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摘要:介紹了公路橋梁工程施工現(xiàn)場管理的影響因素,指出現(xiàn)場管理存在的問題并提出完善對策,主要包括重視材料質(zhì)量管理,注重施工現(xiàn)場安全管理,加強施工人員管理,構(gòu)建獎懲激勵體系,重視路橋過渡段施工管理等內(nèi)容。結(jié)論證實,加強施工現(xiàn)場管理能推動施工順利進行,預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生,降低養(yǎng)護維修費用,有利于提升公路橋梁施工質(zhì)量和效益,延長工程使用壽命。
關(guān)鍵詞:公路橋梁工程;施工現(xiàn)場管理;材料質(zhì)量管理;安全管理
引言
公路橋梁施工周期長,資金投入多,工序復(fù)雜,風(fēng)險大。為預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生,除了要提高施工人員素質(zhì),確保原材料質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量合格外,還要加強施工現(xiàn)場管理,以利于預(yù)防質(zhì)量缺陷發(fā)生,實現(xiàn)對工程進度的有效控制,避免出現(xiàn)安全隱患,降低施工風(fēng)險。
1公路橋梁工程施工現(xiàn)場管理的影響因素
1.1管理人員
管理人員綜合素質(zhì)對現(xiàn)場管理工作水平產(chǎn)生直接影響。因此,公路橋梁施工單位有必要引進責(zé)任心強、管理綜合技術(shù)水平高的管理人員,打造高素質(zhì)管理團隊。加強對其的培訓(xùn)工作,增強管理人員責(zé)任心和工作技能,確保他們認(rèn)真遵守管理規(guī)章制度,按要求開展巡視和檢查,把握管理要點。
1.2管理制度
公路橋梁施工單位需要重視現(xiàn)場調(diào)查,借鑒其它公路橋梁施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,制定健全的管理規(guī)章制度。嚴(yán)格落實各項規(guī)定,讓管理人員認(rèn)真加強學(xué)習(xí),把握管理工作要點,實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理制度化與規(guī)范化,促進管理工作水平提升[1]。
1.3周圍環(huán)境
周圍環(huán)境會影響施工現(xiàn)場管理工作的順利推進。公路橋梁施工屬于露天作業(yè),易受外界環(huán)境影響。如果出現(xiàn)大風(fēng)、暴雨、冰雪天氣,會影響施工管理工作推進,甚至導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,加大安全管理和質(zhì)量管理難度。此外,公路橋梁施工如果遇到地質(zhì)滑塌、地下水較淺等情況,也會加大施工風(fēng)險,增加管理工作難度。
1.4施工機械
施工機械設(shè)備性能會對現(xiàn)場管理產(chǎn)生重要影響。如果機械設(shè)備綜合性能良好,能有效滿足現(xiàn)場施工需要,有利于提高作業(yè)效率,確保施工安全,預(yù)防安全隱患發(fā)生,在一定程度上提升安全管理水平。而如果機械設(shè)備性能不佳,養(yǎng)護維修和管理不到位,還容易引發(fā)安全隱患,出現(xiàn)故障,影響施工進度和人員安全,加大現(xiàn)場管理難度,對公路橋梁建設(shè)帶來不利影響。因此,為提升施工現(xiàn)場管理水平,有必要采購或租賃質(zhì)量良好、性能優(yōu)良、操作方便的機械設(shè)備。
2公路橋梁工程施工現(xiàn)場管理存在的問題
2.1施工材料質(zhì)量管理不足
材料質(zhì)量管理是關(guān)鍵與重點,對公路橋梁工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。但部分施工單位在材料采購階段,與供應(yīng)商聯(lián)系不夠緊密,甚至忽視質(zhì)量檢測和驗收,導(dǎo)致采購的鋼筋、水泥、粗細(xì)集料、外加劑等質(zhì)量不合格,影響施工效果。當(dāng)材料運往施工現(xiàn)場后,未能嚴(yán)格按要求抽檢,甚至使用不合格材料施工。加之對現(xiàn)場材料的防潮防水工作不到位,影響材料綜合性能發(fā)揮,容易導(dǎo)致裂縫、沉陷等質(zhì)量問題產(chǎn)生。
2.2現(xiàn)場安全管理不到位
安全管理的常見問題是對公路橋梁施工人員的安全教育和安全培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致安全管理體系不完善。加之現(xiàn)場施工安全用電管理不到位,現(xiàn)場安全巡視和檢查被忽視,容易誘發(fā)安全隱患,給公路橋梁施工帶來不必要損失。
2.3施工人員管理被忽視
加強施工人員管理,有利于調(diào)動他們的工作主動性,確保工程質(zhì)量。但部分單位對施工人員的管理不到位,忽視對他們開展管理培訓(xùn),導(dǎo)致部分施工人員安全管理和質(zhì)量管理意識不強,在施工中甚至不能嚴(yán)格遵循安全管理規(guī)章制度,最終可能導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故發(fā)生[2]。
2.4路橋過渡段施工管理未受到重視
路橋過渡段是施工現(xiàn)場管理的重點。常見問題包括路橋過渡段搭板設(shè)計不合理、剛度與強度不合格。加之車輛荷載反復(fù)作用,可能出現(xiàn)橋頭跳車現(xiàn)象,影響車輛安全順利通行。
3公路橋梁工程施工現(xiàn)場管理的完善對策
3.1重視材料質(zhì)量管理
公路橋梁施工需要大量原材料,因此必須做好原材料采購工作,注重市場調(diào)研,選擇質(zhì)量好、信用度高的材料供應(yīng)商,保證原材料質(zhì)優(yōu)價廉。加強鋼筋、水泥、粗細(xì)集料、外加劑等質(zhì)量檢測,獲取詳細(xì)數(shù)據(jù)指標(biāo),認(rèn)真開展材料質(zhì)量評估,保證公路橋梁施工所用材料質(zhì)量合格。
3.2注重施工現(xiàn)場安全管理
安全管理是公路橋梁施工管理中非常重要的內(nèi)容,作為施工單位,有必要采取以下措施。
3.2.1加強安全教育和安全檢查注重施工人員安全教育,確保施工人員掌握安全操作規(guī)程,增強安全意識。焊接、高空架設(shè)、起重作業(yè)等特種作業(yè)必須持證上崗,每個星期對現(xiàn)場進行一次安全檢查,確保防洪、防電、防倒塌、防觸電等措施落實到位。排除安全隱患,對存在的不足提前采取安全管控措施。
3.2.2強化施工現(xiàn)場安全管理發(fā)揮項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人作用,構(gòu)建完善的現(xiàn)場安全管理體系。公路橋梁施工現(xiàn)場需設(shè)置隔離圍護,標(biāo)識施工單位名稱、工程概述、現(xiàn)場安全管理制度等。作業(yè)區(qū)域要設(shè)置安全網(wǎng)、安全護欄、防護罩等,不得擅自拆除安全防護設(shè)施。加強施工機械設(shè)備性能檢查,確保性能良好,及時消除安全隱患。加大施工現(xiàn)場巡視力度,及時制止違反安全規(guī)范、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為[3]。
3.2.3注重關(guān)鍵工序安全管理加強鉆孔施工安全管理,鉆機安裝要平穩(wěn),避免機架位移。沖擊鉆施工時,不允許施工人員進入現(xiàn)場。加強墩臺施工安全管理,按要求吊裝模板。做好模板連接工作,避免模板傾倒砸傷施工人員。振動器使用前,要檢查電線端部連接是否安全,用完及時關(guān)閉電源,保證振搗器使用安全[4]。掛籃安裝必須牢固可靠,掛籃行走前認(rèn)真檢查,及時排除安全隱患,大風(fēng)、下雨天氣不得進行掛籃施工。澆筑混凝土前,需全面檢查掛籃吊帶及錨固。
3.3加強施工人員管理,構(gòu)建獎懲激勵體系
引進責(zé)任心強、管理水平高的施工人員,打造高素質(zhì)管理團隊。建立完善的管理培訓(xùn)機制,采用課堂授課、專題講座、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)等多種形式,加強施工人員培訓(xùn),提高他們的施工現(xiàn)場管理綜合技能,確保勝任工作需要。此外還要構(gòu)建并落實獎懲激勵體系,將定性與定量考評結(jié)合,對于施工現(xiàn)場管理優(yōu)秀的部門和個人,要給予物質(zhì)獎勵和精神獎勵。從而調(diào)動施工人員主動性,促進現(xiàn)場管理水平提升。
3.4重視路橋過渡段施工管理
在過渡段要合理設(shè)置搭板,選擇質(zhì)量合格的填料,采用分層填筑和碾壓施工方式,加強每道工序質(zhì)量管理,保證過渡段壓實度合格。為防止雨水下滲現(xiàn)象發(fā)生,還要在過渡段合理設(shè)置排水管道,將雨水順利排出,保證過渡段施工質(zhì)量,預(yù)防不均勻沉降。從而確保車輛安全順利通行,避免出現(xiàn)橋頭跳車現(xiàn)象。
4結(jié)語
公路橋梁建設(shè)中,通過采取有效措施,加強施工現(xiàn)場管理,不僅能推動現(xiàn)場施工順利進行,確保工期計劃按時完成,還有利于預(yù)防質(zhì)量和安全事故,提高資金利用效率,降低養(yǎng)護維修費用,減少不必要支出,提升公路橋梁工程質(zhì)量和效益。因此,施工單位要通過提高重視程度,打造高素質(zhì)管理團隊,制定并嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場管理制度,明確管理人員具體職責(zé),進一步提升施工現(xiàn)場管理水平。
參考文獻:
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作者:王文伯 單位:邯鄲市交通運輸局公路工程一處