企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

1、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低

雖然在近幾年來隨著我國電力企業(yè)的不斷壯大，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍也進(jìn)行了有效的擴(kuò)大，但是，由于我國電力企業(yè)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理方面一直不怎么重視，也就導(dǎo)致了雖然會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍增加了，但是隊(duì)伍的整體素質(zhì)以及水平卻沒有任何的變化，依舊呈現(xiàn)低下以及不足的情況。外加上大量的會(huì)計(jì)人員是靠找關(guān)系或者是走后門進(jìn)來的混飯碗的，他們對(duì)于會(huì)計(jì)工作甚至可以說是一竅不通，只會(huì)溜須拍馬，奉承領(lǐng)導(dǎo)，也就直接導(dǎo)致了電力企業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的利益。

2、管理信息化方面建設(shè)存在明顯的缺陷

相對(duì)于其他的企業(yè)，我國的電力企業(yè)的管理一直處于相對(duì)比較封閉的狀態(tài)，最典型的就是在與時(shí)代接軌這一工作上做的很不理想，如今的社會(huì)已經(jīng)是一個(gè)高科技的信息化社會(huì)，但是我國的電力企業(yè)的管理卻一直沒有建設(shè)起完善的信息化技術(shù)，就算是有個(gè)別的電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是也只是處于起步狀態(tài)，外加上內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員水平較低，根本就不能做到有效的應(yīng)用新技術(shù)，這些都嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理的工作效率，限制了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制可以說是整個(gè)企業(yè)內(nèi)部控制體系運(yùn)行的整體基礎(chǔ)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系建設(shè)的不是很健全，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)：第一，就是會(huì)計(jì)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和防范意識(shí)較低，有關(guān)組織機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)界限設(shè)置不清，其次，就是在會(huì)計(jì)管理控制的工作崗位上缺乏高效的管理人才，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)存在著一定的不穩(wěn)定性，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性也相對(duì)較弱，審計(jì)模式缺乏突破性和創(chuàng)新性，對(duì)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的了解也不夠深入，在決策上具有一定的監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系的建設(shè)和完善

1、完善內(nèi)部管理制度，提高信息化技術(shù)的應(yīng)用

想要建設(shè)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系首先要做的就是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)則，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員和工作人員的權(quán)限進(jìn)行明確的劃分和界定，尤其是在資金的分配和利用上，一定要有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)范，絕不能出現(xiàn)資金無節(jié)度浪費(fèi)和揮霍的現(xiàn)象，同時(shí)通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)事務(wù)及財(cái)會(huì)部門的工作職能進(jìn)行防空、堵漏、核查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并扼殺于萌芽之中。另外，還要加強(qiáng)信息技術(shù)化的推廣應(yīng)用，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中所處的核心地位，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理從事后核算到管理、控制、評(píng)價(jià)和優(yōu)化職能的轉(zhuǎn)變。

2、提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，降低管理風(fēng)險(xiǎn)

首先，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)考核，包括財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、計(jì)算機(jī)操作能力以及會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等知識(shí)考核，優(yōu)勝劣汰，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的自覺競(jìng)爭意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，其次，通過聘用制度從社會(huì)選拔優(yōu)秀的高素質(zhì)人才，尤其是精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的高端人才，從整體上提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理體系的內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的突破性和創(chuàng)新性，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。

3、建立內(nèi)部審計(jì)制度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的自律性

在企業(yè)的管理中建立內(nèi)部審計(jì)制度，能夠有效的幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中存在的問題，這對(duì)促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有著十分重要的作用。所以，在當(dāng)前的電力企業(yè)的經(jīng)營管理中一定要重視內(nèi)部審計(jì)工作，配備專職的內(nèi)審人員，定期或不定期地對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)，還要對(duì)審計(jì)程序、審計(jì)方法、審計(jì)范圍、審計(jì)人員職責(zé)等有明確的制度規(guī)定。另外，通過內(nèi)部審計(jì)制度的建立，還可以有效的對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員形成一種無形的約束，提高其自身的自律性，從而杜絕會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等現(xiàn)象的發(fā)生，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

三、結(jié)束語

第2篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

當(dāng)前較多的企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中還未實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，因而不能很好的構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，導(dǎo)致有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)經(jīng)濟(jì)利益需求而執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策上有失公正。具體而言，有些中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表難以準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與資產(chǎn)信息，還出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)的問題，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。另外，目前較多的企業(yè)都面臨著融資困難的問題，因而會(huì)以粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的方式增加貸款的可能性，這樣又使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量受損。然而，在虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)的情況下，外部審計(jì)部門也未加強(qiáng)審計(jì)，審計(jì)質(zhì)量不高，加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的問題。

2提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的優(yōu)化策略

2．1不斷完善和優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度

健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的有效保障。針對(duì)當(dāng)前較多企業(yè)存在的內(nèi)部控制制度不健全與無法落實(shí)的問題，筆者認(rèn)為，企業(yè)要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，首先需要完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。因此，企業(yè)要根據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)制定適合于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的財(cái)會(huì)制度，要建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制、信息管理與整理制度等，通過內(nèi)部控制的程序與方法規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作步驟，避免人為疏忽導(dǎo)致的信息錯(cuò)誤，進(jìn)而保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。企業(yè)還要通過強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核，使會(huì)計(jì)資料最大限度地體現(xiàn)真實(shí)性與完整性。最后，企業(yè)要進(jìn)行對(duì)會(huì)計(jì)制度的理論創(chuàng)新，通過借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)而規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)信息制作制度，以建立完善的會(huì)計(jì)工作體制，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)與準(zhǔn)確。

2．2強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核

強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核是提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要途徑，企業(yè)要加強(qiáng)落實(shí)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量考核，在考核的過程中，充分發(fā)揮負(fù)責(zé)人的主體作用，確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的優(yōu)質(zhì)。為此，企業(yè)可以通過制度的形式，約束和規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)工作行為，使會(huì)計(jì)資料最大限度地體現(xiàn)信息的真實(shí)與完整。尤其在企業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期嗎，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量更應(yīng)該得到充分的保障。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人還需引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的工作，使其能夠按照崗位分工情況如實(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的憑證；對(duì)于企業(yè)采購過程中，會(huì)計(jì)人員要最大限度的獲得增值稅專用發(fā)票，并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。

2．3加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

現(xiàn)代社會(huì)已成為一個(gè)發(fā)達(dá)的信息社會(huì)，信息化技術(shù)在社會(huì)各領(lǐng)域都發(fā)揮出強(qiáng)大的功能效益，推動(dòng)了各行業(yè)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的迅速提升。尤其在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作受到多種因素影響的現(xiàn)狀下，信息化建設(shè)能夠有效保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與實(shí)效性，還能促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息使用效率的提升?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)引進(jìn)現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息技術(shù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中硬件與軟件的建設(shè)，為財(cái)務(wù)信息管理工作提供基本技術(shù)保障。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)信息化作業(yè)流程的制定，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，進(jìn)而保障信息化條件下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展的質(zhì)量。

2．4提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的策略除了要落實(shí)相關(guān)制度保障外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理工作中，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)建設(shè)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮引導(dǎo)作用，通過職業(yè)道德教育來端正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作態(tài)度，強(qiáng)化其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，進(jìn)而提升會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感，減少會(huì)計(jì)信息弄虛作假行為的發(fā)生。其次，企業(yè)要積極開展會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷完善會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)，提高新時(shí)期的會(huì)計(jì)電算化操作技能與基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能等，從而降低因?qū)I(yè)素質(zhì)漏洞引起的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題。

2．5優(yōu)化企業(yè)的外部會(huì)計(jì)工作環(huán)境

企業(yè)處在當(dāng)前的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，其經(jīng)營與發(fā)展受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨大影響，為了提升企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，還須不斷優(yōu)化企業(yè)外部會(huì)計(jì)工作環(huán)境。一方面，政府部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的審核管理，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的監(jiān)管，提升審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。同時(shí)，政府還應(yīng)該建立完善的企業(yè)信息共享平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的使用與共享，有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的公開化與準(zhǔn)確化。另一方面，金融機(jī)構(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的重要融資機(jī)構(gòu)，要積極支持企業(yè)的信貸。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)要積極給予信貸額度的支持，通過劃分企業(yè)的信用評(píng)級(jí)，而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升。

3結(jié)語

第3篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

1.1對(duì)成本會(huì)計(jì)控制工作的認(rèn)識(shí)不科學(xué)

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭將會(huì)愈演愈烈，所以，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭中占優(yōu)勢(shì)，就必須嚴(yán)格控制所生產(chǎn)出產(chǎn)品的價(jià)格，也就是我們所說的成本，同時(shí)要有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量。但是，現(xiàn)如今有些企業(yè)仍沒有對(duì)成本控制有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，仍然沉浸在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的發(fā)展模式，他們認(rèn)為成本控制可有可無，導(dǎo)致企業(yè)成本控制工作秩序混亂，沒有得到科學(xué)有效的規(guī)范。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，將成本會(huì)計(jì)與成本管理混為一談，不能突出成本會(huì)計(jì)控制工作的有效性，不能有效地完成成本會(huì)計(jì)控制工作的任務(wù)以及所肩負(fù)的職責(zé)。

1.2成本會(huì)計(jì)控制管理工作沒有一個(gè)完善的科學(xué)體系

目前企業(yè)財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)控制管理體系已經(jīng)不能滿足工作發(fā)展的需要。據(jù)了解，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)控制管理理念、方式、方法，具有嚴(yán)重的局限性，使得財(cái)務(wù)成本管理陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈，不能給企業(yè)提供科學(xué)、正確的信息數(shù)據(jù)，不能有效地反應(yīng)出企業(yè)這一階段發(fā)展的真實(shí)情況，有時(shí)甚至出現(xiàn)連編制成本報(bào)表的人也難以解釋自己的“產(chǎn)品”成本構(gòu)成的尷尬局面，最終導(dǎo)致企業(yè)在戰(zhàn)略決策中出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、競(jìng)爭力的提高。其次，企業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)控制的管理缺乏全面性，系統(tǒng)性，深入性。目前，一些企業(yè)只重視投產(chǎn)后的成本核算而忽視了投產(chǎn)前的生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面的成本控制。企業(yè)在成本會(huì)計(jì)控制的管理方面，手段落后，缺乏先進(jìn)的管理理念和管理手段。許多企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的手工操作，落后的管理方式很難達(dá)到成本管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。

2企業(yè)財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)控制有效策略的研究

第一，要求我們對(duì)企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，將其真正重視起來。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的日益完善，企業(yè)間的競(jìng)爭勢(shì)必會(huì)日趨激烈，而企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制工作開展質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、競(jìng)爭力的提高，所以，我們要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)控制工作有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。保證成本預(yù)測(cè)與核算出來的結(jié)果能與實(shí)際生成相聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該高度重視成本會(huì)計(jì)，保證成本會(huì)計(jì)信息的真實(shí)，這樣有利于經(jīng)濟(jì)決策和成本的控制。充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的最新成果，借助于財(cái)務(wù)軟件計(jì)算出更及時(shí)更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。另外，企業(yè)管理者應(yīng)該強(qiáng)化成本意識(shí)。企業(yè)不但要提高經(jīng)營管理各部門人員的成本管理意識(shí)，還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識(shí)。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)地結(jié)合起來，變“任務(wù)型、控制型”為“效率型、管理型”，除控制制造成本和各項(xiàng)費(fèi)用支出以外，更注重加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高員工的成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體人員管理成本的自覺性。第二，強(qiáng)化成本會(huì)計(jì)管理機(jī)制?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)可以使企業(yè)能動(dòng)地適應(yīng)和處理它與環(huán)境之間的相互促進(jìn)、相互制約的辯證統(tǒng)一的關(guān)系，促使企業(yè)統(tǒng)籌兼顧，以局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，并努力改變企業(yè)自身狀況，來減少環(huán)境企業(yè)的不利影響，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。其一，建立嚴(yán)格的費(fèi)用審批制度。一切費(fèi)用預(yù)算在開支以前都要經(jīng)過申請(qǐng)，批準(zhǔn)手續(xù)后方能支付，即使預(yù)算內(nèi)費(fèi)用列支，也要經(jīng)過申請(qǐng)和批準(zhǔn)。其二，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本到責(zé)任成本的轉(zhuǎn)化。即成本指標(biāo)分解落實(shí)的過程。在制定目標(biāo)成本或編制成本計(jì)劃時(shí)按步驟進(jìn)行。管理費(fèi)用既要按步驟采取一定方法編入成本計(jì)劃中，又要按部門編制，作為各單位的責(zé)任費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

3結(jié)語

第4篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

【關(guān)鍵詞】：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度委托會(huì)計(jì)信息

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問題

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作目標(biāo)定位的不明確

財(cái)政部的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》都制定了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范，以加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理。中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的確定，不僅直接涉及會(huì)計(jì)規(guī)范的價(jià)值取向和會(huì)計(jì)方法程序的選擇，同時(shí)也有利于會(huì)計(jì)目標(biāo)理論體系的完善。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，在規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和資金來源等方面有著明顯的差別，這些差別導(dǎo)致中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息需求發(fā)生了一些變化。

（二）中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度不健全

企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度都是以股份制企業(yè)或上市公司為背景制定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范，與中小企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)模式和資金運(yùn)行的模式差異較大，再加上中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算研究和制度建立上的缺位，財(cái)會(huì)人員職業(yè)判斷能力的限制，使中小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員，不可避免地陷入選擇適用性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的困惑。

財(cái)會(huì)人員的雙重受托責(zé)任，源自于委托關(guān)系，他要求財(cái)會(huì)人員同時(shí)維護(hù)所有者和經(jīng)營者雙方的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，履行核算控制和監(jiān)督經(jīng)營者的雙重責(zé)任。按照我國現(xiàn)行中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，國有中小企業(yè)、集體企業(yè)、個(gè)體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營科技企業(yè)等均屬中小企業(yè)之列，他們中的大多數(shù)企業(yè)所有者與經(jīng)營者卻渾然一體，企業(yè)所有者自行管理企業(yè)，也就是企業(yè)不存在委托關(guān)系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員只接受所有者委托，監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有無偏離原定的企業(yè)目標(biāo)，確保企業(yè)自身利益最大化。此時(shí)，卻仍要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作代表利害關(guān)系各方，保證為所有利害關(guān)系人提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息，實(shí)踐證明是不現(xiàn)實(shí)的，這是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的又一困惑。

中小企業(yè)在會(huì)計(jì)制度方面正面臨著漠視相關(guān)法規(guī)和制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究；同時(shí)還存在由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制很難進(jìn)行內(nèi)部控制，人員素質(zhì)參差不齊。要構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，中小企業(yè)老板必須充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，進(jìn)行必要的投資，聘請(qǐng)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)出納必須嚴(yán)格分人管理，控制資金風(fēng)險(xiǎn)。

二、針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在問題的解決措施

首先，企業(yè)內(nèi)部管理需求不是中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以企業(yè)外部信息使用者為導(dǎo)向的，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以為企業(yè)經(jīng)營者用來評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理決策提供有用的參考，但由于經(jīng)營者是企業(yè)的“內(nèi)部人”，掌握著財(cái)務(wù)信息的生產(chǎn)和供給的權(quán)利，他們完全有能力也有條件從自己的決策需要出發(fā)，直接從企業(yè)取得比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告更為詳細(xì)可靠的信息。如果以企業(yè)內(nèi)部管理的信息需求為主導(dǎo)，則企業(yè)會(huì)計(jì)所披露的范疇就不再僅局限于對(duì)外報(bào)告的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，還包含了管理會(huì)計(jì)等內(nèi)容，不僅可提高會(huì)計(jì)信息的提供成本，更重要的是還易泄露企業(yè)的商業(yè)機(jī)密，不利于企業(yè)的發(fā)展。

第5篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

為了應(yīng)對(duì)一系列新的時(shí)代背景條件下出現(xiàn)的新情況、產(chǎn)生的新問題，我國財(cái)務(wù)部于2006年了新的一系列準(zhǔn)則。新頒布的這一系列準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并報(bào)表對(duì)于企業(yè)合并報(bào)表工作程序、工作進(jìn)程都產(chǎn)生了十分重大的影響。它不僅對(duì)企業(yè)合并報(bào)表的定義、自稱、范圍、操作程序、表達(dá)規(guī)范、計(jì)算方法做出了更嚴(yán)格、更詳盡的解釋和界定，更加重要的是，它還規(guī)范了即將上市的新公司的財(cái)務(wù)報(bào)表的一系列相關(guān)程序。這樣的新規(guī)定在實(shí)際行業(yè)操作中提供了新的理論依據(jù)、提供了新的行業(yè)規(guī)范，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員在從事相關(guān)工作時(shí)能有依據(jù)的相關(guān)準(zhǔn)則,在遇見問題時(shí)也會(huì)有一個(gè)比較可靠的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可供從業(yè)者參考。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解讀

（一）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并報(bào)表新要求

1.在控制范圍的基礎(chǔ)上重新界定合并范圍。在以往的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指導(dǎo)下，許多公司會(huì)鉆制度的空子，利用子公司的利潤來掩蓋母公司的財(cái)政上的虧損，造假現(xiàn)象層出不窮。但如果按照新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這種用子公司利潤彌補(bǔ)母公司虧空以制造財(cái)務(wù)上繁榮的行為則將會(huì)消失。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)際上是修補(bǔ)了已有準(zhǔn)則的缺陷和不足，使合并范圍變得更加廣泛，包含的內(nèi)容更加具體。

2.在新的時(shí)代背景下，重新區(qū)分不同類型的企業(yè)合并?？毓晒?、母公司、子公司、合資公司，這四種公司無論從性質(zhì)上看，還是從經(jīng)營模式上看，或者是從企業(yè)規(guī)模大小上看都是完全不同的幾種公司類型。但是這并不意味著這幾種公司之間是完全孤立，沒有相同之處的。實(shí)際上，在實(shí)踐過程中，更多地看到的是這些不同種類公司之間的共同之處，更多地看到的是在處理問題時(shí)遇到的共同點(diǎn)。從這個(gè)角度出發(fā)來看待公司類型，是基于我國現(xiàn)狀最科學(xué)也最具有獨(dú)創(chuàng)性的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是個(gè)特別的存在。而適應(yīng)這種特殊體制而存在的新會(huì)計(jì)指導(dǎo)準(zhǔn)則也就不可避免地?fù)碛辛霜?dú)創(chuàng)性和科學(xué)性。在實(shí)踐過程中，經(jīng)過觀察和親身體驗(yàn)，會(huì)發(fā)現(xiàn)就目前我國的情況來說，各大企業(yè)的合并程序都是異曲同工的。都要經(jīng)過中央和地方的國資委從中調(diào)停、談判，才使得雙方都各取所需，財(cái)務(wù)報(bào)表上也沒有太大的紕漏。

（二）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生變化的意義

1.強(qiáng)調(diào)“控制”，使得母公司更好掌控子公司。子公司雖然是依附于母公司，接受母公司的管理、享受母公司的而投資并受母公司的支配的下屬公司，但是其在會(huì)計(jì)理論中理論上獨(dú)立性卻是毋庸置疑的。子公司是母公司的控制之下，獨(dú)立存在的個(gè)體，是母公司編制之內(nèi)的一部分。從子公司的績效中可以也可以看出整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營流程、效率、成果。通過仔細(xì)研讀2006年新頒布的這部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，我們發(fā)現(xiàn)，制定者明確指出，子公司是受母公司的控制的下屬公司。這里所說的子公司，指的是那些在接受母公司的監(jiān)督的同時(shí)，也享受母公司所帶來的績效的公司。這些子公司都是這家公司的績效的反映之一，因此，在做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，這些子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表也是不可或缺的。而同時(shí)，這家公司也有其他形式的投資，例如，信托基金。此時(shí)，信托基金作為被投資單位也應(yīng)該作為子公司列入其財(cái)務(wù)報(bào)表中去，其他形式的被投資公司也是如此。明確了子公司和母公司的概念之后，要對(duì)新規(guī)定中的“控制”進(jìn)行解讀。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，如果某個(gè)公司有眾多子公司，并且能統(tǒng)領(lǐng)、駕馭好作為主體的財(cái)務(wù)政策、經(jīng)營政策，那么這個(gè)母公司就是具有所謂的“控制權(quán)”的母公司。

2.對(duì)合并范圍的要求更加貼近實(shí)質(zhì)在前、形式次之的原則。經(jīng)過了改革開放二十余年的歷練，會(huì)計(jì)的相關(guān)從業(yè)者終于一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識(shí)到了原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)合并范圍規(guī)定中的不足。于是在2006年新頒布的這部新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，人們對(duì)所謂的“企業(yè)合并范圍”做出了進(jìn)一步的解釋。這次更詳細(xì)的解釋避開了之前那種模糊的說法，也就是說解釋得更加詳細(xì)、具體了。這次說明明確表示，那種只考慮股權(quán)比例、或者考慮股權(quán)比例的做法都是不甚合理的。在實(shí)際合并的過程中，要從會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)性出發(fā)來解讀對(duì)控制的定義，對(duì)股權(quán)比例的重視程度下降。所謂的子公司，就是指那些在母公司控制之下的公司，那么在合并過程中，其財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)于合并過程就是必不可少的。而其中那些效益不好甚至是負(fù)數(shù)的子公司，其財(cái)務(wù)報(bào)表也應(yīng)該被納入合并報(bào)表之中。剛才談到的兩條新規(guī)定，是站在新的角度上對(duì)合并報(bào)表的范圍作出新的界定和規(guī)范。在這里新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也提出了一個(gè)詞叫做“實(shí)質(zhì)控制”。所謂的“實(shí)質(zhì)控制”的規(guī)定，是基于會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則中質(zhì)量優(yōu)先，形式次之的原則的。這也體現(xiàn)了我國會(huì)計(jì)行業(yè)正逐步向國際靠攏，正一步步與國際接軌。而在實(shí)際操作中，能否加強(qiáng)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)事務(wù)所以及關(guān)鍵的評(píng)估、測(cè)量機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力則成了這條準(zhǔn)則能否成功實(shí)施的重要影響因素之一。

3.針對(duì)合并日提出了更加具體、更加合理的會(huì)計(jì)工作上的處理辦法。合并日的會(huì)計(jì)工作是企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在新頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中針對(duì)之前規(guī)則中管理方法混亂、界定不清、方法雜糅等現(xiàn)象做出了新的修訂。通過研究新辦法，不難看出這次提出的新辦法相對(duì)于之前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則里的要求來說明顯是更加具體、更加合理的。此次提出的新準(zhǔn)則在合并方法上明確了權(quán)益結(jié)合法在企業(yè)合并過程中的重要性。準(zhǔn)則中再三強(qiáng)調(diào)在處理相關(guān)問題時(shí)一定要嚴(yán)格按照一定的工作流程來進(jìn)行，不能出現(xiàn)方法混同的情況。新準(zhǔn)則要求會(huì)計(jì)從業(yè)者能夠在在處理企業(yè)合并的問題時(shí)靈活運(yùn)用購買法，與此同時(shí)，如果母公司或者子公司中有能夠收購其他子公司股權(quán)的股東的話，要采用購買法。這樣的規(guī)定實(shí)際上是在強(qiáng)調(diào)各種方法的適用情況。今天看到的合并案例大多是在同一控制之下的企業(yè)合并，這些合并的對(duì)價(jià)過程理論上來講是應(yīng)該經(jīng)過雙方研討之后得出一個(gè)統(tǒng)一的、雙方都認(rèn)可的價(jià)值。但是實(shí)際操作中卻并非如此。其原因在于在這個(gè)資產(chǎn)評(píng)定的過程中人為的主觀影響因素太多也太復(fù)雜。這樣的應(yīng)先因素直接影響著對(duì)企業(yè)何必有著至關(guān)重要影響的公允價(jià)值的評(píng)定。而通過研讀新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，不難發(fā)現(xiàn)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則立足實(shí)踐，有長遠(yuǎn)的眼光，有效地規(guī)范了企業(yè)資產(chǎn)的評(píng)定，極大地提高了財(cái)務(wù)報(bào)表的可信度。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表工作的影響

（一）企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表在范圍發(fā)生了巨大的變化“控制”是在企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表制定的相關(guān)原則中一個(gè)極其重要的定義。但是在以往的時(shí)間過程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)“控制”的定義實(shí)際上是不夠嚴(yán)格的。因此新準(zhǔn)則重新定義了何為“控制”。通過這新定義，我們看到，“控制”的范圍在新準(zhǔn)則中相對(duì)于之前的規(guī)定是加寬了的。它指出，當(dāng)A公司能夠直接擁有B公司百分之五十以上的表決權(quán)利，即能夠直接決定B公司的公司決策，或者是能夠擁有對(duì)于被投資公司的實(shí)質(zhì)控制權(quán)、或者是持有被投資攻速的潛在表決權(quán)，那么被投資公司就會(huì)被視為這個(gè)企業(yè)的子公司。無論這個(gè)子公司無論效益如何、經(jīng)營性質(zhì)如何、規(guī)模大小如何，都是在母公司的控制范圍之下的。經(jīng)過研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)“控制”的定義以及對(duì)“控制”的強(qiáng)調(diào)程度，可以看出，企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍也在無形中變大了。這樣的變化使得企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表在實(shí)際上更加詳細(xì)、更加具體也更加公正合理，避免了不法商家鉆空子的行為。

（二）企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表在理論基礎(chǔ)、理論操作方法上的變化關(guān)于報(bào)表的制定方法，新規(guī)定中也出現(xiàn)了明顯的變化。首先，人們開始有了一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。這與以往的案例都有所不同。其次，通過對(duì)規(guī)則的解讀會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些規(guī)定是和企業(yè)是否屬于同一控制有直接關(guān)系。權(quán)益結(jié)合法只適用于同一控制的企業(yè)；購買法只適用于非同一控制下的企業(yè)。這樣涇渭分明的原則和方法避免了傳統(tǒng)時(shí)期操作上的模糊性，避免了有些從業(yè)人員從中鉆空子的可能性。但縱觀現(xiàn)在的市場(chǎng)，大多企業(yè)還都處于同一控制的狀態(tài)之下。因此可以預(yù)測(cè)得到，在未來的操作中權(quán)益結(jié)合法在操作方法中還是會(huì)占相當(dāng)大的比重的。另外，在合并報(bào)表的編制過程中，在編制方法方面，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也規(guī)定，投資公司所控制范圍內(nèi)的所有的被投資者都應(yīng)該被納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的范圍之內(nèi)。此時(shí)，如果想要核算長期投資的收益如何，則要運(yùn)用成本法。而與此相對(duì)的，在財(cái)務(wù)報(bào)表的制定的問題上，則應(yīng)該嚴(yán)格按照權(quán)益法進(jìn)行修訂。新準(zhǔn)則的這種做法大大簡化了企業(yè)合并是財(cái)務(wù)報(bào)表的工作流程，使得子公司在核算投資公司的賬務(wù)時(shí)，操作流程大大簡化。

第6篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)活動(dòng)時(shí)，會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部或外部的環(huán)境因素，使結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生一定的偏差，進(jìn)而可能造成一定程度的經(jīng)濟(jì)損失，該現(xiàn)象被稱為企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)并沒有明確的特點(diǎn)，由于各國管理者認(rèn)識(shí)的不同。通過對(duì)多篇文獻(xiàn)的閱讀，可以總結(jié)出三種特點(diǎn)：不確定性；嚴(yán)重性；變化性。不確定性指的是由于風(fēng)險(xiǎn)是的復(fù)雜程度，不同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性并不相同，管理者并不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。一方面由于措施的采取，使得結(jié)果并不一定產(chǎn)生損失，另一方面，由于會(huì)計(jì)管理者的疏忽等原因，也可能造成相關(guān)的損失。從該角度講，風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。嚴(yán)重性，經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)管理的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性對(duì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性和資源的充足性，設(shè)施的配置等相關(guān)變量都有著至關(guān)重要的作用。因此，若風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制，或風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性得不到重視，那么，會(huì)計(jì)管理的相關(guān)信息必然不準(zhǔn)確，這對(duì)企業(yè)的管理與發(fā)展均有嚴(yán)重的影響，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)在激烈的競(jìng)爭環(huán)境下被淘汰。變化性，影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，分為：可變和不可變。并且這些原因多數(shù)是具有變化性的。因此這些原因必須得到有效的控制，風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)得到最大的降低。

2會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的問題描述

2.1目標(biāo)的不明確定性大多數(shù)企業(yè)只是單純的將利潤最大化作為企業(yè)的目標(biāo)，并不對(duì)本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行準(zhǔn)確的掌握理解，而且在發(fā)展過程中，并不制定準(zhǔn)確有效的階段性目標(biāo)，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)工作沒有明確的目標(biāo)，同時(shí)也喪失了動(dòng)力性，這多企業(yè)的發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)的控制均有很糟的影響。另一方面，由于企業(yè)的目標(biāo)只是單純的利潤問題，將制約因素，企業(yè)環(huán)境以及競(jìng)爭的形勢(shì)均沒有考慮在內(nèi)，這對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展是很不利的。

2.2管理體制的不健全性由于企業(yè)發(fā)展方向不準(zhǔn)確，管理目標(biāo)不正確，企業(yè)的管理以及會(huì)計(jì)的管理所受到的重視程度不夠，造成會(huì)計(jì)的管理秩序混亂，以及管理體系的缺乏。由于管理體制的不完美造成會(huì)計(jì)管理的展開無法實(shí)現(xiàn)，管理秩序的不健全，也間接導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的無法實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在不斷完善，會(huì)計(jì)體制也在不斷完美，企業(yè)的發(fā)展空間也得以進(jìn)一步擴(kuò)大，然而某些工作人員利用職權(quán)開始動(dòng)用公司資金，使得會(huì)計(jì)人員工作量增加，公司的資金也無法周轉(zhuǎn)，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不再進(jìn)行精確準(zhǔn)確的工作。這種現(xiàn)象有損企業(yè)的管理，也造成一定的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)。

2.3管理手段的落后性很多企業(yè)會(huì)計(jì)管理者并沒有認(rèn)識(shí)到本企業(yè)管理的落后性，拒絕培訓(xùn)，仍然使用傳統(tǒng)的管理方法，沿用古老的管理方法，跟不上時(shí)展的潮流，同時(shí)會(huì)計(jì)管理者對(duì)自己的工作重視度不高，成為本企業(yè)發(fā)展的絆腳石，同時(shí)由于管理機(jī)制的不完善性，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱性，使得企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，甚至導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭激烈的環(huán)境下被淘汰下去。

3會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

3.1風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧欠浅Ｖ匾?，在企業(yè)的管理中，應(yīng)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，因此在當(dāng)今迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，會(huì)計(jì)管理者應(yīng)意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和控制風(fēng)險(xiǎn)的重要性，不斷提升自己，銅鼓這種途徑，管理機(jī)制才能不斷靠近完美，企業(yè)的利潤才能得到有效的提高，企業(yè)的發(fā)展也得以迅速。

3.2素質(zhì)提升企業(yè)應(yīng)持續(xù)不斷的對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，法律學(xué)習(xí)，提升管理者的道德素質(zhì)和專業(yè)技能，使得管理者能夠有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，并且在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，能夠?qū)p失降到最低，使得企業(yè)得到最好的發(fā)展。

3.3審計(jì)體制的完善若想有效的控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，不僅需要保證信息的精確性，還需要將審計(jì)部門的職能加強(qiáng)，總結(jié)后可主要包括：審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行調(diào)查工作；對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督應(yīng)是長期的。

3.4管理目標(biāo)的明確企業(yè)的一個(gè)重要組成部分就是會(huì)計(jì)管理。因此若想對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，必須將企業(yè)的管理觀念與會(huì)計(jì)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)良好的結(jié)合，目標(biāo)的確立必須符合本企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流，使得企業(yè)得以迅速發(fā)展。

3.5預(yù)警體系的建立為更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)積極利用科學(xué)技術(shù)，建立完善的預(yù)警體系。預(yù)警體系的建立往往根據(jù)企業(yè)往年的歷史經(jīng)驗(yàn)以及周圍環(huán)境的影響因素進(jìn)行預(yù)測(cè)，這并不能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。預(yù)警體系的完善應(yīng)充分利用科學(xué)信息，先進(jìn)的工具，以便更好的進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作。

4結(jié)束語

第7篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

1.1存貨規(guī)范存貨，就是指企業(yè)在日常的經(jīng)營活動(dòng)中所擁有的用于出售的或者仍然處于生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的成品或者商品原料，以及在商品生產(chǎn)過程中所需要或消耗的各種非產(chǎn)品性質(zhì)的原材料與物料的總稱。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)原來的后進(jìn)先出的存貨準(zhǔn)則進(jìn)行了調(diào)整，改為先進(jìn)先出，這樣的話，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，改變了以往以最近購入的原材料的市場(chǎng)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算的方法，轉(zhuǎn)而采用將最早進(jìn)入的原材料的市場(chǎng)價(jià)格為參考的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2投資性質(zhì)的房地產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范投資性質(zhì)的房地產(chǎn)事業(yè)是指企業(yè)為了賺取更多的租金或者實(shí)現(xiàn)最大程度的資本增值而進(jìn)行的房地產(chǎn)事業(yè)，一般的房地產(chǎn)企業(yè)往往兼具兩個(gè)目的，這類投資性的房地產(chǎn)應(yīng)該具有單獨(dú)出售和計(jì)量的特征，在會(huì)計(jì)報(bào)表中進(jìn)行核算時(shí)也采用的是單獨(dú)列出的項(xiàng)目，業(yè)內(nèi)稱之為“投資性房產(chǎn)”，在進(jìn)行這類房產(chǎn)的處理時(shí)一般都以成本模式和公允價(jià)值模式，不過使用較多的還是成本模式。

1.3會(huì)計(jì)計(jì)量的規(guī)范在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的會(huì)計(jì)計(jì)量中，我國將國際慣例上的公允價(jià)值加以引入，轉(zhuǎn)為適用于我國會(huì)計(jì)體系的一個(gè)內(nèi)容。公允價(jià)值計(jì)量是指在公平交易的前提下，以交易雙方對(duì)交易情況均很熟悉且完全自愿的情況下，對(duì)資產(chǎn)以及負(fù)債進(jìn)行處理，即完成資產(chǎn)的交換和負(fù)債的清償金額數(shù)量的計(jì)量形式。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則大規(guī)模地調(diào)整了會(huì)計(jì)計(jì)量屬性，相對(duì)地對(duì)歷史成本的計(jì)量屬性的關(guān)注度有所降低，將公允價(jià)值的理念應(yīng)用到了非貨幣易、非共同控制的合并企業(yè)、債務(wù)重組、金融工具以及投資性質(zhì)的房地產(chǎn)事業(yè)中，與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比，不同之處就在于我國的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于公允價(jià)值的使用的側(cè)重點(diǎn)偏向于將其作為基準(zhǔn)會(huì)計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)使用。

1.4債務(wù)重組的規(guī)范債務(wù)重組就是在企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困難的情況下，債券人按照與債務(wù)人之前達(dá)成的協(xié)議或者通過法院的裁定做出關(guān)于債務(wù)的一定程度的妥協(xié)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原來的把債權(quán)人做出讓步后使得債務(wù)人可以少還或者不還的債務(wù)計(jì)入到資本公積金的處理方法改為現(xiàn)在的將債務(wù)重組獲得收益計(jì)入到營業(yè)外收益，而通過實(shí)物抵押的債務(wù)則采用公允價(jià)值進(jìn)行計(jì)量。

1.5財(cái)務(wù)報(bào)表的合并規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的合并是指可以對(duì)子公司和母公司的整體財(cái)務(wù)水平和情況、企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)、企業(yè)的現(xiàn)金流量等內(nèi)容加以反映的總的財(cái)務(wù)報(bào)表。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的合并的側(cè)重點(diǎn)與之前有所不同，之前對(duì)于母公司的財(cái)務(wù)關(guān)注更多，現(xiàn)在則是以實(shí)體為重點(diǎn)。

2新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響首先體現(xiàn)在存貨準(zhǔn)則的修改在一定程度上對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表產(chǎn)生了影響，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，如果原材料的價(jià)格下降，那么相較于先進(jìn)先出的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算比通過后進(jìn)先出的方法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算更有利于擴(kuò)大企業(yè)的利潤，如果原材料的價(jià)格上漲，則與之相反，采用先進(jìn)先出的方法。對(duì)比兩種核算手段，先進(jìn)先出反映的是企業(yè)的長期經(jīng)營狀況。利用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的存貨記賬方法可以準(zhǔn)確地反映出生產(chǎn)周期比較長的行業(yè)，比如機(jī)械制造，把用于存貨生產(chǎn)的費(fèi)用資本化是允許，這種舉措在減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加毛利潤方面具有深遠(yuǎn)的意義。投資性質(zhì)的房地產(chǎn)事業(yè)入賬方式的改變也對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生了影響，按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，上市公司的物業(yè)成為固定資產(chǎn)，在會(huì)計(jì)報(bào)表中并不體現(xiàn)這部分資產(chǎn)的升值狀況，所以，如果上市公司對(duì)于其早年購入的投資性質(zhì)的房產(chǎn)采用的是公允價(jià)值計(jì)量方式，那么一旦物業(yè)升值就可以反映出房地產(chǎn)企業(yè)投資的資產(chǎn)與利潤是升還是降，這一變化對(duì)于有大量的流動(dòng)性投資的房地產(chǎn)企業(yè)來說可以減少其資金的流動(dòng)，即降低了資金的流動(dòng)比率。會(huì)計(jì)計(jì)量的變化對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生了影響，公允價(jià)值的引入使得企業(yè)可以更清晰地看到其營業(yè)利潤的組成部分，使會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者對(duì)于信息的掌握更加詳細(xì)準(zhǔn)確。另外，公允價(jià)值也發(fā)揮了其利潤調(diào)節(jié)功能，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)于非貨幣易收益也可以在當(dāng)期會(huì)計(jì)周期中被計(jì)入，出現(xiàn)在企業(yè)的利潤表中。債務(wù)重組規(guī)范的修改對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響主要體現(xiàn)在如果企業(yè)沒有能力完成債務(wù)的清償，只要其得到部分債務(wù)或者全部債務(wù)豁免權(quán)，企業(yè)的收益就可以反映在當(dāng)期利潤表中，以便于實(shí)現(xiàn)每股收益的最大化，不僅將債務(wù)重組帶來的收益也納入了本期利潤中，同時(shí)也加大了包裝利潤的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表的合并對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表的影響主要體現(xiàn)在對(duì)上市公司的合并報(bào)表的利潤的影響上，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則認(rèn)為母公司需要承擔(dān)負(fù)值所有者權(quán)益產(chǎn)生的債務(wù)，而且使得原來的一些被隱藏債務(wù)重新出現(xiàn)，或者反之使得本來顯現(xiàn)的債務(wù)被隱藏，另外新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表的影響的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在可以防止通過某些關(guān)聯(lián)交易手段對(duì)于利潤的調(diào)節(jié)。

3新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的對(duì)策

為了將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的影響進(jìn)行充分的理解和合理的利用，需要針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所產(chǎn)生的影響采取相應(yīng)的對(duì)策。首先要強(qiáng)化關(guān)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)力度，使得自身的專業(yè)技能得到大幅度提升。對(duì)于新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所存在的比較大的差異，應(yīng)該有充分的理解，新準(zhǔn)則所涉及的范圍更寬，難度也加大不少，所以，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的精髓全面把握，使自身的專業(yè)素質(zhì)盡快得到提升，在對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析的時(shí)候要結(jié)合附注內(nèi)容和報(bào)表數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確判斷和理解。其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身的內(nèi)部審計(jì)工作，相對(duì)于其他財(cái)務(wù)工作，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該具有相對(duì)的獨(dú)立性，目標(biāo)的明確性，相關(guān)工作人員敢于懷疑，長于判斷，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)制度更加合理規(guī)范。最后，要加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的管理制度的建立，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的管理力度，及時(shí)獲取相關(guān)資產(chǎn)的去向和動(dòng)態(tài)，將公允價(jià)值信息、財(cái)務(wù)信息和稅務(wù)機(jī)關(guān)的相關(guān)信息都控制在合理的范圍內(nèi)，做到心有千秋，為企業(yè)的會(huì)計(jì)信息管理制度的建立提供依據(jù)，最大限度地杜絕虛假信息對(duì)企業(yè)發(fā)展的侵蝕。

4結(jié)語

第8篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

關(guān)鍵詞：工程企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理

一、我國工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問題

1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

(1)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督乏力。不管是內(nèi)部監(jiān)督還是外部監(jiān)督，在一定程度上都不會(huì)發(fā)揮根本的作用，因?yàn)楣こ唐髽I(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督是由工程企業(yè)聘任的作為本工程企業(yè)員工的會(huì)計(jì)人員以及內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)，但是在工程企業(yè)管理者的管理范圍內(nèi)也包含著人事和工薪等與個(gè)人利益相掛鉤的權(quán)利，這樣的話，會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督程序只會(huì)表現(xiàn)于形式上。內(nèi)部監(jiān)督是將工程企業(yè)決策者的意圖作為依據(jù)，進(jìn)行監(jiān)督，而不是將會(huì)計(jì)法規(guī)作為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，只有注冊(cè)會(huì)計(jì)師才可以在工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的外部監(jiān)督中行使權(quán)力，針對(duì)這一方面，雖然說我國的會(huì)計(jì)師隊(duì)伍已經(jīng)通過專業(yè)性的考核，但是就綜合素質(zhì)而言卻還是有一定的缺陷。除此之外，惡性競(jìng)爭和社會(huì)上的腐敗現(xiàn)象也在注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)中有所突顯，這樣的話，人們認(rèn)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在進(jìn)行審計(jì)工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表就只是表面形式。

(2)財(cái)會(huì)管理人才缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差。在現(xiàn)在的工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員中，具備很強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的人才還是比較匱乏，而且在各工程企業(yè)中短缺的情況也是不一樣的。其中，崗位空缺，內(nèi)部牽制很難實(shí)現(xiàn)，在崗人員的素質(zhì)比較低，沒有做好本職工作的能力，在一些財(cái)務(wù)部門中會(huì)存在一些兼職人員，主要就是記賬、報(bào)賬等等。這樣的話，工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量就很難得到保障，也根本做不到對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、決策和分析評(píng)價(jià)等方面的管理。

(3)工程企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全。當(dāng)前，很大一部分工程企業(yè)中并沒有對(duì)工程企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有所控制的管理機(jī)制，到現(xiàn)在還是設(shè)立一些專門的人員進(jìn)行記賬、算賬和應(yīng)付外部保障等，想要發(fā)揮效能根本就是不可能的。

2.會(huì)計(jì)核算主體界限不清

工程企業(yè)產(chǎn)權(quán)在個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不夠明確，工程企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)之間沒有很好地聯(lián)系。工程企業(yè)其實(shí)已經(jīng)很明顯了，特別是工程企業(yè)中的民營工程企業(yè)，投資者發(fā)揮的作用也就是經(jīng)營者，在工程企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相互占用的現(xiàn)象，這樣的話，會(huì)計(jì)的核算工作就會(huì)出現(xiàn)很多問題。

二、加強(qiáng)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

1.政府加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行，促進(jìn)工程企業(yè)的全面發(fā)展

工程企業(yè)的自我完善和會(huì)計(jì)人員的努力是不能夠?qū)⒐こ唐髽I(yè)會(huì)計(jì)管理上出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面解決的。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，工程企業(yè)的特點(diǎn)以及工程企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，從這個(gè)方面來看，會(huì)計(jì)管理的問題并不是獨(dú)立存在的，而且還要明白想要使工程企業(yè)得到很好的發(fā)展，解決工程企業(yè)融資困難，幫助工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，就要將自身存在的問題進(jìn)行及時(shí)地處理和解決，只有這樣，工程企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的問題才能夠在根本上得到解決。

2.建立與我國工程企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度

(1)適應(yīng)工程企業(yè)的特點(diǎn)在會(huì)計(jì)制度。設(shè)計(jì)中要考慮工程企業(yè)經(jīng)營管理組織體系的設(shè)置，并與此保持一致。

因?yàn)闃I(yè)務(wù)在中小型工程企業(yè)中相對(duì)來說量較少，集中核算方式成為其會(huì)計(jì)核算中主要采取的方式，也就是部分工程企業(yè)交易是由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行辦理的，這樣的話，其類型和經(jīng)營活動(dòng)都會(huì)受到一定的限制，通常情況下，一份簡單的單據(jù)就可以解決問題，沒有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和研究。所以，簡單的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是可以在一部分工程企業(yè)中建立的，但是在劃分職責(zé)的時(shí)候，一定要很明確，如出納、總賬與稽核，出納與總賬、明細(xì)賬的分離等，沒有能力做會(huì)計(jì)工作的工程企業(yè)也可由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)。工程企業(yè)行業(yè)會(huì)涉及到很多內(nèi)容，在設(shè)置會(huì)計(jì)科目的時(shí)候，通用性成為重點(diǎn)要考慮的內(nèi)容，在工程企業(yè)中的獨(dú)資和合伙形式，就需要承擔(dān)無限責(zé)任，在這種情況下，會(huì)帶給會(huì)計(jì)制度什么樣的影響是需要在其中進(jìn)行重點(diǎn)考慮的，在工程企業(yè)財(cái)產(chǎn)和個(gè)人家庭支出相互占用的情況中，往來賬戶的設(shè)置是很重要的，對(duì)于憑證的認(rèn)定可以適當(dāng)?shù)姆艑?，但是這并不代表著合法的憑證就只有單位認(rèn)定統(tǒng)一發(fā)票，這樣的話，工程企業(yè)不容易獲得合法憑證問題就會(huì)得到很好地解決?？偠灾?，現(xiàn)在的工程企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，是將工程企業(yè)的特點(diǎn)作為重要的內(nèi)容。

(2)成本效益原則。提供會(huì)計(jì)信息是需要一定的耗費(fèi)，成本效益原則在工程企業(yè)提供會(huì)計(jì)信息的過程中尤為重要的內(nèi)容。工程企業(yè)只有在其提供特定數(shù)量與質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息所帶來的效益大于其提供會(huì)計(jì)信息的耗費(fèi)的情況下才是有必要的。一些對(duì)信息使用者沒有多大用處的信息可以不提供，信息提供的成本大于資產(chǎn)效益的信息也可以不提供。

3.加強(qiáng)外部監(jiān)管力度

站在我國當(dāng)前過程企業(yè)現(xiàn)狀的角度上進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)單單憑借過程企業(yè)自身進(jìn)行約束和規(guī)范是不可能的。只有與外部監(jiān)管相結(jié)合，才能使工程企業(yè)的會(huì)計(jì)更為規(guī)范化，國家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和工程企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督都可以成為監(jiān)督會(huì)計(jì)的主要體系。在這其中外部監(jiān)督的是前兩個(gè)，財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商、證券監(jiān)管部門都是包含于國家監(jiān)督之中的，它們?cè)趯?shí)施監(jiān)督的時(shí)候是需要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)來進(jìn)行的，社會(huì)監(jiān)督最主要的就是利用會(huì)計(jì)中介結(jié)構(gòu)，進(jìn)行監(jiān)督的。對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行審計(jì)、驗(yàn)資等工作。

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第9篇：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文范文

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