企業(yè)綠色管理精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)綠色管理范文

一、綠色財務(wù)管理的必要性

綠色財務(wù)管理開始于上個世紀(jì)90年代，之前第一世界國家中，由于國家工業(yè)發(fā)展迅猛，生態(tài)環(huán)境污染嚴(yán)重，由此綠色意識開始興起，綠色管理由此誕生。現(xiàn)如今，綠色管理這一思想在我國大大小小企業(yè)中也開始悄然“發(fā)芽”，綠色財務(wù)管理是從綠色管理思想中衍生出來的分支，是體現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)保護有機的結(jié)合。在市場經(jīng)濟競爭如此激烈的時代下，生態(tài)環(huán)境和自然資源日漸枯竭的壓力下，企業(yè)必然要考慮資源的充分利用性和節(jié)能減排的迫切性，努力提升企業(yè)的綠色運作效率，制造處企業(yè)的綠色產(chǎn)品，才能在如此嚴(yán)峻的市場環(huán)境下占據(jù)有利地位。

財務(wù)的綠色化是企業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。綠色財務(wù)管理理念在企業(yè)綠色發(fā)展中起到了指導(dǎo)方向的作用，首先，綠色財務(wù)管理能夠把企業(yè)的長遠(yuǎn)利益和當(dāng)下效益綜合考慮進來，結(jié)合企業(yè)管理的運作模式，使企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。其次，如今社會對產(chǎn)品的綠色化越來越重視，消費者在挑選產(chǎn)品時也會把產(chǎn)品的綠色化作為參考選項，綠色財務(wù)管理因此在市場殘酷競爭下顯得格外重要，在財務(wù)管理中分析產(chǎn)品的成本，利潤和費用，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。最后，綠色財務(wù)管理切實落實了中國特色社會主義中市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，我國在綠色財務(wù)管理方面制定了一系列的有關(guān)資源合理利用的政策和保護措施，企業(yè)實施綠色財務(wù)管理能夠獲得政府和有關(guān)部門的扶持和保護。企業(yè)通過財務(wù)的支持，高效運營的同時，又對生態(tài)環(huán)境起到了很好的保護。

二、綠色財務(wù)管理的基本理論

1.綠色財務(wù)管理的基本觀念

在保護環(huán)境、高效利用資源、適當(dāng)?shù)慕M織資金運動與平衡企業(yè)相關(guān)財務(wù)關(guān)系等方面有機統(tǒng)一，實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會三者共同發(fā)展，互相促進，努力提升企業(yè)價值就是綠色財務(wù)管理的實質(zhì)。

綠色財務(wù)管理就是對企業(yè)進行綠色規(guī)范，建立企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的體系，保護人類共同的生存環(huán)境，有效減少各類環(huán)境污染，樹立良好的綠色企業(yè)意識。執(zhí)行企業(yè)財務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展，就是要企業(yè)中所有參與者樹立綠色財務(wù)管理意識，保護環(huán)境，合理分配資源。要求企業(yè)處理好與企業(yè)相關(guān)的各個層次的利益關(guān)系，從國家利益、投資方利益到合作單位利益、消費者利益等都要全面考慮。擔(dān)起企業(yè)應(yīng)有的企業(yè)責(zé)任，穩(wěn)固的企業(yè)實力，提升綠色企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)高效益。同時，樹立社會責(zé)任風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險的風(fēng)險價值觀念。綠色財務(wù)管理與以往財務(wù)管理強調(diào)的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險不同，綠色財務(wù)管理注重環(huán)境保護，生態(tài)平衡，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓企業(yè)不僅獲取合法利益最大化，還處理好相關(guān)利益團體的利益。

2.綠色的籌資

股票籌資和負(fù)債籌資是財務(wù)管理的重要組成部分。綠色的籌資方式可以把資金用于自然環(huán)境綠化和投資中的綠色成本。這樣一來，綠色籌資不僅能夠滿足資源環(huán)境的資金需求還能夠給企業(yè)帶來一定的企業(yè)前景價值，為企業(yè)的綠色化形象做了很好的鋪墊，完成企業(yè)綠色財務(wù)管理的任務(wù)。

3.綠色投資

企業(yè)需要在進行綠色投資之前參考一系列的因素，這些因素影響著項目從考察到實施到結(jié)束后的各個方面，環(huán)境影響同企業(yè)自身投產(chǎn)比一起對項目產(chǎn)生相應(yīng)的作用。需要考慮的因素包括對自然環(huán)境產(chǎn)生污染、與國家環(huán)境管理制度不符、產(chǎn)品進行環(huán)境保護的費用和不進行環(huán)境保護帶來的罰款的支出、采取綠色投資后在成本上得到國家貸款率、稅率等方面減免的只支出。

三、如何在企業(yè)中有效地進行綠色財務(wù)管理

1.健全法律體系

我國在企業(yè)保護環(huán)境上的法制法規(guī)不夠健全，與實際情況處理不能完全照搬，需要細(xì)化法律規(guī)章制度，更好的適應(yīng)現(xiàn)實情況。此外還要加強執(zhí)法力度，強調(diào)“誰污染，誰治理”，“誰保護，誰有益”的法律意識，對不很好的實施綠色財務(wù)管理導(dǎo)致的企業(yè)對環(huán)境的污染，應(yīng)當(dāng)加大力度進行處罰。國家同時還應(yīng)對綠色企業(yè)給予支持和獎勵，為綠色企業(yè)打開另一扇門，鼓勵倡導(dǎo)綠色產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售，對采取綠色運作的企業(yè)在國家貸款率、稅率等方面進行適當(dāng)減免和優(yōu)惠。

2.增強企業(yè)行動力

增強獲取綠色認(rèn)證的意識。對于國家的技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘，綠色認(rèn)證是很重要的因素。企業(yè)要在運作綠色財務(wù)管理時，積極的把獲取綠色認(rèn)證作為企業(yè)的運營目標(biāo)，只有通過綠色認(rèn)證，企業(yè)才能在國內(nèi)外市場競爭下獲得強有力的支持。以發(fā)展的眼光規(guī)劃企業(yè)的未來發(fā)展，參考綠色認(rèn)證的要求規(guī)范企業(yè)的行為和活動，從綠色財務(wù)管理開始著手準(zhǔn)備，用發(fā)展的眼光看待綠色投資和企業(yè)增值的關(guān)系，把綠色運營作為企業(yè)的宗旨，形成企業(yè)長久不衰的無形資產(chǎn)。

3.綠色文化觀的增強

社會應(yīng)當(dāng)進行科普性的的環(huán)境保護和生態(tài)和諧宣傳，同時，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)人員和投資者的風(fēng)險意識、環(huán)境保護的意識宣傳教育，使他們迫切的感受到自然資源的稀缺和高效合理利用資源同時保護環(huán)境的重要性，樹立起對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)的憂患意識，建立良好的綠色企業(yè)形象。

參考文獻：

[1]吳金波. 企業(yè)綠色財務(wù)管理內(nèi)容體系設(shè)計及推進機制研究[D].山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，2007.

第2篇：企業(yè)綠色管理范文

一、綠色營銷與綠色物流內(nèi)涵

綠色營銷是指商家以環(huán)境保護觀念作為其經(jīng)營哲學(xué)，以綠色文化為其價值觀念，以消除或減少對地球生態(tài)環(huán)境的破壞為中心，以滿足消費者的綠色消費為出發(fā)點，并從中獲得盈利和發(fā)展而實施的市場營銷策略。商家在選擇經(jīng)營的商品時，要盡量減少選擇不利于環(huán)境保護的商品；在考慮設(shè)計產(chǎn)品包裝時，要努力降低商品使用的殘余物對環(huán)境的影響；在商品銷售過程中，要引導(dǎo)消費者在使用和消費商品時盡量降低對環(huán)境造成的負(fù)面影響；在售后服務(wù)過程中，要以省資源、少污染為其服務(wù)導(dǎo)向。

綠色物流是融入了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念的物流活動。通過改革運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流環(huán)節(jié)，綠色物流可以達(dá)到降低環(huán)境污染、減少資源消耗的目的。綠色物流建立在物流進一步發(fā)展的基礎(chǔ)上，是物流操作和管理全程的綠色化，具體包括綠色交通運輸、綠色倉儲與保管、綠色包裝、綠色信息搜集和管理。綠色物流是全球經(jīng)濟一體化和可持續(xù)發(fā)展的必然要求，有利于增強我國中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

二、中小企業(yè)實施綠色營銷與綠色物流管理的必要性

1.利于實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

有關(guān)資料統(tǒng)計，目前中國擁有800萬個以上的中小企業(yè)，占中國企業(yè)總數(shù)的99%，這些中小企業(yè)在拉動民間投資、緩解就業(yè)壓力、促進市場競爭、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進技術(shù)創(chuàng)新、確保國民經(jīng)濟穩(wěn)定增長等方面發(fā)揮了重要的作用。但因為中小企業(yè)在發(fā)展初期大多采用掠奪式戰(zhàn)略，以犧牲當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源和生態(tài)環(huán)境為代價換取利潤的增長，造成了環(huán)境的污染和惡化。隨著中小企業(yè)傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢在我國社會經(jīng)濟市場中的變化，特別是可持續(xù)性發(fā)展理念日益占據(jù)重要的地位，中小企業(yè)市場戰(zhàn)略必須將環(huán)境保護和社會利益作為戰(zhàn)略要素，這不僅是社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在本質(zhì)要求，也是中小企業(yè)適應(yīng)社會環(huán)境變化、謀求自身長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。

2.利于順應(yīng)市場綠色消費

20世紀(jì)90年代以來綠色消費開始隨著可持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的實施，在全球范圍內(nèi)發(fā)展起來。綠色消費活動是人類為了拯救地球、保護自身生存環(huán)境而倡導(dǎo)的一種新型的消費模式。綠色消費活動造就了綠色市場，企業(yè)為了滿足綠色需求就要生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，而綠色產(chǎn)品是企業(yè)爭奪消費者市場的重要保證，因此企業(yè)不惜代價改善環(huán)境、加強綠色產(chǎn)品的研究開發(fā)、引導(dǎo)和創(chuàng)造綠色需求，形成了具有發(fā)展?jié)摿Φ木G色市場營銷戰(zhàn)略。在外部宏觀環(huán)境和市場壓力的推動下，中小企業(yè)必須在生產(chǎn)、經(jīng)營方面實行變革，從生產(chǎn)到市場銷售全過程貫徹環(huán)境保護戰(zhàn)略，因而實施綠色營銷戰(zhàn)略成為中小企業(yè)提高市場競爭力、保持市場持續(xù)發(fā)展的重要手段。

3.利于突破貿(mào)易綠色壁壘

目前，綠色營銷在西方發(fā)達(dá)國家已經(jīng)普遍發(fā)展起來，產(chǎn)品和服務(wù)的綠色程度越來越高，形成較強的競爭優(yōu)勢。發(fā)達(dá)國家主要通過制定高于發(fā)展中國家的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來推行新的貿(mào)易保護主義以擺脫競爭，即以高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)入條件作為限制進口的手段，這使我國在加入WTO后，國際貿(mào)易面臨越來越大的困難。我國出口產(chǎn)品因綠色壁壘而被拒收、扣留、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢見不鮮，造成極大的經(jīng)濟損失。因此，國內(nèi)企業(yè)要公開參與國際競爭就必須全面認(rèn)識綠色壁壘，注重發(fā)展綠色營銷，加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)，取得“綠色護照”， 以高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品和服務(wù)突破綠色貿(mào)易壁壘。

三、中小企業(yè)實施綠色營銷與綠色物流管理的障礙

綠色營銷與綠色物流作為新的經(jīng)營理念，其真正實現(xiàn)受到了政府支持、生產(chǎn)力發(fā)展水平及企業(yè)經(jīng)營管理理念等多方面因素的影響。從我國的具體國情看，中小企業(yè)實施綠色營銷與綠色物流還存在以下問題：

1.綠色消費意識淡薄

企業(yè)的綠色營銷只有當(dāng)企業(yè)綠色產(chǎn)品通過綠色營銷并得到消費者認(rèn)可才算真正的成功。當(dāng)前消費者受傳統(tǒng)思想和行為的影響，綠色意識淡漠，多數(shù)人習(xí)慣計算個人的得失和眼前利益，而對社會責(zé)任、人類長遠(yuǎn)利益不甚關(guān)心，少數(shù)消費者即使有環(huán)境保護的意識，有限的經(jīng)濟能力也限制了行為的實施。理性的消費者有權(quán)利實現(xiàn)其私人收益最大化與私人成本的最小化，當(dāng)消費者在其效用最大化的約束下進行決策時只會考慮產(chǎn)品對自身健康與安全的影響，而不會考慮產(chǎn)品對未來人或環(huán)境的影響。在現(xiàn)實中消費者對于綠色消費的不重視，也大大加大了我國中小企業(yè)開展綠色營銷的難度。

2.綠色政策支持不力

首先表現(xiàn)為我國的環(huán)境法規(guī)不健全。雖然我國早就頒布了環(huán)保方面的一些法律、法規(guī)，但是由于缺乏可操作性或明晰性，國家相關(guān)部門對綠色產(chǎn)品的執(zhí)法力度不夠嚴(yán)格，約束力大打折扣。其次，許多地方政府對環(huán)境重視不夠及出于地方保護主義考慮，因此，盡管各地都積極響應(yīng)并遵守國家環(huán)保法律和法令，但當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境真正出現(xiàn)矛盾的時候，政府行為還是趨向經(jīng)濟發(fā)展，同時由于短期觀念的影響，政府對企業(yè)進行“綠色營銷”沒有政策上的優(yōu)惠和財政上的補貼，對馬上就有效果對企業(yè)綠色營銷沒有提供廣泛的政策支持，對破壞環(huán)境的經(jīng)營行為也未能實施有效的監(jiān)督和制止。

3.綠色營銷市場失靈

企業(yè)在資本的原始積累時期， 通常會通過損害消費者健康和犧牲公眾環(huán)境的行為來獲得額外的利益，尤其是對于資金有限的中小企業(yè)，而且實施綠色營銷要投入大量的成本， 一部分效用還會外部化。在當(dāng)前綠色消費市場尚未成熟的條件下，綠色營銷中“搭便車”的問題顯得尤為嚴(yán)重，其結(jié)果可能出現(xiàn)實施綠色營銷的企業(yè)越來越少，剛剛啟動的綠色消費市場很快萎縮，整個社會福利也將難以改善，這是一種典型的“公共墓地的悲哀”。部分企業(yè)在“搭便車”的同時，更有甚者還會出現(xiàn)“道德風(fēng)險”的現(xiàn)象，會利用消費者的消費心理，利用已經(jīng)啟動的綠色消費市場做虛假廣告。綠色營銷的外部性經(jīng)過企業(yè)的多次博弈以后，如果沒有政府的干預(yù)很難解決上述的沖突。

四、中小企業(yè)綠色營銷與綠色物流管理之路探析

1.增強綠色營銷和綠色物流觀念

綠色營銷和綠色物流以可持續(xù)發(fā)展為宗旨， 達(dá)到企業(yè)利益、社會利益和環(huán)境利益三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。隨著國際化競爭的加劇及綠色消費理念的興起，樹立并加強綠色營銷和物流觀念已成為當(dāng)前之要。首先，中小企業(yè)要轉(zhuǎn)變環(huán)境發(fā)展與企業(yè)發(fā)展無關(guān)或關(guān)系不大的觀念，寓環(huán)保意識于經(jīng)營決策之中；其次，要轉(zhuǎn)變綠色投入會增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的觀念，改用長遠(yuǎn)眼光來看待綠色投入和企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，并切實把環(huán)境保護貫穿于新產(chǎn)品的各項環(huán)節(jié)中。這樣，中小企業(yè)不僅能在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲得利潤，而且還能達(dá)到社會、經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。

2.建立綠色營銷與綠色物流體系

如今中小企業(yè)開始意識到，加強物流管理是從內(nèi)部挖掘利潤的有效途徑。中小企業(yè)在物流中必須積極實施綠色物流，更加重視環(huán)保投資，不斷采用新技術(shù)，推行環(huán)境友好工藝，對現(xiàn)有污染嚴(yán)重的生產(chǎn)裝置和工藝進行改造，以節(jié)能降耗，合理利用現(xiàn)有資源，提高環(huán)境質(zhì)量，滿足日益嚴(yán)格的環(huán)保要求。同時企業(yè)應(yīng)將開展綠色產(chǎn)品過程的環(huán)境成本內(nèi)在化，正確制定綠色產(chǎn)品的價格，提倡綠色包裝，挑選有信譽、關(guān)心環(huán)保、對綠色產(chǎn)品有認(rèn)識的中間商，選擇綠色運輸策略來推廣綠色產(chǎn)品；最后，中小企業(yè)在服務(wù)策略上也應(yīng)盡可能提供綠色服務(wù)，即產(chǎn)品的售前、售中、售后過程中提供以符合節(jié)省資源、減少環(huán)境污染為原則的服務(wù)。

第3篇：企業(yè)綠色管理范文

關(guān)鍵詞：煤焦企業(yè) 綠色管理 問題

中圖分類號：F272 文獻標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）30-0040-02

一、企業(yè)綠色管理的內(nèi)涵

將“綠色”應(yīng)用到企業(yè)管理，主要是指企業(yè)主動將環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展觀念納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營與管理的決策之中，以綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)、綠色制度、綠色營銷、綠色包裝、綠色形象、綠色消費為主要內(nèi)容，以低消耗、低污染、高附加值為方向發(fā)展，最終獲得綠色競爭優(yōu)勢，促進社會經(jīng)濟和企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營管理活動。

二、煤焦企業(yè)實施綠色管理的必要性

1.煤焦行業(yè)生產(chǎn)的特殊性及企業(yè)管理可持續(xù)發(fā)展的需要。第一，煤焦化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生大量難以降解處理的酚氰污水、廢氣和廢渣等，處理不好會破壞周邊生態(tài)環(huán)境。第二，煤焦化工企業(yè)的生產(chǎn)原料、半成品或成品中產(chǎn)生的強酸、強堿、煤氣、苯類、酚類、油類等，是對人體產(chǎn)生重要影響的有毒有害物質(zhì)，威脅著企業(yè)員工的身體健康。第三，煤焦化工產(chǎn)品易燃易爆的特點，使企業(yè)極易發(fā)生安全事故。實施綠色管理將有助于煤焦企業(yè)在生產(chǎn)過程中控制污染、節(jié)約資源、保護環(huán)境，改善企業(yè)的安全狀況。第四，煤焦企業(yè)的綠色管理才剛剛起步，其發(fā)展模式還沒有根本轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式仍占主導(dǎo)地位。

2.經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對煤焦企業(yè)開展綠色管理形成了壓力。第一，迫于環(huán)境保護和轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力，大量的煤炭和焦化企業(yè)被關(guān)停并轉(zhuǎn)，煤焦企業(yè)發(fā)展規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)的提升，要求煤焦企業(yè)必須開展綠色管理。第二，煤焦行業(yè)作為煤炭資源型城市工業(yè)經(jīng)濟的盈利主體，它的可持續(xù)發(fā)展將直接影響到當(dāng)?shù)氐墓I(yè)經(jīng)濟總量，進而影響其產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟發(fā)展。第三，現(xiàn)階段，政府正將綠色環(huán)保理念融入到社會管理的各項工作中；公眾的綠色環(huán)保意識也在逐漸增強；綠色法令、綠色貿(mào)易壁壘、高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的社會氛圍正逐步顯示出一種社會力量，那些不愿綠色化的煤焦企業(yè)，在社會壓力下必須做出轉(zhuǎn)變。

三、煤焦企業(yè)實施綠色管理面臨的問題及障礙

第一，社會壓力依然不足。目前的社會壓力還不足以迫使煤焦企業(yè)公布其環(huán)境信息并開展綠色管理。第二，環(huán)境效益難計量。環(huán)境因素?zé)o法進行產(chǎn)權(quán)認(rèn)定并進行商品化，并且計量還需使用勞動量、實物量等其他計量方式，難以統(tǒng)一為貨幣化計量。第三，缺乏硬性監(jiān)管。煤焦企業(yè)作為利稅大戶，通常對地方經(jīng)濟的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。鑒于此，使得部分違反環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的項目仍能照常運營的局面遲遲得不到改變。這實際上是地方經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的沖突，而這種沖突的解決必須有來自多方的監(jiān)督管理。第四，企業(yè)違規(guī)成本低廉、法律法規(guī)剛性不足。即使發(fā)現(xiàn)問題，環(huán)保部門的懲罰權(quán)也十分有限，許多煤焦企業(yè)寧愿選擇交少量的排污費也不愿采取措施減少排污或主動治理。第五，尚缺乏煤焦行業(yè)的綠色標(biāo)準(zhǔn)體系與實施方案，使企業(yè)的綠色管理缺少衡量標(biāo)準(zhǔn)。第六，現(xiàn)行的稅法還缺乏對企業(yè)實施綠色管理的積極推動。第七，增加企業(yè)的管理成本。購買先進設(shè)備、開發(fā)綠色技術(shù)、培訓(xùn)員工等需要大量的資金支持，實施綠色管理勢必會增加企業(yè)的成本，而相應(yīng)的環(huán)境效益卻不一定能夠彌補相應(yīng)成本。

四、煤焦企業(yè)開展綠色管理的建議

（一）創(chuàng)造煤焦企業(yè)綠色管理的外部環(huán)境

1.形成綠色管理的社會氛圍。一是要廣泛宣傳綠色管理的優(yōu)勢，企業(yè)主動實施綠色管理，能夠獲得政府給予“政策收益”，補償實施綠色管理可能增加的成本，市民對忽視環(huán)境保護、污染嚴(yán)重的企業(yè)具有強烈的排斥感，實施綠色管理能獲得市民的好感，樹立良好的企業(yè)形象，增強品牌的市場競爭力。同時還能夠使技術(shù)創(chuàng)新與綠色管理相結(jié)合，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。二是政府行為、公眾行為和企業(yè)行為要形成良性互動，政府要支持企業(yè)綠色管理，創(chuàng)建綠色企業(yè)，限制企業(yè)的污染、浪費行為，對不符合環(huán)境保護法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)加強治理。公眾積極響應(yīng)政府的號召，一方面監(jiān)督企業(yè)、引導(dǎo)企業(yè)的綠色管理行為，另一方面監(jiān)督政府環(huán)境執(zhí)法部門嚴(yán)格執(zhí)法。讓全社會都形成對煤焦企業(yè)具有巨大影響力的“綠色氛圍”

2.設(shè)立綠色管理的硬性監(jiān)管。一是政府應(yīng)當(dāng)設(shè)置煤焦行業(yè)市場準(zhǔn)入的綠色門檻，包括各種綠色技術(shù)、企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境效益等各種規(guī)范。要加快制定和完善有關(guān)法律、法規(guī)，依法對煤焦企業(yè)生產(chǎn)的全過程進行綠色監(jiān)管，嚴(yán)格控制高能耗、高污染、不符合生態(tài)安全的煤焦生產(chǎn)與消費。二是建立強有力的懲治機制，實現(xiàn)懲治機制剛性化。建立嚴(yán)格的環(huán)境責(zé)任追究機制，把污染等負(fù)外部性納入企業(yè)成本，主要是開征環(huán)境稅、盡快完善和堅決執(zhí)行排污收費制度。通過對重污染的煤焦企業(yè)課以重稅、重獎重罰、加強行政監(jiān)察和責(zé)任追究等辦法迫使經(jīng)濟主體放棄高污染、高浪費的經(jīng)濟行為。三是為制約煤焦企業(yè)的“非綠”行為，遏制地方保護主義，引入公眾全面參與監(jiān)督的第三方監(jiān)管模式，走向政府、市場、社會、公民“四位一體”架構(gòu)。在政府建立規(guī)則體系之外，充分發(fā)揮煤焦行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督作用，促進行業(yè)自律；建立市民、尤其是新聞媒體參與煤焦行業(yè)污染問題管制的動力機制；同時逐步實現(xiàn)煤焦行業(yè)安全管制機構(gòu)的非行政化。

3.做好綠色管理的制度保障。一是做好環(huán)境產(chǎn)權(quán)制度的建立和健全工作，于煤焦企業(yè)而言，主要是做好環(huán)境產(chǎn)權(quán)損害的科學(xué)界定，不能因其是經(jīng)濟增長的拉動力量而予以放松。落實環(huán)境成本的科學(xué)還原，強制企業(yè)從銷售收入中提取一定比例資金用于生態(tài)補償，逐步使企業(yè)合理負(fù)擔(dān)其生產(chǎn)過程中實際發(fā)生的各種成本。二是充分借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有的綠色標(biāo)準(zhǔn)，圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，制定淘汰落后生產(chǎn)能力、節(jié)能降耗減排等的煤焦行業(yè)綠色標(biāo)準(zhǔn)體系。三是對實施清潔生產(chǎn)的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠，比如鼓勵企業(yè)加強環(huán)保的加速折舊、再投資退稅、延期納稅等稅收優(yōu)惠等措施。

（二）落實煤焦企業(yè)實施綠色管理的措施

1.培育企業(yè)綠色文化。煤焦企業(yè)綠色文化的形成，首先，需要企業(yè)家建立起社會責(zé)任感，不能因為單純追逐經(jīng)濟效益，將廢氣、廢水、廢渣任意排放，從而將環(huán)境效益與社會效益棄之不顧。其次，需要員工具備安全生產(chǎn)意識。要利用領(lǐng)導(dǎo)、教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高員工的安全素質(zhì)，讓其認(rèn)識到安全生產(chǎn)對生命的意義，并使自己的一舉一動，符合安全生產(chǎn)的行為規(guī)范要求。最后，需要使企業(yè)樹立起節(jié)約理念，扭轉(zhuǎn)浪費惡習(xí)，通過設(shè)相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法等，使生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)資源的合理利用。

2.樹立綠色企業(yè)形象。煤焦企業(yè)要樹立綠色企業(yè)形象，改變黑色印象，摘掉污染環(huán)境的標(biāo)簽，除開展綠色生產(chǎn)外，還需要：第一，開展綠色公關(guān)，向公眾傳達(dá)綠色信息。例如，參加綠色環(huán)?；顒?，積極參與社區(qū)環(huán)境的保護，宣傳企業(yè)在環(huán)境保護中的實際行動等。第二，開展綠色營銷，淡化其煤焦產(chǎn)品的黑色形象。在企業(yè)的營銷過程中，要把與環(huán)境相關(guān)的社會責(zé)任及環(huán)保知識擺在廣告與宣傳的首要位置。第三，與各種環(huán)保組織和政府部門建立良好的合作關(guān)系，積極參與環(huán)境保護和有利于可持續(xù)發(fā)展的社會公益活動及文化活動等。第四，積極參與“企業(yè)綠色合作”?！捌髽I(yè)綠色合作”是一種圍繞區(qū)域工業(yè)整體發(fā)展、旨在提高資源綜合利用效率、減少環(huán)境污染排放的新型企業(yè)合作模式。

3.開展綠色生產(chǎn)。促進煤焦企業(yè)開展綠色生產(chǎn)，可采取如下一些措施：第一，鼓勵采用綠色加工技術(shù)。例如，鼓勵企業(yè)采用“粗苯萃取精餾工藝”、“焦化苯氧化法生產(chǎn)順酐”等技術(shù)，解決酸渣和廢液污染問題等。第二，進行煤炭資源的綜合利用。煤焦企業(yè)的生產(chǎn)以焦炭為基礎(chǔ)，向煤焦油深加工和煤氣深加工延伸，最大限度地從煤炭原料中提取產(chǎn)品和效益。第三，圍繞煤焦核心技術(shù)進行多元化發(fā)展，大力發(fā)展煤焦油、苯、甲醇等下游產(chǎn)品，使下游產(chǎn)品成為主產(chǎn)品，從而達(dá)到不斷延長和拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條、提高附加值、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進環(huán)保上臺階的目標(biāo)。例如，僑友化工在焦化苯加工中，就通過自主創(chuàng)新發(fā)展出了將粗苯精制綜合利用生產(chǎn)生物化工產(chǎn)品、可生物降解塑料PBS高分子新材料產(chǎn)品、醫(yī)藥級噻吩產(chǎn)品的多條產(chǎn)業(yè)鏈，將傳統(tǒng)的焦化工業(yè)發(fā)展到了生物化工、新材料、醫(yī)藥化工等領(lǐng)域，使綠色生產(chǎn)得以實現(xiàn)。

4.取得管理體系認(rèn)證。煤焦企業(yè)要想符合未來經(jīng)濟發(fā)展的方向，繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，就必須不斷提高企業(yè)競爭力，在質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面與國際接軌，而取得ISO9000、ISO14000、OSH18000①三種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系中的一種或幾種的認(rèn)證是煤焦企業(yè)走向國際的通行證。獲得三種體系認(rèn)證對煤焦化工行業(yè)來說，因其工藝生產(chǎn)特點決定著該類企業(yè)在環(huán)境保護和安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生方面更難以通過，因而需要企業(yè)投入比其他行業(yè)更多的人力、物力、財力。在爭取認(rèn)證的過程中，要不斷完善提高企業(yè)的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，廣泛占領(lǐng)市場。

5.建立綠色管理制度與機構(gòu)。煤焦企業(yè)開展綠色管理，需要有相應(yīng)的管理制度與管理機構(gòu)的支持。第一，建立相應(yīng)的綠色管理制度。一是要建立起與安全生產(chǎn)、節(jié)約生產(chǎn)相應(yīng)的責(zé)任、教育、檢查、事故統(tǒng)計、報告、處理、預(yù)評價制度以及活動開展的程序制度、操作規(guī)程。二是要形成綠色會計與綠色審計的制度支持。綠色會計要求企業(yè)依據(jù)有關(guān)環(huán)保法規(guī)計量、記錄企業(yè)污染、環(huán)境防治的成本費用，以評估企業(yè)環(huán)境績效及環(huán)境活動對企業(yè)財務(wù)成本的影響。綠色審計要求對企業(yè)排污數(shù)據(jù)、企業(yè)環(huán)保資金投入和使用情況等進行調(diào)查與核實，以及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，評價綠色管理責(zé)任，提高綠色管理水平。第二，建立相應(yīng)職能部門來履行綠色管理的職能。例如，可設(shè)置綠色管理規(guī)劃處，綠色認(rèn)證管理處，綠色技術(shù)研發(fā)處、綠色管理監(jiān)督處等相應(yīng)的計劃制定部門、監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定綠色發(fā)展規(guī)劃、監(jiān)督企業(yè)開展綠色生產(chǎn)。

參考文獻：

[1]李會太.“綠色”與綠色管理的概念界定[J].生態(tài)經(jīng)濟，2007，(4).

[2]周松濤.中國企業(yè)實施綠色管理的問題與障礙思考[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2008，(9).

第4篇：企業(yè)綠色管理范文

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；綠色財務(wù)；問題；措施

在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)之間管理能力的競爭是現(xiàn)代企業(yè)競爭的統(tǒng)一表現(xiàn)，我們一定要對企業(yè)的生產(chǎn)成本嚴(yán)格的控制，然后不斷提升企業(yè)的管理水平，這樣才能夠在現(xiàn)代社會的企業(yè)競爭中打好基礎(chǔ)。綠色管理是綠色財務(wù)管理的基礎(chǔ)所在，而綠色管理的思想就是為了實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及社會的資源平衡而出現(xiàn)的。綠色財務(wù)管理是從資金的運作方面來對生態(tài)環(huán)境問題以及企業(yè)的社會效益的。我們一定要學(xué)會適應(yīng)綠色經(jīng)濟時展的需求，把傳統(tǒng)的管理理念進行創(chuàng)新，然后采用最新的綠色財務(wù)管理，這也是當(dāng)前社會的重要發(fā)展趨勢。

一、中小企業(yè)綠色財務(wù)管理中的若干問題分析

1.綠色財務(wù)管理的意識比較淡薄?，F(xiàn)如今，綠色財務(wù)管理在我國的中小企業(yè)的開展工作還是初期階段，綠色財務(wù)管理的相關(guān)工作在管理的機制和體制上還存在很多問題，很大一部分的中小企業(yè)還是沒有意識到綠色財務(wù)起到的關(guān)鍵性作用。這主要是因為企業(yè)的管理人員的能力不足導(dǎo)致的，對我國和綠色財務(wù)管理有關(guān)的法律法規(guī)的掌握不足，專業(yè)技能較差，缺乏綠色財務(wù)管理理念，對于綠色財務(wù)管理的理念以及一些具體的操作方法了解不多。部分管理者甚至缺乏應(yīng)有的專業(yè)素養(yǎng)，責(zé)任感不強，忽視財務(wù)制度，對于環(huán)境保護的重要性認(rèn)識不足，致使綠色財務(wù)管理模式無法在中小企業(yè)中得到有效地實施。此外，我國中小企業(yè)大多是民營企業(yè)，其經(jīng)營管理往往采取家族式管理的模式，財務(wù)管理人員一般都是企業(yè)的管理人員的親戚，是靠關(guān)系進來的，絕大部分都沒有相關(guān)的會計基礎(chǔ)和理論，在實施企業(yè)財務(wù)管理的過程中不能夠嚴(yán)格按照會計相關(guān)的制度和方法來進行財務(wù)管理工作，加大了財務(wù)管理工作隨意性。中小企業(yè)受自身經(jīng)營狀況的限制，難以吸引高水平的財務(wù)管理人才。

2.綠色財務(wù)管理制度不健全。當(dāng)前在綠色低碳理念的影響下，盡管大部分的中小企業(yè)已經(jīng)正確認(rèn)識到了可持續(xù)發(fā)展的重要性，以及對現(xiàn)代環(huán)境保護的重要義務(wù)，但是在中小企業(yè)的自身經(jīng)營中完善綠色財務(wù)管理制還是需要更深入的研究。很多中小企業(yè)往往只是局限于對中小企業(yè)的財務(wù)報表的相關(guān)的分析之上，并沒有把環(huán)境的影響因素在財務(wù)管理的過程中好好融入。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的最主要原因就是當(dāng)前的綠色財務(wù)管理制度還處于一個由理論轉(zhuǎn)向?qū)嵺`的階段，在具體實施的過程中沒有一個完善的實施機制可以遵循，致使很多的財務(wù)管理工作者不知道如何下手。

3.綠色財務(wù)管理的工作目標(biāo)不明確。對企業(yè)的財務(wù)活動進行評價是財務(wù)管理的主要目標(biāo)，伴隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟機制的不斷發(fā)展，財務(wù)管理的目標(biāo)也在不斷的變化。目前，很多中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中還是以實現(xiàn)企業(yè)自身利益的最大化為目標(biāo)。造成這種情況的一個十分重要的原因就是中小企業(yè)的規(guī)模相對較小，并且還會受到企業(yè)內(nèi)部的自身性質(zhì)和傳統(tǒng)的財務(wù)管理制度的影響，企業(yè)往往采取粗放經(jīng)營的模式，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中并沒有考慮到企業(yè)自身發(fā)展的長遠(yuǎn)利益及相關(guān)團體的利益，往往為了自身獲取更高的經(jīng)濟效益，造成寶貴的礦產(chǎn)資源浪費。

二、如何有效進行中小企業(yè)的綠色財務(wù)管理

1.增強綠色財務(wù)管理意識。對于中小企業(yè)的管理者來說，在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中要不斷提升自身的社會責(zé)任意識，在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中進一步加強企業(yè)對綠色財務(wù)管理制度的融合，認(rèn)識到綠色財務(wù)管理制度對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用。在實施企業(yè)綠色財務(wù)管理的過程中，要認(rèn)識到礦業(yè)生產(chǎn)活動對環(huán)境破壞較為嚴(yán)重的特點，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，將綠色財務(wù)管理貫穿到整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中來，然后把綠色財務(wù)管理中的監(jiān)控工作做好，把綠色財務(wù)管理制度在企業(yè)中促進發(fā)展的作用充分發(fā)揮好。此外，要注重提高財務(wù)管理相關(guān)人員素質(zhì)，改變當(dāng)前任人唯親的現(xiàn)狀，采取專業(yè)化的財務(wù)管理模式。加強財務(wù)管理人員培訓(xùn)，使其能夠認(rèn)識到社會生態(tài)資源環(huán)境的重要性以及對人類的重要性，深入了解和掌握綠色財務(wù)管理理念的精髓，進一步提高其財務(wù)管理技能；另一方面，企業(yè)要定下一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)自身的財務(wù)情況，引進新的高水平財務(wù)管理技術(shù)人員，給企業(yè)內(nèi)部實施綠色財務(wù)管理制度打下基礎(chǔ)。

2.完善綠色財務(wù)管理制度。對于中小企業(yè)來說，實施企業(yè)綠色財務(wù)管理，就必須把現(xiàn)有的綠色財務(wù)管理制度完善起來。要想建立健全綠色財務(wù)管理制度，就必須要在綠色投資、綠色融資、綠色分配以及綠色運營等方面下工夫，在具體開展綠色財務(wù)管理的進程中，要廣開綠色融資渠道，如吸收民間資本：中國的民間資本全部規(guī)模超過了十二萬億元，但是財政公布我國的國有資產(chǎn)規(guī)模才達(dá)到了十一萬億元。因此，可利用民間資本來發(fā)展企業(yè)環(huán)境建設(shè)。此外，還要有效運用環(huán)境投資基金、國際信貸等。加強企業(yè)的綠色投資、進一步規(guī)范企業(yè)的綠色運營程序，進而提升企業(yè)的財務(wù)管理工作水平。

三、結(jié)語

中小企業(yè)實施綠色財務(wù)管理是實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的一個重要舉措，也是為了企業(yè)更好地適應(yīng)市場競爭發(fā)展的一個選擇。中小企業(yè)在進行綠色財務(wù)管理工作的時候，一定要針對綠色財務(wù)管理體系中存在的問題進行研究，提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，明確企業(yè)綠色財務(wù)管理工作的發(fā)展目標(biāo)，建立完善的綠色財務(wù)管理制度，實現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，協(xié)調(diào)企業(yè)收益與環(huán)境成本消耗的平衡。

參考文獻：

[1]張博.淺析中小企業(yè)綠色財務(wù)管理[J].經(jīng)營管理者，2014，06：75.

[2]卿文潔.企業(yè)綠色財務(wù)管理制度實施對策探析[J].湖南財政經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報，2012，05：45-50.

第5篇：企業(yè)綠色管理范文

[關(guān)鍵詞] 石油企業(yè) 綠色管理

石油行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，然而石油行業(yè)在開采、儲運與加工過程中，產(chǎn)生了大量的廢水、廢氣、廢渣以及噪聲等，對環(huán)境造成了很大的影響。如何既能減少石油企業(yè)對環(huán)境的破壞，又能增加石油企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展稱為石油企業(yè)考慮的重要議題。因此，探討石油企業(yè)如何實施綠色管理具有重要的現(xiàn)實意義，有助于石油企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益的統(tǒng)一。

一、綠色管理的內(nèi)涵

綠色管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求，以追求環(huán)境的最終改善為根本目標(biāo)，把環(huán)境保護觀念和有益于消費者和公眾身心健康的理念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，從企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益的有機統(tǒng)一，逐步降低人類給予大自然的環(huán)境負(fù)荷的一系列管理活動的總稱。

綠色管理強調(diào)企業(yè)與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展，其主要思想是企業(yè)把環(huán)境保護納入其經(jīng)營理念之中，使企業(yè)行為既獲得合理的利潤，又滿足環(huán)境保護的要求，即在產(chǎn)出最優(yōu)的情況下，促進物質(zhì)資源的有效利用，達(dá)到環(huán)境保護的目的。

二、石油企業(yè)實施綠色管理的必要性

1.石油企業(yè)自身發(fā)展的需要

傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下的石油企業(yè)在石油的勘探、開采、運輸、煉化及其消費等過程中是產(chǎn)生大量的廢棄物，導(dǎo)致了石油資源短缺、枯竭和災(zāi)難性的環(huán)境污染，這反過來也制約了石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，實施綠色管理是石油企業(yè)的必然選擇。

2.法律法規(guī)的要求

目前，我國已形成了基本的環(huán)境法律體系，其中包括了綜合性環(huán)境保護基本法，各種專利性環(huán)境保護單行法規(guī)，環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境管理機構(gòu)和機構(gòu)組織法規(guī),以及處理環(huán)境糾紛的程序法規(guī)，地方環(huán)境法規(guī)六個方面。在此形勢下，石油企業(yè)要使自己的環(huán)境行為不受法律懲罰，就必須積極主動采取措施，實行綠色管理。

三、石油企業(yè)實施綠色管理的措施

1.樹立綠色管理理念，構(gòu)建綠色企業(yè)文化

綠色管理是一項戰(zhàn)略決策，因此，石油企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為綠色發(fā)展觀，提高其環(huán)保意識。管理者是管理理念的塑造者、倡導(dǎo)者和變革者，他們的綠色管理理念至關(guān)重要。因此，管理者要深入學(xué)習(xí)研究綠色管理和可持續(xù)發(fā)展的理論，制定綠色管理戰(zhàn)略。另外，企業(yè)職工也要不斷學(xué)習(xí)新的環(huán)境技術(shù)，不斷提高自己的環(huán)境知識和技能，從研發(fā)、勘探、開采、煉化和銷售等方面減少或消除污染，從而在整個石油企業(yè)內(nèi)部形成節(jié)約的浪潮，減少污染，綜合利用資源，提高環(huán)境質(zhì)量。

此外，石油企業(yè)應(yīng)該不斷向職工宣傳綠色理念、綠色價值觀，鼓勵職工的環(huán)保行為，加大綠色管理投入，從而形成石油企業(yè)的綠色文化，使它不僅體現(xiàn)在企業(yè)文化的第一層次上，如企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)等，而且還要體現(xiàn)在企業(yè)文化的第二層次上，如員工潛意識中的信念、思想和價值觀等。這是石油企業(yè)成功實施綠色管理的基礎(chǔ)。

2.進行綠色技術(shù)革新，實施綠色生產(chǎn)

綠色技術(shù)是指能夠節(jié)約資源、避免和減少環(huán)境污染的技術(shù)，是解決資源耗費和環(huán)境污染產(chǎn)生的主要辦法，它可以為企業(yè)帶來效益和增強競爭力，是建設(shè)綠色石油企業(yè)的關(guān)鍵。綠色生產(chǎn)是指既可滿足人們的需要又可合理使用自然資源和能源，并保護環(huán)境的實用生產(chǎn)方式和措施。因此，石油企業(yè)應(yīng)注重開發(fā)先進的污染控制技術(shù)，在石油開采和煉化等生產(chǎn)過程中實施生產(chǎn)的全過程控制，消耗最少，污染最小，產(chǎn)出最優(yōu)。同時，加強廢棄物的回收處理工作，從而使石油企業(yè)真正實現(xiàn)生產(chǎn)綠色化。

3.積極申請綠色認(rèn)證，建立綠色評估體系

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織順應(yīng)世界保護環(huán)境的潮流，對環(huán)境管理制定一套國際標(biāo)準(zhǔn)，即ISO14000環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》，以規(guī)范企業(yè)等組織行為，達(dá)到節(jié)省資源，減少環(huán)境污染，改善環(huán)境質(zhì)量，促進經(jīng)濟上持續(xù)健康發(fā)展的目的。取得ISO14000認(rèn)證證書，就等于取得了一張國際貿(mào)易的綠色通行證。因此，石油企業(yè)應(yīng)積極申請這一認(rèn)證，并根據(jù)ISO14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)實施綠色管理。ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證不僅可以增強石油企業(yè)的競爭力，還可以為企業(yè)帶來節(jié)能降耗、降低成本的直接效益。

石油企業(yè)要實現(xiàn)資源、能源利用率最高，環(huán)境污染最小，必須對多個環(huán)節(jié)和能源消耗產(chǎn)生的負(fù)面影響進行合理的測算與評估，定性或定量的分析有利于石油企業(yè)掌握實際情況，采取相應(yīng)的措施，提高產(chǎn)品的綠色屬性，所以建立完善的綠色評估體系是石油企業(yè)實施綠色管理的重要環(huán)節(jié)之一。

4.積極開展綠色營銷

綠色營銷是指企業(yè)在市場調(diào)查、產(chǎn)品研制、產(chǎn)品定價、促銷活動等整個營銷過程中，都以重視環(huán)保的“綠色理念”為指導(dǎo)，使企業(yè)的發(fā)展與消費者和社會的利益相一致。綠色營銷是一個復(fù)雜系統(tǒng)的過程，應(yīng)將綠色管理思想貫穿于石油開采、煉化、運輸、銷售到售后服務(wù)的各個營銷環(huán)節(jié)。石油企業(yè)的綠色營銷主要包括收集綠色信息、發(fā)展綠色技術(shù)、開發(fā)綠色產(chǎn)品、實行綠色包裝、重視綠色促銷、制定綠色價格、選擇綠色渠道、樹立綠色形象、提供綠色服務(wù)等方面。

5.實施綠色會計與綠色審計制度

綠色會計是以貨幣為主要計量尺度、以有關(guān)環(huán)保法規(guī)為依據(jù)研究企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間的關(guān)系，計量和記錄企業(yè)污染、環(huán)境防治、開發(fā)和利用的成本和費用，以評估企業(yè)環(huán)境績效和環(huán)境活動對企業(yè)財務(wù)成本的影響。綠色審計是審計機構(gòu)和人員依法對企業(yè)的環(huán)境管理及其有關(guān)經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性情況進行審查，以評價企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任，促進企業(yè)加強環(huán)境管理，監(jiān)督企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。綠色會計和綠色審計制度的實施，是石油企業(yè)實施綠色管理的重要體現(xiàn)，同時也是改變石油企業(yè)管理模式和方式的重要杠桿。

參考文獻：

[1]薄金鋒:淺析企業(yè)綠色管理[J].北方經(jīng)貿(mào)，2006(7).

第6篇：企業(yè)綠色管理范文

Abstract: The low-carbon economy era gave birth to the corporate green management. Currently, the green management has become an important strategic tool for the innovative development of enterprises in developed countries. Facing the change trends of the international market environment, China's enterprises must adapt to the situation, seize the opportunity to catch up, introduce the green concept, implement and innovate the green management to participate in the international market competition in a higher platform.

關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;企業(yè);綠色管理

Key words: low carbon economy;enterprise;green management

中圖分類號:F273 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)34-0007-02

0引言

在全球氣候變暖的背景下,以低能耗、低污染為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟正在成為全球熱點,歐美發(fā)達(dá)國家大力推進以高能效、低排放為核心的“低碳革命”,著力發(fā)展“低碳技術(shù)”,并對產(chǎn)業(yè)、能源、技術(shù)、貿(mào)易等政策進行重大調(diào)整,以搶占發(fā)展先機和產(chǎn)業(yè)制高點。由此低碳經(jīng)濟的爭奪戰(zhàn)已在全球悄然打響,這對企業(yè)的經(jīng)營管理提出了新的挑戰(zhàn)。

1人類已步入低碳經(jīng)濟時代

低碳經(jīng)濟起源于20世紀(jì)后期,是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展模式,是人類社會繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進步。從宏觀層面講,低碳經(jīng)濟的實質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)和實現(xiàn)綠色GDP,核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。

全球工業(yè)化快速發(fā)展的同時,人類對外生性經(jīng)濟增長所帶來的負(fù)面環(huán)境影響也進行了越來越深刻的反思,并在積極尋找解決之道。標(biāo)志性事件為1997年12月在日本京都由聯(lián)合國氣候變化框架公約參加國三次會議制定的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》即京都議定書,中國政府于2002年9月3日通過簽署京都議定書。2007年12月15日聯(lián)合國氣候變化大會在印尼巴厘島通過決議,決定在2009年前就應(yīng)對氣候變化問題新的安排舉行談判,制訂了具有里程碑意義的“巴厘島路線圖”。2009年12月7日至18日,全球190多個國家和地區(qū)的代表在哥本哈根舉行世界氣候大會,中國承諾到2020年,單位GDP碳排放比2005年下降40%至45%。低碳經(jīng)濟對于習(xí)慣了傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式的中國企業(yè)來說意味著節(jié)能減排的任務(wù)嚴(yán)肅而艱巨,新的經(jīng)濟發(fā)展方式必然引發(fā)企業(yè)管理的新變革。

2低碳經(jīng)濟催生綠色管理

生態(tài)環(huán)境問題是21 世紀(jì)人類所面臨的最大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)工業(yè)在帶給人類財富和文明的同時,也給人類帶來了災(zāi)難――資源枯竭、環(huán)境嚴(yán)重污染和生態(tài)失衡,對人類社會的生存與發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。隨著全球環(huán)境問題的日益惡化,人們越來越重視環(huán)境問題的研究。各國的環(huán)境法規(guī)越來越嚴(yán)格,同時各國消費者也都表現(xiàn)出對環(huán)保產(chǎn)品更多的關(guān)注,企業(yè)正受到來自各方面的環(huán)保壓力,綠色管理思想應(yīng)勢而生。

從總體上看,企業(yè)實施綠色管理,基于追求三大目標(biāo):一是物質(zhì)資源利用的最大化。通過集約型的科學(xué)管理,使企業(yè)所需要的各種物質(zhì)資源最有效、最充分地得到利用,使單位資源的產(chǎn)出達(dá)到最大化和最優(yōu)化;二是廢棄物排放的最小化。通過實行以預(yù)防為主的措施和全過程控制的環(huán)境管理,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的各種廢棄物最大限度地減少;三是適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品綠色化。根據(jù)市場需求,研發(fā)對生態(tài)環(huán)境、消費者無污染的安全、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。上述三者之間是相互聯(lián)系、相互制約的,資源利用越充分,環(huán)境負(fù)荷就越小;產(chǎn)品綠色化,又會促進物質(zhì)資源的有效利用和環(huán)境保護。這三個目標(biāo)的順利實現(xiàn),最終使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與社會發(fā)展目標(biāo)、環(huán)境改善目標(biāo)協(xié)調(diào)同步,真正走上企業(yè)與社會共同可持續(xù)發(fā)展的健康之路。

3企業(yè)綠色管理變革路徑

低碳經(jīng)濟時代,企業(yè)綠色管理應(yīng)在綠色文化的指引下,強調(diào)以低碳經(jīng)濟和綠色文化為核心的理念導(dǎo)向,對企業(yè)管理體系的各個子體系和流程進行再造,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的綠色增長。

3.1 樹立綠色經(jīng)營理念,定位綠色市場在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策中,把節(jié)約資源、保護環(huán)境、謀求可持續(xù)發(fā)展作為必需和重要的因素予以考慮,重視研究并采取環(huán)境資源保護措施,這是企業(yè)實施綠色管理戰(zhàn)略的首要觀念和基本思想。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一指導(dǎo)思想,迅速調(diào)整長遠(yuǎn)的經(jīng)營策略,建立健全綠色運行機制,定位綠色市場,應(yīng)用綠色科技,開發(fā)綠色產(chǎn)品,掌握競爭的主動權(quán)。企業(yè)應(yīng)注重收集各種綠色信息,調(diào)研和預(yù)測綠色需求,分析綠色細(xì)分市場,推出定位綠色市場的經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略。

3.2 建立綠色機構(gòu),弘揚企業(yè)綠色文化綠色管理是一項綜合性很強的工作,涉及到企業(yè)內(nèi)部上下、左右等各方面關(guān)系,企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專門的綠色機構(gòu)以推進綠色管理,使綠色管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。綠色管理機構(gòu)可根據(jù)企業(yè)的實際情況,以環(huán)保認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為參照,分析影響環(huán)境的因素,培養(yǎng)員工的環(huán)保意識,在經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的綠色管理體系,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的協(xié)同最優(yōu)化。同時,綠色管理戰(zhàn)略的具體實施,需要全體員工的參與和支持,而引領(lǐng)員工行為的是以保護環(huán)境、節(jié)約資源、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為特征的綠色文化。低碳經(jīng)濟時代,企業(yè)的核心競爭力將不僅僅局限于資本實力、技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)規(guī)模等,節(jié)能減排能力、單位產(chǎn)值碳排放、產(chǎn)品低碳標(biāo)準(zhǔn)等更將成為市場競爭的利器,這也必須依靠綠色文化理念的引領(lǐng)才能實現(xiàn)。

3.3 研發(fā)綠色技術(shù),實施綠色供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈概念是1996 年提出的,一般認(rèn)為它是一種在整個供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。它以綠色制造理論和供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ),涉及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商和用戶,其目的是使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個過程中對環(huán)境影響最小、資源效率最高。綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容涉及到供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié),主要包括:①綠色設(shè)計。從源頭上防止污染,從可持續(xù)發(fā)展的高度審視產(chǎn)品的整個生命周期,在設(shè)計階段就充分考慮到產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報廢后回收、重用以及處理對環(huán)境的各種影響;引進產(chǎn)品生命周期分析法對產(chǎn)品的耐用性、再使用性、再制造性、再循環(huán)性、加工過程的能耗以及最終處理難度等進行系統(tǒng)性綜合評價;倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟理論,要求以3R原則(減量化、再使用、再循環(huán))作為設(shè)計原則,延長產(chǎn)品的生命周期,將產(chǎn)品的生命周期延伸到產(chǎn)品使用結(jié)束后的回收、再利用及最終處理。②綠色采購。采購的綠色標(biāo)準(zhǔn)不僅要求終端產(chǎn)品符合環(huán)保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而且規(guī)定產(chǎn)品研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運輸、使用、循環(huán)再利用的全過程均要符合環(huán)保要求。利用麥爾斯“價值工程”原理以及產(chǎn)品全生命周期分析法,在保證產(chǎn)品原有功能的基礎(chǔ)上采用綠色材料(新材料、替代品、可重復(fù)使用、可再生、可降解、易處理)。③綠色物流。從環(huán)保的角度對物流體系進行改進,形成一個環(huán)境共生型的物流系統(tǒng),在抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,構(gòu)建一種能促進經(jīng)濟和消費生活健康發(fā)展的物流系統(tǒng)。

3.4 通過綠色認(rèn)證,獲得綠色簽證國際標(biāo)準(zhǔn)化組織順應(yīng)世界保護環(huán)境的潮流,對環(huán)境管理制定了一套國際標(biāo)準(zhǔn),即ISO14000《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》,以規(guī)范企業(yè)等組織行為,達(dá)到節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、改善環(huán)境質(zhì)量、促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的目的。取得ISO14000認(rèn)證,即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到外部認(rèn)可,等于取得了一張國際貿(mào)易的綠色通行證,不受任何綠色貿(mào)易壁壘的攔劫。為順應(yīng)市場環(huán)保的發(fā)展趨勢,企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)品生產(chǎn)的環(huán)境管理體系,并按照“綠色化”要求對出口產(chǎn)品在生產(chǎn)技術(shù)、工藝、設(shè)計、包裝等方面進行改進。海爾集團是我國第一家獲得綠色認(rèn)證的企業(yè),海爾無氟綠色冰箱,在歐洲市場銷量連年翻番,成為亞洲向歐盟出口冰箱最多的企業(yè)。

參考文獻:

[1]屠鳳娜.企業(yè)綠色營銷管理戰(zhàn)略的必要性及其實現(xiàn)途徑[J].前沿,2010,(7).

[2]李維安.“綠色管理”:后金融危機時代管理新趨勢[J].南開管理評論,2009,(6).

第7篇：企業(yè)綠色管理范文

【關(guān)鍵詞】 綠色； 財務(wù)管理； 可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益是相一致的。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展和全球倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟社會的背景下，構(gòu)建科學(xué)、合理綠色財務(wù)管理體系已勢在必行。它對于提升企業(yè)的社會功能、環(huán)保功能和可持續(xù)發(fā)展功能，以及樹立良好的企業(yè)形象和提升企業(yè)總價值等方面具有重要的現(xiàn)實意義。開展綠色財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)健康、茁壯成長的一項基本財務(wù)路徑與核心內(nèi)容。

一、綠色財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)

（一）綠色財務(wù)管理的涵義

綠色財務(wù)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對資金的籌措、投放、使用以及利潤分配等過程中導(dǎo)入資源、環(huán)境等因素，以社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展為原則,以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互統(tǒng)一為前提的一項基本經(jīng)濟管理活動。所謂綠色財務(wù)管理體系就是在綠色財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，融入了生態(tài)效益和社會效益指標(biāo)，并遵循有關(guān)生態(tài)環(huán)境的法律和法規(guī)約束，以實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用為目標(biāo)，使企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和生態(tài)良性循環(huán)的要求。

它與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別是：1.在追求經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益及生態(tài)效益的相互統(tǒng)一；2.在經(jīng)濟活動中體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任；3.強調(diào)自然再生產(chǎn)與社會經(jīng)濟活動再生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）綠色財務(wù)管理的相關(guān)理論

1.生態(tài)資本理論。該理論認(rèn)為生態(tài)系統(tǒng)提供的生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)應(yīng)被視為一種資源或是一種基本的生產(chǎn)要素，且具有生態(tài)效益價值，即這種生態(tài)產(chǎn)品、服務(wù)的生態(tài)效益價值就是生態(tài)資本的成本。它為開展綠色財務(wù)管理活動提供了理論基礎(chǔ)。2.機會成本理論。機會成本的產(chǎn)生基于資源的稀缺性和其用途的可選擇性，當(dāng)資源用于某種用途時所必須放棄的其他用途中的最高收益。一般為了保護生態(tài)環(huán)境和生態(tài)資源必須放棄一些當(dāng)前利益和機會，即在機會上喪失了這部分經(jīng)濟利益的流入，而換回的是維護了整個良好的生態(tài)環(huán)境效益。3.企業(yè)價值創(chuàng)造理論。企業(yè)價值創(chuàng)造活動主要是通過恰當(dāng)?shù)耐緩胶侠砝门c分配資源，從而實現(xiàn)價值增值，這種方式包括資源的識取和價值創(chuàng)造。當(dāng)企業(yè)通過選擇比競爭對手更有效的途徑獲得資源時，企業(yè)就已經(jīng)獲得了較競爭對手優(yōu)異化的資源來源與價值創(chuàng)造能力。4.“經(jīng)濟—社會—生態(tài)”復(fù)合系統(tǒng)理論。該理論認(rèn)為現(xiàn)存的社會是由自然系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)和社會系統(tǒng)三個子系統(tǒng)組成的有機整體，各子系統(tǒng)之間是相互協(xié)調(diào)、相互制約又相互獨立的。自然生態(tài)系統(tǒng)能夠根據(jù)自身及外界條件的變化進行自我調(diào)節(jié)，它是經(jīng)濟系統(tǒng)和社會系統(tǒng)發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)濟系統(tǒng)和社會系統(tǒng)一定程度上會干擾和影響自然生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，若其干擾和影響的程度超過了自然生態(tài)系統(tǒng)的承受能力，就會導(dǎo)致自然生態(tài)系統(tǒng)的退化。所以，這三個子系統(tǒng)在發(fā)展過程中應(yīng)保持一種相互協(xié)調(diào)和相互促進的可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

二、綠色財務(wù)管理體系構(gòu)建的現(xiàn)實意義

（一）綠色財務(wù)管理體系是企業(yè)適應(yīng)市場競爭與發(fā)展的要求而產(chǎn)生的

隨著社會公眾環(huán)保意識的不斷增強，越來越多的消費者在選擇消費品時已逐步領(lǐng)悟到生態(tài)環(huán)境破壞和污染所帶來的種種危害與嚴(yán)重性，對其消費品的需求和選擇已全面趨向“綠色化”。一個企業(yè)要想長久獲得市場競爭地位和永遠(yuǎn)取得社會公眾的理解與支持，應(yīng)積極采取綠色財務(wù)管理政策，并通過綠色經(jīng)營活動進行綠色產(chǎn)品生產(chǎn)從而獲取綠色經(jīng)濟利潤，這樣才能得以長期生存與發(fā)展。因此，構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系，能夠促使企業(yè)產(chǎn)品“綠色化”，并適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求，這是一種長久有效的市場競爭與發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）綠色財務(wù)管理體系可使企業(yè)獲得政府等多方面的大力支持

隨著越來越多的環(huán)境和資源問題日益被關(guān)注，人們逐步認(rèn)識到解決該類問題的關(guān)鍵在于變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式。在如今法治日益健全的大環(huán)境下，任何一種社會經(jīng)濟活動要想長久持續(xù)地發(fā)展下去，除了得到政府的大力支持和社會公眾的理解外，還要獲得法律的允許與認(rèn)可。企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的一個基本單位，一方面是社會財富的創(chuàng)造者；另一方面又是環(huán)境資源的消耗者與破壞者，其對環(huán)境資源的節(jié)約和治理保護理應(yīng)承擔(dān)不可推卸的責(zé)任。因此，構(gòu)建綠色財務(wù)管理體系能促使企業(yè)變革傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式，并獲得政府、社會公眾、法律等多方面的大力支持與認(rèn)可，從而有助于實現(xiàn)其經(jīng)營管理活動的各種目標(biāo)。

（三）綠色財務(wù)管理體系是與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益相統(tǒng)一的

當(dāng)前，經(jīng)濟社會發(fā)展與人口、資源、環(huán)境等方面存在著一系列亟待解決的問題。這些問題的解決需要企業(yè)在兼顧自身經(jīng)濟利益的同時，又要統(tǒng)籌整個經(jīng)濟社會未來長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是要獲取盈利，而綠色財務(wù)管理體系的構(gòu)建能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)盈利，但這種盈利不是單純指某個短時期內(nèi)某一企業(yè)獲利，而是整個國民經(jīng)濟發(fā)展和社會生態(tài)文明進步所帶來的共同盈利。當(dāng)然，這種盈利具有全局性和社會性，它將惠及到每一個企業(yè)的發(fā)展，即與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益是相統(tǒng)一的。因此，企業(yè)在充分考慮其自身經(jīng)濟利益的前提下，需統(tǒng)籌考慮社會生態(tài)文明進步和環(huán)境資源的可持續(xù)利用與發(fā)展問題。即使企業(yè)某個財務(wù)管理方案中其經(jīng)濟利潤較小，但對整個國民經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護以及社會資源的可持續(xù)發(fā)展有利，這也是一項值得考慮的長效方案，因為它能夠幫助企業(yè)不斷提升其社會形象和實現(xiàn)總價值，最終在未來的市場競爭中得以永久生存與長遠(yuǎn)發(fā)展。

第8篇：企業(yè)綠色管理范文

一、煙草綠色物流管理五環(huán)節(jié)管理模式及其分析

1.入庫環(huán)節(jié)分析。煙草商業(yè)企業(yè)與煙草工業(yè)企業(yè)間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立信息平臺。當(dāng)供應(yīng)鏈上游的工業(yè)企業(yè)有新的煙草產(chǎn)品準(zhǔn)備下線，可以通過EDI電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)與煙草商業(yè)企業(yè)進行信息傳遞，告知即將有產(chǎn)品準(zhǔn)備入庫，并預(yù)先設(shè)計產(chǎn)品存儲貨位信息，準(zhǔn)備進行產(chǎn)品入庫操作，安排完成后即回復(fù)生產(chǎn)企業(yè)可否入庫。一旦同意入庫，煙草商業(yè)企業(yè)的ERP系統(tǒng)立即生成產(chǎn)品進項信息。當(dāng)來自煙草工業(yè)企業(yè)的貨運車輛進入煙草商業(yè)企業(yè)倉庫轄區(qū)范圍之內(nèi)，通過裝在轄區(qū)出入口的RFID系統(tǒng)識別該車標(biāo)簽，管理人員可以通過可視化管理系統(tǒng)查看該批煙草產(chǎn)品的詳細(xì)信息，并通過倉儲管理系統(tǒng)（WMS），設(shè)置新進車輛距離具體儲位最近的最佳泊位。進行卸貨作業(yè)時，將該批貨物按之前設(shè)計好的位置存儲。WMS生成新的產(chǎn)品在存信息，所有信息都將被記錄在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之中，供管理人員隨時調(diào)出查詢煙草產(chǎn)品狀態(tài)。

2.出庫環(huán)節(jié)分析。一旦接到客戶的網(wǎng)上訂貨訂單，煙草商業(yè)企業(yè)就要做好產(chǎn)品出庫工作。根據(jù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)記錄指定產(chǎn)品的儲位，快速鎖定產(chǎn)品并進行出庫作業(yè)，在這個過程中，GIS/GPS系統(tǒng)開始對車輛信息，客戶所在位置，道路通行狀況以及天氣狀況進行分析，并確定選擇最優(yōu)的區(qū)域配送中心，尋找最佳運輸路線。出庫時，運輸車輛通過RFID系統(tǒng)檢測，出庫車輛信息、產(chǎn)品信息可以迅速返回到信息可視化監(jiān)控系統(tǒng)，并記錄在數(shù)據(jù)庫中。也許在安排出庫時，一次干線運輸并不是整車運輸性質(zhì)，是拼車運輸。也就是說，此車上有多個目的地，即以多個區(qū)域配送中心為目的地的煙草產(chǎn)品。在車輛未經(jīng)出發(fā)時，RFID傳回的信息完整的顯示每箱貨物的目的地，這可以指點裝卸搬運人員按照“先下后裝”的原則對車內(nèi)的煙草產(chǎn)品進行碼垛，另外GIS/GPS系統(tǒng)預(yù)先會設(shè)計好行駛路線，避免“回頭運輸”，降低空載率。

3.運輸環(huán)節(jié)分析。煙草產(chǎn)品出庫后，就進入干線運輸環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)上，如果不進行周密的運輸設(shè)計，很容易致使運輸車輛因長時間，長距離行駛，對環(huán)境造成破壞和對燃料的過度浪費。因此這個環(huán)節(jié)的合理規(guī)劃設(shè)計，最能直接體現(xiàn)出煙草綠色物流對環(huán)境破壞的減少。在途的運載汽車通過車載GIS/GPS工具，分析車輛狀況、車輛相對位置的信息實時反饋給信息可視化管理系統(tǒng)，管理人員也針對實時的道路通行狀況，交通信號燈和目的地實時天氣情況對車輛的行駛路線進行修改，確定并選擇正確的區(qū)域配送中心，以確保最快、最便捷、最安全完成煙草產(chǎn)品的干線運輸，順利將煙草產(chǎn)品送達(dá)指定區(qū)域配送中心。

4.配送環(huán)節(jié)分析。本環(huán)節(jié)在物流行業(yè)內(nèi)被形象地稱為貨物在送達(dá)客戶手中的“最后一公里”，如何實現(xiàn)贏在“最后一公里”？許多專業(yè)的物流公司在這個問題上做了大量的實踐。總體經(jīng)驗是依托現(xiàn)代化電子信息技術(shù)，并結(jié)合當(dāng)?shù)靥貏e是城市交通相關(guān)規(guī)則，選擇合適的交通配送工具（比如我國多數(shù)大城市限制中大型運輸車輛通行時段，必要時應(yīng)安排小型廂式貨車或者電動自行車）進行合理快速配送。在現(xiàn)代煙草綠色物流五環(huán)節(jié)模式中，目標(biāo)城市的相關(guān)交通通行規(guī)則已經(jīng)儲備在數(shù)據(jù)庫中，決策支持系統(tǒng)（DSS）中的GIS/GPS子系統(tǒng)，預(yù)先設(shè)置配送車輛，設(shè)計路線，避開擁堵的市內(nèi)交通干道，選擇科學(xué)合理的路線，并減少“回頭運輸”，降低空載率。當(dāng)產(chǎn)品到達(dá)客戶手中之后，配送工作人員通過手持終端將信息回饋信息管理處理中心，ERP完成銷項記錄。

5.逆向物流環(huán)節(jié)分析。綠色物流管理不僅包括對從原材料的獲取產(chǎn)品生產(chǎn)包裝運輸分銷直至送達(dá)最終用戶手中的前向物流過程的綠色化，也包括對退貨品和廢物回收逆向物流過程的生態(tài)管理與規(guī)劃。逆向物流是物流環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)而受到廣泛的重視，其重要性不僅在于其本身職能，而且該環(huán)節(jié)可使整個物流過程形成閉環(huán)系統(tǒng)，完善了“后物流”時期的工作，提升了整個物流系統(tǒng)的穩(wěn)定性。綠色煙草逆向物流為了減少浪費，減小對環(huán)境的污染，將目光更多集中在對廢舊品的回收利用與廢舊品的運輸上。煙草商業(yè)企業(yè)通過客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）與零售商或營銷部保持良好的接觸與溝通，及時將廢舊包裝整理并收集，在配送煙草產(chǎn)品返程的時候，將回收的廢舊包裝產(chǎn)品帶回并加以利用。這個期間，GIS/GPS需要對車輛進行重新的信息鎖定，不可與正常的產(chǎn)品物流運輸發(fā)生沖突。如遇突發(fā)事件，優(yōu)先保障正常物流運輸?shù)捻樌M行。

二、煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式的實現(xiàn)途徑

現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)不是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而是資金密集型產(chǎn)業(yè)。所有的現(xiàn)代先進物流設(shè)施與電子信息管理系統(tǒng)全部需要巨額的資金投入。如今，國外的大型倉庫通過企業(yè)ERP系統(tǒng)和全自動的倉儲設(shè)備，包括自動傳送裝置，自動分揀裝置，自動堆垛機打造的立體倉庫，只需2-5人便可管理。在建立現(xiàn)代煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式的過程中，需要從“意識層”、“管理層”與“操作層”三個方面努力。為保障煙草經(jīng)營收入順利收回，國家對煙草實行專營專賣制度，行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，煙草商業(yè)企業(yè)所處平臺十分優(yōu)越，擁有國家政策和資金的支持。就政策環(huán)境和資金狀況而言，我國煙草商業(yè)企業(yè)打造現(xiàn)代煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式不存在太大的現(xiàn)實難題。

1.意識層方面。所謂意識層方面，多集中在綠色煙草物流的思想觀念上。煙草商業(yè)企業(yè)的管理思想必須改革，正確樹立綠色煙草物流理念，將綠色煙草物流活動從過去的“成本論”觀點轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄麧櫿摗庇^點。企業(yè)決策層對綠色意識的重視程度、認(rèn)識程度、理解和支持是直接關(guān)系到企業(yè)能否運用綠色供應(yīng)鏈管理思想，獲得企業(yè)競爭優(yōu)勢的必然選擇。堅持推進科技興煙，提高煙草物流科技含量的思想，突破傳統(tǒng)的以單一的經(jīng)濟收入的視角衡量企業(yè)經(jīng)營成果，將其與企業(yè)責(zé)任、環(huán)保意識結(jié)合，作為強化競爭力，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的手段。

2.管理層方面。所謂管理層方面，主要集中在流程建設(shè)、制度建設(shè)與人才培養(yǎng)上。建立以適應(yīng)整套煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式的新流程，通過業(yè)務(wù)流程重構(gòu)重新設(shè)置部門與業(yè)務(wù)流程，重新制定新的煙草流通實施細(xì)則，確立新的適應(yīng)市場的各項煙草綠色執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為煙草綠色物流管理模式成功運行提供支撐。同時，建立標(biāo)準(zhǔn)化制度，使得信息系統(tǒng)指導(dǎo)的決策可以有效地得到執(zhí)行，不會存在決策產(chǎn)生的物流活動出現(xiàn)不匹配或不兼容的情況發(fā)生。同時，煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式理念先進，操作和維護該系統(tǒng)的層次高，難度大。培養(yǎng)一批具有學(xué)科基礎(chǔ)知識雄厚，實踐能力突出的人才管理隊伍至關(guān)重要。在人才建設(shè)上，高校或研究所應(yīng)該與企業(yè)積極協(xié)作，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化，爭取達(dá)到有的放矢，人才按煙草商業(yè)企業(yè)所需來培養(yǎng)。

3.操作層方面。所謂操作層方面，就是在關(guān)鍵的技術(shù)設(shè)備上的資金投入是必須的。先進的信息管理系統(tǒng)可以為科學(xué)合理的綠色管理服務(wù)。操作層建設(shè)主要指的是建立現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)，支持物流活動順利進行的同時，傳遞和回饋資金流和信息流的狀況?，F(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)信息管理處理中心/ERP是煙草綠色物流五環(huán)節(jié)整套系統(tǒng)的核心，它分為數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，信息可視化監(jiān)控系統(tǒng)與DSS系統(tǒng)等子系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)用來存儲整個系統(tǒng)運行時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，用于支持決策和信息回溯操作。信息可視化監(jiān)控系統(tǒng)是將復(fù)雜的運算過程和結(jié)果通過條理清楚、簡單明晰的圖形、文字等方式，反饋在電子屏幕上，為決策者提供支持。DSS是關(guān)鍵運作系統(tǒng)，在煙草綠色物流五環(huán)節(jié)管理模式運轉(zhuǎn)的過程中，DSS為信息的錄入、處理和輸出提供支持，包括WMS、GIS、GPS、RFID與CRM等分系統(tǒng)，這些信息管理分系統(tǒng)直接參與到?jīng)Q策的活動當(dāng)中。通過互聯(lián)網(wǎng)，將各個子系統(tǒng)，分系統(tǒng)進行鏈接，實現(xiàn)信息無縫傳遞，資源共享，制定跨系統(tǒng)聯(lián)動決策，最大程度提高了決策的全面性與科學(xué)性。統(tǒng)籌規(guī)劃，分級開發(fā)，建設(shè)新的綜合管理控制系統(tǒng)可能，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)采集、安全傳輸。通過數(shù)據(jù)挖掘和處理，局部區(qū)域控制和智能管理在集約化經(jīng)營的效果會在一個大的地區(qū)實現(xiàn)。另外，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以將實際貨物的信息以最快速度傳遞給互聯(lián)網(wǎng)，RFID即可實現(xiàn)。

第9篇：企業(yè)綠色管理范文

關(guān)鍵詞：物流企業(yè)；綠色物流；管理；理念

一、引言

綠色物流是結(jié)合可持續(xù)發(fā)展理念的物流模式，同時加上對運輸、儲存、包裝流通及加工的改良，綠色物流做到了對環(huán)境污染的最小影響，減少資源浪費。綠色物流在傳統(tǒng)物流的基礎(chǔ)上，為環(huán)境資源的節(jié)約做出了更好的發(fā)展，既節(jié)約了成本，同時是對物流管理的綠色化進一步加強。其涵蓋綠色交通運輸、保管、包裝及收取。綠色運輸主要途徑是降低廢氣排放，綠色保管是減少倉儲量，綠色包裝是指使用可二次利用材料，綠色收取是指收發(fā)方便快捷，為實現(xiàn)這些目標(biāo)，在物流管理上要合理選擇運輸工具，做好運輸路線的規(guī)劃，減少重復(fù)運輸，實現(xiàn)節(jié)能減排的運輸方式。

二、現(xiàn)代綠色物流管理的概述

1.現(xiàn)代綠色物流管理的概念。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，物流的市場需求不斷增大，傳統(tǒng)的物流方式在現(xiàn)實實踐中會對生態(tài)環(huán)境造成一定程度的破壞，為了實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，現(xiàn)代綠色物流管理在時代條件的變化下應(yīng)運而生。綠色物流是指在整個物流過程中堅持可持續(xù)發(fā)展的觀念抑制物流本身對于生態(tài)環(huán)境的破壞，最大限度利用物流資源，從而避免物流資源的無用浪費，凈化物流環(huán)境。

2.現(xiàn)代綠色物流管理的理論基礎(chǔ)。理論聯(lián)系現(xiàn)實才能促進生產(chǎn)關(guān)系的不斷調(diào)整，綠色物流管理需要具備明確的理論基礎(chǔ)，要以可持續(xù)發(fā)展理論以及生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論為指導(dǎo)?？沙掷m(xù)發(fā)展的核心是發(fā)展，重點是堅持經(jīng)濟與環(huán)保的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，建立合理的運行機制，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，樹立新觀念。物流的運輸和倉儲以及加工等過程，難免會產(chǎn)生一定程度的環(huán)境污染，破壞脆弱的生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)代綠色物流管理利用各種措施抑制物流對于生態(tài)環(huán)境的破壞，建立生態(tài)環(huán)境與物流之間的良性聯(lián)系，促進了物流的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)經(jīng)濟學(xué)是將經(jīng)濟系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)合，在再生產(chǎn)過程中實現(xiàn)兩大系統(tǒng)物質(zhì)循環(huán)、能量轉(zhuǎn)化的應(yīng)用科學(xué)。傳統(tǒng)的物流生產(chǎn)方式盲目追求經(jīng)濟利益的最大化，而忽視生態(tài)效益；傳統(tǒng)的物流生產(chǎn)方式只顧局部利益，不能把握宏觀局面；現(xiàn)代綠色物流管理利用生態(tài)經(jīng)濟學(xué)理論，成功建立起經(jīng)濟系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)密切聯(lián)系的橋梁，有利于把握宏觀局面，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)環(huán)境面臨巨大的壓力，需要緩解經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護之間的矛盾，不能只是為眼前的微小利益，而去損害后世子孫的利益。生態(tài)倫理學(xué)以道德的角度研究人與自然之間的聯(lián)系，通過生態(tài)學(xué)手段揭示人與自然的規(guī)律，進行人與自然環(huán)境之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。現(xiàn)代綠色物流在促進自身發(fā)展的同時，主動承擔(dān)起社會責(zé)任，為后世子孫的切實利益而不斷努力，堅持維護生態(tài)平衡。綠色物流管理從生態(tài)倫理學(xué)獲得道義上的支持。

三、現(xiàn)代物流企業(yè)綠色物流的運輸方式

1.發(fā)展多式聯(lián)運。聯(lián)運的核心是合理利用每一種運輸型式，讓其各自發(fā)揮出最優(yōu)化的運輸特點作用。多式聯(lián)運不僅僅是運輸方式的變化，同時也需要運輸企業(yè)自我調(diào)控，實現(xiàn)高運輸效率的目的。多式聯(lián)運指在從成品到消費階段，整個過程中貨物運輸在路途上連續(xù)不斷的流動。其優(yōu)點在于可以減少包裝支出，利用精準(zhǔn)的規(guī)劃降低運輸過程中的貨損。同時利用大量貨物的聯(lián)運優(yōu)勢，克服了單個運輸方式不靈活的方式，選取最優(yōu)線路，合理搭配各式運輸方案，實現(xiàn)了運輸一體化，降低運輸成本，在全局整體上，確保運輸過程的最大效率化，來達(dá)到能源合理利用的目的，同時減少環(huán)境的污染。從物流渠道上分析，綠色物流能有效地解決由于空間距離、環(huán)境等各種市場環(huán)境差所造成的銷售難題，其有力增加了產(chǎn)品與銷售之間的結(jié)合，為物流企業(yè)效率運轉(zhuǎn)提供了有效的解決方案。

2.發(fā)展共用配送。共同配送指需要多企業(yè)聯(lián)合組織，其主要服務(wù)某一片區(qū)的客戶，其需要利用大數(shù)據(jù)合理分析歸納客戶的貨物物流信息，然后結(jié)合實際情況做好貨物的配給運輸，共同配送可以最大程度提高車輛、人員、包裝的利用率，節(jié)省了運輸時間，用最少的資金成本，取得更加高效的經(jīng)濟效益。同時節(jié)約了多余的重復(fù)運輸可使運輸總距離得到了有效控制，達(dá)到了環(huán)境保護的社會效益。

3.建立信息網(wǎng)絡(luò)品種。小批量的物流可以根據(jù)客戶的信息系統(tǒng)，建立合理的分銷管理渠道，采用庫存管理信息系統(tǒng)，利用用戶信息進行數(shù)據(jù)交換處理，結(jié)合貨物跟蹤系統(tǒng)合理安排車輛運行管理，利用精細(xì)化的系統(tǒng)軟件提高物流系統(tǒng)的運行效率，將不同客戶的物流資源按照網(wǎng)點信息進行聯(lián)通，達(dá)到統(tǒng)一管理和派發(fā)的工作模式，使倉儲集散空間得到最大利用，合理節(jié)約空間成本。

四、現(xiàn)代物流管理中影響環(huán)境的非綠色因素分析

1.輸送對于環(huán)境的影響。商品通過物流發(fā)生空間移動，滿足不平衡的市場需求，在物流活動中，輸送是最基本的構(gòu)成要素，商品的運輸需要依賴交通工具和交通路線，現(xiàn)階段的交通方式都要不同程度消耗不可再生能源，不利于能源的可持續(xù)；在商品的運輸過程中會排出一定量的有害氣體，為大氣污染的形成提供了物質(zhì)條件，損害了人們的身體健康；隨著物流需求的變化，交通路線的建設(shè)需要也不斷增加，破壞地表植被，影響生態(tài)平衡；車輛在行駛的過程中也對沿線的植被產(chǎn)生一定程度的消極影響。

2.保管對于環(huán)境的影響。在對商品進行倉儲管理中，不合理的保管方式，會使易燃、易爆等化學(xué)危險品，發(fā)生爆炸或泄露，影響周圍的生存環(huán)境；在對某些商品進行保管，為了商品的保質(zhì)可能會噴灑一定劑量的化學(xué)藥品，會對周圍環(huán)境的空氣和水體造成污染。

3.流通加工對于環(huán)境的影響。為了提高運輸效率和提高商品的經(jīng)濟附加值，會在商品的流通過程中進行商品的流通加工進行商品形態(tài)和機能的轉(zhuǎn)化。在商品的流通加工環(huán)節(jié)會因為加工方式的不恰當(dāng)造成資源的浪費并排放出一定數(shù)量的廢氣、廢水、廢物。

4.包裝對于環(huán)境的影響。包裝是為了保護商品在運輸過程中不受損壞和提高附加值，在物流活動中為了保護運輸過程中商品不受損壞會對商品進行一定程度的包裝，塑料作為較為常見的包裝材料以其優(yōu)良的品性被廣泛應(yīng)用，但是“白色污染”也成為嚴(yán)重的環(huán)境問題；商品的過度包裝也造成資源的浪費。5.裝卸對于環(huán)境的影響。在商品通過物流活動達(dá)到目的地時，需要完成最終的裝卸環(huán)節(jié)，裝卸方式的選擇不僅嚴(yán)重影響裝卸效率，而且也會生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響。在進行化學(xué)藥品裝卸時，不合理的裝卸可能會造成化學(xué)藥品的泄漏，破壞生態(tài)環(huán)境；裝卸不當(dāng)造成商品或包裝的損壞，降低了商品的價值，無形中造成資源的浪費。

五、結(jié)語

現(xiàn)代企業(yè)物流的發(fā)展備受矚目，物流企業(yè)在發(fā)展過程中需要開展相應(yīng)的物流管理工作，但傳統(tǒng)的物流管理模式已經(jīng)不再適應(yīng)社會發(fā)展需求，對其進行改革是勢在必行的。在對現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式進行創(chuàng)新過程中，綠色環(huán)保理念被廣泛地應(yīng)用，所以綠色供應(yīng)鏈管理應(yīng)運而生。綠色供應(yīng)鏈管理在現(xiàn)代企業(yè)物流管理中的應(yīng)用有效的提高了管理的效率，并通過此管理工作的開展實現(xiàn)了對能源資源的重復(fù)利用，對環(huán)境進行了有效的保護，因此，進一步落實綠色供應(yīng)鏈管理具有積極的意義。

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