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企業(yè)成本核算方法改善研究

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企業(yè)成本核算方法改善研究

摘要:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),科學(xué)高效的成本核算方法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本控制以及企業(yè)收益具有重要意義。通常情況下,企業(yè)在成本核算中需要節(jié)約項(xiàng)目成本,減少不必要的開支,增加企業(yè)的利潤(rùn),從而保證企業(yè)的穩(wěn)步長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的成本核算方法存在效率低下,觀念落后以及出錯(cuò)率高等問(wèn)題,嚴(yán)重影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,本文通過(guò)對(duì)改善企業(yè)成本核算方法進(jìn)行探討,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:成本核算;方法;探討;應(yīng)對(duì)措施

企業(yè)的成本最終關(guān)乎企業(yè)所得收益,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。目前,隨著企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)的不斷升級(jí)和改革,成本管理問(wèn)題在企業(yè)中所占地位越來(lái)越高,為了獲得更好的經(jīng)營(yíng)效益,人們普遍將重點(diǎn)放在改善成本管理上,加大企業(yè)成本的核算力度,減少不必要的支出,取得了良好的成果。[1]

一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)成本核算管理現(xiàn)狀

(一)會(huì)計(jì)人員穩(wěn)定性較差

通過(guò)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的調(diào)研來(lái)看,一個(gè)主要的問(wèn)題是企業(yè)會(huì)計(jì)人員流通性較大,人員不穩(wěn)定,且會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)較差,沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué)教育。有個(gè)別企業(yè)的會(huì)計(jì)人員存在兼職的現(xiàn)象,導(dǎo)致在企業(yè)生產(chǎn)管理的會(huì)計(jì)核算中的管理職能較差,且對(duì)于兼職會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō),相關(guān)責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)企業(yè)財(cái)政監(jiān)督力度不夠,無(wú)法參與企業(yè)的項(xiàng)目生產(chǎn)部門,核算工作與實(shí)際相脫離,造成成本核算中的誤差較大。此外,會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性差,流通較嚴(yán)重,導(dǎo)致新老員工之間的斷層和代溝大,容易出現(xiàn)新員工沒(méi)有老員工指導(dǎo)的現(xiàn)象。[2]

(二)會(huì)計(jì)部門未能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用

有一些企業(yè)的會(huì)計(jì)員工責(zé)任心不強(qiáng),一味的迎合某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn),私自改造賬目,賬目的可信度低下。這些現(xiàn)象都會(huì)造成企業(yè)的成本核算部門不能發(fā)揮監(jiān)察作用,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)不能進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,導(dǎo)致企業(yè)成本迅速上升,影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。[3]

(三)部門權(quán)責(zé)劃分不明確

由于企業(yè)的發(fā)展階段還處于初期,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和投資者相重合,而隨著企業(yè)不斷發(fā)展和擴(kuò)大,企業(yè)需要設(shè)立財(cái)務(wù)部門,但由于家庭財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)之間的重合度較高,給財(cái)務(wù)部門帶來(lái)很大的核算難度,且企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)支出的隨意性較高,沒(méi)有形成科學(xué)的財(cái)務(wù)管理流程,造成成本核算工作量的加大。[4]

二、改善企業(yè)成本核算方法的相關(guān)對(duì)策

(一)樹立較為全面的會(huì)計(jì)成本核算觀念

企業(yè)管理者應(yīng)該掌握基本的稅法相關(guān)知識(shí),在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)要能夠給予恰當(dāng)?shù)目己?,?huì)計(jì)人員在工作中要注意加強(qiáng)對(duì)稅收問(wèn)題的普及和宣傳,幫助企業(yè)全員樹立起納稅意思,從而為成本核算提供數(shù)據(jù)支持。在成本核算觀念樹立之后,要重視全面成本核算理念的實(shí)施,強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,建立完整的產(chǎn)品價(jià)值鏈分析系統(tǒng)。保證企業(yè)中會(huì)計(jì)成本核算工作的順利應(yīng)用,從而達(dá)到幫助企業(yè)減少開支、節(jié)約資源、提高利潤(rùn)的目的。

(二)運(yùn)用科學(xué)化的手段進(jìn)行企業(yè)成本核算

在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者有成本核算的思想之后,還要能夠?qū)⒖茖W(xué)的核算方法應(yīng)用在企業(yè)的管理當(dāng)中。首先,在企業(yè)具體的成本核算過(guò)程中要注意將企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)包含在內(nèi),這個(gè)過(guò)程既需要對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行分類,還要在分類之后完成入賬和計(jì)入的過(guò)程,因此通過(guò)彈性攤期限來(lái)完成。

(三)選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法

由于各種核算方法具有的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)都各不相同,在實(shí)際應(yīng)用的范圍上也會(huì)有所差別,因此企業(yè)在具體選擇的過(guò)程中需要充分考慮到實(shí)際情況,注意選擇過(guò)程的穩(wěn)定性和靈活性,保證企業(yè)成本核算工作的真實(shí)有效。同時(shí),由于一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的環(huán)節(jié)較多,過(guò)程復(fù)雜,因此往往還需要多種會(huì)計(jì)成本核算方法的組合使用。最常用的是標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法相結(jié)合的形式,具體的步驟為標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,直接材料、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本仍按照標(biāo)準(zhǔn)成本法的做法,分別制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用料量和標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)以及直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)工資率,然后,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量計(jì)算產(chǎn)品的直接材料和直接人工,但是制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定不能像原來(lái)一樣,簡(jiǎn)單地區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用差異和固定費(fèi)用差異。二是成本差異的處理,直接材料和直接人工按照標(biāo)準(zhǔn)成本法下的差異分析方法,將差異分為數(shù)量差異和價(jià)格差異,制造費(fèi)用的差異分析按照不同的作業(yè)成本庫(kù)進(jìn)行分析,細(xì)分為各作業(yè)消耗的資源,分別進(jìn)行數(shù)量差異分析和價(jià)格差異分析。對(duì)于作業(yè)成本差異部分,如果差異較小,又符合實(shí)際情況,可以將差異作為當(dāng)期消貨成本調(diào)整項(xiàng)目,如果差異較大,應(yīng)當(dāng)按比例在銷貨成本與存貨間進(jìn)行分配,在這種情況下,對(duì)于直接材料等的價(jià)格差異應(yīng)在月末庫(kù)存量和當(dāng)月生產(chǎn)用量之間按照標(biāo)準(zhǔn)成本的比例進(jìn)行分配;作業(yè)固定成本差異計(jì)入當(dāng)期損益,其他的最有變動(dòng)成本差異則在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)消耗之間按標(biāo)準(zhǔn)成本比例進(jìn)行分配。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算管理在控制企業(yè)成本、減少企業(yè)支出、提高企業(yè)利潤(rùn)方面具有重要價(jià)值。企業(yè)要想能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),需要科學(xué)控制生產(chǎn)成本,重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的作用,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的階段和實(shí)際情況,選擇合適的成本核算方法,以盡可能的減少企業(yè)不必要的支出,達(dá)到提高企業(yè)利潤(rùn)的目的,從而保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久健康的發(fā)展下去。財(cái)

參考文獻(xiàn):

[1]陶燕.探析戰(zhàn)略成本管理[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2012(03).

[2]朱傳勇.可持續(xù)發(fā)展理論下推進(jìn)我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本核算的探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì):上半月,2012(06).

[3]李志慧.淺析企業(yè)戰(zhàn)略成本管理[J].天津市財(cái)貿(mào)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2006(03).

[4]李繼奇.淺談企業(yè)成本管理[J].新疆有色金屬,2009(04).

作者:閻灝 單位:西安英泰科技發(fā)展有限公司