企業(yè)會計審計的思考探討

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摘要：隨著我國經濟和社會的快速發(fā)展，企業(yè)對于會計審計工作的重視程度也在不斷加深。目前的新形勢下，加強企業(yè)的會計審計工作對于提高企業(yè)的經濟效益有著非常重要的作用。會計審計工作的質量提升有助于降低企業(yè)的財務風險，提高企業(yè)的資金安全程度。文章探討了現代社會的企業(yè)會計審計工作存在的問題，分析了提升會計審計工作的策略。

關鍵詞：會計審計；企業(yè)控制；經濟效益

一、企業(yè)會計審計的現狀及問題

隨著現代社會各類企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，企業(yè)對于管理的專業(yè)性和復雜性的要求就越來越高。合理的會計審計工作對于企業(yè)自身的長期發(fā)展有著不可低估的作用。但是，目前許多企業(yè)的會計審計工作并不成熟，并不能應對新時代和新形勢下出現的諸多問題。各企業(yè)間的會計審計工作也有這許多潛在的差距，導致經營者經常忽視了會計審計工作的重要性。

（一）會計審計缺乏足夠的獨立性

現如今我國許多企業(yè)都將會計審計工作交給領導直接管理，這種管理方式雖然使對于管理層有著比較好的效果，可以直接控制會計審計部門并且可以及時的做出決策。但是，這種模式也有著不小的弊病需要解決。這種模式下的審計機構的地位比較模糊，不能夠展開合理的會計審計工作，難以發(fā)揮自身的職能，要受到管理層的束縛，但同時還要負責監(jiān)督領導層的職責，同時加大了管理層的管理難度。

（二）會計審計體制不合理

會計的的審計體制的建立對于企業(yè)自身的發(fā)展有著和十分重要的推動作用，會計審計工作制度的建立，可以有效地約束管理者和董事會的行為，將領導層的職責進行規(guī)范。所以，企業(yè)要推行十分嚴格的會計審計工作制度，這樣就可以防止讓企業(yè)的內部審計和職業(yè)管理同時進行，導致不必要的尷尬局面。內部審計是國家對于企業(yè)監(jiān)督的重要工具，如果審計制度不合理，那么就會導致審計部門失去了相應的監(jiān)督權力，企業(yè)的領導層無人監(jiān)管，那么對企業(yè)的發(fā)展就十分不利。

（三）現代企業(yè)會計審計工作方式落后，工作效率低下

會計審計工作有著悠久的歷史，自從我國建國以來，會計審計工作就存在著。隨著我國經濟和文化的不斷發(fā)展，社會對于會計審計工作的要求也越來越高，會計審計工作迅速發(fā)展，工作范圍逐漸擴大，但是也出現了許多問題。會計審計工作的業(yè)務流程逐漸變得復雜，對專業(yè)的會計審計人才要求也越來越高，但是現階段我國的高素質人才嚴重不足，許多會計審計工作人員有著專業(yè)能力低的問題。同時現代企業(yè)會計審計工作方式落后，工作效率低下也是一個十分嚴重的問題，企業(yè)都需要尋求自己的創(chuàng)新之路，需要通過技術的革新和管理方面的創(chuàng)新來促進企業(yè)自身的長足發(fā)展。這就需要企業(yè)對于會計審計工作重視起來，對工作方式進行改革，這樣才有利于企業(yè)整體的進步。

二、現代企業(yè)會計審計工作改進方向

（一）完善管理系統(tǒng)，確保部門完整

現代社會，如果要想提高一個企業(yè)的會計審計工作的質量，那么就必須要完善企業(yè)內部的管理系統(tǒng)，從而保證每個部門的獨立性，這時企業(yè)發(fā)展所必須的，也是一個成功的企業(yè)所必要的。因為完善的企業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng)可以加強企業(yè)的內部監(jiān)督。會計審計部門是一個企業(yè)的重要組成部分，承擔著重要的責任。加強會計審計工作的基礎工作建設對于企業(yè)的重要性不言而喻。完善會計審計工作的分工情況，有利于加強部門間的協(xié)調工作，提高各個部門的工作效率。會計審計工作的主要任務包括會計設置科目、會計審核、賬簿組織、財務分析等。一個企業(yè)要完善自身的內部監(jiān)督系統(tǒng)，就要重視會計審計工作，這樣可以做到權責分明，使得每個部門互相獨立，各自只關注自身的職責，使得公司內部各部門協(xié)調發(fā)展，平穩(wěn)運行。如果整個會計體統(tǒng)建立完善了，那么會計審計工作才就可以有效地實施，從而提高企業(yè)的工作效率。

（二）加強企業(yè)內部控制，增強聯(lián)動機制

加強企業(yè)的內部控制可以有效地提高企業(yè)的行業(yè)競爭力，對于企業(yè)的發(fā)展也是十分重要的。增強聯(lián)動機制不僅可以加強企業(yè)對各個部門的控制力度，還可以有效的增強整個部門的聯(lián)動性，使得企業(yè)中的各個部門協(xié)調發(fā)展，共同促進。加強企業(yè)內部控制，增強聯(lián)動機制對于企業(yè)的好處主要表現在兩個方面，第一，企業(yè)可以更好的組織各部門認真工作，加強決策效率，提高信息匯總的效率。第二，還可以加強企業(yè)自身各部門之間的聯(lián)系，從而極大地提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟效益。對于會計審計部門來說，加強企業(yè)內部控制可以有效地明確了會計審計工作的分工，避免了人為拘私舞弊的情況的發(fā)生，大大的促進了審計工作的工作效率，從而進一步提高了會計審計工作的廉潔性。另一方面還可以加強審計部門的內部審計行為，使其形成一定的職業(yè)權威性。通過對會計內部審計工作的控制，企業(yè)可以有效地降低生產成木，改善管理狀況。好的管理系統(tǒng)對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，好的管理方式可以提高企業(yè)的行業(yè)競爭力。提高對會計審計工作的控制力度，對企業(yè)的發(fā)展十分有利。

三、結語

總而言之，隨著現代社會的經濟和科技發(fā)展，企業(yè)的會計審計工作也要與時俱進。對于傳統(tǒng)的管理模式，企業(yè)要進行改革，加強企業(yè)的內部控制，增強聯(lián)動機制。對于現階段存在的問題，企業(yè)要結合自身的企業(yè)文化和特點，進行針對性的分析，從而提高企業(yè)的經營和管理水平，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。

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作者:趙鵬飛 單位:遼寧省海城市審計局