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摘要:團體操是一項體育與藝術(shù)結(jié)合的集體表演運動項目,在高校學生群體中普遍開展。該文從實踐層面總結(jié)團體操創(chuàng)編與訓練出現(xiàn)的問題并進行討論分析,提出編訓路徑;在此基礎(chǔ)上根據(jù)團隊角色理論,提出明確領(lǐng)導職責、明確成員角色、角色轉(zhuǎn)換是團體操團隊構(gòu)建的三要素,為推動團體操團隊建設(shè)提供見解,為青少年社會化過程和體育藝術(shù)表演團隊領(lǐng)域研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:團體操創(chuàng)編訓練團隊構(gòu)建
團體操是一項體育與藝術(shù)結(jié)合的集體表演運動項目,它以體操類動作為主,涵蓋多種多樣的文藝表演形式,是體育表演運動項目中同臺參演人數(shù)最多的項目之一。在身體技能基礎(chǔ)上,以隊形、圖案變化為主導的團體操運動實際上包含了認知、情感、交往等一系列活動。以“團體操”“編訓實踐”“團隊構(gòu)建”為關(guān)鍵詞檢索CNKI(中國知網(wǎng)收錄)2008—2020年的文獻,查閱核心期刊論文47余篇,博士論文3篇。通過梳理發(fā)現(xiàn),我國團體操的科研論文主要有以下5個研究層面,即文化闡釋層面、編導技法層面、藝術(shù)裝飾層面、輔助技術(shù)層面、發(fā)展層面。該文通過從實踐層面總結(jié)團體操創(chuàng)編與訓練出現(xiàn)的問題,并進行討論分析,提出編訓路徑。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)團隊角色理論,提出明確領(lǐng)導職責、明確成員角色、角色轉(zhuǎn)換是團體操團隊構(gòu)建的三要素,為推動團體操團隊建設(shè)提供見解,為青少年社會化過程和體育藝術(shù)表演團隊領(lǐng)域研究提供借鑒。
1團體操的創(chuàng)編
1.1明確主題
宏觀把握團體操的整體,校園文化結(jié)合時事政治來構(gòu)思作品內(nèi)容,尋找適合的題材且融入當下流行元素,最后的整合歸納需要理性思維的支撐。前期創(chuàng)作階段可進行發(fā)散性思維,真正的排練階段不可以隨意發(fā)散調(diào)整,會引起學生的厭煩和排斥,引發(fā)畏難情緒,從而影響排練的進度及最后表演的效果。1.2構(gòu)思推演由主題明確整體基調(diào),選定音樂,教師可把構(gòu)思的整體場景和氛圍逐漸具體化,將其演變成單個動作,并逐漸形成動作組合;在動作的基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的道具,再進行隊形、圖案變化。這對教師的空間想象力有一定的要求,需要長期的經(jīng)驗積累,讓教師在試錯中獲得成長。有條件的學校可以用計算機三維動畫將整體效果展示出來,提前預(yù)演效果,提高編排效率。
2團體操組織與訓練中容易出現(xiàn)的問題及其訓練路徑探析
2.1團體操組織與訓練中容易出現(xiàn)的問題
團體操參演人員眾多,其人數(shù)少至幾百人,多達成千上萬人,且來自不同學院和班級,排練時間的統(tǒng)一有一定難度。參演人員的運動基礎(chǔ)和藝術(shù)素養(yǎng)基礎(chǔ)較為薄弱,參差不齊。團體操表演集體配合需要高度統(tǒng)一,個人動作簡單,但是動作重復(fù)做會使表演者產(chǎn)生心理疲勞。另外,如果有人缺席會直接影響訓練效果。參演人數(shù)眾多,工程量大,這對教師的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、大局觀思想意識及專業(yè)素養(yǎng)有很高的要求[1]。
2.2團體操訓練路徑探析
團體操表演人數(shù)眾多,運動和藝術(shù)素養(yǎng)較弱,且參差不齊,只有難度適宜,才能使表演的效果很好地展現(xiàn)出來[1]。難度主要體現(xiàn)在集體動作的配合、隊列隊形及圖案的變化,在某種程度上不必設(shè)計復(fù)雜的個人動作。根據(jù)以往訓練經(jīng)驗,難度適宜的團體操創(chuàng)編可以減少訓練中不得已的改動。團體操創(chuàng)編的核心是閃光點要突出。明確其隊形、圖案及動作是表現(xiàn)主題思想的基本路徑,且能為主題服務(wù)。音樂也要緊扣主題,選擇觀眾耳熟能詳?shù)男赡軌蛞鸸缠Q,如若過于強調(diào)藝術(shù)境界、過度高雅小眾化,則可能出現(xiàn)曲高和寡的現(xiàn)象。音樂可以是幾首歌曲剪輯而成的,這對編創(chuàng)人員的音樂剪輯能力有一定的要求。有關(guān)團體操訓練方面,無關(guān)大局的地方無需盡善盡美。因其人數(shù)眾多、牽涉面廣,所以只要總體突出亮點就是成功的表演。有時近看不整齊的隊形,遠看卻會覺得氣勢恢宏。根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié),在實際排練過程中出現(xiàn)突發(fā)奇想的內(nèi)容往往是不夠成熟的,結(jié)果很可能是改變之后發(fā)現(xiàn)不如人意,或者還不如原來的方案;如果堅持一定要改動,必須遵循刪繁就簡的原則,確保改動是往更簡單、更好的方向發(fā)展,不會使學生有反感,才能利于提高訓練效率。
3團隊角色理論內(nèi)涵
“角色”一詞出自戲劇,指代演員扮演劇中的人物;貝爾賓博士對團隊角色的定義為“個體在群體內(nèi)的行為、貢獻以及人際活動的傾向性”[2]。該理論認為,高效率的團隊,需要各個成員之間的默契配合,需要每個人明確自己在團隊中的角色,激發(fā)各個成員的潛力,在優(yōu)勢上進行互補,從而提升團隊協(xié)調(diào)能力,最終促進團隊發(fā)展。
3.1團體操團隊角色構(gòu)成
正如貝爾賓博士所言:“一個團隊是一群被他人所理解的團隊角色的個人”[2]。參演者是團體操團隊的核心與主體,以參演學生為基礎(chǔ),向外輻射到眾多相關(guān)人員,共同構(gòu)成廣義的團體操團隊,即團隊由學生、教師、領(lǐng)導等一系列相關(guān)人員構(gòu)成。從狹義層面來看,團體操團隊的核心成員即全體參演人員。
3.2基于團隊角色的團體操團隊構(gòu)建
3.2.1明確領(lǐng)導職責。成立精干的團體操編排團隊,其中導演是團隊主要負責人,要有很強的責任心和戰(zhàn)斗力,通過整合教師團隊,并結(jié)合自身的人格魅力,實現(xiàn)團體操訓練表演制定的目標,也是排練表演效果最大化的基本保障。團體操表演組織的是大集體的訓練,精干的編訓團隊是其高效訓練的核心力量。特別是涉及眾多的單元板塊及其銜接,在排練不同的圖案和文字時,單靠一個人的力量是應(yīng)接不暇的,需要多個能夠獨當一面且有大局觀意識的編訓教師來組織協(xié)調(diào)。雖說“眾人拾柴火焰高”,但也要避免“三個和尚沒水喝”的情況發(fā)生;教師之間展現(xiàn)出來的合作狀態(tài)也會是一種“無為”的教育方式,無論默契與否,都會在一定程度上潛移默化地影響學生。因此,教師需要更多關(guān)注課堂之外對學生的指導,從而為人師表,以德服人。3.2.2明確成員角色。(1)學生骨干團體操訓練中有一個精干的教師編訓團隊是遠遠不夠的,學生骨干作用的發(fā)揮也是必不可少的一部分。應(yīng)在排練初始階段招募學生骨干,在參演者中充分利用骨干,進行團體操群體的自主管理,從而形成學生自治?!皩W生自治,不是自由行動,是共同治理,一種練習自治的方法”[3]。學生骨干與參演同學是同齡人,容易進行溝通。長時間角色扮演,會使學生骨干能更加嚴格要求自己,以身作則,使參演學生信服。在團體操運動項目中擔當學生骨干角色對培養(yǎng)青少年的組織協(xié)調(diào)能力和主動帶領(lǐng)意識有一定的促進作用。學校應(yīng)多開展這樣開放的學習實踐活動,調(diào)動學生全員參與,讓學生感受其中,逐漸明確自身定位,對其社會化有一定的促進作用。團體操參演人數(shù)眾多,排練場地大都是在露天的室外,排練現(xiàn)場牽涉到工作的方方面面,如考勤打卡、音響話筒、坐標點位及動作示范等工作都需要學生骨干協(xié)助教師完成。每一場團體操表演人數(shù)少則幾百,多則上千,同時服裝、道具也是不容忽視的一個環(huán)節(jié),其樣式選取、尺碼統(tǒng)計、采購、發(fā)放、回收也都由學生骨干自行管理。表演時節(jié)目的音像資料收集留檔等工作也不可或缺。這些環(huán)節(jié)看起來復(fù)雜,但只要每個調(diào)口的任務(wù)相對具體而簡單,整個團體操的訓練任務(wù)就會高效地完成。這樣一來,既發(fā)揮了學生骨干的積極性、創(chuàng)造力,實現(xiàn)了最優(yōu)化管理,也逐漸形成了高校體育文化的自治路徑。(2)參演人員作為團體操表演團隊中的一員,每位參演者都應(yīng)該服從、配合、協(xié)助教師和學生骨干,把動作練好,把自己管理好。經(jīng)歷一段時間的練習與各成員之間的合作,每位參演學生都會對自己行為有一定程度的掌控。參演同學雖然處于一種被領(lǐng)導的地位,但是他們平時也是可以與學生骨干相互交流觀點和提出意見的,這樣在參演學生與學生骨干的協(xié)作配合下能共同促進隊伍成長[4]。英國思想家約翰·洛克主張舞蹈的集體訓練,他把舞蹈看成是一種獲得高雅風度、大方舉止和靈敏動作的手段,且在尤維納爾“健康的精神寓于健康的身體”的理論基礎(chǔ)上,約翰·洛克則更加注重生命個體對于悟性和效用的追求。他宣稱“只有進行積極活動的人,才有權(quán)娛樂和休息”,參演學生利用課余時間來參加團體操排練與表演,身體得到了活動、朋友圈得到了拓展,這足以證明“休息和娛樂,不是游手好閑,而是通過選擇一種新的活動來消除身體的疲勞”[5]。(3)角色轉(zhuǎn)換在古希臘戲劇中,演員飾演多個角色[6]。在通常情況下,團體操的團隊建設(shè)必須在各個成員之間建立管理機制,然后結(jié)合實際情況做好集體決策,各個成員之間在自治基礎(chǔ)上,相互監(jiān)督、管理、指導和負責,從而實現(xiàn)最優(yōu)化管理[7]。提升各個組織者、參演者彼此之間的補位意識,在實際訓練表演過程中,如果表演者出現(xiàn)角色空位,教師要及時調(diào)整方案、調(diào)動參演者位置,進行補救[8]。長此以往,學生在角色隨時轉(zhuǎn)換中進行成長,有利于其隨機應(yīng)變及適應(yīng)能力的提高,為今后步入工作崗位打下了堅實的能力基石。
4結(jié)語
該文從團隊角色理論出發(fā),從實踐層面總結(jié)團體操創(chuàng)編與訓練出現(xiàn)的問題并進行討論分析,提出編訓路徑;結(jié)合團隊角色理論,探討團體操團隊角色的構(gòu)成。明確領(lǐng)導職責、明確成員角色、角色轉(zhuǎn)換是團體操團隊構(gòu)建過程中必備三要素。在明確成員角色這一要素中提出學生自治理論,教師給學生提供平臺,發(fā)揮學生骨干的積極性、創(chuàng)造力,讓學生群體形成自我管理,從而實現(xiàn)團體操團隊的最優(yōu)化管理,逐漸形成高校體育文化的自治路徑。
作者:趙曉靚 單位:南京郵電大學體育部