財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

1.醫(yī)保財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高由于醫(yī)院醫(yī)保改革政策常變化多端，所以從事醫(yī)保財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)針對各類政策、各種人群、各種要求進(jìn)行基金籌集。比如，明確財(cái)政部門的職責(zé)任務(wù)是承擔(dān)機(jī)關(guān)離退休人員的基金項(xiàng)目，并且在每年決算的基礎(chǔ)上制定第二年的預(yù)算，做好相關(guān)的劃撥工作；單位與財(cái)政部門按照現(xiàn)行的統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政墊資政策對機(jī)關(guān)離退休人員負(fù)責(zé)。但實(shí)際過程中，有不少財(cái)務(wù)工作人員沒有基于各類人群，落實(shí)配套的繳納基金方式，不僅制約了工作效率，而且錯(cuò)誤不斷。2.未積極的調(diào)整現(xiàn)代醫(yī)保的預(yù)算方法現(xiàn)階段，有不少醫(yī)院財(cái)務(wù)管理部門不夠重視一般的預(yù)算管理工作，常錯(cuò)誤的將醫(yī)保財(cái)務(wù)工作納入到醫(yī)保部門范疇中，由于其他部門對該項(xiàng)工作實(shí)況無法了解，使醫(yī)院醫(yī)保部門處于孤立狀態(tài)下發(fā)展，因此進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，由于對醫(yī)保內(nèi)各項(xiàng)工作了解掌握不夠，只一味的按照自己的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算效率低下。

二、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新管理理念首先，保證質(zhì)量水平；醫(yī)保財(cái)務(wù)中所獲取的數(shù)據(jù)基本上來源于會(huì)計(jì)報(bào)表，而且醫(yī)保財(cái)務(wù)人員對報(bào)表數(shù)據(jù)十分的關(guān)注，而忽視了充分全面的掌握醫(yī)保財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵性內(nèi)容?；诖?，強(qiáng)調(diào)醫(yī)保財(cái)務(wù)人員圍繞會(huì)計(jì)報(bào)表，根據(jù)實(shí)際存在的情況，深入細(xì)致的分析支出、收入、預(yù)算的具體完成情況以及支出經(jīng)費(fèi)的組成部分，同時(shí)認(rèn)真考慮醫(yī)保收入中產(chǎn)生的各類變化因素、支出組成部分是否科學(xué)等。其次，做好內(nèi)部與外部分析工作；我國有不少醫(yī)院在知道存在財(cái)務(wù)問題時(shí)，只將目光投在了對內(nèi)部原因的找尋上，對于各類外部影響因素沒有過多的關(guān)注，在這種情況下所獲得的結(jié)論與分析結(jié)果將毫無科學(xué)性。因此，要求相關(guān)財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí)，除了要認(rèn)真分析阻礙財(cái)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)管理工作的各內(nèi)部影響因素如政策變化、繳納基金人員的變動(dòng)等，還必須充分掌握相關(guān)的法規(guī)政策、經(jīng)營狀況等，從而站在醫(yī)保市場最前沿。另外，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；隨著影響醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)工作的固定因素不斷積累以及外部因素的不確定性，當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急就是細(xì)致分析與管控各類固定因素，不斷強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)保工作，并且對潛在的各類風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行系統(tǒng)分析，比如，準(zhǔn)確獲悉收支平衡性、預(yù)算結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性等，做好了這些工作，決策失誤率就會(huì)大大降低。2.對醫(yī)保財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)始終遵循科學(xué)發(fā)展觀這一重要指導(dǎo)思想，由于醫(yī)保政策存在復(fù)雜繁瑣性，變化多端，掌握了解難度大，所以醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)人員必須清楚的知道自己工作中應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)義務(wù)，并且進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，從而提高適應(yīng)不斷變化的醫(yī)保政策的能力。認(rèn)真全面的記錄好上報(bào)醫(yī)保中產(chǎn)生的費(fèi)用，對醫(yī)院醫(yī)?；乜钍马?xiàng)做細(xì)致的核查，及時(shí)掌握了解規(guī)范的醫(yī)療活動(dòng)積極正當(dāng)費(fèi)用，這樣醫(yī)院進(jìn)行的投資活動(dòng)就會(huì)合理有效。3.創(chuàng)新管理手段，提高財(cái)務(wù)管理工作效率首先，控制好成本費(fèi)用；根據(jù)醫(yī)院開展的活動(dòng)范疇、活動(dòng)項(xiàng)目、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等來確立具體所需的醫(yī)保成本，并準(zhǔn)確計(jì)算成本，以保證成本的利用率。其次，構(gòu)建完善高效的內(nèi)部管理和監(jiān)督機(jī)制；對各有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)人員人員認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作的重要性，從而積極主動(dòng)的投入工作中，提高財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。最后，做好清查工作；每年年末，應(yīng)對上一年的醫(yī)保賬目進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的清查，并分類好所有賬目，只有在無任何問題情況下方可開展申請轉(zhuǎn)賬的編制工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可后由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)落實(shí)，并且對下一年的計(jì)劃做詳細(xì)的編制。

三、結(jié)論

第2篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：部隊(duì)會(huì)計(jì) 職業(yè)道德 職業(yè)道德教育建設(shè)

一、引言

在國家會(huì)計(jì)體系的眾多組成部分中，部隊(duì)會(huì)計(jì)占有極為重要的位置。一方面，要運(yùn)用各種手段如實(shí)記錄部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程，以此作為軍事經(jīng)濟(jì)管理的信息來源；另一方面，部隊(duì)會(huì)計(jì)身負(fù)監(jiān)督控制之職，對軍事經(jīng)費(fèi)做出合理的調(diào)控，從而使資金的利用效率達(dá)到最大化?？傊?，部隊(duì)會(huì)計(jì)的作用不僅體現(xiàn)在信息處理和提供依據(jù)方面，還體現(xiàn)在直接參與到軍事經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中去。

二、 部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德現(xiàn)狀及成因分析

（一）職業(yè)道德現(xiàn)狀分析

部隊(duì)會(huì)計(jì)人員接受了嚴(yán)格的思想政治教育，能堅(jiān)定地維護(hù)黨和國家的利益，忠于祖國維護(hù)法律，但鑒于會(huì)計(jì)人員在工作中要掌握一定的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，會(huì)計(jì)人員在工作中會(huì)面對各式各樣的誘惑，因此，雖然總體形勢是好的，但在個(gè)別單位中，仍存在以下部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德缺失或失范的問題：職業(yè)道德偏低。部分會(huì)計(jì)人員對工作不夠熱愛，沒有鉆研精神，更不能做到求真務(wù)實(shí)。職業(yè)紀(jì)律松散。部分會(huì)計(jì)人員不能堅(jiān)定落實(shí)制度、標(biāo)準(zhǔn)，不能及時(shí)抵制不合規(guī)定的經(jīng)費(fèi)收支等。職業(yè)水平不高。部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不熟練，部隊(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，對新時(shí)期部隊(duì)會(huì)計(jì)工作不夠了解，更不注重學(xué)習(xí)提升當(dāng)家理財(cái)、處理信息、決策決斷等能力。

（二）職業(yè)道德成因分析

1、受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響

社會(huì)的發(fā)展及對物質(zhì)利益的追求，使人們忽視了對精神生活的追求。部隊(duì)源于社會(huì)，服務(wù)于社會(huì)，個(gè)別會(huì)計(jì)人員受到社會(huì)上不良風(fēng)氣的影響是在所難免的。

2、財(cái)務(wù)制度不完善，財(cái)務(wù)管理不科學(xué)

由于現(xiàn)部隊(duì)會(huì)計(jì)規(guī)則較籠統(tǒng)，各級(jí)單位應(yīng)針對具體情況制定財(cái)務(wù)制度，以此來協(xié)調(diào)配合道德的調(diào)節(jié)作用。

3、會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德教育

部隊(duì)會(huì)計(jì)人員在接受了職業(yè)教育的基礎(chǔ)上，工作中，也應(yīng)接受足夠的職業(yè)道德培訓(xùn)。但會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)作為一個(gè)專題教育，在部隊(duì)中還沒有開展過。

三、部隊(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育

（一）關(guān)于部隊(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則的制定

一套明確的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行職業(yè)道德教育的前提條件。因此，部隊(duì)的相關(guān)部門要考慮到地方的職業(yè)道德準(zhǔn)則與部隊(duì)上的區(qū)別，從而制定出一套切合實(shí)際的道德準(zhǔn)則，來規(guī)范部隊(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)行為。

1、 從榮譽(yù)感、客觀性、正義感等方面制定處事的一般原則

作為部隊(duì)的一員，首先要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和集體責(zé)任感，對自己責(zé)任范圍內(nèi)的工作要不遺余力的做好，把自己的榮譽(yù)上升到集體榮譽(yù)的高度，要時(shí)刻明白，自己的一言一行都會(huì)影響到集體的集體的榮譽(yù)。其次，要客觀對待工作中遇到的狀況。保證信息的真實(shí)性和實(shí)效性就是保證客觀的基本要求，要把工作中的實(shí)際情況如實(shí)地、及時(shí)地記錄、分析，并準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。再次，正義感是每一個(gè)部隊(duì)人員都應(yīng)該具備的素質(zhì)。特別是部隊(duì)會(huì)計(jì)人員，在面對來自外界的誘惑和威脅時(shí)，要堅(jiān)守原則，不畏強(qiáng)權(quán)，不慕名利，以職業(yè)行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己。

2、提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)能力的范圍很廣泛，包括對專業(yè)知識(shí)的掌握，對法律法規(guī)的熟知以及對服務(wù)工作的正確認(rèn)識(shí)等。部隊(duì)會(huì)計(jì)人員在為其他部門服務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)有高姿態(tài)、消極怠工的現(xiàn)象出現(xiàn)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)，把服務(wù)擺在工作的第一位，以高效、積極的心態(tài)完成本職工作。在專業(yè)技能提升方面，部隊(duì)會(huì)計(jì)人員要有謙虛好學(xué)的精神，在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，使自己的職業(yè)技能適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展的需要。

（二）關(guān)于部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育

會(huì)計(jì)職業(yè)道德不能僅僅依靠個(gè)人的自我意識(shí)，更要靠系統(tǒng)開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的教育來引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員的內(nèi)在品質(zhì)和行為。部隊(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育也應(yīng)是如此。因此，我們黨和部隊(duì)在重視思想政治工作的同時(shí)，也不能忽視部隊(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育包括以下三方面：品德教育（愛崗敬業(yè)、客觀、忠誠等）；紀(jì)律教育（熟悉法規(guī)制度、嚴(yán)守機(jī)密等）；能力教育（搞好服務(wù)工作、開拓創(chuàng)新、提高專業(yè)技能等）。針對不同受教育對象，側(cè)重不同方面做出適當(dāng)調(diào)整來進(jìn)行職業(yè)道德教育。

部隊(duì)會(huì)計(jì)人員應(yīng)接受崗前教育。針對部隊(duì)會(huì)計(jì)人員中非會(huì)計(jì)專業(yè)出身占較大比例的情況，崗前培訓(xùn)顯得尤為重要，且任務(wù)較重，品德、紀(jì)律、能力三方面的教育都應(yīng)得到重視。已從事部隊(duì)會(huì)計(jì)工作的人員，要注重因材施教，總體來說，部隊(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的出身和背景相對復(fù)雜，因此在職業(yè)道德教育時(shí)不能一概而論。例如：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)的重點(diǎn)進(jìn)行能力教育，思想不穩(wěn)定的加強(qiáng)品德和紀(jì)律教育等等。

因?yàn)椴筷?duì)會(huì)計(jì)人員多是會(huì)計(jì)專業(yè)的科班出身，所以可建議這些院校對在校生加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn)。在此過程中，要避免犯教條主義的錯(cuò)誤，而應(yīng)采取更有效的方法和手段，充分利用訪問先進(jìn)工作單位、觀看優(yōu)秀教育影片、舉辦業(yè)務(wù)競賽、開展學(xué)術(shù)研討會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等方式。

四、結(jié)束語

總而言之，要在現(xiàn)有條件下做好部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育的工作，讓受教育的人自覺接受教育。首先要有正確的職業(yè)道德的思想認(rèn)識(shí)，其次要在會(huì)計(jì)工作中認(rèn)真落實(shí)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，最后除了職業(yè)道德教育，還應(yīng)該充分意識(shí)到專業(yè)知識(shí)、心理素質(zhì)教育的重要性，在實(shí)際中對部隊(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)提升部隊(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛銳.淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的重要性.現(xiàn)代商業(yè)，2013

第3篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：水利工程 財(cái)務(wù)管理水平 提升策略

水利工程工作的順利開展需要足夠合理的資金支持，良好的財(cái)務(wù)管理可以進(jìn)一步保障資金的正常運(yùn)作，保障工作的開展。雖然目前隨著水利事業(yè)的不斷發(fā)展對于財(cái)務(wù)工作的管理水平和管理意識(shí)也在不斷的提升，但是依然在具體的實(shí)施中存在一些問題，對于水利單位的發(fā)展存在不良的影響，造成了財(cái)務(wù)管理的不完善，所以在今后不斷的提高財(cái)務(wù)管理的水平是水利工程單位發(fā)展的需要和形勢所趨，它可以保證工程開展的效率和質(zhì)量。

一、我國水利工程財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）管理機(jī)制不完善

這是在水利工程的財(cái)務(wù)管理中存在的一種比較普遍的問題，在一些水利工程的施工中，很多的管理機(jī)構(gòu)都是臨時(shí)組成的，沒有完善的管理機(jī)制和管理體系，很難進(jìn)行綜合有效的管理。另外由于臨時(shí)性的特點(diǎn)所決定，很多的人員基本上沒有過硬的專業(yè)知識(shí)的支持，普遍的素質(zhì)不高，管理機(jī)制不科學(xué)，但是水利施工又是一項(xiàng)對技術(shù)性要求比較高，相對來講較為嚴(yán)格的一種行業(yè)，所以這種現(xiàn)象在很大的程度上制約了財(cái)務(wù)管理工作的有效進(jìn)行，對財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率造成了阻礙，不利于水利工程事業(yè)的發(fā)展。

（二）財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)有待提高

很多水利單位的財(cái)務(wù)管理者并沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，在很多從業(yè)人員的眼中對于財(cái)務(wù)的管理依舊只是像傳統(tǒng)的管理方式一樣，單純的記錄內(nèi)容，無法真正的對一些具體的數(shù)據(jù)展開有價(jià)值的分析，所以無法將財(cái)務(wù)管理工作的意義發(fā)揮出來。水利單位缺乏對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，很多的財(cái)務(wù)管理者無法迎合時(shí)代的需求，對于一些先進(jìn)的技術(shù)手段不會(huì)應(yīng)用。多種因素的綜合在一定程度上也對財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)道德和職業(yè)觀念產(chǎn)生了不良的影響，導(dǎo)致了一些做假賬、責(zé)任心不強(qiáng)，積極性不高現(xiàn)象的叢生，導(dǎo)致了水利工程財(cái)務(wù)管理工作無法得到正確的開展，水利單位的各項(xiàng)活動(dòng)受到了一定的阻礙。

二、提高水利工程財(cái)務(wù)管理水平的策略和方法

（一）對成本進(jìn)行合理的控制，壓縮開支

對成本的控制和管理也是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵性內(nèi)容。成本在水利工程的建設(shè)中是必不可少的，但是對于建設(shè)者來講對其進(jìn)行成本的控制卻是一種縮減開支，節(jié)省資金的有效方法。例如可以推行水利目標(biāo)管理責(zé)任制，對每個(gè)部門的開支都作出具體的規(guī)定和要求，使工作得到具體的落實(shí)。另外在各項(xiàng)工作的進(jìn)行時(shí)對資金進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免鋪張浪費(fèi)。例如可以將一些業(yè)務(wù)招待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等費(fèi)用在一定的程度上降低，但是要采取獎(jiǎng)勵(lì)的方式來進(jìn)一步的激發(fā)員工工作的積極性，將年終的考核和財(cái)務(wù)目標(biāo)的管理相聯(lián)系起來，提升財(cái)務(wù)管理的水平，推進(jìn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。

（二）運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)手段到財(cái)務(wù)管理工作中去

科技的進(jìn)步不僅創(chuàng)新了工作的設(shè)備，更是為人們的生活和工作提供了更多的便利。在水利工程財(cái)務(wù)管理的過程中要提倡會(huì)計(jì)人員運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)到工作中去，加強(qiáng)電算化工作的水平。在每個(gè)單位里面不乏有一些年齡比較大的員工，由于自身特點(diǎn)的限制對于新技術(shù)的接受能力比較弱，無法適應(yīng)時(shí)展的需求和技術(shù)更新的腳步。所以水利單位就要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和教育，特別是要根據(jù)時(shí)展的需要引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，傳遞給員工，使員工可以更好的進(jìn)行接下來的工作，保障工作的質(zhì)量和效率。相信在先進(jìn)技術(shù)的引導(dǎo)下將會(huì)極大的提升水利財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

（三）提高水利工程人員的整體素質(zhì)

要想提升水利財(cái)務(wù)管理的水平不僅要對會(huì)計(jì)人員進(jìn)行素質(zhì)的提升，還需要整體工作人員的共同努力。財(cái)務(wù)工作者的整體素質(zhì)則直接關(guān)系著財(cái)務(wù)管理的水平，所以要不斷的提升財(cái)務(wù)工作人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。例如在日常的工作生活中定期的聘請一些此方面的專家進(jìn)行講座，在單位的內(nèi)部展開一些和專業(yè)知識(shí)有關(guān)的競賽，豐富財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)余生活，提升專業(yè)素養(yǎng)。另外在招聘的時(shí)候要對應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格的測試，保證新收入人員綜合素質(zhì)的過關(guān)。此外還要不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的思想素養(yǎng)，思想素養(yǎng)是保障工作開展的基礎(chǔ)，所以單位要對員工的思想政治素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使財(cái)務(wù)工作者樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，職業(yè)道德觀，更好的面對接下來的工作，貢獻(xiàn)自身的力量。

三、結(jié)束語

水利工程財(cái)務(wù)管理水平直接影響著整個(gè)工程的施工質(zhì)量和效率，我國目前水利工程財(cái)務(wù)管理在資金的管理、現(xiàn)行的機(jī)制以及人員的素質(zhì)方面還存在一些不足，對水利事業(yè)的發(fā)展造成了一定的阻礙。在今后應(yīng)當(dāng)不斷的提升財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)，科學(xué)的進(jìn)行預(yù)算和成本的控制，并借助科技的發(fā)展運(yùn)用新的技術(shù)和手段到財(cái)務(wù)管理中去，更大程度的去提升水利工程財(cái)務(wù)管理的水平，促進(jìn)水利事業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張紹勇.關(guān)于對水利工程財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2014，04：156+158

第4篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理 現(xiàn)狀 對策

在企業(yè)管理工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理占據(jù)著十分重要的地位，并發(fā)揮著巨大作用。合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理能夠有效改善企業(yè)資源配置情況，為管理決策提供強(qiáng)有力的支持，同時(shí)也有利于企業(yè)資金的合理調(diào)度?？梢?，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理勢在必行，這不僅是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效措施，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。因此，針對加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的研究與探討具有重要意義。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀并不理想，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在管理實(shí)踐中，很多企業(yè)對財(cái)務(wù)工作的重視程度并不高，導(dǎo)致管理效率與質(zhì)量難以得到保障，具體可以從以下幾個(gè)方面得到表現(xiàn)：

首先，當(dāng)下我國很多企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)，在管理實(shí)踐中對財(cái)務(wù)工作的重視程度并不高，在制度建設(shè)中也沒有考慮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容，換言之就是對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要意義與價(jià)值沒有清晰的認(rèn)識(shí)與理解，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的作用無法得到有效發(fā)揮，進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)不到位。很多企業(yè)在處理一些突發(fā)問題時(shí)往往存在較強(qiáng)的主觀意識(shí)，大多憑借經(jīng)驗(yàn)采取相應(yīng)的對策，顯然這并不能解決實(shí)際問題，甚至?xí)m得其反，增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的難度。

再者，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作并沒有得到落實(shí)。不管是內(nèi)部監(jiān)督，還是外部監(jiān)管都停留在表面，缺乏實(shí)際意義。例如有的企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督時(shí)，完全按照決策者的意圖實(shí)施具體工作，而沒有嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法規(guī)；又比如在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外部監(jiān)管中，很多財(cái)務(wù)人員的法律意識(shí)淡薄，職業(yè)道德水平偏低，完全不符合具體工作需求，進(jìn)而導(dǎo)致相互監(jiān)督與制約機(jī)制難以充分發(fā)揮作用，使企業(yè)管理中普遍存在違法違規(guī)現(xiàn)象，例如營私舞弊、做假賬等等。

此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)不到位。目前，很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)技能水平并不高，企業(yè)也并不重視這部分人員的培養(yǎng)與提升，進(jìn)而導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率與質(zhì)量難以得到有效提升，給企業(yè)的發(fā)展帶來了負(fù)面的影響。

從中不難發(fā)現(xiàn)，目前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不到位的影響，很多企業(yè)在重大決策與發(fā)展中受到了很大的限制。為此，為了改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平與質(zhì)量，就必須針對這些問題進(jìn)行研究，并提出有效的強(qiáng)化對策。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對策分析

（一）提高對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度

站在企業(yè)的角度，在具體管理實(shí)踐中為了有效提高管理效率，改善管理效果，就必須對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的改進(jìn)與強(qiáng)化予以重視。首先，企業(yè)必須對自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要價(jià)值有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)與理解，并在日常經(jīng)營與管理工作中將其指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。其次，作為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，必須積極轉(zhuǎn)變管理思維，打破傳統(tǒng)理念的限制與束縛，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化與創(chuàng)新，這一點(diǎn)對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者而言尤為關(guān)鍵，在工作實(shí)踐中必須充分結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展需求，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行完善，使其應(yīng)有作用得到充分發(fā)揮。

（二）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)

為了保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作得到有效開展，就必須建立在科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的基礎(chǔ)之上。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供強(qiáng)有力的制度支持。首先，企業(yè)應(yīng)針對財(cái)務(wù)部門的崗位管理建立相關(guān)制度，使具體工作責(zé)任得到明確，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開展提供保障；其次，企業(yè)還需要對獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行建設(shè)與完善，以此激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的工作積極性，促使他們在工作中投入飽滿的激情；此外，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，還需要做好有效的考核評價(jià)工作，并建立相關(guān)制度，據(jù)此為員工的選拔與晉升提供足夠的機(jī)會(huì)與平臺(tái)，為企業(yè)留住高水平、層次的財(cái)務(wù)管理人才提供強(qiáng)有力的保障，使人力資源結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。

（三）做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作

在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過程中，企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)的監(jiān)督工作以實(shí)現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的有效控制，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作流于形式。為此，企業(yè)首先要安排專門的人員對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行處理，并對相應(yīng)的職責(zé)權(quán)限予以明確，使相互監(jiān)督與制約機(jī)制得以形成；其次，在重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策與執(zhí)行過程中，企業(yè)也需要提高監(jiān)督力度，確保具體工作嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合理性與有效性；再者，企業(yè)還要明確財(cái)產(chǎn)清查的范圍、期限與組織程序，基于此對監(jiān)督工作進(jìn)行完善，改善監(jiān)督效果；此外，如果條件允許，企業(yè)可以對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行建立，并圍繞此對財(cái)政收支情況進(jìn)行監(jiān)督管理，以此提高財(cái)務(wù)收支的有效性與真實(shí)性，避免出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

作為開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的主體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)在很大程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率與質(zhì)量。為此，企業(yè)必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的整體水平得到有效提升。在具體操作中，企業(yè)首先要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的選拔入手，積極引進(jìn)高層次、高水平的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的有效開展提供強(qiáng)有力的支持。與此同時(shí)，針對在職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，企業(yè)應(yīng)提供足夠的機(jī)會(huì)與平臺(tái)讓他們參與到學(xué)習(xí)與培訓(xùn)當(dāng)中，使他們的理論與專業(yè)技術(shù)水平得到有效提升，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中發(fā)揮出更大的作用與價(jià)值。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)管理發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值與影響力十分巨大。企業(yè)必須針對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題，提出有效的強(qiáng)化與改進(jìn)措施，改善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的不利現(xiàn)狀，為自身的長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉怡.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施的創(chuàng)新機(jī)制[J].大陸橋視野，2014，（22）.

第5篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

會(huì)計(jì)電算化在信息化影響空前的今天，在各會(huì)計(jì)領(lǐng)域都比較重視，因?yàn)樗P(guān)系著企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作人員的效率，財(cái)務(wù)工作的開展和會(huì)計(jì)電算化是相互促進(jìn)的，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在專家們的研究整理下已經(jīng)有了很多明顯的優(yōu)勢不少大的方向上已有很多突破，但仍然某些但是在細(xì)節(jié)方面的研究還存在著不足，本文將要分析會(huì)計(jì)電算化對于財(cái)務(wù)工作的實(shí)際影響情況。

關(guān)鍵詞：

會(huì)計(jì)；電算化；財(cái)務(wù)工作；影響

會(huì)計(jì)電算化首先興起于國外，它主要是指計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)工作的融合，利用計(jì)算機(jī)的高運(yùn)算能力代替手工難以完成的會(huì)計(jì)任務(wù)，同時(shí)也為了能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等自動(dòng)化處理，把會(huì)計(jì)的思路和計(jì)算機(jī)應(yīng)用結(jié)合形成電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)。目前我國的會(huì)計(jì)電算化發(fā)展還不夠充分，很多企業(yè)甚至還沒有實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。接下來，本文將要分析會(huì)計(jì)進(jìn)行電算化實(shí)踐和財(cái)務(wù)工作的關(guān)系以及財(cái)務(wù)工作在會(huì)計(jì)電算化過程中受到的現(xiàn)實(shí)影響情況以及分析在該研究中可利用的一些措施，以便為會(huì)計(jì)的電算化實(shí)踐研究做出貢獻(xiàn)。

一、會(huì)計(jì)電算化實(shí)踐和財(cái)務(wù)工作相互關(guān)系的四個(gè)現(xiàn)實(shí)狀況

(一)電算化設(shè)施程度決定著財(cái)務(wù)工作的效率

會(huì)計(jì)在電算化實(shí)踐的過程中需要有明確的指導(dǎo)思想，應(yīng)該與實(shí)際財(cái)務(wù)工作始終保持同步性，把會(huì)計(jì)電算化和財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合，細(xì)致的進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，耐心在電算化實(shí)踐應(yīng)用中滿足財(cái)務(wù)工作的需要。雖然在當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在我國各大企業(yè)，單位等群面普及，但是卻出現(xiàn)了嚴(yán)重的不協(xié)調(diào)，很多大型的、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化方面發(fā)展非常充分，會(huì)計(jì)工作者能在工作中高效的進(jìn)行工作。而在某些小型企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施就比較落后，很多財(cái)務(wù)工作需要人為操作，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的進(jìn)度非常低。

(二)會(huì)計(jì)電算化存在不安全因素，財(cái)務(wù)工作面臨風(fēng)險(xiǎn)

在信息化時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在電算化的應(yīng)用上起了很大的促進(jìn)作用，同時(shí)也使得會(huì)計(jì)電算化面臨網(wǎng)絡(luò)不安全，很容易受到網(wǎng)絡(luò)病毒或木馬的攻擊，整個(gè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的安全性面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。而在會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部系統(tǒng)因?yàn)榘l(fā)展不夠完善，自身也有很多的漏洞，容易因?yàn)橄到y(tǒng)崩潰等問題造成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等的丟失，這也就使得財(cái)務(wù)工作需要嚴(yán)格的保密工作和備份存檔工作。

(三)會(huì)計(jì)電算化管理依賴著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，但又無法和企業(yè)更多的部門加強(qiáng)聯(lián)系

因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)電算化需要以個(gè)承載的會(huì)計(jì)軟件，因此市面上出現(xiàn)了很多可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的電算化軟件，這些軟件的設(shè)計(jì)和開發(fā)的優(yōu)劣決定了財(cái)務(wù)工作開展的順利與否，而且在企業(yè)中除了財(cái)務(wù)管理部門外還有很多其他的部門，電算化財(cái)務(wù)軟件并不能在應(yīng)用中和更多的部門加強(qiáng)聯(lián)系。

(四)會(huì)計(jì)電算化軟件的功能不夠全面，數(shù)據(jù)信息的利用效率不高

當(dāng)前的企業(yè)單位處理會(huì)計(jì)電算化軟件依賴的辦法主要集中在自主的開發(fā)和市面購買，而很多企業(yè)都沒有研發(fā)人才和團(tuán)隊(duì)，這樣市面的財(cái)務(wù)軟件就變得比較暢銷了。但是這些市面上流行的財(cái)務(wù)管理軟件雖然實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化管理操作，但是卻并沒有其企業(yè)財(cái)務(wù)需求的角度出發(fā)，也沒有和企業(yè)相關(guān)部門有聯(lián)系和配合，因此其單一的功能下，不僅沒能滿足企業(yè)部門的綜合管理，也做不到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效利用。

二、會(huì)計(jì)電算化對財(cái)務(wù)工作的具體影響

首先，影響財(cái)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型。在未來的會(huì)計(jì)工作中，電算化的軟件等等會(huì)隨著電腦軟件的全面開發(fā)進(jìn)入企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，使得會(huì)計(jì)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化，財(cái)務(wù)行業(yè)的電算化越高，需要的財(cái)務(wù)人員將越加減少，或者是需要的財(cái)務(wù)人員必須具備較高的電腦系統(tǒng)軟件應(yīng)用開發(fā)，電腦硬件維護(hù)和軟件維護(hù)兼?zhèn)涞确矫娴牟拍埽嗟呢?cái)務(wù)人員將不得不下崗或者轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)分析工作，會(huì)計(jì)電算化一方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率，但另一方面又使得財(cái)務(wù)人員面臨難題。其次，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理以及流程步驟。會(huì)計(jì)電算化后企業(yè)的所有財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容會(huì)數(shù)據(jù)化，因而就不能存在賬本之類的傳統(tǒng)類型。這些數(shù)據(jù)化的財(cái)務(wù)信息可以隨時(shí)靈活的編排，反復(fù)更具需要靈活的整理，也可以直接根據(jù)需要生成有效的報(bào)表，而傳統(tǒng)的流程也就發(fā)生了變化，一些傳統(tǒng)的方法也不在需要，比如：平行登記法等技術(shù)。最后，影響財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和人員管理制度因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化的實(shí)施已經(jīng)不能滿足需要，而財(cái)務(wù)信息的更改、刪除等在電算化管理后變得更加容易，極易造成財(cái)務(wù)信息不完整和不安全，因此必須在內(nèi)部控制上制定嚴(yán)格的、完整的管理制度，從人員的素質(zhì)、思想、獎(jiǎng)懲制度等方面做細(xì)致的制度建設(shè)，以確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)有效性。

三、會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題

(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)電算化重視程度不夠

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)片面地認(rèn)為會(huì)計(jì)電算化只是取代手工記賬模式，從而提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與效率，未能充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程等方面的作用，導(dǎo)致企業(yè)在設(shè)計(jì)、購買會(huì)計(jì)電算化軟件模塊時(shí)，只強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)核算模塊的功能，未針對企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)分析、預(yù)警等管理模塊。

(二)企業(yè)缺少會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才

會(huì)計(jì)電算化軟件運(yùn)行不僅要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備財(cái)稅方面專業(yè)知識(shí)，而且還需擁有一定的計(jì)算機(jī)軟件操作技能。目前，我國大部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員均由手工記賬人員向電算化財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)化，財(cái)務(wù)人員只具備簡單的微機(jī)操作技能，對財(cái)務(wù)電算化數(shù)據(jù)備份、模塊調(diào)用及財(cái)務(wù)分析缺少相應(yīng)的技能，無法真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化核算、管理職能。

(三)會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理工作薄弱，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在安全隱患

一是財(cái)務(wù)軟件沒有統(tǒng)一的接口。目前，我國會(huì)計(jì)電算化軟件均由不同軟件公司根據(jù)企業(yè)要求設(shè)計(jì)、研究，各軟件公司為保護(hù)技術(shù)秘密，在運(yùn)行平臺(tái)與備份數(shù)據(jù)導(dǎo)入方面與其他公司存在較大差異，一但某企業(yè)更換財(cái)務(wù)軟件，將面臨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法對接的風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)面臨較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。首先，由于財(cái)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，再者由于計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的限制，未對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份。其次，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)面臨來自網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒的威脅，一但計(jì)算機(jī)感染上木馬病毒，將給企業(yè)帶來無法挽回的損失。三是企業(yè)未建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)電算化管理制度。在人員設(shè)置與安全保密方面，未針對不同財(cái)務(wù)人員設(shè)置不同的修改、錄入權(quán)限，密碼設(shè)置不安全，財(cái)務(wù)室機(jī)房任由非財(cái)務(wù)人員進(jìn)入、接觸；未對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)備份、歸類，造成會(huì)計(jì)檔案丟失嚴(yán)重。

四、完善企業(yè)會(huì)計(jì)電算化措施

(一)提高電算化網(wǎng)絡(luò)安全防范水平，避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到內(nèi)外威脅

一是制定內(nèi)部會(huì)計(jì)電算化崗位職責(zé)，明確各個(gè)崗位應(yīng)享有的操作權(quán)限，規(guī)定非財(cái)務(wù)人員及不具條件的財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限，規(guī)定每位財(cái)務(wù)人員在登陸軟件系統(tǒng)時(shí)需提供安全口令，并保證該口令的唯一性，避免由于企業(yè)內(nèi)部工作人員惡意篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來的損失。二是指派專人對軟件運(yùn)行硬件進(jìn)行維修并及時(shí)更新財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)，為軟件運(yùn)行提供良好的運(yùn)行環(huán)境，定期對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。同時(shí)，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)防火墻軟件，具備條件的企業(yè)可聘請專業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全公司對財(cái)務(wù)軟件提供安全保障，防止本企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)受到來自網(wǎng)絡(luò)黑客、病毒的攻擊。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員電算化操作培養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員綜合業(yè)務(wù)能力

定期聘請財(cái)務(wù)軟件開發(fā)公司工作人員為本企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化操作培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)包括軟件登陸、錄入、預(yù)警分析、數(shù)據(jù)查詢以及備份等內(nèi)容，促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員在熟練操作財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上，可以通過軟件提供的分析模塊為管理層提供決策依據(jù)。

(三)開發(fā)軟件預(yù)警分析等管理模塊，為企業(yè)管理層提供科學(xué)決策

企業(yè)在聘請財(cái)務(wù)軟件開發(fā)公司為本企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)軟件模塊時(shí)，應(yīng)要求其針對本企業(yè)行業(yè)特征、生產(chǎn)工藝、銷售方式等情況進(jìn)行量身定制，并強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)警分析模塊的重要性，使其設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)軟件既滿足企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算需要，也可通過財(cái)務(wù)軟件分析模塊的應(yīng)用，為企業(yè)管理層降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供及時(shí)、有效的數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展。

(四)規(guī)范會(huì)計(jì)電算化基礎(chǔ)管理工作，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性

一是提高會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行安全性。首先，在企業(yè)內(nèi)部建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和備份、人員權(quán)限控制等安全防范控制制度，提高財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)電算化安全防范意識(shí)。其次，企業(yè)應(yīng)積極購買網(wǎng)絡(luò)防火墻、病毒軟件，保證病毒軟件的及時(shí)更新。再次，加強(qiáng)機(jī)房設(shè)施安全管理，采用指紋、加密狗等措施，防止非財(cái)務(wù)人員接觸財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)安全性。二是建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度。企業(yè)為保證會(huì)計(jì)電算化工作正常開展，應(yīng)通過制定崗位分工制度、微機(jī)日常維護(hù)制度、機(jī)房和檔案保管等制度，詳細(xì)規(guī)定企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，保證財(cái)務(wù)人員定期對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份、殺毒，提高企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算規(guī)范性與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性。

總之，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的推廣已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，而與之有緊密聯(lián)系的財(cái)務(wù)工作需要在適應(yīng)其發(fā)展變化的基礎(chǔ)上，針對不足提出防治手段，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向，同時(shí)在財(cái)務(wù)工作中必須做好財(cái)務(wù)安全工作，以保證企業(yè)的資金安全和商業(yè)機(jī)密等。只有通過了解和掌握會(huì)計(jì)電算化等在財(cái)務(wù)方面的優(yōu)勢和不足，才能在未來的財(cái)務(wù)工作中明確目標(biāo)，防止財(cái)務(wù)工作出錯(cuò)。

作者：王娜 單位：鞍山市立山區(qū)友好企業(yè)公司

參考文獻(xiàn)：

[1]金光華.在企業(yè)信息化環(huán)境中的會(huì)計(jì)信息化定位研究[J].中國管理信息化,2013(15)

第6篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞： 高職院校 后勤管理 服務(wù)意識(shí) 服務(wù)質(zhì)量

高職院校后勤工作是高校管理的重要組成部分，它是作為一項(xiàng)保障高校教學(xué)工作和科學(xué)研究順利進(jìn)行，并確保高校師生基本生活所需的基礎(chǔ)性、保證性工作存在的。如果沒有科學(xué)的后勤管理，沒有良好的服務(wù)意識(shí)，沒有一套嚴(yán)密的運(yùn)作程序，要想使學(xué)校成為培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型人才的教育基地幾乎是不可能的。這是因?yàn)?，教育離不開物質(zhì)，更離不開服務(wù)。

一、高職院校后勤服務(wù)工作的現(xiàn)狀分析

（一）后勤服務(wù)與學(xué)校期望之間存在差距

進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的高等教育得到了快速發(fā)展，高等學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)展，高等學(xué)校在校生規(guī)模超過了2000萬人，中國正在舉辦著世界上最大規(guī)模的高等教育。以高等職業(yè)教育為例，高等職業(yè)教育經(jīng)過近十年的發(fā)展，在校學(xué)生規(guī)模就占到了整個(gè)高等教育規(guī)模的一半，院校數(shù)量達(dá)到了1168所（高職高專）。在全面質(zhì)量管理的實(shí)施過程中，由于后勤員工認(rèn)識(shí)上的不充分和基礎(chǔ)工作的薄弱，使后勤服務(wù)與學(xué)校的要求之間存在著一定差距。如，在工作中對全面質(zhì)量管理所提出的程序化要求認(rèn)識(shí)不到位，覺得后勤服務(wù)工作能把事情做好就行，因此，在實(shí)際工作中出現(xiàn)的盲目行事現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致工作的效果不理想。

（二）后勤服務(wù)與師生期望之間存在差距

教師是學(xué)校辦學(xué)的關(guān)鍵力量，一所大學(xué)的辦學(xué)水平，其生命力在于優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。許多高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院是在原中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?；A(chǔ)上升格的，在辦學(xué)中最缺少的是能適應(yīng)高等職業(yè)教育的教師，提升教師隊(duì)伍的整體水平。如何使在示范院校工作的教師得到示范校建設(shè)中一流的服務(wù)，對后勤工作提出新的課題。同時(shí)，示范建設(shè)中所要求的各建設(shè)院校必須保證足夠數(shù)額的外省學(xué)生入學(xué)的要求，使學(xué)校后勤對學(xué)生的服務(wù)范圍更廣，不同民族、不同區(qū)域的學(xué)生其服務(wù)需要是不同的，后勤服務(wù)如何滿足不同消費(fèi)群體的需要，對后勤工作是一種新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，服務(wù)工作的過程監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)能力不強(qiáng)，工作的效果與效率不高，整體服務(wù)工作與教師和學(xué)生的要求還有差距。

二、提高高職院校后勤服務(wù)質(zhì)量

（一）服務(wù)以教育教學(xué)為中心

學(xué)校后勤工作的性質(zhì)決定了必須為教育教學(xué)工作服務(wù)，必須為教育教學(xué)第一線的師生提供優(yōu)良的教育教學(xué)條件，添置必備的生活設(shè)施等。這些是總務(wù)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。根據(jù)教育教學(xué)工作的規(guī)律，抓好各個(gè)時(shí)期的主要工作。在春、冬季節(jié)，主要抓防凍保溫工作，提前做好供暖設(shè)備設(shè)施的檢查和維修工作，還要做好對師生的防凍教育工作。夏、秋季節(jié)，提前做好防暑降溫、防汛、防食物中毒的教育工作和防控措施；特別在春夏之交，對空調(diào)、風(fēng)扇等降溫設(shè)施、排水設(shè)施等，進(jìn)行檢查、維修、調(diào)整。每個(gè)學(xué)期開學(xué)前，對常規(guī)的教育教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、生活設(shè)施、辦公用品、進(jìn)行補(bǔ)給、維修、調(diào)整；開學(xué)后，深入各辦公室、教室、調(diào)查征求師生的意見，對影響教育教學(xué)的設(shè)施，及時(shí)整改，保障教學(xué)工作。

（二）規(guī)范服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)職能

在制定后勤管理制度時(shí)，依法律法規(guī)，做到依法管理，充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，要求后勤人員努力做到： “師生困我?guī)?，師生求我辦，師生需我做”，規(guī)范服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化后勤人員的管理職能，包括對人和對物的管理。對物的管理有：財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理、生活管理、校舍管理、校園環(huán)境管理。對人的管理：一靠教育；二靠制度；三靠率先垂范。其次強(qiáng)化后勤人員的服務(wù)職能，服務(wù)職能是管理職能的具體表現(xiàn)，包括師生餐飲、學(xué)生宿舍管理、校園保潔保綠、校園保安、物業(yè)維修、接待會(huì)務(wù)、交通服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、教材供應(yīng)、設(shè)備物資采購、圖書資料文印、信報(bào)收發(fā)、水電管理等等，服務(wù)門類眾多，所屬行業(yè)范圍廣，而且各種服務(wù)內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)性相對較小、跨度大。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，確保高職院校后勤改革健康發(fā)展

（一）切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，防止后勤原非經(jīng)營性國有資產(chǎn)流失

后勤的資產(chǎn)是在過去辦學(xué)過程中，通過國家撥款購置形成，或利用學(xué)校提供條件取得，均屬于非經(jīng)營性資產(chǎn)。為做好產(chǎn)權(quán)制度的明晰，將后勤資產(chǎn)從高校中劃分出來后，校財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)單位對后勤資產(chǎn)進(jìn)行清理、評估和界定。首先，要對后勤改革前的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真全面的清查核對，核實(shí)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體各項(xiàng)設(shè)備資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價(jià)值，作好財(cái)產(chǎn)登記，并用科學(xué)的方法進(jìn)行評估。按照評估后后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體占有資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)界定、按所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，簽訂國有資產(chǎn)租賃合同。其次，對后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體使用學(xué)校的房產(chǎn)和土地按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行價(jià)值評估，可將此作為學(xué)校對后勤實(shí)體的投入，按雙方合同以租賃關(guān)系給后勤實(shí)體使用。

（二）積極指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，提高后勤實(shí)體的財(cái)務(wù)管理水平

后勤社會(huì)化改革之后，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)從過去對后勤財(cái)務(wù)的直接管理中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ溥M(jìn)行宏觀上的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?，F(xiàn)階段，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)履行學(xué)校支持后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體的責(zé)任，指導(dǎo)幫助后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體做好基礎(chǔ)工作：首先，學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極主動(dòng)的幫助后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，健全崗位責(zé)任制，使后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范。其次，高校財(cái)務(wù)部門應(yīng)指導(dǎo)后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)體的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，幫助其建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，執(zhí)行國家規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，編制符合國家要求的會(huì)計(jì)報(bào)表，并對其定期進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，在具體業(yè)務(wù)上經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，提高后勤財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和財(cái)務(wù)管理水平。

（三）認(rèn)真實(shí)行成本植算，提高后勤實(shí)體的經(jīng)濟(jì)效益

高校后勤是從高校這個(gè)事業(yè)單位中分離出來的，因此成本觀念淡薄，長期以來，高校后勤的所謂成本是不真實(shí)的，他所占用的大量資產(chǎn)是無償使用，不付使用費(fèi)，也不計(jì)提折舊，特別是一些地方性高職院校在改革之后，還有相當(dāng)多的行管人員甚至固定臨時(shí)工的工資和待遇仍由學(xué)校撥付。因比，校財(cái)務(wù)部門首先要幫助后勤實(shí)體建立成本核算體系。后勤改革之后的后勤實(shí)體，應(yīng)實(shí)行企業(yè)化管理，嚴(yán)格按會(huì)計(jì)制度要求規(guī)范會(huì)計(jì)行為，實(shí)行全面成本核算。在收入方面，財(cái)務(wù)部門要幫助后勤實(shí)體積極組織收入，轉(zhuǎn)變經(jīng)營服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)換經(jīng)營服務(wù)機(jī)制，努力增加收入，并把住收入源頭，防止收入流失。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)，幫助后勤實(shí)體盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)

在后勤改革的過渡時(shí)期，后勤財(cái)務(wù)仍是學(xué)校的二級(jí)單位，這個(gè)時(shí)期學(xué)校應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，校級(jí)財(cái)務(wù)要定期或不定期的檢查后勤實(shí)體的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改正建議，督促后勤實(shí)體加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，完善會(huì)計(jì)核算和成本核算體系，逐漸向完全企業(yè)化管理過渡。學(xué)校的審計(jì)部門在這一時(shí)期也應(yīng)加強(qiáng)對后勤實(shí)體的審計(jì)監(jiān)督，對其會(huì)計(jì)賬目、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表、使用學(xué)校財(cái)政補(bǔ)助情況等進(jìn)行審計(jì)，這種審計(jì)是對后勤實(shí)體財(cái)務(wù)的一種監(jiān)督體制，不是對其經(jīng)營方式和內(nèi)部管理的干預(yù)，其目的是了解發(fā)現(xiàn)后勤經(jīng)營活動(dòng)中存在問題，幫助后勤實(shí)體盡快適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。

高校后勤社會(huì)化改革，對現(xiàn)行高校的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理提出了很多亟待解決的問題。一定要正確處理維護(hù)國家利益、保護(hù)國有資產(chǎn)安全和支持后勤社會(huì)化改革的關(guān)系。認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理辦法，保證高校后勤社會(huì)化改革向著健康有序的方向發(fā)展，促進(jìn)高校后勤現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，實(shí)現(xiàn)高校后勤的真正社會(huì)化。

參考文獻(xiàn)：

1.林莉 淺談高職院校后勤服務(wù)質(zhì)量的提高 《營銷學(xué)苑》 2010年8期

2.許聞君 高職院校后勤管理現(xiàn)狀分析 《企業(yè)導(dǎo)報(bào)》 2012年12期

第7篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：縣鄉(xiāng)；財(cái)務(wù)人員；素質(zhì)提高

一、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

阿壩州地處“老少邊窮”特殊地帶，由于歷史和地域原因，導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)人員資源匱乏，在新的歷史機(jī)遇期，形成該地區(qū)“經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，人才大需求，人才不回流”的情況，進(jìn)一步加劇了專業(yè)人員緊張狀況，人才制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”日益突出。就全州縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，歸納起來有以下突出特點(diǎn)：

（一）數(shù)量不足。

很多部門現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員根本不是按專業(yè)要求配備，大多是由其他崗位人員兼做財(cái)務(wù)工作，或者是領(lǐng)導(dǎo)就地任命，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選拔、正規(guī)的培訓(xùn)，缺乏必要的法律、財(cái)經(jīng)基礎(chǔ)知識(shí)，有的甚至缺乏起碼的文化業(yè)務(wù)知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。這種情況根本無法保證按專業(yè)、規(guī)范的要求辦事。

（二）隊(duì)伍不穩(wěn)。

財(cái)務(wù)人員因?yàn)榇鰡栴}或因工作調(diào)動(dòng)、升遷而變動(dòng)頻繁，變動(dòng)時(shí)又沒有適應(yīng)崗位要求的人員接替，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作無法接續(xù)，使單位財(cái)務(wù)工作失去連續(xù)性。這種情況在鄉(xiāng)鎮(zhèn)尤其突出。

（三）素質(zhì)不高。

許多單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，低級(jí)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，不規(guī)范問題突出，諸如大量財(cái)務(wù)人員無從業(yè)資格證、不規(guī)范建賬設(shè)賬、亂用會(huì)計(jì)科目、對項(xiàng)目資金不進(jìn)行專賬核算、會(huì)計(jì)工作交接敷衍了事等等，集中反映出基層財(cái)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)較差。

（四）參差不齊。

少數(shù)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)牢固、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，無論在會(huì)計(jì)核算、還是財(cái)務(wù)管理以及在對政策原則的把握上精準(zhǔn)到位，管理規(guī)范有序。但是多數(shù)單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)和技能較差，缺乏對相應(yīng)崗位的基本認(rèn)識(shí)，缺乏對會(huì)計(jì)基本知識(shí)和技能的掌握，缺乏對國家政策的把握。呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化狀況。

二、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍管理存在的問題

（一）編制不足。

按照規(guī)定，一個(gè)會(huì)計(jì)主體應(yīng)該至少配備兩名財(cái)務(wù)人員，即一名會(huì)計(jì)、一名出納。但是，很多部門特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于人員編制不足，往往采取壓縮財(cái)務(wù)人員的辦法，以致出現(xiàn)單位沒有專門財(cái)務(wù)崗位的情況。

（二）重視不夠。

很多單位明顯存在重業(yè)務(wù)、輕財(cái)務(wù)的情況。一些單位領(lǐng)導(dǎo)自身不了解不熟悉財(cái)務(wù)，甚至認(rèn)為財(cái)務(wù)工作是很簡單的事，不重視單位財(cái)務(wù)制度的建立與健全，不重視財(cái)務(wù)人員的選配、任用、培養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（三）管理不嚴(yán)。

會(huì)計(jì)從業(yè)人員不專業(yè)，甚至不合格，特別是無證上崗的情況非常普遍，據(jù)了解，全州縣鄉(xiāng)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的比例不到50%，個(gè)別縣不到40%，具有初中級(jí)專業(yè)職稱的人員更是鳳毛麟角、屈指可數(shù)，可謂觸目驚心。造成這種狀況的原因固然很多，但系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)化管理不規(guī)范、不到位、不嚴(yán)格顯然是主要原因。

（四）后備不暢。

各縣很多單位財(cái)務(wù)人員青黃不接，斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，當(dāng)單位出現(xiàn)崗位空缺需要補(bǔ)充財(cái)務(wù)人員時(shí)，出現(xiàn)無人可用和無人敢干、無人愿意干的現(xiàn)象。

三、提高縣鄉(xiāng)基層財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)的對策

阿壩州正處在國家和四川省大力支持和扶持、社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的重要?dú)v史機(jī)遇期，在這個(gè)過程中，上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目和資金一年比一年多，任務(wù)一年比一年重。縣級(jí)各部門、事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)是落實(shí)這些項(xiàng)目和使用財(cái)政資金的主體，能否保證在資金使用和管理過程中規(guī)范核算，把黨和國家的政策貫徹好、執(zhí)行好；如何打造一支思想品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的穩(wěn)定的全州縣鄉(xiāng)基層財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急。

（一）按專業(yè)要求確定編制

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性和政策性都很強(qiáng)的工作，非專業(yè)人員所能為。因此，各單位財(cái)務(wù)人員編制必須到位，絕不能以其他崗位人員擠占財(cái)務(wù)人員崗位，以非專業(yè)人員頂替財(cái)務(wù)人員，或者由其他崗位人員兼任財(cái)務(wù)工作（具有從業(yè)資格的除外）。

（二）建立財(cái)務(wù)人員進(jìn)出機(jī)制

單位選配、任用財(cái)務(wù)人員必須符合《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求。對于新進(jìn)財(cái)務(wù)人員必須至少具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格，并同時(shí)具備會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，不要再將不符合條件的人納入隊(duì)伍，以避免產(chǎn)生新的遺留問題；對不具備上崗資格的現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員可以采取“限定期限，不進(jìn)則退”的辦法，比如可以限定在兩年時(shí)間內(nèi)取得從業(yè)資格，對于在限期內(nèi)沒有取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的堅(jiān)決調(diào)離財(cái)務(wù)崗位。

（三）落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇

單位財(cái)務(wù)制度的建立與完善、資金的使用與管理等必須要有財(cái)務(wù)人員參與和監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員可以抵制單位領(lǐng)導(dǎo)不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)。因此，可以考慮提高縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員特別是會(huì)計(jì)人員的待遇，以解除財(cái)務(wù)人員的后顧之憂。同時(shí)，制訂相應(yīng)政策，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員利用業(yè)務(wù)時(shí)間自學(xué)專業(yè)知識(shí)，對于達(dá)到相應(yīng)專業(yè)水平，如取得專業(yè)證書給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）規(guī)范財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考試

財(cái)務(wù)工作政策性強(qiáng)，時(shí)效性強(qiáng)，其專業(yè)知識(shí)需要不斷積累和日常更新。財(cái)政部門作為會(huì)計(jì)工作的指導(dǎo)和管理部門，要抓好對財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育，定期或不定期地組織和開展培訓(xùn)工作，采取“新老結(jié)合、長短結(jié)合、理論與實(shí)踐結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與專題培訓(xùn)結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)結(jié)合”等多渠道、多形式的培訓(xùn)，對老同志進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)和新同志進(jìn)行入職培訓(xùn)。

（五）定向培養(yǎng)后備人才

目前，州內(nèi)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員資源短缺，更沒有后備人員?？梢钥紤]與省內(nèi)一些辦學(xué)基礎(chǔ)好、教學(xué)質(zhì)量高的高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行合作，委托高校開展定向?qū)I(yè)人才培養(yǎng)，生源全部來自阿壩州，錄取時(shí)與學(xué)生簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議。對于符合財(cái)務(wù)人員任職條件的學(xué)生畢業(yè)后全部回阿壩州各縣鄉(xiāng)從事財(cái)務(wù)工作，用人單位與學(xué)生簽訂就業(yè)協(xié)議。

（六）建立崗位考核機(jī)制

建設(shè)一支“覺悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、守紀(jì)律”的縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)隊(duì)伍既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，也是管好縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)。為此，財(cái)政部門、各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)加強(qiáng)對縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員的考試和考核。要結(jié)合全州改革發(fā)展形勢，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)人員考核辦法，定期或不定期地對縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核。對職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)操作專業(yè)、資金管理規(guī)范的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；對履行職責(zé)差，業(yè)務(wù)水平低的人員及時(shí)予以調(diào)整或限期整改達(dá)標(biāo)，以迅速提高縣鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)。（作者單位：四川財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

第8篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

一、關(guān)于我國旅游業(yè)基本概述

我國確立改革開放以來，旅游業(yè)開始迅猛發(fā)展。作為第三產(chǎn)業(yè)，具有低碳、環(huán)保特點(diǎn)，資源消耗低，加之憑借其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，直接間接解決了我國一部分就業(yè)問題，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。而且旅游業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)不同文化區(qū)域的交流，增強(qiáng)城市文化氣息。作為服務(wù)性行業(yè)，直面服務(wù)、產(chǎn)銷合一是它主要的特征，近年來的國際化程度不斷提高，使其成為國民經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)，賺取外匯的主要產(chǎn)業(yè)之一。

二、旅游業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）旅游財(cái)務(wù)決策信息滯后

我國旅游業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)目前還沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，信息化還處于應(yīng)用階段。在旅游企業(yè)或旅行社中，財(cái)務(wù)信息通常由業(yè)務(wù)人員反饋，而財(cái)務(wù)部門沒有一項(xiàng)制度來制約規(guī)范業(yè)務(wù)人員，只能從財(cái)務(wù)人員手中的票據(jù)進(jìn)行核算，中間很多地方存在漏洞，信息失真性就在所難免。核算不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息時(shí)效差，那么財(cái)務(wù)決策時(shí)會(huì)出現(xiàn)諸多問題。在市場經(jīng)濟(jì)中，隨時(shí)把握行情，及時(shí)調(diào)整策略，才能夠比自己的競爭對手奪得先機(jī)。這種財(cái)務(wù)決策信息滯后還會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債評估時(shí)，無法給出一個(gè)準(zhǔn)確的評估結(jié)果，最后讓旅游企業(yè)或旅行社背上資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）旅游財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不明確

如今很多的旅游企業(yè)或旅行社中設(shè)置的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不明確，甚至出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置存在著交叉冗雜，分工不明的弊端。這主要還是歸結(jié)于對財(cái)務(wù)管理的不重視，只看重業(yè)績，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是核算，忽視了財(cái)務(wù)中的任何信息對企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的指導(dǎo)作用。這樣直接帶來了預(yù)算編制虛，資金使用效率低，企業(yè)資產(chǎn)流失以及內(nèi)部控制混亂。

（三）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低

由于不重視財(cái)務(wù)管理，很多的財(cái)務(wù)管理人員都沒有接受過財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)，旅游企業(yè)也沒有對其進(jìn)行過專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，缺少必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)和低業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理人員就直接上崗，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了會(huì)計(jì)賬目缺乏條理，諸多漏洞的現(xiàn)象。在發(fā)生財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，解決財(cái)務(wù)能力低，如收賬不能及時(shí)回收整理，降低了旅游業(yè)的盈利可能性。加上財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化，缺乏長遠(yuǎn)的市場眼光，使旅游業(yè)面對激烈的、復(fù)雜多變的、開放的市場競爭，容易遭受被淘汰的命運(yùn)。

（四）財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制不嚴(yán)格

旅游業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不嚴(yán)格，財(cái)務(wù)違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這樣導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理受領(lǐng)導(dǎo)的影響過大，部分領(lǐng)導(dǎo)干部有機(jī)可乘，設(shè)置假賬，弄虛作假，行賄受賄等等不良行為多有發(fā)生。對于財(cái)務(wù)報(bào)表審查的時(shí)候，多是流于技術(shù)上的差錯(cuò)，忽視了真實(shí)性。就是發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤，也沒有明確的對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行責(zé)任追究和懲罰措施。

三、旅游業(yè)財(cái)務(wù)問題策略分析

（一）建立健全旅游業(yè)財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制

為了更好的改變旅游業(yè)信息滯后現(xiàn)象，應(yīng)該改革財(cái)務(wù)信息流通，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段及時(shí)反饋各種信息，便于結(jié)合數(shù)據(jù)更好的進(jìn)行投資成本和收益解讀，從而及時(shí)對市場做出正確的投資回應(yīng)，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）明確財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)分工

分工不明容易造成資源浪費(fèi)，也不利于財(cái)務(wù)部門更好的獨(dú)立處理業(yè)務(wù)，保證會(huì)計(jì)信息的客觀公正性。目前的旅游企業(yè)中，尤其要重視財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的分工明確，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的基礎(chǔ)，二者不能混同，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，要深入貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)管理的工作，有利于帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的管理水平提高，促進(jìn)旅游業(yè)更好的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員內(nèi)部管理機(jī)制

財(cái)務(wù)管理一旦開展了整改工作，財(cái)務(wù)工作的難度必然會(huì)增加，目前的財(cái)務(wù)管理人員必然會(huì)感覺到難以勝任工作，這就對財(cái)務(wù)管理人員的要求提高。所以要加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員知識(shí)水平的更新，業(yè)務(wù)水平的提高，將財(cái)務(wù)人員獎(jiǎng)勵(lì)措施同業(yè)績考評掛鉤，使財(cái)務(wù)人員更能自覺加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己崗位責(zé)任感，敢于接受財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核的員工，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，對于不真實(shí)、不合規(guī)，甚至領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的不合法財(cái)務(wù)要敢于指出。對于記載不準(zhǔn)確、不完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)堅(jiān)決予以退回，要求更正、重改。確保財(cái)務(wù)管理每一步做到到位、準(zhǔn)確，避免延誤企業(yè)做出正確及時(shí)的調(diào)整措施。

（四）發(fā)揮外部對旅游業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

旅游行業(yè)中，審計(jì)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工作，財(cái)務(wù)管理稍有不慎，就會(huì)有許多漏洞讓人有機(jī)可乘，損害集體的利益，所以必須要加強(qiáng)重點(diǎn)投資資金的監(jiān)督，加強(qiáng)質(zhì)量保證金的監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督。不定時(shí)的突擊檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向高級(jí)負(fù)責(zé)人直接匯報(bào)，有利于及時(shí)解決，化解旅游業(yè)企業(yè)可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

做好財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，有了約束機(jī)制，才能從根源上杜絕腐敗的發(fā)生。隨時(shí)了解資金的流向，就能更好的做到專款專項(xiàng)，防止出現(xiàn)資金挪用、資金缺口不明、“三角債“現(xiàn)象的發(fā)生。也有利于更好的為企業(yè)把好成。

第9篇：財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀分析范文

一、我國醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)分析制度得不到落實(shí)

國內(nèi)醫(yī)院由于較早接觸到西方的先進(jìn)的醫(yī)學(xué)診療技術(shù)，所以對于現(xiàn)代化管理體制并不陌生，在條件較好的醫(yī)院中，已然建立了科學(xué)、完善的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，用于更好的控制醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況。但是，由于管理制度并未快速契合需求，最終導(dǎo)致了大量成本所建立的財(cái)務(wù)分析制度無法實(shí)行。就國內(nèi)醫(yī)院現(xiàn)狀來看，絕大部分醫(yī)院都有著年度財(cái)務(wù)報(bào)表，但是季度報(bào)告和各部門等方面的報(bào)告，即使高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者也少有接觸。這樣的狀況不僅會(huì)因財(cái)務(wù)狀況而導(dǎo)致醫(yī)院公信力下降，其財(cái)務(wù)管理者同時(shí)也缺乏有效的數(shù)據(jù)用于分析，即使存在完善的分析制度也毫無價(jià)值。

（二）醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化缺失

任何一家經(jīng)營性的機(jī)構(gòu)都有著明確的管理制度，而財(cái)務(wù)往往是機(jī)構(gòu)的核心，所以在制度方面通常較為完善。但是，國內(nèi)醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作的基本管理問題上卻存在著嚴(yán)重的問題，具體來看：

1. 原始憑證不規(guī)范

原始憑證是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，也是醫(yī)院財(cái)務(wù)安全的保障。目前醫(yī)院主要存在的原始憑證的問題主要有兩方面問題：一是憑證填寫的不規(guī)范，例如漏項(xiàng)、手續(xù)不全、紙張不正規(guī)等；二是報(bào)銷不規(guī)范，例如報(bào)銷的內(nèi)容不規(guī)范，甚至一些不合規(guī)的票據(jù)也能夠被報(bào)銷。醫(yī)院的原始憑證直接關(guān)系到成本支出，不合理的管理方式可能會(huì)造成大量的錯(cuò)賬、壞賬、呆賬，造成醫(yī)院的虧損。

2. 記賬憑證不規(guī)范

由于醫(yī)院是一個(gè)非常復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，其中涉及到大量的、不同類別的收入和支出，這也造成了會(huì)計(jì)入賬和分類的難度。雖然難度并不一定存在失誤，合格的會(huì)計(jì)能夠合理避免此類錯(cuò)誤的發(fā)生幾率，不過國內(nèi)部分醫(yī)院卻不包括在列。很多醫(yī)院的記賬問題十分明顯，例如錄入錯(cuò)誤。憑證不全等，甚至?xí)l繁出現(xiàn)錯(cuò)賬問題，最終極有可能對醫(yī)院造成持續(xù)性的損失。

3. 電算化檔案管理不規(guī)范

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已然得到了大規(guī)模的普及，而醫(yī)院也早已在人力和設(shè)備上滿足了電算化的需求。正如上文中所述，醫(yī)院財(cái)務(wù)涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜，且數(shù)量的龐大，以計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，能夠極大的提升管理效率，同時(shí)提升信息的保密性。但是，在實(shí)踐過程中，電算化會(huì)計(jì)檔案管理存在著嚴(yán)重的不規(guī)范問題，主要包括兩個(gè)方面：一方面是歸檔速度緩慢，造成電算化的價(jià)值失效；另一方面是保管不善，目前一些醫(yī)院已然存在信息丟失和被披露等事件。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能夠極大的提升管理效率，但是，不合理的使用方式，造成效率降低的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)不必要的額外損失。

（三）醫(yī)院會(huì)計(jì)審核存在問題

我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速的增多，大量的私立醫(yī)院的出現(xiàn)，讓已經(jīng)習(xí)慣被動(dòng)發(fā)展的公立醫(yī)院不得不進(jìn)入到市場競爭中。由于首次面對市場競爭，讓醫(yī)院無法快速適應(yīng)自身的角色，其競爭多是持續(xù)在專家的權(quán)威性和設(shè)備的先進(jìn)性上唇槍舌戰(zhàn)，幾乎忘卻的市場對于加強(qiáng)內(nèi)部管理的基本需求。特別是一些醫(yī)院在過去財(cái)務(wù)管理并不完善的情況下，又要承受市場的沖擊，最終將隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和弊端徹底暴露出來。例如，我國醫(yī)院無論是公立還是私立，由于其行業(yè)的特殊性，在財(cái)務(wù)管理制度上絕不會(huì)馬虎，通常在制度的要求上十分嚴(yán)苛。但是，又經(jīng)常出現(xiàn)上述的類型的管理弊端，很多財(cái)務(wù)人員并不按照規(guī)范工作，賬目經(jīng)常出現(xiàn)不應(yīng)有的偏差。于此同時(shí)，一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力不足，對復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理需求難以應(yīng)對，甚至在不完全了解各科目的情況下，便開始進(jìn)行入賬工作，在工作中易出現(xiàn)入錯(cuò)數(shù)目、入錯(cuò)科目等問題，這也是國內(nèi)醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)賬目與實(shí)際支出及收入不符的原因。

（四）會(huì)計(jì)人才儲(chǔ)備不足

醫(yī)院在人才方面一直有著儲(chǔ)備意識(shí)，每年有大量的高學(xué)歷專業(yè)人才在醫(yī)院實(shí)習(xí)，這也保證了醫(yī)院在治療和診斷能力的持續(xù)提升。但是，醫(yī)院過于關(guān)注醫(yī)療能力，忽視了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。現(xiàn)狀來看，國內(nèi)醫(yī)院的會(huì)計(jì)人才基礎(chǔ)薄弱，就職人員的專業(yè)能力不足，在管理規(guī)范上雖然十分嚴(yán)格，卻難以得到合理的執(zhí)行，整體漏洞頗多。另外，醫(yī)院在財(cái)務(wù)的人才儲(chǔ)備上缺乏意識(shí)，并沒有進(jìn)行任何的儲(chǔ)備工作，財(cái)務(wù)與醫(yī)生相同，都需要專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)能夠預(yù)控醫(yī)院發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而專業(yè)能力不足的會(huì)計(jì)人員，極有可能將所屬醫(yī)院推入到危機(jī)之中。

（五）會(huì)計(jì)監(jiān)督力度不強(qiáng)

醫(yī)院通常都會(huì)有完善的財(cái)務(wù)管理制度，特別是針對會(huì)計(jì)而言，以嚴(yán)苛的制度和會(huì)計(jì)的自律，保障財(cái)務(wù)的安全、平穩(wěn)的運(yùn)行。而事實(shí)上，醫(yī)院對會(huì)計(jì)工作的管理完全是“徒有其表”，主要問題在于兩個(gè)方面：一方面是監(jiān)管者并不具備財(cái)務(wù)管理能力，甚至對財(cái)務(wù)知識(shí)完全不理解；另一方面則是檢查制度執(zhí)行力度薄弱， “走形式”的現(xiàn)狀十分嚴(yán)重。

二、強(qiáng)化現(xiàn)代醫(yī)院會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建議

（一）醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視

醫(yī)院是等級(jí)制度鮮明的機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)者對于下屬員工的管理權(quán)限較高，這也促成了領(lǐng)導(dǎo)者的威信。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對會(huì)計(jì)工作的重視，采取定期審查等方式，必然能夠有效的提高會(huì)計(jì)工作效率。在具體實(shí)行上：一是加強(qiáng)指導(dǎo)工作，使會(huì)計(jì)意識(shí)到處于被重視地位；二是加強(qiáng)監(jiān)督工作，切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督，督促會(huì)計(jì)避免錯(cuò)誤的發(fā)生幾率；三是提升會(huì)計(jì)與其他部門的交流，使其更加深入的了解各個(gè)科室，以降低入賬錯(cuò)誤幾率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化

會(huì)計(jì)工作者通常均有從業(yè)資格證件，而考取證件則意味著涉及到大量的行為規(guī)范，這也說明任何一位會(huì)計(jì)從業(yè)者都會(huì)了解自身的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。但是，從會(huì)計(jì)從業(yè)現(xiàn)狀來看，僅自我要求顯然是無法滿足醫(yī)院發(fā)展需要的，因此應(yīng)該為其建立完善、合理的規(guī)范化行為制度，使醫(yī)院會(huì)計(jì)的行為能夠得到約束，進(jìn)而提升醫(yī)院財(cái)務(wù)的整體管理水平。

（三）建立健全醫(yī)院會(huì)計(jì)管理制度

位于市場競爭中的醫(yī)院，必須加快實(shí)行現(xiàn)代化的內(nèi)部管理，使自身能夠獲得更好的發(fā)展空間。以建立、健全會(huì)計(jì)管理制度作為出發(fā)點(diǎn)，保障財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行，具體在于下述幾個(gè)方面：

1. 加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的統(tǒng)一性

會(huì)計(jì)電算化是市場發(fā)展的趨勢，由電算化軟件替代傳統(tǒng)入賬方式，并為使用者提供準(zhǔn)確的運(yùn)算數(shù)據(jù)，不僅能夠降低出錯(cuò)幾率，還將極大的提升效率。本為所提出的統(tǒng)一性，主要是指檔案所要實(shí)行的統(tǒng)一管理，保障院內(nèi)檔案的處理工作更具效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的核算管理模式。

2. 加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析

中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)時(shí)代，這也為一直處于傳統(tǒng)管理模式的醫(yī)院敲響了警鐘。經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)對于醫(yī)院而言具有非常重要的意義：一是對醫(yī)院某個(gè)時(shí)期工作的總結(jié)，不僅是整體的評估，還能夠反饋出各個(gè)科室在該階段的運(yùn)行狀況；二是研究其發(fā)展中所遇到問題的重要依撐，數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確反映出醫(yī)院在發(fā)展中出現(xiàn)的壁壘。因此，加強(qiáng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確獲取和分析對于醫(yī)院而言極其重要。

（四）提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

就上述醫(yī)院面對的財(cái)務(wù)問題而言，應(yīng)采取最好和最直接的方式便是提升財(cái)務(wù)工作者的基本素質(zhì)，否則任何形式的制度都無法有效的實(shí)施。在提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和水平時(shí)，需要從兩個(gè)方面進(jìn)行：一方面是從醫(yī)院入手，由醫(yī)院組織工作者培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平；另一方面則是督促財(cái)務(wù)工作者，使其自我學(xué)習(xí)和提升。雙管齊下的管理措施，既能夠避免財(cái)務(wù)工作者懶惰不思進(jìn)取，同時(shí)也為其開拓了合理的學(xué)習(xí)空間。

（五）設(shè)置內(nèi)審部門

在醫(yī)院的等級(jí)架構(gòu)中，對于醫(yī)生和護(hù)士的監(jiān)督管理通常十分奏效，原因在于其領(lǐng)導(dǎo)者多具備較強(qiáng)的醫(yī)學(xué)實(shí)務(wù)能力。而財(cái)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)檢察的領(lǐng)導(dǎo)多是醫(yī)生出身，難以滿足監(jiān)督需求。因此，醫(yī)院應(yīng)該建立專業(yè)的監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，不僅是用于對財(cái)務(wù)的管理，同時(shí)還能夠加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)部違規(guī)操作的控制，以提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。