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企業(yè)財務會計管理目標分析

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企業(yè)財務會計管理目標分析

一、從企業(yè)制度角度出發(fā)

對于現(xiàn)代化企業(yè)來說,財會職能的轉型主要是來源于市場經濟的實際需要,生產經營技術創(chuàng)新、資金籌集融通等重要的企業(yè)經濟活動必須依賴于財務會計部門的參與。因此在這個過程中,財務會計部門需要從傳統(tǒng)化的財會管理轉變?yōu)槿婊臎Q策管理,從而實現(xiàn)考核控制以及核算分析等企業(yè)職能?;诖?,在企業(yè)財務會計部門設置綜合性、科學性的具有決策、預測職能的相關管理系統(tǒng)十分有必要,以此更好地適應現(xiàn)代化企業(yè)的長遠發(fā)展需要。第一,對于管理會計系統(tǒng)而言,應從企業(yè)的經營目標出發(fā),通過對各類經濟信息的收集及分析,基于成本目標、盈利水平等數(shù)據,制定最有效的方案,進而確定最有利的目標成本、利潤等計劃。并通過企業(yè)內部經濟相關責任制度的制定,在與獎勵制度進行有機結合的基礎上,進一步制定企業(yè)內部財務會計的管理制度,從而完善企業(yè)管理考核工作中的相關數(shù)據。第二,對于責任會計系統(tǒng)而言,基于企業(yè)財務管理中會計系統(tǒng)中制定的相關標準及制度,在遵循責任細化的原則上,對各類經濟責任指標進行科學分配。同時通過責任會計核算制度的科學建立,對分配責任指標的單位進行合理化的考核,并通過費用控制、資金控制以及利潤控制等經濟體系的建立,嚴格控制企業(yè)內部的經濟數(shù)據,從而實現(xiàn)企業(yè)財務會計的公開化和透明化。第三,對于財務會計系統(tǒng)而言,應通過對各類責任會計核算中的數(shù)據,并以此對企業(yè)經營過程中所產生的價值進行合理化分析。在此基礎上,再對企業(yè)的經濟活動進行及時性的評估,從而做到及時反饋。

二、從稅收籌劃的角度出發(fā)

對于現(xiàn)代化企業(yè)財務管理而言,稅收作為一個極為重要的經濟環(huán)境要素,在促進企業(yè)財會管理制度的完善中有著不容忽視的作用。而其中企業(yè)實現(xiàn)稅收籌劃不僅體現(xiàn)在節(jié)稅這一方面上,更重要的是還能更好地進行企業(yè)財會管理活動?;诖耍髽I(yè)實現(xiàn)的稅收籌劃主要劃分在企業(yè)財務會計管理這一范圍中,旨在促進企業(yè)財務管理目標的有效實現(xiàn)。企業(yè)稅收籌劃的目的主要體現(xiàn)在如下兩個方面上,首先通過對稅收成本的合理降低,從而促進資本回收率的有效提高,即低稅負;然后,納稅過程中的延遲性并不會對企業(yè)綜合成本產生消極影響,反而對企業(yè)的發(fā)展能發(fā)揮一些正面作用。四、從會計管理方式角度出發(fā)

(一)科學運用變動成本法

所謂的變動成本法指的是基于成本和產量之間的關系,將生產費用合理分類為變動成本以及固定成本,其中變動成本作為產品成本中的一種,會隨著生產過程中產品的流動而進行實時結轉,而固定成本則不會隨之結轉而是在產品產生的期間受益中列支。變動成本法的核心是邊際貢獻,基于相關的變量關系,對成本進行合理管理。

(二)有效管理目標成本

企業(yè)管理中的目標成本指的是在一定時期內,為了實現(xiàn)與目標利潤相對應的成本目標,從而從實際情況上促使企業(yè)更多地重視對自身潛力的挖掘。對于企業(yè)目標管理來說,目標成本管理是其中一個極為重要的部門,其目的是目標利潤,其依據是目標成本,因而在整個過程中應通過對管理方式及手段的合理化、科學化使用,對企業(yè)的生產經營過程進行嚴格的控制及有效管理。

(三)合理進行成本核算

通常來說,企業(yè)為了確保產品質量而產生的一切費用以及因為產品質量不合格而產生的損失都稱為質量成本。因此在企業(yè)中對產品質量進行成本核算時,應合理設置相關的明細科目,從而結合由損失產生的科目一起形成企業(yè)質量成本的主要內容。在對質量成本核算完畢之后,企業(yè)應及時將相關的數(shù)據及資料反饋給質檢及技術部門,在制定改進措施的同時,確保產品質量的有效提高,這樣不僅有利于企業(yè)在產品生產過程中質量成本的合理降低,確保企業(yè)制定的目標成本的實現(xiàn),從而達到企業(yè)經營活動中的利潤最大化。

三、結束語

就現(xiàn)代化企業(yè)財務會計管理來說,其在企業(yè)管理綜合系統(tǒng)中發(fā)揮著極為重要的作用,因此,企業(yè)想要更好地把握內部的財務會計管理工作,就應該立足于現(xiàn)代化的企業(yè)制度中,從而促進更科學化、合理化的企業(yè)財務管理體制的建立。現(xiàn)階段,隨著現(xiàn)代化企業(yè)相關制度的逐漸建立,企業(yè)轉型也勢在必行,最典型的就是其工作方式由傳統(tǒng)型、保守型的算賬報賬形式轉變?yōu)楝F(xiàn)代化、科學化的經營責任形式。只有通過投資管理、財務決策以及財務管理等的合理化實現(xiàn),才能在確保財務管理核心地位的同時,更好地發(fā)揮企業(yè)財務管理的積極作用。

作者:胡薇 單位:長沙環(huán)境保護職業(yè)技術學院