建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作措施加強(qiáng)

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摘要:建設(shè)工程監(jiān)督管理是保障工程質(zhì)量和施工安全的重要手段，建設(shè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，切實履行好質(zhì)量安全的監(jiān)督職責(zé)，改善監(jiān)督管理模式，全面提升建設(shè)工程的質(zhì)量安全水平，有效遏制安全事故發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量安全風(fēng)險，消除安全事故隱患。在全面分析建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，提出了遵循的相關(guān)原則，并探索了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的有效措施。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;質(zhì)量安全監(jiān)督工作;有效措施

引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在建設(shè)規(guī)?？焖僭鲩L的背后，仍存在很多問題，尤其是質(zhì)量安全問題。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督是保障工程質(zhì)量和施工安全的重要保證，在應(yīng)對頻頻發(fā)生的工程質(zhì)量事故中發(fā)揮了積極的作用，并已取得了顯著成效。通過加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理水平，可消除工程管理中存在的各種質(zhì)量安全隱患，有效提高工程質(zhì)量，推動整個工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的內(nèi)涵

質(zhì)量監(jiān)督是指為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，連續(xù)監(jiān)視和驗證產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)，并分析記錄。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督是指為保證建立及完善工程質(zhì)量安全保證體系，通過一系列方式、手段來約束或引導(dǎo)建設(shè)行業(yè)責(zé)任主體的市場行為。在建設(shè)工程中，建設(shè)工程質(zhì)量安全行為將會對建設(shè)工程質(zhì)量安全水平造成極大影響。質(zhì)量安全行為主要針對的是工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，要重視每一道工序、流程的質(zhì)量和安全行為，才能提高工程的質(zhì)量安全工作水平。

2建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的必要性

我國的建設(shè)工程行業(yè)歷經(jīng)艱難，從瓶頸到緩解、適應(yīng)、發(fā)展、高速發(fā)展，取得了令人矚目的成就，進(jìn)一步推進(jìn)了城市化發(fā)展進(jìn)程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動力。建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作是一項兼具行業(yè)管理、技術(shù)甄別、行政執(zhí)法的綜合性工作。近年來，隨著工程建設(shè)行業(yè)的迅速發(fā)展，我國出臺了一系列的法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)，明確了監(jiān)督的重要性。在工程質(zhì)量和施工安全控制中，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督是否到位是主要影響因素，工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng)，且涉及環(huán)節(jié)較多，為保證工程質(zhì)量與安全，必須構(gòu)建完善的質(zhì)量安全監(jiān)督體系，提升監(jiān)督人員的素質(zhì)和能力，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法隊伍，增加質(zhì)量安全監(jiān)督工作的權(quán)威性和公正性。同時，要定位準(zhǔn)確，明確目標(biāo)，對建設(shè)工程全過程實施科學(xué)有效的監(jiān)督與管理，緊緊圍繞工程建設(shè)質(zhì)量安全的突出問題，精準(zhǔn)發(fā)力，實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全施工的發(fā)展目標(biāo)。

3加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的有效措施

3.1改進(jìn)監(jiān)督管理方式

完善建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理方式是一個循序漸進(jìn)的過程，一步到位很難，需通過一次又一次的改進(jìn)和完善，才能為下一次改進(jìn)提供支持，這個過程同樣符合PDCA管理特點。因此，在監(jiān)督管理方式不斷改進(jìn)的過程中，要直面現(xiàn)狀，對產(chǎn)生的情況進(jìn)一步進(jìn)行梳理、匯總、分析和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，不存留問題。同時，還要結(jié)合時展和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不定期更正和更新整體管理方式，制定符合各個階段發(fā)展的管理制度，進(jìn)而更好地滿足社會發(fā)展需求。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局要擔(dān)負(fù)其自身管理責(zé)任，以監(jiān)督管理者的角色，加強(qiáng)管理力度;做好建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，最大限度發(fā)揮監(jiān)督效能，整合監(jiān)督機(jī)構(gòu)資源，避免職能重疊，實現(xiàn)優(yōu)化重組。同時，要積極借鑒發(fā)達(dá)國家或國內(nèi)其他城市的先進(jìn)經(jīng)驗，找出自身的缺點，及時改進(jìn)，并探索出一條符合自身發(fā)展的質(zhì)量安全監(jiān)督之路。

3.2推進(jìn)信用體系建設(shè)

在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作中，要進(jìn)一步完善質(zhì)量安全信用體系建設(shè)，制定和改進(jìn)建設(shè)質(zhì)量安全信息管理制度，推進(jìn)與各大機(jī)構(gòu)的合作，如設(shè)計單位、建設(shè)單位、施工單位等，形成合力。公開質(zhì)量安全失信企業(yè)、人員信息，增強(qiáng)監(jiān)督管理透明度，建立信用考核淘汰機(jī)制，盡可能建立一個以信用管理為前提，隨機(jī)抽查和行政執(zhí)法為手段，重點抽查和技術(shù)咨詢?yōu)檠a充的完整的、良性的質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。同時，還要加大個人執(zhí)業(yè)資格管理，做好宣傳教育工作，讓更多注冊從業(yè)人員明確權(quán)責(zé)的重要性，加快推進(jìn)全國注冊聯(lián)網(wǎng)，實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，嚴(yán)禁個人或企業(yè)資質(zhì)管理混亂。

3.3重視信息化綜合能力建設(shè)

大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、BIM等大量先進(jìn)的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，在信息技術(shù)變革的今天，工程建設(shè)領(lǐng)域要深度融合各類新型信息技術(shù)，重視信息化綜合能力建設(shè)，以科技創(chuàng)新、技術(shù)應(yīng)用為發(fā)展手段，不斷推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作高效發(fā)展。將信息化技術(shù)充分運用到管理中，可大幅提升工程質(zhì)量安全監(jiān)督全壽命周期的管理水平，完善監(jiān)管方式，規(guī)范執(zhí)法流程，增強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理監(jiān)督執(zhí)法的有效性。同時，在技術(shù)層面，可全方位深入分析執(zhí)法監(jiān)督過程中的數(shù)據(jù)信息，及時找到監(jiān)督管理不足之處，掌握質(zhì)量安全監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)，為制定科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提供真實的數(shù)據(jù)支撐。

3.4完善工程建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

為改善建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展，必須健全工程建設(shè)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。隨著時代的發(fā)展，各種新技術(shù)、新材料、新工藝被廣泛用于工程建設(shè)中，為此，應(yīng)加快建立一個滿足當(dāng)前社會發(fā)展需求的法律法規(guī)體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，做到有法可依、有規(guī)可循，保證監(jiān)督管理的合理性、合法性。因此，應(yīng)盡快梳理好各級管理部門之間的關(guān)系，建立一個統(tǒng)一、合理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將以往不合時宜的法規(guī)進(jìn)行改進(jìn)修正，提高行業(yè)的規(guī)范性。

3.5建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍

想要保住建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作順利進(jìn)行，必須重視監(jiān)督隊伍的素質(zhì)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量安全監(jiān)督隊伍，合理調(diào)整監(jiān)督管理的具體工作機(jī)制，規(guī)范工作流程。首先，要注重監(jiān)督管理體系的完善，明確機(jī)構(gòu)職能和工作人員的職責(zé)，責(zé)任落實到崗、落實到人。要進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督覆蓋面，在管理范圍內(nèi)，細(xì)化、細(xì)分管理內(nèi)容，設(shè)置科學(xué)的建設(shè)監(jiān)督職責(zé)，加大建設(shè)工程質(zhì)量安全保障力度，追求高質(zhì)、高效發(fā)展。要定期或不定期舉辦各類專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)力度，有效銜接質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等各項工作。

4結(jié)語

工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作是保證工程整體質(zhì)量、降低工程安全風(fēng)險的重要保障。新形勢下，要站在新起點，以戰(zhàn)略思維為導(dǎo)向，構(gòu)建建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理新格局，主動思考當(dāng)前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，做好籌劃布局工作，堅定不移地推進(jìn)監(jiān)督工作的全面實施，抓好落實工作，要始終堅持安全第一、質(zhì)量第一的原則，將安全與質(zhì)量擺在工程建設(shè)的第一位，全力推進(jìn)“平安百年品質(zhì)工程”建設(shè)。

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作者：劉現(xiàn)彩 單位：濮陽市華龍區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局