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摘要:市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)屬于應(yīng)用型專業(yè),文章分析產(chǎn)學(xué)研的相關(guān)概念及實(shí)施產(chǎn)學(xué)研的意義,結(jié)合獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生能力特征與學(xué)校實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀,提出獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作下的實(shí)踐教學(xué)存在的問(wèn)題,為獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)如何進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐提出相關(guān)建議舉措。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)學(xué)研;獨(dú)立學(xué)院;市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè);實(shí)踐教學(xué)
0引言
獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)雖安排了各種實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,實(shí)踐教學(xué)往往流于形式,其教學(xué)效果達(dá)不到應(yīng)有的要求,學(xué)生大學(xué)四年學(xué)習(xí)所獲得的綜合能力不足,不能完全達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科畢業(yè)生應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)水平。要培養(yǎng)應(yīng)用型人才,獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求,要探索如何和企事業(yè)單位、企業(yè)管理咨詢及研究機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)查研究機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織廣泛深入合作。通過(guò)構(gòu)建和創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作教育模式,形成產(chǎn)學(xué)研合作多方受益、良性循環(huán)的實(shí)踐教學(xué)體系。
1產(chǎn)學(xué)研合作的概念
產(chǎn)學(xué)研合作教育是一種培養(yǎng)人才的模式,是學(xué)校與企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相結(jié)合,培養(yǎng)企業(yè)需要的應(yīng)用型人才。這種方式是產(chǎn)教融合的體現(xiàn),能促使學(xué)生更好地將理論及實(shí)踐知識(shí)充分結(jié)合,也是實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)的重要途徑,這與獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)理念相一致。這種模式能實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)的共享機(jī)制,達(dá)成雙贏的局面。學(xué)校能解決辦學(xué)目標(biāo)不明確、辦學(xué)機(jī)制不通暢的問(wèn)題,而企業(yè)能解決人才短缺的問(wèn)題。但目前我國(guó)獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)模式在實(shí)踐教學(xué)中存在很多問(wèn)題,分析如何解決這些實(shí)踐教學(xué)困境,促進(jìn)高校實(shí)踐教學(xué)進(jìn)一步發(fā)展具有重要的意義。
2獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)實(shí)施產(chǎn)學(xué)研的意義
產(chǎn)學(xué)研合作是實(shí)現(xiàn)企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)資源共享,與企業(yè)崗位需求相對(duì)接確保學(xué)生就業(yè)的穩(wěn)定,也是高校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求。
2.1有助于提升學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)是實(shí)踐要求比較高的專業(yè),加之在當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)下,學(xué)生的理論知識(shí)不管學(xué)得有多深入,若沒(méi)有實(shí)踐能力都只是紙上談兵。這樣的學(xué)生不能得到企業(yè)的認(rèn)可,無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的需要。在產(chǎn)學(xué)研合作下,實(shí)現(xiàn)校企深度合作,建立協(xié)同育人模式,改革教學(xué)方法,優(yōu)化師資隊(duì)伍,促進(jìn)高校高質(zhì)量人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),促使學(xué)生創(chuàng)新與實(shí)踐能力得到有效提升,保障了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2有助于凸顯獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)特色
未來(lái)新商業(yè)環(huán)境下,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)也提出了新的要求,包括活動(dòng)組織及策劃能力、市場(chǎng)分析能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、創(chuàng)新能力等方面。獨(dú)立學(xué)院通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,不斷提高協(xié)同育人機(jī)制,培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才。當(dāng)前,我國(guó)獨(dú)立學(xué)院正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,高校要把握這一階段的機(jī)遇,加強(qiáng)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)模式,以社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求為導(dǎo)向,凸顯自身的辦學(xué)特色。這樣才能有助于吸引更多學(xué)生資源,培養(yǎng)高素質(zhì)實(shí)踐型人才,實(shí)現(xiàn)高校的良性發(fā)展。
2.3有助于達(dá)成高校與企業(yè)雙贏的局面
通過(guò)產(chǎn)學(xué)研實(shí)現(xiàn)高校與企業(yè)的深度融合,對(duì)于企業(yè)而言,按照企業(yè)崗位需求輸送優(yōu)秀學(xué)生,企業(yè)用人成本及風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相應(yīng)降低,企業(yè)的知名度及影響力也能得到有效提升。對(duì)于學(xué)校而言,學(xué)校依據(jù)企業(yè)需求與反饋,注重學(xué)生技能的培養(yǎng),改革現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式,為企業(yè)提供定制化的人才??偠灾ㄟ^(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,學(xué)校與企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低了教育成本與企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)、學(xué)校的“雙贏”。
3獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的現(xiàn)狀
3.1人才培養(yǎng)方案有待完善
部分獨(dú)立學(xué)院在制訂人才培養(yǎng)方案時(shí)不夠科學(xué),沒(méi)有將社會(huì)實(shí)際需求與學(xué)生實(shí)踐培養(yǎng)緊密結(jié)合[1]。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展及崗位的要求相適應(yīng),為企業(yè)培養(yǎng)具有綜合運(yùn)用知識(shí)發(fā)現(xiàn)、分析及解決問(wèn)題能力的人才,同時(shí)從事市場(chǎng)調(diào)查、營(yíng)銷策劃、銷售管理等方面的應(yīng)用型技術(shù)人才。獨(dú)立學(xué)院具有獨(dú)立性和靈活性,課程設(shè)置范圍寬泛,與一般大學(xué)沒(méi)有多大區(qū)別。由于人才培養(yǎng)方案缺乏針對(duì)性與實(shí)踐性,與具體企業(yè)要求及地方經(jīng)濟(jì)聯(lián)系不夠緊密,致使學(xué)生畢業(yè)后不能適應(yīng)多樣化與差異化的企業(yè)崗位需求。
3.2單一化的實(shí)踐教學(xué)
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生能將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,才能真正意義上實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院注重培養(yǎng)實(shí)踐型人才的宗旨。而當(dāng)前,獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)環(huán)境單一,主要采用傳統(tǒng)的畢業(yè)實(shí)習(xí)或?qū)I(yè)模擬實(shí)踐,主要在校內(nèi)和課內(nèi)完成,長(zhǎng)期合作的實(shí)習(xí)基地少,單一化的教學(xué)實(shí)踐沒(méi)有真正深入實(shí)現(xiàn)校企合作。因有限的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)和資源,實(shí)踐教學(xué)效果不太理想,傳統(tǒng)的教學(xué)模式很難有更具意義上的突破。沒(méi)有切實(shí)可行的實(shí)踐環(huán)節(jié),理論課程的教學(xué)學(xué)生積極性不高,主動(dòng)性不強(qiáng)。
3.3教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待提升
首先,相對(duì)于理論教學(xué),實(shí)踐教學(xué)對(duì)教師的要求較高,獨(dú)立學(xué)院的專職教師隊(duì)伍大多數(shù)是碩士或博士畢業(yè)后直接參加學(xué)校工作,沒(méi)有企業(yè)相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多數(shù)教師雖然專業(yè)對(duì)口學(xué)歷較高,但屬于從高校學(xué)習(xí)到再入高校就業(yè)的形式。獨(dú)立學(xué)院缺乏“雙師型”教師現(xiàn)象普遍,實(shí)踐教學(xué)理論化現(xiàn)象存在[2]。在教學(xué)方法上,主要是常規(guī)的案例教學(xué)、講授和傳統(tǒng)的灌輸式教學(xué)為主,很難調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。其次,獨(dú)立學(xué)院教師培養(yǎng)體系不夠完善,很難給教師更高學(xué)歷的培養(yǎng),及去相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐能力鍛煉,教師的實(shí)踐能力得不到有效提升。最后,正如前文所述,獨(dú)立學(xué)院課程設(shè)置廣泛,教師授課任務(wù)重,平時(shí)很難有足夠的精力參與實(shí)踐。
3.4校企合作機(jī)制有待深入與完善
獨(dú)立學(xué)院在與企業(yè)合作過(guò)程中與高職院校相比還有一定差距,主要還停留在淺層次,比如共建實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,主要方式也是學(xué)生參觀學(xué)習(xí)、企業(yè)宣講活動(dòng)、專家講座、贊助一些學(xué)校組織的各種活動(dòng)等。校企雙方主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng),沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教深度融合。沒(méi)有帶領(lǐng)學(xué)生深入企業(yè)各具體工作環(huán)節(jié)進(jìn)行授課,企業(yè)優(yōu)秀管理人員及人才未能走進(jìn)課程進(jìn)行具體實(shí)踐教學(xué)。營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)沒(méi)有與當(dāng)?shù)啬骋痪唧w行業(yè)或某類產(chǎn)業(yè)的需求結(jié)合,并進(jìn)行深入融合與實(shí)踐教學(xué)改革。
4產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)的建議
獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)存在多方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題的解決需要高校在產(chǎn)學(xué)研合作下不斷深化實(shí)踐教學(xué)改革。
4.1成立專家指導(dǎo)委員會(huì),制定更有效人才培養(yǎng)方案
委任合作企業(yè)中的行業(yè)專家與高校共同組成指導(dǎo)委員會(huì),參與人才培養(yǎng)方案的制定以及課程體系的設(shè)置。這樣有利于人才培養(yǎng)方案的定位,更貼切社會(huì)需求,也有利于建立更科學(xué)、合理的課程體系,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。廣西科技大學(xué)鹿山學(xué)院與當(dāng)?shù)囟嗉覇挝簧疃群献?,成立專家建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),促使專業(yè)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)建立在滿足當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展特色及企業(yè)發(fā)展需要的基礎(chǔ)上。南寧師范大學(xué)師園學(xué)院人才培養(yǎng)方案也值得學(xué)習(xí),“3+1”人才培養(yǎng)模式,3年在學(xué)校學(xué)習(xí),大四到企業(yè)實(shí)踐,能夠全面培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力及綜合素質(zhì)[3]。另外,在專家指導(dǎo)委員會(huì)參與負(fù)責(zé)下,現(xiàn)有的人才培養(yǎng)模式還可進(jìn)一步探索,如:“2+1+0.5+0.5”的培養(yǎng)模式,即2年完成通識(shí)教育與專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),1年完成專業(yè)知識(shí),0.5年進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),最后0.5年進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)及撰寫畢業(yè)論文。
4.2改變教學(xué)方法,促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)
改變案例式教學(xué)及傳統(tǒng)灌輸為主的教學(xué),強(qiáng)化以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體,學(xué)生具有更大的學(xué)習(xí)自主權(quán),促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教與學(xué)的深度融合。傳統(tǒng)的教學(xué)方法,學(xué)生很難將所學(xué)專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐應(yīng)用。采用PBL(項(xiàng)目式)教學(xué)法將教學(xué)內(nèi)容隱藏在項(xiàng)目之中,學(xué)生自己主持,相互交流討論,自我評(píng)價(jià)。學(xué)生相互合作共同提高,教師只是點(diǎn)撥一下,學(xué)生學(xué)會(huì)自己解決問(wèn)題。這樣完成每個(gè)項(xiàng)目,提升了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和完成項(xiàng)目的主動(dòng)性,讓學(xué)生真正學(xué)會(huì)如何將理論與實(shí)踐結(jié)合。另外將PBL教學(xué)法與翻轉(zhuǎn)課堂相結(jié)合,更能促成教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外,這也對(duì)教師知識(shí)體系、邏輯能力及課堂把控有更高的要求,應(yīng)定期開(kāi)展教學(xué)研討與培訓(xùn)。
4.3改革課程考核方式市
場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程如“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)”“市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)”“營(yíng)銷策劃”等核心專業(yè)課程的考核,除了考核學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握情況,還要考核實(shí)際運(yùn)用能力。期末考試建議重點(diǎn)是對(duì)知識(shí)靈活運(yùn)用能力的考核,而不是對(duì)知識(shí)死記硬背能力的考核。對(duì)那些積極參與各種類型的大賽,如電子商務(wù)大賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀學(xué)生可以額外加分。這種多樣化的考核能促使學(xué)生更積極主動(dòng)參與實(shí)踐,重視理論聯(lián)系實(shí)際,有利于提高他們的綜合素質(zhì),也有利于獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)新型與應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.4加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)
教師在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中起著至關(guān)重要的作用,獨(dú)立學(xué)院應(yīng)建立多元化的教師團(tuán)隊(duì),并不斷探索適合學(xué)院辦學(xué)的“雙師型”教師隊(duì)伍。一方面,提供現(xiàn)有教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。例如,到國(guó)內(nèi)外同類院??疾鞂W(xué)習(xí),提升專業(yè)建設(shè)能力,更新教學(xué)理念,吸收最前沿的知識(shí);打造教師研修基地,積極開(kāi)展新媒體認(rèn)證教師培訓(xùn)。通過(guò)幾年的積累,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)師生團(tuán)隊(duì)能獨(dú)立承接中小企業(yè)新媒體項(xiàng)目,工匠型的教師培養(yǎng)出工匠型的學(xué)生;鼓勵(lì)教師參加專業(yè)技能實(shí)踐及培訓(xùn),利用假期多參與企業(yè)掛職鍛煉,參加行業(yè)峰會(huì)、論壇等活動(dòng),支持企業(yè)業(yè)務(wù)骨干來(lái)校參與實(shí)踐指導(dǎo),從而能有效提升教師實(shí)踐教學(xué)能力。另一方面,積極聘請(qǐng)具有“雙師型”特征的人才,引進(jìn)在企業(yè)工作5年以上的銷售骨干,充實(shí)學(xué)校教師隊(duì)伍。多方面提升教師隊(duì)伍實(shí)踐教學(xué)水平,保障應(yīng)用型、創(chuàng)新型人才目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.5完善校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè)
獨(dú)立學(xué)院應(yīng)具備能區(qū)別于其他同類院校的實(shí)踐教學(xué)特色,打造屬于自身優(yōu)勢(shì)地位的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。第一,增加對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的建設(shè)投入,硬件設(shè)施和軟件教學(xué)都要跟上。建立好的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),除了ERP軟件還應(yīng)選取與專業(yè)課實(shí)踐相關(guān)的實(shí)訓(xùn)軟件,如:客戶關(guān)系管理、商務(wù)談判、市場(chǎng)調(diào)研等實(shí)訓(xùn)軟件。同時(shí),完善校內(nèi)實(shí)習(xí)基地的建設(shè),發(fā)揮基地的師生教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、科研、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、技能大賽和社會(huì)服務(wù)等功能,打造“雙高校”示范性產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地。如廣西中醫(yī)藥大學(xué)賽恩斯新醫(yī)藥學(xué)院就為市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生設(shè)立了“營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)實(shí)踐屋”平臺(tái)。學(xué)生借助這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行仿真商務(wù)洽談、銷售日用商品,或開(kāi)展商品推廣等營(yíng)銷實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐技能培訓(xùn)及磨煉,為今后就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。第二,與校外企業(yè)進(jìn)行深度實(shí)踐合作,實(shí)施定向培養(yǎng)模式,聘請(qǐng)企業(yè)導(dǎo)師全程參與學(xué)生培育。開(kāi)展第二課程實(shí)現(xiàn)校企雙贏,學(xué)生畢業(yè)后直接到企業(yè)就業(yè),企業(yè)也能招到所需人才。
4.6企業(yè)高管進(jìn)課堂,注重理論與實(shí)踐結(jié)合
時(shí)代在發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐也會(huì)有所更新變化,高校需要與其各合作單位深入合作。一方面,能密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),帶領(lǐng)學(xué)生多去企業(yè)參觀學(xué)習(xí),聘請(qǐng)企業(yè)高管擔(dān)任實(shí)踐教師,將實(shí)踐環(huán)節(jié)融入日常教學(xué)中指導(dǎo)實(shí)踐,共育人才。另一方面,高校能及時(shí)了解企業(yè)需求,提高對(duì)學(xué)生應(yīng)用型能力的培養(yǎng)。如中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院在“市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)實(shí)訓(xùn)教程”課程教學(xué)過(guò)程中,請(qǐng)企業(yè)高管走進(jìn)課堂給學(xué)生展示產(chǎn)品銷售技巧,學(xué)生因此得到實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),學(xué)生在領(lǐng)悟市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)時(shí)還能增強(qiáng)對(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)的認(rèn)知,提升了學(xué)生積極性,提高了實(shí)踐應(yīng)用能力。
5結(jié)語(yǔ)
在產(chǎn)學(xué)研合作下,獨(dú)立學(xué)院要不斷推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)的深度與廣度,通過(guò)這些舉措:成立專家指導(dǎo)委員會(huì),制定更有效的人才培養(yǎng)方案;改變教學(xué)方法,促使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí);改革課程考核方式;加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè);完善校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)建設(shè);企業(yè)高管進(jìn)課堂,注重理論與實(shí)踐結(jié)合等,才能不斷探索產(chǎn)學(xué)研合作下實(shí)踐教學(xué)新模式。以此來(lái)適應(yīng)社會(huì)對(duì)高校培養(yǎng)人才模式新的需求,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立學(xué)院培養(yǎng)應(yīng)用型、創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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作者:虢政銀 單位:中南林業(yè)科技大學(xué)涉外學(xué)院