企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

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一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用

企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與企業(yè)文化建設(shè)之間，存在正比關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)的作用，主要表現(xiàn)在以下方面:

首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)的文化建設(shè)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)不能是僅是停留在意識(shí)層面的口號(hào)，而是要通過(guò)大量的硬件配套設(shè)施建設(shè)和培訓(xùn)工作來(lái)加以落實(shí)，這就需要企業(yè)提供必備的物質(zhì)基礎(chǔ)，而物質(zhì)基礎(chǔ)又必須以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榍疤帷?/p>

其次，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)槠髽I(yè)的文化建設(shè)提供了現(xiàn)實(shí)參考，指引了方向。企業(yè)文化建設(shè)，要根據(jù)不同企業(yè)所處的環(huán)境進(jìn)行量身定做。這就需要通過(guò)分析企業(yè)在業(yè)績(jī)上不同的表現(xiàn)，來(lái)確立不同的企業(yè)文化精神內(nèi)核，設(shè)計(jì)不同的企業(yè)文化建設(shè)方向，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，然后對(duì)癥下藥，提出有效解決這些問(wèn)題的企業(yè)文化建設(shè)途徑。例如，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于上升階段時(shí)，企業(yè)的文化建設(shè)可以趨向于更為進(jìn)取和開(kāi)拓;而當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)處于下滑階段時(shí)，企業(yè)文化則需要在建設(shè)過(guò)程中加人反思的成分，應(yīng)該趨向穩(wěn)健和保守，以免出現(xiàn)盲目性。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的作用

作為企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指南，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)方式和風(fēng)格乃至經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都會(huì)產(chǎn)生重大的影響。同時(shí)，盡管影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的因素有多個(gè)，但筆者認(rèn)為，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)市場(chǎng)份額與利潤(rùn)空間、企業(yè)形象、內(nèi)部管理機(jī)制是最主要的影響因素。在此，筆者將從這四個(gè)方面來(lái)分析企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的作用。

(一)企業(yè)文化建設(shè)有利于提升核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用似顯而易見(jiàn)的，企業(yè)文化建設(shè)首先樹(shù)立企業(yè)的價(jià)值理念，然后對(duì)企業(yè)內(nèi)部組織和個(gè)人的思想和行為進(jìn)行引導(dǎo)，把企業(yè)價(jià)值理念內(nèi)化為員工的自覺(jué)行為方式，可以更好地實(shí)施人本管理，培養(yǎng)員工工作的積極性和主動(dòng)性，使他們產(chǎn)生歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互信和執(zhí)行力，充分挖掘他們的潛力。

(二)企業(yè)文化建設(shè)有利于提高企業(yè)市場(chǎng)份額與利潤(rùn)空間

隨著社會(huì)的發(fā)展，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，創(chuàng)新逐漸成為企業(yè)成長(zhǎng)尤其是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)今世界是一個(gè)重視人才與創(chuàng)新的世界，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)創(chuàng)新，企業(yè)可以更加主動(dòng)地引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)員工自主創(chuàng)新，提升技術(shù)，從產(chǎn)品內(nèi)涵、質(zhì)量、售后服等方面提高其競(jìng)爭(zhēng)力，并創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式和方式，開(kāi)辟全新市場(chǎng)空間。另外，企業(yè)的具體產(chǎn)品定位，長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃等都能體現(xiàn)出企業(yè)文化的具體內(nèi)涵。企業(yè)文化建設(shè)，可以讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持更多優(yōu)勢(shì)，從而提升市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)空間。

(三)企業(yè)文化建設(shè)有利于樹(shù)立更好的公眾形象

企業(yè)文化是企業(yè)的制導(dǎo)系統(tǒng)，不僅可以動(dòng)員企業(yè)員工，還可以鼓舞、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，甚至可以成為無(wú)形的手掌控企業(yè)的發(fā)展，這是企業(yè)不可復(fù)制的法寶。企業(yè)文化的構(gòu)建和發(fā)展，必然要與企業(yè)所處的環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)文化的實(shí)效性就體現(xiàn)在要不斷促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)，這是優(yōu)秀企業(yè)文化所必然包括的功能和特征。有效的企業(yè)文化建設(shè)，不僅可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的更新，還可以讓企業(yè)呈現(xiàn)出更好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，向客戶以及社會(huì)公眾展示企業(yè)良好的精神面貌，這是企業(yè)無(wú)法計(jì)算的無(wú)形資產(chǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是相輔相成，存在互補(bǔ)作用的。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，為文化建設(shè)提供了資源和方向，而企業(yè)文化建設(shè)為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升和擴(kuò)展創(chuàng)造了條件。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)不僅是提升企業(yè)業(yè)績(jī)的手段，更是企業(yè)進(jìn)步的一個(gè)目的。

作者：段旭龍 單位：德宏師范高等專科學(xué)校