企業(yè)經(jīng)濟管理有效創(chuàng)新措施探析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)經(jīng)濟管理有效創(chuàng)新措施探析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：隨著經(jīng)濟在我國的快速發(fā)展，各行各業(yè)在市場經(jīng)濟的發(fā)展中都占據(jù)著一定的比例，為國民經(jīng)濟的提高貢獻自己的力量。各種行業(yè)的發(fā)展勢頭是非常繁榮的，在人們的社會生活中發(fā)揮著重要的作用。企業(yè)要想在新經(jīng)濟形勢下占據(jù)競爭的一席之地，首先就要做好經(jīng)濟管理工作，經(jīng)濟管理是一項基礎(chǔ)性工作，對于其它工作環(huán)節(jié)的開展是非常重要的，只有經(jīng)濟管理足夠規(guī)范化、完整化、系統(tǒng)化，才能對企業(yè)其它資源配置進行合理的安排。但是，經(jīng)濟管理策略不能停留在傳統(tǒng)管理方式上，只有不斷的創(chuàng)新才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新措施

改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，各行各業(yè)的經(jīng)濟充斥著市場經(jīng)濟的繁榮，隨之而來的也是企業(yè)的競爭力，在新形勢下，企業(yè)面臨的競爭力愈來愈大。面對這樣的環(huán)境，要增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，就要在管理工作中重視對經(jīng)濟管理的內(nèi)容。很多的企業(yè)發(fā)展都忽視了經(jīng)濟管理內(nèi)容，這在一定程度上制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。基于這樣的現(xiàn)狀，本文對新形式下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略進行分析，以更好的保障企業(yè)能夠更好地發(fā)展。

一、新形勢對經(jīng)濟管理產(chǎn)生的影響

在新經(jīng)濟時代，很多行業(yè)都已經(jīng)成為社會的主要產(chǎn)業(yè)，為了推動社會經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益，大部分的企業(yè)都把工作重心放在了生產(chǎn)和營銷方面，有很多重要的工作環(huán)節(jié)都是被忽略的，其中，經(jīng)濟管理工作是非常關(guān)鍵的，不可小視，只有把財務(wù)經(jīng)濟部分的工作做好，才能進一步做好實踐生產(chǎn)工作。對于一個裝備企業(yè)來說，經(jīng)濟管理工作所占的比例和重要性都是非常大的，只有保證一個企業(yè)的經(jīng)濟運行有效化、科學(xué)化、便捷化，才能為企業(yè)的正常運行提供堅實的基礎(chǔ)和保障。市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展也對經(jīng)濟管理制度提出了更高的要求，在新經(jīng)濟時代中，對經(jīng)濟管理制度模式也提出了新的要求。在經(jīng)濟管理模式發(fā)生變化中，其中最為明顯的就是財務(wù)部門管理目標(biāo)的改變，保證經(jīng)濟運行不影響自身的發(fā)展，如果財務(wù)目標(biāo)在大數(shù)據(jù)背景下和新時代經(jīng)濟中不能做大與時俱進，必然會被淘汰，因為已經(jīng)不能跟得上市場經(jīng)濟的發(fā)展和變化，基于此現(xiàn)狀，裝備企業(yè)必須要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)做出改變，確保企業(yè)財務(wù)管理工作的高效性。

二、現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題

（一）缺乏科學(xué)性的經(jīng)濟管理機制目前來看，我國很多企業(yè)的經(jīng)濟運營方式普遍來看仍然是比較落后的，以傳統(tǒng)經(jīng)營理念為主導(dǎo)，對于計算機技術(shù)的相關(guān)應(yīng)用比較欠缺，缺乏科學(xué)的經(jīng)濟管理機制，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理方式是存在一定的優(yōu)勢，但是這并不符合大數(shù)據(jù)時代的要求。傳統(tǒng)理念的漏洞和短板造成我國很多企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險能力較弱，單位內(nèi)部容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，對于企業(yè)經(jīng)濟活動的開展所必須的公章管理，很多企業(yè)都不夠規(guī)范管理，對于原始的憑證沒有進行科學(xué)的管理，造成很多人?？兆樱蟠髶p害企業(yè)的效益和名譽，這并不是我們愿意看到的。為了規(guī)避風(fēng)險，最大程度的提升企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，就要對其進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是改善經(jīng)濟管理的不竭動力，為了讓經(jīng)濟管理適應(yīng)新經(jīng)濟時代的要求，就要優(yōu)化管理理念，努力創(chuàng)新管理模式，把當(dāng)今最新進的技術(shù)與管理理念融入到企業(yè)經(jīng)濟管理中，只有這樣，才能保證財務(wù)工作適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的要求。

（二）缺乏統(tǒng)一性的經(jīng)濟管理條例對于企業(yè)的經(jīng)濟管理事宜并不是一件簡單的事情，因為經(jīng)濟管理設(shè)計的內(nèi)容比較多，很多管理者和企業(yè)員工認(rèn)為這只是表面工作，認(rèn)為員工只要做好本職工作就好，但是并沒有統(tǒng)一性的經(jīng)濟管理條例，簡言之，我國企業(yè)對于經(jīng)濟管理工作的模式是非常不完善的。因為企業(yè)對經(jīng)濟管理工作的實施和監(jiān)管力度都是很弱的，就會導(dǎo)致經(jīng)濟管理工作中會出現(xiàn)很多問題。當(dāng)前企業(yè)來說，其經(jīng)濟管理內(nèi)容包含成本、投資、銷售以及支出等多項內(nèi)容。涉及內(nèi)容如此之多，如果沒有完整的模式，沒有完善的制度條例，經(jīng)濟管理工作就不會真正是企業(yè)發(fā)展中的一部分，企業(yè)經(jīng)濟活動的開展以及其它相關(guān)工作的開展本身就需要很多的人力和物力，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度，沒有完善統(tǒng)一的條例，在實踐過程中就會有很多麻煩，最后的結(jié)果是不能高效力完成活動，而且不能保障質(zhì)量，對企業(yè)自身的名譽也是不利的。

（三）缺乏高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才市場經(jīng)濟的繁榮讓很多企業(yè)都看到了經(jīng)濟效益，為了獲取更多的收益很多的企業(yè)工作重心都是圍繞市場、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)展開的，對于經(jīng)濟管理工作嚴(yán)重忽略。對于工作者的招聘要求和管理監(jiān)督工作要求都不高，這樣就大大制約企業(yè)的向好發(fā)展，為此，就要做好管理工作。管理工作的建立和有效進行首先要從經(jīng)濟管理工作入手，經(jīng)濟主管自身要有強烈的專業(yè)意識，明確其重要性所在，這樣才能為員工起到帶頭作用。但是，我國目前的現(xiàn)狀并不是如此，大部分的管理者對于經(jīng)濟管理工作所發(fā)揮的作用是不清楚的，因為經(jīng)濟管理者意識不強烈，專業(yè)素養(yǎng)不夠高，對于錄取的人員都不具備較好的專業(yè)能力，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟管理崗位存在一些專業(yè)能力較差的工作人員，使得相應(yīng)的經(jīng)濟管理工作存在相應(yīng)的不規(guī)范情況。對企業(yè)經(jīng)濟信息的實際情況無法正確的掌握，也無法真實與準(zhǔn)確的反映出相會嚴(yán)重影響經(jīng)濟管理質(zhì)量。

三、新形勢下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式的策略

（一）完善經(jīng)濟管理體制在新經(jīng)濟時代下企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也遇到很多阻礙，只有把經(jīng)濟管理問題切實的解決了，才能讓經(jīng)濟管理為實踐工作的開展做好保障，要想實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，首要的就是要對經(jīng)濟財務(wù)管理系統(tǒng)進行革新和完善，企業(yè)必須要緊跟時展的需求，建立完善的經(jīng)濟管理制度，并且加強相關(guān)管理人員對于經(jīng)濟管理工作的監(jiān)督與管理，最大限度的保障企業(yè)的運行。同時，企業(yè)的管理人員必須基于企業(yè)的實際發(fā)展情況，結(jié)合市場經(jīng)濟的發(fā)展對企業(yè)經(jīng)濟活動進行合理的分析，定期檢查并審核經(jīng)濟管理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)，保障資金日報表制度能夠有效落實；保障企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的真實與準(zhǔn)確，促進企業(yè)的快速發(fā)展。充分應(yīng)用計算機信息化技術(shù)，將系統(tǒng)做到行之有效、用之方便。一個科學(xué)高效的經(jīng)濟管理系統(tǒng)對財務(wù)中的基礎(chǔ)報表和企業(yè)自身的信息管理都是有幫助的，所以經(jīng)濟管理部門必須對財務(wù)信息系統(tǒng)進行一定的調(diào)整。在對財務(wù)信息系統(tǒng)進行更新的過程中，軟件的作用是尤為重要的，對財務(wù)信息系統(tǒng)的更新和提升就是對軟件的更新和提升，所以要把計算機技術(shù)充分的應(yīng)用其中。例如，利用計算機軟件可以對財務(wù)資金進行統(tǒng)一的管理，避免財務(wù)資金的分化，讓企業(yè)在運營過程中可以保持財務(wù)資金的透明性和真實性，確保企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力。

（二）提升工作人員職業(yè)素養(yǎng)為了提高經(jīng)濟管理者的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作人員的整體素質(zhì)，首先要讓管理者樹立管理理念，為了讓經(jīng)濟管理者和員工能夠有強烈的管理理念，并且把經(jīng)濟管理工作重視起來，能夠在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，強化相關(guān)的培訓(xùn)力度是必須的也是有效的，可以定期組織經(jīng)濟管理人員進行專業(yè)管理知識的培訓(xùn)與再教育工作，定期對管理人員的專業(yè)職能進行考核，滿足經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的需求。在人才培養(yǎng)過程中，需要建立完善的經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)機制，將復(fù)合型人才作為培養(yǎng)目標(biāo)，全面提升經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng)，制定完善的責(zé)任落實制度，將工作責(zé)任落實到個人，提高他們的責(zé)任意識，保障他們能夠遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格按照規(guī)定進行工作，以保障企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（三）樹立正確的價值觀新會計制度的建立，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理工作不能適應(yīng)變化，為了讓會計和經(jīng)濟管理可以相輔相成，共同進步，為企業(yè)運行做出最大的價值，對經(jīng)濟管理制度進行改善和創(chuàng)新已經(jīng)成為必不可少的工作。在進行對經(jīng)濟管理變革的工作中，切記不能盲目進行，漫無目的的做出管理模式的改變，必須要樹立正確的價值觀，對管理目標(biāo)有一個清晰的制定，即以價值最大化為經(jīng)濟管理工作的目標(biāo)。只有和會計制度有著相同的目標(biāo)才能適應(yīng)變化，改變過去經(jīng)濟管理模式中的缺點，和新的技術(shù)接軌，為財務(wù)部門迎來雨后春筍般的變化，定期檢查并審核經(jīng)濟管理工作的相關(guān)數(shù)據(jù)，保障資金日報表制度能夠有效落實，保障企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的各項經(jīng)濟數(shù)據(jù)的真實與準(zhǔn)確，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

四、結(jié)語

21世紀(jì)是一個大數(shù)據(jù)時代，也是一個新經(jīng)濟時代，不同企業(yè)所面臨的競爭力也是逐漸增大的，提升企業(yè)名譽、保證生產(chǎn)質(zhì)量，就需要做好相關(guān)的管理工作。經(jīng)濟管理工作是很重要的部分，只有跟得上時代的變革才能保證財務(wù)工作可持續(xù)性。傳統(tǒng)模式的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新經(jīng)濟時代的發(fā)展了，對經(jīng)濟管理理念做出改變是勢在必行的，經(jīng)濟管理工作能夠更順應(yīng)社會發(fā)展的需求，為此，需要進一步提升企業(yè)經(jīng)濟管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強對其員工的培訓(xùn)與管理，將責(zé)任落實到個人，促進企業(yè)更好的發(fā)展，提高其經(jīng)濟效益。

參考文獻

［1］胡玲宏.新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略探討［J］.現(xiàn)代營銷（下旬刊），2019（3）.

［2］陳立金.新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略探討［J］.中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（2）.

［3］楊勝.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的有效策略［J］.決策探索（下半月），2017（9）.

［4］王玉祥.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的有效創(chuàng)新及措施研究［J］.現(xiàn)代商業(yè)，2017（17）.

［5］張啟泉.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的有效創(chuàng)新及措施研究［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2017（1）.

作者：閆志民 單位：天地寧夏支護裝備有限公司