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地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路及建議

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地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路及建議

摘要:本文通過對民勤縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,提出了科學規(guī)劃農(nóng)業(yè)模式;特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升;特色農(nóng)產(chǎn)品功能拓展;加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織培育和人才隊伍培養(yǎng);構建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺,建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系等發(fā)展思路建議。

關鍵詞:民勤縣;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);現(xiàn)狀;發(fā)展;思路;建議

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指廣泛應用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)資料和科學經(jīng)營管理方法進行的社會化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)[1]。近年來,民勤縣堅持突出區(qū)域特色、適度超前謀劃、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),已形成以蜜瓜、露地蔬菜、溫室人參果、中藥材等為主的種植業(yè),走出了一條適合民勤縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的特色新路子,并取得了顯著成效。但離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還有一定的差距,需要更多的關注全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展動態(tài),以開拓創(chuàng)新的工作思路適時調(diào)整。

1民勤縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)發(fā)展科技含量過低

一是過度依賴化肥來實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增收;二是對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的病蟲害問題,“重治理,輕預防”;三是基礎設施水平不高,很多農(nóng)戶依托農(nóng)業(yè)技術發(fā)展的同時,因為基礎設施條件有限,并不能選擇最合適的種植模式。

1.2農(nóng)產(chǎn)品結構缺乏合理性

多數(shù)農(nóng)民進行農(nóng)產(chǎn)品種植時,并不是根據(jù)市場的需求情況,存在著盲從心理和個人經(jīng)驗主義。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身的成本較高,主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的原材料、人工、水電等成本,據(jù)民勤縣日光溫室生產(chǎn)效益有關調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)營情況較好的農(nóng)戶,一座百米日光溫室可實現(xiàn)年收入7萬元左右,但其中的成本就達到了3.46萬元左右,人工成本占整個成本的49%,以此推算,月均收入不到3千元,經(jīng)營一般或較差的農(nóng)戶收入要遠低于這一水平,長此以往,將導致農(nóng)民增收“難”。

1.3農(nóng)業(yè)推廣體系不健全

農(nóng)業(yè)推廣體系不健全,使農(nóng)業(yè)推廣工作的開展存在較大難度,一方面無法有效的協(xié)調(diào)相關資源,如在農(nóng)業(yè)技術推廣人員的數(shù)量匹配、交流機制等方面;另一方面缺乏農(nóng)業(yè)技術力量的支持,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于被動的境地,導致農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不匹配。

2發(fā)展思路與建議

2.1科學規(guī)劃農(nóng)業(yè)模式

引導農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,調(diào)整“單打獨斗”種植模式,堅持主體帶動與整村推進相結合。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等經(jīng)營主體的示范帶動作用,全面推行“龍頭企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社)+村集體+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,積極引導農(nóng)戶入股參與特色產(chǎn)業(yè),堅持主體帶動與整村推進相結合,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。通過運用先進的機械設備,農(nóng)機農(nóng)藝相互結合,優(yōu)化傳統(tǒng)技術措施,提高農(nóng)業(yè)機械水平,簡化種植作業(yè)程序,減少勞動強度和用工成本,提高農(nóng)業(yè)作業(yè)效率,為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供支撐。

2.2特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升

區(qū)域農(nóng)業(yè)競爭力是一種綜合能力,直接的表現(xiàn)是產(chǎn)品的競爭,是特色產(chǎn)品的質(zhì)量、精深加工等方面的競爭[2]。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平和安全意識的提高,人們不僅關注產(chǎn)品的品質(zhì)和營養(yǎng),更關注產(chǎn)品的健康和安全。堅持綠色有機方向,持續(xù)推進無公害蔬菜、水果、牛羊肉生產(chǎn),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系,為食品安全打好“保護傘”。依托“民清源”農(nóng)產(chǎn)品品牌,專注發(fā)展有特色、有優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè),打造優(yōu)質(zhì)蜜瓜、人參果、高原夏菜等高產(chǎn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。持續(xù)推進露地蔬菜、水果采摘、農(nóng)事活動參與、農(nóng)業(yè)技術科普等形式的休閑農(nóng)業(yè),支持和鼓勵特色農(nóng)產(chǎn)品向一二三產(chǎn)業(yè)融合的田園綜合體發(fā)展[3]。

2.3特色農(nóng)產(chǎn)品功能拓展

縣域內(nèi)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品要有針對性的分類,分級定制標準,不斷提升競爭力。在資源、經(jīng)濟基礎可行的范圍內(nèi),引進先進技術和設備,大力開發(fā)和生產(chǎn)高技術含量、高檔次、高質(zhì)量、多動能的深加工產(chǎn)品,利用優(yōu)勢產(chǎn)品,例如蜜瓜、人參果、高原夏菜等研制出蜜瓜罐頭、開胃榨菜、瓜干、菜干、泡菜等精品加工產(chǎn)業(yè),健全完善和延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,形成競爭優(yōu)勢明顯的“一條龍”產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品升級。建設分揀、貯藏、運輸包裝體系,推進以分揀、冷藏、包裝、市場建設為主的產(chǎn)業(yè)體系工作,建設選菜(瓜)線、保鮮氣調(diào)庫、大型冷藏庫、標準菜窖等設施,發(fā)展冷藏運輸機械,完善蔬菜產(chǎn)、貯、銷冷藏鏈。錯期播種,按市場需求做好種植調(diào)度,確保四季有新鮮瓜果、蔬菜上市。

2.4加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織培育和人才隊伍培養(yǎng)

目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心任務是農(nóng)業(yè)技術的示范化,其中突出的一點就是產(chǎn)量和技術的示范化,這些都要求農(nóng)業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結構升級,而在升級的過程中需要著力完成的農(nóng)民自身的知識儲備以及農(nóng)業(yè)技能的提升[3]。部分分散的農(nóng)戶直接面對激烈的競爭市場,組織化程度低使其難以在大市場環(huán)境下生存和發(fā)展。要積極培養(yǎng)一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推進農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,引導和支持種植大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等發(fā)展壯大,通過股份合作、土地流轉等形式,充分發(fā)揮其引領帶動的作用。同時,加大對農(nóng)民培訓的鼓勵獎勵機制,為農(nóng)村培養(yǎng)一批懂政策、會技術、能經(jīng)營、有文化的新型農(nóng)民,引領農(nóng)業(yè)發(fā)展潮流。

2.5構建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”平臺,建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系

構建新型營銷體系,建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷平臺,鼓勵發(fā)展產(chǎn)銷對接、直銷直供、電商網(wǎng)購等現(xiàn)代新型流通業(yè)態(tài)。學習借鑒“隴南經(jīng)驗”,發(fā)展云端經(jīng)濟,加強與阿里巴巴、京東、兄弟供應鏈、甘肅中通等知名電商平臺供應鏈合作,打造供應鏈驅動電商民勤模式。積極探索走“農(nóng)超對接”路子,深化與大型農(nóng)產(chǎn)品交易市場對接合作,深入開展“農(nóng)校對接”“農(nóng)企對接”“農(nóng)餐對接”等各種渠道的產(chǎn)銷對接,促進終端用戶與民勤特色產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系,不斷拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,確保銷售渠道的暢通。

參考文獻

[1]鄧秀新.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)發(fā)展[J].華中農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2014,⑴.

[2]石海紅.甘肅省農(nóng)業(yè)競爭力問題研究[D].蘭州:蘭州大學,2010,(20).

[3]黃茜,鮑文.農(nóng)業(yè)推廣咨詢服務與農(nóng)業(yè)創(chuàng)新體系探析[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2018,(20).

作者:趙娟 單位:甘肅省民勤縣南湖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術推廣站