯示屏”，它直接展示了企業(yè)經(jīng)營的成敗與得失。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化改革，施工企業(yè)計劃統(tǒng)計管理越來越凸顯出在企業(yè)管理工作中的重要性。

1 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計管理存在的問題

1.1 對計劃統(tǒng)計工作認(rèn)識不足、重視不夠有人認(rèn)為計劃工作就是年初下達(dá)一個生產(chǎn)經(jīng)營計劃了事，認(rèn)為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減，填幾張報表完事，認(rèn)為數(shù)字可以隨時變動，馬虎對付，把工作簡單化。重經(jīng)營、重施工、輕視計劃統(tǒng)計工作的現(xiàn)象或多或少的存在，對計劃統(tǒng)計的職能和作用認(rèn)識不夠，企業(yè)計劃統(tǒng)計工作處在邊緣化狀態(tài)。

1.2 計劃統(tǒng)計隊伍建設(shè)存在不足

有的施工企業(yè)計劃統(tǒng)計崗位定編少，人員配備不齊，力量薄弱，業(yè)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊。常常出現(xiàn)每到月底、季末和年底工作量集中時，臨時抓差，應(yīng)付差事一樣報送報表，上報的資料不及時也不準(zhǔn)確。不重視計劃統(tǒng)計人員的培養(yǎng)和使用，人員身兼數(shù)職，變動頻繁，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，吸收現(xiàn)代科學(xué)知識不足，從而影響了企業(yè)計劃統(tǒng)計工作的質(zhì)量。

1.3 計劃統(tǒng)計工作方法落后、分析能力不強

目前普遍存在計劃編制簡單，統(tǒng)計分析能力不強，分析面不寬，深度不夠，對現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)的分析工具掌握不多，為企業(yè)管理、決策服務(wù)的程度不夠。工作還停在原先的水平上，缺乏對計劃執(zhí)行過程的跟蹤檢查和分析調(diào)整，對工程完成情況心中無數(shù)。年初編制下達(dá)施工生產(chǎn)計劃，年底統(tǒng)計完成百分比就完事，對計劃執(zhí)行過程不跟蹤、不檢查，不分析存在的問題，也不根據(jù)當(dāng)年承攬任務(wù)額和產(chǎn)值完成情況進(jìn)行計劃調(diào)整。習(xí)慣于簡單的數(shù)字說明，而缺少系統(tǒng)的深層分析，超前性、預(yù)測性信息少，對市場及企業(yè)運行過程缺乏動態(tài)的反饋、評價、分析、監(jiān)督、預(yù)測，使計劃統(tǒng)計工作的管理職能得不到有效發(fā)揮。

1.4 計劃統(tǒng)計工作的信息資源共享不夠

對工程項目來說，承攬任務(wù)統(tǒng)計、編制下達(dá)施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值統(tǒng)計是不同的管理階段，但存在承攬任務(wù)統(tǒng)計、下達(dá)施工生產(chǎn)計劃、完成產(chǎn)值各自為政的現(xiàn)象，沒有形成整體，沒有實現(xiàn)信息資源共享，導(dǎo)致工作效率降低。

2 施工企業(yè)計劃統(tǒng)計工作管理的改進(jìn)措施

2.1 加強企業(yè)決策者對計劃統(tǒng)計工作觀念的轉(zhuǎn)變

隨著市場競爭日趨激烈，統(tǒng)計方法在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用將越來越廣泛，統(tǒng)計工作的地位也將越來越重要，作為企業(yè)的決策者，更應(yīng)該充分認(rèn)識到這一點，畢竟做出任何一項決策都應(yīng)該有其科學(xué)的依據(jù)，而這個依據(jù)又是通過對事實、歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出的。計劃過程是決策的組織落實過程，計劃管理在企業(yè)管理中處于戰(zhàn)略性和基礎(chǔ)性地位。全面計劃、從嚴(yán)治企，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，各級領(lǐng)導(dǎo)要從思想上認(rèn)清市場經(jīng)濟(jì)條件下加強計劃管理的必要性和重要性。計劃統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學(xué)管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策的主要依據(jù)，也是政府統(tǒng)計的基礎(chǔ)。要切實提高對計劃統(tǒng)計工作重要性的認(rèn)識，加強計劃統(tǒng)計工作管理，將過去那種單純?yōu)樯霞壊块T提供數(shù)據(jù)、報送報表的封閉式服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫獮樯霞壊块T提供統(tǒng)計信息，更要為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理提供服務(wù)的方式，計劃統(tǒng)計工作要面向市場，把工作重點和服務(wù)重心放在為企業(yè)管理服務(wù)之上。我們集團(tuán)公司本級堅持每月編制一期《統(tǒng)計快報簡析》，提供給領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營決策提供了依據(jù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了良好的服務(wù)。

2.2 建立完善的計劃統(tǒng)計管理體系

計劃統(tǒng)計工作不是一個部門的事情，需要整個決策層通過對業(yè)主合同要求、項目的期望目標(biāo)、施工環(huán)境、勞務(wù)隊伍施工能力、區(qū)域材料供應(yīng)能力、交通設(shè)施以及施工存在的潛在風(fēng)險等各種內(nèi)、外部因素進(jìn)行調(diào)查、分析，通過對項目設(shè)計要求和施工方案的分解，以及對類似工程資料的收集分析所確定的。為保證計劃統(tǒng)計工作的順利實施，項目需建立完善的生產(chǎn)計劃統(tǒng)計管理體制，用系統(tǒng)工程和項目管理理念制定生產(chǎn)計劃，通過優(yōu)化措施編制出切實可行的實施性施工組織設(shè)計，并以此作為項目安排施工生產(chǎn)的重要依據(jù)。

2.3 建立健全統(tǒng)計臺賬，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量

建立臺賬是計劃統(tǒng)計工作人員的一項基礎(chǔ)工作，是數(shù)據(jù)質(zhì)量的保證，實際工作中要加強和完善基礎(chǔ)工作，建立健全各類臺賬。報表的填寫應(yīng)真實、完整、清晰、工整、符合規(guī)范要求。報表各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位所建立的臺賬，臺賬各項數(shù)據(jù)應(yīng)來源于本單位的原始紀(jì)錄，原始記錄應(yīng)與財務(wù)相關(guān)科目數(shù)據(jù)一致，報表、臺賬、原始記錄也應(yīng)一致。臺賬格式要規(guī)范，更新要及時準(zhǔn)確，填寫要認(rèn)真，指標(biāo)數(shù)據(jù)相互要銜接。根據(jù)國家統(tǒng)計局的部署，從2012年開始，中央建筑業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計報表正式實行“企業(yè)一套表”制度。所謂“企業(yè)一套表”制度是指以規(guī)模以上企業(yè)為核心，整合現(xiàn)行報表制度，消除不同統(tǒng)計調(diào)查制度對同一企業(yè)的重復(fù)布置，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計資源共享的一種新的統(tǒng)計調(diào)查制度。直觀地講，就是過去是由企業(yè)若干部門分別填報若干套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)，現(xiàn)在要求報表合并，由企業(yè)一個部門組織填報一套表上報國家和地方統(tǒng)計機構(gòu)。實行“企業(yè)一套表”制度是對過去統(tǒng)計制度的一項重大改革，是一項系統(tǒng)工程，不僅對企業(yè)提出了新要求，更重要的是賦予了計劃統(tǒng)計部門新任務(wù)，對企業(yè)各級計劃統(tǒng)計部門將是一種全新的挑戰(zhàn)。這就要求計劃統(tǒng)計部門要加強橫向縱向的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)深度，克服難度，按照有關(guān)要求，做好有關(guān)定期報和年報工作。既要保證上級單位的上報要求，又要滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。要切實注重計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，以提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性為核心，大力加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，突出日常管理，重點解決好原始記錄不全、統(tǒng)計臺賬不能滿足企業(yè)發(fā)展需要等問題，從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，堅決杜絕“以權(quán)擾數(shù)，以數(shù)謀私”，使數(shù)出有據(jù)，經(jīng)得起推敲，從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠，真正成為反映經(jīng)濟(jì)運行狀況的一面明鏡。

2.4 提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)

計劃統(tǒng)計工作是一項較為艱苦的工作，但也是一項光榮的工作，它對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、紀(jì)律意識和責(zé)任心都有較高的要求。計劃統(tǒng)計人員必須看重責(zé)任，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經(jīng)濟(jì)思維定式的禁錮和束縛，加強對計劃統(tǒng)計新方法和新知識的學(xué)習(xí)掌握，將最新科學(xué)發(fā)展成果運用于計劃統(tǒng)計工作中，提高分析和解決問題的能力。要為計劃統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、改善知識結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；要支持計劃統(tǒng)計人員參加各類業(yè)務(wù)會議，加強互動交流，拓寬信息渠道；鼓勵參加業(yè)務(wù)水平和技術(shù)職稱的考試，引導(dǎo)他們主動參與企業(yè)管理。努力把計劃統(tǒng)計隊伍造就成一支具有高度的政治覺悟、忠誠的服務(wù)精神、合理的知識結(jié)構(gòu)、勤勉的工作作風(fēng)、高超的業(yè)務(wù)技能的高素質(zhì)、復(fù)合型管理人才。

2.5 加強計劃統(tǒng)計分析工作

計劃統(tǒng)計分析是計劃統(tǒng)計工作的升華階段，是最終出成效、出成果的階段。要發(fā)揮信息、咨詢、監(jiān)督作用，以“有為”爭“有位”，提高自己的地位，抓好計劃統(tǒng)計分析這個環(huán)節(jié)。要努力提高能力水平，把自己從“數(shù)字搬運工”造就為“高級參謀”和“經(jīng)濟(jì)專家”，每個季度對施工生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，半年針對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析，年度對企業(yè)各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面分析，從中找出問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。

3 結(jié)束語

施工企業(yè)在面對國內(nèi)外激烈的市場競爭、求得生存與發(fā)展的同時，一個重要的條件就是要建立一個健全高效的信息系統(tǒng)， 以滿足企業(yè)經(jīng)營管理決策所需的各種內(nèi)外信息，這時作為提供信息的企業(yè)統(tǒng)計工作就顯得尤為重要在工程項目建設(shè)中，工程的進(jìn)度、質(zhì)量和效益是業(yè)主和施工單位共同追求的目標(biāo)，計劃統(tǒng)計則為企業(yè)管理者全面了解工程建設(shè)完成情況提供最直接的信息，為防范和化解各種風(fēng)險發(fā)揮著預(yù)警作用，是管理者決策成敗的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：企業(yè)文化工作思路范文

哈爾濱之夏音樂會作為哈爾濱市的文化品牌，其發(fā)展過程體現(xiàn)了哈爾濱市文化事業(yè)發(fā)展脈絡(luò)。哈爾濱之夏音樂會最初舉辦的目的是為了活躍人民文化生活，展示哈爾濱市文化事業(yè)發(fā)展取得的成就。群眾文化活動從最初的烘托氛圍、群眾自娛自樂已發(fā)展為社區(qū)文化、廣場文化、校園文化、企業(yè)文化等等多種文化形式并存，在滿足人民群眾文化需求的同時，開創(chuàng)出群眾文化的新天地，成為哈爾濱市文化事業(yè)發(fā)展的重要組成，成為推動哈爾濱市文化事業(yè)發(fā)展的強大動力。通過哈爾濱之夏音樂會的發(fā)展歷程可以看出哈爾濱市群眾文化事業(yè)發(fā)展主要有這樣幾個特點：

1、從烘托氛圍到主體參與階段

哈爾濱之夏音樂會共舉辦了30屆，經(jīng)歷了50年的發(fā)展歷程。全面貫徹執(zhí)行“百花齊放、百家爭鳴”“、古為今用、洋為中用”“、推陳出新”的方針。最初舉辦哈爾濱之夏音樂會的目的就是為了活躍人民群眾的文化生活，舉辦的各類演出前提就是滿足人民群眾的精神文化需求。但是隨著時間的發(fā)展，功利目的開始在哈爾濱的音樂舞臺逐漸占上風(fēng)，開始忽視舉辦哈爾濱之夏音樂會的目的，打著高雅藝術(shù)的旗號上演一些給領(lǐng)導(dǎo)和專家欣賞的劇目，所謂的高雅藝術(shù)充斥整個哈夏舞臺，群眾喜聞樂見的節(jié)目大幅減少。群眾文化活動從最初的主角一度淪為旁觀者，只是為烘托氛圍而存在，自身發(fā)展被冷落。改革開放以來，外來多種文化形式的涌入，開闊了人們視野，豐富了人民群眾的業(yè)余文化生活，劇場藝術(shù)已滿足不了人們的需求。但是文化行政部門只是注意到劇場藝術(shù)被沖擊而沒有有意識去發(fā)掘特色，還是處于計劃經(jīng)濟(jì)時期的思維方式，一心想通過專業(yè)藝術(shù)帶動群眾文化的發(fā)展、一心想通過專業(yè)院團(tuán)的演出以使群眾文化工作的水平得到普及和提高，這種違背群眾文化發(fā)展規(guī)律的做法極大地制約了哈爾濱市群眾文化工作的發(fā)展。2004年，哈爾濱市委、市政府提出了“文化立市”戰(zhàn)略方針，群眾文化的重要性得以重視，群眾文化工作作為社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分，才成為哈爾濱之夏音樂會的一個不可或缺的主體而存在。

2、工作思路發(fā)生改變，從普及與提高階段進(jìn)入發(fā)展與引導(dǎo)階段

2004年哈爾濱市市委、市政府提出了“文化立市”戰(zhàn)略，對群眾文化工作予以高度重視，群眾文化工作從從屬地位、烘托氛圍、普及與提高的工作思路轉(zhuǎn)為引導(dǎo)群眾開展有益身心、健康向上的活動，發(fā)展符合社會主義先進(jìn)文化特征的豐富多彩的群眾性文化活動。通過加強和促進(jìn)群眾文化工作自身的發(fā)展，有意識地舉辦各種比賽，展示群眾文化工作的成果。開展廣泛的輔導(dǎo)活動，文化深入到社區(qū)，把群眾文化工作納入到公共文化體系當(dāng)中。合唱藝術(shù)歌會已舉辦8屆，哈爾濱市青少年聲樂、器樂、舞蹈、朗誦、美術(shù)（書法）比賽已舉辦11屆?！昂酶璐蠹页币雅e辦5屆。這種以發(fā)展和引導(dǎo)為主的具有連續(xù)性、可持續(xù)發(fā)展的成規(guī)模的多層次群眾文化活動培育了大批文藝人才，為哈爾濱之夏音樂會提供了大批高質(zhì)量的群文專場節(jié)目。從哈爾濱之夏音樂會發(fā)展來看，群眾從主體、陪襯又回歸到主體的過程，群眾文化活動從主角、配角到主體參與唱大戲的發(fā)展道路。

3、群眾文化工作的開展從活躍人民群眾的業(yè)余文化生活到滿足人民群眾的多種精神文化需求的階段

一直以來，哈爾濱市群眾文化工作的開展始終是活躍人民群眾的業(yè)余文化生活，主要是自娛自樂。隨著時代的發(fā)展，物質(zhì)生活水平的不斷提高，多種文化形式的大量出現(xiàn)，自娛自樂已滿足不了人們的需要，需要更多的方式展示和表現(xiàn)自我價值。群眾文化部門開始有意識的扶持和引導(dǎo)進(jìn)行昂然向上的、健康有益的娛樂方式，開辦了歌曲創(chuàng)作、舞蹈培訓(xùn)、器樂培訓(xùn)等等多種培訓(xùn)班，提高廣大群眾的素質(zhì)。2004年第二十七屆哈爾濱之夏音樂會舉辦了“放歌哈爾濱”原創(chuàng)歌曲演唱會，推出了新創(chuàng)作出的20余首歌唱哈爾濱、贊美黑龍江的優(yōu)秀歌曲。突出哈爾濱人自己寫歌，自己演唱,以及名人寫哈爾濱，名家唱哈爾濱的特色。一首首歌唱哈爾濱自然景觀、人文景觀和發(fā)展成就的優(yōu)秀原創(chuàng)歌曲，不但激發(fā)了廣大市民愛我家鄉(xiāng)、建我家鄉(xiāng)的積極熱情，更讓哈爾濱這座城市名揚四方。大型鼓表演《鼓舞龍江》以其全新的藝術(shù)表演形式，激揚的藝術(shù)風(fēng)格，充分展示了民族民俗的風(fēng)情，也以其群眾性的廣泛參與而被人們廣泛稱道。

第3篇：企業(yè)文化工作思路范文

一、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站良好的基礎(chǔ)

近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在各級黨委政府的重視和關(guān)心下，增加了投入，加強了基礎(chǔ)文體設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)定了文化人員隊伍，豐富了群眾文化生活。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐趨完善。以我們南潯區(qū)為例，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有功能比較完善的綜合性文體活動場所，設(shè)有圖書室、舞蹈排練室、文體活動室、信息資源共享工程服務(wù)室、特色文化展示室等。為群眾業(yè)余時間文化休閑、文化培訓(xùn)、文藝排練提供了設(shè)施保障。

（二）人員隊伍相對穩(wěn)定。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員、編制到位，有專職的文化工作人員，人員基本經(jīng)費已納入財政預(yù)算撥款，使群眾文化隊伍得以相對穩(wěn)定。

（三）文化活動紅紅火火。各鎮(zhèn)在文化站的組織指導(dǎo)下，每逢傳統(tǒng)佳節(jié)、各類節(jié)日都有活動開展，舞龍、舞獅子、秧歌、送春聯(lián)、猜燈謎、文化下鄉(xiāng)等活動精彩紛呈、迭起。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分村還組建了業(yè)余腰鼓隊、扇子舞、民間藝術(shù)表演隊、管樂隊、健身舞隊等多種群眾業(yè)余演出隊伍。企業(yè)文化、校園文化、村落（社區(qū)）文化活動不斷發(fā)展，群眾接受新思想、新文化、新藝術(shù)的觀念不斷加強，從一定程度上抵制了封建迷信思想的滋生和侵襲，展現(xiàn)出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾健康向上的良好精神風(fēng)貌。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站存在的困難和問題

（一）部分文化站設(shè)施較為欠缺，難以為群眾文化活動提供良好的基礎(chǔ)條件。這種現(xiàn)象部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前仍然存在，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還停留在一塊牌子、一間房子、一張桌子、一條漢子的“四子站”狀況；有的文化活動樓、影劇院等都是在八十年代初建造的，已破漏不堪；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干脆把影劇院等場所辦企業(yè)、開商店，移做它用。設(shè)施完備功能齊全先進(jìn)的綜合性文化站較少。

（二）文化活動經(jīng)費不足，群眾文化活動難以常年正常開展。經(jīng)費是群眾文化活動和設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)和保證，沒有資金群眾文化活動不能得到保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞群眾文化活動采取了自己想辦法、企業(yè)拉贊助、或盡量少開展等方法來解決，根本沒有固定的專項經(jīng)費來保證文化設(shè)施建設(shè)和文化活動的開展，制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)發(fā)展和文化活動的開展。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化隊伍中，專業(yè)人才少、素質(zhì)欠缺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然都有一支比較穩(wěn)定的、文化專干隊伍。但文化專干中，專干文化工作和專職文體專干較少，常常是身兼多職。還有人才的進(jìn)入機制不健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站進(jìn)人往往是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)決定，根本沒有從專業(yè)素質(zhì)方面考慮，把其他崗位一竅不通的人往文化站塞。平時接受專業(yè)訓(xùn)練的機會少，在崗人員素質(zhì)提升困難。使群文專干業(yè)務(wù)基礎(chǔ)差，不利于群眾文化活動的順利開展。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的建設(shè)應(yīng)著眼未來、立足長遠(yuǎn)、夯實基礎(chǔ)

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)要真正重視，措施得力，工作到位。作為各級政府的主要領(lǐng)導(dǎo)對文化工作的重視不能只停留在口頭上、報告中，應(yīng)該要和經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣有一個具體的指標(biāo)和增長比率。對基層各主要領(lǐng)導(dǎo)的考核中文化工作應(yīng)列入主要方面之一，提高考核分比率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化建設(shè)要有一個詳細(xì)的規(guī)劃，列入每屆政府的重要議事日程，真正把文化重視起來。

（二）加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障人員、工作正常經(jīng)費。近幾年經(jīng)濟(jì)在迅猛的發(fā)展增長，可區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府對文化的投入?yún)s增長較少。與“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，文化大發(fā)展、大繁榮的精神極不相符。八十年代九十年代鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)文化綜合樓、影劇院，創(chuàng)建市、省級“東海明珠”工程等轟轟烈烈，投入了相當(dāng)?shù)呢斄ξ锪?。可近幾年特別是2002年底機構(gòu)改革以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化工作人員連和以前一樣的工資福利待遇都難以保障。這些不應(yīng)該發(fā)生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速增長的今天，不要讓在文化戰(zhàn)線上辛勤耕耘幾十年的老同志心寒。文化是我們各級政府必須應(yīng)該重視關(guān)心的大事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)該把文化站建設(shè)、人員的工資福利、辦公活動等基本的必須的經(jīng)費列入年初預(yù)算，確實保障文化站的正常運轉(zhuǎn)。

（三）把好人才進(jìn)入關(guān)，不斷加強人員素質(zhì)的提高。其實文化工作不象其他工作一樣單一，它包羅萬象、內(nèi)涵豐富，需要具有很好專業(yè)素質(zhì)才能勝任該工作。在人才培養(yǎng)、引進(jìn)等方面，一定要有市、區(qū)、鎮(zhèn)三級業(yè)務(wù)部門為主，確實把好這第一關(guān)，把熱愛文化多才多藝的優(yōu)秀人才吸收到文化隊伍中來。平時市區(qū)業(yè)務(wù)主管部門要經(jīng)常對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展文化工作，不斷提升文化隊伍素質(zhì)。

（四）抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化發(fā)展，亮出特色文化品牌。我們南潯區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有自己的特色文化，如菱湖的燈謎、千金的剪紙、善璉的湖筆、石淙的蠶花等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應(yīng)抓住這些非常難得的好東西，做好這些特色文化的文章，把它做成文化旅游產(chǎn)品，讓它走出家門，走向市場，或者把它編成特色表演節(jié)目搬上舞臺，讓更多的人共同來分享。現(xiàn)在從中央到地方都很重視傳統(tǒng)文化，我們要乘勢而上，打造、發(fā)展本鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色文化事業(yè)。

第4篇：企業(yè)文化工作思路范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；思想政治工作；創(chuàng)新

1.前言

思想政治工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和其他工作的生命線，黨的十明確提出了：“加強和改進(jìn)干部培訓(xùn)，做好思想政治工作”的發(fā)展要求，這也給新時期企業(yè)思想政治工作提出了新的要求。文化是企業(yè)發(fā)展的動力，也是協(xié)調(diào)員工思想行為、思想政治工作的重要工具和載體。借助企業(yè)文化打造企業(yè)核心競爭力，是加強和改進(jìn)思想政治工作的創(chuàng)新舉措。

2.企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展過程中形成的價值理念和行為規(guī)范。企業(yè)文化是具有統(tǒng)一價值導(dǎo)向作用的、企業(yè)上下共同遵守的認(rèn)知信條，我們可以將企業(yè)文化視為企業(yè)核心思維、心理行為方式的總結(jié)。企業(yè)文化具有思想導(dǎo)向、正向激勵、意見協(xié)調(diào)、行為規(guī)范等功能和作用。思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，企業(yè)思想政治工作具有統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚人心等功效。它在功能和目標(biāo)上與企業(yè)文化具有一定的交互性能和較高的相似性，兩者也因此而形成了相互滲透、相互促進(jìn)的關(guān)系。其中，思想政治工作為企業(yè)文化提供了有力的保障，以思想政治工作為抓手，企I可以對員工進(jìn)行人生觀、世界觀、價值觀教育，在企業(yè)內(nèi)部營造和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境和健康的思想氛圍，為企業(yè)文化建設(shè)提供思想保障。企業(yè)文化則對思想政治工作起著升華作用。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅可以為企業(yè)發(fā)展和員工成長指明方向，還能展示和塑造企業(yè)形象，提高員工的責(zé)任感和認(rèn)同感，進(jìn)而激勵職工不斷提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，這不僅減輕了企業(yè)思想政治工作的壓力，還可以提高企業(yè)思想政治工作的層次，彰顯思想政治工作的時代感、實效性。

3.借助企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的建議

3.1 借助企業(yè)文化拓寬企業(yè)思想政治工作思路

現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)管理中，人既有經(jīng)濟(jì)利益方面的需求，還有精神方面的需求。企業(yè)文化和思想政治工作都是員工群體思想教育和群體塑造所不可或缺的部分，其中，企業(yè)文化的主要作用是開發(fā)員工智力、匯聚企業(yè)向心力，以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)一的行為方式和道德準(zhǔn)則去要求員工，喚起員工隊伍的合作精神，進(jìn)而提高企業(yè)思想政治工作效率，具有一定的可行性。因此，企業(yè)可以立足于文化建設(shè)，拓寬思想政治工作思路。這就要求企業(yè)提高認(rèn)識，將企業(yè)文化當(dāng)做重點工作來做，致力于完善企業(yè)文化管理制度、保障制度等，制定文化建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，明確文化建設(shè)分工、標(biāo)準(zhǔn)與原則，為企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行打好堅實的基礎(chǔ)。在文化建設(shè)與管理中，要求企業(yè)文化、政工部門齊心協(xié)力，起到表率和帶頭作用，積極做好文化建設(shè)、協(xié)調(diào)、教育和宣傳工作。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)可以將思想政治工作任務(wù)落實到具體的文化工作中，通過文化建設(shè)實現(xiàn)思想政治目標(biāo)追求。

3.2 用企業(yè)文化建設(shè)豐富思政工作內(nèi)涵

人的素質(zhì)包括思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身體心理素質(zhì)等。企業(yè)文化能促使員工形成群體意識，提高個人素質(zhì)，使人形成科學(xué)精神、創(chuàng)新精神和風(fēng)險精神。企業(yè)思想政治工作的最終目的則是開拓先進(jìn)生產(chǎn)力，企業(yè)文化在精神文明建設(shè)方面起著積極作用，將之與思想政治工作結(jié)合起來，可以進(jìn)一步豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)涵，可以使思想政治工作更具體、更豐富、更有生命力。因此，企業(yè)要將尊重人、理解人、關(guān)心人當(dāng)做新時期思想政治工作的著力點，積極探索以人為本的思想政治工作新形式。所謂尊重人，指企業(yè)要尊重員工發(fā)展、學(xué)習(xí)、精神需求，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集體，爭當(dāng)知識型職工”為主線，利用崗位練兵、技術(shù)比武、專題講座等方法打造強勢文化，提高員工的綜合素質(zhì)。所謂理解人，指企業(yè)要理解職工情緒，深入體察民情，與職工同呼吸共命運，增強員工的主人翁意識。關(guān)心人指在思想政治工作上，企業(yè)要以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn)，“想職工之所想，急職工之所急”，編制職工文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，幫助職工解決重點、難點問題，為他們排憂解難，促使職工和諧、健康發(fā)展。

3.3 利用企業(yè)文化創(chuàng)新思想政治工作形式

企業(yè)文化的內(nèi)容和形式都是按照人的思想和行為規(guī)律來確定的，它具有“曉之以理、動之以情、示之以范、厲之以紀(jì)”等特點，它能將真理的力量、情感的力量、人格的力量和物質(zhì)的力量匯成一股合力，這股合力同樣可以提高企業(yè)思想政治工作的效率。在思想政治工作中，企業(yè)同樣可以從工作形式創(chuàng)新、民主氛圍營造等方面著手，創(chuàng)新思想政治工作形式，展示企業(yè)思想政治成果和員工風(fēng)采，使大家的思想都擰成一股繩。如企業(yè)要借助企業(yè)文化手段，改變傳統(tǒng)的以聽報告、學(xué)文件、座談討論、個別談話為主的思想政治工作模式，開展各種參觀訪問、訓(xùn)練班、思想教育活動，堅持以教育為先，緊扣當(dāng)前的熱點、難點問題，運用典型示范來教育廣大職工，充分發(fā)揮思想政治工作的激勵、鼓動和疏導(dǎo)作用，打牢思想政治工作的基礎(chǔ)，以樹立企業(yè)新形象，匯聚職工思想合力，打造一個和諧的集體。

4.結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作不竭的發(fā)展動力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)要將企業(yè)文化與思想政治工作結(jié)合起來，不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵，大膽創(chuàng)新思想政治工作方法，以激發(fā)員工的工作積極性，提高企業(yè)核心競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]郜延偉. 論加強企業(yè)文化建設(shè)對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J]. 城市建設(shè)理論研究：電子版， 2015（5）.

第5篇：企業(yè)文化工作思路范文

山東恒聯(lián)投資有限公司企業(yè)文化研究會在二一三年工作中，從加強體制建設(shè)、創(chuàng)新工作機制和圍繞中心開展主題活動三個方面入手，使群眾性企業(yè)文化主題實踐活動常態(tài)化，充分發(fā)揮了凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展的作用，工作成效明顯。

一、提高認(rèn)識，加強企業(yè)文化體制建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工作的靈魂和精神支柱，是職工凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的源泉，是促進(jìn)各項工作發(fā)展的強大思想保證、精神動力和智力支持。我們認(rèn)為：一個優(yōu)秀企業(yè)，就是要創(chuàng)造一種能夠使職工廣泛認(rèn)同的核心價值觀和使命感，一個能夠促進(jìn)職工奮發(fā)向上的心理環(huán)境，一個能夠確保企業(yè)經(jīng)營業(yè)績不斷提高、積極推進(jìn)組織變革和發(fā)展的企業(yè)文化。

第一，加強企業(yè)文化組織建設(shè)。恒聯(lián)集團(tuán)黨委歷來重視企業(yè)文化建設(shè)，注重并加強對企業(yè)文化研究會的組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面落實集團(tuán)黨委《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十精神實施方案》，進(jìn)一步搞好企業(yè)文化建設(shè)，使主題活動常態(tài)化，促進(jìn)恒聯(lián)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)向高層次、規(guī)范化方向發(fā)展，在原來工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實際情況，將職工思想政治工作研究會與企業(yè)文化研究會職能合并、合署辦公，在集團(tuán)公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。研究會辦公地點設(shè)在黨群工作部，使該項工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有部門管、有專人負(fù)責(zé)，徹底改觀了原來企業(yè)文化建設(shè)多頭負(fù)責(zé)、各領(lǐng)一隅、內(nèi)涵外延不重疊的狀況，保證了工作一頭負(fù)責(zé)、高效運轉(zhuǎn)。

第二，完善企業(yè)文化工作體系。定期召開研究會會員大會，選舉領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定組織《章程》，確定研究課題，推廣工作方法，培訓(xùn)骨干隊伍。日常工作中，在保持會員基本穩(wěn)定的同時，著力提高研究隊伍的整體素質(zhì)，注重能力建設(shè)，會員常態(tài)化課題研究任務(wù)有兩項：一是年度課題研究，確定攻關(guān)方向后用一年的時間完成；二是月度課題研究，全體會員每月提報企業(yè)文化建設(shè)問題，關(guān)注日常工作行為，糾偏養(yǎng)成好的習(xí)慣，研究會采取這樣年度、月度課題研究的辦法，既有利于縮短問題整改周期，加快企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)速度，又有利于會員形成良好素養(yǎng)，鍛煉提高研究隊伍水平。同時強調(diào)研究會會員不搞終身制，每年實行動態(tài)管理，適時進(jìn)行人員調(diào)整，將由于崗位、職務(wù)變動或不出成果等不符合會員條件的人員退出，將熱心企業(yè)文化研究和活動的優(yōu)秀人才吸收到研究會，補充新生力量，提高工作覆蓋面；在思想和能力建設(shè)上，研究會堅持為會員贈閱《恒聯(lián)報》“企業(yè)文化?？?，購買專門培訓(xùn)教材，組織進(jìn)行經(jīng)驗交流等，定期布置課題、組織研討、推出成果，幫助會員提升理論功底、研究水平和寫作能力。在“讀書月”活動啟動儀式上，研究會會長范美林同志作了《把握企業(yè)文化建設(shè)重點，夯實企業(yè)文化研究基礎(chǔ)》專題講座，要求會員了解企業(yè)文化基本知識，把握企業(yè)文化建設(shè)流程，掌握企業(yè)文化建設(shè)步驟。全體研究會會員按照要求，認(rèn)真讀書學(xué)習(xí)，深入調(diào)查研究，結(jié)合實際工作，積極撰寫企業(yè)文化研究論文，有33名會員按照要求，撰寫了理論水平較高的研究論文，緊緊圍繞企業(yè)科學(xué)發(fā)展和員工隊伍建設(shè)提出了很好的論述、措施，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過加強研究會的自身建設(shè)，較好地構(gòu)建起一個結(jié)構(gòu)合理、分布廣泛、具有較高素質(zhì)的企業(yè)文化研究網(wǎng)絡(luò)和一個縱向領(lǐng)導(dǎo)、橫向交流的工作體系，為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的生機與活力。

第三，搞好研究會制度建設(shè)。為使企業(yè)文化研究會工作健康進(jìn)行，我們在工作實踐中制定了一系列制度，用制度規(guī)范工作。如《企業(yè)文化研究會章程》、《研究會辦公會議制度》、《研究會年會和臨時會議制度》、《研究會會員條件》、《研究會會員登記制度》、《優(yōu)秀理論文章表彰制度》、《企業(yè)文化研究會工作方法》等，使研究會的工作有章可循，有規(guī)可依，為研究會的工作奠定了良好的制度保證。

二、明確職能，創(chuàng)新企業(yè)文化工作機制

基層企業(yè)文化研究會的主要任務(wù)是圍繞企業(yè)中心任務(wù)和戰(zhàn)略目標(biāo)，推動企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程，以卓有成效的工作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強的思想保證、輿論支持和文化支撐。具體講，就是要做好理念提煉、故事傳播、活動籌劃和課題研究四項工作。我們根據(jù)職能定位，從恒聯(lián)集團(tuán)的實際情況出發(fā)，搞好企業(yè)文化建設(shè)。

第一，集思廣益，確立工作思路。企業(yè)文化研究會廣泛發(fā)動職工提建議、出主意，從自身企業(yè)文化建設(shè)的特點出發(fā)，圍繞企業(yè)高端化、綠色化、國際化、智能化、差異化的“五化”建設(shè)和年度工作任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)過“從群眾中來，到群眾中去”的充分調(diào)查研究，確立12項主題實踐活動，做到每月一個題目，每月力爭實現(xiàn)一項突破，每月爭創(chuàng)一項新成績，使主題活動符合公司發(fā)展需求，同時使活動機制和活動計劃在落地實施過程中不斷改進(jìn)優(yōu)化。這種活動機制能夠充分發(fā)掘員工需求，提高活動目標(biāo)與員工需求的契合度，同時，這樣的活動機制也給員工創(chuàng)造了一個自我鍛煉提升的平臺。

第二，積極探索，把握主旨要求。企業(yè)文化研究會把企業(yè)文化主題活動常態(tài)化作為工作探索和機制創(chuàng)新的主攻方向，在“?！弊稚咸嵋螅凇皯B(tài)”字上下功夫，在“化”字上做文章。將主題活動目標(biāo)具體化，責(zé)任明確化，使主題活動人人在管理，處處有管理，事事見管理，時時都管理。常態(tài)化的主題活動從企業(yè)文化的特點出發(fā)，遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，從企業(yè)的管理層面，使組織架構(gòu)適應(yīng)常態(tài)化活動，員工的精神面貌符合時代要求。常態(tài)化的主題活動成為企業(yè)文化建設(shè)落地的可靠載體。

第三，培養(yǎng)典型，全面推進(jìn)工作。典型猶如企業(yè)的“燈”與“火”，“燈”可照路，“火”可暖人。樹立一個好的典型，可以使職工學(xué)有榜樣，起到引領(lǐng)帶動作用。因此，樹典型是企業(yè)文化建設(shè)中的重要工作方法之一。它不僅可以展示企業(yè)所倡導(dǎo)的價值理念，使員工明確方向、堅定信念、不懈追求，而且能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造活力，為企業(yè)發(fā)展壯大獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們在企業(yè)文化主題實踐活動中，十分注意培養(yǎng)選樹典型，用典型的啟示，影響面上工作，做到以點帶面，全面發(fā)展。例如在“動作規(guī)范技術(shù)比武”活動中，我們推廣了永新紙業(yè)公司全面動員，全員崗位練兵，全員理論考試的做法；推廣了恒聯(lián)玻璃紙公司將物檢、化驗等崗位全部納入練兵比武和現(xiàn)場糾正不正確操作法的做法；推廣了冠駿科技公司全面完善操作規(guī)范，并且評選優(yōu)秀操作規(guī)范的做法，收到了良好效果。各子公司紛紛向典型學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合本單位具體情況，掀起了練兵比武的熱潮。立足生產(chǎn)實踐，突出學(xué)以致用，提高技藝，規(guī)范操作，降低成本，實現(xiàn)了技術(shù)比武與生產(chǎn)實踐相結(jié)合、與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，加快了企業(yè)向?qū)W習(xí)型、技能型和創(chuàng)新型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

三、圍繞中心，開展群眾性主題實踐活動

企業(yè)文化研究會的生命在于活動，必須通過活動，實現(xiàn)研究會的四項職能。一年來，我們開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣、緊貼實際的活動，使恒聯(lián)企業(yè)文化理念更加深入人心，促進(jìn)工作發(fā)展的作用更加顯現(xiàn)。

第一，根據(jù)企業(yè)需要確定活動主題。恒聯(lián)集團(tuán)企業(yè)文化研究會強調(diào)必須緊緊圍繞企業(yè)中心工作，秉持活動以研討為主、課題以當(dāng)前為主、成果以應(yīng)用為主的方針，把制度的執(zhí)行、機制的運行都體現(xiàn)在這一原則之下。每個月的主題實踐活動，都通過不同形式，組織職工大討論提建議，集中群眾的要求和需要，制定實施方案。如“《員工手冊》宣貫月”活動中，我們重新修訂了《員工手冊》，對其中的理念故事，發(fā)動全體職工，三上三下發(fā)掘一線職工身邊的閃光點，從眾多事跡中，選取最能詮釋恒聯(lián)理念的典型作為入選故事，做到引人入勝，發(fā)人深思。同時為故事配發(fā)了新穎的漫畫，使其圖文并茂，形式喜人。在全面學(xué)習(xí)《員工手冊》基礎(chǔ)上，集團(tuán)3935名職工都寫了“培訓(xùn)心得”，統(tǒng)一裝訂，規(guī)范存檔。同時舉辦“《員工手冊》知識競賽”，促進(jìn)學(xué)習(xí)提高。這些工作，在很多方面創(chuàng)造了恒聯(lián)歷史的“第一次”。通過宣貫月活動，充分發(fā)揮了企業(yè)文化鑄魂、聚力、塑形的作用，強化“奉獻(xiàn)恒聯(lián)”觀念，樹立“我是恒聯(lián)人”意識，增強搞好企業(yè)文化建設(shè)的自覺性，努力爭當(dāng)踐行《員工手冊》的模范。

第二，根據(jù)群眾意愿確定工作內(nèi)容。當(dāng)前，“戰(zhàn)略機遇期”與“矛盾凸顯期”并存，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展和干部職工思想、情緒、心理等方面出現(xiàn)了許多新情況、新問題， 迫切需要進(jìn)行有效的疏導(dǎo)和化解。我們做到發(fā)揮研究會聯(lián)系廣泛、工作面寬的特點，發(fā)現(xiàn)問題，積極研究，提出解決建議，促進(jìn)工作發(fā)展。只有這樣，才能真正體現(xiàn)企業(yè)文化的工作價值，才能既“有為”又“有位”。我們建立“企業(yè)文化建設(shè)月度問題提報表”制度，研究會會員每月通過調(diào)查研究、廣泛聽取職工意見，經(jīng)過分析歸納，提出一條群眾最為關(guān)心、當(dāng)前影響較大、目前急需解決的問題，并提出問題產(chǎn)生的現(xiàn)象、深層次的原因、改進(jìn)的措施等，報企業(yè)文化研究會。研究會經(jīng)過認(rèn)真研究，按照先易后難、先重要后次要的原則，將問題和建議報企業(yè)黨委，轉(zhuǎn)企業(yè)執(zhí)行層，督促解決和改進(jìn)提升。運行半年以來，廣大會員共提出310條建議和意見，經(jīng)匯總后轉(zhuǎn)執(zhí)行層33條并已全部解決或落實，促進(jìn)了和諧型企業(yè)建設(shè)，改進(jìn)提升了企業(yè)的經(jīng)營管理工作，受到廣大職工熱烈歡迎。充分發(fā)揮了企業(yè)文化研究會“倡導(dǎo)什么、反對什么”和宣傳貫徹企業(yè)文化理念的作用。

第三，根據(jù)“五化”建設(shè)需要做好班組基礎(chǔ)工作。研究會工作要取得實效、贏得實績， 必須面向基層、搞好服務(wù)。研究會的工作既有“虛”的一面，也有“實”的一面。只有堅持虛實結(jié)合，虛功實做，才能收到實實在在的成效。我們把為生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理服務(wù)當(dāng)作研究會虛功實做的重要方式，根據(jù)企業(yè)“五化”建設(shè)急需加強和改進(jìn)班組基礎(chǔ)管理工作的要求，專門舉辦“班組長培訓(xùn)班”。

第6篇：企業(yè)文化工作思路范文

——有感于2009年“三會”

去年年底，公司針對副處級以上干部召開了“三會”，我作為宣傳人員，有幸也全程參加學(xué)習(xí)了“三會”精神，加強了自己對公司的了解，很大程度上提高了自我認(rèn)識，頗有些許感慨。主要表現(xiàn)在：

一：舞臺寬廣，前途光明。

馬總在2009年工作報告中指出：通過開展企業(yè)文化建設(shè)競賽等方式，加大企業(yè)文化宣傳，發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，用文化理念凝聚了員工愛崗敬業(yè)精神；制定了大營銷活動方案，充分展示企業(yè)形象，在相關(guān)全國性或地方性報紙及其他媒體上進(jìn)行了密集宣傳報道，擴(kuò)大了公司知名度和影響力。汪書記在黨委二屆四次全委（擴(kuò)大）會議上指出：進(jìn)一步家大企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度，切實發(fā)揮企業(yè)文化的滲透功能，將公司的核心價值觀和文化理念融入到各項管理工作之中，增強隊伍的凝聚力和市場影響力。他要求要強化企業(yè)文化理念與管理工作的深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用；要建立長效機制，確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)有序運行；要加大宣傳攻勢，注重宣傳效果，努力提升企業(yè)形象。我覺得，從馬總和汪書記的報告中，我們可以看出公司對我們企業(yè)文化工作是非常重視的，尤其是對我所負(fù)責(zé)的宣傳工作更是當(dāng)作重點工作來抓。因此，我覺得這是給我的一個很好的平臺，我可以在這里充分展示自己的才能，在工作中多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗，爭取早日實現(xiàn)自己的人生價值。

二：狠抓作風(fēng)，自我反省。

馬總在工作會報告中指出了員工隊伍中存在的8種不好的作風(fēng)：一是怕字當(dāng)頭，做老好人；二是工作不落實，當(dāng)甩手干部；三是急功近利，注重眼前利益和個人利益；四是害怕困難，遇到難題繞著走；五是不注重學(xué)習(xí)研究和思考，憑經(jīng)驗辦事；六是上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套；七是對制度擇需而用，合適就執(zhí)行，不合適就不執(zhí)行；八是履職不盡責(zé)，不求精求效，敷衍了事。汪書記在工作會總結(jié)講話中也指出了干部隊伍中存在的六點不足：一是謀發(fā)展的責(zé)任意識不強；二是班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強；三是干部作風(fēng)急需改進(jìn)；四是班子成員的廉潔自律意識需要增強；五是令不行，禁不止，不帶頭遵守上級的規(guī)定、制度；六是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)氛圍不濃?！叭龝闭J(rèn)為我們的工作作風(fēng)還不夠過硬，執(zhí)行力還不夠強，嚴(yán)重影響和制約了公司的發(fā)展，要求改變作風(fēng)從機關(guān)做起，從每一個人做起，從每一件小事情做起。

2008年，作為一名新員工，我快速轉(zhuǎn)變角色，迅速開展了自己的本職工作，組織編排了10多期報紙，對內(nèi)對外撰寫了多篇新聞稿件，取得了一定成績。但是，對照馬總在今年工作報告上列舉的“8種作風(fēng)”和汪書記在工作會講話中的“6個問題”進(jìn)行反省，我發(fā)現(xiàn)自己還存在作風(fēng)上的不足，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距。我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是經(jīng)驗少，容易犯小錯誤。由于剛出校門，實踐經(jīng)驗不豐富，又加上剛來公司，對公司了解也不深，還不是很適應(yīng)，所以經(jīng)常會犯下一些錯誤，影響了部門的整體工作水平和質(zhì)量。二是害怕困難，不愿創(chuàng)新。自己認(rèn)為“多做事情多犯錯誤，不做事情照樣過”，有時有些好的嘗試或想法，但是如果一說出來，就會加重自己本來已經(jīng)很沉重的工作負(fù)擔(dān)。本來就覺得自己沒有太多的時間和精力，又認(rèn)為做了也沒什么好處，做不好反而挨批評，自己就作罷了。三是不求精求效。作為宣傳工作者，工作的確有些忙，每天都要做好多的常規(guī)工作。本來修改稿件是需要靜下心來，逐字逐句的認(rèn)真推敲的，但是經(jīng)常不是接待就是要出去采訪，以致沒有更多的時間去修改文章，而內(nèi)網(wǎng)新聞每天必須得更新，有時新聞量一多就會發(fā)生履職不盡責(zé)，敷衍了事的現(xiàn)象。四是不注重學(xué)習(xí)研究，每天得過且過。雖然自己每星期都在組織英語學(xué)習(xí)，但是那是被動的，工作需要，自己從心底沒有去學(xué)習(xí)它，總覺得學(xué)了又出不了國，平?；疽灿貌簧?，這樣的學(xué)習(xí)是沒有效果的。除此之外，自己對專業(yè)知識外的其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)很少。五是怕得罪人，做老好人。有的稿件質(zhì)量不高，甚至是連新聞最基本的要素都不具備，完全可以不用，但自己覺得二級單位本系統(tǒng)人員日常工作也很辛苦，怕基層人員說自己不為他們提供好的服務(wù)，就通過各種渠道幫忙補充完善修改后刊發(fā)，當(dāng)老好人的思想滋長了基層不負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。

第7篇：企業(yè)文化工作思路范文

關(guān)鍵詞：群眾文化；拓寬視野；創(chuàng)造新事業(yè)；創(chuàng)建文化強市

一、群眾文化概述

文化廣義上講是人類社會進(jìn)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。狹義上講是指社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織機構(gòu)，人是文化主體，文化是一種內(nèi)涵，我國是一個歷史悠久，民族眾多的國家，人口將近14億，群眾文化的覆蓋面廣。參與對象之眾是其他類文化所無法比擬的。我國群眾文化源遠(yuǎn)流長，而且是最早產(chǎn)生的，最古老的文化藝術(shù)活力的基本形態(tài)。

真正開始使用“群眾文化”是在1953年。群眾文化，是指人們職業(yè)外，自我參與、自我娛樂、自我開發(fā)的社會性文化。是以人民群眾活動為主體，以自娛自教為主導(dǎo)，以滿足自身精神生活需要為目的，以文化娛樂活動為主要內(nèi)容的社會歷史現(xiàn)象。群眾文化概括了主體為群眾，客體為活動；群眾文化內(nèi)容廣泛，以文化娛樂活動為主要內(nèi)容的；群眾文化包含了群眾文化活動、群眾文化工作、群眾文化事業(yè)、群眾文化隊伍。人民群眾是一種思想內(nèi)涵，以文化為表現(xiàn)形式的特殊文化，是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分。

在原有的群眾文“組織、培養(yǎng)、輔導(dǎo)、創(chuàng)作”指導(dǎo)下，發(fā)展新的形式群眾文化是現(xiàn)代群文工作者的一種責(zé)任；在現(xiàn)代人現(xiàn)代生活方式的改變，文化修養(yǎng)的不同，人群的需求也不同，適應(yīng)新人群新需求，就需要新項目，新創(chuàng)意，新的形勢新的理念，新的群體創(chuàng)新的項目。

二、以深圳為例的群眾文化建設(shè)

深圳市是一個人口倒置，外來工和流動人口與戶籍人口不相匹配的城市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，要創(chuàng)建的新型國際大都市。群眾文化的發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提的新形勢而轉(zhuǎn)變的，群眾文化的方式要適應(yīng)這個城市又區(qū)別于別的任何一個國家和城市的不同方式來創(chuàng)新。具體來說，有企業(yè)文化、校園文化、街頭文化、商業(yè)文化、老年文化、青少年文化、殘疾人文化、軍營文化、外來工文化、非遺文化、旅游文化、網(wǎng)絡(luò)文化、游戲文化、服飾文化、休閑文化、聲頻和視頻文化、禮儀文化、建筑文化等等項目非常多，針對不同的人群有不同項目，下面來具體討論。

（一）街頭文化

重新重視這一街景，群眾晨晚練舞蹈、器樂、拳道、街邊山歌、街舞等等藝術(shù)形式。

（二）商業(yè)文化

其含量更大，服飾、首飾、裝飾、燈飾、工藝品、廣告、造型、雕塑、藝術(shù)品、車型、漫畫、油畫、動畫、國畫等等它們都是文化又是產(chǎn)業(yè)，這些精神文化與物質(zhì)文化的交融是人類智慧的結(jié)晶。

（三）軍營文化

軍隊的業(yè)余文化生活是非常重要的，當(dāng)兵幾年都不能回家，遠(yuǎn)離市場文化，那么軍營的文化基地建設(shè)是群文工作者必須堅守的陣地，美術(shù)書法攝影，舞蹈合唱卡拉器樂戲劇等項目進(jìn)入，戰(zhàn)士們的業(yè)余生活活躍起來，站崗，訓(xùn)練都更有勁頭，戰(zhàn)士在藝術(shù)的熏陶環(huán)境里成長，同時也學(xué)會多幾種技能。

（四）外來工文化

深圳非常特殊的一個群體是外來工，遠(yuǎn)離故鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離親人，文化水平不高，從農(nóng)村走向城市，集體宿舍，流水作業(yè)，三班倒的作息時間，城市文化的差異，生活的不習(xí)慣都給這個人群的產(chǎn)生很大壓力。對此，深圳采取了一些特殊方式來滿足外來工的文化需求，主要有：群文的百場電影進(jìn)社區(qū)、廠區(qū)活動，廣場的節(jié)慶演出，藝術(shù)類別下企業(yè)的培訓(xùn)，外來青工的藝術(shù)節(jié)，周末音樂會，周末劇場等等服務(wù)，在這種氛圍下，深圳已有多個外來青工藝術(shù)團(tuán)隊伍產(chǎn)生。在人口倒置的深圳，為加強服務(wù)，群文工作者的加班和工作項目增加是根據(jù)群體的需要而有多個項目創(chuàng)新，政府又根據(jù)項目需求跟進(jìn)資金，編內(nèi)不夠人手就想辦法向民辦藝術(shù)團(tuán)隊實行購買服務(wù)方式解決。

（五）非遺文化

“普查、宣傳、保護(hù)、傳承”，在全國掀起了保護(hù)國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，把祖國歷史沉淀下來的文化在新時代得以發(fā)揚光大，不斷創(chuàng)新，拓展視野，改革創(chuàng)新。深圳究竟用什么作為文化的理念，客家文化還是移民文化？“深圳是海洋文化為主理念，客家和移民文化為普的一個新移民城市”大辦海洋文化活動。講座和文藝演出，比賽等項目，提高深圳在國際上的知名度，同時保護(hù)非遺是每個中國人的職責(zé)?，F(xiàn)代人對民族文化的沉淀容易忽視，應(yīng)傳承民族文化保護(hù)民族文化發(fā)揚民族文化，以民族文化原生態(tài)結(jié)合現(xiàn)代人欣賞角度和方式表達(dá)“民俗村”方式，群體和景致結(jié)合，文化與旅游結(jié)合；沙頭角“魚燈舞”原始居民和香港居民一起舞動魚燈跨過國界，原始魚燈舞、少兒魚燈舞、舞臺魚燈舞、廣場魚燈舞，老百姓舞動著魚燈舞追求藝術(shù)享受，在舞臺上展示新人生，以此祈求著幸福平安，促進(jìn)了社區(qū)和諧，又傳承了祖先留下的非物質(zhì)遺產(chǎn)項目。

（六）服飾文化

傳統(tǒng)文化歷史悠久，現(xiàn)代人對經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中出現(xiàn)的問題容易覺察而文化當(dāng)中的一些元素容易忽視。比如一個國際性的活動，中國人應(yīng)該穿什么衣服，14億人沒有一個總體概念，那么這個項目就要出大問題。中華民族從古至今都是個禮儀之邦，不同身份的群體服飾要求都是不一樣的。我們要明確一個民族的原始文化，在“立新”的同時也要滲入自己的獨特元素，比如深圳的“良子香云紗”“衡韻”服飾等等。擁有自己民族的服飾是不容忽視。

深圳市是擔(dān)任特殊歷史任務(wù)30年迅速發(fā)展起來的城市，創(chuàng)造了“設(shè)計之都”，“時尚之都”等神話。市場經(jīng)濟(jì)條件下，人們的文化消費有了許多選擇，如以商品形態(tài)存在的，休閑形態(tài)存在的，總之是以各自的角度不同需求，釋放壓力，追求精神享受的一種途徑。這些多樣的文化樣式，贏得人們的青睞。而傳統(tǒng)的群眾文化單一枯燥，不能滿足人們隨意灑脫自然和消閑的心境而被人們所淘汰。其次，大眾傳媒對群眾的沖擊，收音機電視網(wǎng)絡(luò)，誰占領(lǐng)媒體市場，誰就擁有最廣泛的群眾。市場經(jīng)濟(jì)下要促進(jìn)群眾文化工作的開展，就必須采取一定的策略，過去人們印象中的文化，只是組織演出展覽和娛樂活動，或只是供圈內(nèi)人、專業(yè)人士自娛自樂的。如今的文化與經(jīng)濟(jì)社會融匯在一起，概念越來越寬泛，可以說無所不在。因此，如今的文化工作與文化管理就要聯(lián)系整個社會發(fā)展的大局，了解時代流行趨勢，掌握市民需求，拓寬工作思路。如拓展群眾文化工作的發(fā)展空間。通俗文化、廣場文化、網(wǎng)絡(luò)文化等要發(fā)揮現(xiàn)代人的想象創(chuàng)新能力，拓展視野求發(fā)展。

視頻利用網(wǎng)絡(luò)把世界各地的文化作品精品形成系統(tǒng)的展示網(wǎng)絡(luò)平臺，群眾需要了解的電影、電視、動漫、紀(jì)錄片、紀(jì)實片、教育片、自拍視頻；音頻也是一樣，音樂作品、聲樂作品在網(wǎng)絡(luò)上分類存入，伴奏和原聲分開存入，全面在網(wǎng)絡(luò)上形成世界級的系統(tǒng)不斷連接，讓其形成交流視看的最大系統(tǒng)――“網(wǎng)絡(luò)劇場”。

文化建設(shè)“以人為本”，把文化作為民生凈福利指標(biāo)體系的重要方面，把公共文化服務(wù)體系建設(shè)作為頭等大事來抓，“公益”“零門檻”，這都源于深圳長期以來對構(gòu)建公共文化服務(wù)體系的不懈探索，深圳文化工作者們一直致力追求的，就是讓文化成果惠及廣大市民，讓所有市民公平、平等地享受文化權(quán)益?！翱梢哉f，相對于經(jīng)濟(jì)來說，我國的文化影響力在國際上還處于弱勢。深圳作為改革開放的窗口，擔(dān)當(dāng)著增強文化實力，增強文化影響力的重任。面向未來，我們還要努力在營造和諧文化氛圍，提高市拓展民生文化福利上面下功夫，努力讓文化滲透在人們生活的每個環(huán)節(jié)中，成為生活鏈條中重要的一環(huán)，讓文化成為深圳人的一種生活方式，不斷增強城市軟實力與競爭力?！?/p>

深圳正致力于和諧深圳、效益深圳和國際化城市、國家創(chuàng)新型城市的建設(shè)，在更高層次上繁榮文化事業(yè)和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是題中應(yīng)有之義。對深圳人，特別是對深圳文化人來說，正是“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。

第8篇：企業(yè)文化工作思路范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 思想政治工作 以人為本 分析探究

面對新時期越來越多的企業(yè)將“以人為本“思想，作為企業(yè)思政工作的核心理念，指導(dǎo)運用于企業(yè)的實際操作中，因此引發(fā)了社會對思政工作的關(guān)注及以人為本理念的重視?！耙匀藶楸尽鳖櫭剂x，即要求企業(yè)在進(jìn)行思政工作的具體結(jié)合中，一定要做到對于企業(yè)人員的關(guān)心重視和理解尊重，將實際的思政工作做到與群眾的生活工作具體契合，以服務(wù)引導(dǎo)企業(yè)人員，建立起思政工作建設(shè)的最終目標(biāo)。在此改革的新形勢下，思政工作出現(xiàn)了更多的新情況問題及矛盾。實際問題的出現(xiàn)，也促使改進(jìn)及創(chuàng)新的要求產(chǎn)生，成為當(dāng)前企業(yè)思政工作人員所面臨的緊迫任務(wù)。

1 在企業(yè)思政工作中實現(xiàn)以人為本理念的意義分析

目前現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作，面臨著艱巨的思想凝聚任務(wù)，如何使企業(yè)的思想政治工作即做到人文和諧發(fā)展的企業(yè)要求，又符合與時俱進(jìn)的時代特征，保持企業(yè)文化前進(jìn)的航向，這就在根本上凸顯了以人為本核心理念的開展必要性，以人為本理念在企業(yè)思政工作中的開展，可以根據(jù)企業(yè)員工的動態(tài)思想，做到因勢利導(dǎo)使其在企業(yè)中發(fā)揮出更大的能動性。首先從企業(yè)的文化建設(shè)與思政工作的結(jié)合方面來看，二者之間存在著交互性和相輔相成性特征，以人為本在思政建設(shè)中的運用，可以促使企業(yè)良好的文化內(nèi)涵形成。而企業(yè)文化的發(fā)展，也在一定程度上，加深了企業(yè)員工間的思想認(rèn)識及行為認(rèn)識，這在根本上體現(xiàn)出了思政建設(shè)的特征。

二者在不同的層次間，為企業(yè)的建設(shè)提供了精神與思想的動力，發(fā)揮出導(dǎo)向的作用，尤其是思想政治工作的開展。就例如在企業(yè)員工的價值觀及敬業(yè)精神和進(jìn)取精神方面思想的形成，需要依靠思政工作來進(jìn)行建設(shè)強化。而面對市場形勢發(fā)展，所需的企業(yè)員工思想素質(zhì)的文化提升，也需要思政工作的保證。另外創(chuàng)造和構(gòu)建人才發(fā)展的良性環(huán)境與健康和諧的企業(yè)文化氛圍，同樣需要依靠思政工作的引導(dǎo)。因此在新形勢下，思政工作成為了企業(yè)文化形成的重要推進(jìn)因素。在實際中完成思政工作的創(chuàng)新，將其細(xì)致的工作思想進(jìn)行企業(yè)核心：“以人為本”理念的融入，有著必要的實施意義，它能夠以新穎科學(xué)的人性化管理方法，將企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行在人員方面的發(fā)展協(xié)調(diào)，以此不斷完善和推動企業(yè)的全面發(fā)展。

2 企業(yè)思想政治工作以人為本的方法策略探究

2.1 堅持以人為本，創(chuàng)新思想政治工作的理念

在企業(yè)思想政治的工作開展中，必須要保證以人為核心，向四周擴(kuò)散，因為理解和尊重企業(yè)人員是思政工作的的基礎(chǔ)，只有在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人員自覺性的啟發(fā)挖掘，才能夠保證人員自身存在的合理需要，投入更多的精力進(jìn)入企業(yè)的發(fā)展之中，因為社會的高速發(fā)展也在改變著人們對物質(zhì)的生活追求，逐漸對自身素質(zhì)的提高加以重視，對精神的追求也變得強烈起來，因而做好員工的尊重理解賦予其精神上的滿足成為思政工作的基準(zhǔn)所在。各級干部在工作中要進(jìn)行思想及作風(fēng)上的改變，真正的從關(guān)注員工尊重員工出發(fā)，進(jìn)行思政工作的開展。只有在思想上改變員工的企業(yè)認(rèn)識，才能保證員工的最大潛能激發(fā)，做到與企業(yè)同進(jìn)步同發(fā)展，為企業(yè)中形成良好的文化工作氛圍。其次要充分的發(fā)揮好企業(yè)思政人員的具體職能，加強職工方面的思想工作開展，定期開展思政教育員工課堂，有效推進(jìn)民主和諧的管理，激發(fā)思政教育主體員工的創(chuàng)造熱情，使其以充沛活力投入到企業(yè)的發(fā)展實踐中，發(fā)揮出自身優(yōu)異的員工職能水平。

2.2 關(guān)心凝聚員工為途徑，推進(jìn)思想政治工作

在當(dāng)下的科學(xué)發(fā)展觀中明確強調(diào)了以人為本，開拓進(jìn)取的思想觀。這與黨為人民服務(wù)的根本宗旨相吻合，也突出了黨的立黨為公執(zhí)政為民的政之本質(zhì)，因此在企業(yè)中的黨建部門，一定要充分汲取黨的思想政治精髓，在企業(yè)中建立起以員工利益為基準(zhǔn)的思想體系構(gòu)建，進(jìn)行切實的維護(hù)和發(fā)展好員工的利益，將員工的生產(chǎn)生活狀態(tài)，作為企業(yè)黨建工作的根本出發(fā)點，來進(jìn)行員工的思想活動了解，關(guān)注員工間存在的熱點話題，對員工存在的困難進(jìn)行及時的援助解決，讓員工感受到企業(yè)的溫度，以增加思想工作的感染力，拉進(jìn)企業(yè)與員工間的思想及現(xiàn)實距離。其次在思政工作的開展中要杜絕講一些套話及空話，多根據(jù)員工身邊的實際進(jìn)行話題的收集，以展開政治討論和思想交流，通過樸實唯物之一的思政教育開展，增加員工間的凝聚力，為企業(yè)工作的開展減少相關(guān)的摩擦和阻力。

2.3 培育提升員工為關(guān)鍵 推進(jìn)思想政治工作

在企業(yè)的思政工作開展中，要著重加強員工的理想及信念培養(yǎng)建設(shè)，為其牢固的樹立起正確的人生價值觀，這對于企業(yè)整體間的道德建設(shè)有著重要的作用，能夠良好的促使企業(yè)員工在思想素質(zhì)上的穩(wěn)步提升，減少其出現(xiàn)以個人價值為主的小我思想，其次依據(jù)黨在建設(shè)發(fā)展中，形成的有效地理論思想及社會榮辱觀與科學(xué)發(fā)展觀，來做好員工思維的武裝，進(jìn)一步強化和標(biāo)準(zhǔn)員工思想認(rèn)識，就其政治方面素養(yǎng)及政治理論水平做到有效攀升。其次企業(yè)黨建機構(gòu)還要針對員工對于企業(yè)的認(rèn)識，進(jìn)行思想上的錯誤糾正及主人公意識的培養(yǎng)。企業(yè)中存在著部分職工對企業(yè)生產(chǎn)有著錯誤的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展中自己可有可無，工作自己不去做自然也會有人去做，認(rèn)知過度自我化。因而針對其進(jìn)行培訓(xùn)教育有著完全的必要性，通過對其明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展的主體性，來增強其思想上的認(rèn)知提升，其次不僅僅要在政治思想上進(jìn)行員工的培養(yǎng)，還要加諸于對員工的科學(xué)知識技術(shù)及相關(guān)發(fā)展技能的培訓(xùn)，進(jìn)行開辦組織學(xué)習(xí)活動，技術(shù)安全講座等，使員工的工作能力方面做到有效提升，為其搭建出一個良好的上升平臺，創(chuàng)造出適宜員工自我發(fā)展的優(yōu)異環(huán)境。

2.4 引領(lǐng)激勵員工為重點，推進(jìn)思想政治工作

在黨十七大的報告中曾明確提出，在企業(yè)的發(fā)展中要有效的加強與改進(jìn)思政工作，做優(yōu)做精在員工人文方面的關(guān)懷及心理上的疏導(dǎo)，才能取得企業(yè)質(zhì)的飛躍發(fā)展。黨的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出，一針見血的指出了在企業(yè)中將“以人為本”思想作為思政工作開展的核心理念，具有著與時俱進(jìn)的前瞻性和創(chuàng)新意義。因此在企業(yè)的發(fā)展中，要充分有效的結(jié)合網(wǎng)絡(luò)及報紙和電視等媒介，為員工傳遞出企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)的工作思路進(jìn)展等信息，通過企業(yè)文化的傳播蔓延，使之拉動和激勵員工看到廣袤的市場前景，在企業(yè)的發(fā)展中隨之樹立堅定的信心。其次還要明確的建立起員工工作情況收集反饋機制，通過對員工的具體工作效能情況進(jìn)行心理的把握，以便及時做好員工的思想動態(tài)評估預(yù)測，完善進(jìn)行其思想方面的政治疏導(dǎo)，緩解其工作方面的壓力，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展，也為“以人為本”核心理念下的企業(yè)思想政治工作機制穩(wěn)步建立，創(chuàng)造出優(yōu)異的條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]董成瑞，張常新.以人為本推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].工會論壇——山東省工會管理干部學(xué)院學(xué)報，2006，12(3):45-46.

[2]王麗珍.以人為本推動企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新[J].企業(yè)文化(下半月)，2010，(9):121-122.

第9篇：企業(yè)文化工作思路范文

中國傳統(tǒng)文化是一種和諧的群眾文化,“和”字的最初字義是和諧、協(xié)調(diào),強調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,過一種安寧康樂的生活,這是農(nóng)耕社會的人們對物質(zhì)文化和精神文化生活的追求。這種文化積淀下來,薪火相傳,就形成一種美好的“和”文化,潛移默化地影響著一代又一代中國人,成為中國傳統(tǒng)文化的核心內(nèi)容。發(fā)展到今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們物質(zhì)生活水平的提高,群眾文化作為大眾積極參與的文化形態(tài),已成為社會精神文明建設(shè)的重要基地,它的繁榮發(fā)展,對我國的物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)及政治文明建設(shè)起著重要的促進(jìn)作用,成為推動和諧社會建設(shè)的強大力量和社會進(jìn)步的重要標(biāo)志。今天,群眾文化喜逢盛世,面臨著前所未有的發(fā)展機遇,廣大文藝工作者,特別是群眾文化工作者一定要適應(yīng)新形勢的要求,及時調(diào)整工作思路,不斷開拓群眾文化工作的新局面。

一、群眾文化的特點群眾文化,也稱群眾性文化,有著鮮明的自身特性。

1.群眾文化的民主性

群眾文化享有充分的民主性。在專業(yè)文化那里,群眾主要處于受眾的地位,文化參與過程顯得很被動,而群眾文化則既強調(diào)文化創(chuàng)造,也強調(diào)文化享受,人民群眾能通過對文化活動的親身參與來實現(xiàn)文化接受與創(chuàng)造的雙向轉(zhuǎn)換,充分體現(xiàn)出群眾的文化主體地位。

2.群眾文化的中介性

從群眾文化的當(dāng)前格局來看,它處在中間位置,即主流文化和大眾文化之間,主流文化的傳播是通過相應(yīng)渠道把價值觀直接傳遞給大眾。群眾文化具備了主流文化的性質(zhì)和與群眾的親和性,理所當(dāng)然地成了主流文化和人民群眾互動的中介。在這種狀態(tài)下,群眾文化是背靠主流文化和專業(yè)文化,面向最廣大群眾的。一方面,主流文化要依靠群眾文化的親和力,另一方面,大眾離不開群眾文化的“主體價值實現(xiàn)”渠道。這就使得群眾文化的文化中介性具有了無可取代的地位,這一特殊地位使得主流文化意識形態(tài)實現(xiàn)了社會效益的最大化。

3.群眾文化的傳承性

群眾文化是一種真正面向廣大群眾的文化。它在活動內(nèi)容上對民間、民俗文化的開掘,使它包容了很多中國傳統(tǒng)文化內(nèi)蘊。群眾文化所涵蓋的群眾性藝術(shù)與民間傳統(tǒng)文藝樣式有著明顯的形態(tài)上的差異。如民間文藝的自在性、原生態(tài),反映在作品中,就呈現(xiàn)出精華與糟粕并存的現(xiàn)象。

因此群眾文化既擔(dān)負(fù)著傳承優(yōu)秀民間文藝的重任,又要對民間文藝進(jìn)行過濾、沉淀、提純,既能保持民間文化特性,又能讓民間文藝獲得主體價值觀的接受和認(rèn)可。比如,在傳承龍舟、舞獅子、風(fēng)箏、剪紙、泥塑、蠟染、皮影、木偶、秧歌、雜技、山歌、小調(diào)等民間文藝的時候,群眾文化會不斷使之脫離瑕疵、形式內(nèi)容不斷完善,獲得現(xiàn)代意識。這種傳承是一種自覺的、成熟的傳承。在這個意義上,我們說,群眾文化是傳承中國優(yōu)秀民間文化,延續(xù)傳統(tǒng)文化精神,增強廣大群眾民族認(rèn)同感的社會文化。

二、群眾文化進(jìn)社區(qū)的作用

群眾文化是中國傳統(tǒng)文化的有機組成部分,它自從在生產(chǎn)勞動中誕生以來,就寄托著先民們的美好愿望,洋溢著和諧美好的精神。群眾文化鮮明的民族特色,不同的地域特征,更呈現(xiàn)出“和而不同”的文化內(nèi)核。和諧既是群眾文化的重要特征,又是其社會功能。所謂和諧,就是指群眾文化在促進(jìn)人與自然、人與社會、人與人和睦相處、和諧發(fā)展方面起到了舉足輕重的作用,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

1.社會教化作用

社區(qū)是社會的一個地域生活共同體,是一個縮微版的社會,整個社會就由無數(shù)個小的社區(qū)構(gòu)成。社區(qū)的和諧發(fā)展,歸根結(jié)底還是人的全面發(fā)展,而人的發(fā)展離不開和諧的群眾文化。法國偉大的啟蒙主義思想家狄德羅曾經(jīng)如此強調(diào)戲劇的道德教育作用:“只有在戲院的池座里,好人和壞人的眼淚交融在一起。在這里,壞人會對自己所犯過的惡行感到不安,會對自己曾給別人造成的痛苦產(chǎn)生同情,會對一個正是具有他那種品性的人表示氣憤。當(dāng)我們有所感的時候,不管我們愿意不愿意,這個感觸總是會銘刻在我們心頭的;那個壞人走出包廂,已經(jīng)比較不那么傾向于作惡了,這比被一個嚴(yán)厲而生硬的說教者痛斥一頓要來得有效得多?！盵1]好的文化環(huán)境對人的教化作用如同春風(fēng)化雨,潤物無聲。群眾文化活動的傳播過程,就是對社會實施教化的過程,在長期的傳播過程中,群眾的審美趣味與文化品位不斷得到提升,人格修養(yǎng)不斷得到增強,對整個社會的和諧發(fā)展起著良好的推進(jìn)作用。而且,群眾文化的參與者們大都精神愉悅、內(nèi)心充實,客觀上也降低了沾染不良社會風(fēng)氣的可能性。因此,群眾文化活動在蕩滌社會污垢,凈化社會風(fēng)氣,營造淳樸民風(fēng),樹立良好風(fēng)尚,構(gòu)建和諧社會方面發(fā)揮了積極的作用。通過開展群眾文化事業(yè),人們的情感得到了交流,分享快樂的同時,又陶冶了情操,增強了群眾的凝聚力,促進(jìn)了群眾整體素質(zhì)的提升,激發(fā)了大家熱愛祖國、建設(shè)家園的熱情。

2.精神調(diào)劑作用

現(xiàn)代人緊張的生活節(jié)奏,龐大的精神壓力,使他們急需一種合理的渠道進(jìn)行有效的疏導(dǎo)與充分的宣泄。群眾文化活動無疑是最好的疏導(dǎo)與宣泄渠道,在城市社區(qū)、公園,人們可以忘情地大吼大唱,可以找到稱心如意的舞伴,翩翩起舞;可以通過聽相聲、演小品、講故事、唱戲來發(fā)泄心中積郁的憤懣之情,來排遣內(nèi)心寂寞,粘合心理裂痕,調(diào)節(jié)各種矛盾,使人們消除隔閡,增進(jìn)了解,獲得心理調(diào)適,營造和諧融洽的社會氛圍。據(jù)調(diào)查,在群眾文化開展比較好的社區(qū),家庭糾紛、鄰里糾紛都大大低于群眾文化發(fā)展滯后地區(qū)。豐富多彩的群眾性文化活動,可以陶冶性情,振奮精神,使人擁有良好的精神風(fēng)貌和高尚的道德情操。群眾文化的這種宣泄疏導(dǎo)作用可直接轉(zhuǎn)化為和諧社會的劑和催化劑,具有強大的親和力與凝聚力,是構(gòu)建和諧社會的重要載體。此外,文化下鄉(xiāng)、慰問演出及以社會弱勢群體為參與對象的群眾文化活動,可對弱勢群體施以文化撫慰,使之釋放情緒,從而緩解社會矛盾,促使全社會走向和諧健康的發(fā)展軌道。

三、群眾文化進(jìn)社區(qū)存在的問題

1.相關(guān)資源未能得到及時有效整合

在長期計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的舊有機制和思想觀念,給文化資源共享設(shè)置了種種障礙,一方面由于社區(qū)成員的責(zé)任意識和參與意識不強,造成現(xiàn)有資源閑置,得不到開發(fā)利用;另一方面卻是群眾文化資源緊缺,功能設(shè)施都在低水平上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

2.社區(qū)的人力資源建設(shè)跟不上群眾性文化的發(fā)展步伐建立文化專干隊伍,是發(fā)展群眾文化不可或缺的人才保證。但目前的情況是,大多數(shù)社區(qū)文化干部隊伍人員配備不穩(wěn)定,有的街道文化站沒有專職的文化干部,有的是街道政工科兼管,設(shè)置了文化干部的也是身兼數(shù)職形同虛設(shè)。而且現(xiàn)有的社區(qū)文化干部,年齡結(jié)構(gòu)老化,文化修養(yǎng)較差,因此很難跟上迅速發(fā)展的群眾性文化的需要。

3.人員參與的積極性不高群眾文化活動的覆蓋面不夠廣泛,居民群眾參與的積極性不夠高,意識還不夠強。一般認(rèn)為參不參加社區(qū)的文化活動對自己沒有影響,沒有認(rèn)識到自己既是群眾文化的創(chuàng)造者,又是群眾文化的受益者,沒有意識到群眾文化的生命力與影響力最終取決于他們每個人的參與度和認(rèn)同度。

四、解決問題的具體路徑

要充分發(fā)揮群眾文化的積極作用,就要從群眾的需求入手,加強完善群眾文化制度建設(shè),整合各種資源,培養(yǎng)文化骨干,開展豐富的群眾文化活動,使群眾文化走上健康發(fā)展的軌道。

1.以人為本,加強群眾文化隊伍建設(shè)

努力把社區(qū)內(nèi)各個層次、各種人員團(tuán)結(jié)起來,凝聚起來,建立健全組織,充分調(diào)動社區(qū)群眾參與文化建設(shè)的積極性與主動性。首先,應(yīng)完善群眾文化建設(shè)的指導(dǎo)機制,建立健全專門人員和志愿者隊伍,擴(kuò)大群眾文化的覆蓋面和影響力。可加強與相關(guān)文化部門的聯(lián)系,聘請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家及轄區(qū)內(nèi)名人、學(xué)者和具有文藝專長的居民,成立社區(qū)文化指導(dǎo)委員會。針對目前群眾文化較為單一的實際情況,積極開展黨團(tuán)員、少先隊員帶文化進(jìn)社區(qū)活動,組建群眾文化志愿者隊伍。其次,充分調(diào)動群眾居民參與文化建設(shè)的積極性,堅持以人為本,注重群眾文化發(fā)展的層次性和多樣性。結(jié)合不同層次群眾的不同文化需求,既要發(fā)展通俗文化,也要發(fā)展高雅文化,努力做到在學(xué)習(xí)、教育、娛樂、健身、科普、網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域的百花齊放,雅俗共賞。在活動形式上,提倡多樣化,做到讓群眾喜聞樂見,貼近生活,與時俱進(jìn)。同時,在開展群眾文化活動的過程當(dāng)中,注意把群眾自發(fā)、分散的活動組織起來,領(lǐng)導(dǎo)起來,逐步建立和規(guī)范書畫、音樂、圍棋、戲曲、腰鼓、體操、舞蹈等各種群眾文化社團(tuán),組織他們進(jìn)行廣泛的交流合作。注意保護(hù)與鼓勵群眾參與的積極性,通過典型引路的激勵措施,有意識地加以引導(dǎo)、培育,從而吸引更多的居民群眾參與到社區(qū)文化活動中來。最后,通過健全和創(chuàng)新文化責(zé)任機制、激勵機制和培訓(xùn)機制,以責(zé)任為依托,以培訓(xùn)為重點,加強群眾文化隊伍建設(shè)。

2.結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢加強與相關(guān)單位的橫向聯(lián)系,積極爭取與劇團(tuán)、圖書館、高校、企業(yè)的橫向交流,籌建社區(qū)文化的“資源共建網(wǎng)”,做到資源共享。第一,開辟群眾性科技文化陣地。社區(qū)應(yīng)主動與圖書館聯(lián)系協(xié)商,在社區(qū)建立流動圖書館,在社區(qū)開辟“科普文化長廊”,組織專門人員建立社區(qū)學(xué)習(xí)指導(dǎo)隊伍,使盡可能多的群眾享受到圖書館的豐富資源,擁有獲取知識和信息的權(quán)利。第二,開辟社區(qū)圍墻文化陣地,這樣既可以美化環(huán)境,又能活躍文化氣氛。第三,開辟庭院文化陣地,推進(jìn)樓道文化建設(shè)。第四,開辟健身文化陣地,依托全民健身工程示范點,建立室內(nèi)室外健身中心,逐漸建立起規(guī)范成熟的社區(qū)體操、腰鼓、氣功等隊伍。第五,開辟“戲曲愛好者聯(lián)合會”、“書畫活動中心”等社區(qū)文化藝術(shù)活動陣地,逐步成立和規(guī)范相關(guān)群眾社團(tuán)。

3.多方結(jié)合,多元結(jié)合,積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾性文化活動

第一,結(jié)合國際國內(nèi)時政熱點問題,開展“知識競賽”、“巡回演講團(tuán)”、“社區(qū)風(fēng)采展”等系列社區(qū)文化活動。第二,結(jié)合重點問題,開展社區(qū)文化活動,與社區(qū)服務(wù)、下崗就業(yè)、招商引資、社區(qū)綜合治理相互結(jié)合滲透,相互促進(jìn)。第三,結(jié)合企業(yè)文化,與社區(qū)文化互為補充,鼓勵各種社會力量的支持,為社區(qū)文化“開源節(jié)流”。第四,以群眾文化帶動社區(qū)文化向良性方向發(fā)展。把開展“文化型”社區(qū)與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”社區(qū)相結(jié)合,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)條件,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,推動群眾樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,提高居民的綜合素質(zhì)與文明程度,從而進(jìn)一步推動社區(qū)文化品位的提升和群眾文化的全面發(fā)展。第五,結(jié)合社區(qū)人文地理資源,挖掘社區(qū)的地域文化,積極探索創(chuàng)建社區(qū)精品文化思路,探索公園文化,深化愛國主義教育。同時,加強市場觀念,嘗試成立“社區(qū)文化發(fā)展有限公司”之類的組織載體,開發(fā)社區(qū)文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。第六,必須堅持用先進(jìn)的文化引導(dǎo)群眾,正確處理好主旋律與多樣性、經(jīng)濟(jì)效益與社會效益、保護(hù)與發(fā)展、民族文化的繼承與創(chuàng)新等關(guān)系,把愛國主義教育基地、文化場館、廣場、公園等公共文化設(shè)施建成傳播先進(jìn)文化、倡導(dǎo)科學(xué)精神的重要陣地,使之成為融聚感情、凝聚人心、豐富生活、陶冶情操的園地,成為社區(qū)群眾的精神驛站,使社區(qū)群眾在社區(qū)文化中受到春風(fēng)化雨般的陶冶和熏陶。