招商引資工作流程精選(九篇)

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第1篇：招商引資工作流程范文

按照委黨委開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)的安排部署，近期我們對(duì)招商引資工作進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)到招商部門(mén)學(xué)習(xí)、座談，了解當(dāng)前招商形勢(shì)、相關(guān)政策，分析、梳理服務(wù)中心招商引資工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)題，提出了相關(guān)的工作建議。

一、今年來(lái)招商引資工作開(kāi)展情況及問(wèn)題

去年以來(lái)，我委按照縣委、縣政府確定的全員招商的決策部署和下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，積極外出考察，搜集各類投資項(xiàng)目信息，把招商引資與和項(xiàng)目建設(shè)作為主要工作來(lái)抓，完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展。對(duì)照縣里下達(dá)的任務(wù)和黨委會(huì)確定招商任務(wù)，還存在一些問(wèn)題和不足，主要體現(xiàn)一下幾個(gè)方面：

（1）從招商項(xiàng)目來(lái)看：

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小，雖有意向性的項(xiàng)目，但并未真正落到或落地困難很大。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠，受到各種因素制約，去年我委引進(jìn)的溫泉旅游項(xiàng)目截止目前沒(méi)有開(kāi)工建設(shè)。

3、在談項(xiàng)目少，招商線索很少這是我們面臨的最大問(wèn)題，廣大干部職工能夠提供線索或者信息的很少，幾乎沒(méi)有，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)廣大干部職工關(guān)注招商工作、提供招商信息、提高參與招商引資工作積極性使我們需要解決的問(wèn)題。

（2）從招商人員來(lái)看

1、干部職工重視程度差別很大。反映在工作上有三個(gè)方面：一是承擔(dān)招商任務(wù)的科室人員認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量都集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱度不夠；二是部分中層干部、大部分職工認(rèn)為招商引資工作是承擔(dān)任務(wù)科室的責(zé)任，其他部門(mén)做好本職工作就可以，對(duì)招商工作的關(guān)注度很低。

2、從事招商工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較低。服務(wù)中心自去年開(kāi)始承擔(dān)招商引資工作，應(yīng)該說(shuō)工作人員文化層次、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力參差不齊，多數(shù)工作人員還只是局限于考核型的工作狀態(tài)，掌握一些縣里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策，而對(duì)招商的有關(guān)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的立項(xiàng)、登記、管理、相關(guān)法律知識(shí)等非常匱乏，有的對(duì)招商工作一知半解，有的一竅不通，連最基本的招商政策、項(xiàng)目備案流程都不知道，無(wú)法承擔(dān)相應(yīng)的工作。

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)溝通較少。調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)一是不能及時(shí)了解新招企業(yè)的進(jìn)展情況，二是不能及時(shí)了解企業(yè)在建過(guò)程中遇到的各種困難和需求。

（3）從招商方式來(lái)看

1、招商信息來(lái)源匱乏。親朋或者關(guān)系客商是獲取招商信息的主要方式，獲取招商信息的渠道狹窄。沒(méi)能很好的發(fā)動(dòng)全體干部職工的參與招商積極性。

2、招商宣傳方式欠缺。目前還沒(méi)有行之有效的招商宣傳方式。

3.招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠。對(duì)市場(chǎng)缺乏調(diào)研和考察，外出招商準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以把握有效的招商信息。

二、招商引資工作的建議：

3.9全縣召開(kāi)了招商引資推進(jìn)會(huì)議，安排部署了今年招商引資任務(wù)，繼續(xù)實(shí)行全員招商政策，調(diào)整和細(xì)化招商考核方案，目前招商引資工作考核細(xì)則還未下發(fā)，準(zhǔn)確任務(wù)數(shù)還不能確定，但可以確定今年我委招商引資任務(wù)仍然壓力較大，面臨形勢(shì)嚴(yán)峻，針對(duì)以上情況，提出幾點(diǎn)建議，僅供黨委領(lǐng)導(dǎo)參考：

1、進(jìn)一步解放思想、堅(jiān)定信心。要完成招商引資工作的突破，必須首先推進(jìn)思想解放，觀念更新。一要找準(zhǔn)問(wèn)題，要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何將來(lái)自招商引資工作的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)中層以下人員的壓力，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)；二是正確對(duì)待問(wèn)題，實(shí)踐證明，能否克服困難，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在思路。

2、規(guī)范招商工作運(yùn)行機(jī)制。要想做好一項(xiàng)工作，首先要有規(guī)范、高效的工作運(yùn)行機(jī)制，我委自2016年開(kāi)始承擔(dān)縣招商引資任務(wù)，處于起步階段，2017年成立了委招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。但沒(méi)有明確工作流程和職責(zé)分工，招商工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)的過(guò)程，從招商考察、與客商接觸、洽談、簽約，項(xiàng)目報(bào)備、立項(xiàng)、審批到籌建、投產(chǎn)等等諸多環(huán)節(jié)，往往需要一年或幾年的時(shí)間，期間還會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和變化，需要協(xié)調(diào)解決，如果沒(méi)有一套行之有效的工作機(jī)制很難完成這項(xiàng)工作。建議重新規(guī)范工作機(jī)制，制定明確的工作目標(biāo)、流程、任務(wù)分工、崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲辦法。

3、加強(qiáng)招商工作隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)整充實(shí)現(xiàn)有的招商工作人員，抽調(diào)事業(yè)心強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、溝通協(xié)調(diào)能力突出的人員從事招商引資工作；加強(qiáng)對(duì)招商工作人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)是全縣招商政策、項(xiàng)目備案、審批流程等方面涉及的工作規(guī)則和專業(yè)知識(shí)，打造一支專業(yè)、精干招商隊(duì)伍，為招商引資工作提供人力支持。

4、創(chuàng)新招商方式。實(shí)行精準(zhǔn)招商、產(chǎn)業(yè)招商、招商，探索與專業(yè)招商部門(mén)特別是載體單位（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街）共同引進(jìn)招商項(xiàng)目等方式。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)作為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng)，招商項(xiàng)目多、投資額度大；各鎮(zhèn)街在土地指標(biāo)、區(qū)位、勞動(dòng)力資源等方面各有優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)與開(kāi)發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)街的溝通聯(lián)系、加大協(xié)調(diào)力度，在共引共享、互惠互利的原則下?tīng)?zhēng)取共同引進(jìn)招商項(xiàng)目。

5、健全招商獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。去年委黨委出臺(tái)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法，對(duì)除國(guó)家公務(wù)人員以外的其他人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，取得一定效果。今年探索建立招商工作人員獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在招商引資工作中成績(jī)突出、超額完成任務(wù)的工作人員在職務(wù)晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、考核鑒定等方面給予優(yōu)先考慮，探索在相關(guān)規(guī)定允許范圍內(nèi)給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可能性。

第2篇：招商引資工作流程范文

一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

2014年，市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：新開(kāi)工項(xiàng)目30個(gè)，招商引資實(shí)際到位資金35億元。

截止9月底，全區(qū)共有招商引資項(xiàng)目46個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目22個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目24個(gè)，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的80%；全區(qū)實(shí)際到位資金26.9億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的76.86%。

預(yù)計(jì)全年：新開(kāi)工項(xiàng)目30個(gè)，招商引資到位資金35億元，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的100%。

二、主要工作情況

（一）完善招商基礎(chǔ)工作

一是理清招商政策。分產(chǎn)業(yè)類型整理出現(xiàn)行省、市、區(qū)招商政策21份，編印《產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資扶持政策匯編》，增強(qiáng)了招商引資工作政策依據(jù)。二是制定《區(qū)招商引資項(xiàng)目推進(jìn)工作辦法》。對(duì)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)落戶流程進(jìn)行規(guī)范，有效保障投資項(xiàng)目的可行性和質(zhì)量。三是編印“兩庫(kù)一圖”和產(chǎn)業(yè)投資要素。組織專門(mén)人員對(duì)全區(qū)商貿(mào)資源、園區(qū)資源和土地資源進(jìn)行摸排，分類入庫(kù)，繪制成圖，并重新進(jìn)行項(xiàng)目包裝，形成招商項(xiàng)目庫(kù)。整理商貿(mào)流通、電子商務(wù)、都市工業(yè)等產(chǎn)業(yè)投資要素，產(chǎn)業(yè)招商資料更加完善。

（二）廣辟路徑提升招商增量

一是拓展招商目標(biāo)區(qū)域。除北上廣片區(qū)外，先后赴無(wú)錫、珠海、鄭州、洛陽(yáng)等地開(kāi)展項(xiàng)目考察洽談，達(dá)成養(yǎng)老尊養(yǎng)醫(yī)護(hù)中心、電子交易市場(chǎng)等一批項(xiàng)目投資意向，在上海自貿(mào)區(qū)對(duì)接活動(dòng)上成功簽訂投資3億元的天奇力帝再生資源綜合利用項(xiàng)目。二是拓展形式開(kāi)展專題招商。成功舉辦“總部招商”專題推介會(huì)，吸引了泉州商會(huì)、臺(tái)州商會(huì)、福州商會(huì)、四川商會(huì)等23家商會(huì)及企業(yè)的負(fù)責(zé)人前來(lái)參加，發(fā)揮企業(yè)家資源，積極宣傳推介。今年以來(lái)，孵化中心已有34家企業(yè)落戶，三峽總部基地已有47家企業(yè)落戶。投資3億元的重慶大廈項(xiàng)目已開(kāi)工。光大銀行、華夏銀行、中南設(shè)計(jì)院工程建設(shè)設(shè)計(jì)咨詢公司等金融機(jī)構(gòu)、科研院所成功落戶，星巴克大洋店、哈根達(dá)斯國(guó)貿(mào)店、蘇寧CBD旗艦店等名品名店建成營(yíng)業(yè)，黔宜陽(yáng)光夢(mèng)想城、玖加壹展會(huì)館等特色項(xiàng)目相繼落成。三是突破性發(fā)展信息技術(shù)及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)。赴高新區(qū)清華科技園分園、洛陽(yáng)電子商務(wù)大廈、鄭州電商谷開(kāi)展考察，學(xué)習(xí)外地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極接洽武漢中訊通訊公司、武漢力龍信息科技公司、世紀(jì)互聯(lián)等企業(yè)，為促進(jìn)信息技術(shù)及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在我區(qū)聚集儲(chǔ)備了一批項(xiàng)目資源。成功引進(jìn)武漢火鳳凰云基地公司，投資2.5億元的宜商聯(lián)總部電子商務(wù)大廈項(xiàng)目即將簽約。四是積極開(kāi)展項(xiàng)目對(duì)接。充分利用市、區(qū)平臺(tái)資源，搜集項(xiàng)目信息，開(kāi)展項(xiàng)目洽談。先后接洽法國(guó)企業(yè)代表團(tuán)、杭州頤高集團(tuán)、奧山集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)、武當(dāng)太極湖、齊家網(wǎng)、上海海洋城等客商，幫助企業(yè)制定完善項(xiàng)目方案，儲(chǔ)備了一批意向項(xiàng)目。

（三）凝聚合力，共謀招商

一是調(diào)整明確重點(diǎn)在談項(xiàng)目服務(wù)專班。成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任單位牽頭的重點(diǎn)在談項(xiàng)目服務(wù)專班，實(shí)行“月督辦”、“季通報(bào)”，印發(fā)重點(diǎn)在談項(xiàng)目推進(jìn)情況專報(bào)，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。二是做好企業(yè)聯(lián)動(dòng)。著力挖掘城區(qū)商貿(mào)招商資源。圍繞城區(qū)商貿(mào)招商課題，深入華祥商業(yè)中心、卓悅廣場(chǎng)、易中物流、國(guó)美電器等企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，摸清企業(yè)發(fā)展情況，挖掘二次招商資源，促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。召開(kāi)2014年度區(qū)招商引資工作培訓(xùn)會(huì)，組織責(zé)任單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科科長(zhǎng)深入總部基地和孵化中心，實(shí)地參觀考察興發(fā)集團(tuán)、新支點(diǎn)科技等企業(yè)，聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人講解電子商務(wù)、服務(wù)外包等相關(guān)產(chǎn)業(yè)知識(shí)，提高了招商干部的綜合素質(zhì)，堅(jiān)定了做好招商引資工作的信心。

（四）探索創(chuàng)新招商方式

一是與駐漢辦簽訂合作協(xié)議，探索合作招商模式。充分利用市政府駐武漢辦事處平臺(tái)資源，加大名品名企的招商引資力度，通過(guò)駐漢辦牽線搭橋，積極接洽在漢企業(yè)和商會(huì)，宣傳推介我區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和資源，促進(jìn)項(xiàng)目投資引進(jìn)。二是借助高新區(qū)、新區(qū)推進(jìn)辦、旅游新區(qū)和三峽樞紐港“四大平臺(tái)”。通過(guò)調(diào)研、聯(lián)系會(huì)等形式加強(qiáng)與各單位間聯(lián)系，及時(shí)溝通我區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展情況。電子商務(wù)智慧中心、現(xiàn)代物流服務(wù)中心、黑虎山都市生態(tài)園等包裝項(xiàng)目被旅游新區(qū)、市招商局納入項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行集中推介，電子交易市場(chǎng)、養(yǎng)老尊養(yǎng)中心項(xiàng)目納入新區(qū)項(xiàng)目流程。三是積極與城司接洽，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，了解峽洲大道片區(qū)規(guī)劃情況，通過(guò)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專題辦公、項(xiàng)目專報(bào)等方式，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。四是學(xué)習(xí)借鑒上海、無(wú)錫、洛陽(yáng)、成都等地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商引資思路，創(chuàng)新舉措，在引進(jìn)電子商務(wù)、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)上下功夫，做好調(diào)研工作。

（五）加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)

一是抓好學(xué)習(xí)型、效能型機(jī)關(guān)建設(shè)。推行機(jī)關(guān)干部“一人一課”學(xué)習(xí)制度。每位干部結(jié)合自身實(shí)際，挑選課題開(kāi)展調(diào)研并在局內(nèi)講課，通過(guò)人人參與、人人受益的活動(dòng)方式，營(yíng)造全員主動(dòng)學(xué)習(xí)鉆研的良好氛圍。二是制定“崗位責(zé)任清單”。年初即對(duì)局全年重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解，各項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任到人，推行季度自評(píng)、半年互評(píng)、年終考評(píng)制度，使干部職工人人肩上有擔(dān)子，工作起來(lái)有膽子，年終考核有單子。三是認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。按照統(tǒng)一部署，局班子認(rèn)真梳理、剖析“”問(wèn)題，修改完善落實(shí)班子的整改方案、專項(xiàng)整治方案、制度建設(shè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人整改措施及清單，認(rèn)真做好教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)。四是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。明確局全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，努力創(chuàng)建紀(jì)委特色工作品牌，積極參加區(qū)紀(jì)委組織第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)，組織全體干部參觀預(yù)防瀆職犯罪警示教育基地和“清風(fēng)、漫筆話廉”，筑牢反腐廉政思想防線。五是認(rèn)真抓好信息宣傳。先后在市區(qū)各類媒體上發(fā)表報(bào)道60余篇，完成全年目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步建好招商網(wǎng)，發(fā)揮網(wǎng)站宣傳推介作用。六是扎實(shí)做好人大政協(xié)議提案辦理工作。人大建議《區(qū)出臺(tái)鼓勵(lì)和吸引企業(yè)進(jìn)駐一攬子優(yōu)惠政策》和政協(xié)提案《關(guān)于在招商工作中加強(qiáng)法律服務(wù)的建議》，見(jiàn)面率和滿意率分別達(dá)到100%。

三、存在的主要問(wèn)題

1、土地資源日益枯竭。目前鄉(xiāng)、開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際可利用土地資源僅有500余畝，峽洲大道、中南路、港窯路片區(qū)近7000畝土地因?yàn)榭匾?guī)問(wèn)題不能使用，招商項(xiàng)目無(wú)地可落的現(xiàn)象日益突出。

2、新興產(chǎn)業(yè)缺乏規(guī)劃。全區(qū)電子商務(wù)、服務(wù)外包等新興產(chǎn)業(yè)沒(méi)有發(fā)展規(guī)劃，招商過(guò)程中缺乏明確的目標(biāo)定位。

3、工作機(jī)制沒(méi)有理順。經(jīng)濟(jì)部門(mén)和國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)分別由兩位領(lǐng)導(dǎo)分管，常常出現(xiàn)工作交叉、銜接不暢、信息不對(duì)稱等問(wèn)題，一定程度上對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)產(chǎn)生了影響。

4、窯灣鄉(xiāng)、開(kāi)發(fā)區(qū)工作重點(diǎn)需進(jìn)一步明確。目前，窯灣鄉(xiāng)大部分可用土地被控規(guī)，開(kāi)發(fā)區(qū)基本沒(méi)有土地資源，在招商工作上需要進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和發(fā)展方向。

5、招商人員知識(shí)水平需進(jìn)一步提高。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快，大量新生產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)有招商人員知識(shí)水平需要進(jìn)一步提升。

四、2015年工作思路及措施

（一）工作思路

圍繞“1345”的總體目標(biāo)構(gòu)想，按照“提質(zhì)增效、優(yōu)中快進(jìn)”總要求，以現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為招商重點(diǎn)，認(rèn)真研究招商資源，積極創(chuàng)新招商方式，努力爭(zhēng)取多方支持，推動(dòng)全區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階。

（二）工作目標(biāo)

全年確保完成市、區(qū)政府下達(dá)的招商引資考核目標(biāo)任務(wù)。

（三）工作重點(diǎn)和措施

1、強(qiáng)化招商有為理念。摒棄區(qū)土地少的老思想，整合商圈資源、土地資源和存量資源，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，明確目標(biāo)定位，增強(qiáng)招商信心，做善于謀事、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的招商人。

2、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)招引名企名品和樓宇總部。同時(shí)盯緊企業(yè)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，利用工商、稅務(wù)等部門(mén)資源巧招商。對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)招引服務(wù)外包、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等產(chǎn)業(yè)，探索由相關(guān)職能部門(mén)牽頭研究對(duì)口產(chǎn)業(yè)招商的新模式。

3、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)。一是與華祥、均瑤等企業(yè)聯(lián)動(dòng)招商，根據(jù)項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局，有針對(duì)性地聯(lián)系對(duì)接。二是與駐外機(jī)構(gòu)開(kāi)展專題招商，著眼名品名企，舉辦專場(chǎng)招商推介會(huì)，積極尋求招商資源。三是與開(kāi)發(fā)區(qū)、孵化中心、住邦科技園等開(kāi)展平臺(tái)招商，推動(dòng)零地招商，提高土地利用率，破解土地資源瓶頸制約難題，以存量換增量。四是與規(guī)劃、國(guó)土、窯灣鄉(xiāng)做好村集體土地利用策劃，明確方向，搞好定位，開(kāi)展推介招商。五是與區(qū)直相關(guān)部門(mén)牽頭開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，充分發(fā)揮其職能優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大招商工作覆蓋面。

4、以有效形式推動(dòng)項(xiàng)目落地。一是積極向市領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目推進(jìn)中的問(wèn)題，充分利用“四大平臺(tái)”、產(chǎn)業(yè)分局和專家咨委會(huì)等資源優(yōu)勢(shì)，最大限度地爭(zhēng)取支持。二是規(guī)范工作流程。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審批程序，規(guī)范外出考察方案、專題會(huì)議紀(jì)要以及項(xiàng)目合同文本的起草、簽訂和存檔等相關(guān)制度。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程實(shí)行“五大制度”，在談項(xiàng)目實(shí)行“專報(bào)制”、項(xiàng)目問(wèn)題實(shí)行“清單制”、推進(jìn)過(guò)程實(shí)行“督辦制”、項(xiàng)目落地實(shí)行“公示制”、年終目標(biāo)實(shí)行“考核制”，有效推動(dòng)項(xiàng)目落地。

第3篇：招商引資工作流程范文

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃一】

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定了倉(cāng)促部門(mén)。作為倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)，我已經(jīng)上崗整整半個(gè)月了，已經(jīng)慢慢學(xué)會(huì)從管理者的角度考慮問(wèn)題。下面是我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)20XX年第四季度工作的計(jì)劃。

一、為了更好的服務(wù)門(mén)店，提高到點(diǎn)商品的品質(zhì)合格率，減少門(mén)店對(duì)商品品質(zhì)的投訴，我部門(mén)要每天檢查庫(kù)存商品的品質(zhì)，對(duì)于品質(zhì)有問(wèn)題的商品在配送門(mén)店之前處理好。

二、在檢查商品品質(zhì)的同時(shí)，把庫(kù)存商品的日期記錄清楚，以便把動(dòng)銷(xiāo)、滯銷(xiāo)、庫(kù)存量大的商品及時(shí)與規(guī)采溝通解決。

三、規(guī)范搬運(yùn)組員工的工作流程，不可以再出現(xiàn)亂放商品的現(xiàn)象，按照不同商品適合的環(huán)境放置在指定的庫(kù)位上。對(duì)于不同日期的同一種商品，要把舊日期放前新日期放后面，方便揀貨員工做好商品的先進(jìn)先出。

四、關(guān)注各個(gè)庫(kù)區(qū)的溫度、濕度，有異常情況及時(shí)調(diào)整。

五、針對(duì)葉菜商品不好存放的問(wèn)題，我們要采取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布，再把韭菜、菠菜等豎起來(lái)放到濕絨布上，然后蓋上濕絨布，再蓋上塑料布。以保證葉子不會(huì)被風(fēng)機(jī)吹干，水分不會(huì)流失。

六、“十.一”黃金周即將來(lái)臨，保證國(guó)慶、中秋期間配送給門(mén)店合格的商品。

七、提前安排好庫(kù)位，認(rèn)真做好冬儲(chǔ)菜的存放。

八、圣誕節(jié)、平安夜期間，要提前和規(guī)采溝通，做好各種蘋(píng)果的存儲(chǔ)。

以上就是我對(duì)20XX年第四季度的工作計(jì)劃，不夠全面之處，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正。我一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真的工作。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃二】

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做;

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2) 完善營(yíng)運(yùn)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員外出巡亭，見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3) 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4) 銷(xiāo)售目標(biāo)和陳列擺放，pos機(jī)開(kāi)啟

第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。

職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)

1)職務(wù)目標(biāo);

目前我在公司的職務(wù)是(營(yíng)運(yùn)專員)經(jīng)過(guò)努力的工作和看得見(jiàn)的銷(xiāo)售成績(jī)?cè)冢?-2年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)主管)3-5年后可能達(dá)到的職務(wù)(營(yíng)運(yùn)經(jīng)理)

2)能力目標(biāo);

現(xiàn)在和經(jīng)營(yíng)戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì)，我對(duì)他好，他自然也會(huì)對(duì)你好，我一直堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營(yíng)戶心里想的什么，多賺錢(qián)。在可以幫助他們多賺錢(qián)的同時(shí)。我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司，經(jīng)營(yíng)戶，我，三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn)，和經(jīng)驗(yàn)戶做朋友，多看銷(xiāo)售方面的書(shū)，多充實(shí)自己，為以后打好基礎(chǔ)。

3)成果目標(biāo);

在20XX年的最后的這個(gè)季度，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況做好，沙坪壩區(qū)域21個(gè)已安pos機(jī)的三峽報(bào)刊亭，必須到達(dá)小商品陳列和pos機(jī)開(kāi)機(jī)情況，全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn)，我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃三】

為了有效推動(dòng)招商引資工作順利開(kāi)展，逐步提高招商工作人員的工作能力，確保招商引資工作取得成效，特制定第四季度招商工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“依托資源、開(kāi)拓創(chuàng)新”的原則，建立“全員招商，全員服務(wù)”的工作機(jī)制，樹(shù)立“誠(chéng)信招商，服務(wù)留商”理念，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，力爭(zhēng)招引符合生態(tài)發(fā)展保護(hù)區(qū)功能定位的“投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、創(chuàng)稅水平高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)”的項(xiàng)目入駐園區(qū),推動(dòng)園區(qū)跨躍式發(fā)展。

二、工作目標(biāo)任務(wù)

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變招商工作人員的角色，更新工作思路，使招商工作人員初步掌握彭水縣情、園區(qū)情況、優(yōu)惠政策、招商常識(shí)等基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能，有效提高招商工作人員的素質(zhì)和能力。

2、招商引資目標(biāo)任務(wù)

本季度招商目標(biāo)為：策劃招商項(xiàng)目6個(gè)，協(xié)議引資5億元，到位資金1000萬(wàn)元，落地企業(yè)2家。

三、主要工作內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

(1)重慶市、彭水縣基本情況(包括彭水縣情，資源狀況，比較優(yōu)勢(shì)，優(yōu)惠政策，相關(guān)政策的配套文件等)。

(2)彭水工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)定位、園區(qū)建設(shè)、入園企業(yè)、要素配置(包括水、電、路、通訊、物流等)等情況。

(3)項(xiàng)目考察的基本內(nèi)容，基本方法項(xiàng)目入園的基本要求，工作流程及服務(wù)事項(xiàng)。

(4)項(xiàng)目策劃包裝的基本知識(shí)，項(xiàng)目洽談的基本知識(shí)。

(5)禮儀學(xué)習(xí)及勵(lì)志培訓(xùn)。

2、招商工作內(nèi)容

(1)圍繞利用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的招商，引進(jìn)百合加工及素肉休閑食品生產(chǎn)項(xiàng)目。

(2)圍繞優(yōu)質(zhì)水資源招商，引進(jìn)康師傅集團(tuán)來(lái)彭水投資。

(3)圍繞薯類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)招商，引進(jìn)薯類開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)入駐園區(qū)。

(4)圍繞汽摩二級(jí)、三級(jí)配套產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)主城汽摩配套企業(yè)“退城入園”。

(5)圍繞新型氟材料產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端氟材料生產(chǎn)企業(yè)入駐園區(qū)。

(6)圍繞年度招商引資目標(biāo)任務(wù)做好考核資料的收集整理工作。

四、工作措施

1、分解任務(wù)、明確責(zé)任、倒排時(shí)間，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作

對(duì)四季度確定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，招商引資目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效(詳見(jiàn)附件一)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功、拓展視野，不斷提升招商人員的工作能力。

(1)組織招商工作人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)。

(2)邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)園區(qū)招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

(3)有目的、有計(jì)劃的組織招商人員到同類型先進(jìn)區(qū)縣工業(yè)園區(qū)參觀學(xué)習(xí)，拓展視野。

3、加強(qiáng)聯(lián)系、促進(jìn)合作、爭(zhēng)取支持，積極推動(dòng)園區(qū)發(fā)展

(1)加強(qiáng)與北部新區(qū)的聯(lián)系，梳理項(xiàng)目，爭(zhēng)取北部新區(qū)管委會(huì)的支持。

(2)加強(qiáng)與同類型的發(fā)展較好的工業(yè)園區(qū)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與模式，不斷提高招商工作人員的工作能力。

(3)加強(qiáng)與市經(jīng)信委的聯(lián)系，爭(zhēng)取在招商引資以及園區(qū)政策等方面對(duì)彭水工業(yè)園區(qū)的支持。

4、圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)、強(qiáng)化考核，力爭(zhēng)招商引資工作取得新的突破

(1)扎實(shí)抓好對(duì)招商工作人員工作、學(xué)習(xí)的督促檢查，建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作積極性。

(2)認(rèn)真做好縣政府對(duì)園區(qū)招商引資工作的考核，確保年度考核位次不降。

(3)高度重視市對(duì)縣工業(yè)園區(qū)版塊的考核工作，狠抓工作對(duì)接，力爭(zhēng)市對(duì)縣考核提檔升位。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃四】

一、 嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，確保護(hù)理安全

1. 參照“二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”及“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合我院實(shí)際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等，使得護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)。

2. 加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序，加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)管，每月對(duì)各科護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，每月在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)、分析，提出整改意見(jiàn)，確保護(hù)理工作的安全。

3. 按照“優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，保障病人安全。

4. 繼續(xù)做好護(hù)理文書(shū)、輸血安全記錄等專項(xiàng)質(zhì)量控制。

二、 加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)士綜合素質(zhì)

1. 按照分層次培訓(xùn)計(jì)劃，繼續(xù)堅(jiān)持每月二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月一次的護(hù)理查房，鼓勵(lì)護(hù)士利用各種機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，積極完成繼續(xù)教育學(xué)分。

2. 按照考核計(jì)劃，完成一次護(hù)士分層理論、操作考核，促進(jìn)護(hù)士學(xué)習(xí)積極性，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。

三、 完善教學(xué)管理工作，提高教學(xué)質(zhì)量

按照醫(yī)院教學(xué)計(jì)劃做好院、科兩級(jí)的實(shí)習(xí)生的教學(xué)工作，落實(shí)師生雙評(píng)，召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)議會(huì)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足，及時(shí)進(jìn)行整改，使教學(xué)工作持續(xù)改進(jìn)。

四、 完成20XX年護(hù)理工作總結(jié)，制定20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

在年終逐步完成護(hù)理各項(xiàng)工作統(tǒng)計(jì)、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計(jì)結(jié)果及相關(guān)制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合20XX年存在的不足之處，制定出20XX年護(hù)理工作計(jì)劃。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃五】

隨著公司籌建工作的日趨完善，配合公司20XX年第四季度籌建沖刺階段的計(jì)劃，根據(jù)公司籌建前期、中期開(kāi)展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了20XX年第四季度的工作計(jì)劃。

主要工作類別有兩大類：

一、人力資源類工作

1. 人員招聘

20XX年是公司籌建立的一年，公司對(duì)人才的需求量猛增，人力體系庫(kù)亦將日趨飽和，第四季度人力資源工作主要是對(duì)新店開(kāi)業(yè)人才的儲(chǔ)備工作，以及加強(qiáng)和監(jiān)督對(duì)各部門(mén)新到崗員工的培訓(xùn)工作，必要時(shí)配合、協(xié)調(diào)、督促其對(duì)工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，且逐步到位。

實(shí)施方案：

① 改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入(參加現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘等途徑)，適應(yīng)人才猛增的需求。

② 針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

③ 在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)提升的內(nèi)部員工。

④ 滿足崗位需求，保證人才儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告、定期招聘日等。

② 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告擴(kuò)大上市公司的形象宣傳;制作公司宣傳品或宣傳板等。

③ 安排面試：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，季末前完善規(guī)范和指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)工作的《人力資源手冊(cè)》，作為今后綜合行政部工作指導(dǎo)書(shū)。

2. 績(jī)效考核

績(jī)效考核體現(xiàn)了公司對(duì)中層管理人員和一般員工的績(jī)效要求，核心問(wèn)題是一種管理習(xí)慣的形式。

養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保證?？?jī)效考核體系應(yīng)完成的任務(wù)非常明確，健全績(jī)效指標(biāo)，抓好績(jī)效過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用，規(guī)范橫向和縱向考核結(jié)合的考核方式，并與薪酬掛鉤。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

實(shí)施方案：

① 繼續(xù)完善《績(jī)效考核管理辦法》和配套文件、表格;補(bǔ)充新增設(shè)崗位考核指標(biāo);

② 橫向和縱向考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項(xiàng)目參與橫向考核范疇。

③ 重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，建議，對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行;

④ 推行過(guò)程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作，綜合行政部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。

實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

① 績(jī)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

② 績(jī)效評(píng)價(jià)體系并非是綜合行政部門(mén)的單獨(dú)工作，在操作過(guò)程中應(yīng)當(dāng)以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，并聽(tīng)取各方面人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

③ 績(jī)效考核工作是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。在操作過(guò)程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。

3. 員工培訓(xùn)

員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。綜合行政部20XX第四季度將對(duì)員工進(jìn)行具體方案的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，使公司在人才培養(yǎng)方面產(chǎn)生明顯效益。

實(shí)施方案：

① 靜態(tài)需求和動(dòng)態(tài)需求：根據(jù)崗位需求和部門(mén)培訓(xùn)需求制定“靜態(tài)”和“動(dòng)態(tài)”培訓(xùn)計(jì)劃，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

② 講師培養(yǎng)計(jì)劃：選拔一批內(nèi)部講師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的課件。 ③ 重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作溝通、客戶服務(wù)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品知識(shí)、項(xiàng)目管理、新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等。

④ 培訓(xùn)制度修訂：第四季度末前完成《培訓(xùn)管理制度》修訂。

⑤ 培訓(xùn)效果評(píng)估：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息。

4. 職業(yè)發(fā)展

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展、崗位需要進(jìn)行員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，明確各崗位的發(fā)展通道及能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，整合發(fā)展通道與員工發(fā)展計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展通道和員工發(fā)展相統(tǒng)一。

具體實(shí)施方案：

① 編制各崗位的職業(yè)發(fā)展通道，形成《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度》文件;

② 著力跟進(jìn)員工的職業(yè)發(fā)展，提供幫助和指導(dǎo);

③ 實(shí)現(xiàn)內(nèi)部規(guī)劃和外部規(guī)劃相結(jié)合，職務(wù)規(guī)劃和薪資規(guī)劃相結(jié)合;

5. 組織構(gòu)架

進(jìn)一步梳理綜合行政部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，明晰各部門(mén)、各崗位職責(zé)，立足現(xiàn)狀，結(jié)合未來(lái)發(fā)展需求，前瞻性地對(duì)現(xiàn)有架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

6. 加大公司宣傳力度

一個(gè)企業(yè)要擁有廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展前景首先是要有提高自身的服務(wù)質(zhì)量和提升品牌形象;要讓老百姓熟知你的企業(yè)還必須要加大公司宣傳力度。行政人事部在下班年的工作中會(huì)在條件成熟的前提下加大公司宣傳力度，努力貴陽(yáng)京黔盛公司成為貴陽(yáng)汽車(chē)市場(chǎng)上老百姓耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)。

7. 對(duì)工作中一些突發(fā)事件的處理、解決。

二、行政管理類工作

1. 制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作效果達(dá)成的保證，制度的編者和修訂遵循現(xiàn)實(shí)工作的需要，同時(shí)要有前瞻性，制度不能一蹴而就，而是一個(gè)持續(xù)改善的過(guò)程。公司現(xiàn)行制度里邊有基本管理制度和薪資制度，且會(huì)隨著公司的日益發(fā)展壯大來(lái)制定其他一些相關(guān)的制度并不斷完善和執(zhí)行。對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行全年的運(yùn)行、修訂、修改和完善。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)公司發(fā)展壯大是至關(guān)重要的，他可以促進(jìn)和增強(qiáng)公司員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作精神，為公司和員工創(chuàng)建一個(gè)良好的人際關(guān)系。

3 具體實(shí)施方案：

①文體活動(dòng)：定期舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)員工每月參加羽毛球、乒乓球、籃球等文體活動(dòng)。

②登山活動(dòng)：協(xié)調(diào)各部門(mén)員工每季度登山活動(dòng)各一次。

③拓展活動(dòng)：組織各部門(mén)員工在上半年和下半年參加拓展訓(xùn)練各一次。

④重要節(jié)日活動(dòng)：端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。

⑤春節(jié)聯(lián)歡會(huì)：年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀治理者頒獎(jiǎng)。春節(jié)年會(huì)聚餐和抽獎(jiǎng)活動(dòng)，討論、學(xué)習(xí)和總結(jié)公司企業(yè)文化。。

⑥公司周年慶典：組織新聞會(huì)或周年慶典活動(dòng)。

4.突發(fā)性、臨時(shí)性工作的處理解決。

在后續(xù)的工作中，行政人事部將不斷完善自身部門(mén)的建設(shè)，竭盡所能做好以上所說(shuō)的工作計(jì)劃，努力配合其他各部門(mén)的工作，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。

【第四季度個(gè)人工作計(jì)劃六】

一、公司運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建

根據(jù)公司整體規(guī)劃，北京分公司將承擔(dān)公司運(yùn)營(yíng)總部的業(yè)務(wù)職能，形成以公司總部為支撐、北京分公司為經(jīng)營(yíng)主體組建運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作。

北京分公司計(jì)劃設(shè)立綜合部、市場(chǎng)部、媒介部、銷(xiāo)售部、客服中心5個(gè)部門(mén)。

北京分公司團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段采取邊招聘、邊培訓(xùn)、邊工作的形式，重點(diǎn)招聘運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、客服人員，力爭(zhēng)在20XX年8月底完成基本團(tuán)隊(duì)，確保完成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)階段北京分公司招聘計(jì)劃及人員安排如下：

(一)首席運(yùn)營(yíng)官：主管公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)管理工作，全面執(zhí)行公司中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。分管公司信息技術(shù)部、北京分公司。

(二)總經(jīng)理：協(xié)助COO做好公司全國(guó)招商及大型活動(dòng)業(yè)務(wù)工作，主持北京分公司日常綜合業(yè)務(wù)工作。

(三)O2O項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：主管畫(huà)廊聯(lián)盟、美術(shù)館聯(lián)盟等O2O項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展藝術(shù)品拍賣(mài)、會(huì)展業(yè)務(wù)工作。

(四)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃、SEO、市場(chǎng)推廣、分站招商、運(yùn)營(yíng)支撐及綜合管理工作等。

(五)行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)分公司行政、財(cái)務(wù)及綜合事務(wù)工作，對(duì)外關(guān)系維護(hù)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作;監(jiān)管畫(huà)廊的日常銷(xiāo)售和客服業(yè)務(wù)工作等。

(六)市場(chǎng)部

1、市場(chǎng)總監(jiān)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃、資源整合、策略制定、市場(chǎng)推廣、項(xiàng)目招商、銷(xiāo)售服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的組織實(shí)施。

2、策展經(jīng)理：負(fù)責(zé)展覽、拍賣(mài)、賽事、會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、外聯(lián)及業(yè)務(wù)實(shí)施等。兼職可設(shè)若干名。

3、媒介經(jīng)理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站廣告經(jīng)營(yíng)、媒體資源的整合與銷(xiāo)售、品牌宣傳推廣及客戶服務(wù)等。兼職可設(shè)若干名。

4、品牌經(jīng)理：負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣、招商、營(yíng)銷(xiāo)及綜合服務(wù)工作。兼職可設(shè)若干名。

(七)客服中心

1、客服經(jīng)理：負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)和增值業(yè)務(wù)服務(wù)工作等。

2、客戶經(jīng)理(編輯/記者)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)客戶拓展、客戶信息服務(wù)、增值業(yè)務(wù)拓展等。

3、客服助理：負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)、客戶資料收集整理、信息資訊編輯、，畫(huà)廊銷(xiāo)售服務(wù)等。

二、北京分公司四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

北京分公司計(jì)劃于10月底組建注冊(cè)完成，為盡早實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，北京分公司在四季度要貢獻(xiàn)不低于50萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標(biāo)，利稅完成15萬(wàn)元。據(jù)此，北京分公司分解任務(wù)如下：

(一)客戶開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)

150人×1800元/人=27萬(wàn)元。

(二)展覽銷(xiāo)售

四季度組織不低于3次書(shū)畫(huà)聯(lián)展，每次完成5萬(wàn)元書(shū)畫(huà)銷(xiāo)售目標(biāo)，總計(jì)實(shí)現(xiàn)書(shū)畫(huà)銷(xiāo)售15萬(wàn)元。

(三)畫(huà)廊銷(xiāo)售

采取一切措施推動(dòng)天健畫(huà)廊書(shū)畫(huà)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，四季度完成10萬(wàn)元的銷(xiāo)售目標(biāo)。

(五)其他業(yè)務(wù)

通過(guò)廣告、期刊、個(gè)展、拍賣(mài)及其他綜合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)元左右的銷(xiāo)售收入。

三、工作計(jì)劃

(一)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造

力爭(zhēng)在10月份完成一樓休閑吧、三樓茶藝和四樓畫(huà)廊的整體改造，達(dá)到經(jīng)營(yíng)服務(wù)的基礎(chǔ)要求。

(二)完成基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建

確保在10月底前完成本計(jì)劃前期運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建要求。

(三)宣傳推廣

公司在四季度以網(wǎng)站品牌推廣為重點(diǎn)，由市場(chǎng)部全面推進(jìn)網(wǎng)站的宣傳推廣工作。

第4篇：招商引資工作流程范文

全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是縣委、政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議。剛才，分管縣長(zhǎng)就分管工作做了報(bào)告，認(rèn)真總結(jié)了年工作，全面安排部署了年工作任務(wù)，部署的工作十分詳細(xì)。對(duì)于分管領(lǐng)導(dǎo)的講話，我完全同意，請(qǐng)各地區(qū)、各部門(mén)認(rèn)真抓好落實(shí)。會(huì)議表彰了年度全縣城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示祝賀。對(duì)于切實(shí)做好城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面意見(jiàn)。

一、堅(jiān)定信心、突出重點(diǎn)，不斷做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量

當(dāng)前全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題仍然是總量不大的問(wèn)題，如果總量做不大，就不存在調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)和效益的問(wèn)題,也不能解決群眾的充分就業(yè)問(wèn)題。在工作中，要善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面。最近一個(gè)時(shí)期的首要任務(wù)就是加大力度作大經(jīng)濟(jì)總量。年—年，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量由2.5億元提高到12.72億元，年均遞增50.2%，高于地區(qū)生產(chǎn)總值年均遞增增速20個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到36.5％，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。年，我縣地區(qū)生產(chǎn)總值增速位居全市第3位，第二產(chǎn)業(yè)增加值增速位居全市第2位，工業(yè)增加值增速位于全市第1位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全市第2位，固定資產(chǎn)投資增速位于全市第5位，招商引資增速位于全市第2位，地方財(cái)政總收入增速位于全市第5位。但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們只能是在增速上占優(yōu)勢(shì)，我們的總量小、尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量小，只能是在增速上相對(duì)靠前。為什么我們只提增速，因?yàn)槲覀兊目偭坎淮?。工作中，我們要統(tǒng)一思想、明晰思路、強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)地做好以下幾項(xiàng)工作。

一是要建設(shè)好工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體和平臺(tái)。重點(diǎn)是抓好工業(yè)集中區(qū)、德日蘇寶冷水庫(kù)、500千伏輸變電配套線路建設(shè)，特別是工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。目前已經(jīng)規(guī)劃為赤峰市煤電化基地，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好要做好詳規(guī)和主要通道建設(shè)。同時(shí)要做好園區(qū)的整體和主干道的綠化工作。目前的投資強(qiáng)度不算大，按照長(zhǎng)期規(guī)劃，投資應(yīng)該在100億元、財(cái)政收入應(yīng)該在10億元以上。所以說(shuō)規(guī)劃工作，特別是詳規(guī)要做到一步到位。要提高入駐企業(yè)的數(shù)量、質(zhì)量和投資的強(qiáng)度。園區(qū)能否成功的關(guān)鍵在于企業(yè)投資的數(shù)量、質(zhì)量和企業(yè)投資的強(qiáng)度?，F(xiàn)在，大板電廠將于年內(nèi)竣工投產(chǎn)，煤化工項(xiàng)目已經(jīng)形成了一定的投資額度，大板國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)一期工程將于年內(nèi)竣工，3000萬(wàn)噸一期1600萬(wàn)噸煤炭物流項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入投資階段。縣財(cái)政每年都在園區(qū)安排一定的建設(shè)資金，保證了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。還有一批能源、電力等項(xiàng)目將于年內(nèi)入駐。華電集團(tuán)已經(jīng)批復(fù)開(kāi)展年產(chǎn)16億立方米煤制天然氣項(xiàng)目。同時(shí)在多晶硅的招商上繼續(xù)下功夫。所有說(shuō)，園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上剛剛處于起步階段。

二是要加快礦產(chǎn)資源勘探開(kāi)發(fā)步伐。通過(guò)幾年來(lái)不斷加大勘探開(kāi)發(fā)力度，我縣礦產(chǎn)資源富集的成礦理論已經(jīng)得到了充分驗(yàn)證，下一步的重點(diǎn)就是下大力氣整合和規(guī)范礦產(chǎn)資源，引進(jìn)資金、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)和業(yè)主，提高集約化、規(guī)?；_(kāi)采水平，推動(dòng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。在礦產(chǎn)資源整合和規(guī)范方面，上級(jí)已經(jīng)有了明確具體的要求。主要有：對(duì)已經(jīng)領(lǐng)取勘查許可證的勘查項(xiàng)目，滿6個(gè)月未開(kāi)始施工，或者施工后無(wú)故停止勘查工作滿6個(gè)月的依法吊銷(xiāo)勘查許可證。探礦權(quán)人提交勘查設(shè)計(jì)方案年度計(jì)劃投入直接用于勘查的資金，每平方公里不得低于第一個(gè)勘查年度2萬(wàn)元，第二個(gè)勘查年度4萬(wàn)元，第三個(gè)及以后勘查年度6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，否則，不予勘查設(shè)計(jì)和年檢。我縣按照每平方公里不低于10萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行。各探礦權(quán)人按要求在每年年初向縣國(guó)土資源部門(mén)報(bào)送勘查施工方案和年度計(jì)劃。停產(chǎn)半年的礦山企業(yè)必須向縣人民政府說(shuō)明情況并承諾具體開(kāi)工日期。所有已設(shè)置5年以上的探礦權(quán)不能轉(zhuǎn)為采礦權(quán)的，采礦權(quán)達(dá)不到市政府規(guī)定采礦規(guī)模的，必須接受市、縣兩級(jí)政府引進(jìn)的大型礦山企業(yè)對(duì)其重組。各級(jí)政府可以設(shè)立國(guó)有公司對(duì)無(wú)力投入的探礦權(quán)進(jìn)行收儲(chǔ)，也可以參與自治區(qū)國(guó)土資源廳組織的招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌收儲(chǔ)礦業(yè)權(quán)，利用國(guó)有公司掌握的礦權(quán)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴。當(dāng)?shù)卣梢詢?yōu)先選擇符合產(chǎn)業(yè)政策和布局規(guī)劃的下游優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為整合主體；或者以招標(biāo)方式規(guī)范引入優(yōu)勢(shì)企業(yè)，公開(kāi)、公平、公正地確定整合主體；或者將礦區(qū)內(nèi)的礦業(yè)權(quán)依法收回，統(tǒng)一規(guī)劃后按規(guī)定權(quán)限以招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌方式重新向符合整合主體標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)出讓礦業(yè)權(quán)。原來(lái)在礦業(yè)權(quán)整合方面的依據(jù)不明確，現(xiàn)在已經(jīng)有了明晰的規(guī)定，有了對(duì)礦業(yè)權(quán)人應(yīng)該干什么、怎樣干的規(guī)定。希望礦業(yè)權(quán)人對(duì)這方面要有高度重視，在探礦權(quán)時(shí)限內(nèi)，加大探礦力度。

三是推動(dòng)存量工業(yè)發(fā)展。要加大調(diào)度分析力度，推動(dòng)存量企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。重點(diǎn)做好塔布花煤礦總規(guī)模30萬(wàn)噸原煤、1萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)礦泉水、2000噸優(yōu)質(zhì)白酒擴(kuò)建項(xiàng)目。這3家企業(yè)是我縣的老工業(yè)企業(yè)，對(duì)于這些企業(yè)我們要積極扶持。對(duì)于食品加工企業(yè)國(guó)家有了一定的政策。要積極提供各種服務(wù)條件，對(duì)這些企業(yè)給予一定的優(yōu)惠政策。加快企業(yè)盡快做大做強(qiáng)，以有效解決就業(yè)問(wèn)題。

四是及早研究清潔能源產(chǎn)業(yè)。清潔能源作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有廣闊的市場(chǎng)前景。當(dāng)前要重點(diǎn)做好風(fēng)電、光伏發(fā)電和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等項(xiàng)目。由縣發(fā)改委負(fù)責(zé)，確保翁根山風(fēng)電項(xiàng)目能夠在今年上半年正式開(kāi)工建設(shè)，并爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開(kāi)工、當(dāng)年竣工，并繼續(xù)做好其他幾個(gè)風(fēng)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，積極聯(lián)系業(yè)主，爭(zhēng)取能夠取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。市里已經(jīng)將太陽(yáng)能光伏發(fā)電和光伏材料項(xiàng)目作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育，我縣具有土地、電力送出等優(yōu)勢(shì)，要及早進(jìn)行研究實(shí)施。要充分利用我縣工業(yè)廢渣、粉煤灰、尾礦庫(kù)等資源，積極發(fā)展新型建材，包括新型墻體材料、新型復(fù)合材料，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。山水集團(tuán)的100萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目年內(nèi)將建成投產(chǎn)，再加上新型建材企業(yè)的進(jìn)入，可以消耗廢渣、廢水。

二、利用和創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造赤峰北部區(qū)域性中心

我們所提出的赤峰北部區(qū)域性中心和城鎮(zhèn)建設(shè)不是一個(gè)概念。實(shí)際上是區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心。近年來(lái)，我縣按照打基礎(chǔ)和促發(fā)展并舉的原則，充分利用地理、區(qū)位、資源等方面優(yōu)勢(shì)，以打造赤峰北部區(qū)域性中心為目標(biāo)，在能源、電力、交通、物流、商貿(mào)、金融等領(lǐng)域謀劃了一批項(xiàng)目。今年，巴新鐵路將全面開(kāi)工建設(shè)，大板區(qū)域性鐵路樞紐站前期工程也將全面啟動(dòng)，強(qiáng)化了鐵路樞紐優(yōu)勢(shì)。今年在華峰寧500KV輸變電工程竣工的基礎(chǔ)上，將實(shí)施巴林500千伏變電站至大板、林東、經(jīng)林西至熱水、經(jīng)雙勝至天山等4條、220千伏輸電線路建設(shè)，特別是隨著巴林500KV變電站至遼寧阜新500KV四回輸變電工程的實(shí)施，我縣將赤峰北部比較通暢的電力樞紐。現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了大通道、高速等道路優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)，我們?cè)阼F路、電力、公路等方面都已經(jīng)形成了樞紐。已經(jīng)把巴林右縣、特別是大板鎮(zhèn)與周邊地區(qū)之間的距離縮小，功能強(qiáng)化了，輻射力度加強(qiáng)了。大板物流園項(xiàng)目規(guī)劃綜合物流量3000萬(wàn)噸，一期工程計(jì)劃于2011年建成，二期工程計(jì)劃于2015年建成，項(xiàng)目建成后將成為蒙東乃至遼西地區(qū)物流集散中心。項(xiàng)目規(guī)劃主要以煤炭物流為主，將劣質(zhì)低熱質(zhì)的煤提質(zhì)成高熱質(zhì)的煤，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化增值，形成赤峰北部的煤炭物流中心。年初，同中石油談成了一個(gè)項(xiàng)目，投資總額2.05億元，建設(shè)內(nèi)容為年產(chǎn)13萬(wàn)立方米成品油儲(chǔ)備庫(kù)。目前前期工作正在積極運(yùn)作，計(jì)劃今年7月份正式開(kāi)工建設(shè)，項(xiàng)目建成后將成為赤峰北部地區(qū)的成品油供應(yīng)基地，服務(wù)范圍將輻射赤峰北部、錫盟和通遼等地區(qū)。規(guī)劃了赤峰北部金融發(fā)行中心，將于年內(nèi)建成，項(xiàng)目建成后，將成為赤峰北部地區(qū)的金融發(fā)行和服務(wù)中心。中國(guó)人民銀行巴林右縣分行正在抓緊時(shí)間進(jìn)行報(bào)批,項(xiàng)目建成后，將輻射赤峰北部地區(qū)。巴林右縣車(chē)輛檢測(cè)站項(xiàng)目計(jì)劃今年開(kāi)工并建成，項(xiàng)目投入使用后，將對(duì)赤峰北部縣（縣）的車(chē)輛進(jìn)行車(chē)檢。通過(guò)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，我們要繼續(xù)謀劃和研究一批項(xiàng)目，以解決區(qū)域輻射和區(qū)域功能的地位，打造赤峰市北部區(qū)域性中心，隨著項(xiàng)目的建設(shè)，功能的增強(qiáng)，這個(gè)目標(biāo)不會(huì)太遠(yuǎn)。

三、搶抓機(jī)遇、完善措施，狠抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作不放松

（一）要千方百計(jì)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

近年來(lái)，我縣按照主要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)具體化、項(xiàng)目化的思路，不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制，每年都確定市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目、縣級(jí)專項(xiàng)推進(jìn)項(xiàng)目、縣級(jí)重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目和縣級(jí)專項(xiàng)推進(jìn)前期項(xiàng)目，并明確具體時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，實(shí)行按期調(diào)度機(jī)制，推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。在下一步工作中，我們要繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)不放松，不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制，通過(guò)具體項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)支撐全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)。

一是要做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。要認(rèn)真研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和上級(jí)的投資方向，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，科學(xué)認(rèn)真謀劃和研究項(xiàng)目。對(duì)于確定的項(xiàng)目，要立足于早、立足于快，迅速行動(dòng)，全方位爭(zhēng)取。要切實(shí)抓好項(xiàng)目基礎(chǔ)工作。對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都要做到情況準(zhǔn)、內(nèi)容實(shí)、底數(shù)清，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，令人信服的資料證據(jù)，扎實(shí)有效的基礎(chǔ)工作，保證項(xiàng)目順利通過(guò)核準(zhǔn)審批。項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作組要加大工作力度，把項(xiàng)目做好做優(yōu)，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好爭(zhēng)取國(guó)家投資和招商引資工作。

二是要全力推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。只有在建或竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目形成梯度推進(jìn)的格局，才能形成現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各地區(qū)、各部門(mén)一定要集中精力、精心組織抓好項(xiàng)目實(shí)施。第一、抓好前期。對(duì)有簽約意向或已經(jīng)簽約的項(xiàng)目，要及時(shí)納入到重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)責(zé)任制調(diào)度范圍，落實(shí)專人實(shí)行跟蹤服務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目環(huán)保、土地、地質(zhì)、安全、節(jié)能、用水等審批程序。第二、抓好開(kāi)工時(shí)間。在落實(shí)業(yè)主、落實(shí)前期的基礎(chǔ)上，要及時(shí)做好用地、供水、供電等工作，積極主動(dòng)地為企業(yè)解決各種困難和問(wèn)題，為項(xiàng)目及早開(kāi)工創(chuàng)造條件。第三、抓好建設(shè)速度。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和聯(lián)系，在提供優(yōu)質(zhì)高效施工環(huán)境的前提下，盯緊業(yè)主三件事：一要落實(shí)建設(shè)資金；二要選擇優(yōu)秀隊(duì)伍；三要科學(xué)設(shè)計(jì)工作流程。只有好的業(yè)主、好的施工企業(yè)、好的施工流程，才能保證好的建設(shè)速度。有些企業(yè)做的比較好，如金鑫礦業(yè)公司，通過(guò)搶時(shí)間、搶進(jìn)速，實(shí)現(xiàn)了選場(chǎng)當(dāng)年開(kāi)工并竣工投產(chǎn)，從而才能搶得效益，可以說(shuō)，效益是企業(yè)的根本，速度是取得效益的關(guān)鍵。第四、抓好竣工投產(chǎn)。項(xiàng)目建成后，只有竣工投產(chǎn)，才能形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，而且隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)前景的看好，將會(huì)不斷進(jìn)行擴(kuò)建或增產(chǎn)，這實(shí)際上也相當(dāng)于建設(shè)新項(xiàng)目，而且要比建設(shè)一個(gè)新項(xiàng)目更容易、更見(jiàn)效。在政策上，我們要提供更加優(yōu)惠的政策，將擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)作新開(kāi)工項(xiàng)目對(duì)待，研究制定并提供一定的優(yōu)惠政策。

（二）全方位做好招商引資工作

我們近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)之所以能夠取得較快發(fā)展，主要是招商引資的結(jié)果。在招商引資上尋求突破的重點(diǎn)是態(tài)度、方法和環(huán)境問(wèn)題?，F(xiàn)在存在著招商只是領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的問(wèn)題，全縣仍然沒(méi)有形成全社會(huì)共同招商的局面，實(shí)際上是認(rèn)識(shí)和態(tài)度的問(wèn)題，對(duì)年的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，就是對(duì)工作的一種認(rèn)可。像國(guó)土資源局、中石油公司等單位在招商引資和爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目等方面都作出了積極的貢獻(xiàn)。各級(jí)政府同蘇木鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要把招商引資工作作為頭等大事，單位引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)給單位，個(gè)人引進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。這個(gè)問(wèn)題要引起高度重視。我們不給各地區(qū)和部門(mén)下達(dá)任務(wù)和指標(biāo)，并不代表著各地區(qū)和部門(mén)沒(méi)有任務(wù)。政策的調(diào)整和環(huán)境的建設(shè)十分關(guān)鍵，今年在環(huán)境優(yōu)化方面繼續(xù)下功夫?，F(xiàn)在有的地區(qū)存在著招商引資不計(jì)成本的現(xiàn)象，項(xiàng)目引進(jìn)后，形不成任何的效益，對(duì)此我們?cè)瓌t上不引入。但是如果對(duì)增加就業(yè)，對(duì)農(nóng)牧民群眾增收致富有好處的項(xiàng)目，我們可以考慮引進(jìn)。我們的每一個(gè)干部群眾對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和招商項(xiàng)目都要基本掌握，對(duì)外能夠進(jìn)行宣傳推介，不愧是巴林右縣人。講了之后，怎樣使這些人能來(lái)、怎樣留的住、怎樣富的起來(lái)，就是運(yùn)作過(guò)程的事情了。下一步的工作要進(jìn)一步完善招商引資獎(jiǎng)懲機(jī)制。主要是創(chuàng)造好的條件。在廣泛征求意見(jiàn)、參照相關(guān)政策依據(jù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)和做法、結(jié)合地區(qū)實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好招商引資政策修訂完善工作，嚴(yán)格各項(xiàng)政策措施的落實(shí)，大力整治優(yōu)化環(huán)境，建立約束有力、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的招商引資體系，逐步建立起提供政策、使客商有帳可算；講究信譽(yù)，使客商安心投資；兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，使全民積極招商；優(yōu)化環(huán)境，使全社會(huì)尊商安商的濃厚氛圍。在農(nóng)牧業(yè)和社會(huì)發(fā)展的項(xiàng)目提供更為優(yōu)惠的政策，有效解決勞動(dòng)就業(yè)和富民的問(wèn)題。富民的項(xiàng)目比直接給群眾補(bǔ)貼的效果會(huì)更好。

要加大宣傳推介力度。要做到人人都是推介員，人人都是宣傳員。這種宣傳的意識(shí)十分重要。主渠道方面宣傳部門(mén)要注意加強(qiáng)。項(xiàng)目?jī)?yōu)化組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，算好效益帳，既包括經(jīng)濟(jì)效益、也包括社會(huì)效益。要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)定向、區(qū)域定向、項(xiàng)目定向、企業(yè)定向?yàn)橹鲗?dǎo)的招商策略,明確區(qū)域和方向。要做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，發(fā)改局和招商辦要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，將相關(guān)的信息及時(shí)搜集到位，將內(nèi)部信息及時(shí)公布，在這方面要有所作為。

四、積極培育、提升水平，促進(jìn)服務(wù)業(yè)全面提檔升級(jí)

一是要改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)做好城市建設(shè)和管理、繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量等工作。在城市建設(shè)和管理工作方面。要以將大板鎮(zhèn)建設(shè)成為集通鐵路沿線區(qū)域性中心樞紐城市為目標(biāo)，進(jìn)一步完善總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，拉大城市框架，壯大產(chǎn)業(yè)支撐，完善城市功能，增強(qiáng)城市承載能力。堅(jiān)持城市建設(shè)項(xiàng)目化的思路，精心謀劃實(shí)施一批高檔次、上規(guī)模的建設(shè)項(xiàng)目，把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)，培育民族特色濃郁、地方特色鮮明的城市風(fēng)格。要推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快“城中村”改造，鼓勵(lì)集中規(guī)模拆遷開(kāi)發(fā)，建設(shè)集中連片、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的住宅小區(qū)。繼續(xù)實(shí)施城市綠化、亮化、美化、凈化工程，對(duì)巴林路、索博日嘎街道路兩側(cè)建筑物進(jìn)行適度裝飾。實(shí)施蘇木鎮(zhèn)所在地小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制和村鎮(zhèn)體系規(guī)劃建設(shè)工作，規(guī)劃建設(shè)2個(gè)縣域次中心小城鎮(zhèn)。城市建設(shè)的重點(diǎn)還是提檔升級(jí)，整合各種資源，加強(qiáng)綠化、亮化、美化、凈化工作。市里現(xiàn)在高度重視城鎮(zhèn)化工作，下一步將加大人力、物力、財(cái)力的支持，在這方面要有所認(rèn)識(shí)。

二是積極發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)要做好巴林石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、大板物流園區(qū)建設(shè)和旅游業(yè)發(fā)展工作。在巴林石文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面，要做好一期工程裝修和室內(nèi)布展工作，抓緊做好二期、三期工程建設(shè)。同時(shí)要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，并認(rèn)真研究和做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位，充分發(fā)揮好巴林石文化產(chǎn)業(yè)園載體作用，深入挖掘文化內(nèi)涵，促進(jìn)南北方文化交流，培育具有特色的地方雕藝風(fēng)格，開(kāi)發(fā)豐富多樣的產(chǎn)品種類，不斷提升“中國(guó)巴林石之都”、“中國(guó)珠寶玉石首飾特色產(chǎn)業(yè)基地”知名度和影響力，打造成為全市乃至全區(qū)的知名文化品牌。加快大板物流園區(qū)建設(shè)。年內(nèi)投資5000萬(wàn)元，完成運(yùn)煤鐵路專用線、外運(yùn)公路工程，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)卸煤站臺(tái)、軌道衡等設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)爭(zhēng)取具備倉(cāng)儲(chǔ)配送能力。在培育旅游業(yè)發(fā)展方面。在重點(diǎn)完成賽罕烏拉和德日蘇寶冷水庫(kù)旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，加大招商引資工作力度，努力引進(jìn)有實(shí)力的大企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)，打造精品特色旅游路線。要不斷豐富旅游商品，開(kāi)發(fā)一批具有民族特色、附加值高的旅游產(chǎn)品。今年市里將在央視等中央媒體以及高速公路、重要出口進(jìn)行全方位、多角度宣傳，我們要以此為契機(jī)，加大宣傳推介力度。

三是促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展。年中央1號(hào)文件已經(jīng)提出，進(jìn)一步完善縣域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)新吸收存款主要用于當(dāng)?shù)匕l(fā)放的貸款政策，市里已經(jīng)提出金融機(jī)構(gòu)信貸投放增長(zhǎng)20％以上、新增小額信貸公司12家、加強(qiáng)“誠(chéng)信赤峰”建設(shè)等目標(biāo)。3月1日召開(kāi)了全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)會(huì)后，市政府已經(jīng)安排金融機(jī)構(gòu)對(duì)各縣（縣、區(qū)）的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，選擇項(xiàng)目進(jìn)行信貸支持。在工作中，我們要積極加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)的銜接和協(xié)調(diào)，建立政府與金融部門(mén)定期溝通機(jī)制。一方面要向金融部門(mén)提供更多符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展前景好、投資回報(bào)率高的項(xiàng)目，另一方面要健全完善信貸擔(dān)保體系。各金融機(jī)構(gòu)也要主動(dòng)與地方和企業(yè)搞好對(duì)接，積極介入項(xiàng)目，尤其是重大項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程，做好金融服務(wù)。國(guó)家已經(jīng)看出貸款原來(lái)存在著貸富不貸窮的問(wèn)題?，F(xiàn)在全縣的存款余額大于貸款余額，金融機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究并落實(shí)好上級(jí)的政策，在這方面有所作為，做好支持農(nóng)牧業(yè)、農(nóng)牧民和全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

五、明確責(zé)任、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作

在安全生產(chǎn)方面，我們一定要時(shí)刻保持高度警惕，不允許有一絲麻痹和僥幸心理。一是要強(qiáng)化業(yè)主的安全意識(shí)，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是強(qiáng)化安全管理人員安全意識(shí)。三是強(qiáng)化從業(yè)人員安全意識(shí)。四是保證安全投入。要加大督查力度，保證不出現(xiàn)問(wèn)題。要嚴(yán)格實(shí)施行政問(wèn)責(zé)制。在安全生產(chǎn)工作方面，一定要做好“四件事情”：一是該說(shuō)的話要說(shuō)，二是該開(kāi)的會(huì)要開(kāi)，三是該出的錢(qián)要出，四是該做的事要做。要本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。要積極認(rèn)真做好應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容；是堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。突發(fā)和發(fā)生的頻率越來(lái)越高，必須要建立好的預(yù)案和指揮系統(tǒng)。各地區(qū)、各部門(mén)必須要有高度的認(rèn)識(shí)。在執(zhí)行制度上，要建立半小時(shí)報(bào)告制度，突發(fā)公共事件發(fā)生后，各地區(qū)、各部門(mén)必須要在半小時(shí)內(nèi)如實(shí)向縣政府應(yīng)急管理辦公室進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)于個(gè)別情況特殊，難以在事件發(fā)生后半小時(shí)內(nèi)向縣政府進(jìn)行匯報(bào)的，可在半小時(shí)內(nèi)，先口頭匯報(bào)，最遲不得超過(guò)2小時(shí)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。要妥善果斷做好突發(fā)事件處置工作。按照屬地管理為主的原則，各相關(guān)地區(qū)和部門(mén)一定要在規(guī)定的第一事件到位到崗工作，積極主動(dòng)做好事件處置和善后處理工作，并嚴(yán)格控制事態(tài)發(fā)展，堅(jiān)決防止次生、衍生害事件發(fā)生。

六、高度重視、倒排工期，精心組織實(shí)施好迎會(huì)項(xiàng)目

第5篇：招商引資工作流程范文

一、上半年重點(diǎn)工作完成情況

（一）招商引資工作有新突破

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)繼續(xù)突出招商引資工作的核心地位，從轉(zhuǎn)變招商工作思路和靈活招商引資手段入手，全力做好招商引資工作，引領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。截至6月中旬，開(kāi)發(fā)區(qū)共簽訂項(xiàng)目入駐合同19個(gè)，合同引資6.6億元。

具體項(xiàng)目為：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目，年產(chǎn)300套風(fēng)機(jī)塔筒以及法蘭、轉(zhuǎn)子、定子等風(fēng)電設(shè)備，項(xiàng)目總投資3億元，占地110畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元，利稅5000萬(wàn)元，安排就業(yè)400人；三彩醫(yī)療器械項(xiàng)目，一期投資1.2億元，年產(chǎn)3億套一次性醫(yī)療用品，占地120畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2億元，安排就業(yè)400人；凱蘭羊絨制品生產(chǎn)線搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目，年產(chǎn)40萬(wàn)件羊絨制品，總投資5560萬(wàn)元，占地40畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元，利稅1200萬(wàn)元，安排就業(yè)800人；亞華冶金機(jī)械深加工項(xiàng)目，總投資2800萬(wàn)元，占地25畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3500萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；__開(kāi)創(chuàng)電氣有限公司成套廠年產(chǎn)1000臺(tái)開(kāi)關(guān)柜項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)100人；__慶源工電礦山配件皮帶輸送機(jī)、減速機(jī)殼體制造項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)53人；__安特諾塑料機(jī)械公司塑料制品生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2600萬(wàn)元，利稅150萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；__飛華機(jī)械制造公司機(jī)械制造項(xiàng)目，總投資1000萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1500萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)60人；xps擠塑聚苯乙烯泡沫板材項(xiàng)目，總投資1060萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2500萬(wàn)元，利稅715萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；__譽(yù)安電力礦山設(shè)備制造有限公司冶金礦山電廠設(shè)備配件加工制造、二氧化碳產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總投資1600萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1850萬(wàn)元，利稅130萬(wàn)元，安排就業(yè)56人；__瑞威科技有限公司鐵路機(jī)電配件及特種設(shè)備配件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資1500萬(wàn)元，占地16畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元，利稅180萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；申聯(lián)科技太陽(yáng)能工程制作安裝項(xiàng)目，總投資1060萬(wàn)元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；__熱福達(dá)鍋爐安裝項(xiàng)目，總投資800萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元，利稅100萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；鑫澤金具加工項(xiàng)目，總投資1500萬(wàn)元，占地15畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元左右，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)70人；__科安水處理技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目，總投資1580萬(wàn)元，占地20畝，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；建達(dá)新型保溫材料項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地10畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元左右，實(shí)現(xiàn)利稅300萬(wàn)元，安排就業(yè)30人；年產(chǎn)40萬(wàn)柱新型暖氣片項(xiàng)目，總投資600萬(wàn)元，占地9.2畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入800萬(wàn)元，利稅200萬(wàn)元，可安排就業(yè)30人；__輝瑞化工有限公司年產(chǎn)80臺(tái)套鉆探機(jī)械加工建設(shè)項(xiàng)目，總投資1275萬(wàn)元，占地20畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入20__萬(wàn)元，利稅400萬(wàn)元，安排就業(yè)40人；年產(chǎn)1800臺(tái)焊接設(shè)備項(xiàng)目，總投資1100萬(wàn)元，占地9.27畝，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入810萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅210萬(wàn)元，安排就業(yè)110人。

（二）“一區(qū)多園”建設(shè)有新進(jìn)展

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)按照“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶企業(yè)”要求和“一區(qū)多園”的整體思路，加快推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)步伐，全面啟動(dòng)了機(jī)械加工制造園、金劍銅產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè)，努力將其建設(shè)成為開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用。

目前，三個(gè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作已經(jīng)全面展開(kāi)，機(jī)械加工制造園和農(nóng)畜產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成入駐前的招商工作。其中，占地450畝的機(jī)械加工制造園已有16家企業(yè)與開(kāi)發(fā)區(qū)簽訂了入駐合同，總投資約4.75億元，該產(chǎn)業(yè)園預(yù)計(jì)年末建成投產(chǎn)，投產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13億元，實(shí)現(xiàn)利稅9000萬(wàn)元以上。

（三）項(xiàng)目建設(shè)有新跨越

上半年，開(kāi)發(fā)區(qū)根據(jù)區(qū)委政府的統(tǒng)一安排部署，冷靜觀察，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，努力克服世界金融危機(jī)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的不利影響，啟動(dòng)了27個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)實(shí)施了“兩片八點(diǎn)” 十個(gè)項(xiàng)目?！皟善奔矗簷C(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園；“八點(diǎn)”即：中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目。其中，百露絲箱包制造項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)具有劃時(shí)代的意義，是到目前為 止開(kāi)發(fā)區(qū)引進(jìn)的唯一一個(gè)外商獨(dú)資企業(yè)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底投產(chǎn)。

為保證項(xiàng)目實(shí)施到位，根據(jù)區(qū)委政府的安排，按照“意象項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，對(duì)實(shí)施的27個(gè)項(xiàng)目實(shí)行了局室責(zé)任人專項(xiàng)推進(jìn)。將27個(gè)項(xiàng)目分成8個(gè)推進(jìn)組，每個(gè)推進(jìn)組由各局室局長(zhǎng)（主任）或副局長(zhǎng)（副主任）任主要責(zé)任人，各局室配備一名工作人員為責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目倒排工期，科學(xué)組織施工。所有項(xiàng)目正在按計(jì)劃進(jìn)行且均能在年末實(shí)現(xiàn)開(kāi)工或投產(chǎn)。以促進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)利用的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū)實(shí)施方案”已經(jīng)獲得自治區(qū)批準(zhǔn)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新亮點(diǎn)

為進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)的承載能力，在做好常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)呈現(xiàn)出新的亮點(diǎn)。貫通開(kāi)發(fā)區(qū)南北路機(jī)械加工園段正在組織建設(shè)招標(biāo)工作，具體建設(shè)工作即將展開(kāi)；公鐵立交橋工程和遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)已經(jīng)獲得沈陽(yáng)鐵路局批準(zhǔn)，相關(guān)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中；矸石電廠向開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)集中供汽、供熱管網(wǎng)建設(shè)招標(biāo)工作正在進(jìn)行，7月下旬開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)10月中旬即可完工，屆時(shí)困擾開(kāi)發(fā)區(qū)多年的企業(yè)用汽（熱）問(wèn)題將得到徹底解決；綜合服務(wù)中心全部交付使用，公安、城管、稅務(wù)、保險(xiǎn)、職業(yè)學(xué)院等相繼入駐，金融及其他配套服務(wù)部門(mén)即將入駐；土地儲(chǔ)備扎實(shí)推進(jìn)，年初確定的儲(chǔ)備2440畝土地的目標(biāo)正在積極開(kāi)展工作，其中的1100畝土地儲(chǔ)備的相關(guān)工作進(jìn)展順利；日處理5萬(wàn)噸、一期日處理2萬(wàn)噸的污水處理廠工程已經(jīng)完成全部前置手續(xù)，于下半年啟動(dòng)建設(shè)，明年交付使用；橫穿開(kāi)發(fā)區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園的國(guó)防通信光纜成功遷移；“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”準(zhǔn)備工作有序展開(kāi)；開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)覆蓋規(guī)劃區(qū)域內(nèi)約7.5平方公里。

（五）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新“氣象”

經(jīng)過(guò)半年的努力，入?yún)^(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐漸走出世界金融危機(jī)的陰影，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)或正在呈現(xiàn)回暖和上升趨勢(shì)，停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)，企業(yè)自覺(jué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步提高。截止到5月末，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值50.1億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值15.03億元，上繳稅金5804萬(wàn)元。預(yù)計(jì)到六月末開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值19億元，上繳稅金7000萬(wàn)元。

（六）機(jī)關(guān)建設(shè)有新舉措

今年三月份，根據(jù)市里“統(tǒng)分結(jié)合、一區(qū)三園”的構(gòu)想，開(kāi)發(fā)區(qū)的管理體制作了調(diào)整，在調(diào)整的過(guò)程中，管委會(huì)全體人員不浮躁、不觀望，堅(jiān)守崗位，盡心竭力地做好本職工作。開(kāi)創(chuàng)了管委會(huì)工作的新局面。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)有效。按照區(qū)委政府的安排部署，管委會(huì)機(jī)關(guān)嚴(yán)格按照區(qū)里的要求制定了活動(dòng)方案、成立了領(lǐng)導(dǎo)組織、細(xì)化了活動(dòng)目標(biāo)、落實(shí)了活動(dòng)責(zé)任，在活動(dòng)中不搞花架子，做好“四個(gè)”結(jié)合，即：活動(dòng)與開(kāi)發(fā)區(qū)具體實(shí)際相結(jié)合、活動(dòng)與各局室職能職責(zé)相結(jié)合、活動(dòng)與每個(gè)人的工作崗位相結(jié)合、活動(dòng)與年初開(kāi)展的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合。積極為企業(yè)辦真事、辦實(shí)事，達(dá)到了堅(jiān)定發(fā)展信心、增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力、完善服務(wù)體系、提高服務(wù)效能的目的。

機(jī)關(guān)管理更加規(guī)范。堅(jiān)持從制度入手，用制度管人、管事。重新修訂了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度、車(chē)輛管理維修制度、機(jī)關(guān)接待等制度，明晰了工作流程，細(xì)化了工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作做到有的放矢。實(shí)施了重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度。進(jìn)一步推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和全程制，工作不拖拉、推諉，做到當(dāng)日（月）事，當(dāng)日（月）了，干部職工的執(zhí)行力和創(chuàng)造力大大提高。

干部職工服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。始終堅(jiān)持服務(wù)至上和企業(yè)服務(wù)無(wú)小事的工作理念，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性。根據(jù)企業(yè)要求適度調(diào)整開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域規(guī)劃。深入企業(yè)內(nèi)部了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，幫助企業(yè)尋求應(yīng)對(duì)困難的辦法。在企業(yè)開(kāi)工中“特事特辦”，審批與建設(shè)同步。建立健全企業(yè)檔案，整理編制投資服務(wù)程序冊(cè)，設(shè)立企業(yè)垃圾清運(yùn)點(diǎn)，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)電話，方便對(duì)企業(yè)服務(wù)和進(jìn)行管理。發(fā)掘企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的成功經(jīng)營(yíng)，積極宣傳，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)在市內(nèi)外新聞媒體刊發(fā)各種稿件近百條。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，降低企業(yè)供電、供水成本，提高審批速度，移設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)影響建筑設(shè)施，公交車(chē)開(kāi)進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)，方便企業(yè)入駐。積極為中小企業(yè)融資牽線搭橋，解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題。認(rèn)真開(kāi)展“博愛(ài)一日捐”愛(ài)心救助活動(dòng)，解除社會(huì)特困家庭的后顧之憂。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“進(jìn)村居、促發(fā)展、強(qiáng)服務(wù)、惠民生”活動(dòng)，努力為對(duì)口單位解決實(shí)際問(wèn)題。積極辦理人大代表、 政協(xié)委員提案，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)、房產(chǎn)抵押審批手續(xù)，保證有限的土地資源最大程度利用。保證監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍。認(rèn)真做好接待工作，自覺(jué)維護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外形象，上半年開(kāi)發(fā)區(qū)共接待各類參觀組織106個(gè)，接待人員達(dá)600多人次。重視安全生產(chǎn)工作，警鐘長(zhǎng)鳴，打造平安和諧開(kāi)發(fā)區(qū)。

二、存在的問(wèn)題和不足

從開(kāi)發(fā)區(qū)幾年的發(fā)展情況上看，主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

（一）開(kāi)發(fā)區(qū)自我積累、自我發(fā)展的機(jī)制和自我造血功能還沒(méi)有形成，發(fā)展資金不足很難實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（二）受各方面因素影響，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)缺乏對(duì)地方經(jīng)濟(jì)起到絕對(duì)拉動(dòng)和示范作用的大項(xiàng)目和科技含量高的項(xiàng)目，區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)層次偏低，集聚效應(yīng)和對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用很難在短時(shí)間內(nèi)形成。

（三）因__區(qū)財(cái)力有限，致使開(kāi)發(fā)區(qū)土地儲(chǔ)備不足和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，影響了招商引資工作和開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展。

（四）省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策沒(méi)有兌現(xiàn)到位，審批手續(xù)繁雜，影響企業(yè)入駐速度，從洽談到建設(shè)時(shí)間“戰(zhàn)線”過(guò)長(zhǎng)，容易挫傷企業(yè)入駐的積極性。

三、20__年下半年工作思路及重點(diǎn)工作

20__年下半年開(kāi)發(fā)區(qū)工作的指導(dǎo)思想是：繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“規(guī)劃建設(shè)是前提、招商引資是根本、投資服務(wù)是保障、經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的、后勤管理是動(dòng)力”的方針，以“兩片八點(diǎn)”為突破口，全力推進(jìn)“一區(qū)多園”建設(shè)進(jìn)程，全面實(shí)現(xiàn)年初即定目標(biāo)，確保開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)做好以下工作：

（一）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取切實(shí)可行措施，進(jìn)一步降低金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響。在上半年工作的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，深入企業(yè)一線，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)兌現(xiàn)有關(guān)扶持政策，有的放矢地為企業(yè)排憂解難。>，！

（二）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工，開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓達(dá)效”的原則，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一是認(rèn)真研究國(guó)家政策，準(zhǔn)確把握國(guó)家投資方向和發(fā)展重點(diǎn)，從開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā)，儲(chǔ)備、策劃一批關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)水平高、帶動(dòng)力強(qiáng)、成長(zhǎng)性好、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目。二是對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目抓好服務(wù)跟進(jìn)工作，確保按時(shí)開(kāi)工、投產(chǎn)、達(dá)效。繼續(xù)扎實(shí)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度，主動(dòng)作好協(xié)調(diào)配合工作，力爭(zhēng)使迪賽諾醫(yī)療器械項(xiàng)目、慶隆化工項(xiàng)目、新疆三彩大輸液項(xiàng)目、明?；ろ?xiàng)目和迪娜食品項(xiàng)目早日開(kāi)工。千方百計(jì)支持開(kāi)工企業(yè)建設(shè)，按照倒排工期辦法，使中凱風(fēng)電裝備制造項(xiàng)目、庫(kù)博紅燁鋅資源綜合利用和年產(chǎn)10萬(wàn)噸鋅錠項(xiàng)目、金劍填平補(bǔ)齊項(xiàng)目、百露絲箱包制造項(xiàng)目、和凱蘭羊絨衫項(xiàng)目、奧貝思醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)。繼續(xù)督促中林中天企業(yè)轉(zhuǎn)型和項(xiàng)目盡快實(shí)施。加快機(jī)械制造加工園建設(shè)進(jìn)程，如期開(kāi)工，建設(shè)投產(chǎn)。對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目做好建設(shè)前的協(xié)調(diào)和管理工作；對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目要科學(xué)組織施工，確保20__年項(xiàng)目開(kāi)工投產(chǎn)。千方百計(jì)向上爭(zhēng)取資金并做好跟蹤工作，扎實(shí)做好污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)工作，確保在20__年開(kāi)工，20__年交付使用。圍繞企業(yè)技改上項(xiàng)目，為把庫(kù)博紅燁、遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、金劍銅業(yè)打造成年產(chǎn)值超百億元的大型企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，同時(shí)，扶持一批科技型、潛力型中小企業(yè)。

（三）強(qiáng)化招商引資工作，提升招商引資的質(zhì)量。轉(zhuǎn)變招商思路，進(jìn)一步靈活招商方式，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?、投資強(qiáng)度、投資效益、環(huán)境影響程度作為考量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、生態(tài)環(huán)保型項(xiàng)目進(jìn)區(qū)投資。做好現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，穩(wěn)定支撐點(diǎn)。采取有效方式吸引本土企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。

（四）抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高開(kāi)發(fā)區(qū)承載能力。進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，重點(diǎn)做好特色園區(qū)規(guī)劃，為開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

積極爭(zhēng)取資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度。完善開(kāi)發(fā)區(qū)路網(wǎng)、照明、美化綠化和供水供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。完善機(jī)械加工制造園和循環(huán)經(jīng)濟(jì)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施開(kāi)發(fā)區(qū)南北貫通路機(jī)械加工制造園段建設(shè)。完善南北貫通路公鐵立交橋工程手續(xù)和前期相關(guān)工作，為20__年開(kāi)工建設(shè)作好準(zhǔn)備。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，推進(jìn)遠(yuǎn)聯(lián)鋼鐵、中色庫(kù)博紅燁和煤矸石電廠等鐵路專用線建設(shè)。抓好矸石電廠向開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)供熱（汽）管網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)，確保工程進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、確保使用效果。

進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理，依法查處違法占地、違法用地和閑置土地等行為，嚴(yán)格把好供地關(guān)、用地關(guān)，使入?yún)^(qū)企業(yè)合理用地、節(jié)約用地。積極爭(zhēng)取用地指標(biāo)，完成年初確定的儲(chǔ)備土地2440畝的目標(biāo)，切實(shí)緩解開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)用地緊張局面。同時(shí)完備現(xiàn)有企業(yè)用地手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)區(qū)中遠(yuǎn)期規(guī)劃，為開(kāi)發(fā)區(qū)“擴(kuò)區(qū)升級(jí)”做好準(zhǔn)備。

（五）繼續(xù)推進(jìn)“一區(qū)多園”的建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)百戶企業(yè)”和“一區(qū)多園”的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，全力推進(jìn)金劍銅產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園、機(jī)械加工制造園等特色園區(qū)建設(shè)，使之成為產(chǎn)業(yè)的核心，發(fā)揮其在開(kāi)發(fā)區(qū)中的“領(lǐng)頭羊”作用。

（六）抓好經(jīng)濟(jì)調(diào)度和安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)控、預(yù)測(cè)和分析，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析和預(yù)警作用，做細(xì)統(tǒng)計(jì)工作。建立健全安全責(zé)任體系，落實(shí)“一崗雙責(zé)制”和安全責(zé)任追究制，確保安全生產(chǎn)。

（七）加強(qiáng)管委會(huì)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。

第6篇：招商引資工作流程范文

(一)深度拓展城區(qū)功能，加快推進(jìn)“一帶三區(qū)”開(kāi)發(fā)

按照*建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市發(fā)展戰(zhàn)略的要求，以外灘沿*江發(fā)展帶和*路地區(qū)、*地區(qū)、世博園地區(qū)為重點(diǎn)，加快功能開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)能級(jí)，努力增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力。

深化發(fā)展規(guī)劃。編制和完善“一帶三區(qū)”及世博周邊地區(qū)、十六鋪、董家渡等重點(diǎn)地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向作用。

加大調(diào)整力度。建立統(tǒng)一、強(qiáng)有力的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，聚合政府、企業(yè)、社會(huì)等各方面力量，采用高度集中、分工協(xié)作方式，加快“一帶三區(qū)”開(kāi)發(fā)。明確結(jié)構(gòu)調(diào)整工作目標(biāo)，落實(shí)具體項(xiàng)目，加大推進(jìn)力度，力爭(zhēng)當(dāng)年調(diào)整、當(dāng)年見(jiàn)效。

著力拓展功能。大力實(shí)施外灘沿*江發(fā)展帶開(kāi)發(fā)，重點(diǎn)推進(jìn)外灘源建設(shè)、老大樓置換改造和十六鋪、董家渡等地區(qū)開(kāi)發(fā)，積極引進(jìn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，增強(qiáng)金融貿(mào)易功能，拓展商務(wù)商貿(mào)功能，補(bǔ)充特色娛樂(lè)和博覽文化功能。堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)手加快*路地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整與功能聚合，以開(kāi)發(fā)高品質(zhì)商務(wù)樓宇、引進(jìn)高能級(jí)企業(yè)機(jī)構(gòu)、實(shí)施高層次服務(wù)配套為重點(diǎn)，構(gòu)筑都市中心高端商務(wù)區(qū)；優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)升級(jí)換代，置換調(diào)整*路1.4萬(wàn)平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地；加快*路地區(qū)地塊開(kāi)發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)宏伊大廈等項(xiàng)目建設(shè)；大力實(shí)施*西路新世界至明天廣場(chǎng)段功能開(kāi)發(fā)，加快*路支馬路改造，推進(jìn)專業(yè)特色街建設(shè)。實(shí)施*地區(qū)內(nèi)圈結(jié)構(gòu)調(diào)整；繼續(xù)推進(jìn)中圈*大酒店等項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)旅游購(gòu)物、餐飲休閑、娛樂(lè)展示等功能；規(guī)劃拓展外圈功能。按照全市統(tǒng)一部署，積極做好世博園區(qū)建設(shè)和后續(xù)開(kāi)發(fā)等相關(guān)工作，為持續(xù)拓展城區(qū)功能、增強(qiáng)*發(fā)展后勁創(chuàng)造條件。

提升產(chǎn)業(yè)能級(jí)。集聚發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，加快實(shí)施區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，著力發(fā)展金融、航運(yùn)、中介、信息等服務(wù)業(yè)，培育發(fā)展會(huì)展廣告服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)，積極開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更新商業(yè)業(yè)態(tài)，積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，加大國(guó)際著名品牌引進(jìn)力度，繼續(xù)保持商業(yè)在全市的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品升級(jí)，重點(diǎn)扶持一批老字號(hào)品牌發(fā)展，加快老字號(hào)品牌向外拓展。發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，著力打造都市旅游品牌，擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展文化娛樂(lè)業(yè)，積極發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，提升文化產(chǎn)業(yè)能級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)商務(wù)樓、賓館酒店和住宅建設(shè)，推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。加快旅游紀(jì)念品產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心建設(shè)，積極推進(jìn)都市型工業(yè)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)招商引資工作，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)較快增長(zhǎng)

堅(jiān)持把招商引資作為推進(jìn)功能開(kāi)發(fā)、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，抓住有利機(jī)遇，以“一帶三區(qū)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)與項(xiàng)目落地并舉，擴(kuò)大增量與提高質(zhì)量并舉，進(jìn)一步提升引資水平，不斷提高招商引資對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。

切實(shí)加大招商引資力度。健全招商引資工作機(jī)制，實(shí)施科學(xué)合理的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，構(gòu)建立體化、全覆蓋的招商工作格局，全力以赴推進(jìn)招商引資。

努力提高引資質(zhì)量。按照保持規(guī)模、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓寬領(lǐng)域的要求，圍繞區(qū)域功能開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力引大、引強(qiáng)、引優(yōu)，重點(diǎn)引進(jìn)跨國(guó)公司地區(qū)總部、銷(xiāo)售總部、研發(fā)中心和國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，積極發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。

加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。加大開(kāi)發(fā)、調(diào)整、置換力度，通過(guò)多種途徑提高樓宇能級(jí)。以甲級(jí)商務(wù)樓為重點(diǎn)，積極引進(jìn)高能級(jí)機(jī)構(gòu)入駐，優(yōu)化樓宇經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)施27幢樓宇“三個(gè)一批”計(jì)劃，新培育2幢“億元樓”。

著力改善綜合發(fā)展環(huán)境。完善相關(guān)政策，更好地發(fā)揮政策的聚焦、導(dǎo)向作用。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和工作合力，繼續(xù)推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。努力營(yíng)造公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境，不斷增強(qiáng)區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)。

(三)建立健全工作機(jī)制，為加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障

加快功能拓展，大力推進(jìn)舊區(qū)改造，改善城區(qū)形象，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，轉(zhuǎn)變城區(qū)發(fā)展模式。通過(guò)建立健全政府運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮機(jī)制在城區(qū)發(fā)展中的重要作用，切實(shí)解決影響*發(fā)展的關(guān)鍵性、普遍性問(wèn)題。

建立健全并落實(shí)招商引資、重點(diǎn)地區(qū)功能開(kāi)發(fā)、間隙資金利用等工作機(jī)制，為培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提供強(qiáng)有力保障。

建立健全并落實(shí)重大工程建設(shè)、動(dòng)遷穩(wěn)定聯(lián)動(dòng)、經(jīng)濟(jì)適用房開(kāi)發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)、老大樓置換、土地儲(chǔ)備、公建配套、規(guī)劃會(huì)審和城區(qū)網(wǎng)格化綜合管理等機(jī)制，加快推進(jìn)舊區(qū)改造和城區(qū)建設(shè)。

建立健全并落實(shí)科學(xué)合理的用人機(jī)制，加快實(shí)施“人才大循環(huán)”戰(zhàn)略，激發(fā)各類人才參與*改革和發(fā)展的活力。建立健全并落實(shí)社會(huì)事業(yè)發(fā)展機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，提高城區(qū)文明程度。

(四)全面完成世博園區(qū)居民動(dòng)遷，積極推進(jìn)世博配套工程建設(shè)和舊區(qū)改造

圍繞建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市中心城區(qū)的目標(biāo)，繼續(xù)把實(shí)施舊區(qū)改造、改善城區(qū)環(huán)境、加快提高群眾居住水平作為我們堅(jiān)定不移的工作方針。牢牢抓住世博園區(qū)動(dòng)遷和世博配套設(shè)施建設(shè)契機(jī)，積極實(shí)施舊區(qū)改造與城區(qū)建設(shè)，推進(jìn)城區(qū)的形態(tài)開(kāi)發(fā)和功能開(kāi)發(fā)。

按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成世博園區(qū)動(dòng)遷任務(wù)。堅(jiān)持從成功舉辦世博會(huì)、促進(jìn)*和*經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，扎實(shí)做好世博會(huì)籌辦配合服務(wù)工作。堅(jiān)決做到立足大局、服務(wù)大局、確保大局，嚴(yán)格按照世博會(huì)籌辦的節(jié)點(diǎn)要求，繼續(xù)做好世博園區(qū)居民動(dòng)遷工作，確保完成董家渡、半淞園地區(qū)居民動(dòng)遷并交地。

積極實(shí)施世博配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持從提升城區(qū)總體功能的角度出發(fā)，牢牢抓住*加快功能建設(shè)、構(gòu)筑城市立體交通網(wǎng)絡(luò)的有利時(shí)機(jī)，積極實(shí)施為世博配套的軌道交通、越江隧道、路橋拓寬等建設(shè)項(xiàng)目前期動(dòng)遷，推進(jìn)區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面實(shí)施世博配套設(shè)施建設(shè)前期動(dòng)遷，確保完成軌道交通5個(gè)站點(diǎn)前期動(dòng)遷并交地。抓緊實(shí)施河南路、*路(二期)拓寬及福建路橋等項(xiàng)目前期動(dòng)遷。

堅(jiān)持“拆、改、留”并舉推進(jìn)舊區(qū)改造。積極創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式，建立健全工作機(jī)制，集約利用土地房產(chǎn)等各類資源，穩(wěn)妥有序推進(jìn)舊區(qū)改造和城區(qū)建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)動(dòng)遷工作，統(tǒng)籌安排好隊(duì)伍、資金和房源，堅(jiān)持動(dòng)遷事務(wù)公開(kāi)，做到依法動(dòng)遷、規(guī)范動(dòng)遷、文明動(dòng)遷，穩(wěn)妥有序推進(jìn)各建設(shè)項(xiàng)目前期動(dòng)遷，確保10個(gè)基地動(dòng)遷收尾。積極推進(jìn)老西門(mén)、董家渡現(xiàn)代聚居區(qū)和老城廂特色居住區(qū)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施舊住宅區(qū)“平改坡”綜合改造和舊小區(qū)房屋綜合整治，完成舊住宅區(qū)“平改坡”綜合改造15萬(wàn)平方米、舊小區(qū)房屋綜合整治15萬(wàn)平方米。

積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為加快提升城區(qū)功能、改善群眾生活、優(yōu)化城區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境和促進(jìn)城區(qū)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。抓緊實(shí)施以“一帶三區(qū)”為重點(diǎn)的城區(qū)建設(shè)。推進(jìn)外灘源一期洛克菲勒和半島酒店項(xiàng)目建設(shè)，完成外灘風(fēng)貌延伸段建筑立面整治，實(shí)施204地塊和8—1地塊開(kāi)發(fā)。積極推進(jìn)重點(diǎn)商務(wù)樓和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和跟蹤服務(wù)，確保各建設(shè)項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)穩(wěn)步實(shí)施。

(五)切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)管理，進(jìn)一步改善城區(qū)面貌

按照讓城市更整潔、讓生活環(huán)境更美好、讓群眾更滿意的要求，針對(duì)城區(qū)管理和執(zhí)法中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，繼續(xù)加大市容環(huán)境綜合整治力度，認(rèn)真治理城區(qū)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加快改善區(qū)域環(huán)境面貌，推進(jìn)城區(qū)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。

積極實(shí)施市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持從優(yōu)化工作機(jī)制、創(chuàng)新作業(yè)手段、克服管理頑癥、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手，加強(qiáng)中小道路、景觀道路和重點(diǎn)地區(qū)的市容整治和保潔工作。完善4個(gè)重點(diǎn)區(qū)域的市容數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，建立道路保潔、作業(yè)管理、暴露垃圾數(shù)字監(jiān)管信息系統(tǒng)，增強(qiáng)快速反應(yīng)處置能力，提高區(qū)域市容環(huán)境衛(wèi)生總體水平。從進(jìn)一步改善市容環(huán)境面貌、努力營(yíng)造健康和諧人居環(huán)境的要求出發(fā)，繼續(xù)開(kāi)展健康城區(qū)建設(shè)活動(dòng)。積極開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生示范區(qū)域創(chuàng)建工作，建成*路市容環(huán)境示范區(qū)域。

繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。正確處理經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的關(guān)系，圍繞*發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市的目標(biāo)，積極實(shí)施第三輪“環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃”。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)執(zhí)法，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步開(kāi)展噪聲、大氣污染、污水等各項(xiàng)治理工作。繼續(xù)推進(jìn)綠化建設(shè)，建成大吉路等綠地，全年新增綠地2公頃。

加強(qiáng)道路交通整治和防臺(tái)防汛工作。加大“亂點(diǎn)”路段、路通治理力度，推進(jìn)道路瓶頸改造工程，繼續(xù)整治違章占路、占用人行道和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放，進(jìn)一步提高交通通行能力。繼續(xù)加強(qiáng)靜態(tài)交通管理，推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)庫(kù)建設(shè)。根據(jù)我區(qū)濱江臨河防臺(tái)防汛任務(wù)十分艱巨的特點(diǎn)，繼續(xù)抓好防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高防臺(tái)防汛能力，確保汛期安全。

(六)深化國(guó)資國(guó)企改革，努力提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

著眼于轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力、提高發(fā)展質(zhì)量，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)地區(qū)功能開(kāi)發(fā)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。

有序?qū)嵤﹪?guó)企改革。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資、民資，積極采取兼并重組、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式推進(jìn)改革。加快國(guó)有資本從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和一般性競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域退出，重點(diǎn)做好2—3戶企業(yè)集團(tuán)的改制工作。穩(wěn)妥推進(jìn)3家國(guó)有上市公司股權(quán)分置改革，促進(jìn)國(guó)有資本有序流動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有中小企業(yè)改制，發(fā)揮中小企業(yè)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新等方面的作用。切實(shí)做好各類企業(yè)的服務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)改革操作程序，堅(jiān)決防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)維護(hù)好職工群眾合法權(quán)益。

強(qiáng)化國(guó)資綜合監(jiān)管。改進(jìn)監(jiān)管方式，逐步探索和建立以戰(zhàn)略管理、契約管理為主要內(nèi)容的國(guó)資管理體系。建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善科學(xué)合理的考核機(jī)制。進(jìn)一步推行國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，繼續(xù)實(shí)施國(guó)資收益收繳。

大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)的服務(wù)和監(jiān)管，按照“平等待遇、開(kāi)放領(lǐng)域、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)”的思路，鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。大力開(kāi)展執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。堅(jiān)決打擊制售假冒偽劣商品行為，確保食品、藥品安全。建成4家標(biāo)準(zhǔn)化菜場(chǎng)，切實(shí)整治菜場(chǎng)周邊環(huán)境。

(七)積極推進(jìn)精神文明建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)

繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度，加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)人的全面發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)持續(xù)進(jìn)步。

進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以未成年人思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，推進(jìn)公民道德建設(shè)。深入開(kāi)展誠(chéng)信教育、法制教育、科普教育，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。弘揚(yáng)民族精神、時(shí)代精神和*城市精神，提升城區(qū)文明程度，為*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

積極實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略。以科技京城為龍頭，重點(diǎn)引進(jìn)和培育一批研發(fā)機(jī)構(gòu)。推進(jìn)信息化建設(shè)，加快發(fā)展電子商務(wù)，不斷完善電子政務(wù)，搭建區(qū)人口信息平臺(tái)和地理信息平臺(tái)，進(jìn)一步拓寬信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。繼續(xù)推進(jìn)人才市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)，加快構(gòu)筑人才高地。

加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。按照“整合資源、合理布局、創(chuàng)新機(jī)制、提高水平”的總體要求，加快教育、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)的布局調(diào)整，提高各項(xiàng)事業(yè)整體發(fā)展水平和綜合效益。建設(shè)品牌學(xué)校和品牌學(xué)科，做強(qiáng)以“精、特、優(yōu)”為標(biāo)志的都市型精品教育。擴(kuò)大市實(shí)驗(yàn)性、示范性高中輻射作用，完善教育“協(xié)作鏈”運(yùn)行機(jī)制。做好“退商還教”工作，提高教育資源使用效益。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，構(gòu)建疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合防治能力。完成區(qū)醫(yī)療綜合大樓改建工程。加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育。以廣場(chǎng)文化為平臺(tái)，積極開(kāi)展特色鮮明的“天天演”、“周周演”等群眾文化活動(dòng)，豐富市民文化生活。繁榮文化市場(chǎng)，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)文化事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)開(kāi)展全民健身活動(dòng)，扶持優(yōu)勢(shì)競(jìng)技體育項(xiàng)目，積極參加第十二屆亞洲輪滑錦標(biāo)賽、第三屆全國(guó)體育大會(huì)和市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。完成區(qū)體育健身中心建設(shè)。

(八)加大社區(qū)建設(shè)力度，努力為民辦實(shí)事

按照重在基層、重在整合資源、重在完善機(jī)制的工作要求，進(jìn)一步形成社區(qū)建設(shè)合力，繼續(xù)為民辦好實(shí)事。

繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持“群眾得實(shí)惠、管理出成效、基層有活力”的工作方針，以管理單元為基礎(chǔ)，以群眾需求和管理需要為核心，以信息技術(shù)應(yīng)用為支撐，進(jìn)一步探索和完善社區(qū)網(wǎng)格化管理，深入推進(jìn)社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。開(kāi)展和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，部分街道先行制訂建設(shè)和諧社區(qū)的指標(biāo)體系和分步落實(shí)的規(guī)劃。加強(qiáng)社區(qū)事務(wù)服務(wù)和社區(qū)生活服務(wù)“一門(mén)式”建設(shè)，積極培育和扶持社區(qū)公益性、服務(wù)性民間組織，大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮居委會(huì)群眾性自治組織的作用。

堅(jiān)持為民辦好實(shí)事。從切實(shí)關(guān)心群眾生產(chǎn)生活、盡心盡力為群眾排憂解難的要求出發(fā)，滿腔熱忱地為群眾辦好實(shí)事。積極推進(jìn)老式住宅液化氣改管道煤氣、新增養(yǎng)老床位等為民辦實(shí)事項(xiàng)目，完成3萬(wàn)戶居民老式住宅消防設(shè)施安裝和公用部位綜合整治，消除安全隱患，改善居住環(huán)境，方便居民生活。

(九)加強(qiáng)社會(huì)保障工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

把社會(huì)保障工作放在更加突出的位置，繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)體系建設(shè)。完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

進(jìn)一步加大社會(huì)保障力度。按照“專業(yè)化服務(wù)、規(guī)范化管理、社會(huì)化運(yùn)作、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的要求，創(chuàng)新管理機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)人就業(yè)項(xiàng)目”，落實(shí)各項(xiàng)就業(yè)援助政策，切實(shí)做好擴(kuò)大就業(yè)工作。繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)在*”活動(dòng)，新增街道創(chuàng)業(yè)園區(qū)1—2個(gè)。擴(kuò)大外來(lái)務(wù)工人員綜合保險(xiǎn)覆蓋面，年度參保數(shù)達(dá)到2.6萬(wàn)人。以政府為主導(dǎo)、以社區(qū)為依托，發(fā)揮就業(yè)救助聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，完善“分類施保”辦法，落實(shí)各項(xiàng)救助幫困措施。繼續(xù)開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)和助殘活動(dòng)，建立區(qū)“居家養(yǎng)老”服務(wù)中心。做好廉租房配租工作。

扎實(shí)推進(jìn)“平安*”建設(shè)。進(jìn)一步完善化解人民內(nèi)部矛盾的工作機(jī)制，加強(qiáng)和改進(jìn)工作。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，構(gòu)建靈活多樣的群防群治網(wǎng)絡(luò)，健全預(yù)防和減少犯罪工作體系，依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動(dòng)。建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)事故隱患和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，消除各類事故隱患，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

加強(qiáng)國(guó)防教育，做好擁軍優(yōu)撫安置和征兵工作。繼續(xù)做好民族、宗教、僑務(wù)、臺(tái)灣事務(wù)、保密、檔案、地方志等各項(xiàng)工作。切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。

三、加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府行政能力

按照“務(wù)實(shí)、高效、廉潔、規(guī)范”的要求，堅(jiān)持依法行政，健全政府工作制度，推進(jìn)管理方式創(chuàng)新，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府。

加快轉(zhuǎn)變政府職能。認(rèn)真履行政府行政職能，在繼續(xù)行使經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管職能的同時(shí)，更加注重加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)。進(jìn)一步理順政府與企業(yè)、政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)的關(guān)系。以預(yù)算支出管理改革為重點(diǎn)，加快構(gòu)建公共財(cái)政體制框架。把財(cái)政保障的重點(diǎn)，進(jìn)一步向?yàn)槊褶k實(shí)事、完善社會(huì)保障體系、發(fā)展社會(huì)事業(yè)和加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面傾斜。

第7篇：招商引資工作流程范文

今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府全面建設(shè)小康社會(huì)的核心目標(biāo)，堅(jiān)持以“扮靚城市、助推發(fā)展”為己任，全面履行工作職能，大力度加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治工作，城市管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一、全面覆蓋，拓展城區(qū)環(huán)境綜合整治范圍

（一）強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位包保責(zé)任

對(duì)城區(qū)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位原則上以所在辦公區(qū)周邊道路、路牙石為界、單位與單位之間或建（構(gòu)）筑物之間中心軸為線，全面落實(shí)衛(wèi)生保潔包保責(zé)任，對(duì)各單位包保區(qū)域，包保內(nèi)容、保潔標(biāo)準(zhǔn)、主要負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了公示牌，安裝在單位醒目位置。要求各單位安排專門(mén)人員每天對(duì)包保責(zé)任區(qū)內(nèi)各類垃圾的清理、花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)、路面破損的維修、車(chē)輛的停放等衛(wèi)生秩序管理，對(duì)單位保潔范圍的內(nèi)容實(shí)行全方位管理，形成長(zhǎng)效化制度?？h城管委辦公室將定期或不定期進(jìn)行督查，對(duì)工作不利的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位進(jìn)行打分排名，三次被評(píng)為后三名者，單位主要負(fù)責(zé)人在電視上進(jìn)行公開(kāi)檢討。

（二）落實(shí)公共區(qū)域包保責(zé)任

對(duì)城區(qū)主次干道、公共廣場(chǎng)、綠地等公共區(qū)域，全部納入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位義務(wù)勞動(dòng)責(zé)任范圍，對(duì)責(zé)任區(qū)、勞動(dòng)內(nèi)容、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位及責(zé)任人、監(jiān)督電話等制作公示牌對(duì)外公示，接受社會(huì)監(jiān)督。各單位不僅組織人員于星期六堅(jiān)持開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，還要明確專人定期對(duì)包保責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改?？h委、縣政府督查室和縣城管委辦公室組織人員跟蹤督查，著重督查各單位義務(wù)勞動(dòng)出勤人數(shù)和整體區(qū)域勞動(dòng)效果，現(xiàn)場(chǎng)指出存在問(wèn)題，責(zé)令限時(shí)整改到位；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、勞動(dòng)態(tài)度不端正、勞動(dòng)效果不明顯的單位及時(shí)曝光，并予以通報(bào)批評(píng)，經(jīng)多次督查仍整改不到位者，責(zé)成單位主要負(fù)責(zé)人在電視上公開(kāi)檢討。

（三）實(shí)施“門(mén)前三包”責(zé)任制

建立“門(mén)前三包”制度，與城區(qū)所有沿街個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)，即：包衛(wèi)生、包秩序、包亮化，責(zé)任書(shū)統(tǒng)一以牌匾形式上墻，實(shí)行“一次提示、二次警示、三次處罰”程序，確保沿街門(mén)市門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生，秩序良好，亮化配套。局督察大隊(duì)按期對(duì)“門(mén)前三包”制度落實(shí)情況進(jìn)行全天候、不間斷督查，對(duì)落實(shí)不力的個(gè)體私營(yíng)業(yè)主進(jìn)行限時(shí)督辦，公開(kāi)曝光，并不予進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、煙草證等換證、年檢。

（四）加大住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治力度

我局對(duì)城區(qū)所有列管住宅小區(qū)存在問(wèn)題進(jìn)行縝密梳理，對(duì)照問(wèn)題確定責(zé)任主體，明確整治內(nèi)容，徹底扭轉(zhuǎn)小區(qū)工程遺留問(wèn)題多、環(huán)境臟亂差、業(yè)主滿意度低的被動(dòng)局面。

1.聯(lián)合公安、消防、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)，對(duì)城區(qū)列管住宅小區(qū)環(huán)境整治及治安、消防、電梯運(yùn)行安全狀況進(jìn)行常規(guī)檢查。

2.對(duì)城區(qū)列管44個(gè)住宅小區(qū)，協(xié)助物管企業(yè)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，重點(diǎn)整治小區(qū)亂堆亂放、亂拉亂扯。截止目前已經(jīng)整治穎都家園、團(tuán)結(jié)花園、學(xué)府文苑、沁雅花園、東方花園南區(qū)等近20個(gè)小區(qū)，每月評(píng)出一個(gè)小區(qū)為最不衛(wèi)生小區(qū)，一個(gè)物管企業(yè)為最不講衛(wèi)生的物管企業(yè)。

3.根據(jù)縣委、縣政府“全縣禽流感（H7N9）防控工作會(huì)議”要求，我局聯(lián)合公安、農(nóng)委、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)城區(qū)列管住宅小區(qū)內(nèi)違規(guī)飼養(yǎng)家禽家畜行為進(jìn)行集中清理，并對(duì)小區(qū)內(nèi)違建養(yǎng)鴿設(shè)施進(jìn)行拆除和清理。

（五）規(guī)范城區(qū)工程渣土管理

成立城區(qū)工程渣土管理大隊(duì)，強(qiáng)化源頭防控，注重過(guò)程監(jiān)管，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。目前城區(qū)已成立6個(gè)渣土公司，共有渣土車(chē)輛163輛。渣土車(chē)輛配置堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一車(chē)型；統(tǒng)一車(chē)牌；統(tǒng)一顏色；統(tǒng)一安裝GPS定位系統(tǒng)和封閉運(yùn)輸設(shè)備。所有渣土運(yùn)輸業(yè)務(wù)由城區(qū)工程渣土管理大隊(duì)統(tǒng)一扎口管理，由核準(zhǔn)成立的渣土公司出面承接，經(jīng) 行政許可并繳納保證金后方可進(jìn)行清運(yùn)。所有渣土車(chē)輛必須按規(guī)定時(shí)段、規(guī)定線路實(shí)行封閉運(yùn)輸，嚴(yán)懲渣土清運(yùn)過(guò)程中拋灑滴漏等違規(guī)行為。

（六）強(qiáng)化城區(qū)施工場(chǎng)地管理

城區(qū)所有在建樓房、道路、交通、水利等重點(diǎn)工程項(xiàng)目分別由住建、交通、水利部門(mén)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，確保沖洗設(shè)施到位、出入口硬化到位、施工圍擋到位、圍擋外綠化到位，全面清除施工過(guò)程中殘留的垃圾、渣土、雜物、違章構(gòu)（建）筑物，保證施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境整潔。同時(shí)對(duì)城區(qū)所有工地施工圍墻高度、樣式、材質(zhì)、顏色、廣告畫(huà)面、紅線外綠化進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，確保靚化美觀。

（七）規(guī)范城區(qū)廣告標(biāo)牌制作

對(duì)城區(qū)沿街廣告招牌進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，確保整體協(xié)調(diào)美觀、賞心悅目，打造一街一品、一路一景。同時(shí)制定出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法，我局按規(guī)劃方案進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理，嚴(yán)格審核，從根本上解決城區(qū)廣告標(biāo)牌外觀笨拙、制作粗糙、品味不高等問(wèn)題。

（八）規(guī)范城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理

1.合理選址，在城區(qū)規(guī)劃新建一批規(guī)模較大，設(shè)施配套，功能較為齊全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，從根本上解決目前我縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)模小、數(shù)量少、布局不合理問(wèn)題。

2.堅(jiān)決取締馬路市場(chǎng)。在不影響市容、不影響交通、不影響市民生活的前提下，選擇合適地點(diǎn)，設(shè)立部分臨時(shí)市場(chǎng)，統(tǒng)一規(guī)范管理，確保劃行規(guī)市，整齊劃一。

3.設(shè)立便民綠色通道。根據(jù)季節(jié)需求，為農(nóng)戶進(jìn)城銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)辟綠色通道，提供臨時(shí)性專門(mén)場(chǎng)地，免費(fèi)供農(nóng)戶使用，同時(shí)做好場(chǎng)內(nèi)環(huán)衛(wèi)保潔等服務(wù)工作。

（九）加強(qiáng)城區(qū)交通秩序管理

1.聯(lián)合公安交警，在城區(qū)沿街兩側(cè)合理位置重新規(guī)劃、劃定停車(chē)線，同時(shí)對(duì)城區(qū)已建成的第一街、華潤(rùn)蘇果等公共地下車(chē)庫(kù)約300個(gè)停車(chē)位強(qiáng)制性開(kāi)放，保證正常投入使用，緩解城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)停放難題。

2.成立聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，抽調(diào)公安、工商、交通等部門(mén)人員，對(duì)違規(guī)載客的電動(dòng)三輪車(chē)、電動(dòng)四輪車(chē)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，所查扣電瓶一律沒(méi)收；對(duì)違規(guī)停放的機(jī)動(dòng)車(chē)實(shí)行強(qiáng)制拖移。

3.目前，正在制訂方案擬建議成立人力三輪車(chē)經(jīng)營(yíng)公司，開(kāi)展城區(qū)人力三輪車(chē)公司化試運(yùn)行，統(tǒng)一車(chē)型、統(tǒng)一外觀，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，限定行車(chē)路線及經(jīng)營(yíng)時(shí)段，優(yōu)化城區(qū)交通秩序，提升城市序化水平。

（十）徹底整治重點(diǎn)街區(qū)

自__年3月起，我局對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的步行街、水岸城邦內(nèi)街臟亂差問(wèn)題，舉全局之力，精心部署，出動(dòng)286名執(zhí)法人員，從空中到地面、從墻體到巷道，對(duì)步行街進(jìn)行全面綜合整治，清理取締占道經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆亂放行為，并劃分非機(jī)動(dòng)車(chē)停放線，規(guī)范停車(chē)秩序，經(jīng)過(guò)整治，上述街區(qū)市容環(huán)境整體水平有了較為明顯的提高。

（十一）設(shè)置小廣告粘貼欄

為徹底治理亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象，我局在城區(qū)設(shè)計(jì)建造了35個(gè)小廣告粘貼欄，免費(fèi)向社會(huì)開(kāi)放使用，方便民間群眾信息交流，城市“牛皮癬”整治工作取得很大成效。

二、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)城市管理事業(yè)快速發(fā)展

隨著新的形勢(shì)對(duì)城管工作提出新的要求，我局在管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面也都取得了新的突破。

（一）強(qiáng)力推行“棋盤(pán)式”“網(wǎng)格化”管理模式

1.按照“全面覆蓋，不留死角，長(zhǎng)效管理，永久保潔”的要求，將整個(gè)城區(qū)近35平方公里建成:請(qǐng)記住我站域名區(qū)劃分為6個(gè)棋盤(pán)，每個(gè)棋盤(pán)進(jìn)一步細(xì)化為32棋格，每個(gè)棋格定員、定崗、定責(zé)，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本棋格內(nèi)城市管理各項(xiàng)工作。

2.建立健全以棋盤(pán)內(nèi)自查、職能科室現(xiàn)場(chǎng)督查和局領(lǐng)導(dǎo)巡查相結(jié)合的三級(jí)督查機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，落實(shí)末位淘汰制，各棋盤(pán)之間相互競(jìng)爭(zhēng)，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

（二）公開(kāi)透明服務(wù)

1.實(shí)施人性化管理，嚴(yán)禁粗魯執(zhí)法、野蠻管理，在全系統(tǒng)內(nèi)倡導(dǎo)文明管理之風(fēng)，徹底扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)城管的不良形象。

2.城管所有工作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、處罰標(biāo)準(zhǔn)在窗口公示上墻。

3.除簡(jiǎn)易程序案件外，其他所有城管行政許可、行政強(qiáng)制、行政處罰業(yè)務(wù)一律由行政中心城管服務(wù)窗口統(tǒng)一受理，規(guī)范處置，限時(shí)辦結(jié)。

（三）構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)

__年度，市城管局已將構(gòu)建數(shù)字化城管平臺(tái)納入年度目標(biāo)考核。

1.建立以局監(jiān)督指揮中心為中樞、以各城管執(zhí)法中隊(duì)勤務(wù)指揮室為紐帶、以棋格管控力量為終端的指揮處置體系。

2.依托公安局指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)，多渠道全方位收集城市管理問(wèn)題信息，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)各類城市管理問(wèn)題。

3.按照“局監(jiān)督指揮中心——中隊(duì)勤務(wù)指揮室——棋格管控力量”的組織架構(gòu)，局監(jiān)督指揮中心將各個(gè)渠道收集上報(bào)的城市管理問(wèn)題信息以工單形式派遣至責(zé)任棋格進(jìn)行處置，提高精確指揮、快速反應(yīng)、及時(shí)處置的能力。

4.通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，將城管圖像信息上傳、視頻監(jiān)控、GPS軌跡查詢納入城市管理監(jiān)督體系之中，建立全方位監(jiān)督機(jī)制，使市容秩序動(dòng)態(tài)和城市管理人員的工作狀態(tài)實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)、可視、可控”，有效提升城管工作效率。

（四）營(yíng)造全員參與的大城管格局

成立城市管理委員會(huì)辦公室，公安、住建、交通、衛(wèi)生等16個(gè)職能單位為成員單位，每10天召開(kāi)一次例會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)交辦任務(wù)，解決存在問(wèn)題。同時(shí)，加大宣傳力度，與電視手設(shè)置城管曝光臺(tái)，每周2次民情在線欄目確保播放有關(guān)城管內(nèi)容。此外，__時(shí)訊、宿遷日?qǐng)?bào)等新聞媒體也都定期刊載城管文章，城管氛圍得到了有效營(yíng)造。

（五）強(qiáng)化城管隊(duì)伍建設(shè)

2014年，我們把隊(duì)伍建設(shè)作為城管工作的首要任務(wù)。

1.堅(jiān)持“兩上兩下”——上班①上路，下班②上 網(wǎng)；工作時(shí)間下一線，業(yè)余時(shí)間下基層。

⑴馬路是城市管理主陣地。上路“三看”，即：一看市容市貌；二看環(huán)境秩序；三看隊(duì)伍規(guī)范。

⑵網(wǎng)絡(luò)是城市管理晴雨表。上網(wǎng)“三看”，即：一看縣委、縣政府有何重大決策，上級(jí)有什么新精神；二看網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政，居民有什么要求；三看外地創(chuàng)新做法。

⑶一線是城市管理的點(diǎn)將臺(tái)。大力踐行一線工作法，確保崗位扎根在一線，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線、處理在一線、惠民服務(wù)在一線。

⑷基層是城市管理的試金石。問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，堅(jiān)持“民有所呼，我有所應(yīng)，民有所求，我有所為”，從群眾中提煉破解難題的經(jīng)驗(yàn)做法，從基層捕捉創(chuàng)新工作的思路方法，確保城市管理的各項(xiàng)決策部署更加體現(xiàn)民意、關(guān)注民生。

2.開(kāi)展“三比三促”——“反應(yīng)比速度”“促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”、 “執(zhí)行比力度”“促效能提升”、“ 激情比指數(shù)”“促工作實(shí)績(jī)”。

⑴速度反映作風(fēng)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、領(lǐng)導(dǎo)批示快速反應(yīng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)去那種松松垮垮、懶惰散漫的工作作風(fēng)。

⑵執(zhí)行沒(méi)有借口。對(duì)組織安排及各項(xiàng)決策部署不懈怠、不推諉，堅(jiān)決執(zhí)行、認(rèn)真執(zhí)行，不折不扣保證落實(shí)。

⑶激情成就事業(yè)。始終保持昂揚(yáng)向上的工作激情，提高工作效率，提升服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

3.落實(shí)三項(xiàng)舉措——完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化用人機(jī)制、堅(jiān)持“雙聘雙選”。

⑴對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，明確職能定位，理順工作關(guān)系，保證銜接順暢、工作效率提升。

⑵打破現(xiàn)有的人員建制,選優(yōu)用強(qiáng)中層力量，所有中層正職一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

⑶實(shí)行雙聘雙選。上一周，我局大力推行競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，采取“雙聘雙選”的辦法（“雙聘”即聘任領(lǐng)導(dǎo)，聘用隊(duì)員，“雙選”即領(lǐng)導(dǎo)選隊(duì)員，隊(duì)員選領(lǐng)導(dǎo)），有效解決了當(dāng)前城管隊(duì)伍中存在的活力不足，流轉(zhuǎn)不暢，結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，促進(jìn)了城管隊(duì)伍合理配置和隊(duì)員素質(zhì)的提高。局黨組通過(guò)擬任人選、民主測(cè)評(píng)，考察考核等一系列程序，調(diào)整了全局14個(gè)部門(mén)，部門(mén)中層職位23個(gè)，部門(mén)中層副職職位71個(gè)；新聘副大隊(duì)長(zhǎng)、副所長(zhǎng)9人，機(jī)關(guān)科室調(diào)整7人，34人新聘為中隊(duì)長(zhǎng)和副中隊(duì)長(zhǎng)，有7人落聘；全局163名隊(duì)員打破建制，重新優(yōu)化組合，使城管隊(duì)伍整體上布局更加合理。

（五）加大招商引資工作力度

加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲措施，確保人人有壓力，人人有動(dòng)力。目前已開(kāi)工建設(shè)有泰普制冷項(xiàng)目，6月中旬將投入生產(chǎn)，該項(xiàng)目建設(shè)多次受到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并準(zhǔn)備將其打造成全縣今年10大億元項(xiàng)目。此外，正在洽談的有垃圾焚燒發(fā)電廠、紅星美凱龍項(xiàng)目。

（六）強(qiáng)化城管政（行）風(fēng)建設(shè)

1.正確面對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政，端正服務(wù)態(tài)度，對(duì)群眾反映的問(wèn)題堅(jiān)決做到“虛心、耐心、細(xì)心、誠(chéng)心”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升城市品位，逐步改變隊(duì)伍形象，贏得社會(huì)理解與支持。

2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平，全面推行仁心、公心、精心、靜心、愛(ài)心“五心”執(zhí)法，堅(jiān)決做好“嚴(yán)管”和“慎罰”兩篇文章，嚴(yán)處粗暴執(zhí)法、野蠻執(zhí)法等行為，絕不姑息遷就。

三、存在的問(wèn)題

1.雖然城市環(huán)境綜合整治和各項(xiàng)城管工作取得了階段性成效，但也還存在著許多令人不滿意的地方，如:公共地段、城郊結(jié)合部、背街巷道、小區(qū)內(nèi)部還存在著許多衛(wèi)生死角，各類亂貼亂畫(huà)還沒(méi)有徹底清除，公共設(shè)施人為損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，機(jī)關(guān)單位包保責(zé)任區(qū)正常保潔還不夠到位，削弱了整體整治效果。

2.由于城管隊(duì)伍人員成分復(fù)雜，自身素質(zhì)層次不齊，在執(zhí)法管理中，還存在著不文明執(zhí)法行為，群眾的滿意率還較低，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政。

3.城管隊(duì)員和保潔工人目前工資待遇較低，一定程度上影響了他們的工作積極性，辦公條件和各類硬件設(shè)施、車(chē)輛裝備等都比較陳舊落后，給正常的城市管理工作造成了一定的難度。

4.雖然我們呼吁構(gòu)建大城管格局，但許多單位工作存在應(yīng)付狀態(tài)，不積極、不主動(dòng)，城區(qū)管理工作基本上還是城管單槍匹馬、孤軍奮戰(zhàn)，廣大市民的參與率不高，也都影響了城市管理工作的正常開(kāi)展。

四、下半年打算

（一）短期目標(biāo)

切實(shí)解決城管工作機(jī)制不活、體制不順、隊(duì)伍內(nèi)部動(dòng)力不足問(wèn)題。揚(yáng)正氣、祛邪氣，憑德才選干部，憑實(shí)績(jī)用干部，真正建立起能上能下的用人機(jī)制，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部活力，保證工作合力。

（二）中期目標(biāo)

1.招商引資大突破：快速啟動(dòng)，主動(dòng)出擊，盡早落實(shí)，確保完成億元項(xiàng)目招商引資任務(wù)。

2.政(行)風(fēng)建設(shè)大提升：創(chuàng)新工作理念，堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)決打贏政（行）風(fēng)建設(shè)翻身仗。

3.目標(biāo)考核大進(jìn)位：以任務(wù)倒逼進(jìn)度，以進(jìn)度倒逼激情，以激情催生動(dòng)力，確保目標(biāo)考核實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。

（三）長(zhǎng)期目標(biāo)

第8篇：招商引資工作流程范文

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的要求，牢牢把握“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力打造工業(yè)平臺(tái)建設(shè)”的主題，切實(shí)解決園區(qū)工作不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題，為進(jìn)一步推動(dòng)園區(qū)土地收儲(chǔ)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、整改要求

對(duì)梳理出的影響和制約園區(qū)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，按照分析檢查報(bào)告中提出的總體思路和具體措施，進(jìn)行系統(tǒng)研究，合理歸類。按照區(qū)委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和“四明確一承諾”的整改要求，逐條制定整改措施。一是堅(jiān)持重在實(shí)踐。針對(duì)分析檢查報(bào)告中查擺的問(wèn)題，自覺(jué)對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，集中力量，克難攻堅(jiān)，全力推進(jìn)各項(xiàng)整改落實(shí)工作，努力取得新的突破。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。邊查邊改，統(tǒng)籌兼顧，區(qū)分問(wèn)題的輕重緩急，從群眾最希望辦、當(dāng)前能辦好的事項(xiàng)入手，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。三是堅(jiān)持群眾路線。發(fā)動(dòng)群眾參與，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議，及時(shí)向群眾通報(bào)整改承諾和整改進(jìn)展情況，主動(dòng)接受群眾對(duì)整改落實(shí)工作的監(jiān)督。四是堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效。一切從實(shí)際出發(fā)，破發(fā)展難題，辦好事實(shí)事，真正解決一批群眾反映強(qiáng)烈、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，以良好的整改落實(shí)成效取信于民。同時(shí)，認(rèn)真總結(jié)整改落實(shí)工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)認(rèn)識(shí)水平不斷有新提高，努力形成有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

三、整改措施

針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中查找的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠；思想解放不夠；創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)；工作作風(fēng)不夠?qū)?；服?wù)水平不夠好等問(wèn)題，辦黨組在進(jìn)行認(rèn)真分析研究基礎(chǔ)上，努力從以下幾個(gè)方面切實(shí)加強(qiáng)整改。

（一）針對(duì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、理論研究不夠的問(wèn)題

整改措施：今后要把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、促進(jìn)工作的根本手段，養(yǎng)成勤學(xué)、好學(xué)的良好習(xí)慣。

1、要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的要求，不斷加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)每周五集中學(xué)習(xí)制度，突出學(xué)習(xí)主題，把理論學(xué)習(xí)與貫徹重大決策、創(chuàng)新觀念、推進(jìn)發(fā)展相結(jié)合，通過(guò)學(xué)習(xí)，深入掌握和領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，更加積極主動(dòng)加強(qiáng)調(diào)查研究，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想、引領(lǐng)工作，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高實(shí)際工作能力和水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，長(zhǎng)期堅(jiān)持）

2、加強(qiáng)園區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。結(jié)合園區(qū)當(dāng)前進(jìn)行的入地收儲(chǔ)、場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等相關(guān)工作要點(diǎn)和步驟，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)園區(qū)職工的責(zé)任感和使命感。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改期限：即時(shí)整改，10月20日前完成）

（二）針對(duì)思想解放不夠的問(wèn)題

1、整改措施：進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化參謀服務(wù)職能，積極為區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、增強(qiáng)招商引資工作能力，提供有針對(duì)性的建議。要緊緊圍繞X委、X政府中心工作認(rèn)真加強(qiáng)調(diào)研，要著眼于如何找準(zhǔn)園區(qū)在打造“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略、抓住主城區(qū)“退二進(jìn)三”行業(yè)建設(shè)等重要工作上有更大作為進(jìn)行深入思考，更加明確園區(qū)工作科學(xué)發(fā)展的主題和載體。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，8月底前完成）

2、園區(qū)工作任務(wù)重、壓力大，但人員較少，工學(xué)矛盾突出；難于有效安置按量完成工作指標(biāo)。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各處室局，具體責(zé)任人：XXXX,XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXXX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，實(shí)行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長(zhǎng)期堅(jiān)持）

（三）針對(duì)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)的問(wèn)題

1、整改措施：努力創(chuàng)新工作機(jī)制，整合園區(qū)資源，加快形成園區(qū)服務(wù)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制新格局。對(duì)存在的制度、工作發(fā)式方法、思路進(jìn)行對(duì)照檢查，修改。

（責(zé)任科室：辦公室，具體責(zé)任人：XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

2、沒(méi)有解決園區(qū)周邊勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加村民收入方面和對(duì)征地農(nóng)民的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的落實(shí)和推進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則。

（責(zé)任科室：經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、規(guī)劃建設(shè)處，具體責(zé)任人：XXX、XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

（四）針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠?qū)嵉膯?wèn)題

整改措施：進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建成果，不斷提高基層群眾對(duì)園區(qū)工作的滿意度。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展文明機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。創(chuàng)新文明創(chuàng)建形式和載體，開(kāi)展創(chuàng)建考評(píng)活動(dòng)，進(jìn)一步塑造機(jī)關(guān)良好服務(wù)形象。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

2、加強(qiáng)園區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部職工的教育管理，形成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。開(kāi)展作風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，完善服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、失職追究制等措施，加強(qiáng)效能建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)工作規(guī)則，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。

（責(zé)任科室：機(jī)關(guān)黨支部、各科室局，具體責(zé)任人：唐XX、XX、XXXX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX、XXX，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

3、抓好機(jī)關(guān)管理制度和工作流程的落實(shí)。在制訂《園區(qū)夜間值班制度》、《園區(qū)車(chē)輛管理辦法》、《園區(qū)財(cái)務(wù)管理制度》、《園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法》的基礎(chǔ)上，抓好制度的有效執(zhí)行和流程的規(guī)范操作，提高機(jī)關(guān)日常管理和服務(wù)水平。同時(shí)，著眼實(shí)踐發(fā)展的新要求，抓緊抓好制度流程的廢、改、立，確保各項(xiàng)重要工作和重點(diǎn)領(lǐng)域都有體制機(jī)制來(lái)推動(dòng)和保障。

（責(zé)任科室：辦公室、規(guī)劃建設(shè)處、經(jīng)濟(jì)發(fā)展處，具體責(zé)任人：XXX、XX、湯XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：張XX、XX，整改期限：即時(shí)整改，扎實(shí)推進(jìn)）

（五）針對(duì)服務(wù)水平不夠好的問(wèn)題

整改措施：進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造園區(qū)工作品牌，積極拓展對(duì)外交往渠道，更加有效地推動(dòng)園區(qū)各項(xiàng)工作。

1、積極主動(dòng)到施工單位、監(jiān)理單位、周邊村委會(huì)和村民中調(diào)查了解，掌握情況，結(jié)合職能特點(diǎn)，積極向上爭(zhēng)取政策，幫助服務(wù)對(duì)象解決實(shí)際困難；加強(qiáng)與區(qū)屬相關(guān)單位密切聯(lián)系，提高對(duì)入園企業(yè)單位的服務(wù)水平，并經(jīng)常性的開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)口業(yè)務(wù)縱、橫向聯(lián)系，提高服務(wù)質(zhì)量。

（責(zé)任科室：各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XXX、XX、XXX，整改時(shí)限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成，長(zhǎng)期持續(xù)推進(jìn)）

2、積極完善便民服務(wù)措施。加強(qiáng)和改進(jìn)園區(qū)管理，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法，要按照建設(shè)服務(wù)型園區(qū)的要求，著力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步做好為企業(yè)“走出去”服務(wù)工作，優(yōu)化審批手續(xù)，為入園企業(yè)提供便利的保姆式服務(wù)。深入了解入園企業(yè)需求和相關(guān)困難，做好牽線搭橋工作，加強(qiáng)扶貧支持工作。

（責(zé)任科室：園區(qū)各處室局，具體責(zé)任人：XXX、XX、XXX，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)：XX、XX、XX、XX，整改期限：即時(shí)整改，今年內(nèi)完成）

四、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

園區(qū)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改工作任務(wù)重、要求高，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。園區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作在xx委第x指導(dǎo)檢查組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，園區(qū)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)研究制訂整改工作方案，協(xié)調(diào)解決涉及整改工作的重大問(wèn)題，督促檢查整改工作進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)。

第9篇：招商引資工作流程范文

1、廉租住房租賃補(bǔ)貼對(duì)象應(yīng)保盡保。一是按照省、市要求，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)今年廉租住房保障面積標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高，將低保、特困職工、低收入住房困難家庭保障面積標(biāo)準(zhǔn)全部提高到16平方米。二是對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)做好新增補(bǔ)貼戶的保障工作。今年8月份，我縣住房保障標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，我們立即召開(kāi)盱城鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，就下半年廉租住房租賃補(bǔ)貼工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員，并會(huì)同縣紀(jì)委、民政等部門(mén)對(duì)各家初審上報(bào)的補(bǔ)貼戶名單進(jìn)行逐戶核查。目前共有157戶新增保障家庭符合條件，其中低保家庭15戶、特困職工家庭11戶、低收入家庭131戶。三是確保符合條件的保障家庭能及時(shí)享受政府補(bǔ)貼。上半年，我們對(duì)在保的198戶住房困難家庭，按時(shí)發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼21.8萬(wàn)元；對(duì)新增的157戶保障家庭已完成公示程序，計(jì)劃11月底前對(duì)符合條件的329戶住房困難家庭發(fā)放租賃補(bǔ)貼。

2、全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)和諧。今年以來(lái)，我局圍繞縣委、縣政府“民生改善年”年度奮斗目標(biāo)，主動(dòng)作為，奮發(fā)有為。在承擔(dān)全縣經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房建設(shè)當(dāng)中，在政府未給一分錢(qián)的情況下，克服各種困難，自籌資金，自加壓力，快速推進(jìn)，確保完成省市下達(dá)的住房保障任務(wù)。

2009年，市下達(dá)我縣住房保障目標(biāo)為：全年建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬(wàn)平方米，作為市對(duì)縣考核目標(biāo)之一的科學(xué)發(fā)展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數(shù)比重”要確保達(dá)到1.27％。圍繞全年任務(wù)，我局采取多種措施，迎難而上，強(qiáng)力推進(jìn)。今年以來(lái)，通過(guò)自建和開(kāi)發(fā)企業(yè)代建等方式在城區(qū)斬龍澗、十里營(yíng)街道、城市桃園、香江花園、華府名苑、世紀(jì)名城等地塊開(kāi)工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房714套；在南苑小區(qū)東側(cè)地塊開(kāi)工建設(shè)138套廉租住房；在鵬勝家園地塊開(kāi)工建設(shè)拆遷安置政策性商品房69602平方米;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數(shù)的1.21%，完成年度目標(biāo)105%。其中老城區(qū)斬龍澗三個(gè)地塊經(jīng)濟(jì)適用住房已啟動(dòng)建設(shè)，其中1#地塊2600平方米30套經(jīng)濟(jì)適用住房主體工程全部完工并完成內(nèi)外粉刷。南苑小區(qū)138套7195.48平方米廉租住房2#樓六層封頂開(kāi)始起坡屋面，4#樓主體已砌至六層，計(jì)劃11月底主體全部完工，年底前交付使用。

3、著力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

當(dāng)前，房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)推進(jìn)城市建設(shè)，拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用日益突出，作為全縣房地產(chǎn)行業(yè)主管部門(mén)，主動(dòng)作為，積極應(yīng)變，不斷研究新情況，充分了解企業(yè)需求，落實(shí)完善扶持政策，舉辦房產(chǎn)商品交易會(huì)，促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

（1）積極舉辦房展會(huì)。今年以來(lái)，為進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、快速發(fā)展，按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我局于5月8日和9月25日先后承辦了*首屆春季房產(chǎn)商品交易會(huì)和2009*秋季房產(chǎn)商品交易會(huì)。為辦好房交會(huì)，我局抽調(diào)精干人員成立組委會(huì)辦公室，進(jìn)行先期策劃、宣傳及組織統(tǒng)籌工作，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、按步驟實(shí)施。房交會(huì)期間全局齊上，全員參與，全力保障，保證了房交會(huì)圓滿成功。其中5月8日至10日春季房交會(huì)集中展銷(xiāo)3天時(shí)間共展銷(xiāo)商品房360套、面積3.4004萬(wàn)平方米；5月分當(dāng)月共銷(xiāo)售商品房1648套，總面積16.97萬(wàn)平方米。5月份銷(xiāo)售的商品房比前4個(gè)月份銷(xiāo)售的總和還多16套，5月份房交會(huì)是我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)由回暖到升溫的重要轉(zhuǎn)折。為進(jìn)一步推動(dòng)春季房交會(huì)影響，擴(kuò)大暖市效應(yīng)，我局又順勢(shì)而為舉辦秋季房交會(huì)。在9月25日到9月27日集中展銷(xiāo)的三天時(shí)間，共銷(xiāo)售商品房766套，面積7.57萬(wàn)平方米，9月25日至10月25日秋季房交會(huì)共銷(xiāo)售商品房2405套，比春季房交會(huì)多銷(xiāo)售757套，銷(xiāo)售面積達(dá)24.*萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售金額6.7億元。兩次房交會(huì)的成功舉辦，極大地促進(jìn)了我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（2）加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。今年以來(lái)，為全面、客觀、真實(shí)地反映全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀、銷(xiāo)售情況、價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)同比情況，不斷加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析工作，確保每月出一期房地產(chǎn)市場(chǎng)情況簡(jiǎn)析，為領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)決策提供更好、更及時(shí)的服務(wù)。今年我們拓展了房地產(chǎn)市場(chǎng)分析的內(nèi)容和深度，根據(jù)不同時(shí)期房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，適度增加形勢(shì)分析和數(shù)據(jù)內(nèi)容。如兩屆房交會(huì)期間，我局針對(duì)房交會(huì)開(kāi)展情況及取得的成果，及時(shí)編寫(xiě)分析房地產(chǎn)市場(chǎng)分析，并對(duì)各樓盤(pán)在房交會(huì)期間銷(xiāo)售情況、當(dāng)月稅收及同比情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確提供房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況，保證市場(chǎng)分析的針對(duì)性和有效性。

（3）成立*房產(chǎn)網(wǎng)。為不斷適應(yīng)和促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，滿足群眾知情權(quán)和參與權(quán)，我局積極籌措資金，抽調(diào)專門(mén)人員，攻克技術(shù)難題，在社會(huì)各界熱切盼望中，“*房產(chǎn)網(wǎng)”（http//）于5月3日正式運(yùn)行。網(wǎng)站運(yùn)行以來(lái)，用戶訪問(wèn)量屢創(chuàng)新高，居*同類網(wǎng)站之首。*房產(chǎn)網(wǎng)以網(wǎng)絡(luò)為工具，以用戶為中心，以應(yīng)用為靈魂，以便民為目的，內(nèi)容涵蓋了房產(chǎn)政務(wù)信息、本地樓市動(dòng)態(tài)信息、家居裝飾及業(yè)主論壇等一系列便民信息。用戶可通過(guò)房產(chǎn)政務(wù)網(wǎng)查詢到最新的*房產(chǎn)政策，通過(guò)房產(chǎn)信息網(wǎng)可以查詢到*各樓盤(pán)的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息。而房產(chǎn)視頻網(wǎng)則匯集了本地乃至全省的相關(guān)房產(chǎn)視頻信息。為不斷完善網(wǎng)站自身各項(xiàng)功能，保證網(wǎng)站長(zhǎng)期正常遠(yuǎn)行，我局還適時(shí)地成立了信息管理中心，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的維護(hù)和動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展系列活動(dòng)，政務(wù)信息，切實(shí)讓群眾享受到更多、更細(xì)、更廣、更及時(shí)的房產(chǎn)信息。

（4）加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。今年以來(lái)，我局不斷強(qiáng)化房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式，逐步規(guī)范企業(yè)預(yù)銷(xiāo)售行為。重點(diǎn)抓好商品房預(yù)售款的監(jiān)管，對(duì)每一新建樓盤(pán)要求企業(yè)必須與銀行及我局簽訂監(jiān)管協(xié)議，預(yù)售款必須打到協(xié)議專用賬戶，每次申請(qǐng)使用，我局都派人現(xiàn)場(chǎng)勘查建設(shè)進(jìn)度，根據(jù)建設(shè)進(jìn)度情況批準(zhǔn)使用預(yù)收款，同時(shí)嚴(yán)格抓好農(nóng)民工工作的發(fā)放工作，要求建設(shè)單位必須按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的利益；繼續(xù)實(shí)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)上銷(xiāo)售管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)上樓市內(nèi)容，杜絕無(wú)資質(zhì)和超越資質(zhì)開(kāi)發(fā)行為，加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合管理，嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施交付使用制度；堅(jiān)持實(shí)行開(kāi)發(fā)企業(yè)每月例會(huì)制度，為全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供相互交流的平臺(tái)，不斷提高為企業(yè)服務(wù)的水平；進(jìn)一步完善房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信檔案工作，加大對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)行為量化考核力度，增強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)從業(yè)人員遵守房地產(chǎn)法律法規(guī)的自覺(jué)性和誠(chéng)信意識(shí)，不斷提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)水平。

截止2009年10月，全縣商品房施工總面積達(dá)146.42萬(wàn)平方米，其中住宅施工面積113.64萬(wàn)平方米；商品房新開(kāi)工面積55.11萬(wàn)平方米，其中住宅面積42.52萬(wàn)平方米；商品房竣工面積21.41萬(wàn)平方米，其中住宅竣工面積18.67萬(wàn)平方米；全縣商品房可售面積39.02萬(wàn)平方米，其中住宅可售面積25.76萬(wàn)平方米；目前全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在建項(xiàng)目41家，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資11.54億元；發(fā)放預(yù)售許可證193份，批準(zhǔn)預(yù)售面積763118.37平方米，其中批準(zhǔn)住宅預(yù)售面積576855.91平方米；新申報(bào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)21家，經(jīng)驗(yàn)收合格對(duì)6家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)放《交付使用備案證書(shū)》，交付面積達(dá)189074.65平方米。

4、規(guī)范服務(wù)流程，提高房產(chǎn)管理水平

為進(jìn)一步提高工作效率，方便群眾辦事，我們對(duì)原有工作流程進(jìn)行了創(chuàng)新改造，在不違反法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短群眾等待時(shí)間，進(jìn)一步提高工作效率，最大程度方便群眾。同時(shí)，我們按規(guī)定要求制作規(guī)范了工作流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、文明辦公制度等告知牌和辦事指南宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳告知力度。二是窗口品牌再打造。我們以產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍業(yè)務(wù)進(jìn)縣審批中心為契機(jī)，狠抓人員素質(zhì)管理，狠抓業(yè)務(wù)規(guī)范管理，不斷提升管理水平，全面樹(shù)立良好的房管窗口形象。三是業(yè)務(wù)工作再拓展。為規(guī)范我縣二手房交易市場(chǎng)，規(guī)避群眾交易風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)诮梃b外地成功經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，我們安排專人負(fù)責(zé)二手房交易中心工作，出臺(tái)交易規(guī)則，提供房源信息、幫助辦理貸款手續(xù)、陪同看房等服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)宣傳售房信息、幫助賣(mài)方洽談售價(jià)等方式，切實(shí)解決群眾在二手房交易中的風(fēng)險(xiǎn)。四是優(yōu)惠措施再體現(xiàn)。為最大程度方便縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)，我們?cè)O(shè)立了企業(yè)房產(chǎn)服務(wù)專門(mén)辦事窗口，并出臺(tái)相關(guān)的收費(fèi)優(yōu)惠措施，一律免收開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)非住宅房屋產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)；對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)非住宅房屋交易的，免收買(mǎi)方交易手續(xù)費(fèi)，對(duì)賣(mài)方交易手續(xù)費(fèi)按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的60％收取。五是房屋測(cè)繪再準(zhǔn)確。

隨著商品房結(jié)構(gòu)的不斷合理，土地資源的稀缺，高層建筑、大型樓盤(pán)、豪華商業(yè)區(qū)越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜，給測(cè)繪工作帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為此，我們組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)照文件標(biāo)準(zhǔn)，精確測(cè)量，反復(fù)計(jì)算，避免差錯(cuò)；六是嚴(yán)把房屋安全鑒定關(guān)。對(duì)群眾申請(qǐng)辦理危房鑒定的，嚴(yán)格按照危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)和程序辦理，實(shí)事求是做好每一份鑒定報(bào)告，為危險(xiǎn)房屋修繕和重建把好關(guān)，及時(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)同時(shí)加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)檔案管理省級(jí)達(dá)標(biāo)工作，引進(jìn)iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)入檔案室的每一件卷宗都進(jìn)行復(fù)查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)瑕疵的及時(shí)糾正完善，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定要求辦理房屋權(quán)屬登記的，嚴(yán)格追究經(jīng)辦人責(zé)任并徹底進(jìn)行糾正，絕不留事故隱患。努力使每一宗產(chǎn)權(quán)登記都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。截止目前，我局共完成房屋初始登記1170戶、面積72.65萬(wàn)平方米；變更登記225戶、面積24.83萬(wàn)平方米；轉(zhuǎn)移登記1730戶、面積26.54萬(wàn)平方米；遺失登記35戶、面積0.72萬(wàn)平方米；注銷(xiāo)登記967戶、面積20.64萬(wàn)平方米；二手房交易登記872戶、面積16萬(wàn)平方米；他項(xiàng)權(quán)登記2476戶、面積120.79萬(wàn)平方米；房屋安全鑒定98戶、鑒定面積0.6萬(wàn)平方米；白蟻防治面積189.15萬(wàn)平方米；完成房地產(chǎn)測(cè)繪成果報(bào)告58起、測(cè)繪面積1*萬(wàn)平方米。

5、堅(jiān)持“先稅后證”，嚴(yán)把房屋交易關(guān)。我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，堅(jiān)持上下“一盤(pán)棋”思想，在二手房買(mǎi)賣(mài)和商品房登記中，堅(jiān)持原則不放松、不退步，杜絕任何人說(shuō)情和打招呼，嚴(yán)把稅收關(guān)，未交稅收?qǐng)?jiān)決不予辦理房屋產(chǎn)權(quán)證，并把此要求當(dāng)作一項(xiàng)紀(jì)律和制度嚴(yán)格執(zhí)行。在二手房買(mǎi)賣(mài)當(dāng)中，當(dāng)時(shí)人申請(qǐng)辦理產(chǎn)權(quán)登記，必須先出示縣契稅所和地稅局開(kāi)具的完稅發(fā)票原件方可受理；新建商品房辦理房產(chǎn)登記，必須提供契稅發(fā)票和公共維修基金發(fā)票才給予辦理登記手續(xù)，無(wú)一例外。截止10月底，各開(kāi)發(fā)樓盤(pán)累計(jì)入庫(kù)稅收10011.52萬(wàn)元。

6、加大白蟻防治力度。今年針對(duì)單位和個(gè)人對(duì)白蟻防治的危害認(rèn)識(shí)不足，我們積極采取措施，不斷加大宣傳力度，利用春秋兩季房展會(huì)機(jī)會(huì)，向企業(yè)和市民發(fā)放宣傳單15000余份，接受咨詢20000余人次，不斷增強(qiáng)市民和企業(yè)的防治意識(shí)；服務(wù)堅(jiān)持遵循“服務(wù)群眾奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，克服各種困難，只有客戶申請(qǐng)立即在最短的時(shí)間內(nèi)防治到位，為保證防治質(zhì)量，我們主動(dòng)與防治單位聯(lián)系，加大回訪的力度，征求他們的意見(jiàn)和建議，確保他們滿意；同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高白蟻防治整體水平，按照國(guó)家、省、市有關(guān)防治技術(shù)規(guī)范和操作安全措施，加強(qiáng)對(duì)白蟻施工的管理，提高施工質(zhì)量；嚴(yán)格藥劑的使用與管理，力爭(zhēng)使用高效、低毒、環(huán)保藥劑，確保安全、質(zhì)量和效益“三落實(shí)”。全年共簽定白蟻防治合同91份，防治面積189.15萬(wàn)平方米，新建房白蟻防治率達(dá)95％以上，取得了較好成績(jī)。

7、加強(qiáng)物業(yè)管理工作，物管工作新機(jī)制已基本建立住宅區(qū)物業(yè)管理工作涉及到千家萬(wàn)戶，涉及到社會(huì)和諧、平安穩(wěn)定、文明創(chuàng)建等。做好住宅區(qū)物業(yè)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作。我局作為職能部門(mén)在物業(yè)管理工作方面做了大量具體、細(xì)致的工作。目前在我縣注冊(cè)的物管企業(yè)有13家，外地來(lái)盱的物管企業(yè)10家。在交付使用的25個(gè)物管小區(qū)中，管理總戶數(shù)6341戶，管理人口2.18萬(wàn)人，管理面積95.2萬(wàn)平方米。在實(shí)施物管的小區(qū)中，管理工作也取得了較好的效果，近幾年獲得市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的有南苑小區(qū)、惠源居花苑小區(qū)；獲得市級(jí)平安小區(qū)（大廈）稱號(hào)的有南苑小區(qū)、供電大廈、陽(yáng)光人家、惠源居花苑；2008年惠源居花苑更是榮獲了我縣有史以來(lái)第一個(gè)省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)稱號(hào)，各項(xiàng)榮譽(yù)的獲得說(shuō)明我縣物業(yè)管理工作取得了階段性的成績(jī)，為全面推行物業(yè)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

（1）、推行物業(yè)管理新體制，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面

對(duì)新建住宅區(qū)強(qiáng)制推行物業(yè)管理，開(kāi)發(fā)商在辦理商品房預(yù)售證前，必須對(duì)項(xiàng)目先期進(jìn)行前期物業(yè)管理招投標(biāo)，完成招投標(biāo)后，再予以發(fā)證。對(duì)原無(wú)人管理的小區(qū)創(chuàng)造條件實(shí)施物業(yè)管理，都梁小區(qū)、鳳凰花園、鴻慶家園在征得大部分業(yè)主和業(yè)主委員會(huì)同意后，由物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施社會(huì)化管理服務(wù)。

（2）、強(qiáng)化公共維修資金管理，建立社會(huì)化維修機(jī)制

為保障住宅售后的公共部位、設(shè)備、設(shè)施的維修管理，房管局按規(guī)定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開(kāi)發(fā)單位在與房屋購(gòu)買(mǎi)人簽訂購(gòu)房合同時(shí)要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對(duì)住宅產(chǎn)權(quán)人不繳納的，不予辦理房屋所有權(quán)證、開(kāi)發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。任何人不得少交、不交維修資金。2009年公共維修資金入庫(kù)1120萬(wàn)元。

（3）、建立“誠(chéng)信物管”檔案制度，督促物業(yè)企業(yè)做好管理工作

針對(duì)部分物管企業(yè)服務(wù)不到位、服務(wù)效果差、糾紛多、投訴多的狀況，房管局加大了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管力度，出臺(tái)了《物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，具體量化了考核內(nèi)容和考核辦法，明確了環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)值班制度、公共秩序維護(hù)、公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)、綠化管護(hù)等考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲措施。對(duì)有投訴或舉報(bào)，企業(yè)不整改或整改不到位的，將予以扣分，年度扣分達(dá)到一定分值，將最終吊銷(xiāo)該物管企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)。

（4）、提高業(yè)主自治能力、積極幫助小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)

小區(qū)管理是業(yè)主通過(guò)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)實(shí)施自治管理，包括選聘物管企業(yè)來(lái)管和業(yè)主委員會(huì)自管兩種形式。幫助已具備條件的小區(qū)成立業(yè)主大會(huì)，選舉業(yè)主委員會(huì)，提高業(yè)主自治能力成為房管局的一項(xiàng)重要工作，積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)開(kāi)展小區(qū)管理工作。目前已成立的小區(qū)業(yè)主委員會(huì)有南苑小區(qū)、鳳凰花園、鴻慶家園、新世紀(jì)廣場(chǎng)、都梁小區(qū)、商貿(mào)中心等。

（5）、加大物管從業(yè)人員培訓(xùn)，提高物管企業(yè)管理水平

物管小區(qū)管理是否到位，關(guān)鍵看物管企業(yè)，物管企業(yè)能力大小，關(guān)鍵看其從業(yè)人員管理水平的高低。我局每年對(duì)物管行業(yè)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新現(xiàn)象，有針對(duì)性加強(qiáng)對(duì)物管從業(yè)人員的培訓(xùn)，一方面請(qǐng)物管專家來(lái)盱授課，另一方面走出去學(xué)習(xí)外地先進(jìn)的物業(yè)管理模式，為他們釋疑解惑，解決實(shí)際工作中遇到的難題。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，走出去到外地管理優(yōu)秀的小區(qū)實(shí)地參觀、學(xué)習(xí)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)、參觀和培訓(xùn)，提高了我縣物管人員管理水平和實(shí)踐技能，今年以來(lái)共組織50人次完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

8、狠抓軟環(huán)境建設(shè)，不斷提升服務(wù)水平

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)化年”要求，狠抓單位作風(fēng)效能建設(shè)，建章立制抓養(yǎng)成，全力打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

（1）、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高人員素養(yǎng)

一是開(kāi)展了每月一次以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為主題的專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，聘請(qǐng)縣委黨校老師來(lái)我局進(jìn)行法律法規(guī)、縣情縣策等綜合知識(shí)輔導(dǎo)，全面提高職工綜合素質(zhì)。二是組織人員參加省市組織的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)產(chǎn)權(quán)登記管理、物業(yè)管理、二手房市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范我縣房產(chǎn)管理、房產(chǎn)服務(wù)行為。三是局黨組中心組堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高班子成員的理論水平、業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。四是開(kāi)通設(shè)置房管系統(tǒng)電話服務(wù)提示音，提高軟環(huán)境服務(wù)檔次。

（2）、結(jié)合房管工作，開(kāi)展軟環(huán)境特色活動(dòng)

為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，我們開(kāi)展了“*房產(chǎn)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，該活動(dòng)每月兩次走進(jìn)社區(qū)或小區(qū)，廣泛傾聽(tīng)民聲，了解民意；積極參加“政風(fēng)熱線”活動(dòng)，通過(guò)與服務(wù)對(duì)象零距離交流的形式，廣泛宣傳房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)和相關(guān)政策，并認(rèn)真接受群眾咨詢和投訴，幫助群眾解決好產(chǎn)權(quán)登記、交易、住房保障、物業(yè)管理等方面的實(shí)際問(wèn)題。這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，共接待群眾近10萬(wàn)人次、散發(fā)宣傳材料3萬(wàn)余份、為群眾解難釋疑近萬(wàn)人次，收到了良好的社會(huì)效果。

（3）、建立健全規(guī)章制度，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理

為使軟環(huán)境建設(shè)取得長(zhǎng)效管理，我們進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，并聘請(qǐng)軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督員進(jìn)行內(nèi)外部督查，設(shè)立軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，經(jīng)常性地開(kāi)展面對(duì)面活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速整改，確保我局軟環(huán)境建設(shè)更上新臺(tái)階。

9、積極開(kāi)展招商引資工作。我局始終把招商引資作為推進(jìn)全局工作的主抓手，堅(jiān)持把主要精力、物力、人力、財(cái)力放在招商引資上，并出臺(tái)《房管局招商引資獎(jiǎng)懲辦法》，多措并舉，激勵(lì)全局上下全力聚焦、全神貫注招商引資，充分發(fā)揚(yáng)“四皮五干”精神，緊盯項(xiàng)目不放松、不泄氣，尤其在今年的招商引資“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中，通過(guò)局主要領(lǐng)導(dǎo)外出帶動(dòng)招商、招商小分隊(duì)駐點(diǎn)招商以及以商引商等辦法，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作，取得了顯著成績(jī)。全年共盤(pán)活3個(gè)項(xiàng)目，合引3個(gè)項(xiàng)目，獨(dú)立引進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目，其中兩個(gè)為外資項(xiàng)目，到帳外資205萬(wàn)美元，提前超額完成了全年110萬(wàn)美元的外資任務(wù)，并獲得縣直機(jī)關(guān)三等獎(jiǎng)第八名的好成績(jī)。

10、扎實(shí)開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。在全縣上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，縣房管局黨支部嚴(yán)格按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排和要求，高度重視、精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，立足“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)山水*題，圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總要求，按照規(guī)定內(nèi)容抓質(zhì)量，創(chuàng)新載體有特色，實(shí)踐工作出亮點(diǎn)的總體思路，區(qū)分階段，細(xì)化環(huán)節(jié)，把握重點(diǎn)，序時(shí)推進(jìn)。先后完成2本書(shū)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展了4次大討論，實(shí)施了“三進(jìn)三促”走訪調(diào)研活動(dòng)，形成了6篇調(diào)研文章，發(fā)放了征求意見(jiàn)表，問(wèn)卷調(diào)查累計(jì)200份。召開(kāi)了座談會(huì)、懇談會(huì)等各種會(huì)議5次，征求意見(jiàn)建議13條，解決影響和制約房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題6個(gè)，興辦實(shí)事15件。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研，以“四個(gè)有沒(méi)有”為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了深度分析研究，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，使思想觀念、思維方式、工作方法做到與時(shí)俱進(jìn)。切實(shí)以過(guò)硬的整體素質(zhì)，優(yōu)良的整體形象，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，凝心聚力，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，帶領(lǐng)全體干部職工不斷開(kāi)創(chuàng)房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展的新局面。

11、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（1）縣里下達(dá)目標(biāo)

重點(diǎn)項(xiàng)目：任務(wù)竣工投產(chǎn)2個(gè)，開(kāi)工在建2個(gè)，正式簽約2個(gè)。目前已實(shí)現(xiàn)竣工投產(chǎn)2個(gè)，開(kāi)工在建2個(gè)；

固定資產(chǎn)投入：任務(wù)3億元，已完成2.76億元，占全年任務(wù)的92％，確保12月底前完成；

注冊(cè)外資：任務(wù)110萬(wàn)美元，實(shí)際到位205萬(wàn)美元，占全年目標(biāo)的186.4％；

開(kāi)票銷(xiāo)售：任務(wù)1000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售270萬(wàn)元，占任務(wù)的27％；

企業(yè)入庫(kù)稅收：任務(wù)175萬(wàn)元，已完成1*.7萬(wàn)元，占全年任務(wù)的61％，力爭(zhēng)年底前完成；

勞務(wù)用工：已向經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)輸送用工人員120人，完成全年任務(wù)100％；

（2）市對(duì)縣目標(biāo)

2009年，市下達(dá)我縣住房保障目標(biāo)為：全年建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房714套、廉租住房85套、安置房5萬(wàn)平方米，作為市對(duì)縣考核目標(biāo)之一的科學(xué)發(fā)展觀體系“城市低收入家庭住房困難戶占總戶數(shù)比重”要確保達(dá)到1.27％。今年通過(guò)自建和代建的方式已開(kāi)工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房714套，完成全年任務(wù)100％；在南苑小區(qū)東側(cè)地塊開(kāi)工建設(shè)138套廉租住房，完成全年任務(wù)162.3％；在鵬勝家園地塊開(kāi)工建設(shè)拆遷安置政策性商品房69602平方米，完成全年任務(wù)139.2％;解決低收入住房困難家庭741戶，超額完成27戶，占城市低收入家庭住房困難總戶數(shù)的1.21%，完成全年任務(wù)105%。

12、穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)等工作。我局高度重視穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設(shè)工作，作為一項(xiàng)重要工作長(zhǎng)抓不懈，成立了專門(mén)組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定了實(shí)施方案，狠抓落實(shí)。一是強(qiáng)化安全防范措施，提高安全意識(shí)，認(rèn)真做好創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，全力打造平安單位、平安小區(qū)；二是貫徹落實(shí)新的條例，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦結(jié)事項(xiàng)，做到事先防范，杜絕一切不穩(wěn)定因素，目前我局未發(fā)生一起集訪、越級(jí)上訪事件和安全事故。