公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建設(shè)單位述職報(bào)告范文

建設(shè)單位述職報(bào)告精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的建設(shè)單位述職報(bào)告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

建設(shè)單位述職報(bào)告

第1篇:建設(shè)單位述職報(bào)告范文

為確?!禵_省結(jié)合民用建筑修建防空地下室管理規(guī)定》的貫徹落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)依法行政,更好地推動(dòng)我區(qū)結(jié)合民用建筑修建防空地下室的管理工作,結(jié)束建設(shè)單位長期欠繳、緩繳易地建設(shè)費(fèi)的現(xiàn)狀,使我區(qū)人防結(jié)建工作在法制的軌道上健康發(fā)展。為此,我。一是做好自學(xué)。我辦實(shí)行周末學(xué)習(xí)日制度,主要學(xué)習(xí)了省、市人防工作會(huì)議精神和22號令,達(dá)到了打鐵自身硬的效果。二是做好宣傳。采取信息上報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位中進(jìn)行了廣泛宣傳,主要內(nèi)容包括被檢察機(jī)關(guān)立案偵辦的人防違法案例和省政府22號令出臺的主要內(nèi)容,達(dá)到了一定的警示效果,為今后人防工作依法行政奠定了基礎(chǔ)。

我區(qū)結(jié)建費(fèi)欠賬是在特殊的歷史時(shí)期形成的,自20__年至今累計(jì)高達(dá)724萬元,且都有據(jù)可查,證據(jù)完整,時(shí)間跨度較長,追繳難度較大。為此,我辦積極與區(qū)人民檢察院聯(lián)系,從防止國有資產(chǎn)流失的角度協(xié)助人防辦追繳。從6月份至今,已追繳到位390萬元,完成53.87%,其中房產(chǎn)320萬元,資金70萬元。

按照全年目標(biāo)工作任務(wù)要求,結(jié)合本辦的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了《區(qū)人防辦工作制度》,各項(xiàng)工作走向制度化、規(guī)范化、正規(guī)化,確保了分工明確,責(zé)任到位,對各科室進(jìn)行了科學(xué)合理地任務(wù)分解,使各科室既有獨(dú)立完成的工作,又有相互協(xié)作共同完成的任務(wù)。各科室任務(wù)明確、責(zé)任清楚,增強(qiáng)了工作透明度??朔麡O思維,模糊認(rèn)識所造成的各種束縛,破除急噪情緒,迎難而上,積極工作,單位目前的辦公流程更加規(guī)范化。

今年以來,我辦把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,集中精力抓招商、上項(xiàng)目,進(jìn)一步充實(shí)力量,加大招商引資力度。我辦調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,班子領(lǐng)導(dǎo)除抓好分管工作外,都拿出時(shí)間和精力,抓好招商工作。取得明顯成效。1-11月份,引進(jìn)項(xiàng)目1個(gè),合同引進(jìn)資金1600多萬元,完成了區(qū)重點(diǎn)辦下達(dá)的1500萬元的招商引資任務(wù)

在“三自六不讓”學(xué)習(xí)活動(dòng)中,周密安排,精心組織,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了各項(xiàng)工作,牢固地樹立了人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的核心理念。活動(dòng)期間認(rèn)真撰寫讀書筆記、心得體會(huì)數(shù)篇。多次深系點(diǎn)紅崖溝村進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)、輔導(dǎo)授課,共同研究發(fā)展規(guī)劃。

在日常生活中,始終堅(jiān)持嚴(yán)以律己,以誠待人,遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)持民主集中制原則,自覺地置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下;嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律要求約束自己,經(jīng)常做到自查、自省、自警、自勵(lì),正確行使人民賦予的權(quán)利,不搞,不搞錢權(quán)交易,廉潔奉公,勤政為民,做一名真正的人民公仆;想方設(shè)法提高辦事效率,以良好的精神風(fēng)貌接待辦事的群眾,耐心解答他們的問題;樹立人防系統(tǒng)干部的良好形象。

第2篇:建設(shè)單位述職報(bào)告范文

一、2014年工作回顧

2014年,我根據(jù)規(guī)劃建設(shè)部的有關(guān)精神和工作部署,堅(jiān)持規(guī)劃建設(shè)與個(gè)人思想建設(shè)同步發(fā)展的原則,認(rèn)真做好本職工作,具體工作如下:

(一)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作能力

我們規(guī)劃建設(shè)部是一個(gè)電網(wǎng)規(guī)劃及建設(shè)部門,在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。因此,在工作中我也非常重視學(xué)習(xí),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一是積極投入到學(xué)習(xí)更新當(dāng)中,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)管理水平。深刻領(lǐng)會(huì)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和方法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理水平,保持與公司現(xiàn)行發(fā)展水平同步,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和業(yè)務(wù)實(shí)踐。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)工程預(yù)結(jié)算知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn),在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,以及電腦知識方面存在的不足,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí),刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,努力向“復(fù)合型”人才靠近。4月份參加電網(wǎng)公司舉辦的監(jiān)理培訓(xùn)和9月份參加10kV及以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)都取得了相關(guān)證書,6月份參加全國電力造價(jià)員考試并取得了相應(yīng)資格證書。三是虛心向身邊同仁學(xué)習(xí),努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向同仁學(xué),作為一名中層干部,如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同仁都是我的老師,堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣,增強(qiáng)了工作和思維能力,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)搞好本職工作,主動(dòng)履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

在工作方面,按照部門的崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,主要做了以下幾個(gè)方面:

一是扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神。在這一年時(shí)間里,我個(gè)人無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了不少的進(jìn)步,這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。作為一名中層干部和專業(yè)技經(jīng)人員,能夠參加電網(wǎng)公司的投資、管理工作,這是人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),而能夠到這里工作是我非常榮幸的事情。我不但學(xué)到了以前沒有學(xué)到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。其次是加強(qiáng)愛崗精神的培養(yǎng)?!案梢恍?,愛一行,專一行,精一行”這是我公司里的工作作風(fēng),在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作,從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。另外是帶動(dòng)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。一年來,公司同仁們舍小家顧大家,講大局講奉獻(xiàn),廢寢忘食的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我努力工作。盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到各項(xiàng)工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作。和分管領(lǐng)導(dǎo)、部門員工一起多次現(xiàn)場勘察,落實(shí)2014年五期農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目;認(rèn)真對工程進(jìn)行勘測,熟悉掌握工程規(guī)模,確定工程內(nèi)容;參與了初步設(shè)計(jì)和方案設(shè)計(jì)審查等工作。

三是做好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2014年,我參與負(fù)責(zé)了工程的具體建設(shè)任務(wù)。作為建設(shè)單位代表,我主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量、社會(huì)協(xié)作、竣工結(jié)算、竣工驗(yàn)收等工程建設(shè)全過程的各項(xiàng)工作。首先加大監(jiān)督檢查力度,多次深入現(xiàn)場,掌握了解工程情況,從質(zhì)量進(jìn)度等環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)要求施工單位做出整改和調(diào)整,明確工程進(jìn)度質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,保證了工程順利實(shí)施;其次積極主動(dòng)地進(jìn)行了工程協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。作為建設(shè)單位代表,在公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接指揮和參與下,急工程所急,想工程所想,做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一方面參與召開了相關(guān)的工程協(xié)調(diào)會(huì),解決了部分問題;另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題,主動(dòng)協(xié)調(diào),努力解決。以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,與相關(guān)單位多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作,在多方共同努力下,解決了大部分問題。

四是全心做好服務(wù)保障工作。規(guī)劃建設(shè)部處于施工現(xiàn)場和供電局承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞地位,能否按照“服務(wù)現(xiàn)場”的標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作,關(guān)鍵在于是否具有小心謹(jǐn)慎、如履薄冰責(zé)任意識,是否具有強(qiáng)烈的主人翁意識,是否具有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的集體榮譽(yù)感。一年來,我注重從以下三個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)。一是重細(xì)節(jié)講規(guī)矩。要做好工作必須具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),因此,在每一項(xiàng)工作當(dāng)中,我始終堅(jiān)持一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照規(guī)章制度完成各項(xiàng)工作,盡最大努力能把工作做的完美,保證工作質(zhì)量。二是重大局講服務(wù)。我作為規(guī)劃建設(shè)部的一分子,有責(zé)任維護(hù)公司的良好形象。所以,我始終把維護(hù)好公司的形象作為完成好本職工作的前提,通過為現(xiàn)場服務(wù)的思想,體現(xiàn)良好形象,從而為公司樹立良好的形象。三是重團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào)。在公司的運(yùn)作過程中,使我感受最深的就是公司的團(tuán)隊(duì)精神,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這里工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

五是配合2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程審計(jì)工作。2014年4月和6月接受審計(jì)組專家對2013年無電地區(qū)電力建設(shè)工程和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工程的檢查,得到審計(jì)組的認(rèn)可和好評。

六是配合局規(guī)劃部完成相關(guān)的工程估算、概算和結(jié)算工作。2014年10月26日我被供電局規(guī)劃建設(shè)部借用,主要完成了110kV輸變電工程的可行性研究階段投資估算的審查;完成2015市電網(wǎng)工程(預(yù)安排)7個(gè)35kV輸變電工程可行性研究階段投資估算的審查和部分工程項(xiàng)目初設(shè)概算的編制。并對已完工程進(jìn)行結(jié)算編制和審核。

二、2015年工作安排

2014年過去了,在2015年我要認(rèn)真總結(jié)2014年的工作,對有成績好的方面,我要在2015年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,對存在不足的問題,我要在2015年改進(jìn)提高,逐步完善自己的職業(yè)素質(zhì),使領(lǐng)導(dǎo),同事滿意。2014年工作安排主要安排如下:

一、針對過去一年工作中主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)的缺點(diǎn),我將及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)殡娋W(wǎng)建設(shè)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通

第3篇:建設(shè)單位述職報(bào)告范文

述職報(bào)告是上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù)。小編為大家準(zhǔn)備了工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料,歡迎閱讀!

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料一

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一、今年的主要工作

作為土建處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1、技術(shù)管理:

在過去的一年中,共參加x幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

2、資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3、預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價(jià)xx萬元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xx萬元,累計(jì)審掉xx萬元。

二、具體的工作情況

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

1.工作量大:承擔(dān)了xx幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年xx共有x幢住宅樓,xx到xx線,東至xx,北到xx,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大。

2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封。

3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固。

4.電線分色不清。

5.開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大。

6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,在每個(gè)工地開工初期都向施工隊(duì)長及班組長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

四、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

①缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在x月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。

②部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

五、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料二

20XX年是我進(jìn)入工作崗位的第一年,回顧這一年的工作和生活,受益頗多。20XX年在我看來也是充滿變化的一年,我在**月份離開了原來的單位來到了XX公司。

新的工作,新的同事,對于我來說也是新的機(jī)遇。由于在原單位主要負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調(diào)工作,工程造價(jià)方面的工作接觸的不是很多,所以當(dāng)我來到XX公司的時(shí)候,對工程造價(jià)專業(yè)的具體內(nèi)容還是有些陌生的。當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時(shí)候,我感覺還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助,無論我提出的問題是多么的簡單,他們都會(huì)耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時(shí)候也是由簡單到復(fù)雜,由配合工作到獨(dú)立完成,讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

接觸造價(jià)工作兩個(gè)月的時(shí)間,讓我對造價(jià)工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中,我比較欠缺的是細(xì)心。我接到的第一個(gè)工程是XX禮堂的審計(jì),這個(gè)工程讓我對XX定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺,一定要腳踏實(shí)地,一開始就把基礎(chǔ)打牢,每遇到一個(gè)問題一定要弄懂弄清楚,要做到舉一反三。比如在和對方造價(jià)員對預(yù)算的時(shí)候,自己計(jì)算的每個(gè)數(shù)據(jù)是怎么來的,工程量的計(jì)算規(guī)則是什么,這個(gè)地方我這樣考慮的依據(jù)是什么,這些問題都要弄清楚。只有這樣自己才能以理服人,據(jù)理力爭。

在參與XX修復(fù)工程預(yù)算審核的工作中,我深刻的認(rèn)識到不細(xì)心導(dǎo)致的后果是十分可怕的。雖然圖紙很少,結(jié)構(gòu)很簡單,但是由于自己一時(shí)馬虎沒看清圖紙中XX護(hù)坡的具體構(gòu)造,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)。還有在XX的現(xiàn)場勘察中,由于自身缺乏經(jīng)驗(yàn),致使目測的工程量跟實(shí)際的工程量相差甚遠(yuǎn)。由此可見,越是簡單的問題,越不可掉以輕心。

在造價(jià)領(lǐng)域,我是一名新手。自己平時(shí)除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時(shí)也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與比光科技有限公司修復(fù)工程的預(yù)算編制工作時(shí),我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額,然后和孫老師套的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時(shí)候不夠全面,在定額換算以及定額子目選擇的時(shí)候還不夠準(zhǔn)確,這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

預(yù)算軟件的操作方面,由于自己對電腦操作比較熟悉,所以上手比較快?,F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣,圖形算量以及套價(jià)軟件完成一個(gè)工程的預(yù)算編制。但是在效率和精確度方面還需要提高。

俗話說萬事開頭難。經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我也算是走進(jìn)了造價(jià)工作的“大門”,以后的“修行”就要靠自己的努力了。農(nóng)歷新年將至,我要在這辭舊迎新的時(shí)候,把自身的不足和缺點(diǎn)通通拋棄,將自身的優(yōu)點(diǎn)保持和發(fā)揚(yáng)。逐漸掌握并熟練運(yùn)用各種預(yù)算軟件,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作。在新的一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和各位同事一同攜手為XX公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

工程預(yù)算員個(gè)人述職報(bào)告范文材料三

我于20xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,在將近一年的時(shí)間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。20xx年將要過去,20xx年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓。

一、工作紀(jì)律方面:

作為一名預(yù)算人員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相幫助。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面:

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是xx社區(qū)14#、19#樓,xx社區(qū)14#、17#樓,xxb1-b4#樓,xx1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊(duì)核對出了工程的竣工結(jié)算,結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有xx。在招投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。xx14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實(shí)工程量的工程有xx14#、19#樓裝修工程工程量,xx社區(qū)主體材料計(jì)劃及現(xiàn)場施工材料用量核實(shí),xx工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的xx項(xiàng)目材料計(jì)劃工程量及現(xiàn)場工程量核實(shí)。

本年度中能夠利用間隙時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及時(shí)掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。

因?yàn)轭A(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在與工地技術(shù)員校核工程量的時(shí)候,就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實(shí)、清晰的反映工程的實(shí)際情況。在核對過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,本著實(shí)事求是的原則,對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,做到“二無”,一無重復(fù),二無漏項(xiàng)。

在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時(shí),更要細(xì)致認(rèn)真,嚴(yán)格把關(guān),要做到這一點(diǎn)首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內(nèi)容與實(shí)際是否相符,是否是在定額包含的范圍內(nèi),是否存在重復(fù)、虛報(bào)工程量等失實(shí)的現(xiàn)象。再次,對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。總之,我會(huì)把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。

三、工作不足方面:

今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。

1、計(jì)劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對外審計(jì)工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,我會(huì)提前做好工作計(jì)劃,變被動(dòng)為主動(dòng),將各項(xiàng)工作做得更好。

四、工作打算方面:

1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。

2、做好每個(gè)月的工作計(jì)劃安排,加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。

3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。

我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個(gè)大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會(huì)實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識。

第4篇:建設(shè)單位述職報(bào)告范文

本人2007年7月至2010年7月期間在貴州交通技術(shù)學(xué)院道路橋梁工程技術(shù)專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,掌握了建筑工程方面專業(yè)理論知識,為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,通過考試取得了安全員c證。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。在2010年取得了助理工程師的資格。

近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握Auto CAD建筑制圖,精通建筑工程、暖通預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能在總工程師的指導(dǎo)下完成整套施工方案編制工作。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理。

在工作中,實(shí)事求是,有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心,敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。為人忠誠老實(shí),尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),服從公司安排,工作任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失。在自己9年的工程管理工作經(jīng)歷中,我也曾面臨過各種選擇,但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業(yè)---這一注定充滿艱辛但其樂無窮的事業(yè)!知之深,愛之切,我已公路事業(yè)視為自己的第二生命,并作為我的終身職業(yè)。

在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。

自參加工作以來,本人一直堅(jiān)持在建筑工程施工第一線,參建多項(xiàng)建筑工程,包括惠興高速14合同段、晴興高速T1合同段、貴惠高速公路第1合同段、織普高速公路3合同段、安高速公路T1合同段、獨(dú)高速公路第2合同段等項(xiàng)目。

 2010年9月至2011年1月期間,我主要惠興高速14合同段項(xiàng)目3工區(qū)橋梁技術(shù)員。作為工區(qū)橋梁技術(shù)員認(rèn)真檢查單位投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況,并做好記錄。復(fù)核或從現(xiàn)場直接獲取計(jì)算量的有關(guān)數(shù)據(jù),查看施工圖紙,按圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對施工工藝或施工工序過程進(jìn)行檢查和記錄。對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工前做好施工人員的安全教育工作。對加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,填寫施工日志和有關(guān)工作記錄。按項(xiàng)目經(jīng)理的分工,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作。與相關(guān)單位進(jìn)行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到單位領(lǐng)導(dǎo)的好評,在施工管理的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

2011年1月至2012年12月我在惠興高速14合同段北盤江大橋擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)員,該工程施工范圍大,質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,涉及知識面廣,質(zhì)量檢查及工程施工有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,做好質(zhì)量檢查工作,我查閱相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范,做到質(zhì)量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線,定時(shí)巡視各施工點(diǎn),掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),做到事前控制。同時(shí)做好成本管理,掌握各施工材料的價(jià)格信息,分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。贏得單位領(lǐng)導(dǎo)的好評。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升。

2011.01~2012.11,參與晴興高速T1合同段項(xiàng)目工程管理工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的管理方針,對現(xiàn)場不符合安全要求的停止所有驗(yàn)收程序,消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃進(jìn)行全面協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級主管部門和相關(guān)單位的好評。

第5篇:建設(shè)單位述職報(bào)告范文

工程掛靠是建筑市場一直客觀存在的一種經(jīng)營模式。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,企業(yè)內(nèi)部全額風(fēng)險(xiǎn)承包的承包人,與工程掛靠下的承包人,在權(quán)利和義務(wù)方面,已經(jīng)沒有實(shí)質(zhì)性的區(qū)別,即都是自籌資金,自負(fù)盈虧,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并按約定向施工企業(yè)繳納一定比例的管理費(fèi),享有項(xiàng)目自主經(jīng)營權(quán)。差別只是在于,內(nèi)部承包的承包主體,是本企業(yè)人員,而“工程掛靠”的承包人,則是非企業(yè)人員。目前實(shí)際上,與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部責(zé)任承包書的責(zé)任人大多不是本單位人員,可以理解掛靠人簽訂內(nèi)部責(zé)任承包書,納入施工企業(yè)的統(tǒng)一管理是一種規(guī)避、掩蓋掛靠的行為。建設(shè)部2004年第124號令指出:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)管人員、安全管理人員不是工程承包人本單位人員的,視同掛靠。

1.成立分公司形式。掛靠人有一定管理人員、機(jī)具設(shè)備、資金或施工隊(duì)伍,有相應(yīng)規(guī)模和數(shù)量的工程項(xiàng)目支撐,成立分公司后,以個(gè)人的名義與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部承包責(zé)任書,約定在責(zé)任承包期限內(nèi)完成施工產(chǎn)值,并按完成的產(chǎn)值和規(guī)定比例計(jì)繳管理費(fèi)用。

2.成立項(xiàng)目部形式。掛靠人只有單個(gè)項(xiàng)目,則以個(gè)人的名義與施工企業(yè)簽訂內(nèi)部承包責(zé)任書,以完成單個(gè)項(xiàng)目最終結(jié)算值上繳規(guī)定比例的管理費(fèi)用。

二、掛靠人給施工企業(yè)帶來的信用風(fēng)險(xiǎn)

不得不承認(rèn),掛靠給施工企業(yè)帶來了短時(shí)間內(nèi)規(guī)模、產(chǎn)值和經(jīng)濟(jì)效益的速增,使企業(yè)的信譽(yù)和知明度得到了提升,為企業(yè)開拓了廣闊的建筑市場空間,也為建筑市場增添了無限生機(jī)和活力。掛靠以優(yōu)勢互補(bǔ)、互利互惠為原則,需建立在掛靠雙方誠實(shí)守信的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)共贏。可是就有少數(shù)掛靠人為追求短期利益,想渾水摸魚而不守誠信,這些少數(shù)的不和諧因素存在,致使施工企業(yè)面臨著掛靠人的信用風(fēng)險(xiǎn)。近十年來看到公司從2個(gè)億到30個(gè)億產(chǎn)值的快速發(fā)展,但同時(shí)也看到公司的合同糾紛和無端的官司在不斷地增多。信用風(fēng)險(xiǎn)亂象主要表現(xiàn):

1、項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)盲目壓低單價(jià)獲得中標(biāo),在實(shí)施過程中無法承受虧損,工程未做完成就欠下材料款、民工工資一走了之,業(yè)主找上門來,而最后由公司去收場的。

2、以項(xiàng)目需成立專用帳戶為由,在項(xiàng)目實(shí)施地成立專戶后,資金脫離公司財(cái)務(wù)監(jiān)管,搞資金體外循環(huán)的。

3、工程款已按時(shí)支付,仍惡意拖欠民工工資、工程材料款,致使民工、材料供應(yīng)商來找公司維權(quán)的。

4、工程包工不包料,建設(shè)單位提供主要材料,結(jié)算時(shí)材料價(jià)參與計(jì)費(fèi)后扣除,但掛靠責(zé)任人又拿扣除的材料價(jià)款來沖成本費(fèi)以達(dá)到少計(jì)收入、少計(jì)管理費(fèi)的。

5、以工程要墊資為由,向公司提出借資形成債務(wù),最后無償還能力或干脆變成老懶的。

6、工程完工,所得工程款或者所得款加上公司給的借款,個(gè)人算計(jì)未虧損就走人。既不提供竣工結(jié)算資料,也未打算與建設(shè)單位結(jié)算,由業(yè)主發(fā)來結(jié)算函的。

7“、父子兵”,“親友團(tuán)”“,獨(dú)立營”等組織模式,我行我素,不聽施工企業(yè)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),施工企業(yè)難以對其實(shí)施有效管理,施工過程中的工程質(zhì)量、交付期限、工程款使用、民工工資發(fā)放、材料款無法得到監(jiān)控而引發(fā)的質(zhì)量缺陷、工期拖延、民工工資拖欠、材料款拖欠投訴、索賠,甚至法院強(qiáng)制封存公司帳戶直接劃款的。

8、掛靠人成立分公司后,自認(rèn)山高皇帝遠(yuǎn),私該公章、私簽施工合同、私開賬戶等等行為。

9、掛靠人與民工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商一起串通,由民工隊(duì)、材料供應(yīng)商提供掛靠人簽字或蓋章的不符事實(shí)的虛假工資單,材料欠款單來向公司索款,故意損害施工企業(yè)利益的。

10、分公司以公司名義參與項(xiàng)目投標(biāo),中標(biāo)后,把項(xiàng)目整體交給另一掛靠人構(gòu)成非法轉(zhuǎn)包的。這些不誠信行為造成后果全部由施工企業(yè)來買單,建筑施工企業(yè)無疑承擔(dān)著巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和司法訴訟風(fēng)險(xiǎn),所收管理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不了賠償,企業(yè)賠了錢來賠信譽(yù)。再不深思、不重視,會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展,甚至有可能讓企業(yè)一夜之間又回到十年前。如何采取防范、控制措施已迫在眉睫。

三、信用風(fēng)險(xiǎn)防范措施

對于一個(gè)規(guī)范的施工企業(yè)來說,風(fēng)險(xiǎn)可以通過明確責(zé)任、規(guī)范管理加以有效控制或減少。

1、擇優(yōu)選擇對象。要求項(xiàng)目承包人必須是企業(yè)職工或即將通過與企業(yè)簽訂勞動(dòng)聘用合同成為企業(yè)的職工。對承包人事先進(jìn)行全面、慎重地審核和選擇,廣泛征求和聽取各方面的意見,全面了解承包人的從業(yè)經(jīng)歷、工作業(yè)績、為人品質(zhì)、資金實(shí)力、經(jīng)營管理能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等。

2、實(shí)行履約擔(dān)保承包。由承包人向企業(yè)提供一定的現(xiàn)金或家人財(cái)產(chǎn)作為履行承包合同的擔(dān)保,以增強(qiáng)承包人的風(fēng)險(xiǎn)意識和守法經(jīng)營、合同履約等方面的自覺性。

3、完善內(nèi)部承包責(zé)任書。首先內(nèi)部承包責(zé)任書各項(xiàng)條件應(yīng)當(dāng)符合國家法律、法規(guī),不和與法律、法規(guī)中效力性規(guī)范相抵觸。其次,內(nèi)部承包責(zé)任書應(yīng)盡量做到內(nèi)容齊全、條款完整、定義準(zhǔn)確,具體詳細(xì),平等互利,特別要明確責(zé)任的承擔(dān),如果施工企業(yè)因承包人原因?qū)ν獬袚?dān)責(zé)任后,約定施工企業(yè)對承包人享有追償權(quán)。最后,內(nèi)部承包責(zé)任書要與企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度掛鉤,特別是獎(jiǎng)懲制度,保證使企業(yè)制度落到實(shí)處。

4、企業(yè)要嚴(yán)格管理,杜絕“以包代管”或“一包了事”。

(1)嚴(yán)格合同管理。第一,加強(qiáng)公司印章管理,明確所有對外簽訂合同必須經(jīng)公司蓋章備案,不得以分公司或項(xiàng)目部名義對個(gè)簽訂合同,第二,明確工程款必須進(jìn)入企業(yè)規(guī)定賬戶,否則視為款項(xiàng)未付。第三,監(jiān)督項(xiàng)目部按合同全面履行義務(wù),防止違約。第四,在施工過程中加強(qiáng)索賠管理,用索賠來彌補(bǔ)或減少損失。第五,協(xié)助承包人依法維權(quán),出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款,應(yīng)采取切實(shí)有效的、合法的程序催收應(yīng)付工程款,以維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。

(2)加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督、管理。委派項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)、成本管理員進(jìn)駐施工現(xiàn)場,對項(xiàng)目施工情況等適時(shí)進(jìn)行監(jiān)管管理,對承包人的經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)密切關(guān)注。要通過定期或不定期的檢查,對承包人在經(jīng)營作風(fēng)、管理能力、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工工期、工程成本等方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)消除隱患,及時(shí)堵塞漏洞。對承包人在施工過程中遇到的一些技術(shù)上、資金上、人員設(shè)備上的難處,在分清責(zé)任的同時(shí),企業(yè)積極地盡可能地給予支持,確保項(xiàng)目順利完成。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。第一,承包人申請用款時(shí),必須要說明款項(xiàng)的用途,要有公司派駐項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)、簽字認(rèn)可,做到專款專用。第二,要求各承包項(xiàng)目每月報(bào)一次工程進(jìn)度及債務(wù)情況,并派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機(jī)械設(shè)備的購買和保管、使用、付款等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;第三,應(yīng)對建設(shè)單位的工程進(jìn)度款及工程結(jié)算進(jìn)行履約跟蹤。

(4)嚴(yán)禁“二級掛靠”行為。掛靠人成立分公司后,為了個(gè)人的小利益,隨意吸納不經(jīng)企業(yè)考核審查的承包人,不論黑貓白貓,不論工程項(xiàng)目大小,不管項(xiàng)目的含金量高低和危險(xiǎn)程度,只要帶來項(xiàng)目,私下敲定管理費(fèi)就同意承接,爾后對項(xiàng)目不管不問。這是典型“二級掛靠”引發(fā)的“一包了事”的行為,給企業(yè)埋下了更大的信用、法律、財(cái)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)和隱患。

(5)加大不守誠信的處罰力度,提高違法成本。就象交通記分處罰一樣,不嚴(yán)格就不當(dāng)回事,一定要讓承包人想違而不敢違。

(6)依法行使追索權(quán)。對承包責(zé)任人因違約或侵權(quán)行為而形成的債務(wù),應(yīng)根據(jù)內(nèi)部承包責(zé)任書的約定,及時(shí)向人民法院,確保企業(yè)的合法權(quán)益不受損害。

(7)抬高企業(yè)準(zhǔn)入門檻,建立切實(shí)可行的承包人準(zhǔn)入、撤出機(jī)制。首先企業(yè)承接項(xiàng)目的規(guī)模有規(guī)定,比如1000萬元以上,10000m2以上的項(xiàng)目;其次設(shè)立考核期對承包人的運(yùn)營情況進(jìn)行評估,定期要求承包人進(jìn)行述職報(bào)告,開展績效考評審計(jì)和離任審計(jì),全面推進(jìn)企業(yè)內(nèi)控管理。

四、結(jié)論