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竣工驗收匯報材料精選(九篇)

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竣工驗收匯報材料

第1篇:竣工驗收匯報材料范文

關鍵詞:房屋建筑工程施工質量控制

一、房屋建筑工程質量控制的重要性

房屋施工的質量問題是影響建筑物外觀及使用功能的主要因素,直接決定著建筑施工企業(yè)的經營狀況及在業(yè)內的信譽度。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中有領一席之地,必須提高自身的競爭力,加強工程質量管理,惟有提高施工質量才能提高競爭力。要確保產品質量能滿足顧客、法律、規(guī)范等方面的要求質量控制是必要的手段??梢?,建筑工程質量控制研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。

二、從影響工程質量的因素進行質量控制

1、人是影響質量的首要因素。施工時首先要考慮到對人的因素的控制,因為人是施工過程的主體。加強人的因素的控制、審查專業(yè)人員的持證上崗情況,審查施工單位的管理水平、技術操作水平、特殊作業(yè)人員的技術資質,杜絕無證上崗的情況發(fā)生。

2、材料是質量的保障。建筑材料是建筑工程的核心,是工程施工的物質條件,材料質量是工程質量的基礎,其質量的優(yōu)劣直接影響整個建筑工程質量的好壞。

3、注意施工機械及測量儀器的安全、規(guī)范操作。建筑機械設備的控制主要包括施工機械設備控制和生產機械設備控制兩方面。其中施工機械設備包括起重設備、各項加工機械、專項技術設備、檢查測量儀器表設備及人貨兩用電梯等。

4、環(huán)境因素。影響工程項目質量的環(huán)境因素主要有:工程技術環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境。

5、施工技術。施工技術作為一種質量控制的手段穿插影響質量因素的各個方面。作為一個關鍵因素,我們在做這部分工作的時候就應該細化到各層面,安排好交叉作業(yè)、抓好細部處理、成品保護、制定措施、落實責任,確保工程質量目標的實現(xiàn)。

三、從施工階段方面控制工程質量

1、在施工準備階段的質量控制

(1)協(xié)助建設單位做好工程承包單位的選定,是做好工程質量控制的首要問題。(2)嚴格審查工程分包單位的資質,是保證分項、分部工程質量的重要前提。(3)認真審核設計圖紙。工程施工前,首先對設計文件、施工圖紙等進行會審,檢查核對是否符合現(xiàn)場和施工的實際條件,設計深度是否滿足施工要求,盡量避免因設計疏忽或考慮不周給后續(xù)施工帶來矛盾和困難。(4)根據(jù)工程特點設計要求和規(guī)范規(guī)定,審查工程總包單位申報的施工組織設計,特別是保證工程質量的組織和技術措施,是從組織上做好質量監(jiān)控的重要內容,對施工單位制定的施工方案和質量保證措施,不但要求具體,而且要求適用,通過施工真正起到保證工程質量的作用。(5)對進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構配件、設備進行控制,是保證工程質量的基礎。凡是進場的各種建筑材料、構配件、設備等,都必須有出廠合格證和試驗報告,對各種建筑材料必須經監(jiān)理見證取樣復試合格后準予使用。

2、在施工過程中的質量控制

(1)監(jiān)理人員在每道工序開工前,復查承包人對各工序的具體準備工作,復查承包人施工方案和施工措施是否落實,施工中隨機復查承包人使用的砂漿混凝土配合比及其抗壓強度是否符合設計規(guī)定,對關鍵部位、關鍵工序實行旁站監(jiān)理,復查工程的軸線位置、標高、混凝土構件尺寸以及有無蜂窩、麻面等。(2)嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收,堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則,堅持隱藏工程不經自檢合格,不經監(jiān)理檢查驗收不得隱蔽的原則。(3)行使質量監(jiān)督權和否決權。督促施工單位嚴格按計要求或施工規(guī)范操作,對不符合要求的行為,堅決行使質量否決權。(4)嚴格控制工程變更、設計變更及質量技術簽證,監(jiān)理人員要及時做好審核、協(xié)調、處理、歸類、整理等工作。(5)對工程分部、分項、分階段進行質量檢查驗收,并提出質量評估,列出質量問題,督促施工單位整改。

3、在施工后期的質量控制

(1)在工程正式竣工驗收前,總監(jiān)理工程師應組織建設、施工、監(jiān)理單位有關人員對單位工程進行預驗。(2)提出質量評估報告和監(jiān)理工作總結,對質量評估報告中的評估結論,要求客觀、真實,明確各分部和單位工程質量評定意見,并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。(3)參建單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作,審查有關資料,實地查驗工程質量,聽取政府質監(jiān)部門和建設單位對監(jiān)理工作的評價,并在竣工驗收報告上簽署意見。(4)認真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質量監(jiān)控的記錄,也是工程交付使用中出現(xiàn)質量問題(或事故),查找原因,分清責任的依據(jù)之一,待工程竣工驗收交付使用后,總監(jiān)理工程師應及時整理成冊,上交公司歸檔。

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