建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案精選(九篇)

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第1篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

      為加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化進(jìn)程，促進(jìn)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階、上水平，進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施和管理，切實(shí)保障和提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效果，根據(jù)《嵐皋縣公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理合格縣建設(shè)實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

一、 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

堅(jiān)持預(yù)防為主，通過(guò)合格鎮(zhèn)的創(chuàng)建，進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生工作機(jī)制，落實(shí)公共衛(wèi)生工作措施，提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)讓群眾“不得病、少得病”的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

力爭(zhēng)2016年年底通過(guò)縣市公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理合格鎮(zhèn)檢查驗(yàn)收，達(dá)到公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目“管理精細(xì)、服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、效果明顯、群眾滿意、居民受益”的目標(biāo)。

二、工作原則

 （一）堅(jiān)持落實(shí)政策與創(chuàng)新機(jī)制相結(jié)合。認(rèn)真貫徹落實(shí)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目政策，并在項(xiàng)目管理、指導(dǎo)模式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、績(jī)效考核等方面不斷創(chuàng)新，促進(jìn)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。

  （二）堅(jiān)持公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合。本院和村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作任務(wù)，建立完善醫(yī)療和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息互通，分工協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)本院公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心能力建設(shè)，努力為廣大群眾提供預(yù)防、保健和醫(yī)療“一條龍”服務(wù)，突出方便群眾、醫(yī)防結(jié)合、重在預(yù)防的特色。

  （三）堅(jiān)持服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合。認(rèn)真按照各項(xiàng)基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作規(guī)范和質(zhì)量要求，在保證服務(wù)數(shù)量、服務(wù)頻次的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在做好服務(wù)質(zhì)量和效果評(píng)價(jià)上下功夫，讓廣大群眾真切體會(huì)到公共衛(wèi)生服務(wù)帶來(lái)的實(shí)惠，讓公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目成為一個(gè)名副其實(shí)的“惠民工程”。

   三、主要內(nèi)容

  （一）完善機(jī)構(gòu)、健全制度、強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作

    1、鎮(zhèn)級(jí)：學(xué)習(xí)借鑒“茨溝”模式，進(jìn)一步完善“責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)包抓公共衛(wèi)生制度”。公共衛(wèi)生服務(wù)管理中心按要求做到管理規(guī)范、機(jī)制健全、運(yùn)行良好。

    2、村級(jí)：進(jìn)一步夯實(shí)村級(jí)公共衛(wèi)生工作職責(zé)，努力創(chuàng)建2個(gè)（宏大村衛(wèi)生室和展望村衛(wèi)生室）優(yōu)質(zhì)“公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理合格村”，要求村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生職責(zé)明確，設(shè)施、設(shè)備齊全，制度健全，資料完整。

   （二）完善公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理

    1、細(xì)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理方案。根據(jù)各項(xiàng)目管理或實(shí)施方案規(guī)定和要求，制定各項(xiàng)目管理精細(xì)化方案，明確項(xiàng)目作用、項(xiàng)目目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方法、資料收集與管理等方面內(nèi)容，將任務(wù)細(xì)化到本院各科室、各村，做到各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目層層有職責(zé)、有任務(wù)。

   2、細(xì)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理制度。完善各種項(xiàng)目檢查指導(dǎo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量考核、信息報(bào)告等制度，落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)例會(huì)、績(jī)效考核、工資發(fā)放和使用公式等制度，規(guī)范和公示“責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)”職責(zé)及任務(wù)，項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及工作流程等信息。

   3、細(xì)化公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度。強(qiáng)化鎮(zhèn)村級(jí)績(jī)效工資考核，根據(jù)工作數(shù)量和質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

（三)規(guī)范公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理。

強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)用途和管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)項(xiàng)目資金管理辦法，實(shí)行公共衛(wèi)生項(xiàng)目資金專賬專戶管理，明晰每一筆項(xiàng)目資金數(shù)額及用途，規(guī)范資金管理，確保?？顚Ｓ煤唾Y金安全。合理分配鎮(zhèn)村級(jí)公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)比例，2016年村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)不少于48%。

（四）落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

 1、規(guī)范提供醒目服務(wù)。嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011年版）》和中省重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定的服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、流程、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、頻次、數(shù)量等開(kāi)展相應(yīng)的服務(wù)，做到服務(wù)規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾受益，項(xiàng)目資料做到不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)，真實(shí)可靠。

2、創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)方式。把基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作融入鎮(zhèn)衛(wèi)生院日常工作之中，堅(jiān)持防治結(jié)合。將醫(yī)生、護(hù)士、中醫(yī)藥等衛(wèi)生技術(shù)人員納入公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)隊(duì)伍，建立公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，結(jié)合常見(jiàn)面、多聯(lián)系，根據(jù)轄區(qū)服務(wù)范圍、科學(xué)配備管理和服務(wù)人員，分片包村，責(zé)任到人。探索主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、巡診服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、簽約服務(wù)等形式，定期深入村組，同村醫(yī)一道，為廣大村民做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3、提高各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量效果。健康檔案更新及時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)居民健康檔案信息化管理。做好65歲以上老年人體檢工作，加強(qiáng)老年人慢病篩查和健康管理。提高高血壓、糖尿病、重性精神病患者和孕產(chǎn)婦、兒童的健康管理率，規(guī)范隨訪服務(wù)，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早處理。加強(qiáng)全人群健康教育、規(guī)范開(kāi)展預(yù)防接種、中醫(yī)藥服務(wù)和傳染病衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告處理服務(wù)等工作，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵，確保服務(wù)效果。

  （五）提高公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率和滿意度。

   1、加大項(xiàng)目宣傳力度。開(kāi)展公共衛(wèi)生“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”宣傳活動(dòng)，使廣大城鎮(zhèn)居民了解基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)免費(fèi)政策、服務(wù)內(nèi)容及重大意義，提高對(duì)各種公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和認(rèn)知度。

   2、提高群眾滿意程度。本院和各村衛(wèi)生室要充分利用送醫(yī)下村、上門(mén)服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)的時(shí)機(jī)，提供相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)，讓群眾知曉黨和政府的惠民政策，享受到規(guī)定的免費(fèi)服務(wù)。將群眾滿意度測(cè)評(píng)作為績(jī)效考核重要指標(biāo)之一，不斷提高群眾滿意率。

    四、工作要求

第2篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目；項(xiàng)目前期工作；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào) F323；F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739（2013）06-0310-01

隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及中央對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視，國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)投入力度加大，農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，資金越來(lái)越大，然而通過(guò)實(shí)施“全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系”、“旱作農(nóng)業(yè)示范縣”等項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)在實(shí)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中存在一些問(wèn)題，該文針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的對(duì)策。

1 存在的問(wèn)題

1.1 項(xiàng)目前期工作準(zhǔn)備不充分

由于實(shí)施項(xiàng)目機(jī)構(gòu)還沒(méi)有成立，申報(bào)項(xiàng)目人員都是臨時(shí)抽調(diào)，業(yè)務(wù)生疏，加之項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間較短，項(xiàng)目前期工作沒(méi)有經(jīng)費(fèi)等，勘察、設(shè)計(jì)時(shí)只是到現(xiàn)場(chǎng)粗略看看，并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行深入了解，評(píng)估評(píng)審專家很少到現(xiàn)場(chǎng)，前期準(zhǔn)備工作不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目可研報(bào)告編制粗糙，與實(shí)際不符，致使部分內(nèi)容不調(diào)整就無(wú)法實(shí)施。

1.2 實(shí)施方案設(shè)計(jì)粗糙

實(shí)施方案是項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)（可研報(bào)告或項(xiàng)目建議書(shū)）的進(jìn)一步完善。要求由相應(yīng)資質(zhì)編制單位完成，然而有資質(zhì)的單位數(shù)量少，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后，就出現(xiàn)了一個(gè)編制單位同一時(shí)間編制多個(gè)地區(qū)實(shí)施方案的現(xiàn)象。由于時(shí)間短，編制單位人員少，不能結(jié)合實(shí)際、因地制宜地編制實(shí)施方案，往往出現(xiàn)不同地區(qū)采用同一實(shí)施方案的情況，甚至將前期的可研報(bào)告作為實(shí)施方案。設(shè)計(jì)粗糙，與實(shí)際出入大，給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)很大難度[1]。

1.3 配套資金不到位

由于“爭(zhēng)項(xiàng)目”思想嚴(yán)重，縣級(jí)財(cái)政收入又有限，基本處于保開(kāi)資、保機(jī)構(gòu)運(yùn)行等狀況，加之近幾年地方配套項(xiàng)目越來(lái)越多，財(cái)政壓力越來(lái)越大。因此，配套資金難以全額到位，影響了項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和完整性。

1.4 缺少專業(yè)人員

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目有很高的技術(shù)含量，需要很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行管理。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目承擔(dān)單位的項(xiàng)目管理人員多數(shù)為從政或科研工作單位臨時(shí)抽調(diào)的非專業(yè)人員，他們對(duì)項(xiàng)目基本建設(shè)程序、基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度、項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任制、合同制、監(jiān)理制、招標(biāo)制等各項(xiàng)管理不熟悉，致使項(xiàng)目執(zhí)行起來(lái)無(wú)頭緒，管理混亂[2]。

1.5 檔案管理不規(guī)范

項(xiàng)目檔案是建設(shè)成果運(yùn)行的主要依據(jù)，由于項(xiàng)目單位缺少管理經(jīng)驗(yàn)，不注意日常檔案的收集、整理。當(dāng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，缺少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程記錄，沒(méi)有完整的檔案資料。

1.6 財(cái)務(wù)管理不健全

一是不重視資金管理。由于縣級(jí)財(cái)政資金緊張，往往是拆東墻補(bǔ)西墻，挪用、占用項(xiàng)目資金，致使一些項(xiàng)目不能按時(shí)開(kāi)工，延長(zhǎng)了工程竣工日期。二是沒(méi)有做到專賬核算。三是監(jiān)管機(jī)制薄弱，缺少日常監(jiān)督，不能實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防，事中控制和及時(shí)糾錯(cuò)。審計(jì)部門(mén)只是事后審計(jì)，即使發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，再想改正也很困難。

1.7 驗(yàn)收不及時(shí)

項(xiàng)目單位實(shí)施工程后，往往是被動(dòng)地等待上級(jí)驗(yàn)收通知，不及時(shí)組織本級(jí)自驗(yàn)，不主動(dòng)向高一層管理單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

1.8 完工項(xiàng)目缺乏管護(hù)

完工項(xiàng)目缺乏管理，一是項(xiàng)目受益者、使用者日常管護(hù)意思淡薄，項(xiàng)目單位存在“重建設(shè)，輕管理”思想。二是沒(méi)有后續(xù)管理資金，一旦工程完工驗(yàn)收，就不管不問(wèn)，對(duì)工程運(yùn)行情況不了解，不掌握。如“全國(guó)新增千億斤糧食田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目中，田間作業(yè)路按要求設(shè)計(jì)為土路，但2012年夏季的一場(chǎng)大雨把路面嚴(yán)重沖毀，由于沒(méi)有后續(xù)管護(hù)資金，項(xiàng)目單位也無(wú)法進(jìn)行修補(bǔ)。

2 對(duì)策

2.1 抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作包括項(xiàng)目可研報(bào)告或建議書(shū)的編制、上報(bào)、批復(fù)等，是項(xiàng)目基礎(chǔ)性工作。前期工作做的好與壞直接影響項(xiàng)目的實(shí)施。因此，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，可抽調(diào)一批專業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備工作，多到現(xiàn)場(chǎng)，多了解項(xiàng)目區(qū)情況，做到對(duì)項(xiàng)目區(qū)情況了如指掌。

2.2 認(rèn)真編制實(shí)施方案

實(shí)施方案是項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。要依據(jù)項(xiàng)目批復(fù)，在項(xiàng)目可研報(bào)告的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化、深化，以糾正和彌補(bǔ)由于前期準(zhǔn)備工作倉(cāng)促而帶來(lái)的錯(cuò)誤，使實(shí)施方案切合實(shí)際[3]。

2.3 積極爭(zhēng)取配套資金

為更好地完成項(xiàng)目，要確保批復(fù)一個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)一項(xiàng)配套資金，克服“重爭(zhēng)項(xiàng)目，輕建設(shè)”的思想。

2.4 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高管理人員專業(yè)化水平

中央或省級(jí)管理部門(mén)，要每年開(kāi)展一次農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目培訓(xùn)班，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并且把是否培訓(xùn)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)人員作為項(xiàng)目單位爭(zhēng)取項(xiàng)目時(shí)的一個(gè)條件。另外，上級(jí)管理部門(mén)要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正錯(cuò)誤，給項(xiàng)目單位管理提供有力的專業(yè)技術(shù)支撐。

2.5 抓檔案管理

從項(xiàng)目前期申報(bào)到竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)都要留下影像資料、文字材料。做到項(xiàng)目實(shí)施的每一步都有據(jù)可查，有文可依[4]。

2.6 重視財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行而言是貫穿始終的，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施方案的批復(fù)、資金撥付以及項(xiàng)目實(shí)施各階段的檢查、項(xiàng)目完成后的驗(yàn)收，每個(gè)環(huán)節(jié)都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。項(xiàng)目資金要按進(jìn)度及時(shí)撥付。財(cái)務(wù)人員要參加項(xiàng)目管理，了解業(yè)務(wù)，做到邊實(shí)施邊監(jiān)督。加強(qiáng)日常監(jiān)管力度。不擠占挪用項(xiàng)目資金，做到?？顚Ｓ?，專帳核算，否則追究責(zé)相關(guān)任人。

2.7 及時(shí)組織驗(yàn)收

項(xiàng)目單位實(shí)施項(xiàng)目后，及時(shí)組織自驗(yàn)，并出具項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。然后及時(shí)向上級(jí)管理部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收，做到早驗(yàn)收，早交付使用。

2.8 加強(qiáng)完工項(xiàng)目管護(hù)

立項(xiàng)前，項(xiàng)目管理部門(mén)將項(xiàng)目后續(xù)管理資金納入預(yù)算范疇內(nèi)。項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目單位即制定后續(xù)管理制度，加強(qiáng)后續(xù)管理，使項(xiàng)目持續(xù)、長(zhǎng)久地發(fā)揮作用。

3 參考文獻(xiàn)

[1] .對(duì)做好農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)[J].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟(jì)管理，2007（4）：10-12.

[2] 王彬彬.農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目前期工作中存在的問(wèn)題[J].河北農(nóng)業(yè)，2008（6）：37-39.

第3篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

項(xiàng)目管理 專業(yè)建設(shè) 實(shí)施過(guò)程 關(guān)鍵要素

0 引言

項(xiàng)目管理是指在項(xiàng)目活動(dòng)中，綜合應(yīng)用各種知識(shí)、技巧、工具和技術(shù)，以完成預(yù)期目標(biāo)和滿足平衡項(xiàng)目有關(guān)利益各方的要求?；蛘哒f(shuō)項(xiàng)目的管理者在有限的資源約束下，通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的合作，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全部工作進(jìn)行有效的管理。它是一種從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目的結(jié)束的全過(guò)程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目特定目標(biāo)的管理方法體系。

高職院校專業(yè)建設(shè)是在一定的約束條件下，以高效率地實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)為目的，以專業(yè)帶頭人為項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)建設(shè)，并按項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和總結(jié)評(píng)價(jià)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。

專業(yè)建設(shè)活動(dòng)中，一個(gè)專業(yè)建設(shè)就是一項(xiàng)活動(dòng)，一個(gè)專業(yè)就是一項(xiàng)項(xiàng)目，專業(yè)負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理，專業(yè)團(tuán)隊(duì)、建設(shè)資金、實(shí)訓(xùn)基地等為約束條件，建設(shè)成本、建設(shè)質(zhì)量、完成時(shí)間為關(guān)鍵要素。在專業(yè)建設(shè)實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，均以項(xiàng)目管理為建設(shè)指導(dǎo)思想，按照企業(yè)生產(chǎn)模式完成專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。

1 專業(yè)建設(shè)過(guò)程

1.1準(zhǔn)備階段

按照高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作要求，專業(yè)建設(shè)是教學(xué)基本建設(shè)的核心，根據(jù)學(xué)院專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，首先要選定一定量重點(diǎn)建設(shè)的專業(yè)為建設(shè)項(xiàng)目，確定專業(yè)建設(shè)帶頭（負(fù)責(zé)）人，組建專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，籌集建設(shè)資金，制定專業(yè)建設(shè)計(jì)劃。

1.2實(shí)施階段

根據(jù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目總框架體系特點(diǎn)，選定的建設(shè)專業(yè)為一級(jí)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)施院系二級(jí)子項(xiàng)目管理制度。編制精細(xì)具體的項(xiàng)目表，編制各級(jí)項(xiàng)目的項(xiàng)目編號(hào)，以子項(xiàng)目責(zé)任管理的原則，指定責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀，層層落實(shí)任務(wù)。

在落實(shí)任務(wù)的同時(shí)，各有關(guān)職能部門(mén)制定相應(yīng)的管理制度，使每一個(gè)項(xiàng)目都任務(wù)明確，責(zé)任、權(quán)利、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到人，資源配置和政策辦法落實(shí)到位。

為進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)任務(wù)，各一級(jí)項(xiàng)目建設(shè)工作組分別制訂具體建設(shè)實(shí)施方案，由各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制子項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書(shū)，細(xì)化建設(shè)任務(wù)，具體明確各個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)思路、建設(shè)進(jìn)度和所提交的成果。各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施應(yīng)有總體思路和全盤(pán)部署。項(xiàng)目管理單位對(duì)所有一級(jí)項(xiàng)目組織開(kāi)題審核，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案和子項(xiàng)目任務(wù)書(shū)分別在建設(shè)過(guò)程中實(shí)行中期檢查和期末驗(yàn)收（各項(xiàng)目建設(shè)工作組分別對(duì)所屬子項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)檢查和驗(yàn)收）。項(xiàng)目建設(shè)工作組提交期初建設(shè)實(shí)施方案、期中檢查小結(jié)、期末驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告。開(kāi)題審核、中期檢查和期末驗(yàn)收均以專家評(píng)審會(huì)形式組織實(shí)施。

2 專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵要素

2.1選擇合適的建設(shè)專業(yè)，確定高水平的專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人

目前，各高職院校設(shè)置專業(yè)較多，各專業(yè)條件和建設(shè)水平也不平橫，由于建設(shè)資源和精力有限，各專業(yè)不可能同時(shí)重點(diǎn)建設(shè)和平均建設(shè)，根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況和建設(shè)需要，選擇一定量的合適的建設(shè)專業(yè)首先進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，這種以點(diǎn)帶面、分批建設(shè)的方法可以充分利用學(xué)校有限資源，提高建設(shè)效率。專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人是專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，在項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人水平的高低直接影響到專業(yè)建設(shè)水平，所以非常重要。根據(jù)專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，要求專業(yè)帶頭（負(fù)責(zé)）人不但要是本專業(yè)的專家，而且要有較好的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2組建合理的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的建設(shè)計(jì)劃

以專業(yè)為建設(shè)平臺(tái)，以多年的教學(xué)改革與實(shí)踐中形成的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，組建成具有明確的發(fā)展目標(biāo)，良好的合作精神和梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，老中青搭配，職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，有一定比例來(lái)自行業(yè)、企業(yè)一線的高水平的兼職教師構(gòu)成的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)。專業(yè)建設(shè)計(jì)劃是專業(yè)建設(shè)的方案，是專業(yè)建設(shè)的依據(jù)，計(jì)劃的質(zhì)量直接影響到專業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。建設(shè)計(jì)劃要充分體現(xiàn)前瞻性、整體性和可操作性，有利于專業(yè)特色的培育，有利于以工學(xué)結(jié)合、校企合作為切入點(diǎn)，創(chuàng)新高等職業(yè)人才培養(yǎng)模式開(kāi)展，達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。

3 項(xiàng)目管理在專業(yè)建設(shè)中的意義

3.1解決了專業(yè)建設(shè)的組織方法

專業(yè)建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及面廣，建設(shè)任務(wù)重，專業(yè)建設(shè)的特點(diǎn)正好符合了項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)。而項(xiàng)目化管理的方法是目前生產(chǎn)建設(shè)管理中一種先進(jìn)的管理方法，將項(xiàng)目管理應(yīng)用到高職院校專業(yè)建設(shè)上來(lái)，幫助解決了專業(yè)建設(shè)組織方法的問(wèn)題，能遵循專業(yè)建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，采用項(xiàng)目的科學(xué)方法進(jìn)行各要素的組織實(shí)施，以達(dá)到良好的建設(shè)效果。

3.2提高了專業(yè)建設(shè)的效率

在專業(yè)建設(shè)諸多影響因素中并非是平行的因素，肯定存在著關(guān)鍵要素，如何尋找關(guān)鍵要素，并重點(diǎn)處理好關(guān)鍵要素，無(wú)疑對(duì)提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)成本，縮短建設(shè)時(shí)間是至關(guān)重要的。在專業(yè)建設(shè)中，雖然不同建設(shè)背景和專業(yè)條件下關(guān)鍵要素各有不同，但相對(duì)而言，確定高水平的專業(yè)帶頭人、組建合理的專業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)等任務(wù)是關(guān)鍵要素，因?yàn)?，只有處理好這些要素，才能設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù)并指導(dǎo)建設(shè)，更好地發(fā)揮高職專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理的作用,提高專業(yè)建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]香卓倫，楊暉，張佑青.項(xiàng)目管理教學(xué)的研究與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2005，（9）.

[2]楊琦.項(xiàng)目管理在高職計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課程中的應(yīng)用[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2010，（23）.

第4篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

一、項(xiàng)目目標(biāo)

加強(qiáng)縣醫(yī)院信息化基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)醫(yī)院HIS、EMR、PACS、LIS系統(tǒng)。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

按照“結(jié)合實(shí)際、滿足需求、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”的原則，分層次推進(jìn)縣醫(yī)院信息化建設(shè)。逐步將醫(yī)院信息系統(tǒng)與區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)對(duì)接，支持日常監(jiān)測(cè)信息自動(dòng)采集、上報(bào)和開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診。

信息化建設(shè)資金用于HIS(醫(yī)院管理信息)系統(tǒng)建設(shè):門(mén)急診掛號(hào)系統(tǒng),門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng),分診管理系統(tǒng),住院收費(fèi)系統(tǒng),住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng),藥品管理系統(tǒng)（門(mén)診、住院）,輸血管理系統(tǒng),醫(yī)療保險(xiǎn)及新農(nóng)合系統(tǒng)等接口,病人咨詢（觸摸屏）服務(wù)系統(tǒng),漏費(fèi)控制系統(tǒng),病案管理系統(tǒng),綜合查詢（院長(zhǎng)查詢）子系統(tǒng),人力資源管理系統(tǒng),財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),成本核算系統(tǒng),績(jī)效考核系統(tǒng),固定資產(chǎn)管理,設(shè)備材料管理,物資供應(yīng)管理系統(tǒng),醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng),醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng),科研、科學(xué)管理系統(tǒng),護(hù)理管理系統(tǒng),院感、傳染病管理系統(tǒng)等;電子病歷（EMR）:門(mén)診醫(yī)生工作站,輸液管理系統(tǒng),住院醫(yī)生工作站,住院護(hù)士工作站,臨床路徑管理,手術(shù)安排、麻醉管理系統(tǒng),重癥監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng),合理用藥管理系統(tǒng),遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教育對(duì)接等；醫(yī)學(xué)影像存儲(chǔ)與傳輸系統(tǒng)（PACS）：CR/DR/CT/MRI/DSA/數(shù)字胃腸，超聲、心電、內(nèi)鏡、病理等系統(tǒng)；檢驗(yàn)信息管理系統(tǒng)（LIS）。

三、項(xiàng)目實(shí)施

（一）組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)省廳項(xiàng)目建設(shè)要求，成立以衛(wèi)生局、財(cái)政局、項(xiàng)目單位相應(yīng)負(fù)責(zé)人組成的縣人民醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目管理工作組，具體組成如下。

（二）資金安排

中央財(cái)政安排的130萬(wàn)元全部用于醫(yī)院信息化建設(shè)，不足部分由醫(yī)院自籌解決。

（三）招標(biāo)采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行“采用分離”原則，軟、硬件配置由縣衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生部有關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，按照有關(guān)規(guī)定組織招標(biāo)采購(gòu)，簽訂合同。項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，報(bào)省衛(wèi)生廳向由省財(cái)政申請(qǐng)統(tǒng)一付款。

四、項(xiàng)目進(jìn)度

2011年10月底成立項(xiàng)目建設(shè)管理工作組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案;2011年11月底前縣衛(wèi)生局會(huì)同項(xiàng)目單位確定采購(gòu)品目及招標(biāo)要求；2011年12月底前開(kāi)始招標(biāo)采購(gòu)，2012年2月底前完成信息系統(tǒng)的招標(biāo)采購(gòu)；2012年4月底前完成設(shè)備的安裝調(diào)試及驗(yàn)收評(píng)估工作。

五、項(xiàng)目監(jiān)督

（一）根據(jù)《衛(wèi)生部、財(cái)政部關(guān)于下達(dá)2010年醫(yī)改補(bǔ)助資金的通知》要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用資金，確保?？顚Ｓ谩?/p>

第5篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

一、建設(shè)內(nèi)容

新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，鋪設(shè)30千米供水管道。

二、建設(shè)模式

采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。

三、實(shí)施步驟

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個(gè)階段組織實(shí)施：

（一）編制可研報(bào)告階段（2014年3月—2014年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評(píng)審。

（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（2014年5月—2014年6月）。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評(píng)審。

（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（2014年7月—2014年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。

（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（2014年10月—2016年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。

（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（2016年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門(mén)開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。

四、保障措施

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門(mén)既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。

第6篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

第一條天然林資源保護(hù)工程(以下簡(jiǎn)稱天保工程)是國(guó)家保護(hù)、培育和發(fā)展森林資源，改善生態(tài)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。為加強(qiáng)天保工程管理，根據(jù)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《長(zhǎng)江上游、黃河上中游地區(qū)天然林資源保護(hù)工程實(shí)施方案》、《東北、內(nèi)蒙古等重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)天然林資源保護(hù)工程實(shí)施方案》以及國(guó)家林業(yè)局、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、勞動(dòng)保障部“關(guān)于組織實(shí)施長(zhǎng)江上游黃河上中游地區(qū)和東北內(nèi)蒙古等重點(diǎn)國(guó)有林區(qū)天然林資源保護(hù)工程的通知”等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于由中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)(專項(xiàng))投資、中央財(cái)政資金和地方財(cái)政配套資金安排的天保工程項(xiàng)目。

第三條天保工程的建設(shè)目標(biāo)是，停伐或調(diào)減木材產(chǎn)量，保護(hù)好現(xiàn)有天然林，加快宜林荒山荒地造林種草，加強(qiáng)森林管護(hù)，妥善安置富余人員，緩解企業(yè)社會(huì)負(fù)擔(dān)，為林區(qū)發(fā)展和改善生態(tài)環(huán)境創(chuàng)造條件。

第四條天保工程實(shí)行省(含自治區(qū)、直轄市，下同)級(jí)人民政府負(fù)責(zé)制和地方各級(jí)人民政府目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持目標(biāo)到省、任務(wù)到省、資金到省、責(zé)任到省，省級(jí)政府對(duì)國(guó)家負(fù)總責(zé)。

第二章工程組織管理

第五條國(guó)家林業(yè)局重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一研究和部署天保工程實(shí)施中的重大事項(xiàng)。設(shè)立天保工程管理辦公室，具體負(fù)責(zé)對(duì)天保工程的指導(dǎo)、組織、管理、檢查和監(jiān)督。

第六條各地應(yīng)加強(qiáng)對(duì)天保工程的領(lǐng)導(dǎo)，成立天保工程領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一安排、審議、協(xié)調(diào)工程實(shí)施中的重大問(wèn)題。要明確工程管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)天保工程的組織實(shí)施。

第七條天保工程的管理培訓(xùn)工作實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。國(guó)家林業(yè)局培訓(xùn)的對(duì)象為省級(jí)天保工程實(shí)施的科技和管理干部及工程縣的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;省級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為地(市)、縣(局)主管工程實(shí)施的科技和管理人員;縣級(jí)培訓(xùn)對(duì)象為從事工程管理人員、施工人員，以及有必要培訓(xùn)的工人、農(nóng)民(含林農(nóng))。

第八條國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃部署天保工程管理信息系統(tǒng)，建設(shè)國(guó)家、省、地(市)、縣(局)四級(jí)管理系統(tǒng)，對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行管理、監(jiān)測(cè)和監(jiān)督。

第三章工程設(shè)計(jì)與施工管理

第九條天保工程各類基本建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序進(jìn)行管理，按實(shí)施方案確定的建設(shè)項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)組織施工、核查驗(yàn)收。各級(jí)天保工程主管機(jī)構(gòu)要會(huì)同造林等有關(guān)業(yè)務(wù)職能單位加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施方案、作業(yè)設(shè)計(jì)、單項(xiàng)工程(方案)設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目施工等的組織和指導(dǎo)，保證設(shè)計(jì)與施工的質(zhì)量。

第十條工程設(shè)計(jì)實(shí)行招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選用相應(yīng)資質(zhì)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位。要實(shí)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，依法對(duì)各類設(shè)計(jì)進(jìn)行管理。

第十一條工程設(shè)計(jì)必須根據(jù)森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查(以下簡(jiǎn)稱二類調(diào)查)結(jié)果進(jìn)行。工程設(shè)計(jì)應(yīng)使用2年內(nèi)的二類調(diào)查資料;超過(guò)2年不滿5年的，需進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查;超過(guò)5年的，必須重新進(jìn)行二類調(diào)查。

第十二條縣(局)級(jí)工程實(shí)施方案的編制必須以縣(局)級(jí)森林經(jīng)營(yíng)方案為藍(lán)本，建立在科學(xué)的森林分類區(qū)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行，由縣級(jí)工程主管部門(mén)或森工(林業(yè))集團(tuán)公司所屬的林業(yè)局組織編制。

第十三條省級(jí)和縣(局)級(jí)工程實(shí)施方案審批權(quán)限是：各省實(shí)施方案由省級(jí)人民政府組織審核后，報(bào)國(guó)家林業(yè)局組織審批;縣(局)級(jí)實(shí)施方案經(jīng)縣級(jí)人民政府審核后，由省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)會(huì)同計(jì)劃、財(cái)政、勞動(dòng)保障部門(mén)審核后報(bào)省級(jí)人民政府審批。大興安嶺林業(yè)集團(tuán)公司的實(shí)

施方案，由國(guó)家林業(yè)局商有關(guān)部門(mén)審批。

第十四條天保工程設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意變更。確需變更的，必須由建設(shè)單位委托原設(shè)計(jì)單位提出變更，報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)重新審批。

第十五條工程施工實(shí)行招投標(biāo)制度，所有建設(shè)項(xiàng)目施工和貨物采購(gòu)實(shí)行合同制管理。施工單位必須依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，合理施工，不得以各種理由將工程進(jìn)行二次轉(zhuǎn)包，以確保工程質(zhì)量。建設(shè)單位要接受對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)理和監(jiān)督。各級(jí)工程主

管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)批量貨物采購(gòu)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，制訂具體的貨物招標(biāo)采購(gòu)辦法，以保證貨物的質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

第十六條凡列入天保工程實(shí)施方案的建設(shè)單位，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家木材驗(yàn)田產(chǎn)量調(diào)減計(jì)劃和年度木材生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)木材生產(chǎn)和銷售嚴(yán)格實(shí)行“一本帳”管理，決不允許搞計(jì)劃外采伐和銷售木材。遇到人力不可抗拒的.自然災(zāi)害，如水災(zāi)、火災(zāi)、病蟲(chóng)害、風(fēng)災(zāi)等需要清理的木材，要按照現(xiàn)行的木材計(jì)劃審批權(quán)限逐級(jí)報(bào)批。凡是弄虛作假的，要按《中華人民共和國(guó)森林法》和《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》的有關(guān)規(guī)定追究單位和個(gè)人的責(zé)任。

第十七條營(yíng)林建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家林業(yè)局頒布的有關(guān)造林技術(shù)規(guī)程，封山育林技術(shù)規(guī)程和飛播造林技術(shù)規(guī)程等進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)組織實(shí)施。

第十八條地方各級(jí)工程主管部門(mén)要提前抓好種苗等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高科技含量;要按工程需要保證苗木生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，推行苗木質(zhì)量負(fù)責(zé)制。

第十九條落實(shí)森林管護(hù)責(zé)任制。采取多種形式將森林管護(hù)責(zé)任制以合同的方式與管護(hù)承包者的利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合。各省要規(guī)范森林管護(hù)合同，合同文本要明確責(zé)任人、管護(hù)面積、職責(zé)和義務(wù)、獎(jiǎng)懲措施等條款，對(duì)森林管護(hù)實(shí)行法制化管理。

第二十條在距大江大河干流和一、二級(jí)支流第一層山脊兩側(cè)500米的范圍內(nèi)不得從事可能對(duì)林下植被造成破壞的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得砍伐禁伐區(qū)的喬木、灌木，不得毀林毀草開(kāi)墾，禁止在幼林地、封山育林和未成林造林地內(nèi)從事放牧活動(dòng);不得隨意開(kāi)挖土石方和修筑

建筑物。需征占用林地的，必須按照《中華人民共和國(guó)森林法實(shí)施條例》和國(guó)家林業(yè)局《占用征用林地審核審批管理辦法》的規(guī)定報(bào)批。

第二十一條為合理利用林地和林下資源，在不破壞森林植被的原則下，經(jīng)省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)，禁伐區(qū)只能從事以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

一、興辦森林旅游業(yè);

二、興辦養(yǎng)殖業(yè)，包括飼養(yǎng)魚(yú)類、林蛙、蜜蜂、家禽等;

三、從事林藥、野生菌類、野生山菜與漿果等栽植;

四、從事野生漿果、林藥、樹(shù)種等采集。

第二十二條經(jīng)批準(zhǔn)，在禁伐區(qū)和封山育林區(qū)修筑和開(kāi)挖設(shè)施必須符合以下條件：

一、在禁伐區(qū)修筑管護(hù)、居住房舍和設(shè)施不得砍伐活立木，修建房舍的面積應(yīng)控制在70平方米以內(nèi);

二、養(yǎng)殖林蛙、魚(yú)類等水產(chǎn)應(yīng)盡量利用原有溝系，如需拓寬，則寬度不超過(guò)最近20年以來(lái)的最高洪峰水位線，修建的各類設(shè)施不能影響行洪、泄洪。

第二十三條在禁伐區(qū)和封山育林區(qū)發(fā)展林下資源利用項(xiàng)目，要以縣(局)為單位，編制林地和林下資源利用項(xiàng)目建議書(shū)，經(jīng)同級(jí)林業(yè)部門(mén)審核后報(bào)省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

第二十四條分流安置富余職工必須落實(shí)到人。實(shí)施單位要廣辟就業(yè)門(mén)路，積極穩(wěn)妥地安置下崗職工。各級(jí)林業(yè)部門(mén)要重視下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)，提高下崗人員的基本技能和工作能力，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)安置。

第四章工程計(jì)劃與資金管理

第二十五條工程項(xiàng)目建設(shè)投資、財(cái)政資金計(jì)劃的安排要依據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施方案和初步設(shè)計(jì)(作業(yè)設(shè)計(jì))?！?/p>

第二十六條年度基本建設(shè)投資計(jì)劃編制實(shí)行“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的編制方法。下一年度計(jì)劃，由省林業(yè)主管部門(mén)會(huì)同省級(jí)計(jì)劃部門(mén)在認(rèn)真總結(jié)本年度工程實(shí)施情況的基礎(chǔ)上，編制下一年度基本建設(shè)投資建議計(jì)劃，上報(bào)國(guó)家林業(yè)局，抄報(bào)國(guó)家計(jì)委。國(guó)家林業(yè)局匯總審核后報(bào)國(guó)家計(jì)委申請(qǐng)下達(dá)工程年度投資計(jì)劃。省以下的年度基本建設(shè)計(jì)劃的編制，由各省自行確定。

第二十七條財(cái)政資金的申請(qǐng)和下達(dá)按以下程序進(jìn)行：地方向中央財(cái)政申請(qǐng)?zhí)毂ＹY金，先由各省林業(yè)主管部門(mén)編制資金申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)省級(jí)財(cái)政部門(mén)審核，按有關(guān)程序于每年1月底前向財(cái)政部申報(bào)。中央直屬單位由單位主管部門(mén)編制下年度資金申請(qǐng)報(bào)告報(bào)國(guó)家林業(yè)局審核，再由國(guó)家林業(yè)局向財(cái)政部申報(bào)。地方實(shí)施單位的財(cái)政資金由財(cái)政部按有關(guān)規(guī)定下?lián)苁〖?jí)財(cái)政部門(mén);中央直屬單位的財(cái)政資金，由國(guó)家林業(yè)局根據(jù)財(cái)政部下?lián)苜Y金的數(shù)量和要求撥付給所屬實(shí)施單位。

第二十八條基本建設(shè)年度投資計(jì)劃，未經(jīng)國(guó)家林業(yè)局和國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)整。如確需調(diào)整，需報(bào)國(guó)家林業(yè)局和國(guó)家計(jì)委審批。對(duì)違反上述規(guī)定的單位要責(zé)令限期糾正，并進(jìn)行必要的宏觀調(diào)控。

第二十九條年度中央國(guó)家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)(專項(xiàng))投資計(jì)劃和財(cái)政資金計(jì)劃實(shí)行抄送備案制度。各省林業(yè)主管部門(mén)、森工集團(tuán)要將明細(xì)計(jì)劃抄送國(guó)家林業(yè)局備案。

第三十條天保工程資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ谩为?dú)建帳和核算，任何單位不得擠占、截留、挪用、強(qiáng)行劃轉(zhuǎn)或抵扣各種貸款本息、稅金、各種債務(wù)等。建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，努力提高資金使用效益。

第三十一條納入工程實(shí)施方案投資概算的地方財(cái)政配套資金，應(yīng)先于中央資金撥付給建設(shè)單位;對(duì)不能足額配套的，國(guó)家有關(guān)部門(mén)有權(quán)停撥中央資金。

第三十二條工程縣(局)要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定撥付建設(shè)資金，即：造林工程預(yù)付款額控制在年度計(jì)劃投資的50%以內(nèi)，然后根據(jù)工程進(jìn)度逐步撥付30%的資金：年度造林任務(wù)完成后，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后再撥付10%的資金;預(yù)留10%質(zhì)量保證金，待3年保存率核查達(dá)標(biāo)后，再予撥付。

第三十三條各級(jí)林業(yè)主管部門(mén)和建設(shè)單位要切實(shí)加強(qiáng)資金管理，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握建設(shè)資金的到位、使用等情況，按規(guī)定真實(shí)、完整地報(bào)送月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表和信息資料。

第三十四條各省林業(yè)主管部門(mén)要協(xié)助本級(jí)財(cái)政部門(mén)在下一年度3月底前將上年度財(cái)政資金使用情況總結(jié)分別報(bào)送財(cái)政部和國(guó)家林業(yè)局。

第三十五條各級(jí)天保工程主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人代表責(zé)任制和工程主管負(fù)責(zé)人離任審計(jì)制度。對(duì)違規(guī)使用資金的，要追究所在單位領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人的責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任。

第三十六條任何建設(shè)單位或個(gè)人有權(quán)直接向各級(jí)林業(yè)主管部門(mén)反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的資金違紀(jì)問(wèn)題，鼓勵(lì)全社會(huì)對(duì)工程的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三十七條有關(guān)具體的資金使用與管理按照國(guó)家林業(yè)局、財(cái)政部頒發(fā)的《重點(diǎn)地區(qū)天然林資源保護(hù)工程建設(shè)資金管理規(guī)定》和財(cái)政部頒發(fā)的《天然林保護(hù)工程財(cái)政資金管理規(guī)定》執(zhí)行。

第五章工程監(jiān)督與核查驗(yàn)收管理

第三十八條工程監(jiān)督包括檢查組現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、報(bào)表監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和追蹤評(píng)價(jià)監(jiān)督。

第三十九條各級(jí)工程主管部門(mén)要根據(jù)工程進(jìn)展情況，安排好隨機(jī)檢查和專項(xiàng)檢查;要設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，認(rèn)真受理舉報(bào)電話和信件，對(duì)重大問(wèn)題，要直接派人進(jìn)行核實(shí)處理。

第四十條各省級(jí)工程主管部門(mén)要定期報(bào)告工程的實(shí)施情況，具體要求按天保工程信息報(bào)告制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條各級(jí)工程主管部門(mén)要自覺(jué)接受同級(jí)審計(jì)部門(mén)或由國(guó)家組織的專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督，要積極配合審計(jì)部門(mén)完成工程年度審計(jì)工作。

第四十二條凡出現(xiàn)下列情況之一的，國(guó)家林業(yè)局將給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)輕重，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行緩建、停建，并建議地方政府依法對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人(主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目法人)給予行政處分或行政處罰，直至追究刑事責(zé)任。

(一)除人力不可抗拒因素外，投資計(jì)劃下達(dá)滿一年但尚未開(kāi)工的項(xiàng)目;

(二)擅自調(diào)整年度建設(shè)投資計(jì)劃，截留、挪用、擠占工程資金的;

(三)地方財(cái)政資金不按規(guī)定的比例配套或逾期半年以上撥付資金的。

(四)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，給國(guó)家造成重大經(jīng)濟(jì)損失或項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行建設(shè)的;

(五)弄虛作假、欺上瞞下或有其他違法違紀(jì)行為的;

(六)工程區(qū)發(fā)生毀林或亂占林地，且情節(jié)比較嚴(yán)重的。

第四十三條工程核查結(jié)果是檢驗(yàn)天保工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和目標(biāo)效果的依據(jù)，也是實(shí)施宏觀調(diào)控的主要依據(jù)。工程核查驗(yàn)收分為縣(局)級(jí)自查、省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)復(fù)查、國(guó)家抽查三級(jí)核查驗(yàn)收制度。

第四十四條工程核查驗(yàn)收的內(nèi)容包括：森林分類區(qū)劃和工程實(shí)施方案、木材產(chǎn)量調(diào)減、公益林建設(shè)、森林管護(hù)、富余職工分流安置，以及種苗、病蟲(chóng)害防治、防火、科技等內(nèi)容。

第四十五條工程核查驗(yàn)收具體程序和要求按國(guó)家林業(yè)局頒發(fā)的《天然林保護(hù)工程核查驗(yàn)收辦法》執(zhí)行。

第四十六條為保證核查驗(yàn)收工作質(zhì)量，各級(jí)林業(yè)主管部門(mén)要對(duì)事先指導(dǎo)、中間檢查、成果校驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。

第四十七條對(duì)通過(guò)核查驗(yàn)收的省，由國(guó)家林業(yè)局對(duì)任務(wù)完成好、工程質(zhì)量高的單位，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)問(wèn)題突出的，下達(dá)整改意見(jiàn)并責(zé)令其限期完成，情節(jié)特別嚴(yán)重的，將建議地方政府、森工集團(tuán)追究工程主管負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目法人的責(zé)任。

第四十八條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集、整理工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立健全工程檔案，接受上級(jí)管理部門(mén)的備查。

第四十九條工程全面竣工后，由省級(jí)林業(yè)主管部門(mén)組織對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行二類資源調(diào)查，調(diào)查結(jié)果作為評(píng)價(jià)工程實(shí)施目標(biāo)的重要依據(jù)。

第六章附則

第五十條各省可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)國(guó)家林業(yè)局備案。

第7篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

 

各市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：

按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部計(jì)劃財(cái)務(wù)司《2021年畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)儲(chǔ)備指南》要求，現(xiàn)就做好2021年中央預(yù)算內(nèi)畜禽糞污資源化利用項(xiàng)目前期儲(chǔ)備工作有關(guān)事宜通知如下：

一、總體目標(biāo)

突出種養(yǎng)結(jié)合要求，以液體糞肥就地就近還田利用為重點(diǎn)，整縣推進(jìn)畜禽糞污資源化利用。堅(jiān)持政府支持、企業(yè)主體、市場(chǎng)化運(yùn)作，培育社會(huì)化服務(wù)組織，強(qiáng)化技術(shù)裝備支撐，完善種養(yǎng)主體有效對(duì)接機(jī)制，加快構(gòu)建農(nóng)牧循環(huán)種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展新格局。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

（一）建設(shè)內(nèi)容

重點(diǎn)支持規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、種植主體、社會(huì)化服務(wù)組織以及縣級(jí)技術(shù)支撐單位圍繞種養(yǎng)結(jié)合建設(shè)畜禽糞污收集、貯存、處理、利用以及檢測(cè)相關(guān)設(shè)施設(shè)備。主要包括：建設(shè)畜禽糞污密閉貯存發(fā)酵池、液體糞污（沼液）田間貯存池、還田管網(wǎng)等設(shè)施，購(gòu)置高效適用輸送和施用機(jī)具，暢通還田渠道；購(gòu)置車輛定位裝置、流量?jī)x、液面儀等糞污運(yùn)輸和施用量數(shù)據(jù)采集和傳輸設(shè)備，采集糞污還田量等相關(guān)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)畜禽糞污流向監(jiān)管；購(gòu)置糞污養(yǎng)分快速測(cè)定儀器、凱氏定氮儀、烘箱、分光光度計(jì)、火焰光度計(jì)、高壓滅菌鍋等，對(duì)畜禽糞污特性數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測(cè)分析，提高還田規(guī)范化水平。

（二）申報(bào)條件

一是以法定統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，在2019年底生豬存欄量10萬(wàn)頭以上的縣中，選擇糧食產(chǎn)量較高、耕地面積較大、土地承載能力較高、畜禽糞污處理設(shè)施裝備基本完善、具備機(jī)械化還田條件的縣。二是以液體糞污就地就近肥料化利用為重點(diǎn)，整縣推進(jìn)畜禽糞污資源化利用。三是縣級(jí)政府重視程度高、種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展思路清晰、畜牧業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、配套政策措施有力。四是規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、防洪、水土保持等項(xiàng)目建設(shè)前置條件已落實(shí)。

（三）支持范圍

中央財(cái)政、中央預(yù)算內(nèi)投資的國(guó)定畜牧大縣及2020年5個(gè)非畜牧大縣不能申報(bào)；實(shí)施2016-2017年種養(yǎng)循環(huán)一體化項(xiàng)目的縣不得申報(bào)；實(shí)施2019—2020年生豬規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的養(yǎng)殖場(chǎng)和2020年實(shí)施非畜牧大縣規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)糞污治理項(xiàng)目的養(yǎng)殖場(chǎng)不納入支持范圍；截止目前，實(shí)施省級(jí)糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目且未完成驗(yàn)收的縣不得申報(bào)。其他縣以法定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，在2019年底生豬存欄量10萬(wàn)頭以上的縣可以申報(bào)。

（四）中央投資規(guī)模

    中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助上限根據(jù)各縣生豬存欄量確定，生豬存欄量10—20萬(wàn)頭的項(xiàng)目縣，補(bǔ)助上限為2500萬(wàn)元； 20萬(wàn)頭（含）以上的項(xiàng)目縣，補(bǔ)助上限為3000萬(wàn)元。貧困縣生豬存欄量10—20萬(wàn)頭的，補(bǔ)助上限為2800萬(wàn)元；20萬(wàn)頭以上的，補(bǔ)助上限為3000萬(wàn)元。中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助比例不超過(guò)項(xiàng)目總投資的50%，原則上分兩年安排。

三、申報(bào)程序

    項(xiàng)目縣編制2021年畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案，主要內(nèi)容包括基本情況、工作基礎(chǔ)、實(shí)施內(nèi)容、保障措施、效益分析等。申報(bào)主體為縣人民政府，方案報(bào)送市級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)審核后，以市級(jí)為單位報(bào)送省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳審定后，納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

四、其他要求

請(qǐng)各市高度重視，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)符合申報(bào)條件的非畜牧大縣積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。一是在前期工作基礎(chǔ)上，抓緊指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位通過(guò)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理平臺(tái)（acpmp.agri.cn）按流程逐級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，將符合條件的項(xiàng)目納入儲(chǔ)備庫(kù)。開(kāi)展儲(chǔ)備的項(xiàng)目，必須在“全國(guó)投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)”取得項(xiàng)目代碼（tzxm.gov.cn/index.html），未納入投資庫(kù)的項(xiàng)目，一律不得申請(qǐng)2021年投資計(jì)劃。二是抓緊編制實(shí)施方案并及時(shí)上報(bào)。實(shí)施方案電子版于2020年8月18日發(fā)送指定郵箱，紙質(zhì)版于8月20日前報(bào)送省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。

 

附件：2021年畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案提綱

聯(lián)系人：馬琳旭

電話：0311-86256763

郵箱：nytxmc2017@163.com

地址：石家莊市裕華東路88號(hào)

郵編：050011

 

                           河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳

                            2020年8月4日     

附件：

畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施方案

（提綱）

一、基本情況

包括：縣域自然條件，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，區(qū)位優(yōu)勢(shì)和財(cái)政狀況；農(nóng)用地規(guī)模和種植業(yè)生產(chǎn)情況，畜牧養(yǎng)殖和畜禽糞污產(chǎn)生規(guī)模，畜禽糞污資源化利用總體狀況等。

二、工作基礎(chǔ)

包括：現(xiàn)有畜禽養(yǎng)殖和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)布局、設(shè)施條件、技術(shù)模式等，畜禽糞污主要利用渠道、利用機(jī)制和支持政策等。

三、實(shí)施方案

包括：總體思路、主要目標(biāo)、部門(mén)分工、支持對(duì)象、支持內(nèi)容、技術(shù)路線、資金測(cè)算、進(jìn)度安排等。

四、保障措施

包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、政策扶持、機(jī)制創(chuàng)新、資金保障和監(jiān)督管理等。

五、效益分析

包括：社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)等三個(gè)方面。

六、附件

包括：立項(xiàng)、土地、備案、環(huán)評(píng)、安評(píng)、規(guī)劃等相關(guān)審批手續(xù)掃描件提綱。

第8篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

200f年貫穿全年的工作主要有以下幾項(xiàng):

1、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，切實(shí)提高科室人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

2、繼續(xù)推進(jìn)投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)、備案管理辦法。

3、充實(shí)、完善**市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)。

4、對(duì)省“861”行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)展情況，按時(shí)完成月度報(bào)表；根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r對(duì)考核我市的項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整；

5、認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度；對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目及時(shí)加強(qiáng)與省發(fā)改委銜接、加大與縣區(qū)和市直各部門(mén)的協(xié)調(diào)，督促項(xiàng)目單位對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；

6、針對(duì)國(guó)債和財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上資金申請(qǐng)計(jì)劃，加大項(xiàng)目前期工作力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持；

7、以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目季度投資完成情況報(bào)告，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

200f年具體工作按季度安排如下:

一季度

總結(jié)2005年投資工作，制定200f年初步工作計(jì)劃；

參與200f年全市發(fā)展改革會(huì)議準(zhǔn)備；制定200f年**市項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃；

調(diào)查了解城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)展情況，完成2005年年報(bào)上報(bào)省發(fā)改委；

上報(bào)2005年度全市項(xiàng)目建設(shè)考核方案,市政府審批同意后進(jìn)行2005年度全市項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)比工作，上報(bào)考核結(jié)果，準(zhǔn)備表彰會(huì)議；

制定200f重點(diǎn)項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)分包實(shí)施方案，上報(bào)市政府同意后以政府名義下發(fā)執(zhí)行；

做好特殊病犯監(jiān)區(qū)項(xiàng)目前期工作，上報(bào)實(shí)施方案；

做好迎接省“861”行動(dòng)計(jì)劃辦公室對(duì)我市列入“861”行動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核的準(zhǔn)備工作；

二季度

以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目二季度投資完成情況報(bào)告，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；

篩選符合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的項(xiàng)目,用好項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi),完成項(xiàng)目前期工作;

針對(duì)國(guó)債和財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金投向，編制上報(bào)**200f年城市基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債申請(qǐng)計(jì)劃、200f年城市污水管網(wǎng)國(guó)債申請(qǐng)計(jì)劃、200f年公檢法司建設(shè)項(xiàng)目國(guó)債申請(qǐng)計(jì)劃，加大項(xiàng)目前期工作力度，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持；

針對(duì)我市列入省“861”行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)展情況和其他項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r，向省861辦公室申請(qǐng)對(duì)考核我市的項(xiàng)目進(jìn)行中期調(diào)整；

三季度

總結(jié)上半年工作；

完成年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目上半年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；調(diào)查了解200f年上半年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)展情況，按要求上報(bào)省發(fā)改委；

針對(duì)我市投資形勢(shì)和對(duì)全市經(jīng)濟(jì)的影響開(kāi)展調(diào)查研究，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)參考；

按省發(fā)改委要求對(duì)全市公檢法司建設(shè)項(xiàng)目和城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查并上報(bào)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，為進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家扶持打好基礎(chǔ)；

四季度

以年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目為重點(diǎn)，跟蹤掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金到位情況，完成國(guó)債項(xiàng)目和年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目前三季度投資完成情況報(bào)告，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況，提出針對(duì)性建議；

進(jìn)行年度建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目全年投資完成情況調(diào)查，掌握詳細(xì)進(jìn)展情況；調(diào)查了解200f年全年城市在建基礎(chǔ)設(shè)施國(guó)債項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行200f年年報(bào)編寫(xiě)工作；

開(kāi)展2007年全市項(xiàng)目投資計(jì)劃編制的準(zhǔn)備工作；

開(kāi)展市領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況調(diào)查，著手2007年重點(diǎn)項(xiàng)目市領(lǐng)導(dǎo)分包方案準(zhǔn)備；

第9篇：建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方案范文

【關(guān)鍵詞】石油天然氣管道;環(huán)境監(jiān)理;重要性

1.環(huán)境監(jiān)理的重要性

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理研究的意義在于：完善環(huán)境管理制度，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的環(huán)境管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，有效防止環(huán)境污染和生態(tài)破環(huán)，落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作。環(huán)境監(jiān)理的實(shí)施，使環(huán)境管理工作融入整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程，變事后管理為過(guò)程管理，變政府強(qiáng)制性管理為政府監(jiān)督與建設(shè)單位自律相結(jié)合，是我國(guó)環(huán)境管理的一次飛躍。開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目工程環(huán)境監(jiān)理工作，對(duì)于進(jìn)一步完善目前的工程監(jiān)理制度，確保環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度的有效落實(shí)，加強(qiáng)國(guó)家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境管理，控制施工階段的環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，是非常必要的，也是十分緊迫的。工程項(xiàng)目管理是一門(mén)應(yīng)用科學(xué)，它反映了項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的客觀規(guī)律。工程項(xiàng)目管理的目的是通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，使工程項(xiàng)目在約定的時(shí)間和批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)，按照要求的質(zhì)量，使項(xiàng)目取得成功。該目標(biāo)界定了環(huán)境監(jiān)理在工程項(xiàng)目管理中的主要任務(wù)，即進(jìn)行工程環(huán)境保護(hù)的三控制，那就是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制。

2.環(huán)境監(jiān)理與工程質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量控制的原則

對(duì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的檢查、監(jiān)督和管理。重視事前控制，及時(shí)預(yù)防和制止可能發(fā)生環(huán)境影響的各種不利因素，防患于未然；嚴(yán)格事中控制，隨時(shí)消除可能產(chǎn)生環(huán)境影響的各種隱患；完善事后控制，使承包商提交的工程項(xiàng)目滿足設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范、合同以及環(huán)評(píng)報(bào)告等方面的環(huán)保要求。

2.2開(kāi)展質(zhì)量控制要點(diǎn)

2.2.1制訂環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件

環(huán)境監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段，在進(jìn)行深入工程分析的基礎(chǔ)上，參照環(huán)境監(jiān)理大綱編制環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案，作為此后開(kāi)展環(huán)境監(jiān)理工作的基礎(chǔ)文件。環(huán)境監(jiān)理應(yīng)在環(huán)境監(jiān)理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同分項(xiàng)、分部以及單位工程環(huán)境保護(hù)工作的實(shí)際要求制定有針對(duì)性的環(huán)境監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為施工階段環(huán)境監(jiān)理工作的依據(jù)。除此以外，為了保證環(huán)境監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，環(huán)境監(jiān)理單位及工程師還應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制重要環(huán)節(jié)監(jiān)理方案、人員培訓(xùn)教材、環(huán)境污染和破壞事故應(yīng)急方案等技術(shù)文件。

2.2.2建立、完善工程環(huán)境管理體系

在實(shí)施環(huán)境監(jiān)理的條件下，工程環(huán)境管理體系包括政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督、建設(shè)單位的統(tǒng)一管理、環(huán)境監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查以及承包商的環(huán)境保護(hù)等諸方面。因此，督促承包商建立、完善其內(nèi)部的環(huán)境保護(hù)管理體系，包括思想保證體系、組織管理體系以及工作管理體系，檢查其管理體系的完備性和有效性，是搞好環(huán)境監(jiān)理的重要保證。

2.2.3工程設(shè)計(jì)管理

在工程施工準(zhǔn)備階段，檢查、會(huì)審工程設(shè)計(jì)文件是環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行事前控制的重要手段之一。工程實(shí)施過(guò)程中由于地質(zhì)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、投資等方面的原因需要進(jìn)行施工變更。此時(shí)，環(huán)境監(jiān)理應(yīng)對(duì)變更的設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并與設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)單位協(xié)商，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。這是環(huán)境監(jiān)理開(kāi)展事中控制的重要環(huán)節(jié)。

3.環(huán)境監(jiān)理與工程進(jìn)度控制

3.1論證并分解進(jìn)度目標(biāo)，抓好宏觀總體進(jìn)度控制

要有效地進(jìn)行工程進(jìn)度控制，環(huán)境監(jiān)理工程師必須對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證和分解，抓好宏觀總體進(jìn)度控制。因此，對(duì)于承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃（包括年、季、月進(jìn)度計(jì)劃）及施工組織計(jì)劃，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)給予足夠的重視，從環(huán)境保護(hù)的角度論證進(jìn)度計(jì)劃的合理性，對(duì)存在的問(wèn)題和環(huán)境隱患應(yīng)提出調(diào)整建議，這也是監(jiān)理工程師進(jìn)行事前控制的重要手段之一。

3.2嚴(yán)格控制工程進(jìn)度

進(jìn)度計(jì)劃涉及建設(shè)單位和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，監(jiān)理工程師不能代替承包商制定或執(zhí)行計(jì)劃，只能審查批準(zhǔn)計(jì)劃、督促承包商執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)并寫(xiě)入工程合同的計(jì)劃。對(duì)于環(huán)境監(jiān)理工程師，為了落實(shí)“三同時(shí)”，保證環(huán)境保護(hù)措施與工程施工的同步進(jìn)行，應(yīng)與工程監(jiān)理密切配合，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。此外，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目某些環(huán)境影響的預(yù)測(cè)也是以某些特定的條件為前提的，環(huán)境監(jiān)理參照各環(huán)境影響預(yù)防措施的背景進(jìn)度條件，嚴(yán)格控制承包商施工進(jìn)度。

3.3疑難問(wèn)題監(jiān)理

根據(jù)工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的不同，不同施工段、不同環(huán)境敏感點(diǎn)的環(huán)境保護(hù)力度也不盡相同。對(duì)于疑難問(wèn)題（如涉及動(dòng)物遷徙、夜間施工），環(huán)境監(jiān)理應(yīng)密切監(jiān)督期工程進(jìn)度的進(jìn)展，綜合運(yùn)用各種控制措施，保證其環(huán)境保護(hù)措施的有效開(kāi)展。

3.4工程進(jìn)度控制方法

由于影響工程進(jìn)度因素的綜合性和復(fù)雜性，進(jìn)度控制必須采取綜合方法，全過(guò)程、全方位實(shí)施有效控制。進(jìn)度控制的方法，可以劃分為事前（前饋）控制、事中控制、事后（反饋）控制。

4.環(huán)境監(jiān)理與工程投資控制

工程項(xiàng)目投資控制，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對(duì)施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開(kāi)支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)，使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。這個(gè)工作始于工程項(xiàng)目中標(biāo)、確認(rèn)之時(shí)，一直到工程項(xiàng)目竣工后的保修期結(jié)束。在整個(gè)施工過(guò)程中，為了做好成本的控制，應(yīng)該就每一個(gè)工序和每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，確保一切開(kāi)支都控制在計(jì)劃成本內(nèi)，并盡可能的降低成本和消耗。

環(huán)境監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的目的并不在于對(duì)工程整體成本的控制，而是監(jiān)督承包商環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。因?yàn)?，在工程投?biāo)過(guò)程中，承包商為了中標(biāo)往往將工程單價(jià)報(bào)的相對(duì)較低，而在工程實(shí)施過(guò)程中由于工程變更的原因，合同總價(jià)必然發(fā)生改變，尤其對(duì)于工程環(huán)境保護(hù)，由于其復(fù)雜性，很容易引起合同價(jià)款的變化。但工程總投資不是無(wú)限的，具有一定的限制。作為工程重要組成部分的環(huán)境保護(hù)工作，其投資控制的效果直接關(guān)系著工程總體的投資控制，這就要求環(huán)境監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過(guò)程中與監(jiān)理工程師密切配合，做好工程環(huán)境保護(hù)的投資控制工作，保證工程達(dá)到預(yù)定的投資目標(biāo)。環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行投資控制的要點(diǎn)包括：

4.1工程預(yù)算的審核確認(rèn)

作為投資控制事前控制的重要手段，環(huán)境監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行認(rèn)真的審核，對(duì)其中遺漏或有誤的部分進(jìn)行補(bǔ)充和修改，保證各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施在預(yù)算中得到正確地體現(xiàn)，盡量減少工程增項(xiàng)、漏項(xiàng)對(duì)工程總投資的影響。

4.2進(jìn)度款核定

主要是對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中承包商所完成施工任務(wù)中環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況質(zhì)與量的核實(shí)與確認(rèn)。

4.3支付控制

支付控制既是投資控制也是質(zhì)量控制的重要手段。環(huán)境監(jiān)理參與支付控制主要是通過(guò)在核實(shí)承包商施工環(huán)境保護(hù)措施符合工程合同要求的前提下簽署付款通知書(shū)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（需要與監(jiān)理（下轉(zhuǎn)第34頁(yè)）（上接第39頁(yè)）工程師協(xié)調(diào)統(tǒng)一之后）。

【參考文獻(xiàn)】