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【摘要】企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理歸根結(jié)底是服務(wù)于企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)與管控工作計(jì)劃。有效發(fā)揮會(huì)計(jì)核算職能對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的正面影響,同時(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平與員工的工作動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密不可分,同時(shí),在企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,會(huì)計(jì)管理體現(xiàn)出了重要的價(jià)值。論文主要探討企業(yè)會(huì)計(jì)管理的理論基礎(chǔ)與具體工作中的明顯特點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;會(huì)計(jì)管理;理論
1引言
與國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比,我國的會(huì)計(jì)學(xué)科發(fā)展一直較為滯后,會(huì)計(jì)管理的概念出現(xiàn)較晚,然而隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化,管理會(huì)計(jì)這一概念已經(jīng)越來越受到企業(yè)管理者的重視,其價(jià)值也逐漸被發(fā)掘出來。尤其是近年來,我國已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)中不可缺少的一股力量,而這一背景也導(dǎo)致各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變得更加惡劣,這對(duì)于我國企業(yè)來說有利有弊。當(dāng)今時(shí)代,信息與科技盛行,為人們的生產(chǎn)生活帶來了許多便利,同時(shí),這也意味著新的挑戰(zhàn),管理會(huì)計(jì)就是在這樣的環(huán)境下逐漸成長(zhǎng)。
2企業(yè)管理中會(huì)計(jì)管理的概述
會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中必不可少的一項(xiàng)工作,同時(shí)也是最容易被忽視的工作,管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)科中的一部分,其蘊(yùn)含的價(jià)值遠(yuǎn)不止其目前為人所知的價(jià)值。會(huì)計(jì)管理工作能夠更好地幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的實(shí)際情況,找出經(jīng)營(yíng)工作中的不足之處,從而進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)控制度,并結(jié)合市場(chǎng)情況,制定更加科學(xué)合理的下一步經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。此外,會(huì)計(jì)管理工作能夠有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),幫助企業(yè)控制成本,這是會(huì)計(jì)核算工作所不能做到的[1]。
3企業(yè)管理中會(huì)計(jì)管理的特征
3.1企業(yè)信息的有效管理
在現(xiàn)代企業(yè)的管理中,不僅要了解和掌握企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)收支狀況等基本信息,而且要對(duì)其進(jìn)行管理和控制,識(shí)別企業(yè)內(nèi)的各種管理信息。企業(yè)的決策者只有熟練掌握這些信息,才能基于他們對(duì)信息的整體理解,為企業(yè)未來的業(yè)務(wù)發(fā)展制定合理有效的計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的相應(yīng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。由于管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)法規(guī)和相應(yīng)會(huì)計(jì)程序的限制,因此,可以通過各種方式和方法有效地集成處理信息,現(xiàn)代企業(yè)可以在一定程度上實(shí)施和發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,以從中受益,幫助企業(yè)管理人員執(zhí)行特定的管理和控制計(jì)劃。因此,合理有效地運(yùn)用管理會(huì)計(jì)不僅可以幫助現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)信息的收集、組織和分析,而且對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有重要的意義。
3.2現(xiàn)代企業(yè)的高效決策能力
如果現(xiàn)代企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展,科學(xué)、有效和高質(zhì)量的決策是企業(yè)成功的關(guān)鍵。但是,當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)在制定其戰(zhàn)略決策時(shí),管理者通常會(huì)依靠自己的主觀判斷,并且 缺乏足夠的信息和數(shù)據(jù)來在某種程度上支持該決策,從而導(dǎo)致實(shí)施和執(zhí)行已制定的戰(zhàn)略決策時(shí)其合理性不能得到有效保證,并且很難為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)。有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)不僅可以對(duì)各種管理信息進(jìn)行合理的研究和分析,而且可以降低企業(yè)自身面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),從而為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.3業(yè)績(jī)的有效考核
為更直接、快速地響應(yīng)企業(yè)計(jì)劃,保證執(zhí)行過程和完成狀態(tài),現(xiàn)代企業(yè)必須定期對(duì)其目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行審核。但是,在目前的運(yùn)營(yíng)和績(jī)效評(píng)估中大多數(shù)企業(yè)會(huì)采用傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估方法,而無法對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理有效性進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)估。因此,通過有效地使用管理會(huì)計(jì),企業(yè)不僅可以建立健全而完整的控制機(jī)制,而且可以提高企業(yè)評(píng)估體系的績(jī)效。在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的前提下,企業(yè)的相關(guān)評(píng)估人員應(yīng)及時(shí)掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展和完成情況,并直接對(duì)企業(yè)相關(guān)部門的工作進(jìn)行評(píng)估,以提高決策水平。
3.4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
隨著我國企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和管理水平的提高,現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)人力資源培訓(xùn)和信息化管理提出了要求。在這種情況下,傳統(tǒng)企業(yè)的金字塔形的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交慕M織結(jié)構(gòu)。由于組織結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整,企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的需求增加。有效使用管理會(huì)計(jì)可以清楚地了解企業(yè)的管理和組織結(jié)構(gòu)。在將企業(yè)的發(fā)展特征與市場(chǎng)發(fā)展相結(jié)合的前提下,應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以改善和改變企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu),從而使管理會(huì)計(jì)師能夠明確自己的職責(zé)并促進(jìn)其進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的管理能力。
4提升會(huì)計(jì)管理在我國企業(yè)管理中價(jià)值的策略
4.1提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
在當(dāng)前階段限制中國企業(yè)發(fā)展的主要原因是,企業(yè)管理層沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性,無法合理地將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于企業(yè)管理以發(fā)揮相應(yīng)的作用。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)體制的不斷優(yōu)化,管理會(huì)計(jì)這一概念已經(jīng)愈發(fā)受到企業(yè)管理者的重視,其價(jià)值也備受關(guān)注。因此,必須集中力量提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì),此外,企業(yè)還需要建立健全的評(píng)估機(jī)制,不定期培訓(xùn)會(huì)計(jì)師,整合專業(yè)知識(shí),并在領(lǐng)導(dǎo)支持的前提下獲得新的會(huì)計(jì)知識(shí),提高企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力。應(yīng)認(rèn)真考慮會(huì)計(jì)師的甄選和分配方法,嚴(yán)格控制工作流程,并定期邀請(qǐng)專業(yè)的高水平專家針對(duì)性評(píng)估企業(yè)會(huì)計(jì)師,彌補(bǔ)其不足之處,并對(duì)其進(jìn)行管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)。同時(shí),應(yīng)加快建立企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)和篩選機(jī)制,加快促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的發(fā)展[2]。
4.2提高對(duì)會(huì)計(jì)管理的重視程度
企業(yè)的高層管理者是企業(yè)的領(lǐng)軍人物,有必要了解整個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向。他們不僅必須具有管理技能,還必須具有相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)和商業(yè)會(huì)計(jì)意識(shí)。為確保管理會(huì)計(jì)的作用得到充分發(fā)揮,需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,做好內(nèi)部公關(guān)工作,明確企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性,做好工作分析,同時(shí),重視與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí)的教育和掌握,使員工共同學(xué)習(xí)。會(huì)計(jì)管理不僅涉及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用,同時(shí),對(duì)于業(yè)務(wù)等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也必須十分了解。此外,建立完善的薪酬政策,能夠直接關(guān)系到員工的工作動(dòng)力和工作氛圍,著重培養(yǎng)積極的工作態(tài)度以解決最根本的問題。管理者的基本理論知識(shí)不僅決定業(yè)務(wù)計(jì)劃是否合理,還決定業(yè)務(wù)的成敗。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量以及企業(yè)的發(fā)展,其重要程度不言而喻。
4.3開展應(yīng)用理論研究
考慮到我國目前大中型企業(yè)的發(fā)展水平,管理人員應(yīng)組成專門的管理會(huì)計(jì)研究團(tuán)隊(duì),并對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入研究,包括內(nèi)容設(shè)置、文獻(xiàn)研究、發(fā)展水平和各種方法。有必要總結(jié)未來的研究發(fā)展方向,強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢(shì),在研究過程中有效地結(jié)合中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和具體國情。由于不能偏離實(shí)際發(fā)展情況,因此,可以應(yīng)用管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)有結(jié)論,為中國企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
4.4完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度
為更好地在企業(yè)中應(yīng)用和實(shí)施企業(yè)會(huì)計(jì)管理,建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)至關(guān)重要,同時(shí),必須與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)公司合作,開發(fā)相關(guān)軟件,并有效地將系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)軟件結(jié)合起來。管理會(huì)計(jì)應(yīng)參與企業(yè)的計(jì)劃和管理,而管理會(huì)計(jì)應(yīng)以明確的會(huì)計(jì)任務(wù)為基礎(chǔ)。因此,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說,不僅要建立健全的會(huì)計(jì)制度,而且要積極向各部門提供可靠數(shù)據(jù),促進(jìn)部門之間的信息交流和資源共享,有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)管理工作的效能。在有效利用會(huì)計(jì)信息的同時(shí),傳播會(huì)計(jì)信息的前提是保證信息的完整性和可靠性,以更好地履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)更加重視會(huì)計(jì)軟件、會(huì)計(jì)系統(tǒng)等先進(jìn)科技,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的智能化轉(zhuǎn)型,以提高管理會(huì)計(jì)的信息化水平。
5結(jié)語
綜上所述,會(huì)計(jì)早已不再是人們傳統(tǒng)想法中的單一科目,會(huì)計(jì)管理的理論基礎(chǔ)與科學(xué)內(nèi)涵是十分豐富的,本文所涉及的僅僅是以企業(yè)管理為中心的會(huì)計(jì)管理,論述具體工作中體現(xiàn)出的會(huì)計(jì)管理特征。實(shí)際上,會(huì)計(jì)管理的概念體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控的方方面面,在所有的工作環(huán)節(jié)都有所涉及。隨著人們認(rèn)知水平的提升,立足于會(huì)計(jì)管理理論基礎(chǔ)的企業(yè)管理模式必將趨于成熟,同時(shí),在實(shí)踐中所體現(xiàn)出的特征也將不斷豐富現(xiàn)有會(huì)計(jì)管理理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn),這對(duì)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化來說是一種飛躍式進(jìn)步。
【參考文獻(xiàn)】
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作者:郭朋學(xué) 單位:河北周黑鴨食品工業(yè)園有限公司