快速融資的方法精選(九篇)

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第1篇：快速融資的方法范文

一、新形勢下現(xiàn)狀企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀 任何企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，都要受到經(jīng)濟(jì)直接的影響與支持，因此對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行妥善的管理，同時以更多更新的管理模式使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理能夠成為一個企業(yè)發(fā)展的主要助力。但是這種創(chuàng)新需要一個漫長的發(fā)展過程，尤其是企業(yè)的決策層要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，能夠?qū)⒄w發(fā)展路線進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼瓶?，進(jìn)而使得企業(yè)當(dāng)中的所有員工能夠沿著一個明確的目標(biāo)進(jìn)行努力。在這個努力的過程當(dāng)中，才能夠發(fā)展出特有的經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理空間進(jìn)行拓展，還能夠產(chǎn)生更為有效的經(jīng)濟(jì)管理方式方法，帶動企業(yè)整體運(yùn)行。

（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一個企業(yè)在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中，需要有嚴(yán)密的部門組織規(guī)劃，將各個部門的職責(zé)進(jìn)行劃分，同時還要建立直接有效的管理結(jié)構(gòu)，能夠使得企業(yè)工作效率最大化。但是我國部分企業(yè)目前尚未意識到組織結(jié)構(gòu)的重要性，進(jìn)而導(dǎo)致管理水平低下，企業(yè)內(nèi)部混亂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限。傳統(tǒng)意義上的企業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)下的市場需要，因此為了滿足新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，企業(yè)要更加注重高效率、低成本、人性化的管理模式構(gòu)建，進(jìn)而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

（三）企業(yè)人員管理現(xiàn)狀 企業(yè)的人才可以反映出這個企業(yè)的綜合實(shí)力以及企業(yè)發(fā)展的情況，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，員工的專業(yè)水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，一定要注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)人才。企業(yè)管理的方法在不斷革新的同時，產(chǎn)品也要不斷地創(chuàng)新，這就需要大量的技術(shù)人才來完成產(chǎn)品的創(chuàng)新過程。產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個不斷探索和實(shí)踐的過程，通過對產(chǎn)品性能和外觀設(shè)計的不斷嘗試，才能找到合理的創(chuàng)新方案，具有技術(shù)水平高超的技術(shù)人才來完成創(chuàng)新的過程，可以提高創(chuàng)新的效率，逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。培養(yǎng)人才以及引進(jìn)人才，是一個企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著不斷的變化，最優(yōu)秀的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)應(yīng)該是使企業(yè)融資結(jié)構(gòu)保持充分的可變性，并隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及企業(yè)自身?xiàng)l件的轉(zhuǎn)化而不斷得以優(yōu)化。新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下，對現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)方法也提出了很多的要求，在以內(nèi)源融資為主要改進(jìn)模式的前提下，對現(xiàn)代企業(yè)融資政策進(jìn)行分析。企業(yè)融資政策分為直接融資和間接融資兩種政策，都對現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進(jìn)作出了明確的指導(dǎo)，之所以要改進(jìn)融資的結(jié)構(gòu)，就是想為企業(yè)帶來最大化的利益，本文通過對新形勢下現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進(jìn)方法的分析，來探索企業(yè)融資政策對企業(yè)發(fā)展的影響。

二、現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)政策分析

（一）直接融資政策分析 在除去金融機(jī)構(gòu)干預(yù)下的資金融通方式被稱為直接融資政策，這種政策使得在單位時間內(nèi)，部分資金充足的企業(yè)能夠與需求資金的企業(yè)直接達(dá)成協(xié)議，或者是通過大金融市場環(huán)境購買急需資金企業(yè)的有價證券，以此將資金提供給需要的企業(yè)進(jìn)行日常的運(yùn)營與周轉(zhuǎn)，而這種資金的使用可按照協(xié)議的內(nèi)容長期持續(xù)。一般情況下，部分企業(yè)發(fā)行債券或股票、通過已經(jīng)積累的商業(yè)信用，或是企業(yè)與企業(yè)之間、個人與個人之間所產(chǎn)生的所有借貸行為均在直接融資的范圍以內(nèi)，這種直供資金的方式與間接融資進(jìn)行比較后，能夠明顯看出投、融資的雙方自由度產(chǎn)生了較大的改變，使得投資者產(chǎn)生較為明顯的投資收益，同時還能使得融資的一方不用擔(dān)負(fù)較大的成本。但是在部分情況下，融資人的市場信用度不足，容易使得投資方產(chǎn)生較大的債券風(fēng)險，同時部分資金將會具有不可逆的特性。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，直接融資政策也在不斷地擴(kuò)大，對我企業(yè)的發(fā)展過程做出了有利的指導(dǎo)。

（二）間接融資政策分析 絕大多數(shù)經(jīng)營妥善的單位在除去日常開支以外，通常會剩下部分閑置的資金，將這部分資金存入銀行當(dāng)中，或是購買由各個金融機(jī)構(gòu)發(fā)行的證券，進(jìn)而以這種方式將資金提供給金融機(jī)構(gòu)，隨后再由金融機(jī)構(gòu)以各種形式提供給需要資金的企業(yè)進(jìn)行掌控，這一過程即被成為間接融資。這種方式的顯著之處在于投、融資雙方不會產(chǎn)生任何交集，也不會產(chǎn)生任何的債權(quán)或債務(wù)關(guān)系，通過第三方實(shí)現(xiàn)資金交融的局面。與直接融資相比，間接融資具有更為靈活的應(yīng)用性，能夠?qū)⑸鐣细鞣N閑散資金進(jìn)行整合，在對需求資金的企業(yè)進(jìn)行融資的同時，還能夠提供大量的專業(yè)信息與專業(yè)人才，進(jìn)而對資金的運(yùn)營產(chǎn)生更為有力的支持與保障。間接融資政策具有一定的局限性，這種局限也規(guī)范了債權(quán)人的參與行為，為了得到更多的經(jīng)濟(jì)收益，債權(quán)人會讓出很多的空間給債務(wù)人，這就促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，所以，間接融資政策也是對企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)改革很有幫助的。

（三）項(xiàng)目融資分析 項(xiàng)目融資是貸款人向特定的工程項(xiàng)目提供貸款協(xié)議融資，對于該項(xiàng)目所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量享有償債請求權(quán)，并以該項(xiàng)目資產(chǎn)作為附屬擔(dān)保的融資類型，是一種以項(xiàng)目的未來收益和資產(chǎn)作為償還貸款的資金來源和安全保障的融資方式。為了建設(shè)一個新項(xiàng)目或者收購一個現(xiàn)有項(xiàng)目，需要企業(yè)投入大量的資金來運(yùn)作。項(xiàng)目融資的方式為企業(yè)的投資發(fā)展給予了巨大的經(jīng)濟(jì)支持，保障了企業(yè)投資的正常運(yùn)行。圖1是根據(jù)項(xiàng)目融資對上市公司股票造成的影響進(jìn)行分析，可以看出項(xiàng)目融資存在的風(fēng)險。

三、現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進(jìn)方式

（一）提高融資數(shù)量 根據(jù)實(shí)踐可以看出，不同的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的收益影響是不同的，合理的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可以使企業(yè)更好地適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟(jì)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與現(xiàn)代化發(fā)展的接軌。所以，企業(yè)一定要找到適合自身發(fā)展的融資結(jié)構(gòu)，其中提高融資的數(shù)量就是改進(jìn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的好方法。有了充足的融資數(shù)量，才能滿足企業(yè)的發(fā)展以及資金投入問題，可以合理地處理負(fù)債現(xiàn)象，達(dá)到企業(yè)資金投入和產(chǎn)生價值的平衡比例，實(shí)現(xiàn)融資的最大效益。提高融資的數(shù)量是現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進(jìn)的重要方法，也是不斷發(fā)展壯大企業(yè)的必要支持，通過對資金投入、產(chǎn)生價值與負(fù)債對比（見圖2）來分析企業(yè)融資過程中融資數(shù)量對企業(yè)發(fā)展帶來的影響。

（二）明確企業(yè)融資改進(jìn)方向 對企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行分析，有利于企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)在融資結(jié)構(gòu)中的缺點(diǎn)，通過與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合，對經(jīng)營的風(fēng)險、融資的數(shù)量、資金投入的情況進(jìn)行細(xì)致的分析。明確企業(yè)融資改進(jìn)的方向也是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程，企業(yè)的成長離不開經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，融資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)方向也是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向保持一致的。

（三）通過學(xué)習(xí)國外優(yōu)秀改進(jìn)方案制定改進(jìn)措施 每個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都存在差異，相比美國、日本等較發(fā)達(dá)國家，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度還比較緩慢，國外的很多大型企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)也都非常合理且規(guī)范，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。我國企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)還存在著很多的不足，在對融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)的過程中就可以參考國外優(yōu)秀企業(yè)的融資方法以及融資的結(jié)構(gòu)，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展水平，找尋需要改進(jìn)的地方。通過從2003年～2011年對我國企業(yè)與外國企業(yè)合作之后產(chǎn)生的價值進(jìn)行對比分析，找出我國企業(yè)融資結(jié)構(gòu)改進(jìn)的方向（見表1）。

四、結(jié)論

綜上所述，新形勢下企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)改進(jìn)尤為重要，時代在快速進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)融資結(jié)構(gòu)如果無法及時完善，也就無法適應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境，會給企業(yè)的發(fā)展帶來很大的影響。企業(yè)在改進(jìn)融資結(jié)構(gòu)的時候也不能急于求成，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，逐漸探索出適合企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的模式，從而達(dá)到最高效的經(jīng)濟(jì)收益。現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)是一把雙刃劍，既能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)收益，又使企業(yè)承擔(dān)著巨大的風(fēng)險，所以，現(xiàn)代企業(yè)融資結(jié)構(gòu)的改進(jìn)一定要貼合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，達(dá)到高效率的改進(jìn)模式。

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第2篇：快速融資的方法范文

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；融資渠道；創(chuàng)新；企業(yè)資金

一、拓展融資渠道對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)發(fā)展的重要性

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)作為國家企業(yè)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的一環(huán)，是國家重視的發(fā)展部分，是通過發(fā)展高新技術(shù)以及有特點(diǎn)的企業(yè)產(chǎn)品來支撐企業(yè)運(yùn)行的新興企業(yè)。企業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)，能讓企業(yè)做大做好、提高企業(yè)的發(fā)展階層，并且能夠突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。因此，拓展融資渠道對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說具有極大的重要性。這就要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要針對自身的特色構(gòu)造合理的融資方法與渠道。

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在企業(yè)運(yùn)行的初期通常會處于一個企業(yè)資金回籠空白期，這個時期創(chuàng)業(yè)型企業(yè)內(nèi)部會有收入不能滿足支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。在這個時間段如果企業(yè)管理者對資金問題沒有合理的解決方案，就會導(dǎo)致企業(yè)陷入破產(chǎn)的風(fēng)險之中。但是相對的，如果企業(yè)的管理者能夠掌握合理的企業(yè)融資渠道，就可以幫助企業(yè)獲得相對應(yīng)的資金支持，并順利將企業(yè)推向正確的運(yùn)行軌道，甚至在一定程度上有推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和壯大的作用。

二、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資渠道的探索

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要辦組成部分，屬于中小型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)管理機(jī)制和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新都有著別的企業(yè)不能睥睨的優(yōu)勢。但是由于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)本身在資金儲備和企業(yè)可抵押財產(chǎn)上就比較匱乏，企業(yè)的產(chǎn)品周期長并伴隨著很大風(fēng)險，其次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成立時間都比較短，對企業(yè)融資渠道都不是非常了解，沒法根據(jù)自身特點(diǎn)找到最合適企業(yè)的融資渠道，對企業(yè)的發(fā)展有很大制約。除此之外，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在一個尋求發(fā)展和進(jìn)步的時期，需要融資來填補(bǔ)企業(yè)所需的大筆資金才能保證企業(yè)的運(yùn)行。從現(xiàn)在的市場來看，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道還是很局限的，例如銀行貸款、中小企業(yè)債、掛牌股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)交易市場等。那么如何拓展創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道呢？

（一）合理運(yùn)用風(fēng)險投資，建立合理融資策略

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有創(chuàng)新性強(qiáng)、規(guī)模較小、產(chǎn)品生產(chǎn)周期長等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了合適它的融資渠道及策略。首先，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資相對來說更有難度，通常當(dāng)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)處于一個相對舒適的籌資情況下，其管理者就會大量的進(jìn)行融資，給企業(yè)帶來超過企業(yè)承擔(dān)能力的債務(wù)，讓企業(yè)處于壓抑被動的經(jīng)營環(huán)境，影響企業(yè)盈利。這就要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資的多少上找到最合適自身的數(shù)額，而不是一味地求多求大。其次，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道相比來說比其他企業(yè)要少，融資成本也會相對來說比較高，對企業(yè)本身的影響也會比較大。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在選擇自身的融資渠道時必須要了解該融資渠道的融資成本，要考慮企業(yè)在融資以后的經(jīng)營情況，結(jié)合企業(yè)的自身情況制定合理科學(xué)可行的融資方法。當(dāng)融資成本的提高，企業(yè)的融資信譽(yù)就會收到影響。企業(yè)的經(jīng)營過程中，信譽(yù)是企業(yè)運(yùn)行的重要支柱。因此，無論是怎樣都要到期把債務(wù)歸還，這樣才能避免創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的信譽(yù)受損。這就更是要求創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資渠道上謹(jǐn)慎，要合理科學(xué)。從融資渠道的角度來講，最適合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道是風(fēng)險投資。風(fēng)險投資不僅可以給企業(yè)帶來合理的資金，更可以給企業(yè)迎來一批必須的管理人才，打造創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的完備人才結(jié)構(gòu)。風(fēng)險投資既可以為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的資產(chǎn)保駕護(hù)航，解決企業(yè)資金問題，更可以為企業(yè)的運(yùn)行和市場競爭構(gòu)造一個合理科學(xué)的管理人才網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)管理的實(shí)效性，增加企業(yè)的收益。

（二）通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式快速進(jìn)行融資

創(chuàng)新型企業(yè)的規(guī)模較小，股權(quán)分布也較為簡單，因此，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是一個可以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)短期內(nèi)進(jìn)行融資的渠道之一。企業(yè)可以運(yùn)用股權(quán)的交易來使得企業(yè)獲得大筆資金的支持，保證企業(yè)的發(fā)展運(yùn)行。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的融資方式是指通過對企業(yè)的股份拆分以及交易來獲得企業(yè)融資，這樣可以的得到企業(yè)繼續(xù)運(yùn)行的支持資金，并且能夠大幅度降低企業(yè)的融資風(fēng)險，降低負(fù)債。不僅如此，股權(quán)轉(zhuǎn)讓的融資渠道可以讓企業(yè)最大股東持有者在企業(yè)需要融資的苦難階段過后再重新收購回自己的股權(quán)，回歸自身股權(quán)的掌控。因此，對于很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，如果是急需企業(yè)融資，股權(quán)轉(zhuǎn)讓是首選之策，可以幫助企業(yè)化險為夷、解決問題。

（三）利用創(chuàng)業(yè)型企業(yè)自身項(xiàng)目優(yōu)勢，爭取政府相關(guān)支持融資

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很大一部分都是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，是國家的重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)。21世紀(jì)，中國實(shí)行“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是時展的尖端產(chǎn)業(yè)，一些企業(yè)項(xiàng)目在一定程度上填補(bǔ)了中國的領(lǐng)域空白，為中國的企業(yè)發(fā)展提供了新鮮血液。中央政府在“十三五”規(guī)劃中一直不斷強(qiáng)調(diào)要提高中國科學(xué)研究以及技術(shù)創(chuàng)新能力，要增強(qiáng)中國整體高新技術(shù)的發(fā)展，以此提高中國企業(yè)的競爭力。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)就是這個政策的重要體現(xiàn)之一。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的創(chuàng)新性是所有企業(yè)里比較高的，有機(jī)會獲得政府的大力支持。但是，目前中國的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道比較單一，整體資金匱乏，沒有長期并且穩(wěn)定的企業(yè)資金支持。這主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)型企業(yè)在融資時收到商業(yè)銀行的條件限制，不滿足商業(yè)銀行要求的安全性、流動性以及效益性等融資條件，沒法快速地獲得企業(yè)繼續(xù)運(yùn)行的資金。要想改變創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資問題，就要求政府給予全力的支持，拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資渠道，放寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的融資條件，可以讓創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在資產(chǎn)不足的情況下獲得所需的資金。所以，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要大力強(qiáng)調(diào)自身的創(chuàng)新性特點(diǎn)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身的特色，讓政府看到企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，努力爭取政府的融資支持，獲得商業(yè)銀行融資的低利息優(yōu)勢，就相當(dāng)于從根本上拓展了自身的融資渠道，保證企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。

（四）拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道，建立企業(yè)的多層次金融組織體系

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要拓展自身的融資渠道，不僅僅是對某一個融資渠道的發(fā)展，而是要拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道，做到多種融資渠道并存，相互影響，相互作用。首先，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要爭取到大型銀行（尤其是國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行）的大力支持，爭取獲得低利息融資。其次，也要對中小商業(yè)銀行的融資加以重視。中小商業(yè)的定位主要是“立足地方、服務(wù)中小”，非常符合創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的企業(yè)定位。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要學(xué)會結(jié)合中小銀行的地緣優(yōu)勢，以此來獲得更低門檻的企業(yè)融資。第三，建立企業(yè)的多層次金融組織體系也非常重要。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要不斷改進(jìn)自身的金融組織體系，和銀行、市場建立起合理的結(jié)構(gòu)網(wǎng)。完善企業(yè)的股權(quán)融資機(jī)制，做到責(zé)任到人，促進(jìn)企業(yè)的風(fēng)險融資。最后，要一步步增大創(chuàng)業(yè)型企業(yè)融資的信譽(yù)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要完善自身風(fēng)險控制，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)。只有這樣才能保證企業(yè)能夠一直運(yùn)行下去，而不是只是短期地解決資金危機(jī)。

三、結(jié)論

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)具有規(guī)模小、創(chuàng)新性高、資產(chǎn)低、風(fēng)險大的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)就決定了企業(yè)融資渠道及融資策略的拓展方向。首先，創(chuàng)新型企業(yè)要合理運(yùn)用風(fēng)險投資，建立合理融資策略。創(chuàng)新型企業(yè)的融資風(fēng)險較高，合理運(yùn)用風(fēng)險投資是對企業(yè)信譽(yù)的合理保障，也是管理人才引進(jìn)的有效方式，合理的融資策略是企業(yè)健康發(fā)展的保證。其次，創(chuàng)新型企業(yè)可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式快速進(jìn)行融資。這是企業(yè)短期獲得資金最迅速有效的方法。第三，企業(yè)可以利用創(chuàng)業(yè)型企業(yè)自身項(xiàng)目優(yōu)勢，爭取政府相關(guān)支持融資。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)是國家支持的重點(diǎn)企業(yè)，可以通過國家政策支持來進(jìn)行企業(yè)融資，以此來獲得更低的利息。最后，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)必須要拓寬創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的多元化融資渠道，建立企業(yè)的多層次金融組織體系。只有做到這些，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)才能拓展自身的融資渠道，合理的運(yùn)行和發(fā)展壯大。

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第3篇：快速融資的方法范文

關(guān)鍵詞：融資租賃；現(xiàn)狀；問題；對策

1 融資租賃的概述

（一） 融資租賃的內(nèi)涵及分類

融資租賃是指實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部或絕大部分風(fēng)險和報酬的租賃。

按照租賃資產(chǎn)對象的不同，租賃可以分為不動產(chǎn)租賃（包括土地租賃、建筑物租賃）和動產(chǎn)租賃（包括各種設(shè)備租賃）等。按照租賃資產(chǎn)投資的來源不同，可分為直接租賃、售后租回、杠桿租賃、轉(zhuǎn)租賃等。

（三）融資租賃的功能

雙向逆市場發(fā)展功能主要指在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中需要大量資金時，充分起到融資作用；在經(jīng)濟(jì)比較蕭條的時期，起著促進(jìn)投資和消費(fèi)需求的促銷功能。

規(guī)避功能即可以通過融資轉(zhuǎn)租賃的方式打破國家的金融管制，將“貸款”改為“融資租賃”，避免他國對直接融資的限制，從而突破貿(mào)易壁壘，成為促進(jìn)國家資本輸出的重要方式。

2 我國融資租賃發(fā)展面臨的主要問題

（一）融資租賃的會計制度不健全且立法滯后

目前，我國現(xiàn)存的相關(guān)于融資租賃業(yè)務(wù)法律關(guān)系的調(diào)整的法規(guī)內(nèi)容過于籠統(tǒng)，不太適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和當(dāng)前發(fā)展的需要，尚無一部系統(tǒng)完整的旨在保護(hù)租賃各方當(dāng)事人合法權(quán)益的《中華人民共和國融資租賃法》，這樣的現(xiàn)狀嚴(yán)重妨礙了融資租賃行業(yè)的健康有序的發(fā)展。并且我國這些法律法規(guī)大都晚于西方國家，真正適合我國融資租賃發(fā)展的法律法規(guī)還不夠完善，立法相對滯后。

（二）缺乏明確的、優(yōu)惠的稅收政策

融資租賃自身獨(dú)特的優(yōu)勢在是國家經(jīng)濟(jì)政策的發(fā)展背景下，通過融資租賃發(fā)展之初的稅收優(yōu)惠政策而體現(xiàn)出來的。西方國家有一個更系統(tǒng)的租賃稅收制度，比如，美國的稅收優(yōu)惠政策就有以下兩種形式租賃：一種是10%的投資稅收抵免；二是加速折舊的扣除。中國在近年來為樂鼓勵我國融資租賃業(yè)的發(fā)展已經(jīng)頒布了一系列的稅收優(yōu)惠政策，但圍繞調(diào)稅主要是銷售稅，它并不能反映以上兩個優(yōu)惠。

（三）融資租賃監(jiān)管不到位

中國現(xiàn)階段的各類融資租賃企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋大部分省、自治區(qū)與幾十個行業(yè)，但至今沒有像行業(yè)自律組織這樣一個統(tǒng)一的監(jiān)管部門或行業(yè)協(xié)會。這必然會出現(xiàn)各自為政、盲目發(fā)展的現(xiàn)象，行業(yè)也不能朝著正確的方向和計劃發(fā)展，融資租賃之間的信息難以及時交流。融資租賃業(yè)的政策沒有統(tǒng)一的國家部門管理，也因此阻礙了融資租賃的發(fā)展。

（四）融資租賃觀念落伍、人才匱乏

融資租賃的發(fā)展只有30多年的歷史，但其中員工培訓(xùn)制度問題仍然凸顯，工作人員還沒有與國際的標(biāo)準(zhǔn)接軌，其主要表現(xiàn)在：首先，缺乏高層次的決策能力。其次，缺乏高級管理人員。最后，缺乏業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專家。這些問題都會嚴(yán)重阻礙我國融資租賃業(yè)的快速發(fā)展。

（五）缺乏與業(yè)務(wù)相匹配的資金來源

依照目前的規(guī)定，融資租賃公司主要靠短期資金，即少量信托、委托存款和銀行貸款來籌備資金。雖然融資租賃公司可以通過發(fā)行金融債券和股票融資等長期籌資方式籌資，但我國沒有實(shí)質(zhì)具體法律規(guī)定，通過這種方式融資的租賃公司寥寥無幾。目前我國能想到的融資租賃資金來源都集中于短期的，而融資租賃屬于中長期融資方式，這種結(jié)構(gòu)性矛盾嚴(yán)重阻礙融資租賃業(yè)的發(fā)展。

3 針對我國融資租賃存在的問題提出對策

（一）進(jìn)一步完善法律、法規(guī)，提供稅收優(yōu)惠

政府應(yīng)盡快編制并通過一個統(tǒng)一、權(quán)威的《金融租賃法》，綜合市場準(zhǔn)入條件，早日出善的《融資租賃法》，以促進(jìn)融資租賃業(yè)健康有序發(fā)展。并且出臺優(yōu)惠政策，提高政府支持率。具體有以下方式：一是稅收優(yōu)惠政策。應(yīng)實(shí)施加速折舊制度，鼓勵企業(yè)升級；建立投資稅收抵免制度，鼓勵企業(yè)投資設(shè)備租賃以及向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移；采用費(fèi)用減少的方式來減少承租人的成本。二是財政援助。政府將幫助該公司租賃，可以向租賃公司發(fā)放津貼，承租人的租金也應(yīng)得到一定的減免。三是貸款政策的斜率。特別是對于中小企業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)將給予資金，優(yōu)惠利率，促使一些高層次的管理。

（二）理順監(jiān)管秩序適度監(jiān)管

融資租賃業(yè)作為一個新興的行業(yè)，還需要進(jìn)行精確控制，但監(jiān)管程度一定要適中，不宜過緊，避免各方的積極參與收到打擊，抑制它在中國的快速發(fā)展。借鑒西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國國情，對融資租賃企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容包括：第一，市場準(zhǔn)入。包括設(shè)立審批和最低注冊資本金。此外，設(shè)立審批也是為了便于稅務(wù)征管。第二，風(fēng)險控制。主要是控制資產(chǎn)負(fù)債和兼營他業(yè)的比例。

（三）政府應(yīng)對融資租賃進(jìn)行準(zhǔn)確定位

國外如美國、英國、法國等這樣的發(fā)達(dá)國家，他們?yōu)榱朔龀直緡谫Y租賃行業(yè)的快速健康發(fā)展，都是在政府提供相關(guān)稅收、信貸等優(yōu)惠政策。例如：美國所采取的稅收鼓勵措施有兩種形式即：10%的投資稅收減免和加速折舊。

（四）重視和培養(yǎng)融資租賃人才

首先，對高層決策的人才培訓(xùn)。政策制定者需要對國內(nèi)和國際的金融市場形勢以及融資租賃的市場有著足夠的認(rèn)知和了解，同時熟悉金融租賃，以便及時準(zhǔn)確的做出正確決策。其次，要開發(fā)管理人才。我們必須通過集中培訓(xùn)貨留學(xué)等途徑，通過這些途徑提高中國租賃業(yè)的管理人員的職業(yè)素質(zhì)，從而滿足融資租賃業(yè)的需求。最后，加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。技術(shù)人才租賃行業(yè)應(yīng)該有競爭意識和積極的態(tài)度；應(yīng)該有很強(qiáng)的專業(yè)知識；應(yīng)該有分析市場、應(yīng)對市場的能力等，這些品質(zhì)不是一蹴而就的，要通過全方位的培養(yǎng)和適當(dāng)?shù)腻憻挷拍塬@得的，所以培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員工作迫在眉睫。

（五）拓寬自身融資渠道，擴(kuò)充資金來源

改善租賃公司的財務(wù)狀況窄渠道融資難的問題，我們必須從以下幾個方面入手：第一，允許其吸收超過1年定期存款和各類長期發(fā)展基金，專項(xiàng)基金等。第二，政府可能會考慮讓一些有實(shí)力、有信譽(yù)、管理水平高、經(jīng)濟(jì)效益好的租賃公司不再單一的方法籌集資金，而是通過資本市場，采用發(fā)行股票或公司債券的方式來籌集。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：快速融資的方法范文

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)形勢 民營企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 思考

民營企業(yè)所指的是民間私人經(jīng)營、投資、收益獲取及經(jīng)營風(fēng)險承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)法人實(shí)體。通常民營企業(yè)具有家族式企業(yè)及合伙式企業(yè)兩種形式，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越來越大，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為必然趨勢，但在轉(zhuǎn)型升級過程中，民營企業(yè)面臨著一些問題，需要采取合理的措施給予解決，以促進(jìn)民營企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型升級。

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題

（一）經(jīng)營成本大

隨著我國節(jié)能減排理念的實(shí)施，民營企業(yè)的成本優(yōu)勢不容樂觀，投入成本不斷上漲，并且我國的勞動力供求情況也出現(xiàn)了很大變化，根據(jù)阿里巴巴的調(diào)查可知，我國20%以上的民營企業(yè)存在用工短缺的情況，每家企業(yè)平均用工缺口為14人，對于民營企業(yè)來說，用工難帶來很大的成本壓力。除了人工成本外，原材料價格不斷上漲，人民幣的升值，這些因素均使得民營企業(yè)的成本控制難度加大，加大了企業(yè)產(chǎn)品出口的壓力。

（二）準(zhǔn)入門檻高且融資難

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，民營企業(yè)很難進(jìn)入壟斷行業(yè)中，盡管在2010年國家頒布了新36條，期望將壟斷行業(yè)的壁壘破除，不過由于政策細(xì)則的缺乏，投資服務(wù)不健全，退出機(jī)制不完善，而執(zhí)行監(jiān)督又不到位，使得行業(yè)準(zhǔn)入門檻依然很高。在民營企業(yè)轉(zhuǎn)型中，所面臨的最大問題是融資問題，民企的融資渠道窄，融資力弱，很多民企缺少有效的資產(chǎn)抵押，民企需要有抵押設(shè)備、房產(chǎn)或者第三方擔(dān)保，方能獲取銀行貸款，而且融資方式的門檻高，手續(xù)多，融資渠道也單一，對于政府撥款、民間借貸與資本市場的融資等方法應(yīng)用較少。

（三）高端人才缺乏，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力

對于企業(yè)來說，人力資源是首要的戰(zhàn)略資源，可以說，企業(yè)間的競爭就是人才資源的競爭，企業(yè)要發(fā)展就需要大量優(yōu)秀人才，但當(dāng)前很多民營企業(yè)的高端人才缺乏，這主要是民營企業(yè)中一些產(chǎn)品的技術(shù)含量高，專業(yè)人才數(shù)量少，而民企生活配套設(shè)施的建設(shè)不好，例如住房問題、子女教育問題等未得到有效解決，無法吸引或留住高端人才。民營企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級，新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品技術(shù)含量提高也是非常重要的，但在轉(zhuǎn)型升級中，有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力，對技術(shù)創(chuàng)新體的自身利益造成了侵害。企業(yè)通過大量人財物實(shí)施了技術(shù)創(chuàng)新后，其創(chuàng)新工藝及技術(shù)因法律法規(guī)不完善，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不合理，使得知識產(chǎn)權(quán)不能有效被保護(hù)，新技術(shù)或新成果進(jìn)入市場之后，易被其他企業(yè)跟進(jìn)，并擠占市場，影響企業(yè)的利潤獲取，進(jìn)而影響其創(chuàng)新積極性。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級措施思考

（一）強(qiáng)化民企的政策扶持力度

民營企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級當(dāng)中，政府具有引導(dǎo)、服務(wù)與推動等作用，為了促進(jìn)民企的轉(zhuǎn)型升級，政府要提供政策扶持，并完善相關(guān)法律制度。首先，盡快出臺有關(guān)新36條的配套細(xì)則，讓民企進(jìn)入電信、金融與基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)領(lǐng)域；其次，強(qiáng)化財稅支持，有效降低民企負(fù)擔(dān)，加大民企發(fā)展的資金規(guī)模，并采取財政擔(dān)保、貸款貼息及財政擔(dān)保等財政方式，對民企的自創(chuàng)新項(xiàng)目給予支持，其稅收可采取降低稅率、直接減免與加速折舊等方式給予優(yōu)惠；再者，加強(qiáng)相關(guān)法律環(huán)境的保護(hù)，對于知識產(chǎn)侵犯行為應(yīng)加大查處與處罰力度，對各類侵權(quán)行為給予堅決制裁，有效保護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。

（二）拓寬民企融資渠道，加強(qiáng)融資支持的力度

對于民企來說，造成貸款難及融資難的原因較多，不僅有企業(yè)本身原因，也有銀行等機(jī)構(gòu)的原因，不過政府應(yīng)發(fā)揮自身作用，幫助企業(yè)進(jìn)行貸款融資，強(qiáng)化財政支持，以補(bǔ)償方式促進(jìn)支持民間資本投資于民營企業(yè)，以拓寬融資的渠道。并發(fā)展民企服務(wù)中介，降低收費(fèi)，改善融資的條件，對于符合國家環(huán)保及產(chǎn)業(yè)政策的民企，要增加信貸的投資力度，并加大中小金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，培育相關(guān)的信用擔(dān)保企業(yè)，中小企業(yè)的融資擔(dān)保要給予擔(dān)保費(fèi)率的優(yōu)化，以減少融資成本。

（三）加強(qiáng)高端人才的引進(jìn)，創(chuàng)新管理制度

民營企業(yè)要順利轉(zhuǎn)型，需要高端人才的引進(jìn)，政府部門應(yīng)積極完善人才的公共服務(wù)體系，加強(qiáng)住房條件、子女教育與社會保障等方面的建設(shè)，為人才引進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并注重生活服務(wù)平臺的構(gòu)建，輔助民企人才的引進(jìn)，并形成多渠道多層次的高端培訓(xùn)體系，為企業(yè)提供多層次人才。同時，企業(yè)要實(shí)施人才戰(zhàn)略，積極建立人才引進(jìn)與激勵的管理機(jī)制，構(gòu)建高素質(zhì)人才，可通過職業(yè)生涯的規(guī)劃及管理留住人才，也可通過事業(yè)及感情留住人才，營造良好的企業(yè)文化氛圍，也能有效吸引人才，從而構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍。當(dāng)前我國很多民營企業(yè)為家族式的管理方法，隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，家族式管理方法的弊端越來越突出，一定程度上限制了民企轉(zhuǎn)型發(fā)展，民企應(yīng)加強(qiáng)制度創(chuàng)新，打破家族式治理，構(gòu)建全體員工共同參與的治理方式，推動企業(yè)管理方法、利益協(xié)調(diào)、內(nèi)部決策及企業(yè)文化等內(nèi)容的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的企業(yè)管理，以推動民企順利的轉(zhuǎn)型升級。

三、結(jié)語

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，民企轉(zhuǎn)型升級是個長期蛻變的過程，政府應(yīng)積極發(fā)揮自身的引導(dǎo)及推動作用，為民企提供相關(guān)的優(yōu)惠政策支持，完善有關(guān)法律法規(guī)，保護(hù)民企知識產(chǎn)權(quán)，并拓寬融資渠道，以解決融資問題。而民企也要積極創(chuàng)新管理制度，實(shí)施人才戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)文化，在政府與企業(yè)的合力作用小，有效推動民營企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：快速融資的方法范文

一、柔性財務(wù)管理的基本作用

作為區(qū)別于傳統(tǒng)剛性財務(wù)管理的柔性財務(wù)管理，其含義就如同名字所表述的一樣，具有變通的性質(zhì)，當(dāng)然其基礎(chǔ)依舊是傳統(tǒng)財務(wù)管理，主要是對其理論和執(zhí)行方式做出調(diào)整，通過員工行為方式以及價值觀進(jìn)行調(diào)整，同時對于企業(yè)將要面臨的發(fā)展?fàn)顩r給予及時的應(yīng)變。在企業(yè)的變革發(fā)展中，要充分發(fā)揮以人為本的精神提升核心競爭力。柔性財務(wù)管理的基礎(chǔ)是人事管理，人事管理方面人員要時刻關(guān)注員工的心理動態(tài)以及行為規(guī)律，以此做出改變，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，使所有的參與者都能積極地對財務(wù)發(fā)展提出良性的建議，促進(jìn)財務(wù)管理的發(fā)展與更新，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。

（一）主要管理對象的變化

柔性財務(wù)管理最重要的就是靈活，從財務(wù)管理為主體上分析，柔性財務(wù)管理主要提倡的是市場占有率和多元化的產(chǎn)品，所以總體上看柔性財務(wù)管理追求的是整體化管理和柔性化管理。柔性財務(wù)管理區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)管理，其只關(guān)注現(xiàn)金流和賬務(wù)，柔性財務(wù)管理則是在傳統(tǒng)財務(wù)管理的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注員工的動態(tài)。企業(yè)之間的競爭說到底是人與人之間的競爭，而財務(wù)管理作為企業(yè)中的重要組成部分，柔性財務(wù)管理加入了對人員的管理，通過日常的觀察和記錄，及時調(diào)整一些不合理的管理因素，積極地去調(diào)動員工的工作積極性。尤其是高新科技企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性是柔性財務(wù)管理的重中之重。通過最前端的資料收集，改善后端的管理，充分改善財務(wù)關(guān)系，和諧地發(fā)展財務(wù)管理。

（二）組織關(guān)系上的變化

柔性財務(wù)管理和傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的不同就是多變性，傳統(tǒng)財務(wù)管理的管理模式先給張三打款就必須給張三打款，沒有任何的調(diào)解性，比較的教條化一些；柔性財務(wù)管理會根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，在不影響公司信譽(yù)等方面的前提下，做出相應(yīng)的調(diào)整，隨著公司發(fā)展的變化而變化，更多的時候柔性財務(wù)管理的職責(zé)是查漏補(bǔ)缺，由以前的單獨(dú)管理財務(wù)部門，轉(zhuǎn)變到交叉管理，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的靈活性，也能夠在第一時間做出最準(zhǔn)確的財務(wù)分配。

（三）資源管理的變化

相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理重視現(xiàn)金流的觀念，柔性財務(wù)管理的范圍更加寬廣一些，也更加有遠(yuǎn)見，柔性財務(wù)管理注重軟實(shí)力、無形資產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)資源等財務(wù)資源的投資和管理，用除現(xiàn)金流之外的財務(wù)資源進(jìn)行投資，注重資源之間的二次分配和整合揚(yáng)長避短，將企業(yè)可利用的資源合理地分配在各個需要點(diǎn)上，發(fā)揮總體調(diào)控的作用，從而實(shí)現(xiàn)最大的收益。

（四）溝通方面的變化

在溝通方面，傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法就是直接通知，并沒有過多的交流，對員工而言通知的結(jié)果只有兩個獎金和罰款。所以一大部分員工對于企業(yè)財務(wù)并不是很友好，從而使企業(yè)部門與部門之間、員工與員工之間關(guān)系變得比較生硬，只是存在工作關(guān)系，不利于企業(yè)的發(fā)展，而柔性財務(wù)管理則是最大程度地發(fā)揮其多變性的作用，隨時對員工的工作狀態(tài)和薪酬關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，最大化地激發(fā)員工的積極性，形成面對面的交流。即使是在員工犯錯的時候，財務(wù)部門對其進(jìn)行罰款等處罰，也不會再出現(xiàn)以前的方案，最終實(shí)現(xiàn)員工的主觀能動性，從而讓部門與部門之間、員工與員工之間的關(guān)系變得柔和，形成真正的一體化，便于公司管理。

二、現(xiàn)階段的高新科技財務(wù)管理

高新科技的財務(wù)管理也應(yīng)該如同高新科技一樣，具有新穎性和時代性，充分發(fā)揮科技型人員的潛力，發(fā)揮科技的作用，提高財務(wù)管理中的資源分配和工作效率，但目前的現(xiàn)狀是即使是高新科技企業(yè)，其財務(wù)管理還是傳統(tǒng)財務(wù)管理存在諸多不便，很難滿足在激烈競爭中不停變革的企業(yè)發(fā)展的需要。

（一）對財務(wù)管理現(xiàn)狀改革觀念的缺失

高新科技企業(yè)的投資人大多數(shù)都是技術(shù)人員出身，所以有技術(shù)人員的特性。技術(shù)人員相對于其他部門的員工來說缺乏變通，思維比較固化，限制于一些條條框框，缺乏變通性的柔性管理理念。對財務(wù)系統(tǒng)的了解可能只存在支出和收益是否有差錯的概念，發(fā)展過程中其財務(wù)系統(tǒng)還是傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)，運(yùn)營的資本基本上還是以個人投資和銀行借貸為主。但是由于傳統(tǒng)金融模式的諸多限制，并不能及時地拿到投資金額或者貸款金額，從而影響到了企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)以及產(chǎn)品產(chǎn)出的能力，進(jìn)一步降低了企業(yè)對于市場的占有率和技術(shù)先進(jìn)性的提高，最終影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）對于發(fā)展目標(biāo)的急于求成

雖然是高新科技企業(yè)，但由于管理者和投資人的眼界以及傳統(tǒng)管理模式的影響，高新科技企業(yè)在對企業(yè)運(yùn)營情況進(jìn)行測評的時候，很多時候還是以硬性的指標(biāo)為依據(jù)，通過財務(wù)現(xiàn)金流水、進(jìn)出賬以及指標(biāo)的數(shù)據(jù)做出決定，從數(shù)據(jù)上看沒有錯，但是重要的是按照這種方法做出的決定有一定的片面性，完全按照數(shù)據(jù)說話缺乏了高新科技企業(yè)應(yīng)有的科技性，不夠客觀，也不夠準(zhǔn)確。按照數(shù)據(jù)對項(xiàng)目的繼續(xù)發(fā)展還是停止做出決定。就普通企業(yè)而言，一個產(chǎn)品從上市到消費(fèi)者接受，這需要一個過程，有可能剛上市的時候，人們對此產(chǎn)品不太接受，投資者根據(jù)數(shù)據(jù)認(rèn)為這個產(chǎn)品不適合就停止項(xiàng)目，這樣的做法很欠妥，從而導(dǎo)致的結(jié)果是浪費(fèi)了大量的人力物力，長此以往，企業(yè)甚至有可能面臨倒閉，殊不知無論任何產(chǎn)品從上市到市場接受是需要一個過程的。

（三）分配資源能力欠缺

柔性財務(wù)管理牽扯到高新科技企業(yè)管理的各個職能部門，從全局反映整個企業(yè)的運(yùn)營狀態(tài)和財務(wù)狀況，但是大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理由于各種因素的影響，依然是關(guān)注報表數(shù)據(jù)，關(guān)注是否能夠在短期內(nèi)收益，在短期內(nèi)達(dá)到高額的市場占有率，不能夠從整體的戰(zhàn)略布局出發(fā)，讓柔性財務(wù)管理流于口頭，缺乏資源分配的和整合的能力，從而導(dǎo)致在財務(wù)管理中的資源分配不均衡、工作效率底下，不能夠徹底地推進(jìn)柔性財務(wù)管理的發(fā)展。

（四）缺乏財務(wù)管理系統(tǒng)機(jī)構(gòu)的靈活性

高新科技企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)必須形成信息化管理，能夠隨時隨地查看企業(yè)的經(jīng)營情況以及各項(xiàng)財務(wù)經(jīng)濟(jì)問題，現(xiàn)階段的高新科技企業(yè)還是存在管理架構(gòu)比較臃腫、管理人員繁多管理層次較多的現(xiàn)象，很多問題不能夠及時處理，缺乏靈活性，不能夠第一時間處理問題，導(dǎo)致一系列的延遲問題，缺乏對市場的快速響應(yīng)度，甚至是失去先機(jī)，失去企業(yè)發(fā)展的機(jī)會。

（五）財務(wù)機(jī)構(gòu)的作用沒有最大化

高新科技企業(yè)目前的財務(wù)機(jī)構(gòu)，并沒有發(fā)揮出財務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的作用，還存在著職權(quán)不清的問題。存在這些情況的原因都是在日常工作中，并沒有完全理解何為柔性財務(wù)管理，只是按照自身的見解去執(zhí)行。甚至?xí)霈F(xiàn)部門與部門之間的辦公室政治，這是完全錯誤的。錯誤的理解柔性財務(wù)管理就是完全由財務(wù)部去掌控公司的走向，忽略了深層次的意義，沒能完全發(fā)揮出財務(wù)管理的作用，沒能把多層次的財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行精簡變革，也沒能合理地、全方位地分配財務(wù)資源。相反，造成了財務(wù)管理系統(tǒng)的惡性發(fā)展，導(dǎo)致部門之間的不和、員工之間的惡性斗爭，阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。

（六）缺乏對柔性財務(wù)管理變通性的應(yīng)用

高新科技企業(yè)由于市場的不確定性，財務(wù)系統(tǒng)方面相對比較復(fù)雜，大部分企業(yè)對于柔性財務(wù)管理有的時候過于依賴，以為只要實(shí)行柔性財務(wù)管理計劃就能夠很好地發(fā)展企業(yè)，從而形成了一味妥協(xié)和退后，盲目地支持柔性財務(wù)管理，丟掉了以前的數(shù)據(jù)評測，導(dǎo)致評價系統(tǒng)完全失去作用，根本原因就是企業(yè)不能夠很好地把控柔性財務(wù)管理缺乏變通性。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)關(guān)鍵性的問題，最終導(dǎo)致柔性管理失去作用，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)倒閉破產(chǎn)，所以說柔性財務(wù)管理要用，但是更多的還是要懂得變通和結(jié)合應(yīng)用。

三、高新科技企業(yè)應(yīng)用柔性財務(wù)管理的重要因素

高科技企業(yè)不同于常規(guī)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，它具有高投入、高風(fēng)險、高競爭和高收益等特點(diǎn)，其中高投入和高風(fēng)險要放在第一、二位，柔性財務(wù)管理的特點(diǎn)就是它能夠有效地在企業(yè)發(fā)展的初期，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)入多變的發(fā)展期，甚至利用自身特點(diǎn)為企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

（一）柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)發(fā)展中能夠有效降低風(fēng)險

高新科技企業(yè)作為時代性的新興企業(yè)，在發(fā)展的過程中不但受到來自外界的影響，其自身的技術(shù)發(fā)展同樣是制約其發(fā)展的因素，柔性財務(wù)管理能夠根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況有效判斷，評估和降低風(fēng)險，逐步使企業(yè)走上正軌，當(dāng)高新科技企業(yè)具有了降低風(fēng)險的能力，企業(yè)也就有了長足發(fā)展的能力和先天條件。

（二）柔性財務(wù)關(guān)系的快速適應(yīng)性

在外部發(fā)展因素不斷變化的時期，柔性財務(wù)管理可以利用自身企業(yè)能力和外部因素合理地分配資源，揚(yáng)長避短，有效地提高快速發(fā)展的因素，讓企業(yè)在不斷變更的市場因素中快速成長，快速適應(yīng)因?yàn)榘l(fā)展環(huán)境變化而帶來的不便。當(dāng)外界條件再次變化的時候再適時調(diào)整，為公司的發(fā)展提供良好的建議和意見。

（三）柔性財務(wù)管理促進(jìn)技術(shù)的提高

高新科技企業(yè)的競爭核心就是技術(shù)競爭，技術(shù)的優(yōu)先性是所有發(fā)展的前提條件，在市場的變化中，柔性財務(wù)管理根據(jù)市場變革快速合理地給予研發(fā)部門最大的支持，當(dāng)技術(shù)有新突破時給予全力的支持，激勵研發(fā)人員不斷的創(chuàng)新，讓企業(yè)的技術(shù)時刻保持不被市場所淘汰，從而達(dá)到企業(yè)發(fā)展的目的。

四、如何更好地將柔性財務(wù)管理應(yīng)用于高新科技企業(yè)

柔性財務(wù)管理在高新科技企業(yè)的應(yīng)用中，其柔性主要體現(xiàn)在市場頻繁變化下，對于企業(yè)的靈活性支持和調(diào)控，能夠通過快速有效的評估方式，做出最佳的財務(wù)計劃，從而使企業(yè)健康良好地發(fā)展下去。關(guān)于柔性財務(wù)管理如何更好地在企業(yè)中應(yīng)用，本文提出以下四點(diǎn)看法：

（一）改善復(fù)雜的財務(wù)管理系統(tǒng)

柔性財務(wù)管理相對于傳統(tǒng)財務(wù)管理最大的優(yōu)勢就是靈活多變，但是如何能夠讓柔性財務(wù)管理在企業(yè)中靈活多變，主要的一個因素就是改善其管理系統(tǒng)，在保證工作順利人員充足的情況下，盡可能地精簡系統(tǒng)，精簡管理層級，減少因上報審批而錯過的商機(jī)。

（二）改善員工對財務(wù)管理的認(rèn)識

柔性財務(wù)管理既然冠以“柔性”二字，其根本就是人性化的處理問題，柔性財務(wù)管理主要的概念就是以人為本，培養(yǎng)員工的主觀能動性。建立良好的責(zé)權(quán)系統(tǒng)，重視財務(wù)關(guān)系的處理，通過權(quán)利的分配緩和員工和財務(wù)管理人員之間的關(guān)系，進(jìn)而引導(dǎo)企業(yè)員工的目標(biāo)一體化，使得企業(yè)擁有巨大的核心競爭力。

（三）改變傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法

傳統(tǒng)財務(wù)管理的剛性管理方法不適合高新科技企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理者要把管理理念從傳統(tǒng)財務(wù)管理的系統(tǒng)中提出來，轉(zhuǎn)變?yōu)槿嵝载攧?wù)管理。一方面可以通過風(fēng)險評估做出正確的發(fā)展方向，提高工作效率；另一方面可以此作為數(shù)據(jù)制定適合公司發(fā)展的財務(wù)計劃，使得資金靈活運(yùn)用，不再完全按照數(shù)據(jù)來做決策，利用不同的側(cè)重點(diǎn)做出風(fēng)險評估，做到全方位的財務(wù)評測和準(zhǔn)確的企業(yè)決策。

（四）設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)控部門

高新科技企業(yè)在應(yīng)用柔性財務(wù)管理時，需要有專業(yè)的部門進(jìn)行審核，不能夠直接由柔性管理做出評估就實(shí)施，在實(shí)施柔性管理時，不能過分柔性化，過度的柔性化會出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，甚至有可能造成機(jī)遇的錯失甚至是利益的損失，在每一次柔性管理做出相應(yīng)的風(fēng)險評估和財務(wù)計劃時，獨(dú)立部門要對其進(jìn)行審核雙方確認(rèn)無誤才能夠?qū)嵤?。但是這個獨(dú)立部門設(shè)定的意義并不是對于柔性管理的牽制，兩個部門之間沒有從屬關(guān)系屬于并列部門。這樣一來就可以有效地避免職權(quán)不清的嫌疑，部門與部門之間也只是存在工作上的問題。良好監(jiān)控職能的行使能促進(jìn)柔性管理的進(jìn)一步發(fā)展。

五、柔性管理中融資能力的強(qiáng)化

高新科技企業(yè)要在發(fā)展中保持良好的勢頭，重中之重就是資金問題，所以對于柔性管理中的融資問題一定要有全方位的策劃方案，全面強(qiáng)化融資能力，要充分考慮到各個方面，如企業(yè)突發(fā)性的資金需求以及運(yùn)營時候的資金儲備。企業(yè)融資人員要時刻關(guān)注著市場的變化，及時地對企業(yè)匯報市場中出現(xiàn)的可能投資的目標(biāo)，并分別對此做出評測。

（一）做好融資的各項(xiàng)準(zhǔn)備

為了應(yīng)對企業(yè)各種原因的資金需求，柔性融資管理要做到多元化，全面考慮考察融資的途徑和方法。資金的持續(xù)性才是企業(yè)發(fā)展下去的根本，現(xiàn)階段風(fēng)投和金融公司是新興的融資類企業(yè)，要針對這些企業(yè)做好相應(yīng)的融資方式，要吸引這些企業(yè)的注意和投資意向，就要提高自身的核心競爭力，一方面就是員工，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，企業(yè)也要合理地配置資源；另一方面就是企業(yè)的核心技術(shù)以及軟實(shí)力企業(yè)的無形資產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)等方面因素。

（二）融資的結(jié)構(gòu)模式

通常情況下融資的利率要高于正常的銀行貸款，當(dāng)企業(yè)融資超過了行業(yè)的最大標(biāo)準(zhǔn)，這個時候就要注意盡量避免以信貸的方式融資，因?yàn)橐坏┯眯刨J方式進(jìn)行融資，之后如果一旦發(fā)生違約或者還款不及時，就會對企業(yè)的信譽(yù)造成嚴(yán)重的影響，這樣一來就會使企業(yè)在以后的融資過程中遭遇不必要的麻煩。最好的選擇是通過增添少量投資人的方式進(jìn)行融資。

（三）融資的還款計劃

關(guān)于融資的還款計劃也是相當(dāng)重要，在融資之前就要做好計劃書，在融資的過程中盡量選擇長期融資和短期融資的搭配，避免出現(xiàn)違約現(xiàn)象，這樣才能提高企業(yè)后續(xù)融資的成功性，也可以提高財務(wù)的柔性，降低融資的風(fēng)險性。

第6篇：快速融資的方法范文

【關(guān)鍵詞】地方政府；投融資平臺；債務(wù)風(fēng)險；對策

一、引言

從2008年11月中國實(shí)施積極財政政策和適度寬松的貨幣政策應(yīng)對金融危機(jī)以來，金融機(jī)構(gòu)信貸投放的增長異常迅猛。從歷史情況看，2011年和2012年政府融資平臺直接融資規(guī)模保持較快增長。我國政府投融資債券發(fā)行的具體情況如下表所示。但是，這種融資平臺的快速發(fā)展和融資模式的迅猛擴(kuò)張也引發(fā)了對地方政府的負(fù)債能力、投資拉動效率及信貸風(fēng)險等一系列問題的擔(dān)憂和質(zhì)疑。

表1：近年來我國政府融資平臺債券發(fā)行情況

年份發(fā)行支數(shù)（支）發(fā)行規(guī)模（億元）企業(yè)

債券中期

票據(jù)短期

融資

券PPN

及

其它合計企業(yè)

債券中期

票據(jù)短期

融資券PPN

及其它合計2008年

之前65―44―109792.50―621.50―1，414.002008年24124049404.0030.00306.000740.002009年117222301621，734.00751.00336.0002，821.002010年119403401931，584.00666.00515.0002，765.002011年139623652421，776.00942.00416.10130.003，264.102012年39413065736624，681.001，750.10780.201，034.808，246.102013年2901211051366523，583.801，742.161，433.801，536.508，286.26合計11483763312142，06914，555.305，881.264，408.602，691.3027，536.46李麗昆，章穎薇在《地方政府債務(wù)融資風(fēng)險分析及對策》闡述了地方政府債務(wù)融資風(fēng)險，指出地方政府債務(wù)融資風(fēng)險直接表現(xiàn)為地方政府無法清償?shù)狡趥鶆?wù)的償債風(fēng)險，當(dāng)債務(wù)融資風(fēng)險積聚到一定程度就會引發(fā)財政風(fēng)險和金融風(fēng)險。郭琳，陳春光在《論我國地方政府債務(wù)風(fēng)險的四大成因》里指出積極防范和化解地方政府債務(wù)風(fēng)險的前提是對風(fēng)險的成因做出系統(tǒng)、合理的分析，以便“對癥下藥”。劉立峰的《地方政府建設(shè)性債務(wù)的可持續(xù)性》指出債務(wù)融資中存在的問題主要在于：一是地方政府財權(quán)與事權(quán)不對稱。李娟娟在《當(dāng)前地方政府債務(wù)融資的問題與對策》指出了地方政府債務(wù)融資的動因，并指出了目前我國地方政府債務(wù)融資的主要方式，包括地方政府融資平臺貸款、發(fā)行城投債與地方政府債券、利用外資等。

二、地方政府投融資平臺風(fēng)險分析

當(dāng)前，隨著信貸的激增，地方政府融資平臺暗含的風(fēng)險正逐漸顯現(xiàn)，債務(wù)風(fēng)險問題再次凸顯出來。

（一）地方政府融資平臺存在償付風(fēng)險。由于地方政府融資平臺主要的作用是為地方政府融資，公司缺少突出的主營業(yè)務(wù)和充足的固定資產(chǎn)，通常以政府劃撥的土地、股權(quán)作為資產(chǎn)，在融資中較多地依靠政府的財政進(jìn)行擔(dān)保，這則造成了地方融資平臺的高負(fù)債率。

（二）商業(yè)銀行流動性風(fēng)險加大。地方政府融資平臺的項(xiàng)目資金需求量較大，資金使用周期相對較長。中長期貸款的占比過高加大了銀行貸款結(jié)構(gòu)的不平衡，而“長貸短存”導(dǎo)致我國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債期限錯配的問題尤為突出。

（三）政府性融資面臨著現(xiàn)實(shí)的法律風(fēng)險。目前地方政府平臺項(xiàng)目貸款的擔(dān)保模式主要有兩種：一是政府承諾、財政兜底的財政承諾模式，“打捆貸款”最具代表性。從法律規(guī)定上來看，“打捆貸款”的財政承諾方式實(shí)質(zhì)就是一種特殊的“保證擔(dān)?！?，而我國《擔(dān)保法》規(guī)定，“國家機(jī)關(guān)不得為保證人，但經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟(jì)組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外”，很顯然，“打捆貸款”不屬于國家機(jī)關(guān)可以成為保證人的范疇。

三、規(guī)范地方政府投融資平臺的對策

（一）調(diào)整優(yōu)化存量結(jié)構(gòu)、實(shí)行總量控制。銀行當(dāng)前既不能放任該類貸款繼續(xù)增加，聚集信用風(fēng)險，也不能操之過急，快速壓縮貸款規(guī)模，使項(xiàng)目爛尾產(chǎn)生“多米諾骨牌”效應(yīng)。

（二）深化地方政府投融資體系改革。從地方政府投融資的現(xiàn)狀看，首要的任務(wù)是進(jìn)一步改革投融資體制，培植政府投資主體，完善公司治理結(jié)構(gòu)，真正建立起“政府引導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的社會投資增長機(jī)制，運(yùn)用多種融資手段，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場化的新型投融資體制。其次是完善投融資政策，嚴(yán)格界定政府投資范圍，使政府投資主要用于市場不能有效配置資源的經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域和對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局有重大影響的項(xiàng)目。

（三）銀行要積極掌握平臺公司財務(wù)信息有效監(jiān)控信貸風(fēng)險。銀行既不能因?yàn)榘奄J款投向政府融資平臺能提高銀行的經(jīng)營利潤，而降低現(xiàn)有的嚴(yán)格的貸款審查標(biāo)準(zhǔn)，也不能因懼怕風(fēng)險望而卻步。要針對政府融資平臺項(xiàng)目貸款模式的貸款主體、擔(dān)保方式的多樣性和特殊性，充分參與到項(xiàng)目評審當(dāng)中去，在現(xiàn)有法律框架下對各種貸款方式予以深層次的理論剖析，有效地規(guī)避貸款風(fēng)險。

四、結(jié)束語

地方政府投融資平臺能否健康的發(fā)展，關(guān)系到中國經(jīng)濟(jì)的振興以及對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的宏微觀金融生態(tài)環(huán)境的構(gòu)建和推動。因此，探討地方政府投融資平臺的風(fēng)險成因以及平臺的規(guī)范化建設(shè)具有方法論和指導(dǎo)性的重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗昆，章穎薇.地方政府債務(wù)融資風(fēng)險分析及對策[J].《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》，2012，6062

[2] 尹芳.我國地方政府債務(wù)風(fēng)險防范研究[J].山東社會科學(xué)，2011，（9）：138140

[3] 郭琳.地方政府債務(wù)融資管理的現(xiàn)狀、問題與對策[J]. 中央財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，2001，（8）：3639

第7篇：快速融資的方法范文

關(guān)鍵詞:金融 體制改革 小微型企業(yè) 融資困難

在黨的十五大中已經(jīng)明確將非公有制經(jīng)濟(jì)作為我國市場經(jīng)濟(jì)的重要的組成部分，在黨的十六大中更是進(jìn)一步明確了這一思想。小微型企業(yè)是我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安排城鎮(zhèn)就業(yè)的主要渠道，其已經(jīng)成為了政府財政收入和農(nóng)民收入的主要來源，同時其也在新農(nóng)村建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，為了順應(yīng)時代的發(fā)展和相關(guān)的政策，也對于小微型企業(yè)提出了新的要求，為了不被淹沒在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中，他們就必須要不斷地發(fā)展，就需要融資。雖然當(dāng)前各級政府部門也出臺了很多解決小微型企業(yè)融資困難的對策，但是笑過去不是很理想，小微型企業(yè)仍然面臨著融資難的問題。

一、小微型企業(yè)融資困難的原因

(一)小微型企業(yè)自身的缺陷

由于小微型企業(yè)本身的規(guī)模比較小，其內(nèi)部的很多機(jī)制都不夠健全，尤其是在企業(yè)成本管理、財務(wù)核算以及運(yùn)營管理方面不規(guī)范的現(xiàn)象普遍存在，這些都達(dá)不到向銀行融資所需要提供的系統(tǒng)基礎(chǔ)資料的要求。此外當(dāng)前銀行普遍采用的是企業(yè)確權(quán)有效資產(chǎn)抵押或質(zhì)押的方式，但是小微型企業(yè)所使用的一般都是承包或者租賃的集體土地，他們無法獲得合法有效的土地和房產(chǎn)權(quán)證明，因此他們到銀行或者有關(guān)部門辦理貸款的抵押登記就成為了一句空話。同時由于絕大部分的小微型企業(yè)都沒有雄厚的資金，因而他們的風(fēng)險承受能力很差。面對大型企業(yè)的資金和原料壟斷，他們只能從事初級的加工產(chǎn)業(yè)，風(fēng)險高而且利潤很低，遇到風(fēng)險就會嚴(yán)重虧損甚至破產(chǎn)倒閉。

(二)不完善的外部融資環(huán)境

現(xiàn)在很多的小微型企業(yè)在發(fā)展過程中過度依賴融資，但是這正好與韋斯頓的企業(yè)生命周期理論相違背。韋斯頓指出企業(yè)在初期的資金來源主要是其自有的資金和風(fēng)險投資，而在企業(yè)成長成熟后主要依賴融資。但是目前我國的風(fēng)險投資行業(yè)處于孕育階段，小微型企業(yè)的上市門檻很高，發(fā)債融資成本比銀行的借貸成本高很多，因而小微型企業(yè)的外部融資主要來自與銀行，一是中小企業(yè)發(fā)展過度依賴銀行融資。事實(shí)上，根據(jù)韋斯頓提出的企業(yè)金融生命周期理論，從而違約風(fēng)向也就集中與銀行。此外目前的擔(dān)保征信等輔助體系還很不健全，我國的擔(dān)保行業(yè)過去一直處于多頭審批監(jiān)管混亂的狀態(tài)中，擔(dān)保的公司良莠不齊，違規(guī)的現(xiàn)象非常普遍，這在加大了小微型企業(yè)融資成本的同時也給銀行的發(fā)展帶來了很的困難。二是擔(dān)保征信等輔助體系不健全。中國擔(dān)保行業(yè)在過去幾年中一直處于多頭審批監(jiān)管混亂的狀態(tài)中，擔(dān)保公司良莠不齊，違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象頻發(fā)，不僅加大了中小企業(yè)的融資成本，也為銀行展業(yè)帶來了一定困難。

二、解決小微型企業(yè)融資困難的措施

(一)改變國有商業(yè)銀行的運(yùn)營方法

由于當(dāng)前小微型企業(yè)的融資主要還是來源銀行，因而想要解決當(dāng)前小微型企業(yè)融資困難的問題就必須要改變銀行現(xiàn)在的經(jīng)營方式。首先應(yīng)當(dāng)在防范風(fēng)險的前提下選準(zhǔn)信貸的重點(diǎn)。對于那些有市場、有效益的民營企業(yè)要給予信貸支持，從而幫助那些信譽(yù)觀念強(qiáng)、風(fēng)險較低和走產(chǎn)業(yè)化道路的民營企業(yè)發(fā)展壯大。對于那些科技型、深加工型的企業(yè)給予足夠的支持，努力培育一些優(yōu)質(zhì)的客戶。其次應(yīng)當(dāng)改善現(xiàn)行的信貸管理。由于情況隨時都在發(fā)生變化，因而銀行也要根據(jù)不同企業(yè)的具體情況，制定一些新的貸款管理程序和方法，同時還可以適當(dāng)?shù)陌l(fā)放一些非全額擔(dān)保的貸款；此外銀行還應(yīng)當(dāng)建立一些鼓勵機(jī)制，制定靈活的收回貸款本息的懲獎措施，提高企業(yè)還款的積極性。

(二)完善風(fēng)險投資機(jī)制

由于小微型企業(yè)很多都是一些高新技術(shù)企業(yè)，但是由于公司剛剛起步，缺乏足夠的資金支持，但是他們處于一個新興的行業(yè)中，其發(fā)展的前景是無可限量。在很多西方國家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器正是風(fēng)險投資，風(fēng)險投資指的是向那些高技術(shù)型的成長型企業(yè)提供股本資本，同時還為他們提供運(yùn)營管理的方法，當(dāng)企業(yè)發(fā)展成熟以后，通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得投資利益。建立了完善的風(fēng)險投資機(jī)制不僅科技解決一些小微型企業(yè)的融資困難問題，同時其對于我國高新技術(shù)行業(yè)的發(fā)展也具有很的推動作用，從而使得更多的高新技術(shù)成果走向市場，實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，從而推動產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。

(三)構(gòu)建完善的信用擔(dān)保體系

當(dāng)前我國的小微型企業(yè)的信用透明度并不高，通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)為小微型企業(yè)提供信用擔(dān)保是解決目前小微型企業(yè)融資困難的一條中的途徑。例如建立由各級政府部門、金融機(jī)構(gòu)和小微型企業(yè)集資構(gòu)建的信用擔(dān)保有限公司和再擔(dān)保責(zé)任有限公司，從而降低為小微型企業(yè)提供貸款的金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險。同時還可以建立小微型企業(yè)融資擔(dān)?；?，這一部分資金可以來自于發(fā)行證券、吸收其他企業(yè)入股和政府資金等。同時還可以成立企業(yè)互助協(xié)會，小微型企業(yè)在面臨困難時互相幫助，提高企業(yè)的風(fēng)險承受能力。

三、總結(jié)

總而言之，鑒于小微型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，我們必須要想盡一切辦法解決這些企業(yè)融資困難的問題，各級政府部門要對相關(guān)的問題引起足夠的重視，從而促進(jìn)小微型企業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周其仁,張居衍,戴勇.《設(shè)立并逐步開放全國性的為中小企業(yè)服務(wù)的資本市場》，《經(jīng)濟(jì)學(xué)消息報》，1998年1月2日

[2]陳曉紅,劉劍.《我國中小企業(yè)服務(wù)體系現(xiàn)狀及其對策問題研究》，《金融與保險》2002第一期

[3]鄭永海.《論我國風(fēng)險投資基金模式選擇》，《現(xiàn)代財經(jīng)報》2002年第5期

第8篇：快速融資的方法范文

引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)多年來持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，我國的企業(yè)已經(jīng)越來越多地融入到全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中。然而應(yīng)該看到的是，目前我國依舊有為數(shù)眾多的企業(yè)在進(jìn)軍國際市場的競爭中，由于各種因素而受到一些掣肘。其中一個最大的制約便是融資的難度高，周期長。不少研究成果結(jié)合數(shù)據(jù)說明，融資難度太高的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約了我國一大批處于發(fā)展壯大階段的企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)其競爭實(shí)力，由于融資難，企業(yè)缺乏急需的資金，被約束在自我融資的模式之下，難以達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。這方面的問題集中體現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)出口融資上，由于我國的金融體制等原因，一直以來，銀行等機(jī)構(gòu)往往將融資對象定位于發(fā)展多年的大型國有公司，而不少處于起步階段、前景看好的公司則難以從金融部門得到必要的資金。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展和國家政策的寬松，我國的企業(yè)市場發(fā)展速度有目共睹，不少企業(yè)走出國門，因此也催生了巨大的進(jìn)出口融資需求。本研究在這樣的背景之下，從企業(yè)的自有資金、進(jìn)出口融資工具、貿(mào)易融資方式、融資條件、選擇缺乏自等方面詳細(xì)分析了企業(yè)進(jìn)出口融資現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上從商業(yè)銀行層面、企業(yè)層面以及社會層面闡述了進(jìn)出口融資的創(chuàng)新策略。本研究的成果有利于相關(guān)政策研究者和中小企業(yè)借鑒參考，具有比較好的實(shí)踐意義。

當(dāng)前企業(yè)進(jìn)出口融資現(xiàn)狀與問題分析

我國的經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)保持穩(wěn)健，因此不少進(jìn)出口企業(yè)均處于快速發(fā)展的過程中，然而許多企業(yè)面臨著融資難的困境，其中的主要問題包括：

（一）不少企業(yè)由于將大部分資金投入到生產(chǎn)銷售鏈條中，因此自有的積累較少，為了保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營，只能借助于銀行貸款。一部分處于起步階段的企業(yè)則由于尚未形成嚴(yán)格且成熟的經(jīng)營管理規(guī)范，導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐你y行難以信任其信任度，不對其放貸。

(二)我國由于金融業(yè)的發(fā)展沒能及時跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)提供的進(jìn)出口融資難以完全滿足各類企業(yè)的實(shí)際需求。雖然已經(jīng)有許多銀行提供外匯業(yè)務(wù)的服務(wù)，但是這些服務(wù)往往注重于國際結(jié)算，缺乏合適的融資工具種類，而且對中小企業(yè)的融資需求興趣不大。

(三)不少企業(yè)在融資方面缺乏專業(yè)性，不清楚適合自身的具體貿(mào)易融資方式，而金融機(jī)構(gòu)也沒有對企業(yè)提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)。一些企業(yè)只得采取直接貸款的方式，甚至有部分企業(yè)采用風(fēng)險較高的民間借貸方式，加劇了企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。

(四)金融機(jī)構(gòu)對于企業(yè)的進(jìn)出口貿(mào)易融資設(shè)置了許多門檻，而且流程過長，條件嚴(yán)格。進(jìn)出口融資嚴(yán)格來說屬于自償性貸款，但金融機(jī)構(gòu)卻依舊將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績作為衡量償還能力的主要標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致手續(xù)繁多、周期過長，難以適應(yīng)企業(yè)在國際供求關(guān)系中快速應(yīng)變的需求。

(五)大部分企業(yè)在進(jìn)出口融資方面無法自主選擇具體的模式與條件。舉例來講，因?yàn)椤按虬趴睢钡娜谫Y模式面臨著高風(fēng)險，因此金融機(jī)構(gòu)往往以貸款的流程進(jìn)行處理，所以限制條件嚴(yán)格，審批較嚴(yán)。

企業(yè)進(jìn)出口融資的創(chuàng)新策略

（一）從金融機(jī)構(gòu)方面優(yōu)化企業(yè)進(jìn)出口融資模式

首先應(yīng)該進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)機(jī)制的優(yōu)化與改革，并結(jié)合企業(yè)的需求和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀為銀行建立相關(guān)的獎勵和懲罰機(jī)制。當(dāng)前在我國，依舊是國有銀行占據(jù)絕對的金融領(lǐng)域位置，而由于歷史的原因，國字頭的金融機(jī)構(gòu)目前的激勵機(jī)制不足，因此最主要的便是改良現(xiàn)行的運(yùn)作機(jī)制。主要的做法包括：提升銀行管理者面對國際業(yè)務(wù)的服務(wù)意識，喚起員工創(chuàng)造利潤和進(jìn)行服務(wù)的積極性，引入市場化的金融營銷觀念，為商業(yè)銀行創(chuàng)建新的利潤增長點(diǎn)，努力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)與新的服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變銀行從事國際業(yè)務(wù)工作者的工作思路與業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過為急需資金的企業(yè)分析現(xiàn)狀，做好金融顧問，來獲取銀行自身的收益，達(dá)到雙贏。

其次應(yīng)該緊密結(jié)合風(fēng)險管理相關(guān)的理論、方法與企業(yè)進(jìn)出口融資為銀行帶來的實(shí)際風(fēng)險，構(gòu)建具有較高實(shí)用度的金融風(fēng)險管理的具體方法，同時結(jié)合這些風(fēng)險為銀行設(shè)立具有較強(qiáng)操作性的評估與規(guī)避策略。并在科學(xué)評估的基礎(chǔ)上，建立優(yōu)質(zhì)客戶的數(shù)據(jù)庫，將信用佳、業(yè)績良好的企業(yè)作為首要服務(wù)選擇的對象。因?yàn)槠髽I(yè)的進(jìn)出口融資往往以現(xiàn)金作為還款的主要方式，因此進(jìn)行企業(yè)客戶的評級操作時，應(yīng)將企業(yè)結(jié)算量的大小作為一個主要考慮的數(shù)據(jù)，同時評估該企業(yè)在實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作中的具體業(yè)務(wù)能力和近年來的信用記錄，結(jié)合評估理論與所在地域的資源及特點(diǎn)，構(gòu)建合理的企業(yè)信用評級準(zhǔn)則，從而確保企業(yè)的所有主要業(yè)務(wù)經(jīng)營均處于金融機(jī)構(gòu)的可監(jiān)督、可控制狀態(tài)。

第三，應(yīng)該從融資企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，為之提供具有針對性的金融服務(wù)。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該充分發(fā)揮營銷的手段，結(jié)合企業(yè)的具體需要制定服務(wù)細(xì)則，并為之提供方便完善的咨詢等方面配套的服務(wù)。假若企業(yè)有拓寬結(jié)算方式的需求，金融機(jī)構(gòu)便可以向其介紹國際保理的方式和出口信用保險的方式；若有希望進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)營成本的企業(yè)，則銀行可以為其提供多功能國際保理融資的服務(wù)，等等。只有通過優(yōu)質(zhì)而完善的服務(wù)，才能逐步積累融資企業(yè)中的優(yōu)質(zhì)客戶，開拓銀行的市場，帶來新的利潤增長。

第四，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)努力開發(fā)國際結(jié)算業(yè)務(wù)新品種，并充實(shí)主流進(jìn)出口融資的相關(guān)服務(wù)模式。當(dāng)前我國的銀行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入充分競爭的時代，貿(mào)易融資的利潤邊際已經(jīng)處于下行路線。金融機(jī)構(gòu)可以結(jié)合企業(yè)進(jìn)出口融資的實(shí)際需求，在傳統(tǒng)國際結(jié)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上創(chuàng)建新的更具推廣型的金融產(chǎn)品。通過把握企業(yè)在進(jìn)出口融資方面的具體需求來開展更具附加值的業(yè)務(wù)種類，提供更好的服務(wù)。

（二）從企業(yè)方面入手優(yōu)化進(jìn)出口融資模式

首先，企業(yè)應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營中樹立風(fēng)險成本意識。進(jìn)出口企業(yè)決策者、財務(wù)人員應(yīng)將風(fēng)險管理視為一門系統(tǒng)性的工程，管理工作者必須要有足夠的專業(yè)知識與素養(yǎng)。通過緊密結(jié)合風(fēng)險管理相關(guān)的理論、方法與企業(yè)進(jìn)出口融資面臨的實(shí)際風(fēng)險，構(gòu)建具有較高實(shí)用度的企業(yè)風(fēng)險管理的具體方法和實(shí)施辦法，從而為企業(yè)開發(fā)出具有較強(qiáng)操作性的進(jìn)出口融資的風(fēng)險評估與規(guī)避策略。企業(yè)還應(yīng)將財務(wù)核算拓展到出口風(fēng)險成本中，以完善的會計制度降低財務(wù)風(fēng)險。

其次，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建自身嚴(yán)密的出口風(fēng)險內(nèi)控體系，將財務(wù)部門作為成本控制核心，由其牽頭來構(gòu)建涉及到所有職能部門和公司所有員工的風(fēng)險管理框架。企業(yè)的財務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合企業(yè)階段性經(jīng)營目標(biāo)與發(fā)展方向。制定適合公司實(shí)際特點(diǎn)的出口風(fēng)險評估制度與規(guī)避策略，并進(jìn)行定期的監(jiān)督與檢查。

第三，企業(yè)還應(yīng)積極研究政策，構(gòu)建政策性出口信用保險機(jī)制來降低風(fēng)險發(fā)生概率。不少企業(yè)因?yàn)殡y以進(jìn)行全面的客戶資信調(diào)查，因此可以通過出口信用保險進(jìn)行風(fēng)險防范。通過分析當(dāng)前出口信貸政策，以投保方式降低風(fēng)險。不少有條件的企業(yè)已經(jīng)將政策性出口信用保險機(jī)制置于重要的位置，并成立了政策研究機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)有了不少有益于企業(yè)進(jìn)出口融資的成果，對推動企業(yè)的快速健康發(fā)展起到了很好的作用。

（三）從政府方面入手優(yōu)化進(jìn)出口融資模式

首先，政府應(yīng)進(jìn)一步引導(dǎo)和督促有關(guān)部門加快企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易融資有關(guān)聯(lián)的規(guī)定出臺。而管理部門則要緊密聯(lián)系當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢以及當(dāng)前企業(yè)國際貿(mào)易現(xiàn)狀，補(bǔ)充或者優(yōu)化現(xiàn)有的貿(mào)易融資法律體系。而金融機(jī)構(gòu)則應(yīng)與企業(yè)共同分析目前生效的進(jìn)出口融資法律法規(guī)，執(zhí)行具有可行性的企業(yè)融資和金融服務(wù)方案，合理規(guī)避風(fēng)險。

其次，政府應(yīng)在擔(dān)保體系的構(gòu)建中起到牽頭作用，督促企業(yè)盡快構(gòu)建自己的信貸擔(dān)保體系。例如可以引入企業(yè)會員制的模式確定企業(yè)的信用等級，并提升金融機(jī)構(gòu)信貸質(zhì)量。在擔(dān)保資金的管理模式上，政府可以引導(dǎo)企業(yè)參考借鑒國外發(fā)達(dá)國家這方面的有益做法，形成成熟的擔(dān)保體系。此外，政府還可以為一些難以獲取融資的企業(yè)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金。通過鼓勵社會力合作或者參股進(jìn)入到投資基金的管理，同時為之提供靈活高效的政策引導(dǎo)與支持。

結(jié)束語

第9篇：快速融資的方法范文

融資總收益大于融資總成本

企業(yè)進(jìn)行融資，首先應(yīng)該考慮的是，融資后的投資收益如何？因?yàn)槿谫Y則意味著需要成本，

融資成本既有資金的利息成本，還有可能是昂貴的融資費(fèi)用和不確定的風(fēng)險成本。因此，只有確信利用籌集的資金所預(yù)期的總收益要大于融資的總成本時，才有必要考慮。這是企業(yè)進(jìn)行融資決策的首要前提。

企業(yè)融資規(guī)模要量力而行

企業(yè)在籌集資金時，首先要確定企業(yè)的融資規(guī)模。籌資過多，或者可能造成資金閑置浪費(fèi)，增加融資成本；或者可能導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債過多，使其無法承受，償還困難，增加經(jīng)營風(fēng)險。而籌資不足，又會影響企業(yè)投融資計劃及其它業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。因此，企業(yè)在進(jìn)行融資決策之初，要根據(jù)企業(yè)對資金的需要、企業(yè)自身的實(shí)際條件以及融資的難易程度和成本情況，量力而行來確定企業(yè)合理的融資規(guī)模。

選擇企業(yè)最佳融資機(jī)會

一般來說，要充分考慮以下幾個方面：第一，企業(yè)融資決策要有超前預(yù)見性，企業(yè)要能夠及時掌握國內(nèi)和國外利率、匯率等金融市場的各種信息，了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、貨幣及財政政策以及國內(nèi)外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素，合理分析和預(yù)測能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢，以便尋求最佳融資時機(jī)，果斷決策。

第二，考慮具體的融資方式所具有的特點(diǎn)，并結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況，適時制定出合理的融資決策。

盡可能降低企業(yè)融資成本

企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素，對于中小企業(yè)來說，選擇那種融資方式有著重要意義。一般情況下，按照融資來源劃分的各種主要融資方式融資成本的排列順序依次為：財政融資、商業(yè)融資、內(nèi)部融資、銀行融資、債券融資、股票融資。另外，在選擇銀行融資時，要充分注意各銀行間不同的信貸政策，選擇對中小企業(yè)最為有利、最為優(yōu)惠的銀行。例如，以四大商業(yè)銀行之一的中國銀行為例，該銀行近年來特別出臺了扶持中小企業(yè)的信貸政策，對扶持行業(yè)、利率、風(fēng)險控制方面都有十分詳細(xì)具體的規(guī)定。

尋求最佳資本結(jié)構(gòu)

中小企業(yè)融資時，必須要高度重視融資風(fēng)險的控制，盡可能選擇風(fēng)險較小的融資方式。企業(yè)在進(jìn)行融資決策時，應(yīng)當(dāng)在控制融資風(fēng)險與謀求最大利益之間尋求一種均衡，即尋求企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)。

中小企業(yè)融資需把握的幾個問題

其一，符合貸款條件的中小企業(yè)，在向銀行申請貸款時，務(wù)必計算好貸款額，確定貸款用途，準(zhǔn)備好整套的真實(shí)資料，直接與銀行的客戶部門聯(lián)系，配合銀行的調(diào)查評估。

其二，當(dāng)您的企業(yè)急需資金又找不到資金時，建議您：反思一下您的項(xiàng)目是否成熟（不成熟的項(xiàng)目是無法獲得資金的），給您的企業(yè)多注入些科技含量，使您的產(chǎn)品更有市場，將您的企業(yè)建設(shè)更符合融資要求。