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教育教學(xué)管理改革路徑探析

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教育教學(xué)管理改革路徑探析

【摘要】近年來在高職院校的教育教學(xué)管理工作中,受到諸多因素的影響還是存在很多教學(xué)管理的問題,不能確保相關(guān)的教學(xué)管理效果,難以滿足當(dāng)前的時展需求。這就需要在高職教育教學(xué)管理的工作中,樹立正確的觀念意識,強化各方面教育教學(xué)管理改革力度,明確需要改革的內(nèi)容與對策,采用有效措施開展各方面的教育教學(xué)管理工作,提升高職院校的教學(xué)管理水平,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】高職教育;教學(xué)管理;改革路徑

一、高職教育教學(xué)管理改革的重要意義

1.有助于提升教育工作質(zhì)量。高職院校實際發(fā)展的過程中,開展教育教學(xué)管理改革工作,可引導(dǎo)教師在課堂教學(xué)的過程中樹立正確觀念意識,端正教學(xué)心態(tài),強化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式與教學(xué)模式的改革力度,在課堂教學(xué)方面互幫互助,總結(jié)豐富的工作經(jīng)驗,采用有效措施開展各方面的教學(xué)創(chuàng)新活動,通過高質(zhì)量的教學(xué)方式培養(yǎng)社會需要的優(yōu)秀人才,從根本上提升各方面的教育工作質(zhì)量。傳統(tǒng)的高職教育工作中,課堂教學(xué)方式過于單一,教學(xué)模式落后,很難按照學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求設(shè)計課堂教學(xué)模式,而在高職院校合理開展教學(xué)改革工作以后,可以優(yōu)化課堂的教學(xué)模式,督促教師改善自身的教育工作方式,打造優(yōu)質(zhì)的課堂,提升整體的教學(xué)質(zhì)量。

2.有助于優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。近年來在高職院校教育工作快速發(fā)展的過程中,雖然已經(jīng)開始注重課程結(jié)構(gòu)的調(diào)整,但是過于強調(diào)學(xué)科本位,科目數(shù)量較多,缺乏相互之間的整合,課程門類與課時比例的設(shè)置不合理,很容易導(dǎo)致課程結(jié)構(gòu)缺乏合理性。而在高職教育教學(xué)管理工作改革以后,可以針對課程結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化處理,按照各個專業(yè)的特點,調(diào)整課程門類與課時比例,設(shè)置綜合性的課程,適應(yīng)不同專業(yè)學(xué)生的發(fā)展需求。

3.有助于滿足社會發(fā)展需求。從實際情況來講,高職院校教育和經(jīng)濟社會的發(fā)展存在直接聯(lián)系,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)逐漸調(diào)整并且經(jīng)濟增長形式發(fā)生改變的關(guān)鍵時期,技能型人才的需求量逐漸增多,如果缺少技能型人才,將會導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新的過程中缺少人才支持,不能得到有力的保障。而高職院校在教育教學(xué)管理改革的過程中,可以按照社會對技能型人才的需求,針對專業(yè)教育工作進行管理,為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技能型人才,可以滿足社會快速發(fā)展的人才需求。

4.有助于提升教育教學(xué)管理水平。高職院校在傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理工作中,受到諸多因素的影響還存在很多問題,不能確保教育教學(xué)管理工作的水平,甚至還會出現(xiàn)不足之處,難以有效開展各方面的教育教學(xué)管理工作,對高職院校教育工作的長遠(yuǎn)發(fā)展會造成不利影響。而高職院校在實際發(fā)展的過程中,強化教育教學(xué)管理的改革力度,可以及時發(fā)現(xiàn)日常的教育教學(xué)工作問題,制定完善的管理方案,遵循科學(xué)化的工作原則,不再局限于傳統(tǒng)的管理方式,而是采用針對性的管理手段完成工作,能夠有效提升教育教學(xué)管理水平。

二、高職院校教育教學(xué)管理改革要點

1.遵循規(guī)律性的改革要點。高職教育教學(xué)管理改革的工作中,為確保各方面的改革效果,應(yīng)該遵循規(guī)律性的要點,按照一般性、特殊性與應(yīng)用性的規(guī)律,有效開展教育教學(xué)管理的改革工作。首先,應(yīng)該遵循一般性的發(fā)展規(guī)律,注重教育教學(xué)管理工作與社會政治、經(jīng)濟、文化等發(fā)展領(lǐng)域相互適應(yīng)。其次,應(yīng)該注重特殊性的發(fā)展規(guī)律,和企業(yè)之間相互聯(lián)系,按照企業(yè)崗位工作特點,做好教育教學(xué)管理改革工作,爭取可以培養(yǎng)出職業(yè)能力較高、應(yīng)變能力較強的大學(xué)生人才隊伍。與此同時,還需制定完善的教育教學(xué)管理體系,樹立以學(xué)生為主體的觀念意識,構(gòu)建具有創(chuàng)新性、多元化特點的教育工作模式。最后,注重應(yīng)用性的發(fā)展規(guī)律,將就業(yè)作為導(dǎo)向,按照社會與行業(yè)的人才需求合理設(shè)置課程與專業(yè)內(nèi)容,培養(yǎng)技能型人才。

2.遵循素質(zhì)教育的改革要點。目前部分高職院校在教育教學(xué)管理的過程中,雖然已經(jīng)開始注重技能教育,但是,只能簡單將職業(yè)教育看作是職業(yè)培訓(xùn),認(rèn)為學(xué)生只要掌握專業(yè)技能,學(xué)校就可以完成教育任務(wù),導(dǎo)致在教育教學(xué)管理的工作中,過于重視學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí),忽略學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),難以確保教育教學(xué)管理的效果。在此情況下,高職院校在日常的教育教學(xué)管理工作中,就必須要改變工作觀念,不再只重視學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí),應(yīng)該在培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)能力和專業(yè)技能的同時,注重學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升,將素質(zhì)教育作為首要的工作任務(wù),制定完善的素質(zhì)教育計劃方案,在各個專業(yè)課程中融入思政教育內(nèi)容、德育教育內(nèi)容,并通過現(xiàn)代學(xué)徒制、現(xiàn)場實踐操作教育指導(dǎo)的形式,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德素養(yǎng),提升學(xué)生的綜合素質(zhì),滿足當(dāng)前的時展需求。

3.遵循學(xué)生主體的改革要點。高職院校教育教學(xué)管理改革的過程中,應(yīng)該將學(xué)生作為主體,注重學(xué)生的個性發(fā)展,采用有效的措施培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng),增強學(xué)生的職業(yè)能力、崗位工作能力,提升學(xué)生的競爭力。一方面,在改革的過程中,應(yīng)該調(diào)查研究學(xué)生的專業(yè)發(fā)展需求,按照各個專業(yè)學(xué)生的專業(yè)發(fā)展特點、未來職業(yè)的人才需求等,合理設(shè)計教育管理工作模式,遵循人性化的原則,在滿足學(xué)生發(fā)展需求的同時,爭取學(xué)生的配合。另一方面,教育教學(xué)管理改革工作中,還需督促教師改善自身的教學(xué)方式方法,編制完善的教育計劃,將學(xué)生作為主體,為學(xué)生營造良好的環(huán)境氛圍,通過有效的措施開展各方面教學(xué)工作,凸顯學(xué)生的主體地位。

三、高職教育教學(xué)管理改革的內(nèi)容

1.強化課程管理改革力度。目前多數(shù)高職院校的專業(yè)設(shè)置都是由國家相關(guān)部門決定,隨著法律制度的出臺、高職院校管理運行機制的轉(zhuǎn)變,專業(yè)設(shè)置的權(quán)利開始擴大。但是當(dāng)前高職院校中的課程還是存在很多問題,無法和市場人才需求相互適應(yīng),難以培養(yǎng)出社會需要的人才。在此情況下,高職院校就應(yīng)該考慮到社會人才發(fā)展需求,強化課程管理的改革力度,結(jié)合市場人才需求的類型、層次與規(guī)格設(shè)置課程。首先,高職院校在設(shè)置課程的過程中,應(yīng)按照社會對人才的需求,將培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能作為出發(fā)點,設(shè)置與崗位工作相互契合的技能訓(xùn)練課程、職業(yè)教育課程,課程內(nèi)容不再局限于理論知識,而是要確保理論、實踐操作相互協(xié)調(diào),可以在學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識之后,掌握實踐操作技能。其次,高職院校在設(shè)置課程的過程中,應(yīng)該結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、社會發(fā)展情況等,更新課程中的專業(yè)知識和實踐操作技能,靈活設(shè)計課程體系,不斷改善當(dāng)前的課程教育工作現(xiàn)狀。尤其在設(shè)置專業(yè)主要課程的過程中,還需將課程內(nèi)容與學(xué)生的職業(yè)資格證書考試、崗位工作等相互聯(lián)系,確保通過課程的教學(xué)培養(yǎng)人才。

2.強化教學(xué)模式管理改革力度。高職院校在教學(xué)模式管理方面應(yīng)該做好改革工作,有效完成教學(xué)模式的管理工作。第一,在開展教學(xué)模式管理工作的過程中,應(yīng)該注重學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),按照崗位工作人才需求,在教學(xué)模式中融入通用知識、專業(yè)技能等等,有效培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力。要求教學(xué)模式中的基礎(chǔ)課程,將課堂教學(xué)當(dāng)做是主要的部分,操作、實驗等當(dāng)做是輔助部分。專業(yè)教學(xué)模式中,基礎(chǔ)課程理論和技能訓(xùn)練相互整合,為學(xué)生提供更多動手操作機會,使得學(xué)生掌握相關(guān)的專業(yè)技能。第二,在設(shè)置教學(xué)模式的過程中,應(yīng)該重點關(guān)注學(xué)生技能的訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握崗位工作有關(guān)的新知識與新技術(shù),樹立良好的職業(yè)觀念意識,端正自身的心態(tài),充分意識到日后崗位工作中遵循規(guī)章制度、學(xué)習(xí)先進技術(shù)的重要意義。第三,在實踐性教學(xué)模式管理的過程中,應(yīng)統(tǒng)一指導(dǎo)思想,綜合開展技能教育、職業(yè)教育、專業(yè)能力教育的管理活動,形成良好的工作理念。第四,應(yīng)按照各個專業(yè)的發(fā)展特點,將理論、技能、創(chuàng)新教育等有機整合在一起,明確教學(xué)模式中是否存在問題和不足,提出相應(yīng)整改建議。需注意的是,在日常教學(xué)管理期間還需總結(jié)豐富經(jīng)驗,積極借鑒國內(nèi)外職業(yè)院校教學(xué)模式管理方法,不斷提升各方面工作水平。

3.強化教材管理的改革力度。高職院校的教育教學(xué)管理工作中,教材的管理非常重要,只有嚴(yán)格開展教材管理工作,才能有效開展人才培養(yǎng)的工作。因此,在高職院校的教材管理過程中,必須要強化改革力度,確保教材管理工作的有效性。首先,在教材建設(shè)工作中應(yīng)該遵循社會化的原則,可以由書店統(tǒng)一進行招標(biāo),也可以由書店直接為學(xué)生供應(yīng),無論采用哪種方式,都必須要保證教材內(nèi)容和社會的人才培養(yǎng)需求相互適應(yīng),與崗位工作互相契合,這樣才能預(yù)防出現(xiàn)教材供應(yīng)的問題。其次,應(yīng)該制定完善的教材調(diào)劑工作機制,利用計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)共享信息,每個部門都可以和調(diào)劑人員相互溝通交流,這樣可以確保教材的有效設(shè)置與供應(yīng)。最后,為確保教材建設(shè)的科學(xué)性與合理性,建議高職院校創(chuàng)建專門的教材編寫部門、印刷部門與服務(wù)部門,自由編寫新型課程內(nèi)容,保證高職院校中的課程內(nèi)容能夠與時代相互接軌,滿足與時俱進的發(fā)展需求。

4.強化德育教育管理的改革力度。為確保高職院校的德育教育管理效果,應(yīng)該制定完善的管理計劃,強化各方面的改革力度,滿足當(dāng)前的素質(zhì)教育根本需求。首先,高職院校應(yīng)該設(shè)置德育教育的管理機制,明確日常教育過程中需要設(shè)置的思政內(nèi)容,一旦發(fā)現(xiàn)在教育方面存在問題,必須要采用有效措施解決,這樣才能從根本上提升德育教育水平。其次,制定完善的德育制度,要求高職院校中所有教師都需要注重德育,不再局限于輔導(dǎo)員、思想政治教師,而是將德育理念滲透到每個專業(yè)中,這樣在各個專業(yè)有效開展德育教育工作的情況下,可以更好地培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、思想道德素養(yǎng)。最后,高職院校實際發(fā)展的過程中,還需遵循科學(xué)化的德育教育管理改革原則,明確德育教育內(nèi)容、體系與機制是否科學(xué),了解有無德育方面的工作問題,提出相應(yīng)的德育教育創(chuàng)新改革建議,旨在為提升德育水平提供幫助。

四、高職教育教學(xué)管理改革的策略

1.構(gòu)建完善的管理體系。為確保有效開展各方面的教育教學(xué)管理改革工作,應(yīng)該構(gòu)建較為完善的管理體系,形成良好的組織保障作用。首先,應(yīng)該構(gòu)建關(guān)于教育決策體系、日常教育工作執(zhí)行、教育信息反饋等系統(tǒng),保證教學(xué)管理工作完整性、系統(tǒng)化,提升各方面的教學(xué)管理工作水平。其次,應(yīng)該設(shè)置關(guān)于教學(xué)決策的相關(guān)子系統(tǒng),在日常的教育決策管理工作中全面監(jiān)督,明確專業(yè)課程決策、教材內(nèi)容決策的可行性,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)決策中存在的問題,采用有效措施解決問題;應(yīng)該構(gòu)建關(guān)于教學(xué)執(zhí)行方面的子系統(tǒng),針對性開展教學(xué)執(zhí)行情況的監(jiān)督管控活動,明確是否存在教學(xué)執(zhí)行的問題,提出相應(yīng)的改善與處理建議,以此提升整體的教育教學(xué)水平;應(yīng)構(gòu)建完善的教育教學(xué)監(jiān)控子系統(tǒng),針對教師教學(xué)情況、日常教育管理情況等全方位監(jiān)督管理,以此形成優(yōu)化性的管理工作機制。最后,應(yīng)注重教育教學(xué)管理體系的定期更新和完善,明確日常工作中是否存在問題,提出相應(yīng)的糾正與完善建議,通過綜合性的措施解決問題,提升教育教學(xué)管理工作質(zhì)量。

2.健全教學(xué)管理的制度。教育教學(xué)管理改革的過程中,健全相關(guān)的制度,能夠有效規(guī)范教學(xué)工作行為,提升教育管理水平。高職院校在制定相關(guān)教育教學(xué)管理制度的過程中,應(yīng)該注重創(chuàng)建彈性化的管理模式,構(gòu)建激勵機制與約束機制,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的制度形式,提升相關(guān)管理制度的現(xiàn)代化、科學(xué)性水平,創(chuàng)新制度內(nèi)容,從根本上實現(xiàn)教育教學(xué)的管理目的。一方面,高職院校相關(guān)部門應(yīng)該制定靈活性的管理制度,為教師留下充足的發(fā)展空間,調(diào)動教師的教學(xué)創(chuàng)新積極性,以此提升高職院校的教學(xué)工作質(zhì)量。另一方面,在制定制度的過程中,應(yīng)該與素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育等要求相互適應(yīng),嚴(yán)格分析既有規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題和不足,做好修訂和完善,在健全、統(tǒng)一相關(guān)管理模式的情況下,彰顯出管理工作多元化的特征,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的硬性管理方式,形成彈性管理的工作模式。

3.構(gòu)建特色教學(xué)管理機制。高職院校的教育工作主要目的就是為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù),培養(yǎng)出社會需要的優(yōu)秀人才。在此情況下,高職院校的教育教學(xué)管理改革期間,應(yīng)該全面考慮到當(dāng)?shù)貐^(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展需求,整合既有的教育資源,聯(lián)合地域性的優(yōu)勢,創(chuàng)建特色性教育教學(xué)管理機制,更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。一方面,高職院校在實際工作中應(yīng)該結(jié)合社會經(jīng)濟發(fā)展需求開展教育教學(xué)管理改革活動,調(diào)查研究市場的人才需求,合理設(shè)置學(xué)科,盡可能打造出特色性的優(yōu)勢專業(yè),培養(yǎng)社會經(jīng)濟發(fā)展過程中需要的人才。另一方面,高職院校應(yīng)該充分借助地域優(yōu)勢和各種自然資源,開設(shè)具有特色性的專業(yè),設(shè)置特色化的課程內(nèi)容,注重科技成果在教育工作中的轉(zhuǎn)化,強化教育科研力度,將產(chǎn)學(xué)研有機整合在一起,在大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才的情況下,和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展相互適應(yīng),在有效培養(yǎng)技能型人才的情況下,促使區(qū)域經(jīng)濟的快速進步。

4.構(gòu)建完善的評價機制。為全面檢驗高職院校的教育教學(xué)管理改革效果,明確是否存在問題,在實際工作中應(yīng)該構(gòu)建完善的評價機制,綜合開展教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生素質(zhì)、院校教育狀態(tài)、教師狀態(tài)的評價工作,通過客觀的評價真實反映教育教學(xué)管理情況,明確改革過程中是否存在問題和不足,采用相應(yīng)的對策彌補不足,從根本上提升各方面的教育教學(xué)管理水平。首先,應(yīng)該重點創(chuàng)建關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的評價工作體系,科學(xué)化、系統(tǒng)化與可操作性的開展評價活動,采用學(xué)生評價、教師評價、管理人員評價的形式,實現(xiàn)綜合性教學(xué)質(zhì)量評價目的。其次,應(yīng)該創(chuàng)建關(guān)于學(xué)生素質(zhì)發(fā)展的評價機制,將學(xué)生作為主體,重點評價學(xué)生的創(chuàng)新能力、專業(yè)能力、道德素養(yǎng)等等,便于開展教學(xué)管理工作。最后,應(yīng)該編制完善的高職院校教學(xué)狀態(tài)評價機制,明確教學(xué)體系建設(shè)、教學(xué)模式構(gòu)建過程中是否存在問題,制定完善的教學(xué)指導(dǎo)工作計劃,確??捎行ч_展各方面教育管理活動。為全面評價高職院校的教育教學(xué)工作現(xiàn)狀,有效開展各方面的管理工作,還需構(gòu)建關(guān)于教師的評價機制,定期到課堂中聽課,考察教師教學(xué)狀況,便于針對性開展教育教學(xué)管理工作。

結(jié)語:

近年來在高職院校實際發(fā)展的過程中,教育教學(xué)管理工作還存在諸多不足,不能確保教育教學(xué)管理效果。這就需要高職院校在日常的教育教學(xué)管理工作中,強化改革力度,有效開展教材建設(shè)、教學(xué)模式、教學(xué)質(zhì)量的管理工作,完善相關(guān)的工作體系,制定相應(yīng)的工作制度,綜合考核評價教學(xué)管理的效果,確??梢岳糜行У姆绞酵瓿筛鞣矫娼逃虒W(xué)管理任務(wù),為社會培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的技能型、創(chuàng)新型人才。

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作者:杜娟 單位:江蘇護理職業(yè)學(xué)院醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)