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摘要:目前,社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)改革,令企業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新局面。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員,應(yīng)轉(zhuǎn)移財務(wù)會計管理重心,深諳傳統(tǒng)財務(wù)會計無法滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)變化趨勢。有效整合財務(wù)會計及管理會計,在企業(yè)會計管理中適當(dāng)引入新戰(zhàn)略、新理念、新方法,才可充分發(fā)揮財務(wù)會計管理會計融合優(yōu)勢,為企業(yè)未來健康發(fā)展注入新動力。
關(guān)鍵詞:財務(wù)會計;管理會計;融合;創(chuàng)新;方法對于發(fā)展中的企業(yè)來說,會計工作為關(guān)鍵工作內(nèi)容,直接關(guān)乎企業(yè)經(jīng)濟(jì)是否穩(wěn)定以及企業(yè)未來經(jīng)營是否順利。目前階段,大多企業(yè)在管理會計方面存在一些不足,財務(wù)管理及會計工作常常出現(xiàn)“分離”問題,兩個計算系統(tǒng)間存在著一定差異,導(dǎo)致具體數(shù)據(jù)缺少關(guān)聯(lián)性,難以有效共享相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,阻礙會計工作進(jìn)程。為此,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)加強財務(wù)管理力度,加劇高效措施,協(xié)調(diào)財務(wù)工作及管理會計關(guān)系,促進(jìn)二者長短互補,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展積蓄能量。
一、財務(wù)會計與管理會計概述
(一)財務(wù)會計概念
在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展時,財務(wù)會計為核心經(jīng)濟(jì)管理活動,具有核算及監(jiān)督特定時期內(nèi)企業(yè)資金運作情況的職能,可為債權(quán)人、利害關(guān)系人及投資人提供可靠的財務(wù)信息,促使其進(jìn)一步了解企業(yè)財務(wù)狀況與盈利能力。
(二)管理會計
管理會計即“內(nèi)部會計”,其主要職能在于提升企業(yè)內(nèi)部管理效率與質(zhì)量,通過應(yīng)用會計手段,分析研究企業(yè)管理時存在的問題,提出可靠建議,為企業(yè)后期經(jīng)營活動帶來有效依據(jù)。
(三)財務(wù)會計與管理會計的練習(xí)
二者本是“一本同源”,在計算機(jī)技術(shù)并不發(fā)達(dá)的時期,會計主要承擔(dān)煩瑣的查賬、記賬、算賬工作,很少有余力負(fù)責(zé)管理工作。財務(wù)會計屬于對外管理活動,參照會計規(guī)章制度,針對企業(yè)經(jīng)營時的財務(wù)情況以及經(jīng)營成果加以核算,嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)具體運營狀況,為企業(yè)提供經(jīng)營策略。管理會計屬于對內(nèi)管理活動,以企業(yè)具體管理要求為核心依據(jù),通過應(yīng)用會計手段,展開預(yù)測,適當(dāng)調(diào)節(jié)運營計劃,掌控經(jīng)濟(jì)活動。為此,企業(yè)會計及管理會計在職能上是互補的關(guān)系,在目標(biāo)、信息材料及基本操作方法上趨于一致。尤其是在日漸信息技術(shù)迅速發(fā)展的時代里,財務(wù)會計從煩瑣的算賬、記賬中得以解放,將更多精力用來負(fù)責(zé)其他管理工作,實現(xiàn)了管理會計及財務(wù)會計的融合,加強了二者間的聯(lián)系。
二、財務(wù)會計與管理會計融合的理由
(一)財務(wù)會計與管理會計融合必然性
融合管理會計財務(wù)會計,具有一定必然性。主要如下所示:1.財務(wù)會計以及管理會計的融合,極其契合當(dāng)今時代發(fā)展潮流,符合企業(yè)財務(wù)管理結(jié)果、要求。在社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展背景下,市場針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動效率及質(zhì)量提出了嚴(yán)格要求,財務(wù)會計及管理會計不存在簡單的邏輯基礎(chǔ)。若單獨依靠財務(wù)會計或者管理會計,則難以達(dá)到企業(yè)實際經(jīng)營管理要求。2.融合財務(wù)會計和管理會計,可切實減少企業(yè)管理成本,提高資源應(yīng)用效率。眾所周知,企業(yè)資源具有有限性特點,耗費越多的財力、人力、物力,在直接生產(chǎn)經(jīng)營活動中,能應(yīng)用到的資源就越來越少。融合管理會計及財務(wù)會計,將兩個部門變?yōu)橐粋€部門,可避免重復(fù)浪費資源現(xiàn)象的出現(xiàn),進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),減少管理成本,增強資源應(yīng)用效率,優(yōu)化配置企業(yè)資源。3.融合管理會計及財務(wù)會計,是提高企業(yè)財務(wù)人員綜合素養(yǎng)的必要途徑,將二者融合,更利于具體人員深入交流與學(xué)習(xí),不斷完善專業(yè)拓展,充實知識結(jié)構(gòu),為企業(yè)培養(yǎng)更多復(fù)合型財務(wù)管理人才。
(二)財務(wù)會計及管理會計融合可行性
有關(guān)財務(wù)會計和管理會計融合的可行性,主要體現(xiàn)在下面這三點:二者的融合具有一定理論基礎(chǔ),會計主要是為管理而服務(wù)的。在信息系統(tǒng)論不斷發(fā)展背景下,會計被視為企業(yè)范圍內(nèi)的信息系統(tǒng),可以提供具體信息,為決策“行方便”。而決策本身也屬于構(gòu)成管理活動的要素,所以在企業(yè)內(nèi)部推動會計工作,融合管理會計,可切實形成經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。兩者的融合具有技術(shù)基礎(chǔ),通過管理會計、財務(wù)會計切實反映分析對象的同一性,確保相關(guān)資料具有共享性,應(yīng)用具體分析結(jié)果,為決策人員帶來便利。二者的融合具有人才基礎(chǔ),財務(wù)會計及管理會計的教學(xué)內(nèi)容,在高校相關(guān)專業(yè)教學(xué)時,就有不同程度的融合,未來高校可培養(yǎng)更多會計人才及管理人才,形成復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃,確保相關(guān)人才具有會計專業(yè)理論知識及管理專業(yè)經(jīng)驗。
三、財務(wù)會計與管理會計融合創(chuàng)新發(fā)展的必要意義
(一)融合創(chuàng)新的必要來自企業(yè)內(nèi)外部需求對于大多的企業(yè)來說,會計體系在財務(wù)會計中占據(jù)關(guān)鍵地位。管理會計是新生會計分支,即使被現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)社會所需求,但是具體執(zhí)行下來,依舊存在淺談財務(wù)會計與管理會計的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展■胡琴文各種各樣的問題。財務(wù)會計通常會為利益相關(guān)人員提供財務(wù)信息,管理會計可為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供決策信息。會計本身在隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而變化,企業(yè)經(jīng)營人員需要不斷豐富自身知識基礎(chǔ)及經(jīng)驗,這樣才能推動財務(wù)會計與管理會計得以創(chuàng)新與融合。
(二)融合創(chuàng)新的必要來自內(nèi)部結(jié)構(gòu)于企業(yè)財務(wù)會計來說,在編制利潤表時,需要結(jié)合當(dāng)期營業(yè)成本以及期間費用數(shù)據(jù),但是無論是月末存在的半成品、庫存品,或者是廢品,僅依靠簡單的記賬憑證,均無法得到真實數(shù)據(jù)。
(三)融合創(chuàng)新的必要來自科學(xué)應(yīng)用資源
企業(yè)通常希望高效應(yīng)用資源提高附加價值,將管理會計及財務(wù)會計加以融合,在一定程度上可避免重復(fù)工作,充分發(fā)揮兩種會計工作優(yōu)勢。立足人力資源角度,以最低人力成本獲得最大管理效益。另一方面,實現(xiàn)二者的融合,可形成綜合報告,幫助管理者高效決策,分析資源投入在哪一環(huán)節(jié)能取得更多效益,進(jìn)而助力企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤。(四)融合創(chuàng)新的必要來自聯(lián)系緊密財務(wù)會計管理會計間具有緊密的聯(lián)系,二者源頭、本質(zhì)以及終極目標(biāo)具有一致性特點,都以幫助企業(yè)管理人員實現(xiàn)效益最大化為核心內(nèi)容。管理會計和財務(wù)會計,在資金運營環(huán)境下得以實行,工作范圍及工作區(qū)間具有一定交集,這些交集令二者間的差異相互彌補。在這種情況下,針對二者加以融合,具有巨大的現(xiàn)實意義,可從根源處提高企業(yè)內(nèi)部控制與管理水平。
四、企業(yè)財務(wù)會計及管理會計融合現(xiàn)狀分析
(一)規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)間差異
參照會計準(zhǔn)則,發(fā)現(xiàn)管理會計以及財務(wù)會計在規(guī)范方面具有一定差別,在一定程度上影響了二者的有效融合。針對財務(wù)會計來說,以外部人員為主要服務(wù)對象,且這些人員與企業(yè)間具有一定利益關(guān)系,并且國家為了切實監(jiān)管信息真實性,頒布了相關(guān)政策及法律。但是,管理會計卻以企業(yè)內(nèi)部管控為核心工作內(nèi)容,管理會計工作的關(guān)鍵,在于為企業(yè)決策提供服務(wù),致力幫助企業(yè)創(chuàng)造更多價值。結(jié)合現(xiàn)有狀況來看,我國并未形成完整的管理會計制度,但是憑借長期經(jīng)驗,足以發(fā)現(xiàn)管理會計及財務(wù)會計在內(nèi)容及工作要求上具有顯著差別。
(二)信息欠缺共享性
對企業(yè)會計來講,以報表為主要表達(dá)形式。在報表中,可切實凸顯企業(yè)多種經(jīng)濟(jì)活動,展示國家針對財務(wù)會計的具體要求,并且涵蓋了報表格式和操作流程。相比來看,管理會計要求則并不嚴(yán)格,結(jié)合具體現(xiàn)狀,工作人員針對報表形式做出適當(dāng)調(diào)整,具有一定靈活性,且風(fēng)格多元化。為此,兩者在這一方面存在著一定差異性,無論是主體,或者精細(xì)核算方面,財務(wù)會計均無法追上管理財務(wù)步伐,最終形成了“各自為營”的局面。目前,針對工作成果來看,財務(wù)會計和管理會計難以實施共享,不能有效整合系統(tǒng)信息,導(dǎo)致二者針對企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)值越來越低,影響企業(yè)穩(wěn)定運行及健康發(fā)展。
(三)未曾協(xié)調(diào)兩者工作人員素養(yǎng)
眾所周知,會計人員工作素養(yǎng)直接關(guān)乎未來企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此,針對管理會計及財務(wù)會計進(jìn)行融合式發(fā)展,具有非凡的意義。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,財務(wù)人員無論是資歷,或者是綜合能力,均未達(dá)到企業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)。如果促進(jìn)二者融合,通過最佳方式,均可提高財務(wù)會計人員及管理會計人員綜合能力。但是,由于部分管理人員并未充分認(rèn)知財務(wù)會計人員及管理會計人員在認(rèn)知方面的差異,缺少完善的工作計劃,在一定程度上削弱了融合優(yōu)勢,凸顯融合弱點,不利于增強資源共享效果。
五、企業(yè)財務(wù)會計及管理會計融合創(chuàng)新的策略分析
(一)高效應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)
在企業(yè)推進(jìn)會計工作時,充分融入計算機(jī)技術(shù),可促使財務(wù)會計及管理會計高效獲取信息。通過數(shù)據(jù)技術(shù)及信息技術(shù),促進(jìn)信息共享使會計信息變得更加透明,并令財務(wù)會計、管理會計信息融合效率有所提升。為企業(yè)財務(wù)部門順利落實工作奠定基礎(chǔ)。通過應(yīng)用通信技術(shù)及在線數(shù)據(jù)采集技術(shù),可保障數(shù)據(jù)采集工作、傳輸工作有效落實,進(jìn)而滿足財務(wù)會計管理會計對數(shù)據(jù)信息的高效性要求及時性要求。同時,通過應(yīng)用在線管理和遠(yuǎn)程控制手段,可為企業(yè)財務(wù)管理營造開放式系統(tǒng)、完整性系統(tǒng),為企業(yè)信息用戶提供全面的財務(wù)報告,切實反映企業(yè)實際生產(chǎn)情況、經(jīng)營情況,為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)做好前期鋪墊。
(二)有關(guān)業(yè)務(wù)部門緊密配合
以大數(shù)據(jù)時代為背景,數(shù)據(jù)源及需求間具有一定不同。會計憑證數(shù)據(jù)要得到財務(wù)部數(shù)據(jù)的支持,并且還要獲得基礎(chǔ)部門數(shù)據(jù),組建完善的操作流程圖及健全管理體系,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,以保障業(yè)務(wù)工作落在實處,為及時采集信息、輸入信息提供優(yōu)良基礎(chǔ),令整個業(yè)務(wù)流程更穩(wěn)定、更高效。為此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)注重提高自身管理能力,合力把握人際關(guān)系,提高辨別力、洞察力,如若出現(xiàn)突發(fā)事故,應(yīng)及時給出反應(yīng)。通過營造輕松愉快的內(nèi)部組織環(huán)境及和諧人際關(guān)系,可有效結(jié)合企業(yè)合作需求,保障各部門成員良性溝通,在科學(xué)規(guī)章制度及完善的章程作用下,讓企業(yè)財務(wù)管理工作效率逐日提升。
(三)精細(xì)設(shè)計財務(wù)工作內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)針對財務(wù)會計、管理會計目錄清單加以創(chuàng)建與整理,參照管理會計具體需要,分類與編碼各項目錄清單,保障管理系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫足夠完善,并采集及合并處理財務(wù)會計管理會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),促進(jìn)各數(shù)據(jù)兼容在分類欄目以及統(tǒng)計信息代碼時添加原有會計科目,為企業(yè)財務(wù)管理提供可靠支持,并最大程度避免出現(xiàn)應(yīng)用中重復(fù)篩選的問題。通過使用信息增設(shè)方法,有效記錄企業(yè)管理會計發(fā)展時需要應(yīng)用的各種信息,并把會計憑證輸入界面變?yōu)椤岸啻翱凇?。為此,會計憑證輸入人員既可以是財會人員,也可以由其他部門工作人員負(fù)責(zé),不斷提高企業(yè)工作效率。此外,應(yīng)注重結(jié)合企業(yè)具體發(fā)展需求,設(shè)置管理會計賬簿以及會計賬簿格式,形成最終會計憑證。
(四)會計工作理念須推陳出新立足新時代新形勢,企業(yè)會計職能有所改變,這就要求企業(yè)財會人員針對會計工作產(chǎn)生全新認(rèn)知,摒棄傳統(tǒng)的、單調(diào)的會計信息處理方式,高度重視會計管理職能。與此同時,要關(guān)注企業(yè)會計工作創(chuàng)新情況,展現(xiàn)企業(yè)財務(wù)價值及作用,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展增添動力,改變傳統(tǒng)財務(wù)管理理念,要求會計人員不斷學(xué)習(xí)會計知識,豐富會計管理經(jīng)驗,以完善的知識系統(tǒng),為企業(yè)會計決策工作帶來知識。通過豐富的財務(wù)知識,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而提高企業(yè)整體決策水準(zhǔn),實現(xiàn)融合與創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務(wù)會計及管理會計的美好愿景。
(五)在會計工作中融入信息化
隨著信息化科技不斷發(fā)展,其在會計領(lǐng)域中的應(yīng)用越來越廣泛了。將信息化應(yīng)用在會計管理中,已成為常見方式。目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平日益提高,經(jīng)濟(jì)競爭性越來越激烈了,原本應(yīng)用于財務(wù)結(jié)算、登記賬簿等簡單的會計職能,以不利于企業(yè)在激烈的經(jīng)濟(jì)競爭下占據(jù)發(fā)展先機(jī)。會計職能應(yīng)側(cè)重于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行高效的經(jīng)濟(jì)活動,切實掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動狀況,了解企業(yè)資金運轉(zhuǎn)狀況、生產(chǎn)運營情況,令上層領(lǐng)導(dǎo)者及時了解企業(yè)實際經(jīng)濟(jì)態(tài)勢,便于管理會計針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行正確分析與判斷,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)財務(wù)會計、管理會計間的信息高效傳遞,令二者的資源能迅速共享。信息化在企業(yè)會計工作中的應(yīng)用,可令企業(yè)針對會計的管理進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計,為企業(yè)上層領(lǐng)導(dǎo)階層了解各類經(jīng)濟(jì)信息帶來支持。為此,企業(yè)應(yīng)注重建設(shè)財務(wù)信息化平臺,積極購進(jìn)智能化設(shè)備及智能辦公軟件,并針對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員及管理會計人員進(jìn)行技能培訓(xùn),令其逐步提高自身知識層次及技能層次,促使其從一般財務(wù)會計人員及管理人員向管理會計人才升級,進(jìn)而提高整體財務(wù)工作效率,增強財務(wù)會計、管理會計融合的可能性。
(六)樹立會計融合發(fā)展觀念
在企業(yè)發(fā)展過程中,會計是企業(yè)管理時不可或缺的環(huán)節(jié),在經(jīng)濟(jì)交易以及經(jīng)濟(jì)事項交流時均發(fā)揮了重大作用,應(yīng)得到企業(yè)管理人員的高度重視。然而,如今經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,相關(guān)會計知識也出現(xiàn)了一定變化,習(xí)慣于應(yīng)用傳統(tǒng)會計知識的前輩不計其數(shù),在一定程度上阻礙了企業(yè)會計經(jīng)濟(jì)工作的落實。在全新的發(fā)展背景下,所有財務(wù)會計人員及管理會計人員,應(yīng)不斷解放思想,提高創(chuàng)新思維能力。在解放思想過程中,應(yīng)打破漫長歷史進(jìn)程中遺留下來的障礙問題,從條條框框中獲得解放,用辯證法眼光看待財務(wù)會計及管理會計,結(jié)合實際問題,提升整體創(chuàng)新水準(zhǔn),推動會計創(chuàng)新發(fā)展。在這一過程中,所有會計人員均應(yīng)不斷更新自身知識體系,完善會計知識結(jié)構(gòu),以確保自己能跟隨時代發(fā)展腳步。在企業(yè)具體管理會計工作落實時,要求所有工作人員完善會計觀念,主動提升業(yè)務(wù)水準(zhǔn),加強會計相關(guān)素養(yǎng),端正會計工作態(tài)度。除此之外,會計工作者應(yīng)及時關(guān)注國家具體部門有關(guān)的經(jīng)濟(jì)體制以及調(diào)整的政策,以確保自身會計知識能與政府政策相互呼應(yīng),進(jìn)而高效推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展。
(七)通過循序漸進(jìn)方式促進(jìn)二者融合
參照具體概念,財務(wù)會計更關(guān)注日常生活,可為企業(yè)外部服務(wù),而管理會計則更側(cè)重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。受市場因素影響,財務(wù)會計及管理會計的融合存在著一定難題,比如管理會計系統(tǒng)并不完善,欠缺管理會計人才,均會為二者的融合制造一定困難。所以,就需要結(jié)合企業(yè)單位具體經(jīng)濟(jì)情況,從全局角度出發(fā),實現(xiàn)二者的有機(jī)融合與發(fā)展。在這一過程之中,企業(yè)財務(wù)人員萬萬不可急于求成,要堅持事物循序漸進(jìn)發(fā)展的規(guī)律,在循序漸進(jìn)中促進(jìn)二者融合與發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要合理安排財務(wù)會計及管理會計工作細(xì)節(jié),做好每一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作,堅持統(tǒng)籌安排會計計劃。
(八)全新設(shè)計財務(wù)資料格式
財務(wù)會計、管理會計所應(yīng)用到的財務(wù)資料來源具有一致性特點,但是二者在操作時,又有一定的差別。財務(wù)資料格式缺少統(tǒng)一性,會增加二者的融合難度。因此,就要針對目前的財務(wù)資料格式加以調(diào)整與重新設(shè)計,財務(wù)資料格式設(shè)計要關(guān)注下面三點。首先,要注重分類編碼,針對原始會計信息做出分類,并設(shè)置編碼,以便切實提升會計信息處理效率,防止出現(xiàn)重復(fù)篩選問題。其次,設(shè)計備用信息欄,嚴(yán)格記錄非貨幣信息。此外,結(jié)合實際需求設(shè)置財務(wù)會計賬簿、管理會計賬簿。關(guān)于財務(wù)資料格式的統(tǒng)一,并不要求報表統(tǒng)一、二者賬簿統(tǒng)一,僅需要會計憑證的設(shè)計符合財務(wù)會計、管理會計對信息的實際要求即可。
六、結(jié)語
綜上所述,如今市場競爭越來越激烈,給很多企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對這種形勢,企業(yè)若想收獲更可觀的經(jīng)濟(jì)效益,則應(yīng)選擇創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部發(fā)展模式,以便能進(jìn)一步適應(yīng)市場發(fā)展形勢。如今,促進(jìn)財務(wù)會計及管理會計有效融合,已成為企業(yè)未來發(fā)展的必要選擇。因此,企業(yè)應(yīng)針對管理會計及財務(wù)會計融合內(nèi)容加以研究,探索通過行之有效的措施,為二者的融合開辟新道路。
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作者:胡琴文 單位:中國水利水電第八工程局有限公司水電公司