招商工作匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的招商工作匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：招商工作匯報范文

1、精心包裝招商項目。通過多次對全區(qū)旅游資源進行細致調(diào)研，篩選優(yōu)勢資源，重點依托漢墓、、拾東采煤塌陷濕地等基礎(chǔ)條件良好的資源，包裝了：博物館景區(qū)（小鎮(zhèn)）、風景區(qū)、區(qū)都市田園休閑度假區(qū)、創(chuàng)意68產(chǎn)業(yè)園二期、商務(wù)廣場星級酒店5個精品項目，作為旅游業(yè)重點招商載體進行廣泛推介。

2、建立完善招商信息庫。結(jié)合工作實際，為更準確掌握工作進度，產(chǎn)業(yè)辦專門建立了招商信息“三庫”檔案，即：旅游資源及項目儲備庫、客商及投資意向信息庫、客商意向反饋信息庫，對項目、客商及意向反饋信息做到及時全面跟蹤。

3、搭載多種平臺廣泛招商。產(chǎn)業(yè)辦積極搭載市、區(qū)各項招商、宣傳推介活動平臺開展招商活動。參加了4月份在臺灣、香港舉辦的招商會，有針對性地推介項目5項；參加市旅游局組織的宣傳推介活動7次，重點推介博物館景區(qū)和風景區(qū)項目；自主策劃開展宣傳推介活動2次，收到良好效果；通過中國國際旅游招商網(wǎng)重點旅游項目招商信息，收到一定意向反饋。

第2篇：招商工作匯報范文

一、主要指標完成情況

2014年，市委、市政府下達我局的招商引資目標任務(wù)是：全年新引進項目累計注冊外資3000萬美元、到賬外資1500萬美元，市外民資2億元。截止目前，我局累計完成工商注冊外資5898萬美元，市外民資1.06億元。

二、主要工作職能定位

一是組織好全市綜合性招商活動。不斷提升客商的層次和簽約項目的轉(zhuǎn)化率，積極開展小分隊招商、市場化招商，參與并推進產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成有特色的招商體系。

二是做好對招商人員的培訓指導(dǎo)。積極研究招商工作中的新情況新問題，做好對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）招商人員的指導(dǎo)和培訓工作，制定年度培訓計劃并認真組織實施。

三是強化對重大項目的招引服務(wù)。注重對世界500強、國內(nèi)100強及上市企業(yè)投資信息的搜集整理和聯(lián)絡(luò)對接，在招引大企業(yè)、大項目、大產(chǎn)業(yè)上求突破，促進全市招商引資工作再上新臺階。

四是充分發(fā)揮駐滬聯(lián)絡(luò)處的作用。切實加大與上海等城市政府部門、領(lǐng)事機構(gòu)、商務(wù)機構(gòu)、科研院所、專業(yè)園區(qū)的合作交流，加大對經(jīng)濟社會發(fā)展情況的宣傳推介，推進實質(zhì)性合作共建。

三、主要工作開展情況

1.搶抓項目信息。廣泛搜集信息。通過領(lǐng)導(dǎo)招商、駐點招商、網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商、以商引商等多種方式，全面捕捉項目信息，不斷拓寬信息渠道，提升信息層次。目前，我局搜集的項目信息共有56條，其中外資項目信息27條，總投資14.18億美元，內(nèi)資項目信息29條，總投資199.3億元?？茖W甑別信息。對項目信息建立科學的研判機制，聯(lián)合發(fā)改委、商務(wù)局、環(huán)保局、國土局等多個部門，對項目信息進行科學評判，辨別項目的真?zhèn)味?、對資源的依賴度、對地方的貢獻度，去偽存真，去粗留精，大力實施招商選資，在政府與企業(yè)實現(xiàn)雙贏、推動經(jīng)濟社會發(fā)展的同時，更注重讓百姓望得見藍天、看得見碧水、享得了實惠。及時報送信息。充分運用“招商引資信息平臺”這一現(xiàn)代媒介，即時上傳報送項目信息，及時更新項目信息，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目跟蹤推進情況，打破時空界限、部門壁壘、層級限制，重大項目信息可與市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)“零距離”溝通、“一鍵式”服務(wù)，化解瓶頸制約，統(tǒng)籌面上資源，科學高效有序地推進項目。高效對接信息。對各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）可整合利用的土地、閑置的產(chǎn)房、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、項目需求等與招商引資有關(guān)的信息進行全面調(diào)查摸底，可公開的及時通過我局招商網(wǎng)站和各類平臺進行推介與。我局搜集到的項目信息，根據(jù)各個主體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、特色園區(qū)建設(shè)、功能配套等情況進行有效對接，全面統(tǒng)籌，按需推薦，確保投資方與載體方切合度最高、滿意度最高、落地率最高。

2.務(wù)實招商活動。統(tǒng)籌安排全年招商活動。年初，我局即對全年的招商引資計劃進行安排，根據(jù)項目投資的時段性、區(qū)域性特點，做到境內(nèi)與境外相結(jié)合，全市綜合招商與各主體專題招商相結(jié)合，二產(chǎn)招商與一產(chǎn)、三產(chǎn)招商相結(jié)合。精心組織各地招商活動。3月13日，我市在上海舉辦投資環(huán)境說明會，共有80個項目進行了集中簽約，其中高端人才引進及合作項目18個、產(chǎn)業(yè)合作項目62個，簽約投資總額內(nèi)資90.47億元，外資1.7億美元。3月21日，我市在深圳舉辦投資環(huán)境說明會，共有42個項目在會上成功簽約，投資總額內(nèi)資142.6億元人民幣、外資2億美元。3月28日，我市在杭州舉辦投資環(huán)境說明會，共有41個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目17個，產(chǎn)業(yè)合作項目24個，投資總額為內(nèi)資23.5億元、外資1.65億美元。4月11日，我市在蘇州舉辦投資環(huán)境說明會，共有45個項目集中簽約，其中高端人才引進與合作項目15個，產(chǎn)業(yè)合作項目30個，投資總額內(nèi)資達27.3億元，外資達9200萬美元。通過這幾次推介活動舉辦，一個嶄新的“高鐵時代新”的形象已完美聚焦了長三角、珠三角投資商的眼球，五大新機遇的疊加效應(yīng)正在進一步放大，并得到廣大投資者的認同與響應(yīng)。近期，我局還將組織做好赴北京、日本、韓國、以色列等地的招商推介活動，各項準備工作正在有序進行。切實提高招商活動成效。從招商活動的準備到具體活動的組織都更加務(wù)求實效。一是提升質(zhì)態(tài)。確?？蜕痰膶哟魏秃灱s項目的真實性，所邀請的客商必須是有投資意向、有簽約項目的客商，或是世界500強、國內(nèi)100強、上市公司和央企投資部經(jīng)理、集團公司副總以上或中、小企業(yè)董事長、總裁或總經(jīng)理。簽約的項目以先進制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目為主，具有較高的成熟度，客商已來如考察、洽談、達成合作意向。二是嚴格把關(guān)。各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）所上報的客商及簽約項目必須經(jīng)主要負責人把關(guān)后簽字上報；牽頭主辦單位在會前對客商邀請、簽約項目情況通過電話與客商進行逐一核實，在會議當天再次進行確認，確保到會率與真實性。三是做優(yōu)細節(jié)。活動中的簽約項目，原則上都由單位主要負責人上臺簽約，以示對項目的重視和客商的尊重；在活動的組織上，從與會對象的著裝到具體的流程都進行了細化優(yōu)化。四是考核通報。對每次招商活動的客商邀請、簽約項目情況進行考核通報，注重對臺上簽約項目的后續(xù)跟進，推動早日落戶，對落戶率進行動態(tài)跟蹤與統(tǒng)計，總結(jié)成敗得失。

3.做精招商培訓。加強對全市專業(yè)招商人員的培訓，堅持共性培訓與個性培訓相結(jié)合，集中培訓與分散培訓相結(jié)合，理論培訓與實踐培訓相結(jié)合，短期培訓與長期培養(yǎng)相結(jié)合。把提高素質(zhì)和能力落實到各個培訓項目和培訓環(huán)節(jié)上，通過季度專題培訓、EMBA專業(yè)院校進修、先進地區(qū)（單位）掛職鍛煉等多種形式開展全方位培訓，全面提高招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力。邀請專家行家每季度進行集中授課。以打造創(chuàng)新型、知識型、專業(yè)型招商干部隊伍為目標，每季度舉辦一次全市范圍的招商引資干部培訓班，邀請國家商務(wù)部、省發(fā)改委、沿江沿海發(fā)達地區(qū)工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)負責人、市直相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干及重大招商引資企業(yè)高層作專題知識講座，幫助招商人員掌握國家產(chǎn)業(yè)政策，知曉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解相關(guān)領(lǐng)域知識。鼓勵各（區(qū)、街道）選送招商人員至高等院校（EMBA班）進修。根據(jù)招商人員的需求，原任職情況、學歷層次和擬培養(yǎng)方向，選拔部分優(yōu)秀的招商人員赴對口的知名培訓機構(gòu)或高等院校（EMBA班）進行封閉學習進修。進修采取集中學習培訓、實地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實踐鍛煉等多種形式進行，對參加學習進修的招商人員制訂詳細的學習培訓方案和目標責任考核細則，強化對招商人才的培訓培養(yǎng)。擇優(yōu)選派招商骨干至發(fā)達地區(qū)（單位）掛職鍛煉。以兩月為一個周期，從全市專業(yè)招商人員中選派業(yè)績突出的招商干部，到省市相關(guān)職能部門、上海及周邊的發(fā)達地區(qū)或成熟的工業(yè)園區(qū)掛職鍛煉，掌握最新的經(jīng)濟政策、最前沿的投資訊息和最先進的管理經(jīng)驗。通過掛職鍛煉為全市招商引資工作提供有效項目信息和有價值的建議，積極尋求上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和發(fā)展中的新機遇，大力推動與張家港、嘉定合作園區(qū)共建工作，以更加敏銳的思維和積極的姿態(tài)承接上海、蘇南產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移，力爭有更多的優(yōu)質(zhì)項目落戶。開展招商專業(yè)知識及實用技能培訓。注重招商人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強招商引資專業(yè)知識的培訓，強化對市情的學習了解，全面掌握的產(chǎn)業(yè)特色、資源狀況、交通區(qū)位、市場空間、勞動力資源等有關(guān)市情資料，確保在對外招商的過程中，能夠?qū)ξ沂星闆r特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明。開展商務(wù)禮儀培訓、談判技巧培訓、職業(yè)能力拓展訓練等，全面提升招商人員的招商技能。1月17日，舉行全市招商引資工作暨招商人員培訓會議，對我市2014年度新出臺的招商引資政策進行了重點解讀，建立了全市招商引資信息平臺，明確了招商引資保證金制度，下達了市級機關(guān)各部門招商信息任務(wù)，從主體到部門，從組織到實施，建立了一套科學的考核獎懲機制與體制。2月15日，召開全市招商人員出征動員暨培訓大會，為即將奔赴招商主戰(zhàn)場的人員加油鼓勁，并邀請孫建中教授作了題為《政府如何成功高效招商引資》的專題培訓報告，從理論到實戰(zhàn)，全方位拓展了招商人員的眼界與思路。3月14－17日，我市組織主功能區(qū)及部分機關(guān)部門招商人員赴上海自貿(mào)區(qū)進行了為期四天的專題業(yè)務(wù)培訓，不斷加大接軌上海自貿(mào)區(qū)的力度。

4.深化面上指導(dǎo)。2013年，市委市政府決策將我局部分招商骨干力量充實到主體功能區(qū)去掛職鍛煉，既是接地氣，也是推動面上的招商引資工作更好更快的發(fā)展。經(jīng)過一年多來的實踐，這批招商力量在各個主體，充分發(fā)揮了引領(lǐng)與帶頭作用，不斷放大自身人脈資源廣、信息渠道多、招商經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，成功推動了一批項目的洽談、簽約與落戶，各個招商主體逐步凝練出一支支精銳的招商精英團隊。在我局人員的持續(xù)努力下，今年又推動了一批項目的持續(xù)深入洽談，如香港亞太集團總投資40億元的科聚新材料項目，上海市潼天銅業(yè)有限公司總投資15億元的銅材設(shè)備制造項目，德威新材料股份有限公司總投資73億元的觸摸顯示屏項目，蘇州方昇光電設(shè)備有限公司總投資5000萬元的OLED光源材料項目，大連佐源集團總投資10.5億元的精制糖生產(chǎn)項目，中海油、中固海、香港客商投資15億元的油氣總部經(jīng)濟、倉儲貿(mào)易基地項目，天津致遠投資集團有限公司投資20億元的硬巖隧道掘進機（TBM）裝備制造項目等。

5.優(yōu)化項目服務(wù)。招商引資，服務(wù)是關(guān)鍵。項目信息獲取人，就是第一服務(wù)者，服務(wù)意識的強弱、服務(wù)水平的高低，是決定項目成敗的關(guān)鍵因素之一。我局十分注重對項目招引的服務(wù)，做到事前、事中、事后一條龍、一個標準不走樣，確保項目既落得了地，也生得了根，還會形成葡萄竄效應(yīng)，引來一個，帶來一批。例如，由本人招引的東升石材產(chǎn)業(yè)園、浙江三農(nóng)等項目，雖然已經(jīng)成功落戶，但是我還是堅持一個月至少到企業(yè)去一次，實地了解企業(yè)的建設(shè)進展情況，盡自己所能，幫助企業(yè)解決建設(shè)及發(fā)展中的一些難題與瓶頸制約，真正做到想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所憂，解企業(yè)之所難。

6.聚焦重點指標。今年，全市招商引資的考核機制體制都有一定程度的改革，對我局來說，與以往不同的是，招商項目指標考核只計算新引進項目的注冊、到帳數(shù)，老項目的到帳數(shù)不再列入考核，這對我們來說也是一個全新的挑戰(zhàn)，因為從以往外資項目的落戶情況來看，除房地產(chǎn)項目外，能在當年實現(xiàn)注冊、到帳的外資項目較少。面對挑戰(zhàn)，我們克難奮進，變壓力為動力，聚焦任務(wù)，科學分解，細化落實，做到人人肩上有壓力，千斤擔子大家挑。目前，我局已實現(xiàn)注冊外資5898萬美元，占全年目標任務(wù)的196%，市外民資1.06億，占全年目標任務(wù)的35%。到帳外資還沒有實現(xiàn)“零”的突破，我們正在加緊推動硅砂提純項目本周到帳1000萬美元，推動創(chuàng)輝石業(yè)項目近期到帳160萬美元。

第3篇：招商工作匯報范文

一是驗照與宣傳工商法律法規(guī)相結(jié)合。××縣工商局在驗照之初，通過電視、廣播、張貼宣傳單等不同形式進行了宣傳，大力營造按期自覺驗照的良好氛圍，為個體驗照工作奠定了基礎(chǔ)。在驗照期間，采取不同形式向個體戶宣傳國家政策、法規(guī)及證照管理日常法律知識，號召個體戶要知法、懂法、守法、用法，提高自身的法律素質(zhì)，維護其合法權(quán)益，做到誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。

二是驗照與推進網(wǎng)格化監(jiān)管相結(jié)合。2012年是全面推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作第一年。××縣工商局結(jié)合轄區(qū)實際情況，首先根據(jù)制定好的網(wǎng)格化監(jiān)管責任圖及監(jiān)管要求，制 定具體的工作計劃；其次要求各監(jiān)管網(wǎng)格的巡查人員對網(wǎng)格內(nèi)的個體戶情況熟練掌握，實現(xiàn)監(jiān)管到位，不走過場，把握時機，對個體工商戶進行全面監(jiān)督，維護好社會經(jīng)濟秩序，促進個體工商戶健康發(fā)展；最后，要求各網(wǎng)格監(jiān)管責任人發(fā)現(xiàn)問題要及時請示，相關(guān)股室要經(jīng)常深入驗照現(xiàn)場，加強指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正，切實將網(wǎng)格化監(jiān)管各項目標要求落到實處，不斷提高監(jiān)管效能和水平。

三是驗照與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。按照“誰管理、誰驗照、誰錄入”的原則，要求網(wǎng)格巡查員在驗照的同時，負責網(wǎng)格內(nèi)食品、危險化學品等重點行業(yè)的檢查、新辦業(yè)戶回訪等巡視任務(wù)，把經(jīng)濟戶口做真、做實、做全，做到網(wǎng)格底數(shù)“一口清”，真正發(fā)揮經(jīng)濟戶口在監(jiān)管工作中的應(yīng)有作用。

第4篇：招商工作匯報范文

從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個問題

招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。2009年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔，承擔發(fā)展責任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。

第5篇：招商工作匯報范文

招商引資這項工作，大家并不陌生，招商的目的是發(fā)展地方經(jīng)濟，是黨的中心工作，是地方經(jīng)濟發(fā)展的總抓手，實踐證明，發(fā)展靠投入，投入靠項目，項目靠招商。一個地區(qū)想有大的發(fā)展，招商引資最為關(guān)鍵，如何在招商引資工作中取得成就？這是政府和開發(fā)區(qū)都十分關(guān)心的問題，除了加強投資軟硬環(huán)境建設(shè)外，政策扶持十分關(guān)鍵，本地的政策要有持續(xù)性，不能朝令夕改，對于出臺的政策，企業(yè)要能夠得著，讓大多數(shù)企業(yè)能夠受益。才能吸引企業(yè)，留住企業(yè)。

近年來，我縣堅定不移地把招商引資作為推動經(jīng)濟發(fā)展的首要任務(wù)，“以項目為王，指標為綱”的總要求，不斷創(chuàng)新招商引資方式，堅持以黨建引領(lǐng)推動項目發(fā)展提速，以增量擴大帶動總量擴張，促進縣域經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展。

下面我從四個方面進行匯報。

一、招商引資

現(xiàn)代客商的特點主要體現(xiàn)在：智商高，情商高，素質(zhì)高三個方面。招商人員首先應(yīng)該提高自身的對話能力和甄別能力，在客商面前，三五句話就能切入主題，條條說到客商心坎里，句句引起客商的興趣，刀刀砍到關(guān)鍵處，形成共鳴，不冷場。

一是知己知彼，開展有效對話。就是明確“我有什么，我要什么，客商有什么，客商要什么”1、“我有什么，我要什么”“我有什么”就是對本地區(qū)的自然環(huán)境、人文歷史、區(qū)域優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)布局、招商政策等要有個總的認識。（盱眙的人文歷史，區(qū)域優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)的基本情況，政策優(yōu)勢，幫辦服務(wù)，甚至時事政治，天文地理等一系列知識都要了解）“我要什么”就是我們要考慮哪些產(chǎn)業(yè)能落下，哪些產(chǎn)業(yè)落不下，我們要的是“2+1”產(chǎn)業(yè)（高端裝備，電子電器,以及以高新技術(shù)為主的新材料項目），不能再像過去那樣，撿到籃里都是菜，要有選擇性、針對性地招商，精準招商，就是要招商“選資”。2、“客商有什么，客商要什么”指客商做什么行業(yè)的，產(chǎn)業(yè)類型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)營情況如何？投資意向是什么？最感興趣的是什么項目？客商要什么：地方的配套、政策、軟環(huán)境、物流（我們的物流還是有欠缺，方向資源太少，發(fā)不出去，有些產(chǎn)品還要先發(fā)到蘇錫常然后再外發(fā)，增加了企業(yè)成本。）等綜合情況。針對客商的要求，明確我們的配套服務(wù)。

二是以商引商，搭建產(chǎn)業(yè)鏈。通過現(xiàn)有引資企業(yè)老板幫助，利用企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈招商，因為產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)，相配套，企業(yè)招引來的可能性很大，否則企業(yè)來了也生存不了，年前有個單位引資汽車配件項目，部分產(chǎn)品工藝要外加工，這樣費用就高，所以生存不了，半年不到走掉了。開發(fā)區(qū)重點圍繞鋼管軸承、高端裝備、服裝紡織、電子電器和新能源及其配套產(chǎn)業(yè)上下游開展招商工作，企業(yè)老板主動幫助我們介紹上、下游合作伙伴投資。以商引商也是當今各地最為重視、最為實用的招商方法，過去大海撈針，遍地撒網(wǎng)的招商方式已經(jīng)過時了。

三是廣積人脈，親情招商。鄉(xiāng)賢是地方發(fā)展的命脈，通過這些人的親朋好友資源集聚信息招商，利用節(jié)假日的機會，一些在外成功人士回鄉(xiāng)探親以及同學會，老鄉(xiāng)會，戰(zhàn)友會等來聯(lián)絡(luò)感情，以人脈傳銷的方式聚集資源。思想工作是人做的，事在人為，先交朋友，聯(lián)絡(luò)感情，再談?wù)猩?，招商要有韌性，有恒心，持之以恒，長盯不懈。

四是引鳳還巢，增強歸屬感。將本地在外的成功人士邀請回來投資創(chuàng)業(yè)，做到同政策，同服務(wù)，一視同仁。形成“一個人才帶動一個企業(yè)，一個企業(yè)帶動一個行業(yè)”的發(fā)展局面。今年年初我們認識后一直在做祁總的思想工作，多次邀請祁總來盱考察，通過我們的努力祁總已決定回鄉(xiāng)投資，一些手續(xù)正在辦理，項目已成功落戶。

五是利用平臺，優(yōu)勢招商。1、利用開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的資源和資產(chǎn)招商。結(jié)合開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將園區(qū)內(nèi)的土地，廠房等閑置資源轉(zhuǎn)化為資本招引企業(yè)，利用現(xiàn)有的廠房直接投入設(shè)備生產(chǎn)，做到“拎包式入駐”，既節(jié)約企業(yè)前期成本，也盤活開發(fā)區(qū)存量用地，做到利益最大化。2、利用政府引導(dǎo)基金模式招商。即“產(chǎn)業(yè)基金引項目”的模式，引導(dǎo)社會資本建立股權(quán)投資基金，未來引資大項目的投資模式采用這種方式非常多。

二、幫辦服務(wù)

招商引資一方面全方位招引“金鳳凰”，另一方面更要多栽“梧桐樹”，服務(wù)好企業(yè)最關(guān)鍵，口碑決定成敗，首先保證現(xiàn)有企業(yè)對盱眙投資環(huán)境的滿意，該兌現(xiàn)的政策兌現(xiàn)到位，遇事不推脫，學會換位思考，用真心、真誠、真情感動老板，幫助企業(yè)。

（一）“真心幫辦”，要“保姆式服務(wù)”。“沒有項目是空談，不會服務(wù)是白談”幫辦就是包辦，幫辦人員要主動了解企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品和工藝流程，以及原料供應(yīng)、產(chǎn)品的銷路，同時要了解企業(yè)員工工作生活各方面的需求，從企業(yè)進來入戶辦理各種手續(xù)，到建設(shè)過程中的一根釘一塊磚，都是我們幫辦的事，及時幫助企業(yè)在生產(chǎn)過程中解決各種困難和矛盾，不讓老板牽涉精力，讓老板有更多的精力抓生產(chǎn)。比如我們幫辦的凌凱醫(yī)藥項目，由于近階段環(huán)保查的頻率較多，老板對投資有想法，認為投資環(huán)境變了不敢投了，通過我們交流溝通，同時找第三方機構(gòu)幫助環(huán)保監(jiān)測，結(jié)果企業(yè)環(huán)保一切正常，老板放心了，投資信心又足了。

第6篇：招商工作匯報范文

首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運行情況及2006年招商引資項目落地情況匯報如下：

2005年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機遇，積極推進加快新型工業(yè)化進程，并及時調(diào)整充實了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。

一、2005年招商引資項目運行情況

2005年，我鎮(zhèn)簽訂合同19個，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項目如下：

1、xx集團投資1200萬元的軋花廠項目，該項目位于xxx村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產(chǎn)項目。原創(chuàng)：該項目座落在xx村，占地30畝。當年建設(shè)，當年投產(chǎn)，當年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸，年產(chǎn)值達1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目，該項目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項目。該項目是xx紙業(yè)和xx集團合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產(chǎn)值達700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項目。該項目位于鎮(zhèn)xx場，占地3畝，現(xiàn)有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業(yè)主投資1170萬元的軋花廠項目，該項目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業(yè)公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項目，該項目位于xx三五組、xx牛場前，占地30畝，年處理2000頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團投資760萬元的屠宰場項目，該項目位于xxx村二組居民點以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于2006年12月18日開始投入運行。

9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項目。xx棉業(yè)由原法人xx以1340萬元的價格賣給xx棉業(yè)有限責任公司。

10、xx農(nóng)場產(chǎn)權(quán)交易項目：xx農(nóng)場由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養(yǎng)殖場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標準化牛舍8棟，占地5600平方米，引進優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項目，由xx私人投資270萬元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項目。

13、利民棉短絨生產(chǎn)項目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)2000噸棉短絨項目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項目，由xx投資280萬元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線，目前已開始投入生產(chǎn)。

16、xx包裝生產(chǎn)項目，由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項目，由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測站技改項目，由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項目，接轉(zhuǎn)金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xxx鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個體企業(yè)(包括個體工商戶)467家，從業(yè)人員達1582人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。

目前，我鎮(zhèn)已動工項目3個，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項目5個，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動工項目

1、xx番茄制品有限責任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產(chǎn)項目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續(xù)。

(二)正在洽談的項目

1、投資5000萬元的年產(chǎn)1萬噸棉漿粕生產(chǎn)項目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項目。

3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項目。

5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)項目。

三、存在的問題

1、可供企業(yè)建廠的土地儲備不足，尤其是xx和xx國產(chǎn)沿線，全部是保護耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，原創(chuàng)：導(dǎo)致談的項目多，看地的多，最后落實下來的少。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進工業(yè)項目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，力爭完成今年招商引資任務(wù)。

第7篇：招商工作匯報范文

圍繞強化招商引資工作，重點抓好三項工作：

一是進一步明確了招商思路。經(jīng)過深入研究，確定了“突出重點區(qū)域、突出重點產(chǎn)業(yè)”，“抓大選小”的招商原則，以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標，加大招商引資力度。

二是出臺了翔實、科學的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標，建立健全了招商機制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。

三是強化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。

二、創(chuàng)新招商舉措，加大力度引項目

在堅持做好組團招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。

一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托招商。在國內(nèi)外聘請招商、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，***開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。

二是積極組織小團組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準備工作的基礎(chǔ)上，自己組團赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與CZC公司達成合作意向。同時，招商團先后拜訪了18家企業(yè)和社團組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進一步擴大了***開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準備工作也正在緊張進行。

三是打造企業(yè)對接平臺，促進以商招商。立足于做大做強區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進行對接，促進企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

四是加大宣傳力度，強化傳媒招商。重新制做了***開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。

三、明確發(fā)展目標，圍繞產(chǎn)業(yè)選項目

第8篇：招商工作匯報范文

（XX投資促進局）

一、招商引資完成情況

我局現(xiàn)階段在談項目共計65個，其中億元以上項目32個。重點項目14個。

目前，共引進外埠資金XX億元，完成全年指標的140%；

億元以上簽約項目完成X8個，完成全年指標的100%。

億元以上落地項目上報7個。

實際利用外資已上報5億元人民幣（上報區(qū)里），本周再上報4000萬人民幣。

二、重點項目情況

1.XXX項目?，F(xiàn)企業(yè)已進場施工，取得了預(yù)施工許可證。首一期范圍內(nèi)，圍擋和樁基礎(chǔ)施工已完成。首二期工業(yè)用地征轉(zhuǎn)組卷已于7月18日報至省自然資源廳，目前等待召開省廳下批復(fù)。

2.XX大養(yǎng)生谷項目。準備重新簽訂投資協(xié)議及補充協(xié)議?，F(xiàn)正就協(xié)議的細節(jié)問題進行磋商。爭取盡快簽約。

3.XX項目。8月14日一期土地摘牌。8月19日舉行開工儀式。現(xiàn)已進場勘測。月日上審委會通過了承諾制審批。同時企業(yè)已獲得土地證，用地規(guī)劃許可證。

4.XX項目?？偼禭X億元。準備下周會見高層進行洽談。

5.XX項目?？偼?億美元。正在研究項目選址。

6.XX項目。總投50億元。企業(yè)正在與國際資本洽談融資。同時，我方也正在同XX研究入股事宜。爭取九月底之前完成簽約。

7.

三、下一步工作計劃

我局將在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在前一階段工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度。重點開展以下幾方面工作：

1.積極做好XX系列項目的后續(xù)服務(wù)。協(xié)助其后續(xù)產(chǎn)業(yè)和配套用地的選址及報件工作。

2.積極推進一批優(yōu)質(zhì)項目簽約落地。比如：投資50億元的XX項目、投資10億xx項目、投資2億元的xx項目。

3.緊盯高質(zhì)量的大項目，豐富項目庫儲備。比如：投資15億元的XX項目、投資2億美元的XX項目、投資20億元的XX項目、投資70億元的XX項目、投資40億元的XX項目、投資50億元的XX項目等。

4.開拓思路，“走出去”招商。以昆山、杭州、蘇州、上海為落腳點，積極挖掘新的項目源。

第9篇：招商工作匯報范文

1、引進外資的情況

上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調(diào)整思路，加強服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈；三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項目10只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）,注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占上半年總投資的63；二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況

1－6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

3、招商引資基礎(chǔ)工作情況

（一）、黨委政府加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務(wù)。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。

二、下半年的工作打算

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。

1、主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、加強已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

5、在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮

環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6、加強招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。