會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。相信很多朋友都對(duì)寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊?，這里給大家分享一些關(guān)于技能大賽講話發(fā)言稿范文，供大家參考。

技能大賽講話發(fā)言稿范文1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，親愛的同事們：

大家好!

很榮幸能夠代表全市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理崗位創(chuàng)新技能大賽參賽選手發(fā)言。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表此次參賽的選手，向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。

技能大賽根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“建高地、亮絕活、爭(zhēng)先鋒”活動(dòng)的實(shí)施意見，本著公平公正公開的原則拉開帷幕。此次大賽將提高護(hù)士的工作積極性，培養(yǎng)護(hù)士對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，進(jìn)而促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展。

作為白衣天使，我們的職責(zé)就是促進(jìn)健康，減輕痛苦，為患者提供良好的服務(wù)。要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士，必須有扎實(shí)的理論知識(shí)和過硬的操作技能。本次大賽無疑為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，我們可以交流心得，切磋技藝，共同進(jìn)步。通過技能大賽，我們能夠發(fā)現(xiàn)不足，鎖定目標(biāo)，確立方向，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步。

最后我代表參賽選手宣誓，在此次比賽中做到以下兩點(diǎn)：

1、嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，尊重評(píng)委，尊重對(duì)手，保證大賽順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真對(duì)待比賽，賽出成績(jī)，賽出水平，賽出風(fēng)格。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)審專家：

大家上午好!

今天，我們期待已久的全省技工院校教師首屆“勞動(dòng)社杯”教學(xué)設(shè)計(jì)大賽就要拉開帷幕了，作為參賽教師，我們感到既興奮又緊張。我是~~~~學(xué)院參賽選手。在此，我代表全體參賽選手，向精心組織籌備這次大賽的組委會(huì)、及承辦大賽的西安工程技師學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員表示衷心的感謝!

作為一名教師，我深深感到，要培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的高素質(zhì)勞動(dòng)者，不僅要具備高尚的師德、豐富的理論知識(shí)和精湛的技能，而且要掌握高超的教育教學(xué)能力和不斷創(chuàng)新的教學(xué)手段和教學(xué)方法。教學(xué)設(shè)計(jì)大賽為我們搭建了一個(gè)施展教學(xué)技能的平臺(tái)，為我們提供了互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的良機(jī)。通過大賽，展示我們教學(xué)一線教師的風(fēng)采、證明自身的價(jià)值、審視差距、確立目標(biāo)和方向、鞭策我們積極進(jìn)取、不斷進(jìn)步，全面提升技工院校教育教學(xué)質(zhì)量。

請(qǐng)大賽組委會(huì)放心，我們?nèi)w參賽選手將珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度投入比賽，嚴(yán)格遵守參賽選手守則，服從比賽安排，尊重專家，服從評(píng)判，賽出水平，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的成績(jī)。

預(yù)祝20~~年全省技工院校教師首屆“勞動(dòng)社杯”教學(xué)設(shè)計(jì)大賽圓滿成功!

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文3親愛的老師，同學(xué)們：

大家下午好!

今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，舉行我?！奥殬I(yè)素質(zhì)技能大賽啟動(dòng)儀式”，我以學(xué)生代表的身份在此發(fā)言，感到萬分榮幸。在此請(qǐng)?jiān)试S我代表全體同學(xué)向深切關(guān)懷我們的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、辛勤培育我們的老師們表示衷心的感謝!

學(xué)院為我們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，還有敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師們。在這里，我聆聽到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與教導(dǎo)，得到了老師的教育和關(guān)懷，感受到了老師們無私的"愛"。正是老師們的辛勤培育，才使我們?nèi)〉昧艘豁?xiàng)項(xiàng)好成績(jī)，讓我們擁有了牢固的理論知識(shí)，以便讓我們?cè)趯I(yè)技術(shù)的道路上越走越遠(yuǎn)。

我們作為一名中職生，除了具備必要的專業(yè)理論知識(shí)，還更應(yīng)該注重實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)。因?yàn)橹挥袚碛辛艘患贾L(zhǎng)，我們才能立足于這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，成為對(duì)社會(huì)有用的人才。為了讓每一名學(xué)生都能更好的成長(zhǎng)成才，學(xué)院在改進(jìn)教學(xué)方面作出了很大努力，探究科學(xué)的教學(xué)方法，拓寬我們學(xué)習(xí)技能的平臺(tái)，特別是學(xué)院舉辦的專業(yè)技能大賽，我們能夠切身的感受到知識(shí)方面存在的欠缺，督促我們不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，熟練掌握技能。

我堅(jiān)信，大家通過堅(jiān)定的意志，不斷學(xué)習(xí)，善于把握機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，一定會(huì)走向成功。因?yàn)槌晒Φ拇箝T總是為那些有準(zhǔn)備的'人打開。

同學(xué)們，技能改變命運(yùn)，職業(yè)成就輝煌。有信心才能有成功，有夢(mèng)想才會(huì)有未來，有付出才會(huì)有回報(bào)。讓我們共同努力，學(xué)好專業(yè)知識(shí)，練好專業(yè)技能，真正成為一名思想成熟，知識(shí)牢固，技術(shù)熟練的優(yōu)秀人才。

讓我們每一名同學(xué)都積極踴躍的參與到職業(yè)素質(zhì)技能大賽的各項(xiàng)賽事中來，利用課余時(shí)間走進(jìn)實(shí)訓(xùn)室，勤學(xué)苦練，抓住這次鍛煉自己的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我也預(yù)祝各位參賽同學(xué)在比賽中取得優(yōu)秀成績(jī)。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：

大家上午好!

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表此次參賽的同學(xué)，對(duì)給予我們這次展示機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)辛勤培育我們的老師，還有對(duì)本次活動(dòng)提供大力支持的集團(tuán)表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有深入實(shí)踐才能加深我們對(duì)理論知識(shí)的理解，才能加快我們綜合素質(zhì)的提高，本次動(dòng)物實(shí)驗(yàn)技能大賽就為我們提供了這樣一個(gè)平臺(tái)，它幫助我們將課堂上抽象的理論知識(shí)應(yīng)用于具體實(shí)際操作中，將我們對(duì)專業(yè)的熱愛轉(zhuǎn)化為實(shí)際。

從動(dòng)物實(shí)驗(yàn)技能大賽的初賽，復(fù)賽，到最后的決賽一路走來，我們從中獲得了很多，也經(jīng)歷了各種考驗(yàn)，他使我們對(duì)各種組織器官的形態(tài)、位置和功能有了更深入的了解和感性的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的愛好，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，希望在下屆比賽中，能有更多喜愛動(dòng)物實(shí)踐的同學(xué)參與進(jìn)來，共同展示我們動(dòng)物科技學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，同時(shí)也希望學(xué)校能給予我們更多像這樣將理論應(yīng)用于實(shí)際的機(jī)會(huì)，使我們學(xué)子的綜合素質(zhì)得到更全面提升。

最后我僅代表各參賽隊(duì)員在此次比賽中做到以下兩點(diǎn)：

1、我們將認(rèn)真對(duì)待此次比賽，嚴(yán)格遵守比賽規(guī)則，認(rèn)真聽取各位評(píng)委建議。

保證大賽順利進(jìn)行。

2、我們將認(rèn)真對(duì)待比賽結(jié)果，對(duì)比賽過程中出現(xiàn)的缺陷，賽后謙虛求教，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，將所學(xué)知識(shí)完善。

最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康，工作順利，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，祝山東農(nóng)業(yè)大學(xué)第二屆實(shí)驗(yàn)技能大賽圓滿成功。

謝謝大家!

技能大賽講話發(fā)言稿范文5各位領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)們：

大家好!

我們是20~~屆汽車檢測(cè)與車身修復(fù)高技班的~~，在20~~年4月21日代表學(xué)校汽車系參加了第42屆技能大賽廣州市選拔賽汽車鈑噴項(xiàng)目，分別取得了第三、第四名的成績(jī)。

能夠有機(jī)會(huì)參加廣州市選拔大賽，并獲得了成績(jī)。我們首先要感謝學(xué)校的重視和老師對(duì)我們的信任。沒有學(xué)校為我們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練環(huán)境，沒有老師的精心指導(dǎo)，就不會(huì)有優(yōu)異的成績(jī)!我們還要感謝系領(lǐng)導(dǎo)以及給我們訓(xùn)練而放棄休息時(shí)間的老師。從接到任務(wù)確定我和為參賽選手的那天起，盧老師就為我們做了一份詳細(xì)訓(xùn)練計(jì)劃，并陪我們開始了高強(qiáng)度的訓(xùn)練。無論是白天還是晚上他都是悉心的教導(dǎo)我們，規(guī)范我們的動(dòng)作要領(lǐng)，找出我們的不足。雖然辛苦疲憊，但我們有堅(jiān)定不移的信念，為了比賽、為了我校和汽車系的榮譽(yù)，更為了證明自己在校努力學(xué)習(xí)了兩年的技能水平。

通過這次的高強(qiáng)度訓(xùn)練也給我們帶來了很大的收獲。從之前掌握到的立焊、塞焊一知半解的基礎(chǔ)技能，到現(xiàn)在基本上掌握了這兩種的焊接技術(shù)。還有我們?cè)谥暗恼n程里從未接觸過氣動(dòng)切割鋸，對(duì)它也是一竅不通。但是切割鋸在這次選拔賽時(shí)是要用到的一個(gè)重要?dú)鈩?dòng)工具，為此我們?cè)诙潭痰膸滋炖镆獜牧懔私獾绞煜ぴ俚侥軌騾⒓舆x拔比賽的水平，我們利用了所有的課余時(shí)間，因?yàn)槲覀兩钪词乖匐y也要繼續(xù)努力，

~~年第42屆汽車鈑噴比賽雖然暫告一段落，現(xiàn)在靜下心來回想這次從訓(xùn)練到進(jìn)入選拔賽的過程真是感受頗深。正是老師對(duì)我們學(xué)生無私的奉獻(xiàn)和教誨，讓我們學(xué)到更多知識(shí)，掌握更多的技能。讓我知道這不僅僅是一場(chǎng)選拔比賽，更是我們難得可貴的人生經(jīng)歷，因?yàn)槔蠋煹木窨梢允俏覀兊囊槐K明燈，為我們?nèi)松鷮?dǎo)航，照耀我們前進(jìn)的路，在學(xué)校鼎力支持和老師熱情幫助下，相信我們所付出的努力和汗水，會(huì)讓我們學(xué)校、汽車系以及我們班收獲榮耀，收獲我們自己的希望。

第2篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

公司舉行表彰大會(huì)的時(shí)候，肯定是需要領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)的，并且作為領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言是一定的，接下來小編為大家整理了5篇表彰大會(huì)發(fā)言稿，歡迎大家閱讀!

表彰大會(huì)發(fā)言稿1

各位同事：

大家上午好!

在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20__年度總結(jié)表彰大會(huì)，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進(jìn)，目的就是要通過鼓勵(lì)先進(jìn)這種形式，全面動(dòng)員員工積極投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中來，加快推進(jìn)公司發(fā)展的進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。

今天的表彰大會(huì)，是我們?cè)谌〉?0__年度工作成績(jī)的基礎(chǔ)上召開的，公司所有的進(jìn)步和成績(jī)的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是在今天受表彰的先進(jìn)模范帶領(lǐng)下取得的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀和最誠(chéng)摯的敬意!對(duì)過去一年里為新業(yè)集團(tuán)辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。

20__年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預(yù)想的要多，要難，前進(jìn)的道路充滿艱辛和困難，成績(jī)來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力并沒有減弱，各項(xiàng)工作積極發(fā)展，這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實(shí)干的結(jié)果。今天大會(huì)表彰的先進(jìn)集體和員工就是員工隊(duì)伍中的優(yōu)秀代表。他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧铣浞终故玖俗约旱牟湃A，以實(shí)際行動(dòng)和顯著的工作業(yè)績(jī)，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的崇高品質(zhì)。

20__年涌現(xiàn)出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團(tuán)公司利益放在第一位的財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點(diǎn)，勇挑重?fù)?dān)的鼎宏公司投標(biāo)部經(jīng)理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實(shí)地，默默無聞奉獻(xiàn)著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計(jì)較個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，不斷自我學(xué)習(xí)，敢于爭(zhēng)先的河西管理處商管部領(lǐng)班李遠(yuǎn)艦同志。

20__年的工作中涌現(xiàn)了三個(gè)勤奮工作、無私奉獻(xiàn)的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經(jīng)理兼潤(rùn)花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風(fēng)行，處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤(rùn)花園管理處后，工作成績(jī)顯著;金源房產(chǎn)公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實(shí)務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進(jìn)度的完成和質(zhì)量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認(rèn)真扎實(shí)，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅(jiān)持救死扶傷的道德準(zhǔn)則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。

20__年還涌現(xiàn)了兩個(gè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營(yíng)運(yùn)部的統(tǒng)一管理下，團(tuán)結(jié)一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救方法，不怕苦，不怕累，齊心協(xié)力為文體公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成起到了關(guān)鍵作用;新業(yè)置業(yè)公司潤(rùn)花園小區(qū)保潔人員，20__年來在工作量大，員工長(zhǎng)期缺編的情況下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神和主人翁精神，不怕苦不怕累，突擊清理垃圾，使整個(gè)小區(qū)環(huán)境狀況得到大大改善，得到業(yè)主的一致贊揚(yáng)，是全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我再次向受到表彰的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示祝賀。希望獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，要始終如一的保持謙虛謹(jǐn)慎和開拓進(jìn)取的精神，戒驕戒躁，再接再厲，在更高層次上不斷超越自我，更好的發(fā)揮先鋒模范的作用，以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，投身到干事創(chuàng)業(yè)的建設(shè)中來，創(chuàng)出新成績(jī)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)”，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。20__年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們?cè)诮?jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上實(shí)行轉(zhuǎn)變的一年。希望公司的全體員工干和部，向20__年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們勇于創(chuàng)新的工作精神，學(xué)習(xí)他們不怕困難的奮斗精神，學(xué)習(xí)他們踏實(shí)勤勉的工實(shí)干精神。以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘效益，控制成本”為手段，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，為公司的發(fā)展而努力工作。

伴隨著新年的鐘聲，20__年新征程奮斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們共同攜起手來，共同創(chuàng)建新業(yè)集團(tuán)美好的明天。最后，在這辭舊迎新時(shí)刻，再次接受我最真誠(chéng)的感謝和問候祝愿大家在新的一年里身體健康，萬事如意。

表彰大會(huì)發(fā)言稿2

各位同事：

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前?？吹浇裉斓某煽?jī)，我深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的努力而感到自豪。

今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為酒業(yè)的明天共同努力!

最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

表彰大會(huì)發(fā)言稿3

各位同事：

大家上午好!

在這秋高氣爽的時(shí)節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗(yàn)收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)您們的到來表示熱烈的歡迎!

近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國(guó)家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標(biāo)桿企業(yè)。個(gè)性是在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)大潮中，民勤縣電力局始終堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用戶的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升供電潛力，密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電，傾力支持縣辦企業(yè)電力建設(shè)，為我縣建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型、生態(tài)型社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。

當(dāng)前，我縣正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，民勤城東工業(yè)園區(qū)和紅沙崗工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，工業(yè)負(fù)荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網(wǎng)帶給了前所未有的機(jī)遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!

最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵(lì)，尤其是在電力基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗(yàn)收，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

表彰大會(huì)發(fā)言稿4

各位同事：

大家上午好!

很高興今天在這里舉行公司的__年度總結(jié)表彰大會(huì)，__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

__年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一年，集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

一、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的_%。需要說明__礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司__年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)服務(wù)。全年實(shí)施各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、集團(tuán)變電站土建工程和“”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、銷售、貼牌銷售等營(yíng)銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于20__年_月開始試運(yùn)行。__房地產(chǎn)公司對(duì)__大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

謝謝大家!

表彰大會(huì)發(fā)言稿5

各位同事：

大家上午好!

新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著__年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來了年的春天。值此集團(tuán)年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市嘗發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

__年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造__集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

謝謝大家!

第3篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

做好自己，本身就是一種微公益

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、鄭一雄校友、各位老師、各位同學(xué)：

大家好！

首先特別感謝在泉州農(nóng)行工作的09會(huì)計(jì)鄭一雄學(xué)長(zhǎng)，能夠抽空回來參加會(huì)計(jì)系首屆學(xué)風(fēng)建設(shè)頒獎(jiǎng)典禮，并和大家分享他在嘉庚、在會(huì)計(jì)系以及工作后的感受，并對(duì)在校的同學(xué)們提出很好的建議。相信很多同學(xué)受益匪淺。同時(shí)祝賀獲得獲獎(jiǎng)班級(jí)：2014級(jí)財(cái)務(wù)管理二班、2013級(jí)會(huì)計(jì)二班、2013級(jí)會(huì)計(jì)三班、2014級(jí)會(huì)計(jì)三班、2014級(jí)財(cái)務(wù)管理一班、2014級(jí)會(huì)計(jì)二班以及獲得"學(xué)霸宿舍‘的所有同學(xué)。

會(huì)計(jì)系學(xué)風(fēng)建設(shè)總結(jié)發(fā)言，我覺得陳亞鵬老師更有資格來談，因?yàn)檎麄€(gè)活動(dòng)是她提出，并為此付出很多心血。還有學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、各班班委以及所有參與同學(xué)也都付出很多。

讓我來總結(jié)，那我就簡(jiǎn)要說說，不對(duì)的地方，敬請(qǐng)大家多批評(píng)指正。

大家都清楚上周國(guó)家開個(gè)一個(gè)很重要的會(huì)議——十八屆五中全會(huì)，可能大家關(guān)注只是"二孩"政策。但我個(gè)人覺得更為重要的是這個(gè)會(huì)議提出了國(guó)家新的發(fā)展理念。在場(chǎng)同學(xué)不少馬上要參加黨?？荚?，有人知道這"五個(gè)新的發(fā)展理念"是什么嗎？說不定會(huì)考到哦。這五個(gè)理念就是：創(chuàng)新理念、協(xié)調(diào)理念、綠色理念、開放理念、共享理念。

那我就套用這"五個(gè)發(fā)展理念"來談?wù)勎覀冞@次學(xué)風(fēng)建設(shè)的個(gè)人看法。

一、創(chuàng)新理念

學(xué)風(fēng)建設(shè)每個(gè)學(xué)校每個(gè)院系都在做的事情，這次也是響應(yīng)學(xué)工部學(xué)風(fēng)建設(shè)開展的活動(dòng)。但怎么去做？會(huì)計(jì)系舉辦首屆學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)本身，首屆就是一個(gè)很好的創(chuàng)新。大家知道我們會(huì)計(jì)拿到了學(xué)工部評(píng)的兩個(gè)大獎(jiǎng)：院系優(yōu)秀學(xué)風(fēng)促進(jìn)獎(jiǎng)，誠(chéng)信考試獎(jiǎng)。學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)起到很好的作用：我們的"無手機(jī)課堂"得到校內(nèi)外關(guān)注，《海峽導(dǎo)報(bào)》多次報(bào)道?，F(xiàn)在很多院系都在學(xué)我們做"無手機(jī)課堂".

我們馬上要啟動(dòng)第二屆學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。那么怎么去創(chuàng)新？如何創(chuàng)新？首先創(chuàng)新要知舊，14級(jí)班級(jí)已經(jīng)開展一年了，你們要進(jìn)行總結(jié)反思，發(fā)現(xiàn)原有活動(dòng)中的不足，開展中存在什么困難，然后今年進(jìn)行改進(jìn)，做的更好去，或許明年的獎(jiǎng)項(xiàng)就屬于你們了，這就是創(chuàng)新。15級(jí)新生班級(jí)，你們要去了解去年無手機(jī)課堂、學(xué)霸宿舍、學(xué)霸效應(yīng)怎么開展的。然后自己想出更好的開展方法，往前走。

二、協(xié)調(diào)理念：

這個(gè)活動(dòng)是會(huì)計(jì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)一起辦的活動(dòng)，而且舉辦的主體是大一、大二所有的班級(jí)，活動(dòng)還有很多小項(xiàng)目有到很多內(nèi)容。因此協(xié)調(diào)特別重要。班委是活動(dòng)執(zhí)行者，你們要協(xié)調(diào)老師，因?yàn)樯婕暗綗o手機(jī)課堂；要協(xié)調(diào)團(tuán)總支與學(xué)生會(huì)，他們是活動(dòng)監(jiān)督者，"學(xué)霸帶你飛"活動(dòng)要協(xié)調(diào)班級(jí)成績(jī)好的同學(xué)和不好的同學(xué)，"學(xué)霸宿舍"又涉及到同學(xué)們宿舍環(huán)境。

這是外部的協(xié)調(diào)，同時(shí)還有內(nèi)部協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)方面（如領(lǐng)導(dǎo)前梯活動(dòng)）、身體方面（環(huán)校跑活動(dòng)）、工作方面（和樂班級(jí)）等等。

所以我們的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)內(nèi)容有必選項(xiàng)目、可選項(xiàng)目、加分項(xiàng)目、還有扣分項(xiàng)目。各個(gè)班級(jí)要根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際做好協(xié)調(diào)工作。選擇最適合自己班級(jí)的活動(dòng)項(xiàng)目來開展。

三、綠色理念：

綠色理念和我們的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)好像關(guān)系不大，但我覺得換一種理解，把綠色理念理解為環(huán)保、公益。嘉庚學(xué)院網(wǎng)站每年都會(huì)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，其中盤點(diǎn)2014之言"語"中談公益里面有這樣一句話：做好自己，本身就是一種微公益。這話我說的，不小心被盤點(diǎn)進(jìn)去。一些請(qǐng)假，曠課去做支教等什么公益活動(dòng)，我從來不贊成，我們首先要把自己做好。把自己的學(xué)習(xí)、工作、生活安排好。特別是一些學(xué)生干部，千萬不要因?yàn)楣ぷ髅Π殉煽?jī)拉下。

四、開放理念

大家可以看一下，這學(xué)期很多院系都學(xué)會(huì)計(jì)系做無手機(jī)課堂。其實(shí)很多別的學(xué)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)也做了很多很好的活動(dòng)。希望大家也可以去了解、學(xué)學(xué)別的院系更好的做法。比如晨讀隊(duì)（其實(shí)晨讀很多同學(xué)是我們會(huì)計(jì)系學(xué)生）、下館子活動(dòng)（去圖書館次數(shù)）等等。當(dāng)然通過我們前面評(píng)比宣講，也可以學(xué)系內(nèi)別的班級(jí)更好的做法。我一直記住剛開始工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的一句話：放低自己、欣賞別人。

五、共享理念：

剛才好幾個(gè)獲獎(jiǎng)的班級(jí)和同學(xué)發(fā)言，都說到通過學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，班級(jí)的成績(jī)以及凝聚力得到很好的提高。但個(gè)人覺得我們活動(dòng)做得美中不足的一點(diǎn)就是共享還不夠，這只是內(nèi)部共享成果。很多班級(jí)的宣傳還不到位，很多很好的活動(dòng)老師和其他班級(jí)同學(xué)根本都不知道。希望大家在舉辦好活動(dòng)后，一定要做好宣傳工作，寫好新聞稿，投稿系網(wǎng)、學(xué)工部網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站。做好宣傳我記得有次聽學(xué)校新聞社老師講座說到重要的是有這個(gè)宣傳意識(shí)，做到"新、奇、喜、善"四點(diǎn)。我希望新的一年學(xué)風(fēng)建設(shè)宣傳能夠加強(qiáng)。這樣更好的帶動(dòng)會(huì)計(jì)系學(xué)風(fēng)建設(shè)和班級(jí)建設(shè)。

第4篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

【教育局局長(zhǎng)2017年教師節(jié)表彰發(fā)言稿】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們、同學(xué)們：

在這碩果累累的金秋時(shí)節(jié)，我們迎來了光榮的第33個(gè)教師節(jié)。今天，我們?cè)诖寺≈嘏e行慶祝表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表市教育局向親臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向辛勤工作在教育一線的全市廣大教師致以節(jié)日的問候!向關(guān)心教育和教師的社會(huì)各界表示衷心的感謝!

近一年來，全市教育工作緊緊圍繞鄭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，立足于教育規(guī)律，確立了“內(nèi)涵發(fā)展與外延擴(kuò)張并重，以內(nèi)涵發(fā)展為主”的總體發(fā)展思路，明確了“高品位、精內(nèi)涵、強(qiáng)特色，打造影響全國(guó)的區(qū)域教育特色和學(xué)在鄭州的惠民教育品牌”的工作站位，教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

——牢牢把握結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一基礎(chǔ)，我們大力推進(jìn)中小學(xué)布局規(guī)劃和辦學(xué)條件均衡，2012年承諾的市區(qū)30所中小學(xué)校已全部開工建設(shè)，今年計(jì)劃開工建設(shè)的30所中小學(xué)，10月底前也將全部開工;我們大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源促進(jìn)計(jì)劃，2012年實(shí)施了207個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際增加優(yōu)質(zhì)中小學(xué)招生學(xué)位3.5萬個(gè)，今年繼續(xù)實(shí)施200個(gè)項(xiàng)目，將再增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位3萬個(gè);我們大力推進(jìn)公辦幼兒園建設(shè)，2012年全市新建96所公辦幼兒園，增加2.5萬個(gè)學(xué)位，今年全市計(jì)劃新建公辦園86所，目前已開工67所。

——牢牢立足教師專業(yè)發(fā)展這一根本，我們建立了教師學(xué)科能力標(biāo)準(zhǔn)，并以中小學(xué)教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)優(yōu)活動(dòng)為平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了一線教師自我成長(zhǎng)的積極性和主動(dòng)性;我們研發(fā)了分類別、分層次的“菜單式教師培訓(xùn)自選課程”，讓教師立足個(gè)人的特點(diǎn)自主制定發(fā)展規(guī)劃，使發(fā)展成為了教師的內(nèi)在需要與生活方式;我們搭建了骨干教師、名師、杰出教師的梯級(jí)教師培養(yǎng)平臺(tái)，為不同年齡階段、不同類型和不同層次的教師創(chuàng)造了發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力。

——牢牢抓住構(gòu)建課程實(shí)施體系這一核心，我們積極推動(dòng)國(guó)家課程校本化，通過“校本課程的開發(fā)和實(shí)施”帶動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展，探尋教育教學(xué)規(guī)律，關(guān)注學(xué)生多種志趣的培養(yǎng)與創(chuàng)造力的生成;我們積極構(gòu)建基于學(xué)校傳統(tǒng)、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)特色的，基于學(xué)生興趣愛好、個(gè)性特長(zhǎng)的校本課程體系，幫助學(xué)校發(fā)展獨(dú)特的課程領(lǐng)域，使學(xué)校教育更具多樣性，使學(xué)生獲得更豐富的教育經(jīng)歷。

——牢牢堅(jiān)持學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量和學(xué)校發(fā)展綠色評(píng)價(jià)這一標(biāo)準(zhǔn)，我們開展了中小學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標(biāo)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)，不僅關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展，更關(guān)注學(xué)生的健康快樂成長(zhǎng);我們啟動(dòng)了高中增值評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)，調(diào)動(dòng)了不同生源、不同層次學(xué)校的辦學(xué)積極性，創(chuàng)設(shè)了充滿積極期待的學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍;我們建立了學(xué)校發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，注重對(duì)學(xué)校發(fā)展過程的評(píng)估，引導(dǎo)學(xué)校追求自己的發(fā)展目標(biāo)，形成自己的教育風(fēng)格、教育特色和學(xué)校文化。

這些成績(jī)的取得，得益于各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，得益于社會(huì)各界的大力支持和關(guān)心，得益于全市廣大教師的共同努力。

進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，中央提出了到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列的奮斗目標(biāo)。在這一背景下，當(dāng)我們進(jìn)一步審視教育改革發(fā)展，放眼社會(huì)發(fā)展需求的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)教育的使命和功能也在發(fā)生著深刻的變化----為國(guó)家和民族培養(yǎng)創(chuàng)新型人才被置于重中之重的位置。教育規(guī)劃綱要提出，要改革人才培養(yǎng)機(jī)制，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，形成各級(jí)各類人才輩出、拔尖創(chuàng)新人才不斷涌現(xiàn)的局面。這是我們教育事業(yè)的歷史使命和目標(biāo)，也是我們的“中國(guó)夢(mèng)教育夢(mèng)”。

教育部袁貴仁部長(zhǎng)今年在全國(guó)政協(xié)教育界別聯(lián)組會(huì)議上回應(yīng)政協(xié)委員的提問時(shí)，用四個(gè)詞表明自己心中的“中國(guó)教育夢(mèng)”：有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才。當(dāng)?shù)?3 個(gè)教師節(jié)來臨之時(shí)，我們也都想表達(dá)自己心中的教育夢(mèng)。在這里我衷心希望，全市教育工作者和廣大教師的心中都有這樣的教育夢(mèng)：

第一，她應(yīng)該充滿愛心，充滿生命的關(guān)懷。縱觀古今中外的教育思想，愛永遠(yuǎn)是教育的主題。無論是被譽(yù)為“偉大的人民教育家”的陶行知，還是“把整個(gè)心靈獻(xiàn)給孩子”的蘇霍姆林斯基，他們都追求實(shí)現(xiàn)師與生的交流，心對(duì)心的陶冶，用精神塑造精神，以智慧之火引燃智慧之火。

第二，她應(yīng)該讓學(xué)生身心自由。在這樣的教育中，學(xué)生能說自己想說的話，能充分表達(dá)自己的思想和見解，沒有條條框框繩繩索索的約束。有的是自由、直率和坦誠(chéng)。

第三，她應(yīng)該充滿快樂。微笑是教室里燦爛的陽光，笑臉是課堂上永不凋謝的花朵。這里沒有緊張和恐懼，沒有羞辱和體罰，學(xué)生時(shí)時(shí)為自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴進(jìn)步而高興，處處能得到老師、同學(xué)的贊美和欣賞。

第四，她應(yīng)該十分充實(shí)。每一堂課，每一位學(xué)生的情感和智慧都能得到不同程度的收益。課堂上沒有無所事事之人，沒有迷茫的眼神，沒有憂愁的目光，每一張臉龐都是那么生動(dòng)、那么自信與滿足，每一顆心靈都足夠包容和強(qiáng)大。

充滿愛心、快樂和充實(shí)的教育是學(xué)生的精神家園。這樣的教育要求教師是博學(xué)而睿智的，能讓人豁然開朗，柳暗花明，能讓人峰回路轉(zhuǎn)，如沐春風(fēng)。這樣的教育還要求教師是充滿仁愛之心的，要像對(duì)待鮮花上的露珠一般去呵護(hù)學(xué)生，像對(duì)待自己的杰作一般去欣賞學(xué)生，像對(duì)待自己的錯(cuò)誤一般去寬容學(xué)生，當(dāng)我們用寬容征服學(xué)生的時(shí)候，其實(shí)我們也給學(xué)生、給教育演繹了上善若水、厚德載物的真正內(nèi)涵。

第5篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

關(guān)鍵詞：漢語言文學(xué)；實(shí)訓(xùn)模式；應(yīng)用型人才

中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-4107（2013）10-0034-03

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010―2020年）》序言指出：“我國(guó)教育還不完全適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾接受良好教育的要求?！盵1]這種不適應(yīng)落實(shí)在高等教育中，就是社會(huì)發(fā)展所需的應(yīng)用型人才緊缺，而高校培養(yǎng)出的人才應(yīng)用能力不強(qiáng)。這個(gè)凸顯出的問題普遍存在于各個(gè)專業(yè)，自然也存在于作為傳統(tǒng)文科專業(yè)的漢語言文學(xué)專業(yè)。綜觀近年來漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)狀況，學(xué)生在人才市場(chǎng)“供過于求”，許多學(xué)生找不到合適的工作，只能月薪一兩千元勉強(qiáng)就業(yè)；而各類企事業(yè)單位卻“供不應(yīng)求”，苦于招不到有經(jīng)驗(yàn)、“拿來就能用”的稱意員工。師范方向培養(yǎng)的教師教學(xué)基本功不強(qiáng)，文秘方向培養(yǎng)的文員文字處理和事務(wù)處理能力不足，這些都是源于學(xué)生缺少應(yīng)用能力，沒有成為應(yīng)用型人才。

在黨和國(guó)家倡導(dǎo)創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的導(dǎo)向下，大慶師范學(xué)院將辦學(xué)定位的核心理念調(diào)整為應(yīng)用型人才培養(yǎng)，這是針對(duì)本校現(xiàn)狀而確定的極其合理的定位。應(yīng)用型人才培養(yǎng)是與學(xué)術(shù)型、工程型人才培養(yǎng)相對(duì)應(yīng)的技能型人才培養(yǎng)。以目前的就業(yè)市場(chǎng)來看，良好的專業(yè)技能對(duì)于畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的大幅度提高具有舉足輕重的作用，而提高學(xué)生專業(yè)技能水平的關(guān)鍵是設(shè)置合理、可行的實(shí)訓(xùn)單元模塊，所設(shè)置的模塊要力爭(zhēng)規(guī)模適中、內(nèi)容精練，涵蓋對(duì)學(xué)生需要的技能范圍，且要重點(diǎn)突出，切忌項(xiàng)目種類眾多，項(xiàng)項(xiàng)浮皮潦草。從漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生就業(yè)方向回溯，可以找到所需的四個(gè)關(guān)鍵技能，并設(shè)置“三單一綜”實(shí)訓(xùn)模式。“三單”即三個(gè)單項(xiàng)模塊部分，分別是文秘與公關(guān)模塊、新聞與出版模塊和社區(qū)文化管理模塊?！耙痪C”為綜合實(shí)訓(xùn)，即教師技能和文秘技能的綜合實(shí)訓(xùn)。下面就每個(gè)模塊擇取重點(diǎn)分而述之。

一、文秘與公關(guān)模塊

長(zhǎng)久以來，社會(huì)對(duì)于漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生有一種潛在的要求，即掌握良好的語言表達(dá)能力和人際溝通能力，而在大學(xué)階段如果僅僅學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)，這些能力很難得到提高，這就需要在第二課堂技能訓(xùn)練中強(qiáng)化這些技能。同時(shí)，師范類大學(xué)的學(xué)生往往書卷氣比較濃，在大學(xué)畢業(yè)走向工作崗位之后，不能很快地融入社會(huì)和新的工作群體之中，部分學(xué)生甚至不能接受許多職場(chǎng)中司空見慣的做法，由此而產(chǎn)生的抱怨、消極、懈怠貫穿于工作各個(gè)環(huán)節(jié)，這種略帶酸腐的氣息也給漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的職場(chǎng)生涯蒙上了一層陰影。有鑒于此，我們堅(jiān)持認(rèn)為應(yīng)在第二課堂技能訓(xùn)練中設(shè)立文秘與公關(guān)模塊，旨在強(qiáng)化漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生的文秘與公關(guān)意識(shí)，提高學(xué)生職場(chǎng)適應(yīng)能力，而核心的訓(xùn)練內(nèi)容有兩項(xiàng)，一是活動(dòng)策劃與組織，二是模擬面試。

在活動(dòng)策劃與組織實(shí)踐訓(xùn)練中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)會(huì)議策劃和典禮策劃兩項(xiàng)訓(xùn)練，因?yàn)檫@兩項(xiàng)是進(jìn)入職場(chǎng)后最為常見的工作任務(wù)。會(huì)議策劃訓(xùn)練要進(jìn)行模擬策劃和實(shí)戰(zhàn)策劃兩個(gè)層面的訓(xùn)練。模擬策劃可以在學(xué)生中間進(jìn)行，首先由指導(dǎo)教師設(shè)立幾個(gè)可行性較強(qiáng)的題目，如某學(xué)術(shù)會(huì)議、某學(xué)會(huì)年會(huì)、某企業(yè)總結(jié)大會(huì)、公司某項(xiàng)目啟動(dòng)儀式等，題目設(shè)置覆蓋面要廣，且最好是不拘泥于具體某專業(yè)的綜合性會(huì)議。隨后讓學(xué)生按照興趣自行選擇并組建小組，小組人數(shù)以10人為宜，指導(dǎo)教師在策劃過程中進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo)。特別是要把握學(xué)生所撰寫的會(huì)議策劃書和會(huì)議模擬發(fā)言稿，使學(xué)生牢記會(huì)議策劃書的內(nèi)容組成和注意事項(xiàng)，讓學(xué)生通過模擬發(fā)言等方式體會(huì)不同社交方式和語言尺度。實(shí)戰(zhàn)策劃則可以放在見習(xí)或畢業(yè)實(shí)習(xí)階段，讓學(xué)生參與實(shí)習(xí)單位的會(huì)議組織，甚至由模擬策劃小組成員帶著模擬策劃方案到實(shí)習(xí)基地進(jìn)行方案實(shí)施。學(xué)生在參與一項(xiàng)活動(dòng)策劃和組織的全過程中，不但鍛煉了語言、文字、組織、溝通和協(xié)調(diào)等一系列能力，而且對(duì)其世界觀和價(jià)值理念的形成也有很大幫助。更重要的是在活動(dòng)策劃過程中，能極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心，也能極大地督促學(xué)生進(jìn)行獨(dú)立思考，這從一個(gè)側(cè)面對(duì)學(xué)生能力的提升起到了巨大幫助。在筆者指導(dǎo)學(xué)生參與企事業(yè)單位的活動(dòng)策劃之后，許多學(xué)生表示在活動(dòng)中學(xué)到的知識(shí)和進(jìn)行的思考比在校園內(nèi)多出許多，這也正是活動(dòng)策劃和組織實(shí)踐訓(xùn)練預(yù)期的效果。

模擬面試可以聘請(qǐng)企事業(yè)人力資源部門的人員和中小學(xué)教師作為面試官對(duì)模擬應(yīng)聘者進(jìn)行面試。通過仿真面試問答，使模擬應(yīng)聘者體會(huì)到面試的氛圍并找到自身在面試中的弱點(diǎn)。模擬面試有一個(gè)重要的前期工作，就是簡(jiǎn)歷制作，要求每位學(xué)生在大二年級(jí)開始制作簡(jiǎn)歷，既可以使其奠定良好的簡(jiǎn)歷制作基礎(chǔ)，又可以使學(xué)生認(rèn)清日后努力的方向。模擬面試最好進(jìn)行錄像，這樣可以使資料以影音方式得以保存，有利于讓參與的學(xué)生根據(jù)錄像總結(jié)自己在面試過程中表現(xiàn)出的種種不足，以便日后改正。模擬面試實(shí)踐訓(xùn)練的拓展訓(xùn)練即為學(xué)生口語表達(dá)訓(xùn)練，從漢語言文學(xué)專業(yè)畢業(yè)生的反饋來看，許多學(xué)生在公務(wù)員考試或教師招考的筆試階段順利通過，但到了面試環(huán)節(jié)，經(jīng)常因缺少有針對(duì)性的訓(xùn)練而出現(xiàn)知識(shí)遺忘和詞不達(dá)意等狀況，導(dǎo)致學(xué)生不能讓考官全面地了解其專業(yè)教育情況，也沒有很好地展現(xiàn)在大學(xué)及備考階段所積聚的專業(yè)素質(zhì)，這對(duì)于漢語言文學(xué)專業(yè)的學(xué)生來講，是不該出現(xiàn)的狀況。而如果學(xué)生積極參加模擬面試實(shí)踐訓(xùn)練――口語表達(dá)拓展訓(xùn)練，則可以有效地減少上述面試中不利狀況的出現(xiàn)。

第6篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

7月12日，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在萬達(dá)內(nèi)部某會(huì)議上明確提出集團(tuán)接下來將“全力發(fā)展電商”，表示以后公司要“資源集中，所有網(wǎng)上資源統(tǒng)一劃給電商公司”，從上到下“放手讓電商發(fā)展”。

王健林還透露，萬達(dá)將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，首期投資50億元。他表示，到2020年，電商將和不動(dòng)產(chǎn)（即萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)）、文化旅游、金融、零售一同組成萬達(dá)集團(tuán)的五大業(yè)務(wù)板塊。

從2012年2月被曝百萬高薪招聘負(fù)責(zé)人，到2013年12正式上線官網(wǎng)，萬達(dá)電商項(xiàng)目一直在外界的眼光與評(píng)論中坎坷孕育。就在過去三個(gè)月中，包括萬達(dá)電商原CEO龔義濤在內(nèi)的至少3位核心高管已經(jīng)相繼離職。

此次萬達(dá)王健林“全力發(fā)展電商”的表態(tài)，在某種程度上讓在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)因遭遇持續(xù)動(dòng)蕩的萬達(dá)電商獲得了短暫平靜。記者從萬達(dá)方面獲悉的消息顯示，目前萬達(dá)電商招聘的新任CEO以及主要管理層已經(jīng)到崗。盡管如此，想要破解電商業(yè)務(wù)一直以來的運(yùn)營(yíng)困境，對(duì)于萬達(dá)而言仍舊面臨諸多挑戰(zhàn)。

十年賭局?！爸皇峭嫘Α?/p>

“這是萬達(dá)內(nèi)部會(huì)議上第一次這么大篇幅談電商”，一位萬達(dá)內(nèi)部人士稱。

2014年4月，萬達(dá)電商原cEO龔義濤離職，其隨后在一次行業(yè)論壇上對(duì)外界首次詳解了萬達(dá)電商020的運(yùn)作理念和具體框架。一些萬達(dá)內(nèi)部人士看到龔的發(fā)言稿后，有人驚訝“原來電商部門過去兩年在干這些事情！”

對(duì)于這一需要調(diào)動(dòng)集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊資源、從而才有可能進(jìn)行更好地統(tǒng)籌規(guī)劃的電商業(yè)務(wù)，萬達(dá)內(nèi)部多個(gè)部門對(duì)其知之甚少，多少讓人有些意外?！叭f達(dá)電商之前在內(nèi)部其實(shí)并不是很受重視，萬達(dá)有太多重要的事情要關(guān)注，比如今年文化產(chǎn)業(yè)推出的漢秀。”上述萬達(dá)內(nèi)部人士說。

但情況接下來很有可能發(fā)生改觀。根據(jù)7月12日王健林在內(nèi)部會(huì)議上的說法，萬達(dá)接下來將“全力發(fā)展電商”，今后不允許各系統(tǒng)單獨(dú)搞電商，所有網(wǎng)上資源全部給電商公司，以保證“資源要集中”。“今后要放手讓電商發(fā)展。從我到總裁到分管副總裁，大家一定不要用萬達(dá)傳統(tǒng)的管理思維管電商，不能用房地產(chǎn)思維模式來思考電商發(fā)展，要給電商創(chuàng)新、決策、財(cái)務(wù)的自?！蓖踅×秩绱苏f道。

早些時(shí)候，萬達(dá)電商的多位離職高層抱怨萬達(dá)用傳統(tǒng)的思維管理電商，對(duì)于電商部門給予的自太少。

同時(shí)，萬達(dá)還將聯(lián)合中國(guó)最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，王健林透露目前已經(jīng)有不少企業(yè)表示愿意參股進(jìn)入，首期投資50億元。

記者向多位電商圈人士求證獲悉，阿里、騰訊以及京東這幾家電商巨頭均和萬達(dá)方面就此有過洽談。一位接近當(dāng)事方的人士證實(shí)稱，“萬達(dá)很有可能跟這三家都展開合作”，他稱，50億投資并不是說這幾家會(huì)拿出真金白銀入股萬達(dá)，考慮到各家之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，“主要還是資源互換、業(yè)務(wù)合作”。

事實(shí)上，在萬達(dá)電商內(nèi)部，其與以上3家電商已早早啟動(dòng)了相關(guān)領(lǐng)域的合作試水。

早在2012年12月，在“CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”頒獎(jiǎng)典禮上同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的王健林和馬云設(shè)下億元賭局，賭“十年后電商在零售市場(chǎng)份額能否過半”。

但一年之后，王健林則以一句“只是玩笑”的解釋將此賭約卸下。與此同時(shí)與阿里旗下業(yè)務(wù)啟動(dòng)合作。去年年底萬達(dá)影院入駐支付寶錢包公眾服務(wù)平臺(tái)，用戶在線購(gòu)票后可在影院“聲波取票”。當(dāng)時(shí)，王健林與馬云就曾表示，雙方此次合作只是開始，遠(yuǎn)非全部。

而在2014年5月底，萬達(dá)和京東方面啟動(dòng)了一系列聯(lián)合營(yíng)銷，合作內(nèi)容涉及會(huì)員打通、積分打通、數(shù)據(jù)共享等多個(gè)方面。此外，萬達(dá)和騰訊微信亦有相關(guān)的合作。

電商觀察專家魯振旺表示，如果這種合作繼續(xù)深入，很大的一個(gè)可能就是其他電商的移動(dòng)支付嵌入萬達(dá)廣場(chǎng)。他稱過去雖然萬達(dá)的購(gòu)物成交額巨大，但是一般商戶都是和銀聯(lián)合作，銀聯(lián)只有金融信息的處理能力，沒有電商數(shù)據(jù)信息的處理能力。而一旦和阿里騰訊合作，未來萬達(dá)在前段的數(shù)據(jù)信息錄入能力將獲得極大提升。

“通過支付平臺(tái)來收集信息，而接下來合建的營(yíng)銷平臺(tái)可以把散亂的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行整合和梳理，以利于后續(xù)的精準(zhǔn)營(yíng)銷和定向推廣。這對(duì)于現(xiàn)在只有Wi-Fi和優(yōu)惠券組合的萬達(dá)O2O粗放架構(gòu)來說，幾乎是一種質(zhì)的改變。”他說。

而另一電商觀察人士李成東則認(rèn)為，萬達(dá)和這些電商的合作未來有可能在各個(gè)領(lǐng)域展開，他稱對(duì)急于提升電商業(yè)務(wù)的萬達(dá)而言，沒理由拒絕其中任何一家，而這些電商因?yàn)橐恢币詠韺?duì)于線下資源更是爭(zhēng)先恐后，亦樂于和萬達(dá)進(jìn)行此類合作。

對(duì)于這場(chǎng)已經(jīng)維持兩年、耗資近1047，元的業(yè)務(wù)，萬達(dá)接下來只能選擇向前。王健林在2013年萬達(dá)集團(tuán)的年度總結(jié)中對(duì)于電商部門的明確要求就是“只許成功不許失敗”。

他稱，到2020年，萬達(dá)要形成不動(dòng)產(chǎn)、文化旅游、金融、零售、電商五大業(yè)務(wù)板塊。

商業(yè)地產(chǎn)面臨成長(zhǎng)的煩惱

萬達(dá)作為中國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)公司，過去幾年一直都是順風(fēng)順?biāo)?。不過，萬達(dá)正在面臨“成長(zhǎng)的煩惱”：隨著中國(guó)人口紅利的消失，房地產(chǎn)行業(yè)的增長(zhǎng)將會(huì)放緩。因此，我們看到最近幾年萬達(dá)開始發(fā)力文化產(chǎn)業(yè)，不僅在各地的萬達(dá)廣場(chǎng)中大規(guī)模興建萬達(dá)影院，還以26億美元收購(gòu)了美國(guó)第二大影院院線AMC。此外，萬達(dá)還準(zhǔn)備建設(shè)一大批文化主題廣場(chǎng)。

專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)RET睿意德指出，萬達(dá)的購(gòu)物中心不賺錢，酒店、百貨也是如此。去年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司收入1456.2億元，其中地產(chǎn)業(yè)務(wù)（公寓、商鋪、寫字樓）收入1262.5億元，租金收入僅85.6億元，占總收入的5.87%。

RET睿意德高級(jí)董事王玉珂認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心是要尋找到被市場(chǎng)和資本市場(chǎng)認(rèn)可的盈利模式，畢竟資本市場(chǎng)看重的是預(yù)期。但目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)商業(yè)模式都還處于探索階段。

“從營(yíng)運(yùn)的角度來看，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)尤其是旗下百貨的整體盈利狀況并不樂觀?！?/p>

據(jù)萬達(dá)的年會(huì)報(bào)告披露，2013年萬達(dá)百貨的收入是154.9億元，只完成了計(jì)劃的91%，這還是下調(diào)之后的計(jì)劃。目前，萬達(dá)百貨仍持續(xù)虧損。

非但萬達(dá)，娃哈哈亦是如此。2012年6月，娃哈哈集團(tuán)高調(diào)宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)。如今兩年過去，娃哈哈旗下的商業(yè)地產(chǎn)娃歐商場(chǎng)也同樣面臨著虧損嚴(yán)重的窘境。

今年6月，銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)沈國(guó)軍在接受媒體采訪時(shí)就表示，商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)出現(xiàn)泡沫，“目前商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)肯定比住宅地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)要大?！?/p>

目前，萬達(dá)集團(tuán)旗下有商業(yè)地產(chǎn)、酒店、文化旅游和百貨四大產(chǎn)業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)仍然占大頭，是典型的“收租模式”：萬達(dá)在城市核心地帶找好一塊地，蓋好房子然后找商家來租，萬達(dá)每年收租金。這種“收租模式”不接觸最終消費(fèi)者，也不怎么關(guān)心商家的經(jīng)營(yíng)狀況，反正這家走了再找另一家就是了。

而萬達(dá)未來重點(diǎn)發(fā)展的幾大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式則與商業(yè)地產(chǎn)有著很大的不同，無論是酒店、主題公園、電影院線還是百貨，其實(shí)都需要持續(xù)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者。可是，怎樣才能將這幾塊新業(yè)務(wù)串起來，形成合力呢？互聯(lián)網(wǎng)也許是個(gè)很好的工具。這也許才是王健林執(zhí)意要全力發(fā)展電商的原因。

坎坷電商路

從2012年年初啟動(dòng)至今，萬達(dá)電商項(xiàng)目可謂一路坎坷。

2012年2月，萬達(dá)電商被曝出在電商圈高薪挖人；2012年4月曾任Google總部電子商務(wù)技術(shù)部經(jīng)理、阿里巴巴國(guó)際交易技術(shù)資深總監(jiān)的龔義濤入職擔(dān)任萬達(dá)電商CEO；2013年12月底，萬達(dá)電商官網(wǎng)萬匯網(wǎng)及移動(dòng)APP同步上線；

一大批來自阿里、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)公司的高管也紛紛加盟萬達(dá)電商。

今年7月16日，龔義濤在接受記者專訪時(shí)稱，他到萬達(dá)以后用了三個(gè)月的時(shí)間和王健林反復(fù)溝通和談?wù)?，確定了萬達(dá)電商要以“大用戶、大數(shù)據(jù)”為基礎(chǔ)、充分整合萬達(dá)所有線下資源來做020的基本模式。

關(guān)于萬達(dá)電商020模式，王健林曾在不同場(chǎng)合進(jìn)行過多次闡述，他說“很多人以為萬達(dá)在學(xué)阿里、京東，但萬達(dá)電商和他們完全不一樣，說穿了萬達(dá)做的是‘智慧廣場(chǎng)’。萬達(dá)廣場(chǎng)不僅有物理性能，還要有智慧的虛擬性能，真正做到線上線下結(jié)合?！?/p>

王健林稱，萬達(dá)會(huì)將整合旗下所有的業(yè)態(tài)共同為“大會(huì)員”制的電商平臺(tái)服務(wù)。比如，消費(fèi)者在萬達(dá)百貨消費(fèi)，商家拿出1%一2%等值貨幣類積分來支持。成為會(huì)員以后，可以在所有萬達(dá)廣場(chǎng)，以及萬達(dá)旗下的各種業(yè)態(tài)享受等同于貨幣的積分消費(fèi)。

“王總其實(shí)自始至終是非常支持這套模式的，我跟他從一開始講的時(shí)候，他很快就明白是怎么回事了”，龔義濤表示。

但是之后種種跡象顯示，龔義濤口中這個(gè)得到大老板力挺的業(yè)務(wù)模式并沒有得到預(yù)想中的順利推進(jìn)。

2013年年底萬匯網(wǎng)正式推出，此時(shí)已經(jīng)距離萬達(dá)電商部門籌建過去一年多時(shí)間。而在正式020項(xiàng)目推出半年前，即2013年年中，甚至一度傳出過龔義濤的離職傳聞?！叭f匯網(wǎng)的推出完全是人為原因推后半年”，一位離職高層稱，原因是萬達(dá)內(nèi)部個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于思路“又有了新想法”，開始派駐新的團(tuán)隊(duì)進(jìn)來論證研究，甚至一度還有人提出要做B2C、做平臺(tái)，等到這些討論最終被證明行不通的時(shí)候，時(shí)間已經(jīng)過去半年。“雖然王健林很支持電商項(xiàng)目，但他本人畢竟精力有限，而在萬達(dá)內(nèi)部電商畢竟是一個(gè)新項(xiàng)目，和文化產(chǎn)業(yè)漢秀、電影樂園相比體量都非常小，所以其獲得的重視程度、尤其是資源的調(diào)配能力都很有限”，該人士坦言。記者采訪獲悉，從一開始隸屬萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)到之后被調(diào)整到商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊下，萬達(dá)電商自始至今自主決策權(quán)都不大。

龔義濤坦承，對(duì)于萬達(dá)這樣的大型商業(yè)綜合體來說，想要做電商確實(shí)面臨著不小的阻力，“既有資源協(xié)調(diào)調(diào)度的問題，也有管理文化上的問題”。

來萬達(dá)之前，龔義濤曾經(jīng)就職谷歌和阿里巴巴，這些互聯(lián)網(wǎng)公司一個(gè)共同特點(diǎn)是“放手讓團(tuán)隊(duì)先做，一開始很少考慮財(cái)務(wù)層面”，而在公司的管理上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也多是扁平化的管理方式，極少有類似行政命令的情況。

但作為傳統(tǒng)企業(yè)的萬達(dá)顯然做事的方法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不太一樣。“在萬達(dá)，通常先是用PPT的模式向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，所有的事情都需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能做。我剛進(jìn)萬達(dá)的時(shí)候，開了好幾次會(huì)議之后，才有人好意提醒我：‘領(lǐng)導(dǎo)不問，你不要發(fā)言?！饼徚x濤說?！叭f達(dá)電商最大問題是管理問題，軍事化管理、房地產(chǎn)管理方式肯定不合適電商文化?！彪娚逃^察人士、深圳觸電電子商務(wù)有限公司創(chuàng)始人龔文祥稱。

此外，萬達(dá)這類大型Shopping mall想要做020還需要解決一系列非常復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問題。魯振旺表示，萬達(dá)本身旗下近百家門店，這些門店分散在不同區(qū)域，不同購(gòu)物中心里商戶招商體系和運(yùn)營(yíng)體系又千差萬別，即使同一購(gòu)物中心每個(gè)租客的情況也都不一樣，“比如都是賣李寧的鞋子，可能這個(gè)商戶是廠家自己在賣，而另外一家是經(jīng)銷商銷售。”

第7篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

本次的模擬法庭課程，我們具體進(jìn)行的是對(duì)國(guó)際商事仲裁庭的模擬，以xxxx真實(shí)審理并作出裁決的一則xxxx糾紛案件為藍(lán)本進(jìn)行模擬。在線上授課階段，李英老師帶領(lǐng)我們對(duì)案件文書進(jìn)行了逐段的翻譯、梳理，使我們對(duì)案件的信息有了基礎(chǔ)的了解，以便我們后續(xù)對(duì)案件的整理分析。之后，所有參與的課程同學(xué)分為了兩組，并明確了每人的具體分工。我有幸成為了二組的被申請(qǐng)人，負(fù)責(zé)庭上發(fā)言、回答仲裁員提問等工作。經(jīng)過李老師的細(xì)致安排，我們每個(gè)人對(duì)自己的工作，扮演的角色以及仲裁庭的流程有了一定的了解。隨后我們就按照分工進(jìn)行小組討論，查找并整理相關(guān)條約解釋、相似案例等，并通過對(duì)這些資料的歸納分析，不斷加深我們對(duì)本次案件的認(rèn)識(shí)和理解，思路也更加清晰。在初期的案例分析階段，在李英老師的提示與指引下，我們意識(shí)到，本案件的一項(xiàng)重點(diǎn)爭(zhēng)議點(diǎn)在于合同違約損害賠償范圍的問題。對(duì)于這一爭(zhēng)點(diǎn)的分析，李英老師推薦我們閱讀CISG公約以及解釋相關(guān)專用的教材，并積極尋求類似糾紛案件在國(guó)內(nèi)的仲裁結(jié)果。由于國(guó)際商事仲裁對(duì)我來說是一個(gè)較為陌生的領(lǐng)域，加上所有的文書材料都是以英文書寫，在剛開始投入模擬仲裁的準(zhǔn)備過程中，我有些力不從心，甚至產(chǎn)生了些許的畏難情緒。但是隨著課程的深入，李英老師和xxx老師對(duì)于相關(guān)知識(shí)的講解，讓我對(duì)案件信息有了完整的理解與把握，同時(shí)和同組同學(xué)的交流和探討，也讓我對(duì)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)與方向有了更清楚的認(rèn)識(shí)。我開始全身心的投入到模擬法庭的準(zhǔn)備與練習(xí)中，對(duì)這次模擬的結(jié)果也充滿了信心。

經(jīng)過了五個(gè)周的前期準(zhǔn)備，在課程的第六周，我們進(jìn)行了第一次模擬法庭的演練。坐在寬敞明亮的模擬法庭教室，心中的代入感也不免增加了許多。我們作為第二組，首先對(duì)第一組同學(xué)的模擬進(jìn)行了旁觀學(xué)習(xí)，累積了些許經(jīng)驗(yàn)，在正式開始第一次模擬時(shí)，也不顯得過于局促慌張。演練階段，一些同學(xué)由于各種原因沒能夠親自出席，但都通過線上會(huì)議的方式參與到模擬庭中，雖然由于設(shè)備問題，線上和線下的交流有時(shí)不太盡如人意，但我們還是順利的完成了第一次排練。坐在被申請(qǐng)人席位上，雖然發(fā)言陳述只有短短的十幾分鐘，但我還是難免有些緊張，對(duì)一些生僻詞的發(fā)音掌握不到位，影響了整體的流暢，總之，還有很大的進(jìn)步空間。

第一次的演練并不讓我完全滿意，在此后的時(shí)間內(nèi)，我反復(fù)的斟酌發(fā)言內(nèi)容，通讀發(fā)言稿，糾正、訓(xùn)練自己的發(fā)音，同時(shí)與同組尤其是另一位被申請(qǐng)人、被申請(qǐng)人方律師積極交流，明確內(nèi)容分配與合作，使被申請(qǐng)人方的發(fā)言、回答階段更有整體性。在最后第八周的正式模擬中，我圓滿完成了自己的任務(wù)，也參與和見證了整個(gè)模擬仲裁流程的順利進(jìn)行。

在這短暫的八個(gè)周中，我通過模擬法庭收獲頗豐。首先，通過這門課程，我對(duì)國(guó)際商事仲裁有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。相比于訴訟，仲裁在國(guó)際商事爭(zhēng)議的解決中具有一定優(yōu)勢(shì)，人們因民商事爭(zhēng)議不能自行解決而訴諸法院時(shí)，如判決需在外國(guó)執(zhí)行，限于法院地國(guó)和執(zhí)行地國(guó)沒有司法協(xié)助條約及國(guó)家主權(quán)觀念，判決成為一紙空文，當(dāng)事人的權(quán)益落空。同樣的爭(zhēng)議，如求助于仲裁方式，情況則大不相同。仲裁裁決的這種在執(zhí)行上的國(guó)際性優(yōu)勢(shì)，法院判決在可望的未來難以企及。除了執(zhí)行方面，仲裁還具有自主性、專業(yè)性、保密性、管轄確定性等等優(yōu)勢(shì)。

其次，在整個(gè)模擬過程中，我們嚴(yán)格按照國(guó)際商事仲裁程序進(jìn)行，包括仲裁員的選擇、仲裁員入庭、仲裁秘書宣讀仲裁規(guī)則、申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人簽署文件等等流程。同時(shí)，對(duì)是否可以邀請(qǐng)證人出庭，庭辯部分雙方陳述的時(shí)間等等方面，李英老師也提出了細(xì)致且嚴(yán)格的要求。在這一些列嚴(yán)謹(jǐn)且正式的環(huán)節(jié)中，我也認(rèn)識(shí)到了國(guó)際商事仲裁的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性，也對(duì)程序正義有了更深入的理解。程序合規(guī)性是仲裁最基本的要求之一，正是這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，才能保證仲裁的公正公平，才能夠讓雙方當(dāng)事人對(duì)最終裁決滿意且信服，以此來保障國(guó)際商事貿(mào)易的平穩(wěn)進(jìn)行。

再次，通過本次模擬法庭課程，讓我也明白了仲裁員在整個(gè)仲裁中的作用與重要性。雖然沒有親身擔(dān)任仲裁員的角色，但在準(zhǔn)備工作與模擬過程中，學(xué)習(xí)了李英老師傳授的各種仲裁技巧，與擔(dān)任仲裁員的同學(xué)有過很多深入的探討和研究，讓我對(duì)仲裁工作也有了一定的了解。

一方面，仲裁員應(yīng)當(dāng)具有處理仲裁案件的相應(yīng)的學(xué)識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)，另一方面他們也必須具備仲裁員應(yīng)有的較高的職業(yè)操守，并且能夠嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行為規(guī)范。仲裁員必須做到全面駕馭庭審，首先要認(rèn)真細(xì)致地開展庭審調(diào)查，在庭審過程中有的放矢地發(fā)問，根據(jù)當(dāng)事人各方的陳述迅速而準(zhǔn)確地概括出爭(zhēng)議的焦點(diǎn)，合法而嫻熟地駕馭庭審活動(dòng)，保證庭審的順利進(jìn)行；同時(shí)要充分體現(xiàn)仲裁的價(jià)值觀念，平等地對(duì)待當(dāng)事人雙方。在庭審過程中，要注意引導(dǎo)當(dāng)事人在有限的時(shí)間內(nèi)陳清事實(shí)和理由，對(duì)當(dāng)事人冗長(zhǎng)的且與案件無關(guān)的陳述與議論，引導(dǎo)其走向正題，控制雙方的發(fā)言時(shí)間，牢牢把握庭審主動(dòng)權(quán)，這也是李英老師重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的，仲裁員同學(xué)的表現(xiàn)也很好地體現(xiàn)了這點(diǎn)，值得我學(xué)習(xí)。在案件仲裁過程中，不與雙方當(dāng)事人發(fā)生爭(zhēng)論，在庭審中不要表露對(duì)案件的看法，不對(duì)案件枉加評(píng)論，不隨便發(fā)表自己的意見，準(zhǔn)確歸納焦點(diǎn)和需調(diào)查的問題，把握庭審方向，確保庭審不偏離爭(zhēng)議焦點(diǎn)和調(diào)點(diǎn)。雖然沒有親自體驗(yàn)仲裁員的角色，但是在整個(gè)模擬法庭的參與過程中，我并沒有只沉浸在自己的角色中，而是對(duì)每一方角色都有所認(rèn)識(shí)，相互學(xué)習(xí)。

最后，在本次課程的參與和學(xué)習(xí)中，也讓我對(duì)我國(guó)的仲裁有了一些理解與思考。我國(guó)在仲裁和司法實(shí)踐中對(duì)選擇國(guó)際商事仲裁作為爭(zhēng)議解決方式的糾紛是持有審慎態(tài)度的、切實(shí)履行了《紐約公約》義務(wù)，不僅在裁定仲裁協(xié)議內(nèi)容和效力時(shí)充分尊重了當(dāng)事人的意思自治，而且在承認(rèn)與執(zhí)行境外仲裁裁決問題上依法維護(hù)了仲裁庭的權(quán)威性。同時(shí)，為進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)仲裁國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)在立法層面也在逐漸嘗試與國(guó)際仲裁法律相接軌，包括以自由貿(mào)易區(qū)為試點(diǎn)對(duì)外開放我國(guó)的仲裁市場(chǎng)、認(rèn)可臨時(shí)仲裁及引入友好仲裁制度等。該等改革措施無疑將會(huì)進(jìn)一步完善我國(guó)國(guó)際商事仲裁制度，構(gòu)建與國(guó)際接軌的多元化爭(zhēng)端解決機(jī)制，為我國(guó)積極參與區(qū)域合作和全球治理助力。同時(shí)，應(yīng)優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化對(duì)辦案程序的監(jiān)督管理，建立完善責(zé)任追究制度，最大限度地預(yù)防和杜絕枉法裁決及仲裁腐敗現(xiàn)象，維護(hù)仲裁機(jī)構(gòu)及仲裁員公正廉潔的形象。通過及時(shí)有效地監(jiān)督仲裁，從而使仲裁發(fā)展上升到一個(gè)更高的層次，獲得一個(gè)更大的空間，更有利的市場(chǎng)環(huán)境。

第8篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

講話稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文體，通常指重要會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿件。以下是小編收錄的2021年全市第二季度安委會(huì)工作會(huì)講話，希望能為大家提供幫助。

同志們:

下面，結(jié)合當(dāng)前全市安全生產(chǎn)形勢(shì)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

一、找準(zhǔn)癥結(jié)，對(duì)癥下藥，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

通過對(duì)近期安全生產(chǎn)事故的分析，我認(rèn)為原因主要有以下：

一是責(zé)任落實(shí)不到位。一些部門和單位“紅線”意識(shí)不強(qiáng)，沒有認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度沒有很好地執(zhí)行。

二是排查整治不到位。對(duì)安全隱患的排查沒有做到常態(tài)化、制度化，沒有做到經(jīng)常性、地毯式的排查，對(duì)排查出的安全隱患整治得也不夠深入徹底。

三是日常管理不到位。-些部門安全監(jiān)管力量薄弱，一結(jié)執(zhí)法人員少，監(jiān)管手段落后，社會(huì)共治、齊抓共管的合力不夠。各部門、各單位要對(duì)照近期安全事故暴露出的突出問題，認(rèn)真查找原因，做到思想認(rèn)識(shí)再提高、工作措施再完善、隱患整治再嚴(yán)格，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做到位。

二、突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，切實(shí)加強(qiáng)各重點(diǎn)行業(yè)

領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作

當(dāng)前正是建筑施工、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的高峰期，要持續(xù)開展以危險(xiǎn)化學(xué)品、道路運(yùn)輸、非煤礦山、建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)?、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)整治。

一是抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山專項(xiàng)整治。全面加強(qiáng)危爆物品的基礎(chǔ)管控工作，對(duì)全市范圍內(nèi)的城鄉(xiāng)結(jié)合部、出租房屋、地上地下車庫、廢舊廠房等重點(diǎn)部位進(jìn)行地毯式的排查整治，依法嚴(yán)厲打擊非法制販、私藏私存爆炸物品行為。對(duì)全市.非煤礦山安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)排查布局不合理、相鄰開采點(diǎn)安全距離不夠、《采礦 許可證》到期未提出延期換證申請(qǐng)、擅自從事礦產(chǎn)資源生產(chǎn)、私挖濫采、嚴(yán)重超層越界以及不符合最低開采規(guī)模等情況。對(duì)全市各?；飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位，要全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善安全監(jiān)管體制機(jī)制，提升安全保障能力，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面防范風(fēng)險(xiǎn)。

二是抓好道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。開展源頭安全隱患排查，完善“兩客一危”、校車等重點(diǎn)車輛的管理工作;對(duì)事故多發(fā)路段、道路設(shè)施等進(jìn)行全面排查,對(duì)交通安全設(shè)施和標(biāo)志標(biāo)線缺失嚴(yán)重、易發(fā)生事故的地點(diǎn)，特別是農(nóng)村道路、廠礦道路、坡道、路口等實(shí)施重點(diǎn)排查。

三是抓好建筑施工領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。當(dāng)前，建筑工地相繼復(fù)工，要抓好復(fù)工安全，認(rèn)真排大建筑設(shè)備運(yùn)行和危險(xiǎn)性較大工程施工防墜落、防物體打擊、防觸電、防倒塌措施是否落實(shí)到位，認(rèn)真檢查施工工地的安全防護(hù)是否標(biāo)準(zhǔn)，安全管理是否規(guī)范，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)消除各類事故隱患。督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)前安全技術(shù)交底制度，向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，提高從業(yè)人員安全防范能力。

四是抓好金屬冶煉領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。金屬冶煉領(lǐng)域是我市事故多發(fā)領(lǐng)域，各有關(guān)部門需要重點(diǎn)監(jiān)管，針對(duì)金屬冶煉企業(yè)高.風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序等，加強(qiáng)隱患排查，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)防事故發(fā)生。

五是突出抓好防災(zāi)減災(zāi)工作。氣象部門要提供及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)預(yù)警服務(wù)，各鎮(zhèn)要密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)隱患排查，積極做好防汛、防雷、防雹工作，最大限度地減少人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)損失。

六是突出抓好食品藥品安全。各部門、各單位要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求，加強(qiáng)藥品生產(chǎn)、流通、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，有針對(duì)性地強(qiáng)化日常檢查與監(jiān)督抽檢，消除隱患確保安全。

七是切實(shí)抓好旅游安全。文旅體、應(yīng)急管理等單位要認(rèn)真總結(jié)汲取其他地區(qū)旅游行業(yè)安全事故的教訓(xùn)，切實(shí)保障旅游安全，創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境。

三、夯實(shí)責(zé)任，真抓嚴(yán)管，健全完善安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制

各部門、各單位要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅(jiān)持從嚴(yán)上入手、從實(shí)處著力，加強(qiáng)源頭治理，健全責(zé)任體系，完善長(zhǎng)效機(jī)制，決不能有絲毫懈怠，更容不得半分僥幸。

一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鎮(zhèn)(園區(qū))、街道辦事處作為責(zé)任主體，要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，主要負(fù)責(zé)同志要親力親為，親自開會(huì)部署，親自帶隊(duì)檢查，把情況摸清、把問題搞透、把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任。各行業(yè)主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，健全完善企業(yè)內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，及時(shí)排查治理各種隱患，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任鏈。

二要進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理。各部門、各單位要針對(duì)不同的.監(jiān)管領(lǐng)域，深入開展大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)，找準(zhǔn)“病癥”和“痛點(diǎn)”，明確整改時(shí)限、完善整改措施，有效整改治理一批長(zhǎng)期存在、久拖不決的隱患頑疾，真正做到堵塞漏洞，防患于未然，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

三要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。由應(yīng)急管理局牽頭，各行業(yè)部門配合，針對(duì)不同等級(jí)、類別的公共安全事件，制定、完善簡(jiǎn)練實(shí)用、及時(shí)管用的應(yīng)急處置預(yù)案，一旦發(fā)生緊急情況，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。同時(shí)，要加強(qiáng)各類救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急演練，健全預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急處置及協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，落實(shí)重大險(xiǎn)情通告、警戒、疏散等應(yīng)急措施。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。各部門、各單位要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在更加突出的位置，按照“誰執(zhí)法誰宣傳”、“誰主管誰宣傳”的原則，充分利用報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微信、標(biāo)語等多種形式，廣泛深入開展有針對(duì)性的宣傳教育，為全市安全生產(chǎn)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。

第9篇：會(huì)議啟動(dòng)發(fā)言稿范文

作為國(guó)有大型企業(yè)，在面對(duì)移動(dòng)信息化的挑戰(zhàn)時(shí)，它所要面對(duì)的局面更復(fù)雜，同時(shí)要考慮的事宜也更多。不過，正如它一直堅(jiān)定不移推行信息化的態(tài)度一樣，這次，中鋼集團(tuán)仍舊選擇直面移動(dòng)信息化的新挑戰(zhàn)。據(jù)中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅介紹，中鋼集團(tuán)除去移動(dòng)OA、移動(dòng)ERP、移動(dòng)BI外，今年將施行更高層次的移動(dòng)化戰(zhàn)略。另外，李紅還提到工業(yè)和信息化部最近成立了電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這預(yù)示著不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用，國(guó)內(nèi)各方面體系都可能收到電商的沖擊。

選型不是技術(shù)問題

十年前，也就是2004年，中鋼開始啟動(dòng)信息化進(jìn)程。“當(dāng)時(shí)的中鋼選型就不像今天這么幸運(yùn)，這么多服務(wù)商，有這么多的信息……中鋼當(dāng)時(shí)很茫然?！?/p>

這種茫然是內(nèi)外環(huán)境共同作用的結(jié)果：從外部環(huán)境來看，一是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)像中鋼這樣的同類企業(yè)，沒有人太敢涉足ERP，更談不上全面實(shí)施ERP的成功案例。二是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外的ERP軟件和實(shí)施商也沒有成熟的解決方案。從內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀看，集團(tuán)控制力弱、管理模式不清晰、管理基礎(chǔ)薄弱、信息化需求不明、信息化基礎(chǔ)落后，是中鋼無法避開的問題。

中鋼當(dāng)時(shí)還面臨著商貿(mào)物流企業(yè)獨(dú)有的挑戰(zhàn)：一是商貿(mào)物流企業(yè)像是一個(gè)具有中國(guó)特色的“個(gè)體戶集合體”，資源分散；二是業(yè)務(wù)流程難以固化，受市場(chǎng)和業(yè)務(wù)制約比較大；三是企業(yè)處于應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)時(shí)有不少下屬企業(yè)開始各自啟動(dòng)信息化，但是幾個(gè)月以后，領(lǐng)導(dǎo)就發(fā)現(xiàn)，這么做肯定是死路一條?！霸谶@個(gè)過程中，中鋼走了一條非常正確的道路，即集成統(tǒng)一的信息化之路。十年下來，中鋼集團(tuán)信息化能取得成功，這說明當(dāng)時(shí)的中鋼集團(tuán)的選擇是正確的、有遠(yuǎn)見的?！崩罴t說。國(guó)資委在2007年出了一個(gè)文件，要求所有的央企必須建立文件共享的平臺(tái)，盡管這個(gè)平臺(tái)分了兩級(jí)部署，但都是集成統(tǒng)一的。中鋼現(xiàn)在屬于央企的二級(jí)企業(yè)，二級(jí)企業(yè)20多家，百分之百都是集成統(tǒng)一的。

在推進(jìn)信息化的過程中，中鋼集團(tuán)堅(jiān)持了“六統(tǒng)一”原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。很多央企在推動(dòng)統(tǒng)一平臺(tái)這個(gè)方面，面臨著非常大的壓力，雖然大家認(rèn)識(shí)這么清晰，但直至今天很多的企業(yè)還做不到，因?yàn)槠淦髽I(yè)缺乏與之匹配管理能力和基礎(chǔ)?！肮芾硭浇^不是幾個(gè)技術(shù)問題，它反應(yīng)一個(gè)企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)知，反正一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略取向，反應(yīng)企業(yè)的管理能力。央企想做大做強(qiáng)，必須做統(tǒng)一的企業(yè)，統(tǒng)一的平臺(tái)。”李紅總結(jié)：“選型從我的角度來說不是軟件問題，也不是技術(shù)問題?！?/p>

在李紅看來，信息化選型的最基礎(chǔ)原則不應(yīng)該是技術(shù)問題，而是應(yīng)該遵循科學(xué)的規(guī)律，進(jìn)行符合實(shí)際的選型。在選型之前，企業(yè)必須弄明白信息化的精髓是什么，這樣才能進(jìn)行企業(yè)信息化的頂層設(shè)計(jì)，而現(xiàn)狀是國(guó)內(nèi)的信息化很多都是亦步亦趨的學(xué)習(xí)國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)。

中鋼的選型是有規(guī)范流程的，一直遵循科學(xué)的規(guī)律來選型。首先，選型沒有受到制度的干預(yù)，比如當(dāng)時(shí)選擇實(shí)施EPR而不是ORIG，中鋼遇到的是實(shí)踐中的問題，而不是制度上的問題。其次，調(diào)研與考察很重要。第三，軟硬件的生命周期也非常重要，十年來中鋼集團(tuán)選的軟硬件都很成功，其前提是選擇的軟件首先擁有了一個(gè)生命周期體系，擁有生命力。只有這樣的應(yīng)用才能做到每一款都是一種理念的進(jìn)步，這樣的應(yīng)用會(huì)考慮到部署信息化的企業(yè)將來應(yīng)該怎么辦，管理發(fā)展趨勢(shì)是什么，更有遠(yuǎn)見。

直面移動(dòng)信息化的挑戰(zhàn)

作為趨勢(shì)，信息化的定位和使命正在升級(jí)。以前的廠商和信息主管們都把信息化當(dāng)成提升效率的工具，更多地是在解決自動(dòng)化的問題。但現(xiàn)在這種形式在發(fā)生改變，信息化開始從一個(gè)自動(dòng)化或項(xiàng)目提升的使命，在向一個(gè)管理平臺(tái)、或者業(yè)務(wù)創(chuàng)新運(yùn)行平臺(tái)升級(jí)。這就要求，現(xiàn)在IT系統(tǒng)的構(gòu)建，企業(yè)首先會(huì)考慮它能否與其業(yè)務(wù)能完全融合在一起，能不能基于IT系統(tǒng)進(jìn)行新的業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新與嘗試，帶來新的競(jìng)爭(zhēng)力的提升。這是當(dāng)前信息化的一個(gè)最重要的改變，企業(yè)不能僅僅是把自己定位在工具層面。而如果定位在運(yùn)營(yíng)層面，或者跟業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合的角度，企業(yè)將會(huì)有一個(gè)很大的改變。

中鋼集團(tuán)也看到了這點(diǎn)。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，讓企業(yè)活下去是中鋼考慮的首要目標(biāo)，而企業(yè)信息化使命與定位，就是要服務(wù)企業(yè)的生存和發(fā)展。

而面對(duì)移動(dòng)化的趨勢(shì)，李紅介紹，在上個(gè)月部分央企組織了一個(gè)小型會(huì)議，專門研究移動(dòng)應(yīng)用。中鋼邀請(qǐng)了SAP、IBM和中國(guó)移動(dòng)三家公司，從運(yùn)營(yíng)商角度來說，中鋼已經(jīng)瞄準(zhǔn)了移動(dòng)應(yīng)用。

在移動(dòng)應(yīng)用的選型上，央企現(xiàn)在分三個(gè)檔次。首先是OA移動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)了在手持終端看到信息做一些緊急的審批。第二個(gè)層面，在解決安全的情況下實(shí)現(xiàn)了對(duì)ERP和商務(wù)智能信息的采集。第三個(gè)層面是實(shí)行業(yè)務(wù)的互聯(lián)。李紅介紹，目前中鋼雖然還沒到實(shí)行業(yè)務(wù)互聯(lián)的水平，但現(xiàn)在中鋼確實(shí)也在關(guān)注移動(dòng)信息化，并且已經(jīng)在OA上推行了應(yīng)用，建立了一個(gè)相關(guān)的平臺(tái)。

李紅還提到工業(yè)和信息化部最近成立了兩個(gè)全國(guó)性的聯(lián)盟，一個(gè)是電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，一個(gè)是兩化融合聯(lián)盟。電子商務(wù)創(chuàng)新聯(lián)盟，這預(yù)示著不僅僅是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、應(yīng)用，國(guó)內(nèi)各方面體系都可能收到電商的沖擊。在李紅看來，以電子商務(wù)為代表的實(shí)際上對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生了顛覆。很多消費(fèi)行業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)直面大眾；而生產(chǎn)行業(yè)中的企業(yè)面臨的客戶供應(yīng)商都是市場(chǎng)級(jí)的企業(yè)。在十幾年前，中國(guó)電子商務(wù)非常不發(fā)達(dá)，“但今天我認(rèn)為我們搞電子商務(wù)可能成功，”李紅透露，已經(jīng)有中鋼集團(tuán)的同行企業(yè)在搞電子商務(wù)，也有國(guó)內(nèi)大電商通過其他方式向鋼鐵商進(jìn)展，這說明，中鋼很多產(chǎn)業(yè)都可以被顛覆。

面對(duì)這種趨勢(shì)，今年，中鋼將施行更高層次的移動(dòng)化戰(zhàn)略。

（本文根據(jù)李紅在“2014中國(guó)移動(dòng)化選型大會(huì)”的發(fā)言稿整理撰寫）

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鄒學(xué)勇解讀虛擬運(yùn)營(yíng)商十大關(guān)鍵詞

參與套餐：參與套餐的實(shí)現(xiàn)，將互聯(lián)網(wǎng)的精神和互聯(lián)網(wǎng)的思維拉入了電信套餐的設(shè)置過程中；

互聯(lián)網(wǎng)通信：用互聯(lián)網(wǎng)思維方式做通信基礎(chǔ)，用通信基礎(chǔ)能力彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展；

粉絲經(jīng)濟(jì)：將公共交流平臺(tái)，變成垂直化平臺(tái)，培養(yǎng)出自身的粉絲，包括現(xiàn)在拿到牌照的19家企業(yè)，慢慢會(huì)誕生自己的粉絲經(jīng)濟(jì)；

B2C2B：作為虛擬運(yùn)營(yíng)商，通過互聯(lián)網(wǎng)，他們將服務(wù)更多的C端市場(chǎng)，服務(wù)區(qū)域的C端市場(chǎng)；

跨界融合：作為虛擬運(yùn)營(yíng)商的融合將會(huì)產(chǎn)生翻天覆地的變化，虛擬運(yùn)營(yíng)商的手機(jī)，以及170號(hào)碼將會(huì)滲透到其中，每個(gè)領(lǐng)域都離不開通信，離不開我們通信市場(chǎng)新的聲音；

免費(fèi)流量的出現(xiàn)：有一家虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)，在拿到牌照之后陸續(xù)生產(chǎn)不同的資費(fèi)包，推出免費(fèi)流量，這也是在我們虛擬運(yùn)營(yíng)商整個(gè)行業(yè)當(dāng)中做了一個(gè)重大的事情；

軟硬入口：作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新一輪入口新格局的發(fā)展，他將產(chǎn)生巨大的作用和價(jià)值；

B2B2C：將改變整個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，從行業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)服務(wù)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用，將滲透到各個(gè)應(yīng)用，帶動(dòng)移動(dòng)信息化的整體發(fā)展，發(fā)展自己；