企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

就在這樣的堅(jiān)守中，他每年幾乎都要穿壞四五雙鞋…….

面對(duì)如今物欲橫流的塵世，面對(duì)喧鬧浮華的人間，能像一樣，在平凡崗位上的執(zhí)著堅(jiān)守，勤奮不息，是何等的彌足珍貴！

作為新時(shí)期電力系統(tǒng)的新聞工作者，我感觸最深的是的這種勤奮不息，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，善于思考的風(fēng)采。初中畢業(yè)的在31年的巡線過(guò)程中,寫(xiě)下了幾十本日記，而且這個(gè)日記只有他自己能看懂，一些特殊符號(hào)代表了鐵塔上的一些細(xì)小結(jié)構(gòu)，把線路的桿塔、桿號(hào)、村屯地界、風(fēng)向、覆冰現(xiàn)象、雷擊情況、塔上的絕緣子情況都記錄下來(lái)，每個(gè)月都要對(duì)照一下，這些細(xì)小結(jié)構(gòu)有什么細(xì)微變化，他幾乎都能一眼發(fā)現(xiàn)。

而新的世紀(jì)，有著高文憑的新聞工作者的我，面對(duì)著電力系統(tǒng)日新月異的變化。新的競(jìng)爭(zhēng)，新的事物、新的信息不斷涌現(xiàn)，工作節(jié)奏不斷加快，這就更要求我一定要像一樣，隨時(shí)做個(gè)勤問(wèn)、勤聽(tīng)、勤看、勤寫(xiě)、勤跑、勤想的典范，具有“連軸轉(zhuǎn)”，具備挑戰(zhàn)專(zhuān)業(yè)新聞工作者“全天候記者”、“24小時(shí)記者”的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力。

我要時(shí)刻保持一種如饑似渴的求知欲，股鍥而不舍的持續(xù)勁，堅(jiān)持做到真正沉下心，深入了解典型、汲取智慧、獲得力量、推動(dòng)工作，在實(shí)踐中接受挑戰(zhàn)、摸索經(jīng)驗(yàn)、錘煉能力，不斷增強(qiáng)把握新聞規(guī)律、處置復(fù)雜局面、并努力拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，研究電力新領(lǐng)域，了解電力新知識(shí)。為社會(huì)主義和諧電力，繁榮電力添磚加瓦。

第2篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

回憶過(guò)去，在這一年里，自己謹(jǐn)遵公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，不斷在工作中改進(jìn)自己，提升自己，嚴(yán)格的要求自己，細(xì)心的對(duì)待工作中的一點(diǎn)一滴。以下是為大家整理的企業(yè)安保個(gè)人工作匯報(bào)資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

企業(yè)安保個(gè)人工作匯報(bào)一

一年來(lái)，我作為xx物流公司的公司保安，圓滿(mǎn)的完成了這一年的工作，結(jié)束了一年的工作難過(guò)后，面前是嶄新的20xx年工作。作為保安，我很高興自己在上一年的工作中，能在隊(duì)長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，出色的完成這一年的工作。在邁進(jìn)20xx之前，我要反思自己在過(guò)去一年的工作，力求在全新的一年中，自己能更好的完成工作，保障公司的安全。

回憶過(guò)去，在這一年里，自己謹(jǐn)遵公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)，不斷在工作中改進(jìn)自己，提升自己，嚴(yán)格的要求自己，細(xì)心的對(duì)待工作中的一點(diǎn)一滴。以下是我的工作總結(jié)：

一、個(gè)人要求

作為一名保安，在工作中我總是在給自己定下對(duì)自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。在自我規(guī)范的時(shí)候，我不會(huì)將要求定太高，過(guò)于超過(guò)的要求，實(shí)在是難以實(shí)現(xiàn)，并不實(shí)在。反而會(huì)降低自己的積極性，讓自己難有成就感，最后導(dǎo)致不思進(jìn)取。當(dāng)然，對(duì)于工作的要求，也不能太低。太低的要求就像是給自己設(shè)定了上限，讓自己在達(dá)到后難以突破，造成自己難以有所提升。最后，我憑借自己在這些年的工作經(jīng)驗(yàn)，加上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械囊螅晕⑻嵘?，作為自己的個(gè)人目標(biāo)。并且在這一年里面，我都努力保持著這樣對(duì)自己的要求，并且還在不斷的提高目標(biāo)，以此提高自己。

二、工作情況

在工作中，我主要負(fù)責(zé)東大門(mén)的看守對(duì)于進(jìn)出運(yùn)送車(chē)輛，嚴(yán)格的做好記錄，并整理保存記錄，保證隨時(shí)可查，對(duì)于外來(lái)人員和車(chē)輛，我嚴(yán)格阻攔，有需要進(jìn)入的人員，我會(huì)提前查看預(yù)約并向辦公室詢(xún)問(wèn)，如無(wú)問(wèn)題方可放行。

在站崗的工作中，我們最總要的就是對(duì)外來(lái)人員的阻攔，并且，當(dāng)物流車(chē)輛出入的時(shí)候，我們也要做好最后的視檢工作。

除了工作外，我們還有很多為了更好完成工作而做出的準(zhǔn)備。首先，在日常里，由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，我們會(huì)對(duì)自己的體能進(jìn)行訓(xùn)練，提升隊(duì)員的體力和體質(zhì)。在今年，領(lǐng)導(dǎo)還多次安排培訓(xùn)，強(qiáng)化我們的安防知識(shí)，如：對(duì)火災(zāi)的防范，以及滅火工作的學(xué)習(xí)，對(duì)于公司潛在的安全的防范等。通過(guò)參加訓(xùn)練和培訓(xùn)，我個(gè)人在這一年里得到了極大的成長(zhǎng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

一年的工作里，我謹(jǐn)遵領(lǐng)導(dǎo)的安排，不斷的提高自己的個(gè)人能力，不斷的反思自己的工作，提高工作能力，提高大門(mén)的安保系數(shù)。但是，自己在工作中一些小毛病，在這一年的工作里，一定要嚴(yán)格的高正，保證工作能順利的進(jìn)行。

企業(yè)安保個(gè)人工作匯報(bào)二

醫(yī)院是一個(gè)特殊的服務(wù)單位，由于出入醫(yī)院的人口流動(dòng)量大、人員背景復(fù)雜、人相對(duì)集中，我們的保安勤務(wù)工作也必須根據(jù)醫(yī)院的特殊形勢(shì)進(jìn)行，必須與醫(yī)院保持統(tǒng)一服務(wù)，堅(jiān)持“一切為了病人，為了病人的一切”的大原則，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序和保障病人的'自身利益。同時(shí)，醫(yī)院還是一個(gè)面向社會(huì)的服務(wù)型單位，它必須講求服務(wù)質(zhì)量，這就對(duì)保安人員的素質(zhì)有了一個(gè)更高的要求。保安的一言一行直接影響到醫(yī)院在人們心目中的形象，保安的工作態(tài)度必須與醫(yī)院保持一致，力求讓廣大群眾滿(mǎn)意。

醫(yī)院的保安勤務(wù)一般實(shí)行24小時(shí)三班制。

白班8點(diǎn)至16點(diǎn)這段時(shí)間是醫(yī)院里人員流動(dòng)量的高峰期，各種大小事端的高發(fā)期。有時(shí)醫(yī)院看病的人特別多，掛號(hào)、收費(fèi)、拿藥容易造成混亂局面，保安要適時(shí)提醒病人自學(xué)遵守秩序，同時(shí)要運(yùn)用自己敏銳的觀察力，注意每一位出入醫(yī)院的人員，特別在人群擁擠的時(shí)候要留意，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐，要保障病人及其家屬的財(cái)產(chǎn)不受損失，否則會(huì)給醫(yī)院帶來(lái)負(fù)面的影響。要管理好醫(yī)院的出入物品，凡是藥品都得有相關(guān)手續(xù)，要嚴(yán)格把關(guān)。大廳里常會(huì)有年老體弱或急診病人出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候能幫的就幫忙扶一下，發(fā)現(xiàn)病人丟失物品在幫助尋找，找到后立即歸還，還有就是要特別注意儀容儀表，言行舉止。要經(jīng)常巡查各病房或科室有無(wú)異?，F(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴，要提醒他們注意自己的貴重物品，嚴(yán)防那些順手牽羊的人。要和各樓層人員直轄市好關(guān)系，隨時(shí)了解最新情況。如有無(wú)外來(lái)人員在醫(yī)院推銷(xiāo)、發(fā)傳單等。值得一提的是外科病房的管理，有許多外傷病人是斗毆所致，他們時(shí)常有“兄弟”來(lái)看望，容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應(yīng)注意采取適當(dāng)?shù)姆绞?、去解決，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低。

中班16點(diǎn)至零點(diǎn)這段時(shí)間，病人相對(duì)減少，18點(diǎn)以后咨詢(xún)臺(tái)就沒(méi)有人上班了，這時(shí)病人大多數(shù)都會(huì)向保安人員咨詢(xún)，這就要求保安要相當(dāng)熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時(shí)間等。對(duì)于那種需要急救無(wú)家屬的病人，我們要伸出援助之手，拿出救死扶傷的精神。

夜班零點(diǎn)至8點(diǎn)這段時(shí)間，首先要克服的就是瞌睡問(wèn)題。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來(lái)完成工作。巡邏要到位，逐層檢查，嚴(yán)防盜賊，仔細(xì)檢查各處有無(wú)火災(zāi)隱患。若發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)及時(shí)與院值班人員聯(lián)系，果斷采取措施。

總的來(lái)說(shuō)，保安人員要做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，首先遇事沉著冷靜，善于調(diào)解矛盾。若有人存心滋事，勸說(shuō)無(wú)效，就立刻撥打110請(qǐng)民警協(xié)調(diào)解決，隨即報(bào)告院方。其次，照看好醫(yī)院一切公共財(cái)物，若有損壞，要爭(zhēng)取找到破壞者，給院方一個(gè)交代。再就是作好一切準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。例如非典時(shí)期，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護(hù)人員，但工作在此，就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度、積極的參與意識(shí)。同時(shí)，亦應(yīng)重視自身的防護(hù)。

企業(yè)安保個(gè)人工作匯報(bào)三

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來(lái)的工作，總結(jié)一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家的責(zé)任重大。

保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。因此，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶(hù)的滿(mǎn)意，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶(hù)的裝修施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對(duì)我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門(mén)的部署下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃，我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言，覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要，但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。

作為保安，今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中，能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識(shí)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，確保住/租戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建設(shè)出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積累，勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué)，不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

此致:

敬禮!

總結(jié)人:Xx

第3篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

截止20****年3月末，我行小企業(yè)授信總戶(hù)數(shù)為147戶(hù)，授信金額11.9億元，占對(duì)公貸款余額的10.6%，其中：正常類(lèi)貸款的余額是7.7億元，占比為65%；關(guān)注類(lèi)貸款的余額是1.1億元，占比為9.3%；次級(jí)類(lèi)貸款的余額是0.5億元，占比為4.2%；可疑類(lèi)貸款的余額是0.3億元，占比為2.6%；總的不良貸款的占比是16.1%。

目前，我行小企業(yè)授信主要是以一年以?xún)?nèi)的短期流動(dòng)資金貸款為主，授信的方式也主要是集中在保證和抵押兩個(gè)方面。從小企業(yè)貸款的區(qū)域分布情況看，雖然全轄16家機(jī)構(gòu)均程度不同地開(kāi)辦了小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，但金洲、旅順和甘井子三家支行小企業(yè)貸款的占比相對(duì)較高，這與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是一致的。

二、《實(shí)施意見(jiàn)》的落實(shí)情況

早在****年，銀監(jiān)會(huì)20****年54號(hào)文之后，中信銀行總、分行就非常重視此項(xiàng)工作，總行在杭州分行召開(kāi)了小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的研討會(huì)，在此基礎(chǔ)上形成了《中信銀行小企業(yè)授信政策的研究報(bào)告》，這個(gè)報(bào)告比較系統(tǒng)地分析了小企業(yè)貸款對(duì)未來(lái)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要意義，從認(rèn)識(shí)上奠定了深化與小企業(yè)業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)，之后從總行的角度又對(duì)小企業(yè)授信政策和具體的授信條件作了相應(yīng)的調(diào)整。20****年，××分行出臺(tái)了客戶(hù)經(jīng)理的考核辦法，針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不同實(shí)施差別化的獎(jiǎng)勵(lì)政策，從考核的角度我們沒(méi)有對(duì)企業(yè)規(guī)模的大小進(jìn)行細(xì)分、營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jī)除了看負(fù)債的規(guī)模外，資產(chǎn)業(yè)務(wù)的推進(jìn)情況也納入到考核體系當(dāng)中，這是一個(gè)比較大的變化，這套客戶(hù)經(jīng)理考核辦法，對(duì)小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有一定的激勵(lì)作用。一季度資產(chǎn)業(yè)務(wù)增勢(shì)迅猛應(yīng)當(dāng)是中信銀行經(jīng)營(yíng)工作的一大特點(diǎn)。圍繞小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，在政策方面我行做了比較大的松動(dòng)，除了允許企業(yè)以其他的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行抵押外，采取第三方保證方式只要經(jīng)過(guò)信審會(huì)集體討論也可以適度進(jìn)行操作，這些變化對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展的導(dǎo)向作用也是非常明顯的。從目前的情況看，中信銀行小企業(yè)授信的政策空間和管理空間還是比較寬松的，至少小企業(yè)貸款的國(guó)民待遇問(wèn)題已經(jīng)解決。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方向上只是提出了一個(gè)“雙優(yōu)”的概念，多年來(lái)一直強(qiáng)調(diào)的從嚴(yán)從緊控制小企業(yè)授信的問(wèn)題也不再提了，這就是一個(gè)明顯的政策變化。我們感到這種政策的調(diào)整是貫徹落實(shí)《實(shí)施意見(jiàn)》的需要。

三、問(wèn)題與建議

從我行小企業(yè)貸款開(kāi)展的實(shí)際情況看，小企業(yè)授信面臨的突出問(wèn)題有三個(gè)方面，一是授信風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較高，從我們統(tǒng)計(jì)的情況看，小企業(yè)授信業(yè)務(wù)的違約率要高于平均水平10個(gè)百分點(diǎn)左右。這在定價(jià)機(jī)制沒(méi)有完善的情況下，依靠定價(jià)去轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)有一定的技術(shù)難度。我們認(rèn)為小企業(yè)違約率偏高至少有兩個(gè)方面的重要原因。首先是經(jīng)營(yíng)情況的透明度不強(qiáng)。虛假信息是導(dǎo)致決策失誤的一個(gè)原因。其次是法人治理結(jié)構(gòu)比較落后，道德風(fēng)險(xiǎn)也是引發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)的另一個(gè)重要原因。二是管理的成本相對(duì)比較大，等同的信貸規(guī)模需要耗費(fèi)的人力、物力方面的成本比較高，從調(diào)查和管理的程序來(lái)看，小企業(yè)授信和大中型企業(yè)授信的要求是一樣的，都要經(jīng)過(guò)調(diào)查、立項(xiàng)、審查、審批等環(huán)節(jié)，從管理的角度講，例行檢查，五級(jí)分類(lèi)所有的程序都不能少，否則就會(huì)違反相關(guān)的管理制度，如果一戶(hù)2億元的貸款分解成20筆1,000萬(wàn)元的貸款，顯然會(huì)增加很多的工作量，在目前的考核體系和薪酬制度之下，成本的增加就是收入的減少。一定程度上也會(huì)影響小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的積極性。最后還是一個(gè)擔(dān)保難的問(wèn)題.從流程上講我們對(duì)小客戶(hù)不實(shí)行評(píng)級(jí)，在風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題上更多的是強(qiáng)調(diào)擔(dān)保的有效性,也就是第二還款來(lái)源的可靠性和可操作性。但實(shí)際工作中小企業(yè)的擔(dān)保往往難以落實(shí),這也給正常的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)造成了一定程度的影響。

建議有兩個(gè)方面：

第4篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

一、工作開(kāi)展

去年6月份以來(lái)，我們積極開(kāi)展“**金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”應(yīng)用試點(diǎn)，大力推進(jìn)以“加強(qiáng)管理、規(guī)范管理”為主要內(nèi)容的雙基建設(shè)工作，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

一是建立健全了資產(chǎn)、人員管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源底子清、情況明、關(guān)系順。

二是健全完善了轄區(qū)主要行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)管。

三是確立了品牌引領(lǐng)促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型工作思路，提高了圍繞地方重心抓服務(wù)、促發(fā)展的針對(duì)性和有效性。

四是探索建立了“532”聯(lián)系企業(yè)制度、“馬上就辦”服務(wù)發(fā)展制度，促進(jìn)了服務(wù)能力和服務(wù)效率的提高。

五是梳理再造了執(zhí)法辦案程序，促進(jìn)了依法行政的深入開(kāi)展。

六是探索建立了協(xié)議簽訂報(bào)批制度，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕了以分局名義簽訂服務(wù)協(xié)議的行為。

二、主要做法

1.狠抓制度體系建設(shè)，打牢規(guī)范服務(wù)基礎(chǔ)。堅(jiān)持制度先行抓基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，依照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真界定了從局長(zhǎng)到一般工作人員的工作職責(zé)；制定了《會(huì)議制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《廉政制度》、《工作制度》等4大類(lèi)21條內(nèi)部制度；制定了《執(zhí)法文書(shū)、案卷管理辦法》和《區(qū)域監(jiān)管巡查工作通則》等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，形成了一套責(zé)任明確、程序規(guī)范的內(nèi)部制約機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，分職責(zé)、制度、業(yè)務(wù)三個(gè)篇章，會(huì)同上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行合訂成冊(cè)，由單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)執(zhí)行。職責(zé)明確化、工作制度化，促進(jìn)了管理規(guī)范化。

2.加大技術(shù)裝備投入，提高有效服務(wù)能力。先后投資近80萬(wàn)元，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦公條件。一是為三個(gè)監(jiān)管局、三個(gè)職能科室定配了車(chē)輛，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)用車(chē)全保障，徹底改變了原來(lái)兩輛面包跑監(jiān)管的不便狀況；二是先后購(gòu)置五臺(tái)筆記本、14臺(tái)較為先進(jìn)的微機(jī)，配發(fā)到各科室（監(jiān)管局），配備率達(dá)到平均1.2人一臺(tái)電腦；同時(shí)為每臺(tái)電腦（代碼專(zhuān)用除外）安裝了物理隔離卡，建立完善了網(wǎng)管建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“**金質(zhì)內(nèi)網(wǎng)”、“區(qū)政府內(nèi)部辦公網(wǎng)”和“寬帶外網(wǎng)”的安全適時(shí)應(yīng)用，大大提高了設(shè)備利用率；三是購(gòu)置了3部數(shù)碼相機(jī)、3部數(shù)碼攝像機(jī)，配發(fā)到三個(gè)職能科室和三個(gè)監(jiān)管局，強(qiáng)化了工作取證手段和信息宣傳手段；四是裝備了4傳真機(jī)、1臺(tái)多功能復(fù)印機(jī)、16部空調(diào)，徹底改變了工作條件差、工作環(huán)境差的舊面貌，極大地提高了技術(shù)裝備水平，有效提高了服務(wù)發(fā)展的效率和能力。

3.狠抓人員隊(duì)伍建設(shè)，筑牢事業(yè)發(fā)展基石。一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”等領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，注重發(fā)揚(yáng)民主、集體決策，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；二是狠抓隊(duì)伍能力建設(shè)。局里每年都拿出資金，聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行講課，幫助廣大干部職工提高能力，在此基礎(chǔ)上，推行周學(xué)習(xí)、月培訓(xùn)制度，不斷加大干部培訓(xùn)力度，鍛造一支想干事、敢干事、能干事、會(huì)干事、干成事、不惹事的隊(duì)伍；三是狠抓作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)行政效能考核，深入開(kāi)展反腐倡廉教育活動(dòng)，不斷加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，切實(shí)加大廉政監(jiān)督力度，認(rèn)真抓好反腐倡廉源頭治理工作，機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了顯著成效，形成了風(fēng)正氣順心齊、團(tuán)結(jié)和諧向上的良好氛圍。

4.不斷加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好工作環(huán)境。把加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)當(dāng)做長(zhǎng)期的工作重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)抓。一是堅(jiān)持主動(dòng)向區(qū)委、區(qū)政府請(qǐng)示匯報(bào)工作機(jī)制，做到圍繞地方單位政府中心工作謀發(fā)展；二是把辦理人大建議、政協(xié)提案，作為自覺(jué)接受區(qū)人大、政協(xié)等領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)監(jiān)督，促進(jìn)單位履職能力提高的一種重要形式，認(rèn)真抓好落實(shí)；三是積極與區(qū)直部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，搞好配合聯(lián)動(dòng)；四是定期走訪企業(yè)、走訪行政相對(duì)人，全面了解掌握企業(yè)的需求，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和實(shí)效性；五是充分借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳工作成效，積極營(yíng)造了一個(gè)政府重視、領(lǐng)導(dǎo)支持、部門(mén)配合、企業(yè)理解、群眾滿(mǎn)意的外部工作環(huán)境。

三、取得的實(shí)效

1．在品牌發(fā)展上取得了新的突破。**年，在原有7個(gè)**名牌產(chǎn)品、2家服務(wù)業(yè)名牌的基礎(chǔ)上，又培育新增3家企業(yè)4個(gè)**名牌產(chǎn)品、1家服務(wù)業(yè)名牌。

2.特種設(shè)備和食品安全安全保障能力有效提升。部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、特種設(shè)備使用者和食品生產(chǎn)加工者的主體責(zé)任進(jìn)一步得到落實(shí)，全年未發(fā)生特種設(shè)備安全無(wú)事故和食品質(zhì)量安全事件。

3.依法行政能力明顯增強(qiáng)。**年，未發(fā)生行政投訴、行政復(fù)議、行政訴訟等事項(xiàng)。

4.質(zhì)監(jiān)社會(huì)地位不斷提升。連續(xù)6年被評(píng)為平安市中建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)3年榮獲區(qū)目標(biāo)考核先進(jìn)單位、突出貢獻(xiàn)單位和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。

四、認(rèn)識(shí)與體會(huì)

就“**金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”，我們認(rèn)為，其實(shí)質(zhì)是管理臺(tái)帳，為最高管理者及其代表設(shè)置，看似簡(jiǎn)單，卻暗含流程再造、業(yè)務(wù)明細(xì)、動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控等管理理念，對(duì)規(guī)范基層管理有著很大的推動(dòng)作用。

對(duì)該系統(tǒng)，目前，我局多數(shù)同志的認(rèn)識(shí)尚停留在初級(jí)階段，停留在數(shù)據(jù)錄入、信息更新、被動(dòng)使用階段，不能夠進(jìn)行主動(dòng)深入的研究，向管理理念延伸、向流程再造跟進(jìn)方面做的還不夠。就此問(wèn)題，我們將從建立以下工作制度入手，搞好流程再造。即探索建立工作日志制度、巡查登記制度、案件公開(kāi)制度、資產(chǎn)管理制度、信息更新制度、督察督辦制度、文件備份制度、會(huì)議紀(jì)要制度，再造工作流程，推動(dòng)日常工作行為的進(jìn)一步規(guī)范。

就人事管理方面，我們按照省市局要求，完成了人員身份明晰。但是，目前還不具備以編定崗的條件，做不到身份與崗位相符。特別是現(xiàn)行的區(qū)域監(jiān)管工作模式，更不可能單獨(dú)設(shè)置稽查機(jī)構(gòu)。該問(wèn)題如何解決，誠(chéng)非我們基層縣級(jí)局能力范疇。

第5篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

在黨委和行政的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我單位在實(shí)施“送溫暖工程”中以幫扶救助收入低、生活水平低、競(jìng)爭(zhēng)能力低的困難職工群體為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了一系列行之有效的幫扶工作，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革脫困。具體做法有以下幾點(diǎn)。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)確知情，為幫扶救助工作奠定基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)對(duì)幫扶救助工作的領(lǐng)導(dǎo)，單位于1997年就成立了扶貧解困和再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，由單位黨政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，責(zé)成工會(huì)直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。要求廠單位所屬各個(gè)單位相應(yīng)建立機(jī)構(gòu)，工會(huì)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各基層工會(huì)主席親自掛帥，制定計(jì)劃，調(diào)查研究，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人，使送溫暖工作形成了網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)體系。做到了上可參與決策，下可有效開(kāi)展工作的局面。單位定期召開(kāi)幫扶救助工作會(huì)議，在資金十分困難的情況下，盡最大努力做到資金到位。與此同時(shí)，職能部門(mén)在調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，努力準(zhǔn)確的掌握單位困難職工情況，摸清底細(xì)，統(tǒng)一印制困難職工登記表，建立困難職工檔案，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，實(shí)行科學(xué)規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理，并為行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幫扶工作決策提供重要依據(jù)。在建立檔案的基礎(chǔ)上，單位先后制定了“送溫暖工作實(shí)施意見(jiàn)”、“扶貧基金管理辦法”、“定期分析和信息反饋制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部一幫一結(jié)對(duì)子”以及最近出臺(tái)的“困難職工幫扶救助機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)”和“困難職工幫扶救助基金管理暫行辦法”等規(guī)章制度，為單位開(kāi)展幫扶救助工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）、認(rèn)認(rèn)真真做好幫扶救助工作。

（1）、堅(jiān)持不懈送溫暖。單位從1992年起，響應(yīng)全總號(hào)召，在職工中組織開(kāi)展了“進(jìn)萬(wàn)家門(mén)，知萬(wàn)家情、解萬(wàn)家難、暖萬(wàn)家心”活動(dòng)。在職工生活遇到困難時(shí)，及時(shí)送去黨和企業(yè)的溫暖。每年元旦、春節(jié)、國(guó)慶、中秋節(jié)期間，單位都要撥付專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。幾年來(lái)，單位各級(jí)黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共走訪困難職工3500余人次。救濟(jì)生活遇到暫時(shí)困難的職工達(dá)到3572人次，救濟(jì)金額到達(dá)3482萬(wàn)元。對(duì)身患重大疾病的職工，單位除從幫扶救濟(jì)資金中撥付救濟(jì)金外，同時(shí)號(hào)召職工獻(xiàn)愛(ài)心。如：先后為二分公司職工張寶貴（腎衰竭）捐款36500元；電動(dòng)公司職工閻海風(fēng)（肺癌）捐款7000余元；六分公司職工劉銀芬（癌癥）捐款58100元；九分公司職工渠秀清捐款8500元。特別是單親職工閻海風(fēng)去世后，工廠責(zé)成工會(huì)擔(dān)負(fù)起幫助撫養(yǎng)其孤女的義務(wù)。

（2）、協(xié)助社區(qū)做好低保。單位在經(jīng)濟(jì)十分困難堅(jiān)持做好幫扶救助工作的同時(shí)，還積極協(xié)助街道社區(qū)做好低保工作。由工會(huì)負(fù)責(zé)，把符合低保條件的職工納入城市低保范圍。每季度和社區(qū)取得聯(lián)系，為符合低保條件的職工提供便利條件。目前，單位有937人享受城市最低生活保障。

（3）、建立健全幫扶救助基金。在原來(lái)建立的“送溫暖基金”的基礎(chǔ)上，今年，我們根據(jù)公司要求，進(jìn)一步建立健全了困難職工幫扶救助基金。從組織到資金重新進(jìn)行了加強(qiáng)和充實(shí)。

（4）、扶貧解困結(jié)對(duì)子。建立扶貧解困結(jié)對(duì)子活動(dòng)在單位已經(jīng)形成制度。單位領(lǐng)導(dǎo)十四人和工會(huì)專(zhuān)職工會(huì)干部分別和特困職工結(jié)成對(duì)子，進(jìn)行幫扶活動(dòng)。如：工會(huì)副席xxx、干事xxx分別和工廠三個(gè)孤兒結(jié)成對(duì)子，從生活上關(guān)心、精神上鼓勵(lì)、物質(zhì)上幫助，使他們順利和正在完成學(xué)業(yè)，并積極主動(dòng)為畢業(yè)的孤兒聯(lián)系工作，解決住房，從根本上解決了他們的困難。

二、對(duì)幫扶救助工作的意見(jiàn)和建議

（1）、國(guó)家應(yīng)該向困難群體出臺(tái)具體的優(yōu)惠政策，使他們?cè)诰蜆I(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、住房等方面能夠得到改善。

第6篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

尊敬的鄞州區(qū)貿(mào)易局領(lǐng)導(dǎo)：

您好，現(xiàn)將__商業(yè)廣場(chǎng)08年的活動(dòng)工作匯報(bào)如下：

一、08年度企劃推廣工作概述

08年度企劃推廣工作思路圍繞：有節(jié)過(guò)節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)。重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷(xiāo)活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；無(wú)節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶(hù)定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開(kāi)展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益。

08年，__達(dá)廣場(chǎng)主要開(kāi)展的活動(dòng)包括：購(gòu)物節(jié)，房展節(jié)，婚慶節(jié)，車(chē)展，飲料節(jié)，啤酒節(jié)，周年慶，化妝品節(jié)等。

二、08年度企劃推廣工作主要內(nèi)容及費(fèi)用列支

__廣場(chǎng)08年度的企劃推廣工作由多項(xiàng)系列活動(dòng)和廣場(chǎng)氣氛現(xiàn)場(chǎng)布置兩部分組成。

已發(fā)生的大型活動(dòng)和相關(guān)費(fèi)用

月份

大型活動(dòng)

費(fèi)用

（單位：元）

1月份

元旦大型游園會(huì)

298,059.50

春節(jié)年貨會(huì)

迎奧運(yùn)萬(wàn)達(dá)杯---沃爾瑪新年乒乓球大賽

綠洲珠寶攜手八一富邦男籃見(jiàn)面會(huì)

2月份

“情人節(jié)”萬(wàn)達(dá)戀愛(ài)季節(jié)

137,888.00

“20__舞動(dòng)青春 見(jiàn)證愛(ài)情”

-——維納斯婚紗見(jiàn)證愛(ài)情晚會(huì)

3月份

3.15法制宣傳系列活動(dòng)

58,619.00

4月份

第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)

424,105.00

5月份

汶川地震義演、捐款、悼念、義賣(mài)等活動(dòng)

420,310.00

6月份

六一兒童節(jié)系列活動(dòng)

58,620.60

首屆萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)·華夏理財(cái)大講堂

魅力夏日，激情六一 ——第二屆萬(wàn)達(dá)業(yè)主家庭pk秀

7月份

首屆鄞州繽紛夏逸購(gòu)物節(jié)活動(dòng)

907,866.90

8月份

招行銀行萬(wàn)達(dá)聯(lián)名卡發(fā)卡活動(dòng)

435,922.50

“迎奧運(yùn)”啤酒節(jié)

9月份

萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)精品樓盤(pán)展活動(dòng)

669,759.00

10月份

20__萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)第二屆婚博會(huì)

50,342.10

小計(jì)

3，461,492.60

即將發(fā)生的大型活動(dòng)和相關(guān)費(fèi)用

月份

大型活動(dòng)

預(yù)計(jì)費(fèi)用

（單位：元）

11月份

南部新城-宜居鄞州

400,000.00

圣誕裝飾

12月份

萬(wàn)達(dá)周年慶活動(dòng)

1,200,000.00

元旦倒數(shù)晚會(huì)

小計(jì)

1,600,000.00

全年合計(jì)： ￥5，061，492.60

（人民幣：伍佰陸拾壹萬(wàn)壹仟肆佰玖拾貳圓陸角）

三、08年度企劃推廣工作輔助手段

（一）媒體推廣

08年媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷(xiāo)為主，以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn)，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（寧波晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷(xiāo)宣傳。

l 電臺(tái)廣告：廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì)，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng)。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂(lè)頻道》、《交通之聲頻道》。

l 報(bào)紙廣告：08年的報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷(xiāo)信息為主，以彩色半版、整版及專(zhuān)刊的形式主打?qū)幉ó?dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《寧波晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

（二）氣氛包裝及美陳布置

08年的氣氛布置仍然延續(xù)“無(wú)限歡樂(lè)、情系萬(wàn)達(dá)”主題思想，在不同的季節(jié)通過(guò)顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬(wàn)達(dá)的品質(zhì)年，如同追求精品活動(dòng)的一樣，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫(xiě)真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來(lái)演繹一個(gè)春意濃濃的萬(wàn)達(dá)金座春天。

2、第二屆風(fēng)箏藝術(shù)節(jié)，除了基本的風(fēng)箏外，兼?zhèn)淞恕皧W運(yùn)”這個(gè)主題，符合舉國(guó)上下共同期盼08奧運(yùn)會(huì)舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。

夏季氣氛包裝：

1、適應(yīng)全員奧運(yùn)的氛圍同時(shí)為了彌補(bǔ)二樓運(yùn)動(dòng)區(qū)人氣不足的問(wèn)題，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型，以吸引人群眼球的裝飾來(lái)吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷(xiāo)售。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。以銀、紫色作為基調(diào)，明快、時(shí)尚、質(zhì)感的元素凸現(xiàn)圣誕氛圍和主題，促進(jìn)節(jié)日銷(xiāo)售。

通過(guò)上述一系列的策劃推廣活動(dòng)，進(jìn)一步提高了廣場(chǎng)的知名度和人氣，極大地促進(jìn)了各商家銷(xiāo)售，更好地奠定了區(qū)域商貿(mào)中心的地位；在提升廣場(chǎng)商業(yè)氛圍和商業(yè)地位的同時(shí)，也提升了鄞州區(qū)的商氣和人氣，繁榮了區(qū)域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，升級(jí)區(qū)域商貿(mào)地位。

根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和尊重商業(yè)規(guī)律，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)擬于年底加強(qiáng)廣場(chǎng)商業(yè)氛圍布置，推出“宜居鄞州”、感恩回饋周年慶、元旦倒數(shù)晚會(huì)等系列大型活動(dòng)，掀起新一輪購(gòu)物經(jīng)濟(jì)，活動(dòng)預(yù)算預(yù)計(jì)160萬(wàn)元，鑒于商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司經(jīng)費(fèi)有限，且本年度已為宣傳推廣活動(dòng)花費(fèi)近350萬(wàn)經(jīng)費(fèi)，懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)費(fèi)支持，以為年底商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的繁榮貢獻(xiàn)更多力量。

第7篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

式轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，提高行業(yè)自動(dòng)化、信息化水平；加強(qiáng)行業(yè)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

工業(yè)和信息化部安全生產(chǎn)司司長(zhǎng)吳風(fēng)來(lái)做題為“深化結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)民爆行業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展”的大會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)了2009年工作，部署了2012年各項(xiàng)工作任務(wù)。 （一）深化結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局

以兼并、重組、關(guān)閉為主要環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)調(diào)整是解決民爆行業(yè)“小、散、低”問(wèn)題的主要途徑，是民爆行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。一是堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)發(fā)展的原則；二是堅(jiān)持控制增量和優(yōu)化存量相結(jié)合的原則；三是堅(jiān)持淘汰落后、壓縮余量的原則；四是加大對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)和優(yōu)勢(shì)企業(yè)的政策指導(dǎo)和扶持力度，不斷推進(jìn)民爆企業(yè)做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)兼并重組，著力推進(jìn)企業(yè)在資本層面進(jìn)行實(shí)質(zhì)性整合；五是著力推進(jìn)科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、爆破服務(wù)一體化服務(wù)模式，推廣混裝車(chē)等移動(dòng)式炸藥生產(chǎn)方式。

（二）加快技術(shù)進(jìn)步步伐，全面提升全行業(yè)的技術(shù)水平

企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體，要建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。企業(yè)要不斷加大技改投入，加快先進(jìn)成熟技術(shù)和設(shè)備的推廣應(yīng)用。圍繞安全、技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能降耗、信息化搞技術(shù)改造。通過(guò)技術(shù)改造，加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步步伐，加大淘汰落后產(chǎn)能工作力度，提升民爆行業(yè)整體實(shí)力和本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

（三）促進(jìn)民爆行業(yè)信息化進(jìn)程

下一步要全面完成生產(chǎn)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)，要在工業(yè)炸藥等主要工序全部實(shí)現(xiàn)連續(xù)化自動(dòng)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，使生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)信息化，做到主要危險(xiǎn)點(diǎn)安全狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)，建立民爆行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)民爆物品從生產(chǎn)企業(yè)下線直到銷(xiāo)售企業(yè)出庫(kù)的全程動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控，從而準(zhǔn)確有效地監(jiān)管民爆物品的生產(chǎn)數(shù)量，防止“四超”等違法行為的發(fā)生。

（四）嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)民爆行業(yè)安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管

要繼續(xù)按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法行政，采取多種形式，開(kāi)展對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，促進(jìn)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范工藝紀(jì)律、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。一是嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決治理“四超”，打擊“三違法”行為。二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。

（五）理順政府管理職能，推動(dòng)民爆行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程

第8篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

為了切實(shí)做好企業(yè)女職工生殖保健工作，貫徹“預(yù)防為主、有病早治、無(wú)病早防”的工作方針，根據(jù)縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局長(zhǎng)要求，由縣醫(yī)療保險(xiǎn)局組織，縣婦幼保健院承辦的全縣女職工體檢項(xiàng)目歷時(shí)2個(gè)多月順利結(jié)束。本次活動(dòng)組織科學(xué)、準(zhǔn)備充分、服務(wù)到位、效果明顯，取得了良好的社會(huì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真做好體檢準(zhǔn)備工作

為了做好這次體檢工作，醫(yī)保局和保健院領(lǐng)導(dǎo)多次商議確定實(shí)施方案，抽出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婦科專(zhuān)業(yè)人才組成體檢專(zhuān)班，科學(xué)地制定體檢流程，落實(shí)好設(shè)備器材，保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二、體檢的實(shí)施階段

體檢過(guò)程中由保健院保健科人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，掌握每日的進(jìn)程，做好各項(xiàng)具體工作。督查體檢質(zhì)量，協(xié)調(diào)各科室工作，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到體檢職工的好評(píng)。醫(yī)保局、保健院的領(lǐng)導(dǎo)，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，幫助解決問(wèn)題，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有一例負(fù)面投訴發(fā)生。對(duì)18例宮頸疾病可疑人員全部召回復(fù)查確診，做到了不漏診、不誤診。

三、體檢結(jié)果匯總

1、實(shí)施時(shí)間：2009年9月13日-2009年11月30日。

2、參加單位：全縣參保企業(yè)69個(gè)。

3、參加人數(shù)：本次項(xiàng)目應(yīng)參加1064人，實(shí)際參加856人，參加率80.45%。

4、患病人數(shù)：患病總數(shù)400人，患病率達(dá)46.78%。具體如下：慢性宮頸炎182人（其中宮頸息肉9人），乳腺增生性疾病116（其中乳腺纖維瘤1人），陰道炎77人（其中滴蟲(chóng)性陰道炎6人，細(xì)菌性陰道炎5人，念珠菌性陰道炎66人），附件包塊33人，盆腔積液26人，子宮肌瘤21人，宮頸癌前病變（cinⅱ累腺）2人，外陰白斑1人。

四、體檢結(jié)果反饋

根據(jù)體檢管理規(guī)定，疾病屬個(gè)人隱私范疇。根據(jù)本次體檢職工單位分散的特點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真的研究和安排，把情況反饋給個(gè)人。我們采取了多種形式。一是當(dāng)時(shí)能得到準(zhǔn)確結(jié)果的當(dāng)面及時(shí)告訴體檢對(duì)象；二是后來(lái)出結(jié)果的可疑陽(yáng)性需要復(fù)查的均電話告知其本人；三是公開(kāi)辦公電話，體檢人員隨時(shí)可打電話主動(dòng)問(wèn)詢(xún)，保健院體檢科安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)解釋工作；四是體檢人員基本信息和健康狀況均建立個(gè)人檔案，并建立了同步的電子檔案。

第9篇：企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)范文

按照省、市公司關(guān)于“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)“一強(qiáng)三優(yōu)”型供電企業(yè)創(chuàng)建力度，全面推進(jìn)我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作縱深發(fā)展，我局于07年在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了“評(píng)星選優(yōu)”工作。一年來(lái)，我局的“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同協(xié)作和正確引導(dǎo)下，在各部門(mén)認(rèn)真工作和配合下，在社會(huì)各界的幫助下取得了較大的成果，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、健全“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”組織機(jī)構(gòu)，確?！霸u(píng)星”工作扎實(shí)有序。

為保證“評(píng)星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開(kāi)展，我局成立了綏中縣農(nóng)電局“評(píng)星選優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評(píng)星選優(yōu)”活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際，形成可行性強(qiáng)的實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則，明確工作目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，理順工作思路，確?；顒?dòng)實(shí)效。

二、加強(qiáng)“評(píng)星創(chuàng)優(yōu)”制度建設(shè)，確?！霸u(píng)星”工作有規(guī)可循，有據(jù)可守

1、落實(shí)責(zé)任管理機(jī)制。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長(zhǎng)與各部門(mén)、各供電所簽定的《20xx年管理責(zé)任書(shū)》的重要考核指標(biāo)，并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故，行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件，均實(shí)行“一票否決”制。

2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度；不斷完善監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展大客戶(hù)走訪和基層所互查互評(píng)，組織召開(kāi)了基層所行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，汲取經(jīng)驗(yàn)，形成互補(bǔ)。

3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。（1）對(duì)服務(wù)窗口及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制，對(duì)“標(biāo)兵單位”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。（3）與中層領(lǐng)導(dǎo)干部及基層所長(zhǎng)簽定《20xx年糾（黨）風(fēng)及精神文明建設(shè)責(zé)任書(shū)》，將行風(fēng)工作細(xì)化量化，責(zé)任落實(shí)到人；并與獎(jiǎng)金掛勾，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。（4）建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng)。

4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評(píng)，年終有總評(píng)；實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計(jì)，我局全年共走訪客戶(hù)152次。組織大型檢查3次。進(jìn)行不同層次的暗訪6次，使客戶(hù)意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。（1）公開(kāi)“十項(xiàng)”服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程；（2）堅(jiān)持重大客戶(hù)走訪制度，并發(fā)放連心卡500張。堅(jiān)持客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查1000份，了解客戶(hù)的期望和需求。（3）及時(shí)向政府及有關(guān)部門(mén)匯報(bào)工作，主動(dòng)邀請(qǐng)縣人大領(lǐng)導(dǎo)、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。（4）基層單位公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制，確保咨詢(xún)電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通。堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日制度，認(rèn)真對(duì)待客戶(hù)的投訴，利用客戶(hù)投訴這面鏡子，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。確保電費(fèi)張榜公開(kāi)率100%。

三、加大宣傳力度，為“評(píng)星選優(yōu)”工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

1、加大新聞報(bào)道工作管理力度，建立員工投稿獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)干部職工向各類(lèi)報(bào)紙、書(shū)刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

2、充分利用企業(yè)宣傳媒體，推進(jìn)“評(píng)星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度，對(duì)新聞資訊進(jìn)行及時(shí)更新，對(duì)“評(píng)星選優(yōu)”工作進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道。在綏中農(nóng)電動(dòng)態(tài)工作簡(jiǎn)報(bào)中設(shè)立專(zhuān)欄，為“評(píng)星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗(yàn)、互助提高、共同學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

四、加大窗口建設(shè)力度，為“評(píng)星選優(yōu)”工作提供源動(dòng)力。

1、加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理。在局客戶(hù)服務(wù)大廳及各基層供電營(yíng)業(yè)所服務(wù)窗口統(tǒng)一國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)，加大環(huán)境建設(shè)力度，確保服務(wù)用品齊全，窗口標(biāo)志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，切實(shí)規(guī)范人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系，規(guī)范服務(wù)流程，實(shí)行真正的“一口對(duì)外”。

2、加大科技投入力度，不斷提高服務(wù)的科技含量，增強(qiáng)準(zhǔn)確性和透明度。充分發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)熱線作用，進(jìn)一步完善局客戶(hù)中心投報(bào)受理職能，實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度；與郵局聯(lián)網(wǎng)，在部分供電營(yíng)業(yè)所實(shí)行郵儲(chǔ)電費(fèi)代收業(yè)務(wù)。

五、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為“評(píng)星選優(yōu)”工作增活力。

1、加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育，深入推行“三個(gè)十條”和《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》，增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。