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為深入貫徹黨的十精神,進(jìn)一步推動(dòng)《甘肅省質(zhì)量發(fā)展綱要(2012-2020年)》的實(shí)施,根據(jù)酒泉市質(zhì)監(jiān)局等十二部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展2013年全國(guó)質(zhì)量月酒泉系列活動(dòng)的通知》(酒質(zhì)監(jiān)〔2013〕264號(hào))的精神,自9月初以來,我局聯(lián)合相關(guān)部門在全縣范圍內(nèi)開展全國(guó)“質(zhì)量月”XX系列活動(dòng),通過活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣企業(yè)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),積極營(yíng)造了人人重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍?,F(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化責(zé)任分工
為使今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)扎實(shí)有效開展,我局領(lǐng)導(dǎo)召開了專門會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,提高了全局職工思想認(rèn)識(shí),并結(jié)合省局、市局的“質(zhì)量月”活動(dòng)的安排和我縣的實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量月”實(shí)施方案,細(xì)化各自責(zé)任分工,明確了目標(biāo)任務(wù)。我局緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”這一主題開展活動(dòng),確保了今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處。
二、 深化質(zhì)量意識(shí) 營(yíng)造良好氛圍
XX縣緊緊圍繞“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”主題積極開展以下幾項(xiàng)活動(dòng)。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動(dòng)。組織相關(guān)部門和單位,在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫,宣傳手冊(cè)等宣傳材料,懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅。至目前已開展了質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)3場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料3500余份,此外還充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體,開展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。積極推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平,提出合理化建議,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”,爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。
三是開展質(zhì)量安全知識(shí)普及活動(dòng)。質(zhì)監(jiān)局職工在工作過程中積極向服務(wù)對(duì)象講解和普及質(zhì)量、計(jì)量、特種設(shè)備等方面的知識(shí),幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容,強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí),進(jìn)一步提高了我縣企業(yè)的質(zhì)量安全總體水平。
四是扎實(shí)開展計(jì)量惠民活動(dòng)。當(dāng)前我縣棉花收購(gòu)市場(chǎng)活躍、瓜敦高速建設(shè)工程開工、風(fēng)電二期工程穩(wěn)步推進(jìn)、煤炭市場(chǎng)進(jìn)入旺季、兩節(jié)前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)活躍,對(duì)計(jì)量檢定服務(wù)的需求量增大,XX縣質(zhì)監(jiān)局通過積極有效地安排協(xié)調(diào),及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地完成了計(jì)量檢定服務(wù)工作,確保市場(chǎng)公平交易、重點(diǎn)工程及時(shí)開工。
五是開展“兩個(gè)安全”專項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),特別是兩節(jié)期間食品重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)以及小作坊,開展了食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng),營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全,進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理,開展了人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專項(xiàng)大檢查,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
六是開展執(zhí)法打假專項(xiàng)活動(dòng)。質(zhì)監(jiān)局以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn),對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項(xiàng)行動(dòng),從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng),調(diào)處產(chǎn)品質(zhì)量糾紛1起,立案查處違法案件3起。
七、各相關(guān)單位質(zhì)量月活動(dòng)有序開展。XX縣總工會(huì)通過廣播、電視、研討會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽和宣傳畫等形式,大力宣傳“2013年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好氛圍。XX縣教育局在全縣各學(xué)區(qū)組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”的相關(guān)知識(shí),對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境開展了大檢查,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點(diǎn)、深化整治,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,督促其進(jìn)行整改。其他部門也深入開展了質(zhì)量月活動(dòng)。
三、活動(dòng)成效
通過“質(zhì)量月”系列活動(dòng)的深入開展,不僅使XX縣企業(yè)強(qiáng)化全方位、多層次的質(zhì)量管理,來促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提升,而且調(diào)高了全縣人民群眾的重質(zhì)量意識(shí),為推進(jìn)XX縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)縣的目標(biāo)提供了保障。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“20XX年質(zhì)量月活動(dòng)”,積極組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動(dòng),充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質(zhì)量安全水平”,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動(dòng)。成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動(dòng)。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開展?fàn)I造了良好氛圍。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí),施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營(yíng)造全員參與的氣氛。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對(duì)業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的檢查內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作,通過活動(dòng)的開展,使我項(xiàng)目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高,基本上達(dá)到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,項(xiàng)目部共出宣傳板報(bào)2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動(dòng)主題,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
三、 突出重點(diǎn),開展專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
1. 對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),保持體系運(yùn)行的有效性。項(xiàng)目部質(zhì)安部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù) 評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際,制定活動(dòng)計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著成效,達(dá)到了預(yù)期的目的。
項(xiàng)目部質(zhì)安部以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)則,側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)行,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使檢查目標(biāo)明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的安全使用、特種機(jī)械的檢測(cè)等?,F(xiàn)場(chǎng)檢查出很多質(zhì)量問題,對(duì)于檢查出來的問題立即通報(bào),并當(dāng)場(chǎng)給予指出并令其立即整改。
2. 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點(diǎn),并制定出針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。
依據(jù)9月份質(zhì)量檢查的問題,嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn),開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅(jiān)持做到深挖細(xì)找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效,使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作落到實(shí)處。
通過開展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來看,我們?cè)谫|(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度,重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。對(duì)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí)和法制意識(shí)。項(xiàng)目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強(qiáng)化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊(duì)各工班利用每天班前班后會(huì),組織員工進(jìn)行質(zhì)量法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工知法、守法意識(shí),依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益。
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9月份,是全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)。為積極響應(yīng)活動(dòng)號(hào)召,陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題,扎實(shí)部署“質(zhì)量月”活動(dòng)。
為確?;顒?dòng)有效開展,龍鋼公司精心編制了活動(dòng)方案,確定了十項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容:一是深入開展質(zhì)量宣傳工作,傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念,唱響質(zhì)量聲音,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍;二是按照國(guó)家“中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 精神,在公司開展全員質(zhì)量大討論活動(dòng);三是嚴(yán)防死守,把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制,重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)控制辦法,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作,落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、不合格品產(chǎn)生的原因,針對(duì)問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊(duì),制定攻關(guān)方案和措施,提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平;七是開展石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng);八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)開展 “質(zhì)量月”答題活動(dòng),在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí)、開一次QC小組成果會(huì)、提一條合理化建議活動(dòng);九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng),開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動(dòng)。
活動(dòng)期間,龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評(píng)比,對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。
1 、為使中心全體教師統(tǒng)一思想,中心統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)了xx教高字( 20xx ) 8 號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高等學(xué)校教學(xué)工作的若干意見》、《教師教學(xué)工作條例》等有關(guān)文件和規(guī)章制度。
2 、開展教學(xué)質(zhì)量檢查活動(dòng)。在教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中,中心對(duì)所開出的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,檢查內(nèi)容包括實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程組織、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的考核等。檢查方法實(shí)施教研室、中心兩級(jí)檢查做法,教研室以檢查本教研室教師為主,中心則側(cè)重在對(duì)教研室和各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查上。
3 、教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中,中心組織了五個(gè)教研室的主任會(huì)議一次,學(xué)習(xí)了學(xué)校關(guān)于教研室工作的條例,布置了中心關(guān)于教研室主任的工作要求和考評(píng)辦法 ,加強(qiáng)了教研室主任對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。
4 、做好職業(yè)資格證書鑒定報(bào)名工作:為滿足學(xué)生考取職業(yè)資格證書的要求,規(guī)范、指導(dǎo)學(xué)生正確選擇鑒定項(xiàng)目,鑒定中心分別在南山和東海兩校區(qū)召開了職業(yè)資格鑒定工作報(bào)告會(huì)兩場(chǎng),參加學(xué)生 400 多人,對(duì)學(xué)生正確選擇參加鑒定的證書項(xiàng)目起到了應(yīng)有的指導(dǎo)作用。共組織了勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)證的 9 個(gè)鑒定項(xiàng)目、共計(jì) 722 人的鑒定報(bào)名工作;組織了“制圖員”職業(yè)資格鑒定的兩次組織工作會(huì)議和 1156 人的鑒定報(bào)名工作;數(shù)控中心組織了 459 人的數(shù)控機(jī)床操作工、數(shù)控工藝員職業(yè)資格鑒定報(bào)名工作;電工電子中心組織了 260 名學(xué)生的高級(jí)維修電工鑒定的報(bào)名工作。
5 、開展“如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的專題研究活動(dòng)”,中心組織了聽取了盧吉利老師的電工實(shí)驗(yàn)課、劉金海老師的 PLC 實(shí)訓(xùn)課、丁麗娟老師的數(shù)控實(shí)訓(xùn)課和王少平老師的金工實(shí)習(xí)課。主講教師交流了如何上好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課的經(jīng)驗(yàn),教師間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高教學(xué)水平。
6 、召開實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)學(xué)生座談會(huì),邀請(qǐng)了機(jī)電工程學(xué)院、現(xiàn)代制造學(xué)院、和自動(dòng)化學(xué)院三個(gè)學(xué)院的學(xué)生 60 多人參加了座談,就電工電子實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、金工實(shí)習(xí)和數(shù)控實(shí)訓(xùn)以及證書考試等工作讓學(xué)生提出了自己的意見和看法,中心領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面地一一回答,對(duì)學(xué)生所提出的暫且不能解決的問題,會(huì)后中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了細(xì)致的分析和討論,并提出了切實(shí)可行的解決的辦法。
在本次活動(dòng)中,查找的主要問題有:
1 、數(shù)控中心數(shù)控實(shí)訓(xùn)過程中,設(shè)備少學(xué)生人數(shù)多,有的機(jī)床設(shè)備上人數(shù)多至 10 人以上,影響了數(shù)控實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,
一、開展工程質(zhì)量系列宣傳
“質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的活動(dòng)主題,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動(dòng),切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
“質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三、組織開展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理
“質(zhì)量月”期間,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),召開專題研討會(huì),研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,開展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的“兩書一牌”落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。
四、開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔2016〕2405號(hào))工作要求,我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。
五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔2016〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況。
六、開展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<江門市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)工作方案>的通知》(江建〔2016〕171號(hào)),深入開展建材打假專項(xiàng)檢查,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,確保我市工程質(zhì)量安全。
一、組織動(dòng)員
成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任出任組長(zhǎng),統(tǒng)領(lǐng)工作全局,通過車間會(huì)議,班組班前班后會(huì)宣傳“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動(dòng)主題。
二、重在活動(dòng)
按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排,車間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內(nèi)容,并具體細(xì)化了電儀活動(dòng)項(xiàng)目,涉及7大項(xiàng),包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作,都具體到責(zé)任人,確定了任務(wù)指標(biāo),并制定了完善的考核獎(jiǎng)懲辦法。截止月底,這些活動(dòng)全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中,比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度,車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo),既開拓了一線班組的思路,又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合班組實(shí)際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論,對(duì)于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅(jiān)持抓好貫徹落實(shí),對(duì)于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總,可操作性強(qiáng)的立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有:
1、DCS技術(shù)組對(duì)新到貨的系統(tǒng)卡件,操作站主板進(jìn)行防腐噴涂,并密封裝袋保護(hù),降低物流存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機(jī)會(huì),對(duì)精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測(cè),從自控室發(fā)出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現(xiàn)故障的閥門予以更換,確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對(duì)路燈燈桿頂端密封不好,雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行定期調(diào)校,確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計(jì)量?jī)x表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
6、公用工程工段針對(duì)所轄3個(gè)變電站,12個(gè)PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù),保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期,針對(duì)生產(chǎn)線上的瓶頸電動(dòng)機(jī)設(shè)備定期周檢更換,替換下來的電動(dòng)機(jī)做好維修維護(hù),作為備件充實(shí)庫存。
8、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè),完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動(dòng)
車間組織各工段職工針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇,經(jīng)過車間整理提煉,確認(rèn)呈報(bào)給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
8月25日,集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于組織開展2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,對(duì)2016年“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國(guó)的“質(zhì)量月”活動(dòng),重點(diǎn)是油品升級(jí)置換階段的質(zhì)量抽查以及重點(diǎn)管道工程施工質(zhì)量檢查,同時(shí)開展好宣傳活動(dòng)。
今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動(dòng)、質(zhì)量整治活動(dòng)、質(zhì)量宣傳活動(dòng)和群眾性質(zhì)量活動(dòng),改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向、培育工匠精神。
為落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)的企業(yè)主體作用,集團(tuán)公司將重點(diǎn)從四個(gè)方面開展活動(dòng)。開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),利用全媒體宣傳集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開QC成果會(huì),通過成果發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動(dòng)提升全員質(zhì)量意識(shí);進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對(duì)供應(yīng)商及其產(chǎn)品進(jìn)行集中抽查,對(duì)抽查不合格供應(yīng)商及時(shí)通報(bào),提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點(diǎn)工程質(zhì)量抽巡查,尤其對(duì)陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團(tuán)公司提升質(zhì)量效益,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
根據(jù)集團(tuán)公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實(shí)際積極組織、擬定活動(dòng)方案,力爭(zhēng)通過活動(dòng)切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量改進(jìn)、品牌提升等方面取得實(shí)效;做好“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié),選樹典型并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部。
回顧一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)w**工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的建議,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:
1、質(zhì)量月活動(dòng)期間**積極開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭(zhēng)做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)w**工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!
3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使**工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。
4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》,大大提高了**工作人員的服務(wù)質(zhì)量。
一、組織架構(gòu)
二、宗旨及活動(dòng)安排
主題:端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化。
宗旨:
本次活動(dòng)以提升員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平為中心,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)、效益為開展目標(biāo),大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍,扎實(shí)做好質(zhì)量控制基礎(chǔ)、健全質(zhì)量管理體系、提高各單位質(zhì)量管理水平,樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),使公司的產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。
活動(dòng)時(shí)間安排
1.2015年9月30日前組織召開分廠2015年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì);
2.根據(jù)公司整體活動(dòng)方案進(jìn)行分解,形成分廠質(zhì)量月活動(dòng)分解方案,并于2015年9月30日前報(bào)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
3.2015年9月25日-11月25日,分廠質(zhì)量月活動(dòng)小組按照公司方案要求及分解方案開展活動(dòng),執(zhí)行組長(zhǎng)將對(duì)各推進(jìn)員負(fù)責(zé)的活動(dòng)開展情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督;
4.2015年11月20日前質(zhì)量月活動(dòng)執(zhí)行組按照公司整體方案要求對(duì)各活動(dòng)的開展情況進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)各優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,于12月10日左右組織召開總結(jié)表彰大會(huì)。
備注:各子項(xiàng)目推進(jìn)員詳見下表:
活動(dòng)要求:
根據(jù)公司及分廠整體活動(dòng)方案要求,分廠將各項(xiàng)目明確推進(jìn)員,并由推進(jìn)員聯(lián)合執(zhí)行組對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分解、實(shí)施,每周或不定期匯總展示分廠活動(dòng)的開展情況。
1.分廠在制定的質(zhì)量月活動(dòng)分解方案時(shí),必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識(shí)等方面為主線。
2.各推進(jìn)員的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項(xiàng)目的主題思想執(zhí)行落實(shí),不能過于偏離主題,以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
3.質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量KPI挑戰(zhàn),緊密圍繞各單位核心指標(biāo)(過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等)項(xiàng)目開展,旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當(dāng)中的疑難問題快速展開整改活動(dòng)。
4.各推進(jìn)員要積極組織對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),深入推廣質(zhì)量文化建設(shè),將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵(lì)并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動(dòng),以聯(lián)動(dòng)的方式提升各人員的質(zhì)量意識(shí)。
5.各推進(jìn)員分解方案應(yīng)報(bào)執(zhí)行組審核并合理分配推進(jìn)計(jì)劃,避免較短周期內(nèi)舉辦多種活動(dòng),務(wù)必保障活動(dòng)開展的實(shí)際效果;
第二篇 質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目
在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次質(zhì)量月活動(dòng),將提供專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)過程中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動(dòng)收到實(shí)效,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開。
本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)為全員參與,活動(dòng)的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)、優(yōu)秀質(zhì)量論文征集、關(guān)鍵指標(biāo)再挑戰(zhàn)、勞動(dòng)技能大比拼、售后故障學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升、"燃燒吧,質(zhì)量!"原創(chuàng)節(jié)目評(píng)選等十余項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。
一、實(shí)力起跑,領(lǐng)航多彩質(zhì)量月
為了營(yíng)造濃厚的"質(zhì)量月活動(dòng)"開展氛圍,要求各單位圍繞本屆質(zhì)量月主題"端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化",以提升員工質(zhì)量意識(shí)的中心點(diǎn),通過質(zhì)量月主題logo、文化看板、吉祥物設(shè)計(jì)、宣誓簽名等各種形式的活動(dòng),掀起"質(zhì)量月活動(dòng)"的宣傳。
序號(hào)
項(xiàng)目
舉行日期
分廠分解方案
1
質(zhì)量月啟動(dòng)儀式
9.23
各單位:9.30前
2
質(zhì)量月標(biāo)識(shí)“征集令”
(主題logo、吉祥物、標(biāo)語)
9.25-10.10
3
質(zhì)量活動(dòng)大宣傳
(條幅、看板、郵件、微信平臺(tái))
9.25-10.15
4
質(zhì)量月主題紀(jì)念品制作
10.17-10.30
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
活動(dòng)時(shí)間:2015年9月23日開始
項(xiàng)目對(duì)接人:李俊男、王芳
項(xiàng)目推進(jìn)人:尹建強(qiáng)、孫亞超
二、 "百舸之爭(zhēng),王者對(duì)決"-暨質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽及開心大尋寶
意識(shí)決定行動(dòng),員工的質(zhì)量意識(shí)決定了石家莊格力質(zhì)量文化,為了提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量專業(yè)水平,豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,通過開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工思維,深挖質(zhì)量?jī)?nèi)涵,結(jié)合專業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工具的學(xué)習(xí),加強(qiáng)群眾性質(zhì)量活動(dòng)的開展和質(zhì)量意識(shí)宣貫。
活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員各班組根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,配合工作開展。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:
活動(dòng)時(shí)間:2015年9月18日開始
項(xiàng)目跟進(jìn)人:徐印芝、盧萌萌
項(xiàng)目對(duì)接人:陸微微、張婷婷、楊少如
三、"勇往直前"-質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)
為了鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新,要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神,針對(duì)長(zhǎng)期困擾和反復(fù)發(fā)生的核心質(zhì)量問題進(jìn)行集中重點(diǎn)立項(xiàng)攻關(guān),評(píng)審小組根據(jù)各單位項(xiàng)目難易程度及完成情況給出評(píng)定等級(jí)及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
活動(dòng)及組織性質(zhì):各班組,根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,開展本單位的工作。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:
活動(dòng)時(shí)間:2015年9月18日開始
項(xiàng)目跟進(jìn)人:石小婧
項(xiàng)目跟進(jìn)人:李超鋒、王小付、陸微微
四、(一)"文章千古事,妙手偶得之"(已完成)
-暨空調(diào)"格力杯"首屆優(yōu)秀質(zhì)量論文征集
為向全公司介紹和推廣質(zhì)量文化建設(shè)所取得的成果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,且為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)《中國(guó)質(zhì)量文化建設(shè)論文集》推選優(yōu)秀稿件,組織征集以質(zhì)量文化建設(shè)為核心內(nèi)容的優(yōu)秀論文,對(duì)于參選的論文,將組織評(píng)審出優(yōu)秀作品,并對(duì)作者予以表彰。活動(dòng)范圍:空調(diào)全公司
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:
活動(dòng)時(shí)間:2015.8.25—2015.9.25
項(xiàng)目跟進(jìn)人:余鳳仙
項(xiàng)目對(duì)接人:李克寧
五、質(zhì)量挑戰(zhàn)極限,核心指標(biāo)再攀高峰
為提升員工的質(zhì)量意識(shí)、端正質(zhì)量態(tài)度,緊密圍繞各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開展,提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題,與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問題快速展開整改活動(dòng),從而起到立竿見影的效果。
活動(dòng)及組織性質(zhì):一次A/B班、材料組、自動(dòng)化小組、預(yù)裝A/B班、二次、UII預(yù)裝班、質(zhì)量組,根據(jù)下述附件格式制定各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)自主攻關(guān)、挑戰(zhàn),質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:
活動(dòng)時(shí)間:11月25日前
項(xiàng)目跟進(jìn)人:賈麗云、安德榮
項(xiàng)目對(duì)接人:李超鋒、李永國(guó)、孫亞超
六、"比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)一流" (已完成)
-質(zhì)量月技能大比拼
員工的精湛技藝,是公司產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,在公司快速發(fā)展建設(shè)的三年多里,涌現(xiàn)了一大批崗位能手和勞動(dòng)技能精英;為確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),挖掘出各崗位技能精英,樹立標(biāo)桿,表彰典型,同時(shí)激勵(lì)員工干一行,愛一行,鉆一行。
詳細(xì)方案見總經(jīng)辦、工會(huì)通知(生活電器自主開展)
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:
項(xiàng)目跟進(jìn)人:霍艷超、馬欣、安德榮
項(xiàng)目對(duì)接人:劉杰考、李超鋒、陸微微
八、"走出去,請(qǐng)進(jìn)來"—售后故障學(xué)習(xí)
為了更深切的體驗(yàn)售后產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量形式的多樣化,使"生產(chǎn)與用戶零距離接觸",質(zhì)量月期間將邀請(qǐng)售后維修人員到我司進(jìn)行交流,并組織各單位質(zhì)量主管、班組長(zhǎng)、工藝技術(shù)主管、質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組代表到售后學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,使質(zhì)量水平再創(chuàng)新高。
活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員參照如下方案開展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
項(xiàng)目跟進(jìn)人:石亞東
項(xiàng)目對(duì)接人:李克寧、劉杰考
九、"我的班長(zhǎng)我的班"—班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升
為充分調(diào)動(dòng)各分廠班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí),提升班組長(zhǎng)處理日常質(zhì)量異常的能力,由五大分廠組織開展班組長(zhǎng)輪流管質(zhì)量活動(dòng),并評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量班長(zhǎng)作為質(zhì)量達(dá)人。
活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員參照如下方案開展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
項(xiàng)目跟進(jìn)人:張曉麗
項(xiàng)目對(duì)接人:張婷婷、張凱琦
十、"業(yè)精于勤,學(xué)無止境"-質(zhì)量在身邊活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享
為進(jìn)一步端正員工、班組的質(zhì)量態(tài)度,充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組的 示范作用,使廣大員工、班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有方向,讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量,特在質(zhì)量月活動(dòng)期間開展質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組巡回演講、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),力求傳播工作中的正能量。
活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員組織各標(biāo)兵、標(biāo)桿班組參照如下方案開展活動(dòng)。
活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
活動(dòng)時(shí)間:2015.09.18-2015.11.25
項(xiàng)目跟進(jìn)人:李紫清
項(xiàng)目對(duì)接人:陸微微、張凱琦
十一、"燃燒吧,質(zhì)量!"
——暨質(zhì)量月總結(jié)節(jié)目匯演
通過各種形式的行為藝術(shù)展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際工作,充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、質(zhì)量至上的精神風(fēng)貌,共同演繹質(zhì)量、唱響質(zhì)量、歌頌質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、燃燒質(zhì)量!
活動(dòng)及組織性質(zhì):分廠全體成員。質(zhì)量月活動(dòng)組、大眾評(píng)委進(jìn)行最終評(píng)選工作。
分廠評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:
活動(dòng)時(shí)間:11月20日前
項(xiàng)目對(duì)接人:孫亞超、張婷婷、張凱琦
第三篇 質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)
為有效總結(jié)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況,展示開展亮點(diǎn)、總結(jié)過程不足、在分廠內(nèi)部形成"學(xué)、比、趕、超"的良好質(zhì)量氛圍,表彰先進(jìn)個(gè)人及班組,并持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量改善活動(dòng)的效果和影響,由分廠質(zhì)量月推進(jìn)組聯(lián)合工藝、質(zhì)控組織各單位召開注塑分廠第四屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)。
一、大會(huì)時(shí)間:2015年12月15日之前
二、大會(huì)地點(diǎn):分廠培訓(xùn)室
三、參會(huì)人員:質(zhì)量月活動(dòng)小組成員、分廠管理人員、獲獎(jiǎng)成員及優(yōu)秀員工代表
四、大會(huì)要求:
1、要求各班組在本次總結(jié)大會(huì)上對(duì)本單位質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào);
2、質(zhì)控部、現(xiàn)場(chǎng)工藝對(duì)此次質(zhì)量月大會(huì)做總結(jié)通報(bào);
3、對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、集體、或個(gè)人進(jìn)行表彰。
評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:
項(xiàng)目對(duì)接人:李克寧、李超鋒
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫