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摘 要 遵循精益原則,通過采用現(xiàn)代化管理手段,不斷地提高自身管理水平,提高資源的利用率,盡可能避免資源的浪費,消除轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)過程中的無增值作業(yè),提高生產(chǎn)效率,降低煉鋼生產(chǎn)成本。
關(guān)鍵詞 精益生產(chǎn) 優(yōu)化 轉(zhuǎn)爐 成本
近年來,鋼鐵行業(yè)一直處于低迷的狀態(tài),中國鋼鐵行業(yè)進入嚴冬已經(jīng)被市場認同,全行業(yè)仍處于轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。受需求下降影響,國內(nèi)鋼材市場供大于求的矛盾日益突顯,價格競爭日趨激烈;環(huán)保壓力也有所加大。從總體鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況看,2016年鋼鐵行業(yè)面臨的形勢仍然嚴峻,面臨著成本控制的嚴峻考驗。只有將生產(chǎn)成本控制到最低限度,才能夠在市場的浪潮當(dāng)中處于不敗之地,使企業(yè)獲利。
一、煉鋼作業(yè)區(qū)降低成本可行性分析
隨著資源的緊缺,采集原材料的成本居高不下,成為了眾多鋼鐵企業(yè)當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn)。如何在有限的資源下最大限度的做好鋼鐵的生產(chǎn)工作,是企業(yè)在這場大浪潮中居于上風(fēng),在鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本控制的時候就要對癥下藥,煉鋼作業(yè)區(qū)以公司精益生產(chǎn)及六西格瑪管理為抓手,從各個工序深剖細究,研究分析挖潛潛力及對其實現(xiàn)的可行性進行論證,最后得出可從以下方面入手:優(yōu)化工藝方案、將脫硫工序納入作業(yè)區(qū)指標(biāo)比武行列、制定更加合理的獎懲制度、利用成本日核算加強成本控制。
二、采取的具體措施
企業(yè)實施精益成本管理利大于弊,排除困難因素,從各方面實施精益改善,包括向員工宣傳精益思想的理念,將精益氛圍逐步融入企業(yè)的文化,并被員工掌握,則企業(yè)的成本控制將會不斷完善,給企業(yè)帶來更大的價值。因此,從長遠角度考慮,將精益思想融合于成本管理的方法具有很大的優(yōu)越性。
(一)優(yōu)化工藝方案
1.折罐工序:優(yōu)化鐵水分裝制度。折罐間根據(jù)高爐供應(yīng)鐵水條件以及兩座150噸轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)鋼種對鐵水要求不同將鐵水分裝,既能滿足生產(chǎn),又能最大限度的避免轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)普碳鋼以及低合金系列鋼種時走雙渣爐次造成的成本升高。
2.脫硫工序:對鐵水進行分類預(yù)處理。鐵水分類預(yù)處理工藝措施,發(fā)揮鐵水預(yù)處理在煉鋼工藝環(huán)節(jié)中的基礎(chǔ)作用,實現(xiàn)煉鋼工序提質(zhì)增效、降低運行成本。通過優(yōu)化KR脫硫工藝生產(chǎn)操作實踐,實現(xiàn)脫硫周期穩(wěn)定、提高終點硫命中率、有效降低脫硫劑消耗。另外通過工藝優(yōu)化有效地提高攪拌頭使用壽命。
3.轉(zhuǎn)爐工序:優(yōu)化入爐原料結(jié)構(gòu)。優(yōu)化轉(zhuǎn)爐入爐原料結(jié)構(gòu),在不降低鋼水質(zhì)量的前提下,使用部分低價料替代部分高價料,從而降低生產(chǎn)運行成本。用云石渣替代部分白灰以及輕燒白云石消耗;采用鍛煤替代部分低氮增碳劑的消耗;部分合金料可采用低價料替代部分高加料,降低生產(chǎn)成本。
(二)建立更加合理的激勵機制
激勵這個概念用于管理,是激發(fā)員工的工作動機,也就是用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工努力地完成組織的任務(wù)實現(xiàn)組織的目標(biāo)。因此企業(yè)實行激勵機制的根本目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機,使他們在實現(xiàn)組織目標(biāo)的同時也實現(xiàn)自身的需要,增加滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。管理者不僅依靠企業(yè)規(guī)章制度進行人力資源管理,也應(yīng)該因地制宜、合理地運用激勵機制,根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實際情況不斷的改進、完善和調(diào)整激勵機制的方式,使企業(yè)在一個良好的軌道內(nèi)運行。企業(yè)必須引導(dǎo)員工自我激勵,樹立科學(xué)的理想信念和正確的人生觀,使企業(yè)成為由共同愿望的人員組成的戰(zhàn)斗的群體從而產(chǎn)生共鳴效應(yīng),激發(fā)員工為實現(xiàn)共同理想而奮斗。要讓員工充分感受到自己在企業(yè)中的價值,有更大的熱情去完成更富有挑戰(zhàn)性的工作;更愿意參與企業(yè)的目標(biāo)管理并提出合理化的建議;更愿意在實踐中鍛煉,培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提高自己的水平。
(三)推行標(biāo)準化崗位建設(shè)
標(biāo)準化建設(shè)是班組管理的重要基礎(chǔ)性工作,在提升班組文化、優(yōu)化工作流程、規(guī)范內(nèi)部管理方面發(fā)揮著重要作用,是推進精益化管理,從而實現(xiàn)向管理要安全,向管理要效益,向管理要發(fā)展后勁的有效手段。針對工作實際,細化考核細則,堅持做到“有標(biāo)準、有控制、有監(jiān)督、有檢查、有記錄、有考核”,真正將標(biāo)準化工作落實到每個人、每個崗位、每項工作中,實現(xiàn)了由精細化管理向精益化管理的提升。
三、存在問題分析
郵政企業(yè)要完成扭虧任務(wù),就必須從管好用好企業(yè)資產(chǎn)、調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)這些基礎(chǔ)工作人手,提高企業(yè)的資產(chǎn)利用率,以最少的投人,取得盡可能多的產(chǎn)出。目前,應(yīng)做好以下幾個方面工作。
一、優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
從理論上講,企業(yè)理想的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)為:流動資產(chǎn)占60%(其中:速動資產(chǎn)30%,盤存資產(chǎn)30%),固定資產(chǎn)占40%。這是因為任何一個企業(yè)在具備了一定的生產(chǎn)能力(固定資產(chǎn))后,在經(jīng)營過程中,都要重視流動資產(chǎn)的運營,只有流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)得快才能很快收回固定資產(chǎn)的投資。郵政企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè),固定資產(chǎn)大多是局房、車輛和微機等。這些固定資產(chǎn)占用資金多、資產(chǎn)報酬率低、投資回收緩慢,因此,這些方面的投資不應(yīng)貪圖大而全,能夠保質(zhì)保量地提供郵政服務(wù)即可。在缺乏現(xiàn)金的情況下,郵政企業(yè)應(yīng)考慮投資于回收快、見效快的流動資產(chǎn),加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟效益,用自身的資本積累完成企業(yè)的擴張。
二、做好流動資產(chǎn)的管理
1.現(xiàn)金的管理現(xiàn)金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中非常重要的流動資產(chǎn)。現(xiàn)金不足和短缺會影響企業(yè)經(jīng)營的正常進行,而現(xiàn)金太多又會造成企業(yè)資金閑置和浪費,因為現(xiàn)金屬于非盈利性資產(chǎn)。郵政企業(yè)現(xiàn)金短缺主要是因為投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量小于其現(xiàn)金流出量。要緩解現(xiàn)金緊張的局面,應(yīng)從以下幾個方面人手。①力爭現(xiàn)金流量同步。如果企業(yè)能盡量使自己的現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致,就可以使所持有的交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。郵政企業(yè)目前經(jīng)營活動的現(xiàn)金流人量可以抵補其現(xiàn)金流出量且有盈余,但是由于目前郵政企業(yè)仍然需要大量的建設(shè)資金,而用于固定資產(chǎn)更新改造的折舊基金又要求全部或部分上繳,造成企業(yè)總體上的現(xiàn)金流人量小于現(xiàn)金流出量。因此,在今后的經(jīng)營方向上,應(yīng)重視現(xiàn)金流量的產(chǎn)生,著重投資回收快、見效快的項目,從而給企業(yè)帶來充裕的現(xiàn)金。②加速收款。發(fā)生應(yīng)收賬款會增加企業(yè)的資金占用,但它又是必要的,因為可以擴大銷售規(guī)模,增加銷售收人。關(guān)鍵在于既要利用應(yīng)收賬款吸引顧客,又要縮短收款時間。③推遲應(yīng)付款的支付。在不影響自己信譽的前提下,應(yīng)盡可能推遲應(yīng)付款的支付,充分運用供貨方所提供的信用優(yōu)惠,使資金長時期留在本企業(yè)使用。④確定最佳現(xiàn)金持有量。企業(yè)持有現(xiàn)金,會發(fā)生資金成本、管理成本和短缺成本,這三項成本之和最小的現(xiàn)金持有量,就是企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。
2.應(yīng)收賬款的管理應(yīng)收賬款是企業(yè)的債權(quán),有效地加強應(yīng)收賬款的管理,減少呆賬、壞賬的發(fā)生,對緩解企業(yè)貨幣資金緊張狀況會起到非常重要的作用。①嚴格控制發(fā)生應(yīng)收賬款的目的。企業(yè)發(fā)生應(yīng)收賬款一般是由于商業(yè)競爭的原因,為了爭取客戶,擴大銷售量,增加市場占有份額,適當(dāng)賒銷是可以的,但是若賒銷的目的是為了完成計劃任務(wù),完全不考慮對方企業(yè)的信用程度,就違背了賒銷的原則。②為不同的客戶制定不同的信用標(biāo)準和信用期間。隨著郵政企業(yè)新業(yè)務(wù)的不斷拓展,越來越多的業(yè)務(wù)參與到市場競爭之中,為擴大銷售量,賒銷的業(yè)務(wù)逐漸增多,這時就要對不同的客戶嚴格制定不同的信用標(biāo)準和信用期間。即信用好的客戶可以制定比較高的信用標(biāo)準和比較長的信用期間;信用不太好的客戶就要制定嚴格一些的信用標(biāo)準和信用期間,以防企業(yè)因為賒銷而增加過高的機會成本、管理成本和壞賬成本,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。要研究分析不同信用期間對收人和成本韻影響。延長信用期間,會使銷售增長,但與應(yīng)收賬款相關(guān)的成本也會增加,當(dāng)銷售的增長大于應(yīng)收賬款相關(guān)成本的增長時,可以延長信用期間,否則不宜延長。
3存貨的管理存貨是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須具備的為生產(chǎn)或銷售而儲存的材料物資。生產(chǎn)需要的存貨過少會導(dǎo)致停工待料,銷售需要的存貨過少會影響企業(yè)的銷售收人,甚至使得其他企業(yè)的同類產(chǎn)品乘機占有原本屬于本企業(yè)的市場份額,削弱本企業(yè)的市場競爭能力。但是,若企業(yè)的存貨過多,也會導(dǎo)致資金積壓,周轉(zhuǎn)緩慢,最終影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。郵政企業(yè)的存貨主要是集郵商品。常年以來由于一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不重視存貨的周轉(zhuǎn)問題,致使企業(yè)的集郵商品大量積壓,造成機會成本增加,資金浪費。因此,對郵政企業(yè)來說,首先要做的應(yīng)是加快存貨的周轉(zhuǎn)速度,應(yīng)該將存貨周轉(zhuǎn)速度作為一個經(jīng)濟效益考核指標(biāo)進行管理。其次,應(yīng)確定最佳的存貨批量,使得企業(yè)存貨成本降到最低。
三、做好固定資產(chǎn)的管理
目前,筆者認為郵政企業(yè)固定資產(chǎn)的管理需解決好以下幾個方面的問題。
1.確定固定資產(chǎn)的需要量根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力,進行比較計算,測算企業(yè)正常生產(chǎn)所需要的固定資產(chǎn)數(shù)量。科學(xué)地進行固定資產(chǎn)需要量的預(yù)測,是固定資產(chǎn)管理必不可少的一項內(nèi)容,對于企業(yè)正確做出投資省、回收快、收益高的固定資產(chǎn)投資決策和制定固定資產(chǎn)投資計劃,有著十分重要的作用。①要以企業(yè)產(chǎn)品的市場前景預(yù)測為前提。應(yīng)對企業(yè)產(chǎn)品目前在市場銷售和進一步擴大銷路的可能性進行調(diào)查和預(yù)測,在此基礎(chǔ)上考慮固定資產(chǎn)的需要量。②要考慮本企業(yè)固定資產(chǎn)是否己經(jīng)得到充分合理的使用。在進行固定資產(chǎn)需要量測算之前,應(yīng)對企業(yè)現(xiàn)有全部固定資產(chǎn)進行全面核實,重點核實各種生產(chǎn)設(shè)備,查明其數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)能力和潛在生產(chǎn)能力,同時還應(yīng)查明其他固定資產(chǎn)的實有數(shù)量。③要注意結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點,分清主次,抓住重點。在企業(yè)全部固定資產(chǎn)中,生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),它的利用潛力最大,品種繁多,占用的投資額也最多。因此,一定要做好經(jīng)營用設(shè)備需要量的預(yù)測工作。
【關(guān)鍵詞】煉鋼;AHF精煉;工藝參數(shù)優(yōu)化;溫度控制
經(jīng)過大量的生產(chǎn)實踐表明,AHF精煉技術(shù)不但工藝流程可靠,而且設(shè)備相對運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,節(jié)能降耗,產(chǎn)量也高。當(dāng)AHF升溫精煉率達到30%左右,升溫速度達到5℃/min成功的比例可以接近百分之百,所以說,在煉鋼的過程中采用AHF精煉技術(shù)對冶金企業(yè)有著至關(guān)重要的作用,為連鑄板坯的生產(chǎn)鋪墊了很好的前道工序。
1鋼包頂渣的處理工藝
1.1鋼包最佳頂渣渣量控制
在整個AHF精煉中,鋼包頂渣的的處理尤為重要,很多生產(chǎn)實踐數(shù)據(jù)表明,為了保證排渣順利進行,一般頂渣厚度應(yīng)控制在150mm以下。在鋼包頂渣小于150mm的情況下,底吹氬排渣順利可以達到最理想的精煉效果。
1.2鋼包排渣工藝
1.2.1底吹氬供氣元件安裝位置
該鋼廠160t鋼包底吹氬,采用內(nèi)裝型狹縫式透氣磚。透氣磚安裝在鋼包包底偏中心300mm處,鋼包到達精煉AHF處理工位時,透氣磚將位于AHF浸漬罩的正下方。
1.2.2鋼包底吹氬的供氣參數(shù)
160t鋼包底吹氬開吹壓力為0.8~1.2MPa,在此吹氬壓力下可做到順利排渣。待開吹正常后,精煉底吹氬壓力降為0.45~0.55MPa。底吹氬流量隨供氣壓力變化而變化,在精煉時一般為16~45m3/h。
2AHF浸漬罩尺寸及插入深度控制
浸漬罩是該鋼廠AHF精煉設(shè)備的重要部件,AHF投產(chǎn)后對浸漬罩尺寸及插入深度控制做了大量優(yōu)化工作。
2.1AHF浸漬罩尺寸的選擇
AHF浸漬罩主要尺寸是內(nèi)徑尺寸和罩壁厚度。綜合考慮在各種精煉工藝中,最大限度地減少吸熱量并延長其使用壽命。經(jīng)多次優(yōu)化,AHF浸漬罩壁厚定為200mm,浸漬罩內(nèi)徑定為1600mm。
2.2浸漬罩插入深度控制
在該煉鋼廠160t鋼包的條件下,進行AHF升溫處理或合金化時,選定浸漬罩插入深度為200~400mm。
2.3浸漬罩罩位的選擇鋼水在AHF精煉處理位時,為使罩內(nèi)渣量最少,將浸漬罩位于鋼包底吹透氣磚的正上方。
3AHF升溫設(shè)備及工藝參數(shù)
3.1AHF加熱頂吹氧槍
頂吹氧槍是AHF在加熱處理時的主要工藝設(shè)備,該廠AHF頂吹氧槍為自耗式氧槍,在中心管通氧氣,中心管外層用高鋁質(zhì)鋼纖維耐材澆鑄成型。自耗式氧槍外徑為200mm,中心管內(nèi)徑為50mm。
3.1AHF加熱升溫處理工藝參數(shù)
(1)AHF化學(xué)升溫時供氧制度及加鋁量的控制根據(jù)生產(chǎn)實際,加熱精煉的供氧量為1800m3/h,氧氣的工作壓力為0.35~0.43MPa。在升溫過程中,根據(jù)預(yù)先計算好的加鋁量,自動分批向鋼包中加入鋁球,每批鋁球15~20kg,加入的間隔時間自動按升溫總時間等分計算。
(2)氧鋁比控制及升溫速度
按熱力學(xué)理論計算,氧化1kg鋁的發(fā)熱量可使1t鋼水升溫35℃。150t鋼水的生產(chǎn)實踐數(shù)據(jù)證明,每5kg鋁可使150t鋼水升溫1℃。AHF化學(xué)升溫時,升溫速度一般控制在4~5℃/min。氧鋁比一般控制在0.8~1.0m3/kg。
(3)AHF化學(xué)升溫的幅度
AHF化學(xué)升溫對鋼水的溫度調(diào)整范圍很大,可達到5~50℃。
(4)自耗式氧槍吹氧槍位控制
AHF化學(xué)升溫氧槍氧氣射流為亞音速流股,出口馬赫數(shù)小于1,動能較小。加熱噴吹槍位要適中,噴吹槍位太低,則易燒損氧槍,同時鋼水中合金成分氧化燒損嚴重;噴吹槍位過高,則升溫效果差,且易加劇浸漬罩的燒損。在該廠生產(chǎn)實踐中,精煉氧槍槍位采用PLC自動控制,槍位一般控制在距鋼液面200mm左右。
4AHF鋼水降溫處理和成分調(diào)整
4.1AHF降溫處理工藝
AHF降溫處理分為吹氬降溫和加廢鋼降溫兩種方式。當(dāng)鋼水溫度高于目標(biāo)值較少時,且工序時間允許,則采用吹氬降溫;當(dāng)鋼水溫度高于目標(biāo)值過多時,則需加入清潔廢鋼降溫。實際生產(chǎn)中,按150t鋼水計算,每加入100kg廢鋼可降溫1℃。
4.2鋼水成分微調(diào)精煉
AHF化學(xué)升溫精煉處理具有較強的成分調(diào)整功能,允許在轉(zhuǎn)爐爐后脫氧合金化時,按鋼水合金元素的質(zhì)量分數(shù)偏下限進行控制。在AHF精煉時,可以再次對鋼水目標(biāo)成分進行精煉調(diào)整。在精煉中合金收得率高且穩(wěn)定,其中錳收得率可大于90%,調(diào)整范圍為-0.05%~0.40%;硅的收得率可達到85%以上,調(diào)整范圍為-0.03%~0.50%。在對鋼水合金成分精煉控制時,首先應(yīng)根據(jù)鋼種對鋁的要求,調(diào)整鋼水中鋁的質(zhì)量分數(shù)。采用鋼包喂鋁線,喂線速度應(yīng)大于300cm/s,鋁線的收得率為75%~85%。當(dāng)鋼中鋁的質(zhì)量分數(shù)達到目標(biāo)要求后,再進行合金調(diào)整。
4.3鋼水合金化后的均勻攪拌時間及處理周期的控制
對比生產(chǎn)實踐及精煉后鋼水成分與成品成分得出,在鋼水合金化及溫度調(diào)整后,必須保證其凈吹氬時間≥5min,才能使鋼水精煉后的成分均勻。
5AHF精煉結(jié)果
5.1精煉鋼水升溫比例
在煉鋼生產(chǎn)中,一般均需對鋼水進行合金微調(diào)精煉處理。同時由于轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏低等原因,對部分鋼水則在AHF精煉中需進行一定的溫度補償。鋼水溫度補償?shù)闹饕侄问窃贏HF中進行化學(xué)升溫。在兩年多的精煉生產(chǎn)實踐中,鋼水的升溫率達到30%,大大減少了回爐鋼水量,為保證連鑄連澆和生產(chǎn)順行做出了重大貢獻。
5.2AHF化學(xué)升溫前后鋼水成分變化
在鋼水化學(xué)升溫過程中,鋼水中易氧化元素均會有一定燒損。AHF化學(xué)升溫前后鋼水成分變化列于表1。從表1可以看出,在鋼水升溫精煉前后,鋼水中的w(C)、w(S)基本無變化,w(Si)、w(Mn)均有一定程度的燒損,燒損量一般在0.01%~0·04%,鋼水中的w(P)稍有增加。w(Al)在合適的氧鋁比下一般控制在
5.3AHF化學(xué)升溫處理過程中熔渣的成分變化
AHF化學(xué)升溫處理過程中,由于鋁、硅、錳元素的大量氧化,其氧化產(chǎn)物進入到渣中,使鋼水頂渣成分發(fā)生變化,會導(dǎo)致頂渣的熔點升高,流動性差。在精煉中應(yīng)注意調(diào)整精煉渣成分,以保證其流動性。
參考文獻:
[1]陳家祥等.鋼鐵冶金學(xué)(煉鋼部分),1990.
【摘要】產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是區(qū)域經(jīng)濟能否健康發(fā)展的重要影響因素之一??倳洀娬{(diào),實現(xiàn)京津冀協(xié)同發(fā)展是一個重大國家戰(zhàn)略。在京津冀三地中,河北省經(jīng)濟發(fā)展相對落后,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也存在較多的問題。在京津冀協(xié)同發(fā)展的大趨勢下,如何調(diào)整與優(yōu)化河北省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有重要意義。本研究對京津冀三地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行了比較,找出了河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的主要問題,提出了優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑選擇。
關(guān)鍵詞 京津冀;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);優(yōu)化
【基金項目】2014 年度河北省社會科學(xué)發(fā)展研究課題“合作共贏理念下的京津冀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究”(2014031414)。
【作者簡介】王棟,河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,碩士,研究方向:宏觀經(jīng)濟政策、思想政治教育。
長三角、珠三角和京津冀三大都市圈已成為拉動我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”,是促進中國經(jīng)濟發(fā)展的三大增長極。相比長三角、珠三角區(qū)域的共同繁榮,京津冀的現(xiàn)狀迥異,北京、天津兩個直轄市經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進,卻沒有帶動起河北省的經(jīng)濟發(fā)展,而且在河北環(huán)北京、天津的部分地區(qū)還形成了“環(huán)京津貧困帶”。與此同時,北京也飽受霧霾、堵車等“大城市病”的困擾。2014年2月26日,總書記主持召開座談會,強調(diào)實現(xiàn)京津冀協(xié)同發(fā)展是一個重大國家戰(zhàn)略,要堅持優(yōu)勢互補、互利共贏、扎實推進,加快走出一條科學(xué)持續(xù)的協(xié)同發(fā)展路子來。
區(qū)域經(jīng)濟無論處于哪個發(fā)展階段,無論達到什么樣的發(fā)展水平,都會形成一定的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為以往經(jīng)濟增長的結(jié)果和未來經(jīng)濟增長的基礎(chǔ),是經(jīng)濟發(fā)展中的重要因素,也對當(dāng)?shù)氐馁Y源和環(huán)境有著重要影響。在環(huán)保部的74 個城市2013年度空氣質(zhì)量狀況中,污染最嚴重的就是京津冀地區(qū),部分城市的空氣質(zhì)量重度及以上污染天數(shù)甚至占到全年天數(shù)的40%。而在京津冀三地中,河北省高耗能行業(yè)比重過大,由此帶來的污染也最嚴重。在京津冀協(xié)同發(fā)展的背景下,對河北省進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層面的分析,找出其存在的主要問題,探求如何進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而更有效地利用資源和保護環(huán)境,對于實現(xiàn)京津冀的優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展無疑具有重要意義。
一、京津冀三地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較
(一) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值結(jié)構(gòu)比較
近10年(2003~2012年) 來,從整體趨勢來看,京津冀三地第一產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重均呈逐漸縮小之勢;北京第二產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重也逐漸收縮,天津第二產(chǎn)業(yè)的比重則經(jīng)歷了小幅度先升后降的過程,而河北省第二產(chǎn)業(yè)比重變化不太明顯,天津、河北第二產(chǎn)業(yè)比重長年占據(jù)當(dāng)?shù)谿DP的50%以上;在第三產(chǎn)業(yè)方面,北京、天津第三產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重均呈上漲趨勢,但天津的漲幅明顯不如北京,而河北近10年第三產(chǎn)業(yè)的比重只是略微有所起伏,增長乏力。從總體上看,當(dāng)前的北京已呈現(xiàn)出第三產(chǎn)業(yè)比重最大、第二產(chǎn)業(yè)比重次之、第一產(chǎn)業(yè)比重最小的“三二一”結(jié)構(gòu)模式,而天津、河北依然屬于“二三一”型模式(圖1)。具體來說,北京由于其特殊的政治、文化地位,農(nóng)業(yè)所占比重很小,服務(wù)業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達,北京2012年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為0.8∶22.7∶76.5,第三產(chǎn)業(yè)占據(jù)明顯優(yōu)勢,已進入后工業(yè)化時代。天津市則擁有航空航天、電子信息、石油化工等優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè),再加上外資在天津的投資主要集中在第二產(chǎn)業(yè),所以第二產(chǎn)業(yè)長期占據(jù)著天津國內(nèi)生產(chǎn)總值的半壁江山。此外,由于天津緊鄰北京,而北京服務(wù)業(yè)優(yōu)勢明顯,為了實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟分工所帶來的錯位互補,天津的各種方針、政策都更多地傾向于發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),雖然第三產(chǎn)業(yè)在天津國內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重并不低,但增長緩慢(葉堂林,2010)。河北省則處于工業(yè)化的中期階段,第二產(chǎn)業(yè)依然是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)部門,第三產(chǎn)業(yè)所占比重偏低且相對平穩(wěn),缺乏強勁動力。2012年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為10.1∶45.3∶44.6,而河北省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為12.0∶52.7∶35.3,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展相對滯后。
(二) 產(chǎn)業(yè)就業(yè)構(gòu)成比較
從整體上看,京津冀三地第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重都在逐年下降;在第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重方面,北京逐年下降,天津略有下降,河北則逐年上升,這也反映出河北正處于工業(yè)化的中期階段;第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重方面,排除2003年“非典”的影響,北京、天津都呈上升趨勢,2012年,北京的第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重達到75.6%, 天津為49.9%,都明顯高于36.1%的當(dāng)年全國平均水平,河北則徘徊不前,第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重只有30.8%。具體來說,北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)變動趨勢基本一致。由于其特殊的政治、地理、經(jīng)濟地位,北京的新興服務(wù)業(yè)如信息傳輸、金融業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等迅速發(fā)展,與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)一道成為北京經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。受北京城鎮(zhèn)化加速的影響,北京農(nóng)村剩余勞動力和第二產(chǎn)業(yè)過剩勞動力逐漸轉(zhuǎn)移到第三產(chǎn)業(yè),第三產(chǎn)業(yè)成為吸納剩余勞動力、解決就業(yè)的重要途徑。由表1可知,天津第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比例逐年下降;第二產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比例略有下降,表明隨著技術(shù)水平的提高和工業(yè)化的升級,天津第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對勞動力的依賴性在減弱;而近年來吸納著天津近一半勞動力的第三產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的GDP卻一直低于第二產(chǎn)業(yè),也從側(cè)面表明天津第三產(chǎn)業(yè)中的高端產(chǎn)業(yè)不夠發(fā)達,低端的勞動密集型產(chǎn)業(yè)居多,有待于進一步優(yōu)化升級。近10年來,河北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由2003年的15.4∶49.4∶35.2變?yōu)?012年的12.0∶52.7∶35.3,相應(yīng)的從業(yè)人員比由48.2∶27.2∶24.6變?yōu)?4.9∶34.3∶30.8??傮w來看,河北省就業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)錯位的特征比較突出。與第二產(chǎn)業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中所占比重相比,河北第二產(chǎn)業(yè)吸納的從業(yè)人數(shù)所占的比重相對較低,也從一個側(cè)面反映出河北重工業(yè)在第二產(chǎn)業(yè)中所占比例較大,因為重工業(yè)用工人數(shù)要少于輕工業(yè)。此外,河北2012年第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重只有30.8%,與同年度其他沿海省份相比還有很大差距,甚至低于當(dāng)年全國平均水平。這也反映出河北的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,近年來第三產(chǎn)業(yè)吸納勞動力的能力沒有明顯增加。
二、河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題
(一) 第一產(chǎn)業(yè)效益較低,且結(jié)構(gòu)不夠合理相對于京津兩地,河北省的農(nóng)林牧漁等第一產(chǎn)業(yè)有著自身優(yōu)勢,也存在一些亟待解決的問題。首先,近10年來,河北省第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全省經(jīng)濟總量的比重呈下降趨勢,這符合產(chǎn)業(yè)升級的規(guī)律,但第一產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員所占比重連年高于全國平均水平,反映出農(nóng)業(yè)低效、農(nóng)村大量富余勞動力沒有及時轉(zhuǎn)移,已經(jīng)影響到河北經(jīng)濟的健康發(fā)展。其次,河北省的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然是傳統(tǒng)的種植結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)和牧業(yè)加起來占據(jù)整個第一產(chǎn)業(yè)的90%以上,而林業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)相對滯后(表2),沒有充分發(fā)揮環(huán)渤海的優(yōu)勢。最后,進入21 世紀后,糧食價格增幅有限,綠色農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)產(chǎn)品日益走俏,而河北省缺少大型的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),農(nóng)業(yè)技術(shù)的研發(fā)與推廣相對滯后,生產(chǎn)過程中農(nóng)藥、化肥、除草劑被大量使用,致使自然環(huán)境受到污染,所生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不符合當(dāng)前綠色安全食品的要求,農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力被削弱(閆慧敏,2013)。
(二) 第二產(chǎn)業(yè)中重工業(yè)比例偏大,污染嚴重
河北省是一個工業(yè)大省,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值長期占據(jù)著地區(qū)生產(chǎn)總值的50%以上,是拉動河北經(jīng)濟增長的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但是,河北的第二產(chǎn)業(yè)嚴重偏重于以鋼鐵行業(yè)為代表的重工業(yè),如粗鋼產(chǎn)量超全國總量的1/4;而輕工業(yè)以及精加工業(yè)比重偏低,高新技術(shù)發(fā)展滯后,導(dǎo)致對自然資源的依賴程度較高,污染嚴重。據(jù)《中國生態(tài)城市建設(shè)發(fā)展報告(2014)》顯示,2012年我國單位能耗是世界平均水平的2.5倍。而據(jù)國家統(tǒng)計局資料,2011年河北省的單位能耗水平為1.300噸標(biāo)準煤/萬元,遠高于當(dāng)年0.793噸標(biāo)準煤/萬元的全國平均水平。能源利用效率偏低,給環(huán)境造成巨大壓力。由于河北以鋼鐵行業(yè)為代表的重工業(yè)污染嚴重,加之河北省“富煤、貧油、少氣”的能源稟賦現(xiàn)狀,河北目前的大氣污染還是以煤煙型、顆粒物為主要特征,大氣污染物排放量巨大。其中,氮氧化物、煙(粉) 塵排放量居全國第一位,二氧化硫排放量居全國第二位。為解決此問題,河北省已出臺了《河北省節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》,明確了到2015年全省萬元GDP能耗比2010年下降18%等一系列重要指標(biāo)目標(biāo)。
(三) 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,比重偏低
目前,國際上被認可的發(fā)達國家第三產(chǎn)業(yè)占GDP總量的標(biāo)志性比例為70%。2012年,河北省第三產(chǎn)業(yè)所占比例為35.3%,不僅遠低于北京的76.5%和天津的47%,與當(dāng)年全國平均水平44.6%相比也有很大的差距。而且,河北省第三產(chǎn)業(yè)中的交通運輸業(yè)、住宿餐飲業(yè)等傳統(tǒng)商業(yè)、服務(wù)業(yè)比重偏高,而金融保險等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,層次結(jié)構(gòu)較低,導(dǎo)致河北省GDP 水平是全國的“高地“,而工資水平卻是全國的“洼地”。只有進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),同樣規(guī)模的GDP才能提供相對較多的財政收入,老百姓才能得到實惠。
三、河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑選擇(一) 調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)
首先,可以通過合理的農(nóng)業(yè)布局調(diào)整,發(fā)展多功能綠化產(chǎn)業(yè)、良種產(chǎn)業(yè)、花卉產(chǎn)業(yè)等;通過減少農(nóng)藥、化肥的使用量,發(fā)展無公害的綠色農(nóng)產(chǎn)品,推廣綠色食品工程,打造特色農(nóng)產(chǎn)品。其次,應(yīng)充分發(fā)揮河北緊鄰北京的區(qū)位優(yōu)勢,在環(huán)京津地帶大力發(fā)展生態(tài)型和城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),努力建成北京的生態(tài)涵養(yǎng)地和蔬菜等副食產(chǎn)品供應(yīng)基地。最后,做好農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化,著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快建設(shè)優(yōu)勢明顯的各類農(nóng)產(chǎn)品基地,使河北真正成為具有部門優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)大省。
(二) 減能耗、抓提升,走新型工業(yè)化道路
近年來,煤炭在河北省能源消費結(jié)構(gòu)中一直占據(jù)著絕對主導(dǎo)地位,燃煤產(chǎn)生的二氧化碳排放量占總排放量的85%以上,已成為環(huán)境污染的重要因素。因此,改變粗放發(fā)展模式、大力削減燃煤總量、發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)務(wù)之急。首先,要重點發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),倡導(dǎo)新能源的利用。采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源節(jié)約技術(shù)、綠色資源替代技術(shù)是對第二產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要出路。河北省是新能源資源比較豐富的地區(qū),主要包括風(fēng)能、太陽能、地?zé)崮?、生物質(zhì)能和潮汐能。例如,河北省壩上及沿海地區(qū)風(fēng)能資源豐富,適應(yīng)開發(fā)風(fēng)力發(fā)電項目。據(jù)初步查明,河北省陸域風(fēng)能資源總儲量約為7400 萬千瓦,主要分布在張家口、承德壩上地區(qū)和沿海地區(qū),河北風(fēng)電的裝機容量在全國居第二位。應(yīng)充分利用河北省自身具備的資源改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。其次,控制高能耗和高污染行業(yè),促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部優(yōu)化升級。對于那些高污染的行業(yè),可以通過制定適當(dāng)?shù)膽徒湫哉?,引?dǎo)其致力于引進先進技術(shù),調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和清潔生產(chǎn),從而達到減少污染物排放的目的。比如,鋼鐵行業(yè)要壓縮傳統(tǒng)落后工藝產(chǎn)品,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,向高端、精品、深加工、特色化方向發(fā)展,加快鋼鐵行業(yè)的優(yōu)化升級,建立低碳化的河北鋼鐵業(yè)發(fā)展體系(劉華、侯秀芳,2011)。
(三)“加扶持,抓拓展”,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)
第三產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為河北省目前和未來吸納就業(yè)的主要渠道,要在政策上加以扶持,加快構(gòu)筑科技含量高、就業(yè)容量大、經(jīng)濟效益好、社會功能強的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系,提高第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在全社會就業(yè)人員中的比重。首先,大力發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。全面拓展電子政務(wù)和電子商務(wù),加快政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、社會和家庭信息化,普及信息技術(shù)在經(jīng)濟和社會各個領(lǐng)域的應(yīng)用。其次,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。建設(shè)“一帶、兩通道、三類集聚區(qū)”,即打造環(huán)京津物流產(chǎn)業(yè)帶,暢通以唐山港、秦皇島港為龍頭的冀東物流通道和以黃驊港為龍頭的冀中南物流通道,發(fā)展交通樞紐型、制造業(yè)基地型和商品集散地型物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。再次,加快文化產(chǎn)業(yè)振興。要充分發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)在調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴大內(nèi)需、增加就業(yè)、推動發(fā)展中的重要作用,重點發(fā)展出版印裝發(fā)行業(yè)、文化旅游業(yè)、現(xiàn)代傳媒業(yè)、文化娛樂及演藝業(yè)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售業(yè)、動漫游戲業(yè)、民俗節(jié)慶及會展業(yè)、體育休閑健身業(yè)。要依托具有較強文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的重點城市,形成以城市為中心的文化產(chǎn)業(yè)輻射結(jié)構(gòu),努力建成一批具有全國知名度的文化產(chǎn)業(yè)名城。最后,大力開發(fā)海洋旅游、紅色旅游、觀光農(nóng)業(yè)旅游等旅游產(chǎn)品,結(jié)合人文、歷史等因素,整合全省的旅游資源,加快現(xiàn)有重點景區(qū)、景點的升級改造,同時也要積極推介新開發(fā)的旅游景點,形成一個旅游綜合服務(wù)體系,從而帶動飲食業(yè)、交通業(yè)、娛樂業(yè)等的發(fā)展,提高綜合效益,將秦皇島、承德等城市打造成服務(wù)京津的休閑和養(yǎng)老基地。
參考文獻
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[2]閆慧敏.低碳約束下河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化探析[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2013,(13):76-78.
關(guān)鍵詞 礦物質(zhì)有機肥;化肥減量;玉米;經(jīng)濟效益
中圖分類號 S514;S147 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)08-0200-03
玉米是河西綠洲灌區(qū)重要的糧食及飼料作物之一,高產(chǎn)農(nóng)田的產(chǎn)量在15 t/hm2左右,為了獲得持續(xù)高產(chǎn),化肥施量持續(xù)增大,不但提高了生產(chǎn)成本,也帶來了一系列的生態(tài)問題[1-4]。減少化肥施用量,提高其利用效率和經(jīng)濟效益已成為當(dāng)代農(nóng)業(yè)研究的一個熱門課題。自20世紀80年代以來,張道夫等就已經(jīng)開始研究有機肥的施用對玉米產(chǎn)量和品質(zhì)的影響[5];孫文濤等采用田間微區(qū)定位的方法研究得出,與單施化肥相比,有機物料和化肥配合施用可使玉米增產(chǎn)1.64%~8.91%[6],劉占軍等在吉林進行春玉米試驗時得出,有機無機配合施用提高了春玉米干物質(zhì)積累速率,并且在氮磷鉀肥用量一致的基礎(chǔ)上,用30%有機肥氮替代化肥氮與100%化肥氮處理的產(chǎn)量相當(dāng)[7];田艷洪等用生物有機肥與常規(guī)化肥配施的試驗玉米增產(chǎn)7.7%,土地盈利率增加660元/hm2[8];高 亮等在鹽堿地上的研究表明,在投入相同的條件下,生物有機肥改良的鹽堿地上玉米增產(chǎn)幅度明顯[9];楊 榮等對黑河中游邊緣綠洲的沙地研究也得出了有機肥與化肥配合施用能增加作物產(chǎn)量的結(jié)論[10]。早期的研究表明,有機肥與化肥配施不僅可以提高化肥的利用率[11-15],還可以改善土壤的物理結(jié)構(gòu),提高土壤保墑能力和增強作物的抗逆性[14-15]。目前,許多研究都是側(cè)重于生物菌肥和長效專用肥等對作物的產(chǎn)量、生長性狀和土壤養(yǎng)分等其他指標(biāo)的研究,對礦物有機肥對作物的生長發(fā)育以及生物產(chǎn)量、經(jīng)濟效益的影響研究還比較薄弱。礦物質(zhì)有機肥是以含有作物生長所需要的P、K、Ca、Fe、B等多種營養(yǎng)元素的天然礦石作原料,采用高科技技術(shù)手段生產(chǎn)出的新型復(fù)合型有機肥料。該研究在大田玉米栽培條件下,通過礦物質(zhì)有機肥和化肥不同水平配合施用的試驗,對農(nóng)田土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率等經(jīng)濟效益進行評價。
1 材料與方法
1.1 試驗地概況
試驗在位于河西走廊東端的甘肅武威市涼州區(qū)進行,屬冷溫帶干旱區(qū),海拔1 531 m,年均降水量160 mm左右,分布不均,主要集中在7―9月。蒸發(fā)量1 919 mm,干燥度5.85,年平均氣溫7.8 ℃,≥10 ℃積溫為2 985 ℃。全年無霜期156 d,年日照時數(shù)2 945 h。試驗區(qū)土壤為荒漠灌淤土,試驗地0~30 cm土壤有機質(zhì)含量12.4 g/kg,堿解氮、速效磷、速效鉀含量分別為55.97、13.46、138.00 mg/kg,pH值8.3。
1.2 試驗材料
供試玉米品種為當(dāng)?shù)刂髟云贩N武科2號,屬中熟豐產(chǎn)型品種,純度≥98.0%,發(fā)芽率≥95%。礦物質(zhì)有機肥由河北攀寶沸石科技有限公司生產(chǎn),有機質(zhì)≥30%,總養(yǎng)分(N+P2O5+K2O)≥4.0%,礦物質(zhì)含量≥10%。尿素(純N≥46%)由甘肅劉化(集團)有限責(zé)任公司生產(chǎn)。磷酸二銨(N≥18%,P2O5≥46%)由美國嘉吉化肥國際有限公司生產(chǎn)。
1.3 試驗設(shè)計
試驗共設(shè)4個處理。處理1:當(dāng)?shù)啬壳皢萎a(chǎn)目標(biāo)為15 t/hm2的玉米高產(chǎn)栽培方法,其施肥指標(biāo)為:純N 450 kg/hm2、P2O5 225 kg/hm2,不配施礦物質(zhì)有機肥;處理2:化肥較處理1減量15%,施純N 382.5 kg/hm2、P2O5 191.25 kg/hm2,配施礦物質(zhì)有機肥600 kg/hm2;處理3:化肥較處理1減量30%,施純N 315 kg/hm2、P2O5 157.5 kg/hm2,配施礦物質(zhì)有機肥600 kg/hm2;處理4:化肥不減量,施純N 450 kg/hm2、P2O5 225 kg/hm2,配施礦物質(zhì)有機肥450 kg/hm2。3次重復(fù),隨機區(qū)組排列,小區(qū)面積20 m2(5 m×4 m)。其中,全部的礦物質(zhì)有機肥和磷肥作基肥,40%的氮肥作基肥,60%的氮作追肥,在拔節(jié)期和抽雄期各施50%,玉米薄膜覆蓋種植,寬窄行播種,寬行60 cm,窄行40 cm,株距25 cm。灌水及其他管理措施參照當(dāng)?shù)氐啬び衩赘弋a(chǎn)栽培技術(shù)規(guī)程進行。
1.4 經(jīng)濟效益計算方法
玉米考種按常規(guī)方法進行,測產(chǎn)按小區(qū)單打單收,折算成單位面積產(chǎn)量[16]。經(jīng)濟效益指標(biāo)按以下公式計算[17]:
生產(chǎn)成本=物化勞動費用+活勞動費用
土地生產(chǎn)率=產(chǎn)值(或產(chǎn)量)/土地面積
土地凈產(chǎn)率=(農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值-消耗生產(chǎn)資料的價值)/土地面積
土地盈利率=(農(nóng)產(chǎn)品價值-生產(chǎn)成本)/土地面積
勞動生產(chǎn)率=農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量(或產(chǎn)值)/活勞動消耗量(工日)
勞動力占用生產(chǎn)率=農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量(產(chǎn)值)/占用的勞動力數(shù)
勞動凈產(chǎn)率=(農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)值-消耗生產(chǎn)資料的價值)/活勞動消耗(工日)
勞動盈利率=(農(nóng)產(chǎn)品總收入-農(nóng)產(chǎn)品總成本)/活勞動消耗量(工日)
每元生產(chǎn)費用產(chǎn)值=農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)值/生產(chǎn)費用投資總額
資金產(chǎn)品率=農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量/生產(chǎn)費用投資總額
成本盈利率=凈產(chǎn)值/農(nóng)產(chǎn)品總成本
對測得的數(shù)據(jù)用Excel 2003、SPASS進行統(tǒng)計分析。
2 結(jié)果與分析
2.1 不同施肥處理的投入與產(chǎn)出比較
因為其他投入和管理措施一致,不同處理投入成本的高低取決于減量的化肥與配施的礦物質(zhì)有機肥價值的差值。從表1可以看出,處理3總投入較處理1降低1.6%,處理2、4的投入分別較處理1高1.6%和4.7%。測產(chǎn)結(jié)果的統(tǒng)計分析表明;處理4的玉米籽粒產(chǎn)量最高,達16 544 kg/hm2,處理2、1次之,處理3最低。處理4、2較處理1分別增產(chǎn)7.6%和2.7%,處理3較處理1減產(chǎn)6.7%。方差分析的結(jié)果表明,處理1、2和處理4之間無顯著差異,處理3與處理1之間的差異不顯著,處理4與處理3間差異顯著。收獲的經(jīng)濟系數(shù)基本一致,生物產(chǎn)量與總產(chǎn)值之間的差異與經(jīng)濟產(chǎn)量一致。說明配施礦物質(zhì)有機肥能顯著提高玉米產(chǎn)量,在化肥減量15%條件下配施礦物質(zhì)有機肥可保證玉米穩(wěn)產(chǎn)或略有增產(chǎn),但化肥減量幅度超過30%則產(chǎn)量呈下降趨勢。
2.2 不同施肥處理對土地生產(chǎn)率的影響
土地生產(chǎn)率可反映土地投入量和產(chǎn)品產(chǎn)出量之間的比例關(guān)系。從表3可以看出,與處理1相比,處理4的土地生產(chǎn)率、土地凈產(chǎn)率和土地盈利率分別增加7.61%、7.42%和9.58%。處理2的土地生產(chǎn)率、土地凈產(chǎn)率和土地盈利率較處理1分別增加2.66%、2.63%和3.40%。處理3土地生產(chǎn)率、土地凈產(chǎn)率、土地盈利率均呈下降趨勢,較處理1降低的幅度分別為6.74%、7.97%和10.30%,與處理1、2、4的差異均達到顯著水平,說明既使在配施有機肥的條件下,化肥的減量幅度超過30%時,也會顯著降低農(nóng)田生產(chǎn)的效益。
2.3 不同處理對勞動生產(chǎn)率的影響
勞動生產(chǎn)率反映了在該新技術(shù)條件下勞動者的勞動消耗與產(chǎn)量、產(chǎn)值的比例關(guān)系。由于物化勞動無法還原為勞動時間,因而這里用消耗的活勞動生產(chǎn)率來表示。從表4可以看出,反映勞動生產(chǎn)率的勞動力占用生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率、勞動凈產(chǎn)率和勞動盈利率的4個指標(biāo)都以處理4最高,其他依次為處理2>處理1>處理3。其中,以最能直接客觀反映勞動效率的勞動生產(chǎn)率、勞動凈產(chǎn)率和勞動盈利率3個指標(biāo)比較,處理4分別較處理1提高7.61%、7.42%和9.59%,處理2較處理1提高2.66%、2.63%和3.41%,而處理3則較處理1分別降低6.74%、7.96%和10.29%。說明玉米配施礦物質(zhì)有機肥后,由于單位農(nóng)田面積經(jīng)濟產(chǎn)品和產(chǎn)值的增加,從而提高了活勞動的生產(chǎn)效益,同樣,化肥減量的幅度超過30%時,由于經(jīng)濟產(chǎn)品和產(chǎn)值的降低和活勞動的經(jīng)濟效益下降,導(dǎo)致了勞動力的浪費。
2.4 不同施肥處理對資金生產(chǎn)率的影響
資金生產(chǎn)率指標(biāo)反映了在生產(chǎn)中投入的資金與生產(chǎn)成果的比率關(guān)系,是評價農(nóng)業(yè)新技術(shù)的經(jīng)濟效果的重要指標(biāo)。從表5可以看出,礦物質(zhì)有機肥和化肥配合施用較只施用化肥的的效益要好。從凈產(chǎn)值、資金產(chǎn)品率和成本盈利率3個指標(biāo)比較,其排序都是處理4>處理2>處理1>處理3,表明化肥和礦物質(zhì)有機肥配合施用,可顯著增大增加單位資金的產(chǎn)品率,從而提高玉米生產(chǎn)中資金投入的回報。同時可看出,在配施礦物質(zhì)有機肥600 kg/hm2的條件下,處理2單位農(nóng)田面積的資金生產(chǎn)率各指標(biāo)較處理1都略有升高,處理3凈產(chǎn)值、資金產(chǎn)品率和成本盈利率3個指標(biāo)分別較處理1下降了8.1%、5.3%和6.5%;表明處理2在資金投入收益上合理劃算,而如果在試驗設(shè)計條件下,化肥的減量達到30%及以上時,資金生產(chǎn)率會降低,在生產(chǎn)上不劃算。
3 結(jié)論
從研究的結(jié)果看,配施礦物質(zhì)有機肥對作物產(chǎn)量、作物的土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率、資金生產(chǎn)率都有一定的正面影響。在河西綠洲灌區(qū)當(dāng)前高水平化肥施量條件下玉米的產(chǎn)量較高,但在配施礦物質(zhì)有機肥條件下化肥減量15%時,玉米在原本高產(chǎn)量的基礎(chǔ)上又可以增產(chǎn)2.7%,而在化肥減量30%時,則會減產(chǎn)6.7%;同樣的,在化肥減量15%時其土地生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率可以提高2.7%和2.5%,化肥減量30%時土地生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率會降低6.7%和6.8%;說明在化肥減量15%以內(nèi)時,用礦物質(zhì)有機肥替代15%化肥可以達到增產(chǎn)增收的目的;其次,在化肥不減量處理下施用礦物質(zhì)有機肥,可以得到比減量時更高的產(chǎn)量和土地生產(chǎn)率、勞動生產(chǎn)率,但其投入相應(yīng)的也高,資金生產(chǎn)率不如化肥減量15%配施礦物質(zhì)有機肥高。所以配施礦物質(zhì)有機肥條件下化肥減量可以提高土地生產(chǎn)率,勞動生產(chǎn)率和資金生產(chǎn)率。試驗處理中所得出有關(guān)玉米產(chǎn)量(或產(chǎn)值)的增加的結(jié)論與孫文濤等,田艷洪等,高 亮等得出的有關(guān)有機肥在玉米應(yīng)用產(chǎn)量方面的結(jié)果一致。從總體上看,配施礦物質(zhì)有機肥條件下化肥減量對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有一定的增產(chǎn)作用,并能在一定程度上提高作物生產(chǎn)勞動的利用效率。從低投高產(chǎn)與節(jié)能減排的前提來看,在當(dāng)前施肥水平和技術(shù)配套條件下,施用礦物質(zhì)有機肥條件下化肥減量是一種比較實用的減投增效、有利于生態(tài)環(huán)境健康可持續(xù)發(fā)展的措施。
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論文關(guān)鍵詞:自然遺產(chǎn)地,旅游設(shè)施,生態(tài)化建設(shè),喀納斯
一、前言
旅游設(shè)施不僅承擔(dān)著滿足旅游需求的服務(wù)功能,其本身也是景區(qū)景觀的重要組成部分。旅游設(shè)施視覺環(huán)境質(zhì)量對游客的審美和感受有重要的影響。雜亂無章的旅游設(shè)施景觀影響游客審美體驗的同時,一定程度上還會使人產(chǎn)生厭煩的情緒。而與自然景觀和生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的旅游設(shè)施,在發(fā)揮旅游服務(wù)功能的同時,還能彰顯甚至增強景區(qū)的地域特色,發(fā)揮補景添景的作用,乃至成為景區(qū)的目標(biāo)吸引物。當(dāng)前,因大量不和諧旅游設(shè)施建設(shè)而造成的景觀破壞及視覺污染問題,已成為自然遺產(chǎn)地旅游開發(fā)中較為突出的問題。有些自然遺產(chǎn)地已經(jīng)出現(xiàn)了“景區(qū)城市化”現(xiàn)象,一些建筑毀景障景,導(dǎo)致自然和人文景觀極不協(xié)調(diào),破壞了景觀的整體性,威脅到遺產(chǎn)資源的價值以及旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
目前,關(guān)于旅游設(shè)施生態(tài)化建設(shè)的研究主要涉及:旅游設(shè)施設(shè)計的原則與要點、旅游設(shè)施規(guī)劃設(shè)計方法、旅游設(shè)施生態(tài)的規(guī)模與舒適度、旅游設(shè)施生態(tài)設(shè)計與地域環(huán)境和諧融洽的關(guān)系等方面。同時,一些學(xué)者針對某種特定類型的旅游設(shè)施,如住宿設(shè)施、購物設(shè)施、解說設(shè)施、食宿設(shè)施等的生態(tài)化設(shè)計與建設(shè)進行了專項研究。盡管當(dāng)前關(guān)于旅游設(shè)施的生態(tài)化建設(shè)的理論研究有了一定的積累,但針對典型地區(qū)的實證研究尚顯不足,一定程度上制約了理論體系的進一步完善。本文以喀納斯自然保護區(qū)為例,針對旅游設(shè)施建設(shè)引起的景觀視覺污染問題,探討旅游設(shè)施景觀生態(tài)化建設(shè)的途徑,以期為喀納斯自然保護區(qū)及其它自然遺產(chǎn)地的旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供借鑒和指導(dǎo)。
二、旅游設(shè)施景觀生態(tài)化建設(shè)的內(nèi)涵
旅游設(shè)施主要指景區(qū)內(nèi)為滿足游客的旅游活動而建造的人工設(shè)施。旅游設(shè)施大致可分為三大類,即旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施和游憩設(shè)施等。旅游設(shè)施的具體類別非常豐富,從影響景觀視覺的角度看,筆者將重點研究旅游區(qū)內(nèi)存在于特定地域空間,具有特定形態(tài)而又能為游客共同感知的旅游設(shè)施類型,并對其進行相應(yīng)分類(表1)。
表1旅游設(shè)施類型
旅游設(shè)施
類型
基本類型
具體設(shè)施
旅游
基礎(chǔ)設(shè)施
交通設(shè)施
道路、停車場、交通工具
管線設(shè)施
供排水、電力電線
環(huán)衛(wèi)設(shè)施
公共廁所、垃圾收集站、垃圾桶
其它設(shè)施
通訊塔、醫(yī)院
旅游
服務(wù)設(shè)施
建筑設(shè)施
住宿、餐飲、商業(yè)、醫(yī)療、其它
標(biāo)牌系統(tǒng)
解說牌、指示牌、宣傳牌
游憩設(shè)施
休憩設(shè)施
觀景平臺、休憩桌椅、景觀小品
1、乘精益之東風(fēng),升**之風(fēng)帆,創(chuàng)**之偉業(yè)。
2、保證生產(chǎn)質(zhì)量,是你我共同的責(zé)任。
3、挑戰(zhàn)自我,改善無限。
4、以需定產(chǎn),成本最低。
5、欲要創(chuàng)其效,必先改其善。
6、精益生產(chǎn),勇往直前
7、浪費減少減少再減少,異常改善改善再改善。
8、精益生產(chǎn):健全系統(tǒng)優(yōu)化流程全員執(zhí)行。
9、涓流匯大海,改善于細微處見精神。
10、精:多余的生產(chǎn)要素不投入;益:所有經(jīng)營活動應(yīng)該有效益。
11、改善觀念,抓好精益生產(chǎn)。
12、追求精益,永無止境。
13、精益生產(chǎn),使黃島工廠轉(zhuǎn)變。
14、精益生產(chǎn)實施過程導(dǎo)航。
15、精益持續(xù)改進循環(huán)。
16、節(jié)約要實現(xiàn),改善是關(guān)鍵。
17、精工細作,勤儉節(jié)約,創(chuàng)玲瓏效益。
18、改善三日易,堅持百日難。
19、消除一切浪費,追求精益求精,不段改善。
20、浪費可恥,節(jié)約光榮。
21、提高生產(chǎn)效率,是你我共同的希望。
22、節(jié)約降耗,興廠立業(yè)。
23、不為改變而改變,要為改善而改善。
24、精益生產(chǎn),轉(zhuǎn)變我們的觀念。
25、人人節(jié)約為玲瓏,玲瓏騰飛為人人。
26、高效至精、降損求益。
27、優(yōu)化流程、精益生產(chǎn)、創(chuàng)百年企業(yè)。
28、挑戰(zhàn)自我、精益求精、實現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
29、永無止境地追求7個0的終極目標(biāo)。
30、降低成本、改善質(zhì)量、縮短生產(chǎn)周期。
31、運用IE手法,提高效率,降低成本,提高質(zhì)量。
32、企業(yè)要發(fā)展,節(jié)約耗資是重點。
33、節(jié)約生產(chǎn)成本,是你我共同的義務(wù)。
34、用腦去工作、用心去體會,用我們的大腦考慮問題。
35、精益制造、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)。
36、精益生產(chǎn)是通往世界一流企業(yè)的必經(jīng)之路。
37、在改善中成長,在改善中受益。
38、三日改善看得見,促進生產(chǎn)是關(guān)鍵。
39、用精益思想、實現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷、搬運零距離、庫存零庫存。
40、用我們的眼睛“發(fā)現(xiàn)問題”;用我們的雙手“解決問題”。
41、精益求精,勤奮實干。
42、市場競爭真激烈,降低成本是關(guān)鍵。
一、精益會計體系在企業(yè)中的運用
(一)成本管理是企業(yè)管理的核心部分
成本管理的目的是使企業(yè)組織資源達到最優(yōu)化利用和高效率運行。我國的傳統(tǒng)的企業(yè)的成本管理主要是摸索在社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)成本管理模式,目前我國傳統(tǒng)會計體系下企業(yè)成本管理水平雖然取得了一定的發(fā)展,但比起西方國家的管理方法還有待于提高和優(yōu)化。傳統(tǒng)會計企業(yè)成本管理追求規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),注重產(chǎn)品數(shù)量而不注重質(zhì)量,導(dǎo)致企業(yè)存貨囤積,直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,以價值流管理為核心的精益會計企業(yè)成本管理已經(jīng)越來越受企業(yè)的追隨。
(二)精益會計企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及前景
隨著信息全球化的不斷推進和企業(yè)精英的先進思想的涌現(xiàn),價值流給企業(yè)帶來的好處以及精益成本管理的優(yōu)勢已經(jīng)不南北企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),他們甚至企業(yè)的管理應(yīng)由價值鏈向價值流轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理者應(yīng)全面分析價值鏈和價值流的差異,從中總結(jié)價值鏈的缺陷和價值流的優(yōu)勢所在在今后的企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)對精益會計體系的應(yīng)用將會更加靈活,而企業(yè)的發(fā)展也不再只停留在眼前,而是看到更遠的未來。
二、企業(yè)成本管理向精益會計體系轉(zhuǎn)變
(一)精益成本管理的成功應(yīng)用
20實際80年代,企業(yè)精益成本最先在日本的豐田汽車公司首次應(yīng)用,該企業(yè)力求消除不必要的浪費,追求成本和質(zhì)量的最優(yōu)化。隨著精益生產(chǎn)方式在各大企業(yè)的成功使用,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的財務(wù)會計與精益生產(chǎn)方式已經(jīng)不再相適應(yīng),但是精益生產(chǎn)確確實實讓企業(yè)在與同行在使用傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式的企業(yè)競爭上占有利地位。而精益會計又是精益生產(chǎn)的主要組成部分,與精益生產(chǎn)相互作用。精益會彌補傳統(tǒng)財務(wù)會計的一些缺陷,促進企業(yè)進行高效管理,成功地降低了企業(yè)成本。
(二)精益會計體系在施行過程中所面臨的問題
精益會計企業(yè)成本管理體系在一般中小型企業(yè)中難以實施。作為一種新興的企業(yè)管理形式,精益思想和精益生產(chǎn)方式是它的核心組成部分,并融合了會計學(xué)和管理學(xué)知識,對研究者的素質(zhì)要求也很高。目前國內(nèi)外對精益會計理論的研究相對較少,這對精益會計體系在企業(yè)中的實行增加了難度,相關(guān)的數(shù)據(jù)來源以及成功的經(jīng)驗。
三、如何使精益會計體系在企業(yè)中成功應(yīng)用
(一)精益管理體系的理論探究
根據(jù)以上信息可以得出,之所以精益管理在企業(yè)中沒有得到普及應(yīng)用,是因為有關(guān)精益管理方面的投入力度太小,而專項研究人才也不夠,專業(yè)技能知識也不夠高,所以解決問題的首要任務(wù)就是加大研究人才的投入,把精益管理作為一項企業(yè)管理指標(biāo)中的新型指標(biāo)來進行深入探索,其研究方法有:比較分析法,這個方法是對傳統(tǒng)會計體系下單件產(chǎn)品導(dǎo)向的標(biāo)準成本法與精益會計體系下價值流產(chǎn)品導(dǎo)向的特征成本法進行比較分析,并且應(yīng)用于實際案例中。理論與實例相結(jié)合法,將理論得出的數(shù)據(jù)用于實際的生產(chǎn)中,將所得出的數(shù)據(jù)進行對比分析。歸納法,對精益價值流、精益生產(chǎn)、精益會計體系進行歸納。
(二)精益會計體系的實際應(yīng)用
得出可行的理論材料還不行,要在各大企業(yè)中廣泛應(yīng)用,以推廣精益管理方式。如何使精益會計體系在成本表管理體系中成功應(yīng)用?首先,在企業(yè)會計核算人員的選拔上要一絲不茍,成本的核算非常重要,既然在企業(yè)相關(guān)開銷和產(chǎn)品的投入上要做到最優(yōu)化,所以工作人員在進行核算的時候也要做到精益求精,所以,成本管理的成員也要求精益化;其次,企業(yè)部門機構(gòu)應(yīng)該盡心優(yōu)化,避免企業(yè)冗員而產(chǎn)生的不必要的資源浪費,所以企業(yè)成本的精益化從企業(yè)內(nèi)部人員的精益化開始,提高企業(yè)人員素質(zhì),而精簡企業(yè)人員的數(shù)量,廣泛吸納有用人才;最后,企業(yè)產(chǎn)品的最優(yōu)化,企業(yè)的重點工作要放在企業(yè)產(chǎn)品上,而產(chǎn)品的生產(chǎn)必然也是投入的資金和勞力最大的,但越是投入巨大的部分越要精打細算,以實現(xiàn)資源的利用和利益都達到最優(yōu)化。
[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈;精益思想;物流行業(yè)
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.04.079
[中圖分類號]F259.21 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2016)04-0-01
1 物流管理的概念
物流管理是指為達到消費終點的目的,對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進行計劃、執(zhí)行及控制的一系列過程。傳統(tǒng)的物流管理單純指物料在空間和時間上發(fā)生位移,但現(xiàn)代物流對物流管理提出了新的要求,現(xiàn)代物流管理是一種對物流活動綜合起來進行系統(tǒng)化管理的一種管理方式,其根本目的是運用最低的成本為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。物流管理包括對物流要素的管理、對物流活動的管理等多個方面。
2 供應(yīng)鏈概述
2.1 供應(yīng)鏈的概念
供應(yīng)鏈管理是近年來才在國內(nèi)興起的一種新型的管理方式,是在物流管理不斷發(fā)展中產(chǎn)生的?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念不再僅局限于物流管理的一部分,而是在不同企業(yè)之間通過制造、分銷等形式將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的過程。供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)成為戰(zhàn)略伙伴,并形成一個網(wǎng)鏈關(guān)系,能夠?qū)崿F(xiàn)更多的經(jīng)濟效益。
2.2 供應(yīng)鏈的基本思想
供應(yīng)鏈從發(fā)展至今已經(jīng)逐漸成為一個系統(tǒng)的整體,其基本思想主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一,橫向一體化。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中企業(yè)之間是縱向一體的兼并或合并,而現(xiàn)代供應(yīng)鏈下企業(yè)之間的關(guān)系是耦合的。在這種模式下,供應(yīng)鏈中企業(yè)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益實現(xiàn)雙贏甚至多贏的目標(biāo)。
第二,客戶定制?,F(xiàn)代供應(yīng)鏈不斷發(fā)展的內(nèi)動力是為了滿足客戶的個性化需求,由此企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,從單一的大規(guī)模批量生產(chǎn)逐漸向客戶定制轉(zhuǎn)變。當(dāng)然這種思想也有一定的局限性,企業(yè)的生產(chǎn)效率與客戶的滿意度容易出現(xiàn)沖突,所以企業(yè)在滿足客戶個性化需求的同時又不放棄大規(guī)模批量生產(chǎn),才是一種高效的供應(yīng)鏈生產(chǎn)方式。
第三,組織和業(yè)務(wù)過程敏感化。為提高供應(yīng)鏈的市場影響力,企業(yè)要提高組織和業(yè)務(wù)過程的敏感程度。供應(yīng)鏈企業(yè)之間要不斷優(yōu)化個體,追求高效的整體,實現(xiàn)整體優(yōu)化的目標(biāo),能對市場信息有著高度的敏感性。
第四,信息共享機制。供應(yīng)鏈中的企業(yè)要想實現(xiàn)雙贏或多贏就要實現(xiàn)信息的共享,加強企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶。信息共享能保持供應(yīng)鏈的一致性,使多個企業(yè)之間的步調(diào)統(tǒng)一,計劃和供應(yīng)能滿足市場需求,同時也能增強對風(fēng)險的預(yù)防。
3 供應(yīng)鏈環(huán)境下的精益物流管理
3.1 精益物流的概念
精益物流是指以精益思想為指導(dǎo),對整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)進行優(yōu)化,從而達到在流動過程中企業(yè)價值的保值和增值,其實質(zhì)是為了減少在物流過程中的浪費。精益物流的概念,可以從以下幾個方面進行把握。
首先是正確定義價值,物流的價值不是由企業(yè)自己決定的,而是在物流服務(wù)中產(chǎn)生的,要想實現(xiàn)精益物流就要站在客戶的立場上分析物流的價值。這里的客戶不單單指購買商品的客戶,也指在物流過程中面對的所有服務(wù)對象。其次是價值流分析,要對供應(yīng)鏈中的程序、路線以及選址等多個因素進行分析,找到供應(yīng)鏈中的浪費點并積極尋找辦法減少浪費。再次是實現(xiàn)平滑的物流流動過程,為實現(xiàn)精益物流就要在正確的時間將商品送達到客戶的手中,在運輸途中不中斷、不繞道。最后精益物流是一個持續(xù)不斷的過程,要及時發(fā)現(xiàn)物流體系中的不足之處并進行改進,直到物流體系趨于完善。
3.2 精益物流模型
精益物流模型是一種基于精益物流的物流優(yōu)化模型,主要包括路程研究階段、生產(chǎn)物流改進階段、供應(yīng)物流精益化階段以及銷售物流精益化階段。
第一,流程研究階段。在這個階段中運用價值流圖析法確定價值流,將企業(yè)的重心集中在流程精益化上。企業(yè)將大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳ㄖ撇⒔M成多個專業(yè)團隊,高效利用有效的資源,最大程度減少浪費。
第二,生產(chǎn)物流改進階段。在這個階段中的主體是企業(yè)內(nèi)部,各個企業(yè)要運用先進的管理方法不斷優(yōu)化生產(chǎn)方式,實現(xiàn)精益化生產(chǎn),這個階段主要包括現(xiàn)場管理和生產(chǎn)流程這兩個方面。生產(chǎn)物流改進階段是物流精益化的基礎(chǔ),為接下來的精益化做好充足的準備工作,也為精益物流打下堅實的基礎(chǔ)。
第三,供應(yīng)和銷售物流精益化兩個階段。相比生產(chǎn)物流改進階段的內(nèi)部精益,這兩個階段主要針對供應(yīng)鏈中的外部環(huán)境進行優(yōu)化。精益思想的主旨是為了將思想應(yīng)用到供應(yīng)鏈的整個物流中,而不是像傳統(tǒng)那樣僅在企業(yè)內(nèi)部做出優(yōu)化和改進。當(dāng)然,精益思想在物流中應(yīng)用時還是要借助現(xiàn)有的物流管理技術(shù),并對這些物流管理技術(shù)進行優(yōu)化改進或排列組合,最終實現(xiàn)物流精益管理?,F(xiàn)有物流管理技術(shù)要應(yīng)用于整個供應(yīng)鏈,而不是物流中的局部,這樣精益思想才能在物流管理中完全體現(xiàn)。
4 結(jié) 語
隨著企業(yè)內(nèi)部管理制度的不斷完善和外部市場經(jīng)濟的發(fā)展,精益物流中的方法和結(jié)構(gòu)要不斷變化才能順應(yīng)社會的發(fā)展。因此,要在實踐中不斷探索新的方法和技術(shù),將先進的方法應(yīng)用到物流管理中的多個方面。由于精益物流有著巨大的優(yōu)勢,也為物流系統(tǒng)注入了新的生機,未來會有更加廣闊的發(fā)展空間。
主要參考文獻