質(zhì)量管理工作亮點精選(九篇)

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第1篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

關(guān)鍵詞：水利水電建設(shè)工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量檢測；管理

水利水電工程質(zhì)量檢測是質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定等工作的重要方法。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，目前我國還存在建設(shè)各方對水利水電工程的試驗檢測工作重視不夠，施工單位質(zhì)量自檢資料不全等缺陷。同時，對于市級以下水利水電工程質(zhì)量的監(jiān)督?jīng)]有受到充分的重視，許多機構(gòu)都沒有合格的工程質(zhì)量檢測部門，從而影響了整個工程的質(zhì)量，并給今后的維護管理等工作帶來許多困難。所以，相關(guān)部門必須認真貫徹國家標準化，逐步建立并健全機構(gòu)，加緊出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，此外，還要對檢測人員定期地進行技術(shù)培訓，規(guī)范其操作，保證我國的水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量管理能夠高效、健康地發(fā)展。

1 水利水電工程質(zhì)量檢測的內(nèi)容以及作用

1.1 內(nèi)容。從調(diào)查分析可知，水利水電工程質(zhì)量檢測主要涉及以下幾方面的內(nèi)容：①對施工所用的原材料、半成品和工程實體等所進行的質(zhì)量檢測，并出具真實、可靠的檢測數(shù)據(jù)，通過上級評價、修改并使之參與工程質(zhì)量事件的分析處理；②施工組織設(shè)計、施工圖紙和施工計劃的審查，經(jīng)檢測查明設(shè)計規(guī)劃是否符合工程的質(zhì)量要求；③對于新材料、新設(shè)備以及新工藝等都必須經(jīng)過檢測和技術(shù)審定合格后才能運用到工程中來；④通過使用多種科學檢測的管理方法，判斷工程質(zhì)量與技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求是否相符，若出現(xiàn)問題及時提出改進措施。

1.2 作用。經(jīng)研究表明，水利水電建設(shè)工程中的質(zhì)量檢測管理主要涉及到以下幾方面的作用：①對于質(zhì)量的檢測如水泥、鋼筋、機電設(shè)備等是控制工程質(zhì)量的技術(shù)保證，可以進行材料的出廠自檢以及出廠質(zhì)量控制的自檢，還可以進行工程施工現(xiàn)場檢驗，從而保證了施工的質(zhì)量，避免不檢測時造成的質(zhì)量隱患及直接經(jīng)濟損失；②質(zhì)量檢測是施工單位監(jiān)督管理的主要手段，它不僅可以對工程質(zhì)量進行自檢，而且還可以進行施工監(jiān)理以及工程質(zhì)量監(jiān)督；③在施工過程中，質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果是對水電水利工程質(zhì)量評定、驗收的主要依據(jù)；④通過檢測結(jié)果可以改進所應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計的方法，同時，對試驗檢測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，有助于以科學、全面地評估整個水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量等級、所存在的缺陷，最終提出改進措施，從而提高質(zhì)量檢測管理的效率。

2 提高水利工程質(zhì)量檢測水平的措施

2.1 必須確保所使用的質(zhì)量檢測方法科學、合理以及現(xiàn)行有效的，從而提高檢測的效率，使用過期的、跟不上社會發(fā)展的規(guī)范進行檢測的方法，其所得結(jié)果將是有失公允的、不標準的，不能夠保證檢測的質(zhì)量。同時，檢測過程中所有儀器設(shè)備都必須經(jīng)過國家批準的部門的質(zhì)量認證，只有使用并不斷更新先進的檢測儀器，才能夠確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，從而提高檢測的質(zhì)量。

2.2 相關(guān)檢測機構(gòu)必須受控于國家的法律法規(guī)，只有在國家法定機構(gòu)授權(quán)下才能行使對我國水利水電工程施工進行合法質(zhì)量檢測。從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國正逐步形成一個統(tǒng)一開放的檢測市場，為了確保該檢測市場的健康、順利發(fā)展，我們很有必要加以規(guī)范當前質(zhì)量檢測機構(gòu)的認可活動，使其在為社會提供質(zhì)量檢測時必須具有科學性、公正性以及權(quán)威性。在1994年10月成立的中國實驗室國家認可委員會――CNACL，是目前我國唯一的權(quán)威和法定的實驗室認可單位，同時也是國際實驗室認可合作組織――ILAC的正式會員。此前它所制定的《實驗室認可準則》相當于國際公認的ISO/IEC標準，此外，還有其名下的《校準和檢測實驗室資格的通用要求》目前已成為指導實驗室規(guī)范運行與檢證實驗室技術(shù)能力的標準。

2.3 要求我們相關(guān)部門嚴格做好水利水電工程竣工驗收前的抽檢工作，確保工程的高質(zhì)量完成。在我國當前的建筑工程施工中，只有堤防工程有明確的標準與要求，而對于土方、混凝土、金屬結(jié)構(gòu)制造及機電產(chǎn)品安裝等工程并沒有明確的抽檢的方法、規(guī)范與具體要求，所以這方面需要我們進一步的探討，并制定出行之有效的措施。

2.4 確保檢測費用的合理性，嚴格規(guī)劃好檢測費用，為整個施工工程的成本實現(xiàn)最優(yōu)化的配置。從調(diào)查分析可知，在一定程度上，可以說檢測費用的專項列支是檢測結(jié)果公正性和真實性的有力保證。在實際工程施工中，大部分工程并沒有批復概算這項費用開列，從而不可避免地挪用其他方面的資金，使這項工作很難順利開展，即便開展了，也難以保證其檢測結(jié)果的真實性和公正性。

3 水利水電建設(shè)工程中質(zhì)量檢測工作的建議

3.1 質(zhì)量檢測人員要熟悉工程圖紙中所提出的有關(guān)施工質(zhì)量的設(shè)計指標；以及遵循水利部統(tǒng)一制定、的施工規(guī)范，嚴格按照其所列出的相關(guān)規(guī)范進行檢測活動，因為它是質(zhì)量檢測工作的標準；熟悉規(guī)劃設(shè)計圖紙，只有熟悉了圖紙，才能心中有數(shù)，才知道檢測什么。同時，在進行質(zhì)量檢測時，要求檢測人員具有優(yōu)良的職業(yè)道德，嚴格按要求進行檢測，認真負責。質(zhì)量檢測工作本來就是對現(xiàn)有的工程施工情況找漏洞、挑毛病，若問題沒有明顯擺在面前的，還需要進一步深入現(xiàn)場，到現(xiàn)場去監(jiān)視施工情況，并通過科學的檢測手段進行細致的調(diào)查研究，用事實和理論說明工程質(zhì)量檢測在工程施工中的重要性。

3.2 根據(jù)目前我國水利水電工程的施工概括調(diào)查，要確保工程施工的高質(zhì)量完成，質(zhì)量檢測工作就必須具備以下幾方面的特點：①高效性。施工的根本目的是使水利水電工程建筑物能夠有效地發(fā)揮其作用。所以，不僅要對施工中所需的原材料質(zhì)量進行檢測，還需要對整個工程進行整體性和耐久性的檢測，并要保證工程產(chǎn)品的防滲、防水、防裂以及防腐等方面均滿足相關(guān)設(shè)計要求；②詳細性。水利水電工程的施工環(huán)節(jié)相當復雜，各種小毛病都會影響整個工程的質(zhì)量問題，所以，相關(guān)的檢測人員在檢測過程中必須耐心、細致、全面的進行檢測，避免出現(xiàn)少檢、漏檢留下的質(zhì)量隱患；③預見性。對于水利水電工程的建設(shè)，一旦建好可能今后很長一段時間都不會改變，所以，這就要求我相關(guān)部門在施工之前對工程進行全面檢測，避免盲目地開工而導致工程質(zhì)量不達標。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們對水利水電工程的質(zhì)量提出了新的要求，然而質(zhì)量檢測是質(zhì)量管理工作中不可缺少的重要組成部分，是提高監(jiān)督水平必不可少的條件。所以，要保證水利水電建設(shè)工程能夠高質(zhì)量地完成，就要求試驗檢測部門不斷完善檢測手段，確保其具有公正性、科學性和準確性。同時，在水利水電工程的建設(shè)中遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，進而強化相關(guān)質(zhì)量管理體制，并借助于技術(shù)含量高的測試手段對工程構(gòu)件以及材料等按要求進行檢測，并做相應(yīng)的判斷。所以，檢測是保證工程質(zhì)量的重要手段，在質(zhì)量管理中具有不可代替的地位，只有搞好檢測工作才能夠及時掌握工程質(zhì)量的規(guī)律，以便將質(zhì)量的波動情況控制在符合相關(guān)標準的范圍，進而保證工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1]朱瑩.論水利工程竣工文件歸檔質(zhì)量的控制[J].知識經(jīng)濟，2012，（15）.

[2]李潔.論如何做好水利除險加固工程質(zhì)量控制管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2010，（14）.

[3]張宏莉.關(guān)于水利水電建設(shè)工程的質(zhì)量檢測管理探討[J].價值工程，2011，（21）.

第2篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

(l)對施工的質(zhì)量與施工方法沒有進行嚴格的規(guī)劃管理，沒有要求施工人員必須按照工程設(shè)計方案進行施工;(2)沒有對施工組織設(shè)計與相關(guān)的施工方案進行嚴格審查;(3)在施工前沒有對圖紙進行仔細認真的審查，不能掌握設(shè)計圖紙各個方面的內(nèi)容，在進行圖紙審查的時候應(yīng)該仔細對以下幾個方面進行審查:檢查設(shè)計圖紙是否符合工程項目的要求;檢查圖紙中是否存在一定的質(zhì)量問題和安全隱患;設(shè)計圖紙是否符合當前國情;設(shè)計圖紙中對成本的規(guī)劃是否合理;(4)施工現(xiàn)場管理不到位，對工程質(zhì)量沒有進行全面以及全過程的檢查，施工現(xiàn)場管理沒有對現(xiàn)場建筑材料、施工工藝、技術(shù)措施以及操作規(guī)程等方面進行全面檢查，也沒有做到安全文明環(huán)保施工;(5)對于施工安全沒有嚴格的要求，如果在電力施工的過程中發(fā)生任何安全事故，對整個工程有著嚴重的影響而，且也大幅度的延長了施工的進度。

二、項目質(zhì)量管理在電力施工中的應(yīng)用

項目質(zhì)量管理是圍繞項目所進行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動。在電力施工項目中，我們需要更多地關(guān)注施工過程中的工作質(zhì)量，在一定的技術(shù)、經(jīng)濟、社會條件下，建筑單位運用先進的科學原理、方法和技術(shù)，調(diào)動一切可調(diào)動的資源，為質(zhì)量目標創(chuàng)造條件。質(zhì)量的主體可以是產(chǎn)品，也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量，還可以是質(zhì)量管理體系運行的質(zhì)量。進行項目質(zhì)量管理的目的是確保項目按規(guī)定的要求滿意地實現(xiàn)。

2.1保證輸電線路質(zhì)量的施工方法

(1)輸電線路架線施工包括架線前的準備工作，放線導地線連接弛度，觀測緊線與附件安裝，架線施工從展放方法來講，分為拖地展放和張力展放，拖地展放線盤的地方不需要制動、線拖在地面行進的方法，這種辦法不需要用專用的設(shè)備，比較簡單，但是，導線的磨損較為嚴重，勞動效率低，放線需大量的人工，在山區(qū)放線質(zhì)量就很難保證;(2)輸電線路基拙的作用是保證桿塔在運行中不發(fā)生下沉或受到外力的作用時不發(fā)生傾倒或變形，基拙施工質(zhì)量的好壞，對高壓輸電線路的安全運行關(guān)系極大，如果有較大差異，就需要及時通知設(shè)計單位做出設(shè)計變更，然后是在巖石打孔插筋灌注砂漿澆制承臺巖石基拙的開挖均必須確保巖石結(jié)構(gòu)的整體性不受破壞，錨筋安裝尺寸位置必須反復核對，確保準確安裝固定之后澆灌再按現(xiàn)場澆制混凝土的要求養(yǎng)護;(3)光纖不會發(fā)生引雷的問題，然而，光纜中有金屬部分，因此，光纜避雷還是值得重視的問題。光纜施工之前一定要做好充分準備，檢查設(shè)計資料，原材料與施工設(shè)備等是否齊全。仔細閱讀有關(guān)的技術(shù)說明書和安裝指導手冊，架設(shè)光纜之前一定要確保光纜的技術(shù)性能，必須對每一盤光纜進行單盤測試來確保光纜完好之后方可施工。

2.2全面動態(tài)掌握施工信息提高工程人員素質(zhì)

在電力工程施工過程中，工程技術(shù)人員要全面了解工程的實際情況，備齊施工所需的材料設(shè)備，組織施工所需的勞動人員等。在全面掌握了施工前的信息后，就要根據(jù)已有的信息組織設(shè)計施工要求，特別要對工程中的重點項目、關(guān)鍵部位、危險性較大的作業(yè)項目進行提前預判與給予技術(shù)和安全保障，應(yīng)當認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程安全工程質(zhì)量的方針政策，要對其工程質(zhì)量進行全面全過程的檢查，管理就是決策，貫徹保證工程安全工程質(zhì)量的各項技術(shù)標準和管理制度，安全生產(chǎn)管理是項目管理的重要組成部分，對這些部分所涉及的人員要給他們講明利害，進行詳細具體的培訓工作，一定要確保工程的安全順利進行，完善對每個施工環(huán)節(jié)的安全檢測，以保證做到萬無一失，提高作業(yè)的警惕性。

2.3又寸電力施工技術(shù)人員的控制

施工人員是工程的主體，是直接參與建設(shè)的決策者以及操作者，施工部門技術(shù)人員的資質(zhì)和管理水平的優(yōu)劣直接影響到整個電力工程質(zhì)量的好壞。所以工程施工部門要對施工單位的質(zhì)量保證體進行嚴格的審查，對施工人員的責任感與質(zhì)量觀進行強化，樹立以人為本的管理理念，要充分的調(diào)動人的主觀能動性，包括施工制度是否完善和施工技術(shù)是否正確等，操作人員必須按規(guī)程操作使用設(shè)備、施工人員一定要按照工程設(shè)計方案進行施工，在施工工程中對施工的質(zhì)量和施工方法都要進行嚴格的規(guī)劃管理，定時巡視檢查，對施工工程技術(shù)資料進行嚴格管理，及時提供施工的各種信息資料，最終達到保證工程質(zhì)量，達到電力施工的預定效果。

2.4各施工要素合理調(diào)配

勞動組織和機械配備的合理調(diào)配是確定施工方式和合理安排工序，保證實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)和快速施工的重要條件。應(yīng)當按照施工任務(wù)和所采用的施工方法，不斷地改進調(diào)整，協(xié)調(diào)各方力量，劃分施工任務(wù)，使生產(chǎn)能力和任務(wù)要求能夠互相適應(yīng)。

2.5采用先進的項目質(zhì)量管理系統(tǒng)

傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式對電力土工試驗與現(xiàn)場檢測數(shù)據(jù)的分析處理以及施工質(zhì)量的評定驗收主要依靠工程技術(shù)人員人工施行，這會造成員工工作量大和處理周期長的效果并且處理的結(jié)果準確性比較差，不能起到對電力施工質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)控。針對目前我國電力施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀，應(yīng)當采取計算機技術(shù)與先進的質(zhì)量管理理論及方法，運用新研制開發(fā)電力施工質(zhì)量管理系統(tǒng)，以此幫助施工管理人員對電力施工質(zhì)量的有效的管理，這樣可以全面提高其建設(shè)質(zhì)量并且能夠降低成本。

三、結(jié)束語

第3篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

為了保證南礦挖掘機包機管理的有效實施，采掘部按照上級相關(guān)要求制定并落實的如下措施：

一、召開五次員工動員宣貫會議。為了保證公司設(shè)備包機管理各項政策深入人心，同時做好提前準備，采掘部在2013年末開始針對公司設(shè)備包機管理目標及實施步驟在全體包機組長，部分機組司機內(nèi)部召開了五次動員會議，穩(wěn)定了員工思想，保證了包機管理工作得以順利實施。

二、制定了六項包機管理制度。為了保證公司包機管理及設(shè)備獎懲措施的順利執(zhí)行，采掘部結(jié)合本部實際生產(chǎn)工作情況制定了六項包機管理制度，分別為《采掘部質(zhì)量考核實施細則》、《設(shè)備工具、備件標準化管理制度》《電鏟陷鎬預防管理措施》《設(shè)備月度評比獎懲辦法》。同時根據(jù)上級要求制定了《采掘部包機管理實施細則》和《管理人員包機方案》。利用制度化的約束機制保證包機管理工作的順利執(zhí)行。

三、進行了四大類整改措施。根據(jù)上級領(lǐng)導的指示，采掘部在2013年年末停產(chǎn)期間對停產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)件、機棚內(nèi)物品擺放及設(shè)備衛(wèi)生、油道堵塞、油水滲漏等四大類隱患及故障進行了排查。并協(xié)同檢修單位進行了整改，保證了2014年一季度設(shè)備狀態(tài)的穩(wěn)定運行。

第4篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

【關(guān)鍵詞】高速公路；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理

引言

施工階段的質(zhì)量管理與控制對于高速公路建設(shè)進程的加快有非常重要的作用。為了強化管理施工質(zhì)量，則可以采用強化施工現(xiàn)場管理，嚴格控制工序質(zhì)量等多種措施，并同時明確施工過程中管理工程質(zhì)量的基本原則。

一、高速公路施工質(zhì)量管控原則

高速公路建設(shè)項目在施工過程中可受到環(huán)境、資金等多種因素的影響，難以有效控制工程進度，進度被耽誤時，會在一定程度上影響到質(zhì)量管控工作，再加上工程設(shè)計發(fā)生變更時，施工質(zhì)量控制標準及建設(shè)技術(shù)標準也會發(fā)生相應(yīng)的改變，因此在管控工程質(zhì)量時面臨許多難題。

為了降低高速公路施工階段的質(zhì)量管理難度及優(yōu)化質(zhì)量管控工作，則在管理工程質(zhì)量時應(yīng)堅持節(jié)約原則、科技為先原則及遵守政策原則：

1、節(jié)約原則。在管理公路質(zhì)量時，應(yīng)注意有機結(jié)合長短期利益、國家與施工單位的利益，優(yōu)化選擇施工方案，在確保施工方案科學合理及具有可操作性的基礎(chǔ)上有效提高工程質(zhì)量。

2、科技為先原則

為了管理好施工質(zhì)量，則不但要根據(jù)工程實際情況積極引進新型施工工藝技術(shù)，同時還需要引進先進的質(zhì)量管理方法，保障安全施工與文明施工，從而為質(zhì)量管控工作的順利開展提供必要的基礎(chǔ)。

3、遵守政策原則。在管理工程質(zhì)量時應(yīng)依據(jù)國家或地方性法律法規(guī)及政策，充分發(fā)揮法律、法規(guī)、政策對于質(zhì)量管控工作的指導作用，例如應(yīng)貫徹保護農(nóng)田、文物、環(huán)境及節(jié)約能源、土地及木材等政策。

二、高速公路施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作要點

1、組建高素質(zhì)的人才隊伍

隨著工程建設(shè)的不斷推移，一批從事高速公路施工的人員脫穎而出，使施工隊伍得到了有效鍛煉，并在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，但仍與世界先進的隧道施工隊伍有很大差距。高速公路的施工工藝是一個不斷更新發(fā)展的過程。在實際施工中，根據(jù)不同的地質(zhì)條件和工程設(shè)計要求，不斷有新工藝、新工法產(chǎn)生。要保持不斷學習的態(tài)度，才能處理好隧道施工中的各種問題，應(yīng)付各種不同的圍巖條件。經(jīng)過經(jīng)濟安全的綜合分析后，決定采取分層開挖、分層保護的處理方法，盡量使用機械開挖、裝載機輔助裝運和人工輔助修坡的方式；機械或人工不能直接開挖土石方，要采用爆破開挖的方法；避免隧道長時間暴露，以免造成坡面坍塌；混凝土要達到設(shè)計要求，隧道兩側(cè)要進行對稱回填。

2、強化施工現(xiàn)場管理，嚴格控制工序質(zhì)量

強化高速公路施工現(xiàn)場管理有助于及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題，將存在的質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時保證各道工序的質(zhì)量得到有效管理：

2.1應(yīng)安排技術(shù)管理人員到施工現(xiàn)場進行盯崗，強調(diào)技術(shù)人員按時到現(xiàn)場辦公，如不能及時在現(xiàn)場盯崗，則視為脫崗。在關(guān)鍵工序的施工工作開始前，技術(shù)處、經(jīng)理部的負責人應(yīng)及時到場，以便于深入現(xiàn)場對施工工作進行指揮協(xié)調(diào)，及時解決工程質(zhì)量問題及技術(shù)難題；

2.2在施工前工程師應(yīng)向機械人員、施工人員及工長講解技術(shù)標準、施工方案、具體施工工藝及工程質(zhì)量控制措施等，確保相關(guān)人員明確自身職責后才開始進行施工。同時要注意對施工工序進行合理安排，確保文明施工，以減輕對周邊環(huán)境造成的污染，一道工序完成后及時清理施工現(xiàn)場，避免因現(xiàn)場混亂而對下一道工序質(zhì)量造成不良影響。此外，應(yīng)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，將安全標牌、標語等設(shè)置于重要場所，并配備足量的消防器材，保證材料、設(shè)備及人員的安全，以便在順利開展施工工作的同時有效管理工程質(zhì)量；

2.3應(yīng)嚴格控制公路底基層施工質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)不精確放樣等質(zhì)量通病，有效管理標高質(zhì)量，保證控制樁的設(shè)置符合工程設(shè)計要求，并由此提高底基層橫坡度及標高的合格率。

為了提高測量精度，可采用線繩對高程點進行加密控制。此外，在對底基層進行找平時可采用以下方法：第1次放樣為粗平，第2次為精平，第3次為再精平，隨后進行檢機操作，檢機操作完成后再次進行找平，從而使底基層平整度與標高得到有效控制。

3、按照施工計劃進行施工管理

工程施工過程中，從設(shè)備、材料和工作人員等環(huán)節(jié)出發(fā)，對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量控制。在施工前，要根據(jù)施工中的具體情況，對施工人員進行專業(yè)技術(shù)的培訓，使專業(yè)的工作人員了解整個施工的質(zhì)量標準和進度，并通過崗位責任制對這些機制進行合理劃分；全面提高施工人員的工作積極性；在施工的材料的使用上，要對施工材料進行嚴格檢查，嚴格把控施工質(zhì)量；合理地使用機械設(shè)備，做到施工人員與設(shè)備的有效搭配，從而提高施工質(zhì)量；按照程序?qū)こ踢M行有效檢驗，尤其是要及時處理與工程質(zhì)量要求不符的工序。

對于一些存在質(zhì)量隱患的工程，要及時保修工程關(guān)鍵部位，從而為方便驗收和工程在規(guī)定的時間內(nèi)竣工提供便利條件。工程建設(shè)資料是對工程質(zhì)量進行驗收的參考文件，也是整個工程建設(shè)狀況的體現(xiàn)，還是工程后期維護的重要參考。因此，對這些資料進行合理整理是工程建設(shè)的必然要求。施工單位在施工時，要認真搜集、整理資料，并根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù)整合。當現(xiàn)場檢驗結(jié)束后，要根據(jù)檢驗結(jié)果及時形成資料，并由監(jiān)理單位審核；審核后，需要收集、記錄和整理相關(guān)材料，最終形成紙質(zhì)的資料，并由相關(guān)單位審核；審核后，需要合理保存資料。

4、加強施工設(shè)備和施工材料的管理

施工設(shè)備與施工材料時進行高速公路工程施工的必要物質(zhì)，要確保高速公路工程質(zhì)量，強化施工設(shè)備與施工材料管理工作是關(guān)鍵。施工單位必須嚴格管理設(shè)備和材料，從采購施工用料階段開始，就抓住價格和質(zhì)量間的平衡點，不僅確保設(shè)備與材料質(zhì)量，還要降低采購成本。如果條件允許要建立施工實驗室，實驗室內(nèi)配有相關(guān)試驗設(shè)備對施工設(shè)備、施工材料及工程半成品進行檢驗，確保試驗科學性與準確性，利用有效數(shù)據(jù)實現(xiàn)工程質(zhì)量管理。

5、加大工程施工環(huán)境保護力度

進行高速公路施工時，要注意工程施工的氣象災(zāi)害及環(huán)境污染因素，盡可能地避開寒潮、狂風、高溫等天氣，工程施工前，最后結(jié)合工程環(huán)境因素制定有效的預防方法。另外，做好工程施工場地清潔工作，保證公路建設(shè)施工質(zhì)量管理具有良好環(huán)境。

結(jié)束語

我們要嚴格遵守“以市場為導向，促進高速公路的發(fā)展”的方針政策，學習和引進新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。在高速公路施工中，應(yīng)堅持交通設(shè)施建設(shè)與管理并重，充分滿足市場的需求，且具有前瞻性的眼光。廣泛面向交通的各個領(lǐng)域和行業(yè)，為企業(yè)與市場搭建交流平臺，從而促進交通業(yè)的發(fā)展。更要高度重視高速公路的施工工藝，嚴格按照施工工序進行質(zhì)量控制，提高管理人員的綜合素質(zhì)。對于一些工序不完整、質(zhì)量無法達標的公路，要堅決治理。注重引進先進的管理方法，對一些不科學的建筑方法進行合理改善，從而滿足高速公路建設(shè)的最新質(zhì)量標準。

參考文獻

[1]黃明玉.淺談高速公路施工中的工程質(zhì)量管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（05）.

[2]何濤，謝莉.現(xiàn)代公路施工質(zhì)量控制管理的實施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（18）.

[3]毛冬青.論高速公路施工中的工程質(zhì)量管理措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（08）.

第5篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

關(guān)鍵詞：高速公路；質(zhì)量管理；施工措施

Abstract: The status and role of the highway construction in the development of our national economy can not be ignored, especially in recent years, highway construction developed rapidly, but at the same time, construction quality problems of highway caused the attention of people from all walks of life. Strengthen the construction of efficient management, strengthen the highway engineering quality is an important indicator of the demand of current highway construction, this paper mainly focuses on the current highway construction quality management of the construction work to discuss, put forward the feasible management measures.

Key words: highway construction; quality management; measures

中圖分類號：TU71

一、公路工程施工質(zhì)量的特點分析

公路建設(shè)的周期較長，同時涉及到的范圍比較廣，并且也是影響因素最多的一項建筑項目。事實上公路建設(shè)綜合特性較強，例如：固定性、群體性、單一性等，這在一定程度來說，直接決定了施工質(zhì)量的特點：第一，公路建設(shè)項目通常都是進行露天作業(yè)，因此很容易受地理條件以及天氣等因素的影響，另外施工人員和建筑設(shè)備的流動性較大，因此也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。第二，在實際的建設(shè)過程中，出現(xiàn)很多隱蔽工程，特別是在在進行后一道工序時會故意掩蓋上一道工序。如果沒有對交接工作的質(zhì)量進行檢查，那么，就很容易將上一道工序殘留的問題被誤認為是符合要求的工序。第三，在公路建設(shè)的準備階段、建設(shè)階段和驗收階段中都會受到很多不利因素的影響，進而也會對公路施工質(zhì)量管理產(chǎn)生一定影響。第四，在施工前由于施工計算的失誤，再加上使用的材料不滿足設(shè)計要求，或者是沒有先進的施工方法等，這些都將會對公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。

二、造成公路質(zhì)量的重要問題

在公路是實際施工管理中，往往會存在很多問題，因施工項目的不同，其特點也不同，由此看來公路施工項目管理中涉及到的質(zhì)量問題過于復雜?，F(xiàn)如今公路建設(shè)管理上涉及到的問題不僅廣泛而且也非常的復雜。其中影響公路施工質(zhì)量的因素是多方面的，例如：設(shè)計、材料、技術(shù)水平、管理方法等都會對公路的施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。在施工管理中諸多的問題：首先，存在先施工再報告以及先檢驗后申請的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)都是為了趕追工程施工的進度，然而卻完全忽視了檢驗材料這一重要過程；其次，沒有及時進行施工技術(shù)交底工作，特別是對于一些重要的技術(shù)問題沒有引起足夠的重視；再次，相關(guān)的施工人員對施工知識并不是非常了解，因此，在施工過程中，會出現(xiàn)不根據(jù)規(guī)范要求進行施工的現(xiàn)象等問題。

三、強化高速公路工程施工質(zhì)量的管理措施及對策

1.提高全員質(zhì)量意識

要做好質(zhì)量管理工作,首先要從質(zhì)量宣傳、教育工作著手,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念成為全體參建人員的共同目標和信念,并結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行和完善,使質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化和制度化。由于參加公路施工的大部分工人(農(nóng)民工兄弟)的文化程度不是很高,你跟他講大道理、講檢測控制指標,很有可能他今天聽進去了或似懂非懂,明天卻忘得一干二凈,再加之建立的勞務(wù)合作關(guān)系并不穩(wěn)定,他們不是工程質(zhì)量的責任主體,意識上存在著一定的偷工減料的主觀故意,所以質(zhì)量意識的灌輸只能循序漸進,并要講究一定的方式、方法,把淺顯易懂便于現(xiàn)場控制的施工方法,分層次、分階段地進行技術(shù)交底,使得一線作業(yè)人員把規(guī)范施工工藝操作形成習慣,從施工技術(shù)操作上保證施工的質(zhì)量。

2.加強項目施工管理創(chuàng)新

實踐證明公路工程現(xiàn)有施工管理的模式和方法己經(jīng)不能完全適應(yīng)公路工程建設(shè)的需要,與國際先進水平存在著較大的差距。觀念創(chuàng)新,項目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者的重視,加大經(jīng)費的投人,加強人才的培養(yǎng)、引進和凝聚,切實增強創(chuàng)新意識,以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理,需要不斷創(chuàng)新來加以解決的間題。進行機構(gòu)創(chuàng)新后,項目部變成企業(yè)分公司,相應(yīng)地建立起現(xiàn)代企業(yè)制度:依法建立新型的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做到產(chǎn)權(quán)清晰,建立企業(yè)法人財產(chǎn)制度,使項目部擁有一塊邊界清楚的財產(chǎn),用邊界清楚的法人財產(chǎn)來承擔法人責任,形成科學的法人治理結(jié)構(gòu),形成來自企業(yè)的激勵和約束,充分體現(xiàn)企業(yè)控股項目部分公司的意志。創(chuàng)新機制使項目部分公司不斷增強市場競爭能力,牢牢占有市場、開拓市場。其實質(zhì)就是加強項目部的建設(shè),提升社會形象,提高其市場敏感性,建立激勵機制,鼓勵各類人才脫穎而出。企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場竟爭力,占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。根據(jù)市場確定產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝,最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā),還是引進。

3.實施全面質(zhì)量管理

（1）設(shè)計質(zhì)量管理

要實現(xiàn)全面質(zhì)量管理首先應(yīng)該注意的就是設(shè)計質(zhì)量管理，設(shè)計是所有項目的關(guān)鍵。它關(guān)乎整個項目的全局,應(yīng)該放到首要位置來抓，如果同一問題反復出現(xiàn)多次，就要考慮設(shè)計單位的設(shè)計是否合理，是否與施工現(xiàn)場吻合，真正做到講科學，要唯實，不唯上，不唯書。設(shè)計質(zhì)量高，施工單位省心，監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而，由于目前國內(nèi)高速公路上馬較多，設(shè)計單位的工作量較大，因此很難做到精心勘探、精心設(shè)計，現(xiàn)在對設(shè)計單位相應(yīng)的監(jiān)督管理體制一時又無法跟上，所以就造成在施工中發(fā)現(xiàn)大量設(shè)計中存在的問題。把設(shè)計的最后一道關(guān)交給施工單位，這是非常危險的現(xiàn)象。施工單位水平高還好，如果施工單位水平低，預先發(fā)現(xiàn)不了設(shè)計問題，等到產(chǎn)品出來后才發(fā)現(xiàn)不對頭，這就造成了許多麻煩和損失。

（2）原材料質(zhì)量管理

材料是工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，材料質(zhì)量不達標會直接影響到工程內(nèi)在質(zhì)量，震驚全國的綦江“虹橋”事件就是因為材質(zhì)低劣而導致的一個十分慘痛教訓的典型案例。所以材料管理應(yīng)實行總公司、公司、項目部三級管理，逐級負責、切實履行各自職責，建立合格供方名錄，抓住施工材料采購、質(zhì)量抽驗、貯存、使用等環(huán)節(jié)。施工過程中，首先要控制材料的性能、標準與設(shè)計文件是否相符，然后從材料的采購、驗收和貯存上嚴格控制材料的質(zhì)量，采購部門應(yīng)及時掌握材料的質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇信譽好的供貨廠家，取得質(zhì)量好、價格低的材料。對用量大、進貨渠道暢通的材料，可定期進料；對用量較少供貨緊張的材料，適當多進或一次進足，確保不誤工期。同時應(yīng)做到四不采購：不采購達不到質(zhì)量標準的材料；不采購國家已明確淘汰的材料；不采購不帶合格證的材料；不采購需用單位已對質(zhì)量提出異議的材料。材料的質(zhì)量驗收是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證進行數(shù)量和質(zhì)量驗收，驗收工作由質(zhì)檢工程師和材料員共同負責。驗收時對品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件作好記錄，辦理驗收手續(xù)，不合格的材料拒絕驗收。材料出入庫應(yīng)辦理出入庫手續(xù)，填寫出入庫單，相關(guān)人員簽字確認，出入庫應(yīng)建立臺帳，做到日清周結(jié)，每周盤點帳物相符。確保各種材料的采購、驗收、倉儲和使用完全處于可控狀態(tài)。

（3）工地試驗室管理

根據(jù)交通部《公路水運工程試驗檢測管理辦法》的規(guī)定，高速公路工程的施工、監(jiān)理單位必須設(shè)立工地試驗室，且必須有相應(yīng)資質(zhì)要求的母體試驗室的授權(quán)和監(jiān)管，必須通過省級交通質(zhì)監(jiān)站的檢查和驗收，并取得工地試驗室合格證書；工地試驗室必須配備滿足工程建設(shè)需要的人員、儀器設(shè)備、辦公設(shè)備及相關(guān)技術(shù)文件；試驗室布局要合理，按功能分別設(shè)置土工室、集料室、化學室、水泥室、力學室、瀝青室、瀝青混合料室、水泥混凝土室及標準養(yǎng)護室等試驗室，各室相對獨立設(shè)置，面積和試驗環(huán)境必須滿足要求；試驗儀器設(shè)備必須定期進行檢定、校準和測試，確保其有效、準確地運行。加強人員培訓規(guī)范試驗操作，提高試驗檢測的準確性；合理分工明確崗位職責、落實崗位責任制，確保質(zhì)保體系正常運轉(zhuǎn)，嚴格按規(guī)定的頻率和方法認真開展試驗檢測工作，及時提供科學、準確、真實可靠的試驗檢測數(shù)據(jù)，形成完善的內(nèi)業(yè)資料，切實為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理、建設(shè)單位的試驗檢測發(fā)揮抽檢和監(jiān)督作用，必須獨立、及時、客觀、公正，同時應(yīng)重視和加強對施工單位試驗檢測的監(jiān)督和管理，要杜絕試驗數(shù)據(jù)造假的行為。

四、結(jié)束語

公路工程項目施工的范圍很廣,它是一個非常復雜的過程, 影響工程質(zhì)量的因素也很多,比如設(shè)計、材料、機械、地質(zhì)、氣象、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等因素都會直接地影響著工程項目的施工質(zhì)量。因此要保證公路施工的質(zhì)量必須從多個角度多個方面來加以控制。

參考文獻：

第6篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

關(guān)鍵詞 電力工程 安全監(jiān)理

一、當前我國電力建設(shè)工程安全監(jiān)理面臨的問題

1.電力建設(shè)工程的規(guī)章制度不完善。規(guī)章制度是單位規(guī)定的組織勞動過程和進行勞動管理的制度的總稱，是維護企業(yè)穩(wěn)定運行和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。作為電力建筑工程項目來講，安全生產(chǎn)規(guī)章制度主要是用于約束工作中的不良行為，明確各個崗位工作人員的具體職責，按照規(guī)定糾正并處罰電力工程施工過程中的違章行為，在電力工程施工過程中有著重要的作用。但是，在實際的工作過程中，許多電力施工企業(yè)對規(guī)章制度的重要性不夠重視，他們雖然在招標的時候建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但是，缺少有效的實施。在工程施工的過程中，大的安全規(guī)章制度一般不會違反，像施工時佩戴安全帽等涉及個人的安全生產(chǎn)制度往往會被忽視。再加上監(jiān)管單位監(jiān)管不嚴，這些安全生產(chǎn)的規(guī)章制度就不能夠及時有效地實施，成了一種擺設(shè)。

2.電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓。在電力工程建設(shè)中，除了電力工程師和管理人員之外，施工人員多大部分是由農(nóng)民工組成的。首先，施工人員的受教育水平低。大部分施工人員都來自于農(nóng)村，專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)缺乏，對電力施工的安全準則和操作流程掌握不夠明確，容易出現(xiàn)電力施工過程中的安全事故；其次，施工人員的流動性比較大，施工單位不愿意花錢去培養(yǎng)他們，造成了自身素質(zhì)的缺乏；再次，電力企業(yè)員工自身的安全意識淡薄，自我保護能力不高，也不會主動地要求進行安全培訓。在電力企業(yè)工程建設(shè)的項目中，有些電力企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，企業(yè)項目部只有降低用人門檻，默許協(xié)作隊伍使用當?shù)厥Ｓ嗔畠r的勞動力，這樣一來，大量的勞動技能差的農(nóng)民工不斷涌入和無序流動，對項目安全管理和質(zhì)量控制帶來了前所未有的壓力。因此，加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，進一步提高他們的安全防范能力是緩解安全生產(chǎn)壓力，預防和減少事故的最有效的方法和途徑。

3.電力施工建設(shè)過程中的安全監(jiān)管力度不夠。項目質(zhì)量控制和安全管理的重點和難點應(yīng)放在電力建設(shè)施工的具體過程中，所以，采取有效措施加強施工現(xiàn)場管理是預防安全事故發(fā)生的關(guān)鍵，是保證電力施工建設(shè)項目質(zhì)量的重要措施。而施工現(xiàn)場管理的成敗很大程度上取決于建設(shè)單位派駐工地工程師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)人員、工程監(jiān)理、工長、班組長等各個部門的相互配合和相互協(xié)調(diào)。然而，目前的工程建設(shè)過程中，監(jiān)理的權(quán)利不能夠得到全面的實現(xiàn)，在涉及一些重大問題的決策上，電力施工相關(guān)部門不能為建設(shè)單位提供參考決策，工地上也缺乏強有力的管理。另一方面，由于農(nóng)民工文化素質(zhì)較低，理解能力也較差，安全意識淡薄，往往在面對違章處罰上態(tài)度蠻橫，抵觸情緒大，造成了安全監(jiān)理實施的困難。有些時候，監(jiān)理雖然在施工現(xiàn)場，但大多數(shù)時間是在辦公室，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全、質(zhì)量問題。以上這些都造成了當前電力施工過程安全監(jiān)理缺乏力度，不利于電力工程建設(shè)的順利進行。

二、項目各階段的電力工程安全監(jiān)理要點分析

1.施工準備階段安全監(jiān)理要點。建立監(jiān)理安全監(jiān)督體系，安排相應(yīng)地安全生產(chǎn)責任人，定期召開監(jiān)理會議，使各層管理人員及施工人員提高對安全生產(chǎn)的認識；監(jiān)理工程師應(yīng)督促建設(shè)單位同施工單位簽訂安全施工目標責任書；對施工總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資格進行審查，尤其是要加強對電工、焊工、架子工、起重機械工、爆破工及塔吊人員的從業(yè)資格的審查；監(jiān)督施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，并檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度健全與否；對高危作業(yè)專項安全施工方案及施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施等進行審查，并提出監(jiān)理要求；要求施工單位認真做好現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作，督促其開展施工安全教育活動。

2.施工過程中的安全監(jiān)理工作要點。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格要求施工承包單位按照專項安全施工方案及工程建設(shè)強制性標準組織施工，召集所有參建單位共同協(xié)作、文明施工，杜絕野蠻施工和行為魯莽，發(fā)現(xiàn)有違章施工或存在安全事故隱患時，立即予以制止并要求施工承包單位整改，對于安全危害較大的，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停施工令，并向甲方匯報，對于拒不停工或不整改的，應(yīng)向安全監(jiān)督部門反應(yīng)。做好施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收程序的檢查，未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認可不得投入使用。要求施工單位定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并予以整改。每周堅持開展監(jiān)理例會，對上周安全生產(chǎn)情況進行評述，并總結(jié)存在的問題，提出改進建議。監(jiān)理人員要根據(jù)工程的特點對各個工序和各個環(huán)節(jié)進行仔細研究，找出安全事故易發(fā)的工序或部位，將易發(fā)事故源、薄弱環(huán)節(jié)、重要工序及高危作業(yè)作為安全監(jiān)理的重點，采取安全旁站、巡視等手段，加大監(jiān)督檢查力度。施工用地、交通道路、排水系統(tǒng)、設(shè)備器材堆放等符合安全、衛(wèi)生的要求，采取防止環(huán)境污染的措施，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青，焚燒油氈及其他有毒及難聞氣味的物質(zhì)，禁止將泥漿水、油污水未經(jīng)處理排入排水設(shè)施，禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填。

3.施工后期的安全監(jiān)理要點。監(jiān)理工程師在電力工程施工的后期應(yīng)對工程安全文明施工情況進行綜合考評，確保竣工驗收資料的真實性、完整性、規(guī)范化，做到工程驗收評價的客觀性，公正性。及時上報安全文明施工標準化管理專項檢查考核記錄，并認真總結(jié)安全文明施工中存在的問題及整改情況等，在以后的工程中避免出現(xiàn)類似問題。

四、關(guān)于加強電力工程安全監(jiān)理的若干建議

1.加強安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基礎(chǔ)，電力工程安全教育的內(nèi)容包括安全思想、安全管理知識、安全技術(shù)知識、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓等，其教育的對象包括行政領(lǐng)導、專業(yè)技術(shù)干部、特種作業(yè)人員及普通施工人員，教育的形式有特種作業(yè)專業(yè)教育、定期安全教育、三級安全教育和特殊情況的安全教育。只有做好了安全教育，提高全體人員的安全意識，才會讓大家自覺遵守安全生產(chǎn)的要求，更加便于安全監(jiān)理工作的開展。

2.發(fā)揮好安全監(jiān)督體系及安全保證體系的作用。建立從安全監(jiān)理員到總監(jiān)理工程師的安全組織體系，監(jiān)督電力施工企業(yè)建立和完善安全監(jiān)督體系和安全保證體系，組織開展日常查崗、各種季節(jié)性安全大檢查等各類安全大檢查、安全專項檢查活動，保證安全經(jīng)費的合理使用，認真落實好各種安全工作措施。

3.監(jiān)理單位提高自身的監(jiān)理能力。監(jiān)理部內(nèi)部應(yīng)加強對安全法律、法規(guī)和制度的學習，掌握電網(wǎng)建設(shè)安全管理的基本知識。現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)具備辨別危險、發(fā)現(xiàn)事故隱患的能力，注重安全監(jiān)理經(jīng)驗的積累，不斷提升安全監(jiān)理水平。

參考文獻

第7篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；工作質(zhì)量

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

引言：

從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時的工作做扎實，防微杜漸，一切危險因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會利益和長遠利益，忽視危險點、危險因素的控制和排除，必將導致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠利益。

1安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間的關(guān)系

電力安全是指在一定時期內(nèi)無人員傷亡、設(shè)備事故，電力能正常地輸送到指定的目的地。安全生產(chǎn)管理包括工作安全、人身安全和設(shè)備安全。工作安全是指工作從準備、開工、過程、收尾、清場等一直處于正常運行狀態(tài)。其重點要求工作人員一切按規(guī)程、程序進行，無違規(guī)、違章作業(yè)；人身安全是指在工作或作業(yè)過程中職工的身心健康能得到保護，不會受到傷害，其重點是規(guī)范工作人員的行為，避免因為工作人員自身的失誤造成對自己或他人的傷害；設(shè)備安全是指設(shè)備本身處于健康水平，能保持系統(tǒng)穩(wěn)定，對人員無危害，其重點是通過檢測、維護和維修，保證設(shè)備質(zhì)量具備發(fā)揮正常功能的能力，避免因設(shè)備故障或失靈造成對設(shè)備的損壞，導致跳閘停電或?qū)θ藛T造成的傷害。

工作質(zhì)量一般來講是指生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所做工作的質(zhì)量，對電力企業(yè)而言，有狹義和廣義兩種理解。狹義的是指現(xiàn)場工作的那一段的質(zhì)量水平；廣義的即為保證安全供電所做一切工作的質(zhì)量，包括現(xiàn)場工作質(zhì)量、工藝質(zhì)量、技術(shù)管理質(zhì)量、生產(chǎn)管理質(zhì)量、人員素質(zhì)質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等。

安全生產(chǎn)與工作質(zhì)量之間是結(jié)果與過程的關(guān)系，二者密不可分。工作質(zhì)量是過程、前提，安全是結(jié)果、目的。工作質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過工作質(zhì)量確保設(shè)備和設(shè)施發(fā)揮正常功能，從而達到保證安全的目的。雖然低劣工作質(zhì)量不一定會出安全事故，但安全事故必然是由低劣的工作質(zhì)量造成的。

2當前處理安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量的關(guān)系問題上存在幾種錯誤的認識和不正確的做法

2.1把安全生產(chǎn)當成了工作過程，混淆了過程與結(jié)果之間的關(guān)系，安全成為了判斷工作質(zhì)量的標準。

2.2重視長周期的安全的獎懲，忽視平時的工作質(zhì)量?，F(xiàn)在，電力企業(yè)的主管部門把長周期安全記錄作為考核企業(yè)的一種指標，作為獎懲的依據(jù)，企業(yè)也樂于把長周期安全作為企業(yè)的榮耀和請獎的資本。

2.3只定安全目標，不立工作質(zhì)量標準。這不利于電力企業(yè)的管理和可持續(xù)發(fā)展。工作質(zhì)量標準是企業(yè)考核各項工作的依據(jù)，它必須具體化、有針對性、切合企業(yè)實際和具有可操作性。建立工作質(zhì)量標準有利于對工作的檢查、考核、改進，也便于事故隱患的消除。

由于以上一些錯誤認識和做法就造了諸如習慣性違章屢禁不止，同類型的事故接連發(fā)生、消極地保安全等現(xiàn)象。

3如何提高工作質(zhì)量，處理好工作質(zhì)量與安全生產(chǎn)的關(guān)系

3.1領(lǐng)導要重視工作質(zhì)量，把抓工作質(zhì)量放在重要位置，把工作質(zhì)量管理和安全管理有機的結(jié)合起來，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，抓好工作質(zhì)量工作。只有把平時的工作做扎實，防微杜漸，一切危險因素、不確定性因素才能消滅在萌芽狀態(tài)。決不能只顧眼前利益不顧社會利益和長遠利益，忽視危險點、危險因素的控制和排除，必將導致事故的發(fā)生，最終失去企業(yè)自己的長遠利益。因此企業(yè)應(yīng)把提高工作質(zhì)量作為企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃。

3.2建立工作質(zhì)量標準。企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的工作質(zhì)量標準，工作質(zhì)量標準是職工在生產(chǎn)(或工作)中必須遵守的最低標準，在實際工作過程中，由于天氣、設(shè)備的狀況和技術(shù)水平等原因，工作人員要高于標準要求自己的工作，才能確保工作質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

3.3進行工作質(zhì)量的全面管理，實行全員、全方位和全過程的質(zhì)量管理，運用質(zhì)量基本原理的做法。

一是制訂合適的管理計劃。計劃的作用是規(guī)定做什么事、由誰來做、什么時間做、達到什么標準。安全管理計劃的主要形式為：安全管理政策及程序、安全技術(shù)規(guī)范、消防安全管理大綱及程序、勞動防護管理大綱及程、環(huán)境管理政策及程序、在役檢查大綱及計劃，定期試驗計劃，崗位培訓與上崗規(guī)定及程序等。

二是嚴格的過程控制。對現(xiàn)場進行的工作實施控制起始于工作文件的準備，每項工作須有明確的工作指令、工作負責人、監(jiān)護人、工作程序、風險分析及預防措施。工作執(zhí)行過程中，推行自檢，即停下來，想一想、核對、執(zhí)行。此外，根據(jù)活動的類型和內(nèi)容，再附加程度不同的監(jiān)護驗證或獨立檢驗。在執(zhí)行每項工作時做好現(xiàn)場記錄，形成計劃執(zhí)行情況的客觀證據(jù)，并為以后進行缺陷分析和設(shè)備故障診斷提供參考依據(jù)。

三是檢查與評估。①自我評估。自我評估的目的是找出好的方面和需要改進的方面，是持續(xù)改進的一個重要環(huán)節(jié)和手段。其基本操作方法是：由某項工作的負責人組織相關(guān)人員，以抽樣檢查、標桿對比、過程分析等方式，參照現(xiàn)行的工作程序和工作質(zhì)量標準，對自己負責范圍內(nèi)的工作業(yè)績進行分析、評估。②獨立評估。獨立評估的執(zhí)行者主要是電力企業(yè)內(nèi)部的安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、消防、勞動防護部門。其方式以檢查、審核為主，主要的依據(jù)是現(xiàn)行的管理政策、程序，重點是符合性檢查，同時也提出持續(xù)改進建議；③同行評估。同行評估的人員是來自經(jīng)營管理比較優(yōu)秀的電力企業(yè)的各個領(lǐng)域的專家。評估依據(jù)主要是良好的實踐總結(jié)，更多的是這些專家自身積累的管理經(jīng)驗以及上級主管部門已經(jīng)形成的考核實施辦法。

四是持續(xù)的改進。具體做法是：找出問題，根據(jù)問題的大小、改進的迫切性并考慮經(jīng)濟狀況，制定相應(yīng)的改進計劃。改進計劃的基本內(nèi)容包含改進目標、項目負責人、進度安排、資源需求等方面，同時要對改進行動實行動態(tài)跟蹤。

3.4確定明確的質(zhì)量目標，建立嚴格的工作質(zhì)量責任制。質(zhì)量目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)，根據(jù)質(zhì)量標準的要求來確定質(zhì)量方面要達到的預期成果、企業(yè)不僅要有明確的質(zhì)量目標，還要將企業(yè)質(zhì)量目標層層分解到各部門、班組及員工。

3.5建立工作質(zhì)量考核制度，加大質(zhì)量的獎懲力度。質(zhì)量標準和責任制建立后，要嚴格考核，使之能貫徹執(zhí)行，加大其獎懲力度，對質(zhì)量進行跟蹤制。對工作質(zhì)量好的予以物資和精神鼓勵，對工作質(zhì)量差的予以懲罰，情節(jié)嚴重的，停職學習、轉(zhuǎn)崗或下崗。同時建議取消長周期安全記錄的考核辦法，考核工作質(zhì)量指標，如考核事故率、失誤率、設(shè)備完好率、繼電保護的正確動作率等。

3.6加強對職工的勞動紀律、安全規(guī)程、技術(shù)水平、質(zhì)量知識等方面的培訓。技術(shù)水平是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，提高職工的技術(shù)素質(zhì)是電力企業(yè)的當務(wù)之急，企業(yè)應(yīng)花大氣力在物資、資金、時間上給予支持，有針對性地辦各種技術(shù)培訓班，給職工提供學習、提高的機會，積極引入競爭機制，增強職工的技術(shù)素質(zhì)危機感，從而建立一支高技術(shù)素質(zhì)的職工隊伍。

3.7搞好勞動保護工作，改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。做好勞動保護工作有利于保護職工的身心健康，有利于提高職工的工作質(zhì)量。不良的作業(yè)環(huán)境和條件會影響職工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量；較好的勞動條件會減少勞動強度，提高工作質(zhì)量和工作效率。因此我們必須做好勞動保護工作，為職工創(chuàng)造最好的作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

第8篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

[關(guān)鍵詞] 胸外科護士；工作壓力；生活質(zhì)量；工作倦怠；相關(guān)分析

[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673-7210（2013）08（a）-0150-03

工作壓力屬于動態(tài)情境的一種，護士要面對與其期望目標相關(guān)的各種機會和限制，產(chǎn)生的結(jié)果具有不確定性，工作壓力會對其產(chǎn)生一系列刺激，使其所處相應(yīng)的生理、行為、心理等綜合反應(yīng)模式，主要的相關(guān)因素為壓力源[1-3]。工作倦怠指的是護士在特定的工作壓力下發(fā)生的一直身心疲憊狀態(tài)，會產(chǎn)生對工作厭倦的感受，也是一直機體身心能量逐漸被工作耗盡的感覺，會直接影響到后續(xù)的工作[4-6]。生活質(zhì)量可用于評價護士整體生活的優(yōu)劣，不同于物質(zhì)的生活水平，而是以生活水平為基礎(chǔ)，全面評價護士精神文化等更高層次的滿足程度與環(huán)境狀況，可直接反映護士的生活狀態(tài)[7-9]。為了探討胸外科護士工作壓力、生活質(zhì)量與工作倦怠的關(guān)系，選取胸外科53名護士，分別行工作壓力源量表、生活質(zhì)量評定量表、工作倦怠量表調(diào)查，現(xiàn)報道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

2009年1月～2010年12月在總醫(yī)院胸外科工作的胸外科護士53名，年齡21～53歲，平均（34.7±10.8）歲，均為女性，從事護理時間為1～39年，平均從事護理時間為（13.9±4.2）年，每周的平均工作時間為（47.3±5.1）h，其中夜班占50%。職稱劃分：副主任護師及以上2名，主管護師8名，護師24名，護士19名。崗位劃分：護士長4名，護士組長13名，護士36名。

1.2 方法

設(shè)計一般調(diào)查表，內(nèi)容包括護士的年齡、性別、職稱、崗位、從事護理工作時間、每周平均工作時間、承擔夜班情況、工作科室等，同時行工作壓力源量表、生活質(zhì)量評定量表、工作倦怠量表調(diào)查。此次調(diào)查為定式問卷，采用統(tǒng)一的指導語與調(diào)表說明，由專業(yè)的心理測量人員對其進行集中培訓，統(tǒng)一發(fā)放和收回，回收率達100%。

1.3 評分標準

參考美國護理心理學家Anerson和Grey-Toft的護理工作壓力量表、英國護理學家Riding和Wheeler護士工作壓力源量表[10]，自制工作壓力源量表，具體內(nèi)容如下：將其分為護理專業(yè)與工作、工作量與時間分配、工作環(huán)境與資源、患者護理、管理與人際關(guān)系五個方面，每個方面包括7個條目，共計35個條目，分別采用1～4級評分法進行評定，滿分140分，自制工作壓力源量表的分數(shù)越高，被測人員的工作壓力越大。

參考世界衛(wèi)生組織的生活質(zhì)量評定量表[10]，自制生活質(zhì)量評定量表，具體內(nèi)容如下：將其分為生理方面、心理方面、獨立性方面、社會關(guān)系方面、環(huán)境方面、精神方面六個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域包括4個條目，共計24個條目，分別采用1～4級評分法進行評定，滿分96分，自制生活質(zhì)量評定量表的分數(shù)越高，被測人員的生活質(zhì)量越好。

參考Maslach工作倦怠問卷[10]，自制工作倦怠量表，具體內(nèi)容如下：將其分為情緒疲憊感、工作冷漠感、無工作成就感三個維度，其中情緒疲憊感包括9個條目，工作冷漠感包括5個條目，無工作成就感包括8個條目，分別采用0～6分進行評定，情緒疲憊感滿分54分，工作冷漠感滿分30分，無工作成就感滿分48分，共計132分，自制工作倦怠量表的分數(shù)越高，被測人員的工作倦怠越嚴重。

1.4 統(tǒng)計學方法

采用統(tǒng)計軟件SPSS 16.0對實驗數(shù)據(jù)進行分析，計量資料數(shù)據(jù)以均數(shù)±標準差（x±s）表示，采用方差分析，兩兩比較采用LSD-t檢驗，相關(guān)性分析應(yīng)用Pearson相關(guān)性分析。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計學意義。

2 結(jié)果

2.1 不同職稱間護士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析

不同職稱間護士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析結(jié)果顯示（表1），依副主任護師及以上、主管護師、護師、護士順序，工作壓力評分、工作倦怠評分顯著升高，生活質(zhì)量評分顯著下降，相互間比較差異均有統(tǒng)計學意義（P < 0.05）。

2.2 不同崗位間護士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析

不同崗位間護士的工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠情況分析結(jié)果顯示（表2），依護士長、護士組長、護士順序，工作壓力評分、工作倦怠評分顯著升高，生活質(zhì)量評分顯著下降，相互間比較差異均有統(tǒng)計學意義（P < 0.05）。

2.3 胸外科護士工作壓力與生活質(zhì)量相關(guān)性矩陣分析

胸外科護士工作壓力與生活質(zhì)量相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表3），工作壓力各指標與生活質(zhì)量各指標存在顯著的負相關(guān)性（均P < 0.05）。

2.4 胸外科護士工作壓力與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析

胸外科護士工作壓力與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表4），工作壓力各指標與工作倦怠各指標存在顯著的正相關(guān)性（均P < 0.05）。

2.5 胸外科護士生活質(zhì)量與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析

胸外科護士生活質(zhì)量與工作倦怠相關(guān)性矩陣分析結(jié)果顯示（表5），生活質(zhì)量各指標與工作倦怠各指標存在顯著的負相關(guān)性（均P < 0.05）。

3 討論

護理人員是一組特殊的職業(yè)群體，不僅日常的工作量非常大，其工作時間也會很長，工作性質(zhì)也具有明顯的不確定性，隨著現(xiàn)代護理模式和觀念的逐漸改變，社會與患者對護理人員提出了更多的要求，使得醫(yī)患關(guān)系更為緊張，造成部分護理人員會出現(xiàn)不同程度的工作壓力，大幅降低了護理人員的生活質(zhì)量，使得護理人員容易出現(xiàn)工作倦怠情況，對工作非常消極[11-18]。工作倦怠是護理人員在長期的工作中出現(xiàn)的與個人的心理壓力相關(guān)的綜合病癥，可表現(xiàn)為情緒耗竭、無工作成就感、人格解體等癥狀，會直接影響到護理人員后續(xù)的工作，發(fā)生消極工作后，護理人員會失去應(yīng)有的工作效率，增加醫(yī)療事故的發(fā)生率，護理人員的工作滿意度也會大幅降低，進而降低護理人員的生活質(zhì)量，這是一種惡性循環(huán)，因而正確解讀工作壓力、生活質(zhì)量、工作倦怠之間的關(guān)系，具有重要的臨床價值。

此次研究表明，依副主任護師及以上、主管護師、護師、護士順序，工作壓力評分、工作倦怠評分顯著升高，生活質(zhì)量評分顯著下降，說明護士的職稱水平越高，工作壓力會適度減少，誘發(fā)產(chǎn)生的工作倦怠就越輕微，生活質(zhì)量得以適度提高。依護士長、護士組長、護士順序，工作壓力評分、工作倦怠評分顯著升高，生活質(zhì)量評分顯著下降，說明崗位不同護士的工作壓力也不同，高級別崗位護士工作壓力較小，主要從事于管理，其產(chǎn)生的工作倦怠就會相應(yīng)減輕，生活質(zhì)量也會得到顯著提升。工作壓力各指標與生活質(zhì)量各指標存在顯著的負相關(guān)性，說明護士的工作壓力越大，生活質(zhì)量越差。工作壓力各指標與工作倦怠各指標存在顯著的正相關(guān)性，說明護士的工作壓力越大，工作倦怠情況越嚴重，工作壓力是工作倦怠的直接誘因。生活質(zhì)量各指標與工作倦怠各指標存在顯著的負相關(guān)性，說明護士的生活質(zhì)量越差，工作倦怠情況就會越嚴重，生活質(zhì)量也可作為工作倦怠的指示指標之一。

針對上述情況，醫(yī)院的管理者應(yīng)該定期了解護理人員的工作狀態(tài)，尤其是工作量超負荷對護理人員工作質(zhì)量的影響，進而制定相應(yīng)的政策，科學合理的配置人力資源，避免工作量超負荷的發(fā)生，同時加大對護理人員的正面宣傳，讓社會更加認可護理人員的工作，幫助患者及家屬了解護理人員的工作，在護士同事間也要開展相互鼓勵和支持，提高護理人員的社會地位，強化以人為本的服務(wù)理念，醫(yī)院的管理層與衛(wèi)生部門要關(guān)注護士的工作，在一定程度上給予其物質(zhì)和財力的支持，多給護理人員提供一些培訓與晉升的機會，從精神上緩解護理人員的工作壓力，可減少工作倦怠的發(fā)生，進而提高護理人員的生活質(zhì)量。

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第9篇：質(zhì)量管理工作亮點范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“邁威攝影”為你整理了這篇市場監(jiān)督管理局開展電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

市場監(jiān)督管理局開展電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作總結(jié)

一、工作開展情況

今年以來，在市局的堅強領(lǐng)導下，按照省局市局印發(fā)的《關(guān)于開展2020年電器及附件產(chǎn)品質(zhì)量專項整治工作的通知》及《開展電線電纜等四類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的通知》等文件要求，我局結(jié)合自身實際制定了專項整治工作方案，對電器及附件產(chǎn)品市場開展了專項整治工作。一是主要領(lǐng)導親自過問，分管領(lǐng)導具體抓落實，我們組織各相關(guān)股室分局學習省、市局印發(fā)的專項整治文件精神，學習相關(guān)法律法規(guī)及標準，有針對性的學習電器及附件產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)知識，做到心中有數(shù)，有的放矢；二是突出整治工作重點。對重點領(lǐng)域重點產(chǎn)品開展重點檢查，主要針對流通領(lǐng)域的大型商超、專業(yè)市場、五金店、農(nóng)村市場等電器及附件產(chǎn)品比較集中的場所開展監(jiān)督檢查；三是配合市局開展流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品監(jiān)督抽檢14個批次，涉及電線電纜、小家電、室內(nèi)加熱器等產(chǎn)品，其中7個批次不合格，對不合格產(chǎn)品的后處理工作已結(jié)束。

2020年以來除日常監(jiān)管以外，我局共開展電器及附件產(chǎn)品專項整治工作4次，出動執(zhí)法人員42人次，檢查流通領(lǐng)域電器及附件產(chǎn)品經(jīng)營戶200余戶次，發(fā)現(xiàn)問題10個，3個已限期整改完畢，7個依法立案查處。

二、案件查辦情況

通過專項整治，我局共立案查處涉及電器及附件產(chǎn)品違法經(jīng)營戶5戶，不合格產(chǎn)品7個批次，現(xiàn)已全部結(jié)案，罰沒金額0.68萬元。

三、存在的問題

一是部分經(jīng)營者法律意識淡薄，未落實好產(chǎn)品質(zhì)量主體責任。如：未構(gòu)建索證索票、進銷貨臺賬；二是工作人員對電器及附件產(chǎn)品開展檢查時只能查看產(chǎn)品是否有標簽標識及3C認證標志，但很難辨認是否符合相關(guān)標準和規(guī)定，只能依賴第三方檢測機構(gòu)抽樣送檢，基層較難及時發(fā)現(xiàn)問題；三是基層監(jiān)管力量薄弱，相關(guān)股室甚至只有一人從事質(zhì)量監(jiān)管相關(guān)工作，連基本的執(zhí)法檢查法定人數(shù)要求都達不到，外出檢查只能協(xié)調(diào)其他股室工作人員前往，事情多時往往顧此失彼。