我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文

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一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

當(dāng)前我國(guó)企業(yè)資產(chǎn)管理混亂的狀況主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是現(xiàn)金管理不規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部人員領(lǐng)取現(xiàn)金沒有適當(dāng)?shù)某绦蚣s束，部分企業(yè)的現(xiàn)金收支、日常消費(fèi)從不記載到賬目中。企業(yè)的現(xiàn)金管理不夠規(guī)范將會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理。二是應(yīng)收賬款管理混亂。很多企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，往往對(duì)銷售商采取先發(fā)貨后收款的方式，這就導(dǎo)致應(yīng)收賬款長(zhǎng)期處于高風(fēng)險(xiǎn)水平位。三是不注重對(duì)存貨的管理。很多企業(yè)沒有完整、準(zhǔn)確的產(chǎn)品的明細(xì)賬目。很多商品或原材料采購(gòu)時(shí)也沒有原始憑證，或在記賬時(shí)被忽略掉，使得企業(yè)的存貨狀況相當(dāng)混亂。

二、解決我國(guó)財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策

2.1政府要建立健全財(cái)務(wù)管理法規(guī)建設(shè)

建立監(jiān)督機(jī)制針對(duì)當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督工作不健全的現(xiàn)狀，政府有關(guān)部門應(yīng)出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī)與政策，尤其是要重點(diǎn)對(duì)民營(yíng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作混亂的狀況進(jìn)行全面整改。首先，根據(jù)不同的違法亂紀(jì)行為，制定具體的懲罰措施；其次，要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德。企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，應(yīng)該定期宣傳會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并將該部分量化成具體指標(biāo)納入對(duì)財(cái)管人員的績(jī)效考核中，通過強(qiáng)制手段，來增強(qiáng)相關(guān)工作人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德。此外，還要在企業(yè)內(nèi)部建立監(jiān)督體系，確保執(zhí)法人員知法、懂法守法，減少徇私舞弊事件的發(fā)生幾率。

2.2定期培訓(xùn)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)及綜合素質(zhì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)與水平高低對(duì)企業(yè)財(cái)管工作的順利進(jìn)行具有重要的影響。因此，提高財(cái)管人員的專業(yè)及綜合素質(zhì)是提高企業(yè)財(cái)管工作效率的關(guān)鍵。在實(shí)際的工作中，企業(yè)管理者要重視與財(cái)管人員的溝通交流，了解其最新動(dòng)態(tài)，幫助其解決工作其生活中的難題，定期對(duì)其開展職業(yè)道德教育。此外，還要定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或講座，為財(cái)務(wù)管理人員提供繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，提高其工作積極性。通過上述手段，全面提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)與綜合素質(zhì)，得以保證企業(yè)財(cái)管工作的順利進(jìn)行。

2.3企業(yè)要加強(qiáng)資金管理意識(shí)

要增強(qiáng)企業(yè)的資金管理意識(shí)，企業(yè)可做好以下幾個(gè)方面的工作：一是企業(yè)要改變現(xiàn)有的資金管理理念，通過企業(yè)內(nèi)部所有員工的參與，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)做好資金管理工作。二是要提高資金的使用效率，保證資金的來源與用途能夠互相匹配，達(dá)到最好的使用效果，保證收支平衡，做好資金收支的預(yù)測(cè)工作。三是要做好企業(yè)財(cái)管的保護(hù)工作，建立專門企業(yè)資產(chǎn)的內(nèi)控機(jī)制，對(duì)物資、原材料從采購(gòu)到使用的各環(huán)節(jié)都制定規(guī)范透明的程序，以確保財(cái)產(chǎn)安全，杜絕浪費(fèi)。近年來，很多企業(yè)因?yàn)楹鲆曌陨淼默F(xiàn)金流管理，導(dǎo)致將企業(yè)拖入資金短缺的困境。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨及應(yīng)收賬款的管理，防止資金呆滯，用科學(xué)的方法保證企業(yè)現(xiàn)金流充裕。

三、總結(jié)

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與深化導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中具有重要的地位，其不僅決定著企業(yè)能否穩(wěn)定發(fā)展，也關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。因此，在日常工作中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)管工作，彌補(bǔ)現(xiàn)今財(cái)管工作的不足，對(duì)于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)具有重要的意義。

作者：王國(guó)宏 單位：天津渤化永利化工股份有限公司