企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險成本探究

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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)管理的要求越來越高，財務(wù)管理工作的重要性日益凸顯。對稅務(wù)風(fēng)險成本進(jìn)行研判和控制，有助于降低稅務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的有序開展。本文先對稅務(wù)風(fēng)險的基本理論進(jìn)行介紹，然后對稅務(wù)風(fēng)險的成因和特征進(jìn)行分析，探討當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中存在的稅務(wù)管理風(fēng)險問題，進(jìn)而提出控制風(fēng)險的策略和方法。通過對稅務(wù)風(fēng)險成本的相關(guān)因素進(jìn)行研究，可以為企業(yè)加強財務(wù)管理、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險提供借鑒和參考，同時也有利于企業(yè)更加嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行財務(wù)管理與規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營與管理的創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；稅務(wù)風(fēng)險成本；風(fēng)險控制策略

引言

近年來，國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)的競爭與更替不斷加劇，對我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成了嚴(yán)峻的考驗，廣大企業(yè)都面臨著財務(wù)緊張的壓力。在此背景下，企業(yè)的財務(wù)管理工作顯得尤為重要，不僅為企業(yè)的生存和發(fā)展提供重要的財力保障，更能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理和決策提供重要的指引，使企業(yè)在激烈的市場競爭中奪得一席之地，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力不斷提升。作為財務(wù)管理的組成部分，稅務(wù)風(fēng)險成本管理直接關(guān)系到企業(yè)的稅負(fù)承擔(dān)情況，不僅涉及企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)與管理，還關(guān)乎企業(yè)的運營秩序和社會聲譽，必須要引起足夠的重視。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本概述

（一）基本概念

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本，指的是企業(yè)因違規(guī)納稅行為或其他原因所產(chǎn)生的風(fēng)險成本，包括補繳稅款、繳納滯納金、支付罰款等違規(guī)風(fēng)險，以及因稅收法律、行政法規(guī)調(diào)整稅款時的補征稅款，甚至包括因偷逃稅款、騙取出口退稅等非法行為而導(dǎo)致企業(yè)犯罪的成本。由于稅務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)具有不特定性，企業(yè)管理者并不能夠及時預(yù)見或者防范稅務(wù)風(fēng)險的到來，因而對稅務(wù)風(fēng)險的成本缺乏有效的控制，往往會出現(xiàn)企業(yè)資金緊張甚至影響正常經(jīng)營的情況。

（二）風(fēng)險成因

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的主要成因，來自兩個方面。一方面來自企業(yè)內(nèi)部，由于企業(yè)管理者以及財務(wù)管理人員對稅務(wù)法律、行政法規(guī)不了解、不精通，或者將稅款視為增加企業(yè)經(jīng)營成本的負(fù)面因素，主觀上不重視稅務(wù)管理，甚至存在違法違規(guī)偷稅、逃稅、騙稅的心理，從而造成企業(yè)稅務(wù)管理混亂，稅務(wù)風(fēng)險越來越高。另一方面來自企業(yè)外部，特別是隨著市場環(huán)境或者產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展變化，政府必須要采取出臺新的政策或者調(diào)整原有政策的手段，通過宏觀調(diào)控對行業(yè)市場進(jìn)行調(diào)整或者重新布局，從而確保國民經(jīng)濟有序發(fā)展。而這種調(diào)控手段有時會通過稅收調(diào)整的方式來執(zhí)行，進(jìn)而出現(xiàn)退稅或者補稅的情形，從而對企業(yè)的稅務(wù)管理造成不可預(yù)知的風(fēng)險。

（三）風(fēng)險成本的特征

風(fēng)險成本是稅務(wù)風(fēng)險的客觀表現(xiàn)，也是企業(yè)因稅務(wù)問題而出現(xiàn)的直接或間接的損失。其特征主要有三點：一是主觀性，稅務(wù)風(fēng)險成本的高低，與企業(yè)稅務(wù)管理人員的工作能力和主觀認(rèn)知具有十分密切的關(guān)聯(lián)，如果主觀認(rèn)知不到位、工作能力不達(dá)標(biāo)，稅務(wù)風(fēng)險的防控能力就比較弱，風(fēng)險成本相對較高；二是客觀性，企業(yè)稅務(wù)管理的內(nèi)部風(fēng)險雖然能夠基于企業(yè)的依法合規(guī)經(jīng)營而有效規(guī)避，但外部風(fēng)險卻是客觀存在，并不能因提前預(yù)知或者防范而消失，但可以采取有效措施降低稅務(wù)風(fēng)險成本；三是必然性，稅務(wù)風(fēng)險是基于市場經(jīng)濟和政府管理而存在，并不因企業(yè)或者稅務(wù)管理人員的主觀意志而轉(zhuǎn)移，其風(fēng)險成本是必然存在的，因而需要稅務(wù)管理人員始終保持必要的警惕，切實加強企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本防控。

二、稅務(wù)風(fēng)險成本管理對于企業(yè)發(fā)展的意義和價值

（一）有利于保持企業(yè)財務(wù)的良性發(fā)展態(tài)勢

企業(yè)的主要目標(biāo)是為了獲取利潤，努力提升自身的經(jīng)濟效益，并逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模地有序擴大。與此同時，企業(yè)需要盡可能地保持相對穩(wěn)定的財務(wù)狀況，并最限度地控制企業(yè)的運營和管理成本，從而實現(xiàn)企業(yè)運行的良性循環(huán)。然而，稅務(wù)風(fēng)險的存在必然會對企業(yè)的運營帶來不可預(yù)知且不可估量的潛在風(fēng)險，一旦爆發(fā)可能會對企業(yè)的財務(wù)甚至整個運營管理造成嚴(yán)重的影響，進(jìn)而制約了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。加強稅務(wù)風(fēng)險成本管理，可以將稅務(wù)所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的風(fēng)險控制在最小范圍、最低程度，盡可能地降低稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)運營的影響程度，使企業(yè)的財務(wù)管理保持相對穩(wěn)定的局面。

（二）有利于企業(yè)內(nèi)部管理水平的切實提升

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理是財務(wù)管理的重要組成部分，同時也對其他部門具有一定的影響，必須要通過各相關(guān)部門之間的通力協(xié)作，共同制定并執(zhí)行稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略，才能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)管理的有序開展，最大限度地降低稅務(wù)風(fēng)險。因此，稅務(wù)風(fēng)險管理的過程同時也是加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間相互配合、相互制約的過程，對于企業(yè)的財務(wù)管理乃至整體管理水平的提升都有著積極的作用。尤其是隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的逐漸擴大，企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)將越來越龐雜，成本控制的要求也越來越高，更加要求各部門之間增強責(zé)任感，在互助合作、相互監(jiān)督中努力實現(xiàn)共贏發(fā)展。

（三）有利于增強企業(yè)聲譽的內(nèi)外部影響力

稅務(wù)活動不僅是企業(yè)自身的經(jīng)濟事務(wù)，更是國家和政府對市場經(jīng)濟以及企業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段。企業(yè)的稅務(wù)管理是否科學(xué)有序，稅務(wù)風(fēng)險成本控制是否有效規(guī)范，不僅對企業(yè)自身的經(jīng)濟效益造成直接的影響，同時也關(guān)系到企業(yè)的聲譽和形象。稅務(wù)管理不當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，往往容易因涉稅問題而受到行政處罰，甚至可能觸犯刑法，其受到的制裁也影響了企業(yè)的經(jīng)濟實力，更有損企業(yè)的社會形象，使得企業(yè)的內(nèi)外部影響力大幅下降，進(jìn)而對社會公眾和企業(yè)股東的信心造成負(fù)面效應(yīng)。因此，加強和完善稅務(wù)風(fēng)險成本管理，不僅可以有效控制企業(yè)的經(jīng)濟風(fēng)險，更加有助于樹立嚴(yán)格規(guī)范、守法有序的企業(yè)形象，使股東、客戶和社會公眾對企業(yè)的管理能力更有信心，從而不斷積累隱性資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

三、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險成本管理的主要問題

（一）管理層對稅務(wù)風(fēng)險成本認(rèn)識片面

從我國目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀來看，一些企業(yè)的管理層在戰(zhàn)略謀劃和布置方面存在著明顯的短視心理。相比較生產(chǎn)、營銷等業(yè)務(wù)，企業(yè)對于稅務(wù)管理事務(wù)的重視程度不夠，沒有真正認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險對于企業(yè)運營和發(fā)展的影響，以及稅務(wù)風(fēng)險成本管理的現(xiàn)實意義，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理有所欠缺甚至比較混亂，由稅務(wù)風(fēng)險引發(fā)的財務(wù)問題時有發(fā)生。特別是在小微企業(yè)，受到企業(yè)財力和人力的限制，企業(yè)負(fù)責(zé)人往往將有限的資源投入到生產(chǎn)和銷售部門，對財務(wù)工作特別是稅務(wù)工作的重視不夠，認(rèn)為只要按照規(guī)定正常繳納營業(yè)稅和增值稅即可，不需要專業(yè)、專門的管理人員，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險長期存在，稅務(wù)風(fēng)險不斷積累，一旦出現(xiàn)問題將造成嚴(yán)重的財務(wù)危機。

（二）稅務(wù)管理人員的能力難以勝任

稅務(wù)風(fēng)險成本控制是一項專業(yè)性極強的業(yè)務(wù)，稅務(wù)管理人員不僅需要具有較高的財務(wù)專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，還需要對國家的稅務(wù)工作具有全面而深入地認(rèn)知，能夠幫助企業(yè)在依法納稅的基礎(chǔ)上找到最低稅負(fù)的方案，從而助力企業(yè)的良性發(fā)展。然而，與我國的企業(yè)數(shù)量及稅務(wù)崗位需求相比，有經(jīng)驗、有能力的稅務(wù)管理專業(yè)人才相對匱乏，許多企業(yè)的稅務(wù)管理工作由不具有相關(guān)專業(yè)知識的人員負(fù)責(zé)，或者由稅務(wù)管理經(jīng)驗不足的畢業(yè)大學(xué)生負(fù)責(zé)。這些稅務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力與稅務(wù)風(fēng)險成本控制的要求還存在著一定的差距，稅務(wù)風(fēng)險控制意識比較薄弱，難以勝任當(dāng)前的財務(wù)崗位，從而增加了企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險。

（三）稅務(wù)管理方式和機制不夠完善

當(dāng)前，許多企業(yè)對于稅務(wù)管理的認(rèn)知不夠深刻，稅務(wù)風(fēng)險成本控制的機制并不健全，特別是在部分地方政府通過免稅、減稅等政策引入投資的環(huán)境下，不少企業(yè)沒有對稅收政策進(jìn)行深入解讀和分析，導(dǎo)致稅收紅利吃完后難以適應(yīng)形勢的變化，經(jīng)營利潤不斷地減少，進(jìn)而造成企業(yè)的運營困難。此外，部分企業(yè)對稅務(wù)管理工作沒有做到與時俱進(jìn)，仍然沿用過去的稅務(wù)管理手段，沒有將現(xiàn)代新媒體、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等融入其中，導(dǎo)致稅務(wù)管理的效率不高、預(yù)警不足，沒有充分、全面地防控稅務(wù)風(fēng)險，更做不到對稅務(wù)風(fēng)險成本的精準(zhǔn)測算和有效預(yù)判。

四、企業(yè)財務(wù)管理中稅務(wù)風(fēng)險成本的控制策略探討

（一）強化認(rèn)知，筑牢稅務(wù)風(fēng)險成本控制的思想根基

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本控制，首先必須要從企業(yè)管理者和財務(wù)管理人員的思想認(rèn)識上，切實轉(zhuǎn)變片面的財稅風(fēng)險認(rèn)知觀念，以更加長遠(yuǎn)的眼光來看待稅務(wù)風(fēng)險管理工作，從而實現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)管理的健康發(fā)展。其次企業(yè)的管理者必須要深刻認(rèn)識到稅務(wù)風(fēng)險的重要性，始終將稅務(wù)問題作為企業(yè)運營管理的核心要務(wù)來抓實，發(fā)揮自身的綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，使各個部門、全體員工都能夠意識到稅務(wù)風(fēng)險的危害及其對企業(yè)的威脅，從而主動支持財務(wù)部門的稅務(wù)風(fēng)險成本控制措施，確?？刂撇呗缘靡月鋵嵉轿弧Ｆ髽I(yè)的財務(wù)管理人員需要將稅務(wù)管理納入財務(wù)管理的中心工作，在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營預(yù)算、核算、結(jié)算等過程中，都應(yīng)當(dāng)充分考慮稅務(wù)方面的因素，確保每一項財會業(yè)務(wù)都能夠如實申報和繳納稅收，杜絕多報或者少報稅收的情況發(fā)生。有條件的企業(yè)，可以將稅務(wù)風(fēng)險成本控制納入企業(yè)的考核管理范疇，端正全體人員的工作態(tài)度，推動企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化開展，確保各項稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略能夠良性運作。

（二）加強培訓(xùn)，提升稅務(wù)風(fēng)險成本控制的預(yù)警能力

基于企業(yè)財務(wù)管理的稅務(wù)風(fēng)險成本控制，事中的處理和事后的補救固然重要，但最重要的是事前的預(yù)警和研判。只有提前對稅務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判和防控，將風(fēng)險因素遏止在萌芽階段，才能夠更好地降低稅務(wù)風(fēng)險成本，使風(fēng)險隨時處于可控的狀態(tài)。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)其了解和掌握必要的財務(wù)知識和稅務(wù)知識，使財務(wù)管理人員能夠熟悉現(xiàn)行的稅法知識和稅收政策，在日常財務(wù)管理過程中對稅務(wù)風(fēng)險保持高度的警惕，從而更加專業(yè)地進(jìn)行風(fēng)險成本控制。另一方面，財務(wù)或稅務(wù)管理人員要保持對國家經(jīng)濟政策特別是稅收政策的時刻關(guān)注，隨時了解稅收管理政策的導(dǎo)向與變化，并結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)營狀況和稅務(wù)情況，為管理人員提供及時有效的稅務(wù)風(fēng)險防范預(yù)案，提高企業(yè)防控稅務(wù)風(fēng)險的意識和能力。必要時，企業(yè)可以聯(lián)合高校開展“校企合作”，引進(jìn)高校專業(yè)的師資力量進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并邀請在校學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實習(xí)，培養(yǎng)稅務(wù)管理的后備人才。

（三）細(xì)化管理，加強稅務(wù)風(fēng)險點和成本控制處理

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略，不僅需要企業(yè)管理者和稅務(wù)管理人員提高意識、增強能力，也需要了解和掌握企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險點，并采取切實有效的應(yīng)對策略，從而將風(fēng)險成本控制在最低程度。一是防控企業(yè)不當(dāng)避稅行為。例如，當(dāng)財務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的股東與關(guān)聯(lián)方進(jìn)行無息借款時，切勿對這種自以為是的避稅行為沾沾自喜，而應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格對照國家稅收征收管理辦法的相關(guān)規(guī)定，及時提醒企業(yè)管理人員注意稅務(wù)風(fēng)險，核算股東應(yīng)繳的個人所得稅額，并將其與企業(yè)正常經(jīng)營活動的所得稅、營業(yè)稅等數(shù)額進(jìn)行測算和比對，告知管理者哪種方式的稅務(wù)風(fēng)險成本更低，引導(dǎo)管理人員做出正確的決策。二是防控企業(yè)漏繳稅款行為。例如，許多企業(yè)經(jīng)營或管理過程中，可能會取得代扣或者代繳個人所得稅手續(xù)費的收入，或者收到違約金收入、不符合免稅條件的財政補貼收入，以及在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度過程中獲得內(nèi)部罰款收入等，但不少財務(wù)人員沒有認(rèn)識到這些收入的性質(zhì)，長期將其掛在其他科目名下，導(dǎo)致出現(xiàn)少繳企業(yè)所得稅和增值稅的風(fēng)險。對此，稅務(wù)管理人員要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理行為，審核企業(yè)各項收入的性質(zhì)，依法進(jìn)行稅款繳納，避免因少繳、漏繳稅款而遭受稅務(wù)機關(guān)罰款、支付滯納金等懲罰，從而間接地降低企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本。三是防控企業(yè)不當(dāng)扣稅行為。例如，有的企業(yè)從管理費用中計提出員工的工資薪金，但并沒有將該筆錢款實際支付給員工，那么在繳納企業(yè)所得稅時就不能扣除相關(guān)稅負(fù)，如果稅務(wù)管理人員發(fā)現(xiàn)企業(yè)誤將該筆支出計入了所得稅扣除范圍，應(yīng)當(dāng)立即提醒企業(yè)財務(wù)人員和管理人員，避免因不當(dāng)扣稅導(dǎo)致企業(yè)利益或聲譽受損。

（四）快速反應(yīng)，切實壓降稅務(wù)風(fēng)險的實際成本

當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，發(fā)現(xiàn)不可避免的稅務(wù)風(fēng)險，或者在不當(dāng)稅務(wù)行為實施后才發(fā)現(xiàn)問題時，必須要快速作出相應(yīng)的反應(yīng)，及時對稅務(wù)問題進(jìn)行處理，避免稅務(wù)風(fēng)險的進(jìn)一步擴大，從而將稅務(wù)風(fēng)險的實際成本控制在最低程度。對此，企業(yè)必須要加強內(nèi)部控制和管理，在稅務(wù)管理過程中不能僅僅依賴個別稅務(wù)管理人員，而要充分征求各個部門和廣大員工的意見，了解企業(yè)的稅務(wù)管理真實情況，確保隨時能夠了解、掌握企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)因意識或能力問題產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險時，既要嚴(yán)肅進(jìn)行追責(zé)，也要迅速對風(fēng)險進(jìn)行化解，對漏繳、少繳的稅款進(jìn)行補齊，盡可能地減少滯納金的積聚。當(dāng)國家稅收政策發(fā)生變化，導(dǎo)致企業(yè)稅負(fù)受到影響時，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)組織稅務(wù)管理人員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門召開座談會，共同探討新政策環(huán)境下如何依法、合理地利用稅收規(guī)定，既要避免因政策變化導(dǎo)致企業(yè)的某些行為出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險，又能夠在提高企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營效益的同時，將企業(yè)的稅負(fù)壓降至最低，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

五、結(jié)語

近年來，隨著稅收征收管理法、企業(yè)所得稅法等法律法規(guī)的先后出臺和不斷完善，我國稅收管理制度愈發(fā)嚴(yán)格和規(guī)范，對企業(yè)的稅務(wù)管理也造成了一定的影響。而地方政府為了加強經(jīng)濟調(diào)控和投資引進(jìn)，采取一系列稅收增減舉措，也使得企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險成本管理變得愈發(fā)復(fù)雜多變。因此，企業(yè)必須要牢固樹立風(fēng)險防范意識，不斷地改進(jìn)和完善企業(yè)的稅務(wù)管理制度，配備優(yōu)秀的稅務(wù)管理人員并著力加強專業(yè)素能培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險成本控制能力的切實提升，從而更好地規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的有序運行，同時也助力國家稅收工作的健康發(fā)展。

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作者:劉迪 單位:中核濱海（天津）質(zhì)子科技有限公司