企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考探討

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考探討范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:近年來，受社會經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的影響，制造企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，對企業(yè)職工綜合素養(yǎng)的要求日趨嚴(yán)格，尤其是財務(wù)崗位，提升其個人素質(zhì)能促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。與財務(wù)會計相比，管理會計肩負(fù)著協(xié)調(diào)財務(wù)管理的工作職責(zé)，而為了培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的管理會計，實行財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是不可阻擋的主流趨勢。本文以制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型為切入點，分析其必要性，進(jìn)一步提出具體的實踐措施。

關(guān)鍵詞:制造企業(yè)；財務(wù)會計；管理會計

財務(wù)會計及管理會計是企業(yè)會計崗位的主要類型，二者呈相互配合相互補(bǔ)充的狀態(tài)，而妥善處理二者間關(guān)系方可實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。即便財務(wù)會計及管理會計的工作內(nèi)容出現(xiàn)重疊部分，普遍于相同環(huán)境下開展財務(wù)工作，但是二者間仍存在著相對明顯的差異性，例如：以管理會計為例，負(fù)責(zé)提供企業(yè)未來發(fā)展預(yù)算；以財務(wù)會計為例，負(fù)責(zé)提供企業(yè)以往總結(jié)。由此可見，財務(wù)會計是管理會計工作開展的前提條件，換而言之管理會計各項工作開展無法脫離財務(wù)會計的支持，以至于滿足科學(xué)合理分析工作現(xiàn)狀的要求。步入大數(shù)據(jù)時代以來，制造企業(yè)所面臨的市場競爭壓力漸漸增大，促使財務(wù)管理向管理會計轉(zhuǎn)型成為不可阻擋的主流發(fā)展趨勢。鑒于此，本文針對“制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型”進(jìn)行分析研究具有重要的價值意義。

一、制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義分析

相較于傳統(tǒng)財務(wù)會計，管理會計能向企業(yè)提供全面的財會信息，著重強(qiáng)調(diào)制作使用財務(wù)報表，得出準(zhǔn)確全面的財務(wù)報表分析結(jié)果，以達(dá)到有效管理事后分析、事中控制及事前預(yù)測等環(huán)節(jié)的目標(biāo)。同時，財務(wù)管理所提供的財會信息相對全面，能促使信息匯集成健全完整的信息體系，為企業(yè)快速作出各種決定提供強(qiáng)有力的支持。受科學(xué)信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的影響，大數(shù)據(jù)時代來臨，對制造企業(yè)產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響，促使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為不可阻擋的主流趨勢。

二、制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性分析

(一)滿足發(fā)展需求制造企業(yè)資源相對有限，而財務(wù)人員以全面掌握財務(wù)管理目標(biāo)為前提條件，了解企業(yè)運行狀況，能實現(xiàn)合理有效配置資源的目標(biāo)。除管理控制企業(yè)日常運營業(yè)務(wù)外，財務(wù)部門需要向業(yè)務(wù)部門提供相對應(yīng)的財務(wù)服務(wù)。同時，由于財務(wù)人員工作內(nèi)容及涉及范圍越來越廣泛，例如：業(yè)務(wù)事后核算及監(jiān)督等，客觀上要求財務(wù)人員立足于價值角度，合理分析及準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)務(wù)調(diào)整方向，以達(dá)到核算企業(yè)業(yè)務(wù)活動績效的目標(biāo)，甚至將上述重要信息直接反饋于具體業(yè)務(wù)人員手中，幫助其自行參考。一旦企業(yè)尚未從根源上認(rèn)識到財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的必要性則可能忽略管理會計，埋下市場淘汰的風(fēng)險。

(二)準(zhǔn)確核算成本成本是關(guān)系制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的核心內(nèi)容之一，換而言之制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展無法脫離合理控制成本投入的支持，方可保證企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)部門作為企業(yè)的主要組成部分，以幫助企業(yè)未來預(yù)算獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益為主要任務(wù)，為企業(yè)股東贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，但是具體工作期間受企業(yè)結(jié)構(gòu)自身平衡性不足等因素的影響，存在造成企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)溝通出現(xiàn)問題的可能性，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)會計所接收的數(shù)據(jù)信息與其它部門間不一致，以至于最終分析結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重偏差問題，產(chǎn)生不可預(yù)估性損失。除數(shù)據(jù)分析問題外，隱性成本嚴(yán)重阻礙制造企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)管控決策風(fēng)險由于管理會計與財務(wù)會計間核算記錄的內(nèi)容存在著明顯的差異性決定二者間工作職責(zé)也不盡相同。例如：以管理會計為例，能經(jīng)財務(wù)會計全面掌握制造企業(yè)的基礎(chǔ)財務(wù)狀況，以財務(wù)角度為切入點，對企業(yè)發(fā)展預(yù)算、發(fā)展規(guī)模及發(fā)展戰(zhàn)略提出極具針對性的意見及建議，為企業(yè)管理決策層提供更多豐富多樣的數(shù)據(jù)支持。由此可見，加快制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能幫助企業(yè)快速作出決策，真正意義上做到規(guī)避或削弱決策中所有財務(wù)風(fēng)險。同時，會計所提供的單一化信息內(nèi)容無法為企業(yè)制定信息化數(shù)據(jù)決策提供強(qiáng)有力的支持，甚至可能波及企業(yè)核心競爭力。

三、制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的要點分析

(一)運用信息技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)占據(jù)著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型融合極其重要的地位及作用，而搭建信息化交互平臺能大大提高企業(yè)財務(wù)會計管理的工作效率，為管理會計提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)參考支持。由此可見，制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型期間，不得脫離企業(yè)自身具體情況及發(fā)展方向，綜合考慮企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，形成符合企業(yè)未來發(fā)展要求的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)，以達(dá)到有效記錄及全面分析企業(yè)財務(wù)信息的目標(biāo)。同時，監(jiān)管制造企業(yè)財務(wù)狀況時應(yīng)用信息技術(shù)，能幫助工作人員直觀了解財務(wù)會計中各類信息及發(fā)展現(xiàn)狀，便于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存問題，采取相應(yīng)的解決措施，確保企業(yè)財務(wù)會計水平大幅度提升。

(二)改變原有認(rèn)知理念革新是推動制造企業(yè)改革進(jìn)程的有利舉措，往往被視為影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵性因素。因此在實際管理的過程中，相關(guān)制造企業(yè)必須加大對于財務(wù)管理的重視程度，從根源上認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性及重要性，側(cè)重于強(qiáng)調(diào)管理會計對提高企業(yè)經(jīng)營管理效率及增強(qiáng)核心競爭力的作用及地位，促使其于具體管理過程中向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變，為企業(yè)未來發(fā)展打造出全新的藍(lán)圖。同時，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型無法脫離財務(wù)管理人員自身轉(zhuǎn)型的支持，即由以往核算記賬會計向管理分析型會計轉(zhuǎn)變，真正意義上做到于具體實踐中學(xué)習(xí)及運用會計管理知識。

(三)擴(kuò)大隊伍規(guī)模制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型無法脫離壯大會計人才隊伍規(guī)模的支持，尤其是提升會計人員綜合素養(yǎng)，方可保證其總體工作水平。目前我國制造企業(yè)中財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型普遍存在人才綜合素質(zhì)水平參差不齊的問題，往往需要綜合素養(yǎng)更為全面的復(fù)合型管理人才。由此可見，制造企業(yè)必須秉持以人為本的工作原則，著重強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才，持續(xù)壯大其人才隊伍，方可保證企業(yè)始終處于正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。除改變原有認(rèn)知外，積極組織會計崗位教育活動，不斷優(yōu)化人才培育流程，注重增強(qiáng)人員應(yīng)用能力及實踐能力，能大大提高財務(wù)管理的工作效率。

四、結(jié)束語

通過本文探究，認(rèn)識到制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，相關(guān)制造企業(yè)必須秉持實事求是的工作原則，加大對于財務(wù)管理工作的重視程度，從根源上認(rèn)識到財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性及必要性，全面分析轉(zhuǎn)型期間所遭遇的各種困難及問題，采取切實可行的處理手段解決困難及問題，以達(dá)到充分發(fā)揮財務(wù)管理作用的目標(biāo)。同時，綜合考慮財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的特殊性，制定科學(xué)合理的轉(zhuǎn)型計劃及轉(zhuǎn)型方案，消除轉(zhuǎn)型所產(chǎn)生的負(fù)面影響，進(jìn)一步促進(jìn)制造企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]邱偉.制造企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型探究[J].財會學(xué)習(xí),2020(08):148+150.

[2]宋端慧.企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的問題及對策思考[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2019(10):169-170.

[3]于北方.企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019(18):166-167.

作者：邢占東 單位：泉芯集成電路制造（濟(jì)南）有限公司