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財(cái)務(wù)報(bào)表分析在工程管理中的應(yīng)用

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析在工程管理中的應(yīng)用

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程管理也漸漸的和現(xiàn)代潮流相融合,工程管理打破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理方式,使用現(xiàn)代科學(xué)管理方式對(duì)其自身進(jìn)行科學(xué)管理。使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析工程管理管理是突破傳統(tǒng),此篇文章主要是對(duì)工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探究,同時(shí)在探究財(cái)務(wù)報(bào)表存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,更合理地在工程管理中使用財(cái)務(wù)報(bào)表分析,發(fā)揮出真正的作用,使其為工程管理帶來(lái)真正的效益和價(jià)值。

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)報(bào)表分析;工程管理;應(yīng)用

工程管理是為自身創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,工程管理財(cái)務(wù)狀況通過(guò)工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表可分析得出,分析財(cái)務(wù)報(bào)表能夠準(zhǔn)確地展現(xiàn)出工程管理的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析包含著多樣化的財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息,此些信息是工程管理決策者和管理者做出計(jì)劃的主要途徑和指標(biāo),可通過(guò)合理分析工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表后得出工程管理的實(shí)際狀況。工程管理若想得到更好的發(fā)展,則需要對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行合理分析,從而幫助工程管理做出決策。

一、闡述工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)

務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)為簡(jiǎn)述工程管理經(jīng)濟(jì)狀況、數(shù)據(jù)走向,整理和分析會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)而得出的書(shū)面報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表能為工程管理提供有效的信息,讓工程管理做出正確決策。

(一)分析財(cái)務(wù)報(bào)表的方法

第,比較分析法。它的總思路是將兩種財(cái)務(wù)報(bào)表放在一起比較,包括各時(shí)間段的財(cái)務(wù)報(bào)表以及完成情況、工程管理和工程管理之間的比較,此種比較方式能夠展現(xiàn)工程管理在某段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)變化,它也是工程管理走勢(shì)和方向的主要體現(xiàn),借助此種分析法,可以持續(xù)得出經(jīng)營(yíng)工程管理的盈利狀況和財(cái)務(wù)狀況,幫助工程管理在今后發(fā)展中做出重要決策;第二,財(cái)務(wù)比率分析。此種思路是將某時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,進(jìn)而得出比率,它的用途是展現(xiàn)某時(shí)間段工程管理財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及經(jīng)營(yíng)成果;第三,趨勢(shì)分析法。此思路是使用財(cái)務(wù)報(bào)表的資料和數(shù)據(jù),按照工程管理各時(shí)間段的分析資料,從而比較定基和環(huán)比,得出其變動(dòng)方向、數(shù)額以及幅度,展現(xiàn)工程管理今后某時(shí)間段的發(fā)展方向。

(二)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表源于20世紀(jì),最初只為核算工程管理賬目,但在后來(lái)的發(fā)展中其作用逐漸加重。分析工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表是為研究報(bào)表數(shù)據(jù),掌握獲利和償還、使用等狀況,讓工程管理領(lǐng)導(dǎo)能夠掌握工程管理某段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)狀況,從而為工程管理提供最新的運(yùn)營(yíng)分析,讓領(lǐng)導(dǎo)人員可以掌握準(zhǔn)確資料,從而為工程管理發(fā)展提供發(fā)展機(jī)會(huì)。財(cái)務(wù)報(bào)表指通過(guò)某種方法,研究財(cái)務(wù)報(bào)表和資料,從而展現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)間的數(shù)據(jù)變化,便于實(shí)施和評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況,為工程管理管理人員提供真實(shí)的決策信息,它也是管理人員做出決策的主要依據(jù)。

二、工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析的現(xiàn)狀

第,分析工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表方法存在的不足。財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠幫助工程管理做出正確的決策,讓管理者掌握財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量狀況以及經(jīng)營(yíng)情況。通常財(cái)務(wù)報(bào)表分析使用的是財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),但分析法看更重?cái)?shù)據(jù)變化,忽略了出現(xiàn)變化的原因。傳統(tǒng)分析不注重建筑施工經(jīng)營(yíng)環(huán)境,從而導(dǎo)致分析的結(jié)果缺少準(zhǔn)確性和客觀性,財(cái)務(wù)報(bào)表分析法滯后,趨勢(shì)分析法與比率分析法的結(jié)果更為滯后,當(dāng)分析工程管理的標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一時(shí),會(huì)讓財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果失去真實(shí)性;第二,工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析不全面。財(cái)務(wù)報(bào)表分析按照工程管理提供的財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)工程管理的各方面進(jìn)行分析,但財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程未考慮工程管理運(yùn)營(yíng)的其他因素,比如工程管理的環(huán)境運(yùn)營(yíng)趨勢(shì),未全面分析財(cái)務(wù)報(bào)表,從而導(dǎo)致得出結(jié)果,無(wú)法準(zhǔn)確反映工程管理的真實(shí)狀況;第三,工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)存在不足。在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),優(yōu)先獲得分析財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)資料,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),同時(shí)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性會(huì)讓工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果受到影響,一些工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)和信息不準(zhǔn)確,一些工程管理人員注重關(guān)鍵會(huì)計(jì)信息,忽略了不重要的會(huì)計(jì)信息,一些工程管理甚至為讓外界看重效益,使用弄虛作假的方式,讓信息和數(shù)據(jù)無(wú)法得出工程管理的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況;第四,財(cái)務(wù)分析比率存在的不足。財(cái)務(wù)分析比例包含盈利能力分析、償還能力分析和營(yíng)運(yùn)能力分析,分析數(shù)據(jù)主要是工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表。因財(cái)務(wù)比率存在問(wèn)題,從而讓結(jié)果無(wú)法展現(xiàn)它的價(jià)值,財(cái)務(wù)比率分析存在的問(wèn)題,是財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果出現(xiàn)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)比率分析不準(zhǔn)確,工程管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一;第五,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的工作人員專業(yè)素養(yǎng)低。分析財(cái)務(wù)報(bào)表是制定工程管理的主要方式,它決定了工程管理的發(fā)展方向和結(jié)構(gòu),需要管理人員深度研究。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果決定了工程管理的水平,因此工程管理需要重點(diǎn)對(duì)待此項(xiàng)工作。目前許多工程管理中,未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用,只依靠財(cái)務(wù)人員編制工程質(zhì)量和進(jìn)度,一些工程管理人員是非專業(yè)的,缺少會(huì)計(jì)上崗證,未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),故財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員無(wú)法符合工程管理標(biāo)準(zhǔn),一些財(cái)務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低會(huì)影響財(cái)務(wù)報(bào)表作用和作用,為工程管理帶來(lái)不利。

三、工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析改善策略

第一,健全財(cái)務(wù)報(bào)表分析法,使其展現(xiàn)出實(shí)用性。當(dāng)前工程管理對(duì)于自身特性,并研制出適用于工程管理發(fā)展方式的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng),從而將工程管理的各類數(shù)據(jù)因素考慮進(jìn)去,借助財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出適用于工程管理發(fā)展的結(jié)果,來(lái)指導(dǎo)工程管理運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在分期操作報(bào)表中,可綜合使用比率分析法和比較分析法,從各種方向分析得出財(cái)務(wù)報(bào)告,同時(shí)應(yīng)謹(jǐn)遵統(tǒng)一全面的指導(dǎo)原則,聯(lián)系工程管理的實(shí)際狀況得出數(shù)據(jù);第二,使用建筑工程管理財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng),展現(xiàn)科學(xué)性。財(cái)務(wù)比率分析法分析工程管理的運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力以及償債能力等,按照施工工程管理的特征,使用財(cái)務(wù)比率考慮施工資金量大,周期長(zhǎng),償還能力等因素,尤其是流動(dòng)比率和現(xiàn)金比率分析、運(yùn)營(yíng)能力等,需要考慮收賬款周轉(zhuǎn)率,以其營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)分析。同時(shí)在此基礎(chǔ)上,探討工程管理的經(jīng)營(yíng)狀況,使用比較分析法和同行業(yè)規(guī)模比較,判斷同行業(yè)的位置找出差距,使用趨勢(shì)分析法對(duì)工程管理連續(xù)幾年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較,展現(xiàn)工程管理的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),探究工程管理的發(fā)展變化;第三,準(zhǔn)確地為工程管理提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),展現(xiàn)真實(shí)性。數(shù)據(jù)的真實(shí)性是工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表的主要元素,只有保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,方可為財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和探討提供支持。因財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)是搭建組成,故各種數(shù)據(jù)的整理和分析需要建立在有效的數(shù)據(jù)上,制定和分析會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需要反復(fù)核對(duì),方可保證財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。對(duì)于錯(cuò)誤的數(shù)據(jù),則禁止出現(xiàn)在報(bào)表中,防止出現(xiàn)不可挽回的損失;第四,綜合分析工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表,展現(xiàn)全面性。在分析和總結(jié)工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),一方面要謹(jǐn)遵文中提到的真實(shí)性,科學(xué)性等原則,同時(shí)要將財(cái)務(wù)報(bào)表和工程管理發(fā)展有效聯(lián)系,全面分析工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表的情況,進(jìn)而展現(xiàn)工程管理的整體性,更加深入體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表的信息性。將比率有機(jī)聯(lián)系進(jìn)行分析,不可單看某種指標(biāo)。其次從分析工程管理整體狀況分析財(cái)務(wù)狀況,此種分析需要將財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為有效信息,對(duì)于幫助報(bào)表的使用人需要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做出科學(xué)決策。在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,需要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)形勢(shì),使用多樣化的分析方式打破傳統(tǒng)工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表的不足,方可提高工程管理分析財(cái)務(wù)報(bào)表水平,提高工程管理決策的合理性。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程管理需要看清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況,使用多樣化分析方法,讓工程管理財(cái)務(wù)報(bào)表分析打破限制,方可提高工程管理的財(cái)務(wù)報(bào)表水平,改善工程管理決策的科學(xué)性和有效性。工程管理在當(dāng)代建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,它的發(fā)展和國(guó)家建設(shè)、城市發(fā)展有著直接聯(lián)系。增強(qiáng)工程管理的財(cái)務(wù)管理,對(duì)于行業(yè)發(fā)展有著直接聯(lián)系,使用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方式來(lái)管理工程,方可消除工程管理存在的不足,讓工程管理能夠得到更好的發(fā)展。

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作者:蔣本貴 單位:四川明星水電建設(shè)有限公司