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[摘要]發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)是煤炭企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。文章首先對煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)的現(xiàn)存問題作出闡述,然后對煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)的必要性作出分析,最后結合實例,提出幾點煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)的主要策略。
[關鍵詞]煤炭企業(yè);新產業(yè);新業(yè)態(tài);自主創(chuàng)新意識
1前言
我國既是世界煤炭生產大國,也是煤炭消費大國,在國家能源結構中,煤炭資源占有重要地位。隨著我國國家經濟改革的不斷深入,煤炭行業(yè)身為傳統(tǒng)工業(yè)基礎環(huán)節(jié),改革對其造成了重要影響,煤炭企業(yè)為實現(xiàn)進一步發(fā)展,就必須積極發(fā)展新產業(yè),構建新業(yè)態(tài)。
2煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)現(xiàn)存問題
煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)的現(xiàn)存問題分三方面:一是薄弱的技術力量。很多新產業(yè)項目都需要較高的技術水平,需要煤炭企業(yè)內部技術管理人員具有較高的操作水平。二是發(fā)展資金的短缺。在煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)過程中,會受到資金的限制,這主要是因為融資渠道不夠廣闊,企業(yè)領導發(fā)展思路過于狹窄導致。三是缺少市場意識。市場是利潤實現(xiàn)的保障,也是項目檢驗的關鍵,煤炭企業(yè)如果缺乏市場意識,就很難讓新產業(yè)形成規(guī)模。
3煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)必要性
煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)具有必要性,首先,煤炭是不可再生資源,這也就意味著煤炭會在有一天走向消亡,煤炭企業(yè)為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須進行積極轉型,轉移勞動力重心與產業(yè)重心;其次,在煤礦壯年期間,需要對新產業(yè)進行積極發(fā)展,在煤炭產業(yè)已經十分成熟后,可以在新產業(yè)發(fā)展中在人力、資金、市場、技術等方面提供相應支持,煤炭主業(yè)可以作為堅強后盾;最后,煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)符合我國經濟社會發(fā)展整體需要,優(yōu)化資源配置、調整產業(yè)結構是我國煤炭產業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在精神的指導下,煤炭企業(yè)必須積極謀求市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆h(huán)保且效益顯著的產業(yè)及項目。
4煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)策略
4.1樹立自主創(chuàng)新意識
對于民族進步和國家興旺來說,自主創(chuàng)新意識具有重要意義。在實踐過程中,可以引進科學技術,但是不能引進自主創(chuàng)新能力。為讓自主創(chuàng)新能力得到提升,為讓創(chuàng)新型國家得以建設,煤炭企業(yè)必須積極樹立自主創(chuàng)新意識。需要對廣大干部職工進行積極引導,讓煤炭企業(yè)的高層管理者認清形勢,提升自身危機意識,讓市場觀念得以樹立,在“科學技術是第一生產力”的思想引導下,采取一系列開拓創(chuàng)新策略,發(fā)展新產業(yè),構建新業(yè)態(tài)。對技術進行引進的目的是利用技術來完成自主創(chuàng)新,讓具有自主知識產權新技術得以形成,對此,需要對引進先進技術、消化先進技術、實現(xiàn)自主創(chuàng)新進行結合,讓引進技術和企業(yè)自主創(chuàng)新相結合。
4.2提供資金保障
在新產業(yè)的開拓中,煤炭企業(yè)需要一定資金作為保障。對此,煤炭企業(yè)需要對融資渠道進行開拓,利用調整結構、節(jié)能減排、建設品牌、產業(yè)升級、改造技術等方法,來對國家優(yōu)惠政策與專項補償資金的支持進行積極爭取。加強自身和銀行的合作,讓合作平臺得以搭建,讓二者的溝通協(xié)調性得到增強。同時,煤炭企業(yè)需要對金融平臺建設工作進行加強,通過集團金融公司的組建,金融機構的參與,可以讓資金支持的可靠性得到提升。同時,煤炭企業(yè)還應該對自身財務管理能力進行提升,讓財務控制水平得到增強,讓風險管控能力得到加強。
4.3構建新型產學研合作
構建新型產學研合作模式主要是在人才培養(yǎng)、技術研發(fā)、資本關系以及生產合作等多方面進行合作。讓煤炭企業(yè)充分利用科研院和高校的研發(fā)能力,充分利用市場機制,為企業(yè)自主創(chuàng)新提供技術支持。在未來發(fā)展中,煤炭企業(yè)必須要以知識為后盾,讓新型產學研合作模式得以形成,讓新產業(yè)的發(fā)展具有充足的人力資源保障。在人才隊伍建設規(guī)劃中,需要對三種人才進行重點培養(yǎng),即專業(yè)技術人才、經營管理人才和高技能人才,在產學研合作中,煤炭企業(yè)也可以對此三類人才進行積極引進。
4.4提升新興產業(yè)發(fā)展水平
4.4.1礦山技術服務
現(xiàn)階段,其主要趨勢為業(yè)務量銳減,對此,煤炭企業(yè)需要對礦山技術服務水平進行提升,主要方法可分為三個方面:一是統(tǒng)一對外開展服務。煤炭企業(yè)需要集中對外完成煤炭生產、礦山建設等工作進行調研,讓項目優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,在前期階段,可以利用業(yè)務托管、勞務輸出、項目總包等方法;二是構建生產服務機構。在煤炭企業(yè)中,需要對當前組織架構進行積極調整,在市場化的背景下,圍繞當前主要業(yè)務中的設計、勘探、安裝、礦建等方面整合專業(yè)化隊伍,利用管理與輸出技術,來讓經濟效益得以實現(xiàn);三是提升專業(yè)服務水平。煤炭企業(yè)需要確保為客戶提供的礦山技術服務具有可靠性,以此來贏得市場。
4.4.2新能源產業(yè)
煤炭企業(yè)首先需要對省內新能源項目的開發(fā)速度予以加快,如風電項目開發(fā)、太陽能光伏產業(yè)項目開發(fā)、生物質發(fā)電項目開發(fā)等;其次,煤炭企業(yè)需要對省外的新能源領域進行積極拓展,依托“一帶一路”戰(zhàn)略、西部大開發(fā)戰(zhàn)略,對省外地區(qū)新能源項目予以積極開發(fā);最后,需要對新能源的合作開發(fā)進行積極推進,讓其和大型新能源公司的交流合作進行加強,對人才進行適當引進。
4.4.3物流貿易產業(yè)
煤炭企業(yè)需要做好三項工作:首先,需要構建物流貿易運作平臺,煤炭企業(yè)需要依照運作情況對物流貿易區(qū)進行逐步拓展,并對物流貿易公司進行設立;其次,需要對物流貿易區(qū)域布局進行優(yōu)化,區(qū)域經濟可持續(xù)發(fā)展、信息流聚集、專業(yè)市場繁榮是物流貿易區(qū)域布局優(yōu)化的重要支撐。最后,需要對物流貿易網絡發(fā)展進行積極推進,對此,需要對商業(yè)模式的創(chuàng)新工作予以積極開展,整合電商資源、充分利用網絡帶動作用,利用B2B平臺和第三方物流平臺,可以讓物流貿易產品交易數(shù)據(jù)平臺的建設工作得到有力推進。
4.4.4生態(tài)園產業(yè)
生態(tài)環(huán)境和煤炭產業(yè)存在著密切聯(lián)系,大量燃燒煤炭會帶來大氣污染,如二氧化硫排放問題、酸雨問題等,煤炭企業(yè)積極開展生態(tài)園產業(yè)可以讓生態(tài)環(huán)境得到改善,以臨礦集團王樓煤礦喻興農業(yè)園為例,該生態(tài)園坐落于濟寧市任城區(qū)喻屯鎮(zhèn)東南,北距濟寧市區(qū)15千米,是山東能源臨礦集團王樓煤礦積極探索塌陷地治理新模式建立起來的現(xiàn)代農業(yè)園區(qū),是臨礦集團非煤產業(yè)戰(zhàn)略布局的試點工程。現(xiàn)階段,該生態(tài)園已經成為運用全新模式的農業(yè)休閑觀光生態(tài)園,在“循環(huán)經濟、綠色生態(tài)”發(fā)展理念下,充分利用了礦井水余熱資源,對都市型生態(tài)農業(yè)發(fā)展模式與現(xiàn)代畜牧漁養(yǎng)殖模式進行了積極探索。截至目前,生態(tài)園已開發(fā)了熱帶水果種植、有機鱖魚、生態(tài)水稻、淺塘蓮藕、鄉(xiāng)村旅游等六大板塊項目,獲得山東省生態(tài)休閑農業(yè)示范園區(qū)、中國水產科學研究院南四湖生態(tài)漁業(yè)產學研示范基地、山東省國家采煤塌陷地復墾治理示范基地等榮譽稱號。這對于當?shù)氐沫h(huán)境改善,和煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
5結論
綜上所述,煤炭企業(yè)發(fā)展新產業(yè)、構建新業(yè)態(tài)具有必要性,針對當前存在問題,可以通過樹立自主創(chuàng)新意識、提供資金保障、構建新型產學研合作和提升新興產業(yè)發(fā)展水平的方法可以讓煤炭企業(yè)得到進一步發(fā)展。現(xiàn)階段,我國很多煤炭企業(yè)的礦山技術服務產業(yè)、新能源產業(yè)、物流貿易產業(yè)和生態(tài)園產業(yè)的發(fā)展都已取得一定效果,對于我國其他煤炭企業(yè)具有借鑒意義。
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[2]劉本建.利用“互聯(lián)網+”打造困難時期企業(yè)新商業(yè)模式———以煤炭企業(yè)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2015(21):191-192.
作者:徐東康 任俊穎 單位:山東東山王樓煤礦有限公司