煤炭經(jīng)濟運行分析精選(九篇)

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第1篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；經(jīng)濟運行；成本；弊端；

中圖分類號：TM62 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

火力發(fā)電企業(yè)作為電力供給的重要部門，扮演著十分重要的角色。在保證火力發(fā)電企業(yè)安全運行的前提下，如何實現(xiàn)企業(yè)的最優(yōu)經(jīng)濟運行，實現(xiàn)在最低的生產(chǎn)成本下達到最大的產(chǎn)出，成為我們研究的重要內(nèi)容。

二、優(yōu)化經(jīng)濟運行機制

優(yōu)化經(jīng)濟運行機制是一個較為復雜的問題，因為經(jīng)濟運行機制自身存在著兩個層次，一是企業(yè)微觀經(jīng)濟運行機制，二是國家宏觀經(jīng)濟運行機制。從宏觀與微觀的關(guān)系看，企業(yè)微觀經(jīng)濟機制的運行狀況如何，不僅影響企業(yè)自身的經(jīng)濟活動，同時也對宏觀經(jīng)濟運行產(chǎn)生深刻影響。同樣，宏觀經(jīng)濟機制運行狀況如何，對企業(yè)微觀經(jīng)濟運行和國民經(jīng)濟總體運行都產(chǎn)生制約作用。所以，優(yōu)化經(jīng)濟運行機制，必須同時優(yōu)化企業(yè)微觀和國家宏觀這兩個方面的經(jīng)濟運行機制。

三、火力發(fā)電廠的生產(chǎn)流程及成本構(gòu)成

1、燃煤火電廠的生產(chǎn)過程

火力發(fā)電廠簡稱為火電廠，基本生產(chǎn)原理是利用石油，煤炭、天然氣等一次能源的化學能轉(zhuǎn)換成電能的生產(chǎn)過程。以煤炭為例，將原煤通過磨煤機來磨成煤粉，被磨碎的粉狀煤炭經(jīng)過熱空氣的攜帶通過排粉風機被送入到鍋爐的爐膛內(nèi)，進行燃燒，將燃燒后形成的熱煙氣傳送到水平煙道尾部，釋放熱量，最后進入除塵裝置，把經(jīng)過燃燒后的灰燼分離開來，使?jié)崈舻臒煔庠谝L機的作用下通過煙囪排出去。在燃燒過程中，助燃所用的空氣有送風機送到空氣預熱裝置中，用熱煙氣來加熱空氣。

2、火力發(fā)電廠成本控制

（1）火電的成本組成主要有以下幾部分

①折舊成本：其主要指的是在總投資費用方面產(chǎn)生的成本，降低折舊成本的關(guān)鍵在于，使電廠設備的動態(tài)投資費用得到大幅度的降低，同時確保其線損率不會增加。另外，在發(fā)電設備的運轉(zhuǎn)時間的控制方面，使其小時數(shù)得到有效控制，能夠延長折舊年限。

②燃煤成本：燃煤品質(zhì)的好壞會對鍋爐性能以及機組的工作效率造成直接影響。如果使用品質(zhì)量好的煤炭作為燃燒原料，會使機組效率更高，因此發(fā)電成本會有所降低，但往往質(zhì)量好的煤炭價格一般比較高，燃煤質(zhì)量的高低對于發(fā)電廠的發(fā)電成本有多方面的影響。

③運行維護成本：主要指發(fā)電廠在生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的水費，材料費以及職工工資和福利資金。

④財務成本：是指火電廠在運營期間內(nèi)所產(chǎn)生的長期接待和流動債務利息所支付的費用。

（2）火力發(fā)電企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及問題

火力發(fā)電企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀及問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①能源價格不斷攀升，企業(yè)控制成本面臨極大挑戰(zhàn)；②人力資源成本增長過快,企業(yè)不易消化，首先，人力成本過快增長的趨勢不可逆轉(zhuǎn)來源于人力資源的激烈競爭，誰擁有了高素質(zhì)的人力資源，誰就能夠在市場競爭中擁有主動權(quán)。其次，工資的比較差異與勞動力價值的自我認識，也是誘發(fā)人力成本過快增長的主要因素。再次，人工成本過快增長的需求，還來自我國宏觀經(jīng)濟政策；③融資成本不斷提高使企業(yè)難以承受；④技術(shù)創(chuàng)新風險大、資金不足，影響企業(yè)的快速發(fā)展；⑤環(huán)保壓力與日俱增，降低環(huán)保成本困難重重。

（3）火力發(fā)電企業(yè)成本控制實施措施

①改進煤炭作業(yè)鏈

1)改進煤炭供應鏈。煤炭供應不足，煤炭價格上漲，會造成火力發(fā)電企業(yè)成本的急劇上升，從而在競價上網(wǎng)過程中處于劣勢。對于火力發(fā)電企業(yè)，應該改進煤炭供應鏈，實現(xiàn)供求一體化，與煤炭企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提升供應鏈的管理水平，保證煤炭供應鏈的穩(wěn)定、暢通。

2)提升煤炭儲存作業(yè)效率。火力發(fā)電企業(yè)要提升煤炭儲存作業(yè)的效率，就要制定合理的煤炭儲存管理辦法，減少煤炭儲存過程中熱量的揮發(fā)。根據(jù)本企業(yè)的實際情況和本企業(yè)采購的煤炭資源的條件，制定適合本企業(yè)的煤炭儲存管理、考核、獎勵辦法。

3)提高配煤作業(yè)效率。進入鍋爐的單位煤炭的熱量要達到一定的要求才能保證鍋爐運行的效率。只有鍋爐的效率得到了保證，電力生產(chǎn)才能持續(xù)，降低和控制成本的措施才能發(fā)揮作用。應采取更加合理、有效的摻配煤制度，提高配煤作業(yè)的效率，向鍋爐提供優(yōu)質(zhì)的、合格的用煤。

(2)提高設備檢修作業(yè)效率

1)用狀態(tài)檢修替代計劃檢修。根據(jù)廠家的設備技術(shù)說明、運行數(shù)據(jù)以及操作中對設備性能的掌握和設備對運行的重要程度，確定設備的檢修標準。建立巡檢隊伍，進行狀態(tài)巡視檢查；發(fā)現(xiàn)異常及時檢查，出現(xiàn)問題及時安排修理。建立設備周期維護制度，有針對性地開展設備維護，特別要關(guān)注密封和部位。

2)成本目標預算管理體系。建立以設備可靠性為競爭前提的成本目標預算管理體系，以電力市場為導向，以企業(yè)經(jīng)濟利益最大化為目標，建立一種是在積極采用先進監(jiān)測診斷技術(shù)和壽命評價等技術(shù)基礎上，以成本預算控制為手段并集預知檢修、預防性定期檢修、事后檢修為一體的發(fā)電設備優(yōu)化檢修方式，提高電廠檢修作業(yè)的整體效率，降低檢修成本。

(3)降低各項作業(yè)中的人力資源消耗

1)實施職業(yè)培訓，優(yōu)化人力資源配置。對企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)管理人員開展成本管理教育，增強成本意識。同時企業(yè)要考慮人力資源的成本和價值問題，優(yōu)化人力資源配置，將合適的人要用在合適的崗位，推行競爭上崗機制，使人才在企業(yè)內(nèi)合理流動。

2)制定行之有效的人才激勵機制。按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式和成本管理要求，確定成本責任層次和責任單位，以及他們的責、權(quán)、利關(guān)系，開展班組經(jīng)濟核算，逐級落實到各個部門和各個相關(guān)責任人，在建立成本控制責任的同時，賦予責任單位成本的相對自。

(4)改進物資采購作業(yè)

1)切實開展招標比價采購。企業(yè)要完善比價招標采購，保證能快速、及時的采購到企業(yè)需要的各種物資。這樣就可以減少物資采購過程中人力、財力的消耗，保證火力發(fā)電企業(yè)物資的及時采購，從而保證電力的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保持火力發(fā)電企業(yè)價值鏈的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

①開展招標采購。從廠商選擇、采購價格、合同簽訂等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)公開招標、公平競爭，了解和掌握供應商的基本概況、產(chǎn)品質(zhì)量等詳細情況，從而選擇質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，這樣既保證電力生產(chǎn)的安全性，又降低物資的采購成本。

②完善比價采購。推行物資采購比質(zhì)比價從降低物資采購價格入手，在保證物資質(zhì)量的前提下，選擇價格較低的物資使物資采購的總成本下降。通過對物資供應商的了解，以及對市場的物資供需情況的把握，加強比價采購的自覺性，做到貨比三家。

2)設立物資管理信息系統(tǒng)。通過物資管理信息系統(tǒng)，火力發(fā)電企業(yè)可以隨時計算出企業(yè)的物資采購數(shù)量、型號等，以降低保管作業(yè)的人力、財力的消耗，同時也降低了物資的資金占用。

四、火電廠在經(jīng)濟運行管理中出現(xiàn)的弊端

火電廠屬于能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，轉(zhuǎn)換效率的本質(zhì)主要取決于電站工藝設計以及主機輔機的配置。同時也取決于鍋爐，汽輪機組與發(fā)電機的工作狀態(tài)與效率。當發(fā)電機構(gòu)進行運作之后，基本確定了機組主設備與工藝結(jié)構(gòu)。這時，經(jīng)濟運行和優(yōu)化管理問題將對能源轉(zhuǎn)換效率有所影響。

1、所有設備存在的最佳工作點及其經(jīng)濟性標準，滿負荷出力不同于經(jīng)濟符合出力，二者屬于兩種不同觀念。因此要進行定量化分析工作，并建立主輔機等設備的經(jīng)濟運行模板，使其工作在經(jīng)濟運行的標準參數(shù)之上。以上是經(jīng)濟運行工作首先應解決的問題。

2、火力發(fā)電機組是一項大工業(yè)體系，在運行過程中，不但要求主輔機等各個裝置之間工作的協(xié)調(diào)性，還需要互相之間的工作參數(shù)科學與合理的配合，才能使經(jīng)濟運行的整體得到優(yōu)化。單獨設備的經(jīng)濟性是固定的工作基礎，機組整體經(jīng)濟性的提高才是追求的主要工作目標。對此，創(chuàng)建機組的經(jīng)濟運行工作模型是電廠做好經(jīng)濟運行的基本工作任務。

3、不同的發(fā)電站有著不同的運行方式。例如發(fā)電機組、熱電聯(lián)供機組等一系列的設備有所不同，同時設備的參數(shù)也有所區(qū)別。一系列的不同差異使人們逐漸認識到在發(fā)電企業(yè)之間沒有通用的設備與經(jīng)濟運行模板。

五、火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟活動分析系統(tǒng)

1、系統(tǒng)軟件基本結(jié)構(gòu)

火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟活動分析系統(tǒng)軟件由分析模式生成、分析模式運行、分析模式管理、系統(tǒng)管理等模塊和分析模式庫5部分組成。

分析模式( 或稱之為用戶業(yè)務模式) 這里定義為: 經(jīng)濟活動分析的某一內(nèi)容，及其所采用的分析方法在計算機中的實現(xiàn)形式，稱之為分析模式。

用戶通過分析模式生成模塊確定分析內(nèi)容采集相應分析指標，并運用一定的經(jīng)濟分析方法，交互式構(gòu)造經(jīng)濟活動分析的業(yè)務模式。用戶操作分析模式運行模塊可對某一分析模式進行具體的經(jīng)濟活動分析。該模塊提供數(shù)據(jù)自動采集、圖形、輸出及結(jié)果保存等功能。分析模式管理模塊提供對模式庫中的分析模式進行管理的功能，主要包括分析模式編輯(修改)，分析模式刪除和查詢等功能。系統(tǒng)管理模塊提供構(gòu)造分析模式所需基礎數(shù)據(jù)的初始化及管理維護功能，主要包括分析內(nèi)容增刪、分析指標的增加、刪除、更新，數(shù)據(jù)來源的初始化、系統(tǒng)單位及編制單位的管理、用戶分組及用戶的設置、管理等功能。分析模式庫中存放的是用戶各類經(jīng)濟活動分析業(yè)務模式；如利潤的因素分析、成本的結(jié)構(gòu)分析、主要技術(shù)經(jīng)濟指標的對比分析等等，分析模式以文件形式保存，分析模式庫是經(jīng)濟活動分析系統(tǒng)的基礎，上述4個模塊均是圍繞它展開的。

2、系統(tǒng)主要功能和技術(shù)特色

火力發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟活動分析系統(tǒng)主要功能: 文件處理功能( 分析模式的管理功能、分析模式的生成功能)、數(shù)據(jù)處理功能、圖形功能、編輯功能、系統(tǒng)管理功能等。由于系統(tǒng)各項功能的設計開發(fā)性較好，因此系統(tǒng)軟件既能滿足一般經(jīng)濟分析人員日常分析工作的需要，又充分考慮了高層次用戶進行深層次綜合分析的需求，通過系統(tǒng)的管理功能，不同用戶不但可以設計不同的分析模式，還可以根據(jù)本企業(yè)具體情況劃分不同的分析內(nèi)容；通過設置不同的分析模式參量又可以作不同目的的經(jīng)濟分析，如事后分析和預測分析等等。

針對經(jīng)濟活動分析系統(tǒng)功能要求的特點，系統(tǒng)軟件選擇微軟公司的電子表格軟件作為開發(fā)平臺，進行二次開發(fā)，充分利用了表格軟件強大的數(shù)據(jù)處理功能和豐富的圖形、表格功能，系統(tǒng)軟件開發(fā)的起點較高。系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)接口，遠程報表系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了會計核算和經(jīng)濟活動分析數(shù)據(jù)資源的充分共享，在目前大多數(shù)火力發(fā)電企業(yè)MIS系統(tǒng)尚未達到實用化水平情況下，系統(tǒng)以專業(yè)數(shù)據(jù)庫作為后臺，大大節(jié)省了用戶的投資。系統(tǒng)運行環(huán)境充分考慮用戶承受能力又符合計算機技術(shù)的發(fā)展趨勢。

六、機組的優(yōu)化運行

汽機輔機的運行優(yōu)化設計對節(jié)約能源減少能源損耗量有著至關(guān)重要的意義，發(fā)電機組的優(yōu)化運行實驗主要包括鍋爐的調(diào)整汽機輔機的調(diào)整等。汽輪機的優(yōu)化調(diào)整主要包括水泵組的優(yōu)化運行，對電動給水泵加以調(diào)節(jié)。

汽輪機組安全與經(jīng)濟性能的改善，貫穿于其設計、制造、安裝、運行的各個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都存在著巨大的節(jié)能潛力。汽輪機組運行時的經(jīng)濟性。在很大程度上取決于實際運行工況偏離敬定工況的程度。正常運行時各個參數(shù)在允許的變化范圍內(nèi)，只對汽機運行的經(jīng)濟性發(fā)生一定的影響，但是當突然變化幅度超過運行規(guī)定的允許范圍時，則對機組運行安全構(gòu)成威脅，因此必須對汽輪機各個參數(shù)進行監(jiān)視與調(diào)符，以保證機組的安全和經(jīng)濟性。汽輪機組的運行經(jīng)濟性，不僅與豐設備包括鍋爐和汽輪機有關(guān)，而且還與輔助設備的性能和運行狀況有關(guān)。輔助設備的經(jīng)濟運行是汽輪機組經(jīng)濟運行工作中十分重要的一個環(huán)符，也是一個不可缺少的環(huán)節(jié)。

七、結(jié)束語

實現(xiàn)火力發(fā)電企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟運行要樹立節(jié)能意識、要優(yōu)化汽機輔機運行設計、嚴格控制燃煤質(zhì)量，只有做好這三方面的工作才能更好地實現(xiàn)火力發(fā)電企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟運行，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟、安全的生產(chǎn)。

參考文獻

[1]鄭建濤.電廠汽輪機輔機的節(jié)能降耗措施研究[J].電站輔機，2005.

[2]王吉勇.火力發(fā)電廠機組優(yōu)化運行與輔機節(jié)能改造研究[J].沿海企業(yè)與科技，2010.

[3]王躍軍.探討火電廠經(jīng)濟運行優(yōu)化管理[J].科學之友，2010.

第2篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

一、千方百計抓好煤炭資源的組織工作。

一是要多方尋求煤炭資源。河南是湖北省煤炭主供省，年供煤炭2500萬噸左右，明年該省產(chǎn)量將減少lOOO一2000萬噸，產(chǎn)需基本平衡，因此，要在繼續(xù)爭取河南煤炭資源的同時，加大對陜西、山西、內(nèi)蒙等地煤炭的采購工作力度，積極開拓貴州、四川、重慶、甘肅等省市的

新煤源。針對國家煤炭供銷體制的變化，要組織用煤大戶抓緊與煤礦簽訂2005年及中長期供貨合同，各地政府也要做好本地自備電廠及重點企業(yè)煤炭采購的組織協(xié)調(diào)工作。二是要抓緊建立

煤炭供應長效機制。加快組建湖北煤炭投資開發(fā)公司和建立煤炭儲備機制，鼓勵重點企業(yè)與外省大型煤礦進行戰(zhàn)略合作，投資參股或直接在資源地投資辦礦，牢牢掌握主動權(quán)，從根本上緩解煤炭資源短缺的矛盾。三是要抓好省內(nèi)煤炭資源的開發(fā)利用。今年全省煤炭產(chǎn)量可能超過900萬噸，出現(xiàn)恢復性增長，明年要在合理布局、正規(guī)開采、安全運行的前提下，加大資金投入，提高煤炭回產(chǎn)率，同時做好產(chǎn)銷銜接，減少自采煤外流，為緩解煤炭供需矛盾發(fā)揮積極作用。

二、科學組織好電力生產(chǎn)供應

一是在維護好發(fā)供電設備安全穩(wěn)定運行的前提下，加強對重點水庫水位的調(diào)控，提高電煤庫存，爭取發(fā)電企業(yè)滿發(fā)多發(fā)，提高設備利用率，滿足生產(chǎn)和生活用電；二是切實加強電力需求管理，做好迎峰度夏和迎峰度冬的錯峰避峰預案，動員企業(yè)調(diào)整工作時間，科學、合理、有效錯鋒用電，避免大量硬性拉閘限電；要優(yōu)先保證居民、重點部位和重點企業(yè)用電不受影響，對高能耗、高污染、低附加值劣勢企業(yè)，實施讓電限電措施，騰出用電負荷空間讓給優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，做到有保有壓；三是加強信息溝通和綜合協(xié)調(diào)，建立預警機制，及時準確把握和發(fā)供電情況，提倡節(jié)約用電，對電力運行中的矛盾問題，尤其是突發(fā)事件，要上下聯(lián)動、通力合作，迅速協(xié)調(diào)，及時解決；四是積極爭取國家和華中電網(wǎng)公司的支持，搞好省市互濟。

三、加強運輸?shù)慕M織協(xié)調(diào)

2005年經(jīng)濟運行中組織煤炭是重點，運輸是關(guān)鍵。要以電煤――鐵路運輸協(xié)調(diào)為重點，積極爭取鐵路部門的支持，銜接好重點企業(yè)、資源采購地的鐵路運輸計劃，確保重點物資的調(diào)運；同時要充分發(fā)揮長江黃金水道的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)督促沿江電廠和重點企業(yè)多走水路，提高水運比例，緩解鐵路運輸壓力；要加強港站的疏導，組織好重車快接快卸，加速周轉(zhuǎn)，提高運輸效率；要大力發(fā)展多式聯(lián)運，建立省內(nèi)公路運輸和三峽過閘“綠色通道”，繼續(xù)執(zhí)行省政府關(guān)于汽車運煤特殊措施，加快建設物流運輸信息平臺，打造三方物流基地，提高物流效率，緩解運輸緊張矛盾。

四、加強資金的組織協(xié)調(diào)

資金緊張是困擾工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長期問題，隨著國家宏觀調(diào)控措施的落實，銀行控制信貸規(guī)模和提高貸款利率，加之2004年企業(yè)兩項資金占用增加較多，2005年企業(yè)生產(chǎn)資金緊張矛盾將進一步加劇，因此，要著力抓好資金的籌措，加強銀企溝通與聯(lián)系，積極向銀行推薦有市場、有效益的企業(yè)，爭取金融部門的支持，采取多種方式，擴大融資渠道，緩解資金緊缺矛盾。

五、加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的預測預警和監(jiān)測分析

廣泛搜集經(jīng)濟運行信息，從監(jiān)測經(jīng)濟運行先行指標入手，做好經(jīng)濟運行預測預警工作，通過對能源消耗、尤其是用電量的變化、交通運輸情況、市場價格變動等指標的監(jiān)測分析，預測經(jīng)濟運行發(fā)展變化趨勢，引導企業(yè)按市場變化組織好生產(chǎn)。對經(jīng)濟運行中的苗頭性、傾向性以及突發(fā)性問題，要及時予以協(xié)調(diào)，提出對策建議，化解矛盾，搞好服務。

六、努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益

由于上游能源、動力、原材料及運輸價格繼續(xù)在高位運行，對下游工業(yè)產(chǎn)品成本推升的壓

力仍然很大。因此，各地要把改善提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益貫穿于各項工作之中，采取切實有效措施，狠抓扭虧增盈，壓縮兩項資金占用，提高經(jīng)濟效益。要引導企業(yè)加強管理，推動管理創(chuàng)新，向管理要效益；要狠抓節(jié)能降耗，優(yōu)化工藝路線，組織對標挖潛，實行比質(zhì)比價采購，降低生產(chǎn)成本；指導企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，控制存貨存量，降低產(chǎn)成品庫存，加大貨款回籠和清收力度，切實加強財務資金管理，嚴格控制各項費用支出，減少財務費用，提高資金使用效率；要突出抓好虧損大戶的扭虧減虧，落實扭虧責任制，進行重點監(jiān)控和幫扶，協(xié)調(diào)解決這些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的突出困難和問題。

七、切實推進經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變

加強對省內(nèi)資源的勘探開發(fā)和綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走新型工業(yè)化的路子。通過

調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和能源消費結(jié)構(gòu)，淘汰落后技術(shù)和設備，在化工、冶金、建材、造紙等行業(yè)加快推廣節(jié)能、節(jié)水新技術(shù)、新工藝，提高工業(yè)“三廢”的綜合利用水平，在全社會形成節(jié)約資源、保護環(huán)境的氛圍和機制，改變高投入、高消耗、高增長、低效益的發(fā)展模式，走低消耗、低排放、污染小、清潔生產(chǎn)的路子，構(gòu)建節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)。

第3篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟運行分析 企業(yè)管理 決策

1.經(jīng)濟運行分析開展的作用體現(xiàn)

第一，是對企業(yè)某一時期、某一時間點現(xiàn)狀或動態(tài)的反映。就現(xiàn)狀方面來說，經(jīng)濟運行分析反映的現(xiàn)狀包括：當前的自然屬性、當前的社會現(xiàn)狀，還有企業(yè)的有關(guān)機構(gòu)、資產(chǎn)、負債、人員等多方面的狀況。而從動態(tài)方面來講，經(jīng)濟運行分析反映的情況包括：企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量情況、生產(chǎn)發(fā)展狀況、市場營銷情況、企業(yè)財政情況、科研開況，還能夠表現(xiàn)出未來的發(fā)展趨勢。除此之外，它還能夠反映出企業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)，如：生產(chǎn)、營銷、人員、資產(chǎn)及盈虧等規(guī)模和人員、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等等。

第二，是對企業(yè)速度、效益、效率的反映。經(jīng)濟運行分析可以反映出一個企業(yè)的速度、效益和效率。從速度的反映上講，它既可以對物質(zhì)生產(chǎn)部門如產(chǎn)量產(chǎn)值等生產(chǎn)方面的增長和發(fā)展狀況有所反映，又能夠反映出非物質(zhì)生產(chǎn)部門的相關(guān)情況，如服務等投入的增長好發(fā)展狀況。再就效率效益方面講，各種類型的企業(yè)，其物力、財力、人力甚至是時間上的投入均可以同勞務或是生產(chǎn)方面產(chǎn)出成果相比較。

第三，是對企業(yè)情況的反映，同時也是同企業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的反映。經(jīng)濟運行分析不但能夠反映出企業(yè)情況，同時也能夠針對與其相關(guān)的經(jīng)營活動進行反映。概括地講，可以反映出的主要情況有：不論是國內(nèi)還是國外，凡同自身企業(yè)存在配套關(guān)系、協(xié)作關(guān)系或是合資關(guān)系企業(yè)的相關(guān)情況；生產(chǎn)或是提供的產(chǎn)品與服務同本企業(yè)相似的同行競爭者的相關(guān)情況；購買或使用過本企業(yè)產(chǎn)品與服務的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況；企業(yè)所在的領(lǐng)域或是即將要開拓的市場的有關(guān)信息情況等等。

2.企業(yè)做好經(jīng)濟運行分析的必要前提

其一，準確的企業(yè)統(tǒng)計是正確企業(yè)經(jīng)濟運行分析的保證。經(jīng)濟運行分析不僅是企業(yè)進行政策計劃和制定的重要依據(jù)，同時作為一種重要手段也對企業(yè)活動起著監(jiān)督作用、保證著企業(yè)管理的科學性。因此，作為它生命線的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，只有保證數(shù)據(jù)自身的有效、及時與準確，才能保證決策的準確無誤。企業(yè)要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，可從兩方面加強：一要運用科技手段，建設統(tǒng)計信息系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的自身特點、考慮社會需要建立內(nèi)部報表和數(shù)據(jù)庫。二要在統(tǒng)計隊伍的建設上加強，不斷的進行統(tǒng)計人員素質(zhì)的提升。

其二，充分掌握了解有關(guān)財務信息。財務信息能夠直接地反映出一個企業(yè)的最終經(jīng)營成果，是人們關(guān)注的重要數(shù)據(jù)，同時要進行經(jīng)濟運行分析也要從它著手。如果要的了解財務信息的詳細具體情況，第一步就是要針對財務數(shù)據(jù)自身來展開分析，以恢復經(jīng)濟事項的最初情況為標準，還原由于核算原因而調(diào)整的數(shù)據(jù)。但因財務核算這一固有體系的局限性，使得財務核算的結(jié)果常常不同步于經(jīng)營信息，所以若要做出正確結(jié)論，就必須在考察企業(yè)時將實體經(jīng)營信息同財務信息結(jié)合起來。

其三，要充分的了解經(jīng)營信息。在判斷企業(yè)經(jīng)營是否正常運行時，單通過掌握的財務數(shù)據(jù)來判定是遠遠不夠的，比如就某一期來比較財務數(shù)據(jù)會發(fā)現(xiàn)，在運輸費用上較之上一期有了明顯的增加；而在對實體經(jīng)營指標作對比時會發(fā)現(xiàn)較之前一期銷量有較大增長。由此可認為，運輸費的增長是源于銷量的增加，從而做出運輸費用有所增長是正常合理的判定。分析者能夠?qū)?jīng)營信息充分掌握了解，是要以企業(yè)具備一個完善的數(shù)據(jù)信息體系，以及包括信息、資金、物質(zhì)三資源一體化的管理體系為前提的，要使企業(yè)開展的經(jīng)濟運行分析是基于分類管理、及時信息、真實數(shù)據(jù)、準確證據(jù)之上的。

3.企業(yè)做好經(jīng)濟運行分析應遵守的原則及相關(guān)注意事項

第一，要定性與定量相結(jié)合進行分析，但要以定量為主、定性為輔，二者相互驗證。這是由經(jīng)濟運行分析的最終結(jié)果是具體數(shù)據(jù)決定的，所以用具體數(shù)字來表示更為合適。

第二，堅持綜合分析同各專業(yè)部門分析相結(jié)合的原則。具體進行時，各專業(yè)部門應首先分別進行資料收集并作出經(jīng)濟運行分析，此階段要注意部門之間信息資料的共享互通，然后綜合部門在根據(jù)各部門的分析報告進行匯總，得出最終總體的企業(yè)經(jīng)濟運行分析報告。

第三，堅持以企業(yè)經(jīng)濟運行的個性內(nèi)同為主，個性同共性內(nèi)容想結(jié)合的分析原則。探求個性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處，展開全面了解剖析，在經(jīng)濟現(xiàn)象之后不斷發(fā)現(xiàn)其實質(zhì)，尋求客觀經(jīng)濟運行之規(guī)律，最終提高經(jīng)濟運行管理能力。

第四，企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢相結(jié)合進行分析?；诂F(xiàn)狀分析，合理推斷未來發(fā)展，在穩(wěn)步發(fā)展的同時還要做擁有長遠目光，提前籌劃、開展前瞻性工作。

第五，以客觀經(jīng)濟指標完成程度的通報為基礎，側(cè)重開展經(jīng)濟運行質(zhì)量分析，尤其要特別指出經(jīng)濟運行過程中凸顯出來的問題和矛盾，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟運行工作開展的化解危機及矛盾的使命。

參考文獻：

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第4篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

一、工交行業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展，下一步還要保持宏觀調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果。

上半年，工交行業(yè)經(jīng)濟運行主要表現(xiàn)出四個特點。一是工業(yè)生產(chǎn)保持較快增長。規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16.4%，既比去年同期的過快增長回落了1.3個百分點，又保持了較高水平。二是企業(yè)效益不斷提高。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤6266億元，在去年同期增速高達41.6%的基礎上，又實現(xiàn)了19.1%的增長。三是工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。四是生產(chǎn)資料價格漲勢趨緩。

當前，盡管經(jīng)濟發(fā)展的一些深層次矛盾和問題還沒有得到有效解決，經(jīng)濟運行中又出現(xiàn)了一些新情況、新問題，但從經(jīng)濟運行的先導性指標和一些不確定性因素分析看，下半年，經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的基本面不會改變，經(jīng)濟發(fā)展的這種良好態(tài)勢仍會持續(xù)。因此，要保持宏觀調(diào)控政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，認真貫徹落實中央確定的各項宏觀調(diào)控政策，堅持穩(wěn)健的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策取向不變，總體上既不加大也不放松宏觀調(diào)控的力度，同時根據(jù)經(jīng)濟運行出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地采取措施，適時適度進行微調(diào)，鞏固和發(fā)展宏觀調(diào)控的成果。要堅持區(qū)別對待、有保有壓，在繼續(xù)加強和改善總量調(diào)控的同時，更加注重推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加快增長方式轉(zhuǎn)變，抓住宏觀調(diào)控取得積極成效、經(jīng)濟運行比較平穩(wěn)的有利時機，深化改革，努力為經(jīng)濟既快又好的發(fā)展創(chuàng)造良好的體制、政策環(huán)境。

二、煤電油運供求矛盾有所緩解，但問題并未根本解決，要在加強運行調(diào)節(jié)的同時，盡快建立解決問題的長效機制。

在宏觀調(diào)控的作用下，高耗能產(chǎn)業(yè)過快增長的勢頭得到遏制，全社會節(jié)能降耗意識普遍增強，加上新增發(fā)電能力投產(chǎn)較多和來水情況較好，電力和煤炭供應緊張的狀況較去年同期有所緩解。上半年發(fā)電量同比增長13.2%，其中水電增長21.8%，拉限電的省份有所減少，直供電廠存煤恢復到正常水平，重點物資運輸?shù)玫奖ＷC。但是，煤電油運供求緊張的矛盾并未根本解決，整體形勢不容樂觀，有些地區(qū)緊張程度還高于去年。煤炭安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，保持穩(wěn)定供應的壓力還較大，加上鐵路運力仍然偏緊，迎峰度夏任務相當艱巨。國內(nèi)原油煉廠較長時間處于滿負荷生產(chǎn)。

為此，一方面要繼續(xù)加強經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)工作，在保證安全的前提下努力增加煤炭、電力和成品油的生產(chǎn)供應；繼續(xù)下大力加強電力需求側(cè)管理，完善并實施好迎峰度夏期間的有序用電方案；加強組織協(xié)調(diào)，確保煤炭、防汛物資和糧食等重點物資運輸。另一方面，要把解決當前突出矛盾和問題與建立長效機制結(jié)合起來，積極推進煤電油運行業(yè)的改革，完善價格形成機制；健全需求側(cè)管理的制度和政策保障體系；加強資源節(jié)約、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的相關(guān)政策法規(guī)制定，動員全社會力量，自覺參與節(jié)約型社會的建設；建立健全突發(fā)事件的應急機制，提高綜合協(xié)調(diào)調(diào)度水平。

三、鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)過度擴張的勢頭得到有效遏制，但產(chǎn)能過快擴張的后果繼續(xù)顯現(xiàn)，要密切關(guān)注出現(xiàn)的新情況、新問題，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變增長方式。

經(jīng)過一年多的清理整頓，鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)投資過快增長的勢頭得到有效遏制，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展。上半年，鋼鐵、建材行業(yè)投資分別增長18.6%和13%，同比回落32.9和40.8個百分點；前5個月，鋁冶煉行業(yè)投資下降2.4%，而去年同期是增長38%。但是，由于近幾年鋼鐵、水泥、電解鋁行業(yè)的建設項目相繼投產(chǎn)，產(chǎn)能增長很快，在需求趨緩的情況下，供大于求的矛盾逐步顯現(xiàn)，市場競爭加劇，加上原燃料價格居高不下，行業(yè)效益明顯回落。

從宏觀調(diào)控來講，要以此為契機，充分利用市場約束和資源約束增強的“倒逼”機制，加快推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，綜合運用財稅、金融等各種手段，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)品升級換代。堅決淘汰消耗高、污染重、水平低的落后生產(chǎn)能力，努力提高資源綜合利用效率。加快推進煤炭、冶金、有色、建材、紡織等行業(yè)的兼并重組。采取有效措施，促進電力、煤炭行業(yè)健康發(fā)展。

四、高技術(shù)、環(huán)保、裝備制造等產(chǎn)業(yè)繼續(xù)得到加強，要進一步完善和落實促進這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，努力提高其核心競爭力。

第5篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

一、當前工交行業(yè)經(jīng)濟運行情況

從重點監(jiān)測的14個工業(yè)行業(yè)及交通運輸行業(yè)情況看，上半年工交經(jīng)濟運行有以下五個特點：

（一）多數(shù)行業(yè)需求回升生產(chǎn)加快。以高新技術(shù)為主導的電子和醫(yī)藥行業(yè)繼續(xù)保持較高增長水平，不變價產(chǎn)值分別增長22.1%和20.7%。電力增長平穩(wěn)，發(fā)電量增長8.8%。石化行業(yè)適度增長，原油產(chǎn)量增長1.8%，化工產(chǎn)值增長14.9%。機械行業(yè)增勢良好，產(chǎn)值增長20.9%，其中汽車增長33.3%。受基本建設較快增長影響，建材行業(yè)產(chǎn)值增長13.6%。輕工、紡織、煙草行業(yè)呈現(xiàn)良好增長態(tài)勢，產(chǎn)值分別增長17%、13.3%和11.2%。有色行業(yè)產(chǎn)值增長11.3%。

（二）重點行業(yè)出口增勢不減。上半年，工業(yè)企業(yè)完成出貨值8668億元，增長18.4%，增幅同比提高7.3個百分點。其中電子、輕工、機械和紡織4個行業(yè)出貨值占全國的比重為83.5%，增幅分別達40.4%、16.9%、15.8%和8.9%，同比提高23.6、4.5、3.5和0.3個百分點，二季度增幅比一季度分別加快17.6、6.5、8.1和6.3個百分點。這4個行業(yè)出口回升有力地拉動了全國工業(yè)增長。

（三）工業(yè)品價格降幅減緩。工業(yè)品出廠價格自去年4月份開始下降，到今年1月份降幅擴大到4.2%；生產(chǎn)資料市場價格也從去年6月份起下降，至1月份降幅擴大到6.3%。2月份以后，在國際市場石油、有色金屬以及國內(nèi)燃料、動力和上游產(chǎn)品價格小幅回升的推動下，工業(yè)品出廠價格下降趨勢逐月減緩，5月份降幅縮小到2.6%，比4月份又減緩0.5個百分點；生產(chǎn)資料市場價格降幅也縮小到3.8%。重點監(jiān)測產(chǎn)品，原油、成品油、有色金屬、化工產(chǎn)品、紡織產(chǎn)品等，價格比年初都有不同程度回升。

（四）工業(yè)行業(yè)盈利水平有所提高。1-5月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤1749.7億元，同比增長2.8%；從4月份開始已出現(xiàn)當月利潤同比增長的勢頭。5月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤511.2億元，同比增長17.9%。

在重點監(jiān)測的14個行業(yè)中，有9個行業(yè)實現(xiàn)利潤同比增加。利潤總額居前6位的是：石化364億元、輕工332億元、機械267億元、電力187億元、電子146億元、煙草104億元，這6個行業(yè)利潤占利潤總額的80%。利潤增加較多的是：輕工68億元、機械68億元、煙草29億元、煤炭24.2億元。石化行業(yè)生產(chǎn)適度增長，產(chǎn)銷平穩(wěn)，但受國際油價下跌影響，利潤同比減少154億元。

（五）交通運輸完成較好。上半年，鐵路貨物發(fā)送量同比增長6.4%，其中煤炭運量增長11.4%。江海主要港口吞吐量同比增長14.5%。

在當前工交經(jīng)濟運行總體良好的形勢下，也存在一些問題：

一是部分行業(yè)供大于求情況有所發(fā)展。煤炭快速增長，原煤產(chǎn)量增長20%。春節(jié)后，秦皇島港、山西、山東、江蘇等地市場煤價連續(xù)4個月出現(xiàn)下降趨勢，煤礦存煤上升，煤炭市場形勢不容樂觀。上半年國內(nèi)鋼材市場供大于求局面沒有改變，鋼材產(chǎn)量9182萬噸，增長19.8%。與此同時，鋼材進口1172萬噸，增長37.5%；出口223萬噸，下降8.2%。鋼材進口增長過猛、出口受阻，更加劇了這種局面。

二是價格下降影響工業(yè)盈利水平回升。1-5月，工業(yè)利潤增長低于同期工業(yè)增加值增速8.8個百分點，價格下降是影響工業(yè)效益的主要因素。僅石化一個行業(yè)，因油價下降影響工業(yè)整體利潤少增長14.3個百分點。冶金、有色、電子等其他行業(yè)由于價格下降盈利空間縮小。

三是被關(guān)閉“五小”企業(yè)存在死灰復燃現(xiàn)象。近年來，煤炭、冶金、建材等行業(yè)關(guān)閉“五小”和淘汰落后工作取得了積極成效，但工作難度和反復性很大。有些地區(qū)在沒有核發(fā)“四證”和公告的情況下，允許小煤礦恢復生產(chǎn)，放松了對已關(guān)閉小煤礦的監(jiān)督檢查，為死灰復燃提供了可乘之機，造成了安全生產(chǎn)的重大隱患。

二、上半年工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢和下半年趨勢預測

上半年，工業(yè)經(jīng)濟的較快增長是建立在宏觀經(jīng)濟環(huán)境好轉(zhuǎn)的基礎上。一是外貿(mào)出口形勢轉(zhuǎn)好。我國外貿(mào)出口同比增長14.1%，其中二季度平均增長17.8%，出口的增長大大高于我們的預期。二是固定資產(chǎn)投資和資金到位情況較好。大部分國債項目將在今年內(nèi)完工，各級政府和有關(guān)方面都加大了投入力度，資金到位情況較好，全社會固定資產(chǎn)投資增長21.5%，同比提高6.4個百分點。三是消費市場平穩(wěn)增長。消費品市場呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，社會消費品零售總額增長8.6%，扣除價格因素，實際增幅高于去年同期。

下半年，要保持經(jīng)濟運行良好發(fā)展態(tài)勢，主要取決于：第一，國際政治經(jīng)濟局勢不發(fā)生大的波動。美國、歐盟經(jīng)濟的復蘇乃至世界經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，有利于我國擴大出口和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，但世界政治經(jīng)濟形勢還存在許多不確定因素。第二，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)平穩(wěn)增長。上半年固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢，下半年投資仍然是經(jīng)濟平穩(wěn)增長的重要因素。第三，市場物價保持穩(wěn)定。物價的持續(xù)回落在很大程度上是總量過剩、供大于求的直接反映，對經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益的影響不可忽視。目前，工業(yè)品出廠價格和生產(chǎn)資料市場價格已出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益也開始上升，這將有利于提高下半年乃至全年工業(yè)整體效益水平。但在結(jié)構(gòu)調(diào)整沒有到位，國際經(jīng)濟尚未明顯好轉(zhuǎn)的情況下，物價總體水平能否進入止降趨穩(wěn)的狀態(tài)，還需要冷靜觀察。

根據(jù)上述分析，預計全年工業(yè)增加值增幅超過10%，實現(xiàn)利潤接近或達到去年水平，中央經(jīng)濟工作會議確定的國內(nèi)生產(chǎn)總值增長7%的目標通過努力是可以實現(xiàn)的。

三、下半年重點工作

（一）確保完成全年經(jīng)濟運行工作目標。一是提高經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益。努力增加適銷對路和高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，不斷提高有效供給能力，力爭全面實現(xiàn)今年經(jīng)濟效益目標。二是做好重要物資的綜合協(xié)調(diào)工作。進一步加強對電力、鐵路等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。密切關(guān)注煤炭、石油等重要工業(yè)原料的產(chǎn)供銷問題，防止出現(xiàn)供求失衡。

（二）進一步搞好進出口工作，努力做好監(jiān)測預警協(xié)調(diào)。抓住加入世貿(mào)組織貿(mào)組織和世界經(jīng)濟回升帶來的機遇，研究解決制約企業(yè)進出口的突出問題，支持企業(yè)做好進出口工作。在促進電子、機械、輕工、紡織等重點行業(yè)出口的同時，鼓勵煤炭、鋼材、有色金屬等產(chǎn)品的出口。繼續(xù)做好重要工業(yè)品進口的監(jiān)測、預警和協(xié)調(diào)工作。

(三)適應加入世貿(mào)組織貿(mào)組織后新形勢，做好總量調(diào)控工作。針對煤炭、冶金、建材等行業(yè)中部分產(chǎn)品市場供大于求的狀況，要按照國家經(jīng)貿(mào)委《*年總量調(diào)控、結(jié)構(gòu)調(diào)整工作指導意見》的要求，適應加入世貿(mào)組織的新形勢，積極探索新思路和新辦法，引導企業(yè)按市場需求組織生產(chǎn)。合理調(diào)控原油加工量和成品油庫存，確保石化行業(yè)平穩(wěn)運行。

第6篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

一、2012年煤炭經(jīng)濟運行的特點和基本情況

（一）產(chǎn)量保持增長，增速明顯下滑，增量繼續(xù)向晉陜蒙集中

據(jù)快報，2012年全國煤炭產(chǎn)量約36.6億噸，比上年增長4%左右，增速同比回落4.7個百分點。其中，山西產(chǎn)量9.1億噸，增長4.7%；陜西產(chǎn)量4.6億噸，增長14.2%；內(nèi)蒙產(chǎn)量10.6億噸，增長12.3%，三省區(qū)合計占全國產(chǎn)量的66%左右。

（二）凈進口大幅增加，增速保持高位，對國內(nèi)煤炭市場的調(diào)節(jié)作用顯著增強

2012年全年累計進口煤炭2.89億噸，同比增長29.8%；出口926萬噸，同比下降36.8%；累計凈進口煤炭2.8億噸，同比增加7190萬噸，增長34.5%。

（三）煤炭轉(zhuǎn)運能力提高，但鐵路發(fā)運量及港口轉(zhuǎn)運量雙雙下滑

近年來，鐵路、港口建設投資快速增長，煤炭運輸能力不斷提高。受煤炭需求下滑的影響，2012年全國鐵路發(fā)送煤炭22.6億噸，同比下降0.5%；主要港口轉(zhuǎn)運煤炭6.2億噸，同比下降5.4%。

（四）庫存居高不下，去庫存壓力依然很大

2012年末全社會存煤2.8億噸左右，其中煤炭企業(yè)存煤8500萬噸，同比增加3120萬噸，增長58%；重點發(fā)電企業(yè)存煤8113萬噸，同比減少52萬噸，下降0.6%，可用天數(shù)仍保持19天以上；主要港口（包括寧波、上海、廣州等主要接卸港）存煤4351萬噸，同比增加919萬噸，增長26.8%。

（五）價格總水平大幅降低，中期市場價格急劇下滑，四季度以來基本保持平穩(wěn)

2012年12月28日中國煤炭價格指數(shù)170.7點，比年初下降28.8點，較10月份回升了3.1點。12月末秦皇島港5500大卡市場煤平倉價630―640元/噸，比年初下降了170元/噸。冶金煤價格較年初普遍下降300―400元/噸左右，9月份以來部分地區(qū)煉焦煤價格止跌并有小幅回升，漲幅大約在100―200元/噸。

（六）投資繼續(xù)保持增長，但增速逐月大幅下滑，已明顯低于“十一五”平均水平

2012年二季度以來，煤炭固定資產(chǎn)投資增速逐月下降，全年煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資累計完成5286億元，同比增長7.7%，增速由一季度的35.1%迅速回落了27.4個百分點，低于全社會固定資產(chǎn)投資12.9個百分點，與“十一五”煤炭投資平均增幅相比下降了18.8個百分點。

（七）企業(yè)成本上升，行業(yè)盈利能力下降，部分企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難

2012年前10個月，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)主營業(yè)務成本同比增長14.4%，利潤同比下降17.4%；前11個月協(xié)會統(tǒng)計直報的90家大型煤炭企業(yè)主營業(yè)務成本同比增長24.1%，利潤同比下降22.3%，其中19家企業(yè)出現(xiàn)虧損，虧損面21.1%，虧損面比上年上升了14.5個百分點。

（八）煤炭市場景氣指數(shù)處于較低水平

2012年煤炭市場景氣指數(shù)持續(xù)處于負值，12月份指數(shù)為-5.5，比11月回升19個基點，反映市場有所回暖。

分析影響2012年煤炭市場發(fā)生變化的主要原因，一是國際政治經(jīng)濟形勢嚴峻，世界煤炭需求下降；二是國內(nèi)經(jīng)濟出現(xiàn)困難，用煤需求下降；三是煤炭采選業(yè)固定資產(chǎn)投資持續(xù)增長，產(chǎn)能建設超前；四是國際煤炭價格下跌，我國煤炭凈進口增加；五是水電滿發(fā)，跨區(qū)域送電能力增強，燃煤電廠利用小時減少，重點發(fā)電企業(yè)電煤消耗降低。

二、2013年煤炭經(jīng)濟運行態(tài)勢預測

當前我國仍處于工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進的重要發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，市場空間廣闊。但同時也面臨著嚴峻復雜的形勢，經(jīng)濟運行中不穩(wěn)定性不確定性因素依然較多。初步判斷2013年煤炭需求將繼續(xù)保持增長，或?qū)⒀永m(xù)低速增長態(tài)勢，煤炭市場還將繼續(xù)呈現(xiàn)供應寬松的態(tài)勢，煤炭行業(yè)科學調(diào)控產(chǎn)量的任務繁重。

從近期市場情況看，受雨雪天氣影響電力需求增加，煤炭需求有所好轉(zhuǎn)（2013年1月前10日重點發(fā)電企業(yè)日均耗煤427萬噸，環(huán)比增加12.9萬噸，增長3.1%），但受煤炭進口大量增加（12月份進口煤炭3511萬噸，環(huán)比增加613萬噸，增長21.2%，同比增長31%），國內(nèi)去庫存壓力依然較大（1月10日重點發(fā)電企業(yè)存煤7837萬噸，可用18天）的影響，煤炭價格呈現(xiàn)小幅波動（1月18日中國煤炭價格指數(shù)170.7點，與上月末基本持平）。預計一季度全國煤炭市場供求將總體平衡。

三、相關(guān)建議

（一）科學調(diào)控煤炭總量

加強煤炭市場監(jiān)測和預警工作，加大煤炭總量調(diào)控力度，堅持依法辦礦，深化“打非治違”活動，嚴禁超能力生產(chǎn)。

（二）推動全國煤炭交易體系建設

總結(jié)區(qū)域市場建設經(jīng)驗，研究制定全國煤炭交易規(guī)則和區(qū)域市場建設標準，規(guī)范交易行為，健全煤炭市場交易體系。

（三）加強行業(yè)自律

鼓勵煤礦與電廠、鋼廠等主要用戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，引導煤炭企業(yè)堅持按市場需求組織生產(chǎn)，加強質(zhì)量管理，堅持誠信經(jīng)營，認真履行合同。

第7篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

一、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。一是進一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟運行的調(diào)度網(wǎng)絡系統(tǒng)，加強與各縣市區(qū)及有關(guān)重點企業(yè)的聯(lián)系和溝通；二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標任務。并將目標任務層層分解落實到各縣（市區(qū)）、中省市企業(yè)。二是及時掌握和分析分析國家宏觀調(diào)控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟運行的影響，繼續(xù)加強對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測和預警，密切掌握工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，堅持工業(yè)經(jīng)濟月度預測和匯總分析制度，三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調(diào)度，確保工業(yè)經(jīng)濟安全平穩(wěn)運行。四是進一步完善了工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會制度，每月認真總結(jié)新型工業(yè)化的進展，分析存在的問題，安排下階段的重點工作，化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟存在的矛盾；五是加強了煤電油運的綜合協(xié)調(diào)。在當前生產(chǎn)要素供應偏緊的情況下,突出做好煤電油運的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作，保障了重點企業(yè)和重點項目的生產(chǎn)需要。

二、強化應急工作管理。作為經(jīng)委應急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室，我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應急工作特點，通過認真研究論證，起草上報了《市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應急管理工作意見》和《市煤電油氣運綜合協(xié)調(diào)應急預案操作手冊》等應急預案，建立了監(jiān)測預警與信息報告制度；二是在“8?19”特大洪災中，加班加點了解災解，及時上報企業(yè)因災造成的損失，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實際困難，反應應急管理工作存在的問題，總結(jié)應急管理工作經(jīng)驗，積極參與重災地區(qū)的核災工作。

三、狠抓主要行業(yè)調(diào)查研究。一是通過認真調(diào)查研究，起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》，二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議，三是按照省經(jīng)委及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我們先后對高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進行了調(diào)研，全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距，發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸，明確產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和目標。

四、貫徹落實國家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的要求，我們對全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營狀況，生產(chǎn)工藝，技術(shù)水平進行了全面的摸排、核實，對照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，認真開展行業(yè)準入申報工作，提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時間表，堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準入條件的落后生產(chǎn)能力，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。

五、積極組建企業(yè)集團。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組第四次會議的安排，鉍業(yè)集團的組建工作于10月份正式啟動，并成立了鉍業(yè)集團組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組，為此，我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負責人召開了座談會，統(tǒng)一思想認識，并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員，進行市場論證，起草集團成立的相關(guān)文件，爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團。九月份，按照市政府的統(tǒng)一部署，組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營公司工作會議，并主動到各縣市區(qū)調(diào)查研究，聽取有關(guān)縣市區(qū)和部門對組建集團的意見的建議，進一步完善民爆器材集團經(jīng)營有限公司的組建方案。

六、認真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來，市加速推進新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次；組織新型工業(yè)化領(lǐng)導小組成員外出考察2次；召開市新型工業(yè)化領(lǐng)導小組成員會議5次；編輯新型工業(yè)化簡報22期，作為市加速推進新型工業(yè)化工作領(lǐng)導小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室，我科室為加速推進新型工業(yè)化各種活動的開展承擔了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務以及文件的起草、檔案的管理、簡報的編緝與印發(fā)等繁重工作，較好地完成了領(lǐng)導了交付的各項工作任務。

2009年工作打算：

2009年是舉世矚目的奧運中國年。從宏觀經(jīng)濟環(huán)境看, 堅持穩(wěn)中求進，保持經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持“好字優(yōu)先”， 促進經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，堅持擴大內(nèi)需的方針，著力增強消費對經(jīng)濟增長的拉動作用是2009年經(jīng)濟發(fā)展的主基調(diào)，宏觀調(diào)控的首要任務是防止經(jīng)濟增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析，2009年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是機遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對明年工業(yè)經(jīng)濟的綜合分析，預計2009年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（下同）實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元，同比增長27.7%，實現(xiàn)工業(yè)增加值265億元，同比增長18%，實現(xiàn)利潤50億元，同比增長32%，實現(xiàn)稅收56億元，同比增長25%。主要工作打算：

1、加強經(jīng)濟運行分析、預警和調(diào)節(jié)。要充分認識和估計國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束，正確分析和判斷形勢，積極應對，主動搞好經(jīng)濟運行綜合協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)大起大落。堅持月度分析和重要情況報告，建立定期經(jīng)濟運行分析制度，進一步完善經(jīng)濟運行預測信息網(wǎng)，提高預警預測水平。定期召開經(jīng)濟運行分析會，把握全市經(jīng)濟運行的變化趨勢和突出矛盾，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，提出操作性強的對策建議。切實提高服務意識和水平，做好市場引導、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務工作，幫助企業(yè)解決具體困難，為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

2、加強煤電油運綜合協(xié)調(diào)。要大力加強部門配合，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應，優(yōu)先保證重點企業(yè)生產(chǎn)需求，研究不同時段、不同企業(yè)的能源、運輸需求的優(yōu)化配置，努力緩解局部性、階段性要素供應緊張的局面。煤炭方面，要科學組織煤炭生產(chǎn)，增加煤炭市場資源量，組織實施電煤供應工作方案，及時分解落實電煤儲備目標任務

和責任，加大從省外調(diào)煤的力度，增加電煤供應支撐力量和保障程度。電力方面，要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力，發(fā)揮設備的效能，合理安排檢修，提高運轉(zhuǎn)效率，要加強電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運行維護，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運行態(tài)勢；成品油供應方面，要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運協(xié)調(diào)力度，保障重點企業(yè)、重點項目的成品油供應。運輸方面，要加強與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào)，力爭增加運力和運量，切實抓好大件運輸工作，確保電煤和大宗原材料等重點物資運輸需要。

3、繼續(xù)全面深入落實國家宏觀調(diào)控政策。要進一步強化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用，嚴格控制國家禁止進入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，要有計劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導企業(yè)、金融機構(gòu)、社會資金的流向，遏制盲目的重復建設和無序競爭，按照國家有關(guān)法規(guī)，繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準入條件的落后生產(chǎn)能力，認真開展行業(yè)準入申報工作，加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。

第8篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

【關(guān)鍵詞】工業(yè)鍋爐;節(jié)能;經(jīng)濟運行;措施

0 引言

工業(yè)鍋爐既是特種設備，也是重要的耗能設備。據(jù)統(tǒng)計，截止2013年底，國內(nèi)共有各種類型的鍋爐六十多萬臺，其中五分之四以上是工業(yè)鍋爐且仍以燃煤為主，其煤炭的消耗量遠高于鋼鐵、石化等高耗能的工業(yè)行業(yè)，在我國每年煤炭總耗量中工業(yè)鍋爐約占40%以上，工業(yè)鍋爐的能耗和污染相對較大，熱效率也普遍較低，這就提示我們工業(yè)鍋爐的節(jié)能還有很大潛力可挖，因此，搞好工業(yè)鍋爐的經(jīng)濟運行尤為重要，不但具有明顯的節(jié)能效果，而且還有重大的節(jié)能意義。

1 影響工業(yè)鍋爐經(jīng)濟運行的因素

所謂鍋爐熱效率，就是同一時間內(nèi)鍋爐有效利用熱量與輸入熱量的百分比。鍋爐熱效率，從熱能利用過程的角度講，主要取決于鍋爐運行中排煙熱損失、氣體未完全燃燒熱損失、固體未完全燃燒熱損失、散熱損失和灰渣物理熱損失。而鍋爐運行效率，從熱能轉(zhuǎn)化過程的角度講，主要取決于鍋爐運行中燃料特性及燃料消耗量、補給水質(zhì)量及補給水溫度、送引風量及過剩空氣量、排煙溫度及排煙量、負荷的變化情況、配套輔機的電耗、爐體表面溫度、排污率及余熱回收利用情況、鍋爐及其系統(tǒng)中的跑冒滴漏情況等因素。

鍋爐在運行過程中，這些因素都會發(fā)生動態(tài)變化，鍋爐運行效率也會通過這些因素直接或間接反映出來，而且鍋爐能否達到經(jīng)濟運行狀態(tài)，與上述的各項熱損失也是密切相關(guān)的。

2 工業(yè)鍋爐經(jīng)濟運行的途徑

工業(yè)鍋爐運行，要求安全性和經(jīng)濟性相統(tǒng)一，既要保證鍋爐安全運行，又要做到鍋爐及其系統(tǒng)經(jīng)濟運行。鍋爐運行中在滿足供汽、供熱的同時，要不斷做好節(jié)煤、節(jié)電和節(jié)水工作，力爭提高鍋爐熱效率，因此，對運行鍋爐應采取行之有效的途徑和方法，使鍋爐達到最佳的能效指標。

2.1 做好運行鍋爐燃燒工況的調(diào)節(jié)工作

通風調(diào)整。（1）鼓、引風機的風量、風壓應匹配。引風量過大，使排煙量增大，造成排煙熱損失增大，電耗增加;鼓風量過大，使尚未完全燃燒的可燃氣體排出爐外，造成排煙溫度升高，排煙量增大。一般引風機開度為80%左右，鼓風機開度為60%左右。（2）保持平衡通風。爐膛負壓過大，破壞燃燒工況，排煙量增大，增大排煙熱損失和引風機電耗;爐膛負壓過小，易造成噴煙噴灰，惡化工作環(huán)境。（3）保持適當?shù)倪^?？諝饬浚ㄟ^?？諝庀禂?shù)）。一般層燃鍋爐，實際空氣量不超過理論空氣量的1.65倍，正壓燃油（氣）鍋爐，不超過1.15倍，負壓燃油（氣）鍋爐不超過1.25倍。

2.2 搞好運行鍋爐水質(zhì)處理和余熱利用工作

2.2.1 加強水質(zhì)管理，防止鍋爐結(jié)垢。鍋爐使用單位應因地、因爐選用水質(zhì)處理方法，鍋爐水質(zhì)應符合GB/T1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標準的要求，合格的水質(zhì)可以提高傳熱效率。鍋爐一旦結(jié)生水垢，既影響鍋爐傳熱，降低鍋爐出力，又會造成鍋爐的排煙溫度升高，排煙熱損失增加，從而增加煤耗、電耗，降低鍋爐熱效率。

2.2.2 嚴格控制排污率，減少排污熱能損失。運行鍋爐每班應根據(jù)水質(zhì)化驗的結(jié)果，進行科學合理排污，排污量過大，造成的熱能損失增大。一般工業(yè)鍋爐的正常排污率不超過10%。

2.2.3 對排污水進行回收利用?；厥蘸笥糜诩訜峤o水或取暖等，提高了給水溫度，節(jié)省了燃料費用，強化了鍋爐出力，提高了熱能利用率。

2.3 合理控制排煙溫度及排煙量

2.3.1 降低排煙溫度。排煙溫度越高，排煙熱損失越大。要充分發(fā)揮尾部受熱面余熱利用設備（如省煤器、空預器、熱管換熱器等）的余熱利用功能，使排煙溫度控制在規(guī)定的范圍內(nèi)，最大限度地減少排煙熱損失。

2.3.2 控制排煙量。在相同排煙溫度下，排煙量越大，排煙熱損失越大。如前所述，運行鍋爐通過調(diào)整通風，可以有效控制排煙量。

2.4 保持穩(wěn)定的鍋爐負荷

外界負荷的波動變化也會對鍋爐經(jīng)濟運行產(chǎn)生不利影響，鍋爐運行中頻繁啟停，負荷頻繁增減及波動變化，不僅會對鍋爐的燃燒調(diào)節(jié)增加困難，使燃燒工況反復波動，而且頻繁啟停也相應增加了輔機的電耗，影響了鍋爐熱效率。鍋爐運行中應當盡量減少啟停次數(shù)和負荷波動，保持鍋爐的運行工況處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。層燃爐的運行負荷不宜經(jīng)常低于額定負荷的80%。

3 提高工業(yè)鍋爐節(jié)能管理的措施

3.1 建立健全鍋爐節(jié)能管理制度，落實節(jié)能管理崗位責任和節(jié)能目標責任，定期對管理人員、鍋爐司爐和水處理人員進行節(jié)能培訓考核，提高責任意識和操作技能，認真做好鍋爐及其系統(tǒng)的日常維護保養(yǎng)工作，為鍋爐節(jié)能和提高效率奠定重要基礎。

3.2 經(jīng)常清除鍋爐的對流管束中間、煙管內(nèi)、后拱頂部、省煤器、空預器、煙道、除塵器等處的積灰，保持煙氣流通通道暢通，減少排煙阻力，保證受熱面?zhèn)鳠嵝Ч?，減少鼓、引風機的電耗。

3.3 消除爐墻和爐門等處的漏風，防止爐膛或煙氣內(nèi)漏入大量冷空氣，減少鍋爐排煙熱損失，避免引風機過載，同時減少引風機的電耗。

3.4 改善爐墻保溫，采用導熱率小的保溫材料;及時維修爐墻裂縫，及時修復鍋筒、管道等處損壞的保溫層，降低爐體和各散熱部件的外表溫度，以改善鍋爐房的溫度和減少散熱損失。

3.5 對鍋爐風機、泵類等輔機進行交流變頻調(diào)速技術(shù)改造，變頻改造后，可以節(jié)省啟動電流，鍋爐電耗平均可節(jié)約40%左右，熱效率可提高5%以上。

3.6 采用均勻分層給煤燃燒技術(shù)，使煤粒充分燃燒，改善燃燒工況，并且在改善燃燒的同時能明顯提高燃燒效率。

3.7 采用余熱回收利用技術(shù)，對排污水、冷凝水、疏水及乏汽等回收利用，如加裝排污擴容器、蓄熱器、換熱器等余熱回收利用設備，節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水效果明顯，可比利用前節(jié)能5%～10%。

3.8 加強能源檢測、計量和統(tǒng)計工作，定期對鍋爐及其系統(tǒng)的運行能效進行評價或能效測試，對測試數(shù)據(jù)進行分析，找出節(jié)能方面存在的問題，采取相應措施認真整改并進行完善。

4 結(jié)束語

工業(yè)鍋爐的經(jīng)濟運行和節(jié)能管理工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，要真正實現(xiàn)鍋爐及其系統(tǒng)的經(jīng)濟運行，必須根據(jù)鍋爐運行過程的各個環(huán)節(jié)，結(jié)合鍋爐運行的特點和影響因素，采取有效的節(jié)能方法和節(jié)能措施，努力提高節(jié)能管理水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

【參考文獻】

[1]遼寧省質(zhì)監(jiān)局特檢處.司爐讀本[M].北京：中國勞動保障出版社，2008.

第9篇：煤炭經(jīng)濟運行分析范文

摘 要 為了滿足現(xiàn)階段發(fā)電廠經(jīng)濟管理的需要，展開經(jīng)濟運作模塊質(zhì)量管理方案的優(yōu)化是必要的，以適應當下電力市場日益激烈的市場競爭趨勢，保證發(fā)電廠的精細化管理體系的健全。在該文中，筆者就火力發(fā)電廠的經(jīng)濟管理模塊展開分析，進行發(fā)電廠運作過程中的相關(guān)問題的分析，進行管理模塊的正常開展，實現(xiàn)發(fā)電廠經(jīng)濟模塊效益的提升。

關(guān)鍵詞 發(fā)電廠經(jīng)濟運作 火電廠的安全性 經(jīng)濟性 存在問題 總結(jié)優(yōu)化

一、發(fā)電廠經(jīng)濟運作過程中的問題

1.發(fā)電廠工作中的成本問題

隨著我國電網(wǎng)體系的不斷健全，發(fā)電廠數(shù)量也在不斷增加， 其發(fā)電應用規(guī)模也在不斷擴大，隨之而來的是社會對于發(fā)電廠的高精度管理的需要，這就需要保證火電廠各個管理模塊的積極協(xié)調(diào)，以有效應對發(fā)電企業(yè)所面臨的激烈市場競爭局勢，緩解我國經(jīng)濟建設缺電的情況。這些年來，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，電煤成本不斷得到提升，這也一定程度加大了火力發(fā)電廠的工作成本，這就導致電力市場供求狀況的改變，這就需要展開新型的經(jīng)濟運作管理方案的應用，以滿足當下社會主義經(jīng)濟的建設需要。

在當下工作模塊中，影響其火力發(fā)電的成本因素是非常多的，這主要是投資費用的折舊成本、技術(shù)應用成本、設備成本等，都影響了火電廠的投資費用及其維修費用模塊的開展。為了更好的實現(xiàn)發(fā)電廠的經(jīng)濟效益的優(yōu)化，進行發(fā)電設備的積極利用，進行折舊年限的控制是必要的。在經(jīng)濟管理模塊中，通過對原材料成本的優(yōu)化，更有利于提升發(fā)電廠日常工作的效益，尤其燃煤的品質(zhì)問題，這對發(fā)電廠的成本影響是非常大的。受到內(nèi)外因素的影響，發(fā)電廠的財務成本是不穩(wěn)定，這與其材料成本費用、職工成本、負債成本、支出成本等都是密切相關(guān)的。

2.發(fā)電廠工作中的運作管理問題

目前來說，我國發(fā)電廠的工作體系是不健全的，比如缺乏一系列的技術(shù)應用系統(tǒng)。比如火力發(fā)電廠運作過程中的能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，該系統(tǒng)影響了能源的轉(zhuǎn)換效益，這與發(fā)電站本身的工作技術(shù)及其設備情況是密切相關(guān)的。如果不能展開汽機、發(fā)電機、鍋爐等設備展開優(yōu)化，確保其工作效益的優(yōu)化，就會出現(xiàn)發(fā)電廠管理過程中的各種問題，影響了發(fā)電廠各個工作模塊的正常開展，這又涉及到發(fā)電廠的經(jīng)濟運行參數(shù)，如果不能展開發(fā)電廠工作技術(shù)及其設備的協(xié)調(diào)，也就難以提升其經(jīng)濟運作參數(shù)的精確性。

二、發(fā)電廠經(jīng)濟模塊質(zhì)量管理方案的優(yōu)化

1.煤炭經(jīng)濟模塊的質(zhì)量控制

為了保證發(fā)電廠經(jīng)濟效益的有效提升，進行發(fā)電廠燃煤管理體系的優(yōu)化是必要的，進行電煤采購供應鏈條的優(yōu)化，進行煤炭采購價格的控制，確保發(fā)電企業(yè)的供求一體化工作的正常開展，實現(xiàn)煤炭供應模塊、運輸模塊等的協(xié)調(diào)，確保其戰(zhàn)略同盟關(guān)系的可持續(xù)性，這就需要進行可持續(xù)的供應管道的建設，保證其供應鏈條的完整性。進行日常燃煤的發(fā)運量及其燃煤量的控制，這就需要針對日常的工作模塊展開燃煤體系的健全，保證燃煤采購成本、采購數(shù)量等的積極控制。

在經(jīng)濟運作過程中，如何更好的進行煤炭材料的質(zhì)量控制，是關(guān)乎發(fā)電廠企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素，這對于其安全生產(chǎn)模塊、設備維護模塊等也是非常有意義的。這就需要進行煤質(zhì)質(zhì)量的控制及其優(yōu)化，也要促進煤炭運輸效率的提升，保證煤炭存量、接卸、運輸?shù)饶K的控制，確保燃料調(diào)運過程中的組織模塊的協(xié)調(diào)，保證調(diào)運信息的積極反饋及其處理，進行場地的合理安排，保證火力設備的檢修模塊的正常開展，積極進行預防性檢修工作的開展，這就需要展開工廠煤炭管理部門體系的應用，進行檢修方案的優(yōu)化，控制好當下的發(fā)電成本及其發(fā)電量，這就需要針對實際工作環(huán)節(jié)，展開檢修時間及其成本的控制。

2.設備與應用技術(shù)的管理

通過對監(jiān)測計劃模塊及其檢修模塊的協(xié)調(diào)，更有利于發(fā)電廠日常管理模塊的開展。這離不開良好的電力設備項目的應用，這需要做好該項目的積極評估優(yōu)化工作，確保其壽命周期成本的積極管理，確保電力設備成本管理模塊中的采購環(huán)節(jié)、投資環(huán)節(jié)等的優(yōu)化，這就需要進行科學性的規(guī)劃的開展，保證采購成本的優(yōu)化，實現(xiàn)設備采購體系的健全。

在設備及其業(yè)務應用管理模塊中，也要注重對管理費用、成本費用等的控制，進行各個工作部門責任的明確，保證各個部門利潤模塊的積極協(xié)調(diào)，這需要各個部門的管理人員進行相關(guān)費用支出模塊的優(yōu)化，要按照相關(guān)的招投標工作制度展開業(yè)務，保證招投標管理方案的優(yōu)化，確保經(jīng)濟效益的提升，實現(xiàn)工作資金的控制，避免其管理漏洞的出現(xiàn)。降低官僚之風，其他費用中如業(yè)務招待費、差旅費、會議費用、通訊、交通費用等等往往存在沒有節(jié)制的虛高，甚至存在序列開支的情況，而這些費用在很大程度上是可以降低和避免的。如選擇經(jīng)濟實惠的餐廳和賓館或在內(nèi)部設立三產(chǎn)企業(yè)招待賓客就可以相應降低業(yè)務招待費。

通過對專業(yè)員工培訓模塊的開展，更有利于發(fā)電廠實際工作的開展，這也需要進行薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，積極落實好當下的績效考核制度，進行薪酬管理方案的優(yōu)化。搞好電廠的經(jīng)濟運行的必要條件是建立準確的特定數(shù)學模型，而且這類模型必須不斷維護、修正、提高，沒有特定的數(shù)學模型，電廠的經(jīng)濟運行將無法執(zhí)行。

三、結(jié)語

通過對發(fā)電廠經(jīng)濟運作中質(zhì)量管理方案的優(yōu)化，更有利于當下發(fā)電廠經(jīng)濟模塊的有效工作，從而實現(xiàn)其綜合運行效益的優(yōu)化。

參考文獻

[1]蘇偉. 提高火電廠運行經(jīng)濟性的探討.廣東科技.2009（22）.