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摘要:專業(yè)認(rèn)證是目前公認(rèn)的保障和提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量最有效的手段,建立專業(yè)認(rèn)證背景下全方位多維度的教學(xué)質(zhì)量保障體系,完善其運行機制,對于加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、保障人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要的意義。本文主要探討了以工程教育專業(yè)認(rèn)證為切入點,構(gòu)建高校教學(xué)質(zhì)量保證體系及運行機制的方法。
關(guān)鍵詞:工程教育;專業(yè)認(rèn)證;質(zhì)量保障體系;運行機制
以我國2017年加入《華盛頓協(xié)議》為標(biāo)志,具有中國特色的工程教育專業(yè)認(rèn)證體系和認(rèn)證結(jié)果獲得國際充分認(rèn)可,說明我國高等教育特別是工程教育人才培養(yǎng)的范式、質(zhì)量與水平已與國際接軌,也進一步彰顯了專業(yè)認(rèn)證作為保障和提高專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量最有效手段的顯著作用。專業(yè)認(rèn)證工作既是國家“五位一體”高等教育質(zhì)量保障制度的重要組成部分,也是推動高等教育內(nèi)涵式發(fā)展和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效載體,工程教育專業(yè)認(rèn)證為地方工科院校人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)發(fā)展提供了契機和指引,同時也更加牢固地樹立了教學(xué)與人才培養(yǎng)的中心地位。
1工程教育專業(yè)認(rèn)證與教學(xué)質(zhì)量保障體系建設(shè)
出于保障高校自身教學(xué)工作的運行秩序以及綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,各高校往往需要建立相對完善的內(nèi)部質(zhì)保體系,而專業(yè)認(rèn)證及評估屬于外部質(zhì)保體系,通過這些外部手段來引導(dǎo)、激發(fā)、示范、促進高校建立科學(xué)、合理的內(nèi)部質(zhì)障體系。將專業(yè)認(rèn)證的理念和方式融入高校內(nèi)部質(zhì)保體系建設(shè),以工程教育專業(yè)認(rèn)證所倡導(dǎo)的“學(xué)生中心、成果導(dǎo)向、持續(xù)改進”系統(tǒng)推動學(xué)校教育教學(xué)改革,全面建立由教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)、教學(xué)資源、教學(xué)過程、教學(xué)監(jiān)控和教學(xué)組織機構(gòu)等構(gòu)成,用以保障并提升教學(xué)質(zhì)量的管理體系,既體現(xiàn)出國家及社會對全面提升本科教育教學(xué)質(zhì)量的外在要求,同時也充分反映出新建本科院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位的內(nèi)在需求,對地方高校深化其特色鮮明應(yīng)用型大學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)將起著明顯的助推作用。良好的教學(xué)質(zhì)量支撐著高水平的人才培養(yǎng)質(zhì)量,而要保證工程教育教學(xué)質(zhì)量,必須建立健全具有工程技術(shù)人才培養(yǎng)特色的教學(xué)質(zhì)量保障體系才能實現(xiàn)?;贠BE理念,即“產(chǎn)出導(dǎo)向、學(xué)生中心、持續(xù)改進”,并以此為切入點建立全方位多維度的教學(xué)質(zhì)量保障體系,已成為加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、保障人才培養(yǎng)質(zhì)量的有效抓手,這點在我國目前大力推進的工程教育專業(yè)認(rèn)證的實踐中已得到有力證明。目前在已開展的專業(yè)認(rèn)證具體實踐中,針對高等工程技術(shù)人才培養(yǎng)特點的內(nèi)部質(zhì)量保證與監(jiān)控體系還較為薄弱,存在著運行機構(gòu)不健全,職能職責(zé)不明晰等問題,整體功能的完善尚需從以下幾方面加以考量:1)關(guān)于質(zhì)保體系基本內(nèi)涵的界定?;诠こ探逃J(rèn)證基礎(chǔ)上的教學(xué)質(zhì)量保障體系,應(yīng)在學(xué)校培養(yǎng)高等工程技術(shù)應(yīng)用型人才辦學(xué)方略指導(dǎo)下,運用國際先進的工程教育質(zhì)量管理理念和方法,即以“OBE”理念為主要內(nèi)容,由教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)、教學(xué)資源、課程體系、制度與流程、教學(xué)監(jiān)控評價和教學(xué)組織機構(gòu)等構(gòu)成,用以保障并提升教學(xué)質(zhì)量的管理體系。2)關(guān)于質(zhì)保體系建設(shè)指導(dǎo)思想的明確。圍繞工程教育專業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和高等技術(shù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)律,運用系統(tǒng)理論和方法,堅持科學(xué)質(zhì)量觀和現(xiàn)代教育質(zhì)量評價思想,體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)定位,將影響教學(xué)質(zhì)量的各部門的管理活動與教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)合理組織起來,形成職責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)、持續(xù)改進的工作體系和運行機制,保障并提升教學(xué)質(zhì)量。3)關(guān)于質(zhì)保體系建設(shè)目標(biāo)的重塑完善。質(zhì)保體系由涵蓋影響人才培養(yǎng)質(zhì)量的整體要素組成,根據(jù)成果導(dǎo)向教育之宗旨,建設(shè)涵蓋教學(xué)目標(biāo)、質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)習(xí)跟蹤與評估、專業(yè)人才培養(yǎng)持續(xù)改進機制等要素在內(nèi)的、由領(lǐng)導(dǎo)與組織、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)資源建設(shè)與管理、培養(yǎng)過程管理和教學(xué)監(jiān)控、跟蹤評估與持續(xù)改進等五個子系統(tǒng)構(gòu)成的質(zhì)量保障體系。明確質(zhì)量保障各項工作的責(zé)任,制定重點工作的程序文件和作業(yè)文件。
建設(shè)一個能夠保障人才培養(yǎng)質(zhì)量、具有可操作性、可持續(xù)改進的本科教學(xué)質(zhì)量保障體系。4)關(guān)于質(zhì)保體系建設(shè)原則的厘定。一是“學(xué)生中心”原則,學(xué)校質(zhì)保體系應(yīng)建立學(xué)生中心導(dǎo)向,從“教得好”向“學(xué)得好”轉(zhuǎn)變成為質(zhì)量監(jiān)控的重點,評價由“投入”逐步過渡到“產(chǎn)出”,持續(xù)改進的樞紐是“督”轉(zhuǎn)為“導(dǎo)”,從學(xué)生學(xué)習(xí)成果入手關(guān)注人才培養(yǎng)全程要素的調(diào)整改變。二是“利益共同體”原則,人才培養(yǎng)的受益主體涵蓋了學(xué)校、學(xué)生、教師、用人單位、政府以及行業(yè)等,高校應(yīng)樹立全面質(zhì)量意識,充分調(diào)動各利益主體的廣泛參與,整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計,共同構(gòu)建全方位多元化的教學(xué)監(jiān)控與評價體系。三是“過程一體化”原則,人才培養(yǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程教育專業(yè)認(rèn)證的核心理念是“以產(chǎn)出導(dǎo)向,以學(xué)生能力達(dá)成為中心實施教學(xué)過程”,系統(tǒng)分析教育教學(xué)過程的所有環(huán)節(jié)與要素組合,建立教學(xué)質(zhì)量保障閉環(huán)控制體系,實現(xiàn)人才培養(yǎng)的“多方聯(lián)動”和“進出口”質(zhì)量銜接一體。四是“持續(xù)改進”原則,建立信息預(yù)警、反饋、激勵與糾錯機制,確保影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)和相關(guān)要素始終處于自主監(jiān)督和持續(xù)改進狀態(tài),不斷完善質(zhì)量保障體系,提高教育教學(xué)質(zhì)量。5)關(guān)于質(zhì)保體系架構(gòu)范圍的深度認(rèn)識。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系應(yīng)根據(jù)工程教育專業(yè)認(rèn)證的內(nèi)涵要求,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)定位,構(gòu)建由教學(xué)質(zhì)量保障領(lǐng)導(dǎo)與組織系統(tǒng)、教學(xué)質(zhì)量保障目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、教學(xué)資源建設(shè)與管理系統(tǒng)、培養(yǎng)過程管理和教學(xué)監(jiān)控系統(tǒng)、跟蹤評估與持續(xù)改進系統(tǒng)等五個子系統(tǒng)內(nèi)在順次銜接、協(xié)調(diào)一致的閉環(huán)控制系統(tǒng),并從三個維度進一步確立教學(xué)質(zhì)量保障體系的立體架構(gòu):一是過程,即從人才培養(yǎng)的輸入(招生質(zhì)量)到輸出(畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量)全過程。二是層次,建立校、院兩級教學(xué)質(zhì)量保障體系,以學(xué)校層面的保障體系輻射影響二級學(xué)院質(zhì)量保障體系的建設(shè)工作。三是范圍,將教學(xué)資源(教師隊伍、實驗室、實習(xí)基地、信息化軟硬件等)納入教學(xué)質(zhì)量保障體系。
2基于工程教育專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)質(zhì)量保障運行機制
2.1確立工程教育教學(xué)質(zhì)量的一個核心標(biāo)準(zhǔn)
以教學(xué)對象即學(xué)生的學(xué)習(xí)、發(fā)展和效果為軸心,打造工程教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。處理并解決好學(xué)生個性發(fā)展和學(xué)校共性要求的關(guān)系、定性評判與定量考核的關(guān)系、短期績效目標(biāo)與長期質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系。制定覆蓋學(xué)生培養(yǎng)全過程的教學(xué)建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確并強化師資隊伍、教學(xué)條件、教學(xué)經(jīng)費等教學(xué)建設(shè)指標(biāo)要求,將教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為教學(xué)質(zhì)量保障的基礎(chǔ)性工作。
2.2打造工程教育教學(xué)質(zhì)量提升的兩條主線
以建立校院兩級質(zhì)保體系為主線,將學(xué)校、二級學(xué)院、師生與教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)有效銜接,形成結(jié)構(gòu)完整的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。通過建立職責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)的工作體系和問責(zé)機制,形成結(jié)構(gòu)完整、環(huán)環(huán)相扣、體現(xiàn)整體優(yōu)化的教學(xué)質(zhì)量管理工作“回路”,從而為學(xué)校倡導(dǎo)加強自我評估,營造全校上下自覺重視教學(xué)質(zhì)量,形成質(zhì)量文化,進一步提升教育教學(xué)及人才培養(yǎng)質(zhì)量奠定了有效運行的機制體制。
2.3關(guān)注工程教育教學(xué)質(zhì)量協(xié)同的三個環(huán)節(jié)
從目標(biāo)、過程、反饋三個環(huán)節(jié)入手,三管齊下,抓住影響工程教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素以及質(zhì)保體系運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)同實施質(zhì)量保證。認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求工程教育專業(yè)要有明確的、可操作的改進機制和措施,能把收集的信息用于人才培養(yǎng)目標(biāo)的修訂、教學(xué)計劃的調(diào)整、課程體系的制定、教學(xué)過程的指導(dǎo)等上,在對教學(xué)信息的持續(xù)跟蹤改進中,形成“目標(biāo)—評價—反饋—改正—再評價”的閉環(huán)反饋模式[2]。
2.4強化工程教育教學(xué)質(zhì)量管控的四支隊伍
建立質(zhì)量主管人員(質(zhì)量辦專職管理人員)、教學(xué)督導(dǎo)人員(校院兩級教學(xué)督導(dǎo)人員)、教學(xué)專管人員(教學(xué)副院長、系主任、專業(yè)主任)、學(xué)生信息員4支教學(xué)質(zhì)量保證隊伍。形成校長負(fù)責(zé),教學(xué)副校長主管,教務(wù)處、教學(xué)質(zhì)量管理辦公室、學(xué)生處、各院系等多機構(gòu)合作,督導(dǎo)組、教師、學(xué)生、用人單位等多主體參與,教學(xué)管理、學(xué)生管理、行政管理等多系統(tǒng)整合,校、院、系多層級評估,共同協(xié)力確保教學(xué)質(zhì)量。
2.5建立工程教育教學(xué)質(zhì)量保障的五類制度
建立并執(zhí)行五大類教學(xué)質(zhì)量保障關(guān)鍵制度,以確?;贠BE理念課程教學(xué)的有效實施。工程教育專業(yè)認(rèn)證背景下,在建設(shè)高校校院兩級教學(xué)質(zhì)量保障體系的過程中,需要健全教學(xué)管理制度。學(xué)校具體可通過“教學(xué)決策”“教學(xué)管理”“教學(xué)資源”“教學(xué)執(zhí)行”“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控反饋與評價”等制度的制定實施,明確界定為什么、做什么、何時做、哪里做、誰來做、怎樣做等問題,以此穩(wěn)步提升學(xué)校工程教育教學(xué)質(zhì)量。
2.6形成工程教育教學(xué)質(zhì)量保障的持續(xù)改進
健全工程教育教學(xué)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控機制,不斷建立和完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,以評價和反饋指導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量持續(xù)改進:從培養(yǎng)目標(biāo)、畢業(yè)要求、課程目標(biāo)到課堂教學(xué)質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,建立全鏈條式持續(xù)改進機制;通過教學(xué)運行監(jiān)控、教學(xué)建設(shè)和改革、教師教學(xué)、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面對各專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量進行評估分析,并輔以實施日常教學(xué)檢查制度定期開展教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)秩序檢查,注重反饋過程的管理,構(gòu)建師生教學(xué)評價機制,幫助專業(yè)更加有針對性地開展教學(xué)建設(shè)。
結(jié)束語
在質(zhì)保體系運行的過程中,各級組織有序加強自我層級的質(zhì)量保障,通過各項質(zhì)量措施的實施,工程教育教學(xué)質(zhì)量保障體系逐步完善,機制更加靈活,并將其作為推動學(xué)校不斷前行、不斷超越的內(nèi)生動力,將質(zhì)量意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評價、質(zhì)量管理等落實到教育教學(xué)各環(huán)節(jié),內(nèi)化為師生的共同價值追求和自覺行動。
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作者:張慧文 單位:上海電機學(xué)院