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新經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

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新經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的飛速發(fā)展,在新經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)會(huì)計(jì)崗位已不僅限于記賬、會(huì)計(jì)核算、報(bào)稅等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,其重心正在跟隨新經(jīng)濟(jì)的腳步發(fā)展,逐步涉及更多管理的職責(zé),其中包括對(duì)企業(yè)的管理、監(jiān)督等。將管理和會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合在一起,管理、規(guī)劃、控制企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),對(duì)企業(yè)的未來進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理使用企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源,從而調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極因素。本文首先引出當(dāng)代新經(jīng)濟(jì)形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展話題,然后對(duì)兩者融合的優(yōu)點(diǎn)及困難方面進(jìn)行分析,最后對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展提出相關(guān)建議。

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本情況和關(guān)聯(lián)性的分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本情況企業(yè)會(huì)計(jì)一般分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),兩者的性質(zhì)具體如下:其一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。其職責(zé)主要是對(duì)企業(yè)的外部會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行整理。外部報(bào)告的內(nèi)容主要是由企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的規(guī)定、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、法律要求等幾個(gè)方面組成,涉及的范圍包括生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的資金成本以及資金的流動(dòng)情況,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管和核算。如果企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人需要相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),還要為其提供相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表以及資金流動(dòng)情況的數(shù)據(jù)信息。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用。其二是管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)的外部會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行整理,那么管理會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)資料的整理及分析,主要工作內(nèi)容涉及以下方面,第一,為企業(yè)投資決策提供合理方案及建議,如果企業(yè)打算進(jìn)行投資,那么其就需要策劃一種投資方案并提供相關(guān)分析供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。第二,公司在對(duì)內(nèi)部各部門進(jìn)行管理時(shí),管理會(huì)計(jì)需提供有價(jià)值的管理控制信息資料。除此之外,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展模式及時(shí)的創(chuàng)新,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策,提出及改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)存在的不足都是管理會(huì)計(jì)的職責(zé)范圍。管理會(huì)計(jì)同樣也是企業(yè)會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ),企業(yè)的管理部門都需要通過管理會(huì)計(jì)來對(duì)公司經(jīng)營、管理以及考核等各方面的內(nèi)容進(jìn)行分析,并且從分析中得出可實(shí)施的方案,管理會(huì)計(jì)為企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展奠定充足的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的關(guān)聯(lián)性從上述對(duì)兩者的基本情況的比較分析可以看出,雖然兩者管理的財(cái)務(wù)工作內(nèi)容不一樣,但是都在企業(yè)中有著非常重要的地位,兩者之間所存在的關(guān)聯(lián)具體情況如下:其一是兩者所制定的終極目標(biāo)一致。雖然兩者管理的層面不同,但是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)企業(yè)經(jīng)營作出決策時(shí),需要兩種會(huì)計(jì)共同提供的數(shù)據(jù)作為參考信息,使企業(yè)經(jīng)營決策更加準(zhǔn)確。

各個(gè)行業(yè)在經(jīng)營的過程中,都離不開內(nèi)外兩部的結(jié)合,主要偏向于外部并與其存在一定的經(jīng)濟(jì)效益方面的關(guān)聯(lián),所以企業(yè)如果缺失了兩種會(huì)計(jì)的輔助,那么今后的發(fā)展道路會(huì)偏離所預(yù)期的軌道。不僅如此,兩者都在企業(yè)的發(fā)展中制定了終極的目標(biāo),以此來降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。最后可以在企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)提供相關(guān)合理的建議,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益處于穩(wěn)定狀態(tài)的同時(shí)還能使其更好的發(fā)展。其二是兩者都是企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的重要組成部分。如果企業(yè)將會(huì)計(jì)分成兩種,那么就一定能斷定兩者之間存在聯(lián)系。在一定程度上,兩者之間既能相互影響也能相互監(jiān)督,所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同存在于同一企業(yè)當(dāng)中并不只是相互影響,實(shí)際上還具有相輔相成的特點(diǎn),甚至關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展。其三是兩者都需要對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容進(jìn)行深化。企業(yè)因?yàn)槌掷m(xù)經(jīng)營,因此會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作日漸積累,通過對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行整理可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響體現(xiàn)在,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié),管理財(cái)務(wù)再對(duì)這些歸納內(nèi)容進(jìn)行分析整合,通過進(jìn)一步深入開拓和全面開發(fā)信息內(nèi)容,從而保證企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融入困境當(dāng)前,企業(yè)會(huì)計(jì)仍然存在著報(bào)表信息失真以及會(huì)計(jì)信息造假等各種問題,既讓會(huì)計(jì)失去了價(jià)值,同時(shí)又會(huì)對(duì)社會(huì)及企業(yè)的利益帶來不可預(yù)計(jì)的影響,這些情況的出現(xiàn)會(huì)制約著兩者的有機(jī)融合。除此之外,管理會(huì)計(jì)不僅會(huì)對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營決策產(chǎn)生重要的價(jià)值,同時(shí)也存在著潛在的影響因素。

將兩者結(jié)合在一起之所以會(huì)遭到諸多企業(yè)的反對(duì),是因?yàn)槿绻麑⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)融合在一起,就必須向社會(huì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息,可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生一定的影響。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)仍然沒有建立起完善的管理體系,同時(shí)也缺乏合理完善的會(huì)計(jì)制度,阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)結(jié)合。隨著經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不斷提升,我國的會(huì)計(jì)領(lǐng)域開始慢慢崛起許多新型產(chǎn)業(yè)和部門,但是在發(fā)展過程中由于新型產(chǎn)業(yè)和部門監(jiān)督和管理模式的缺少,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合會(huì)遇到諸多阻礙因素。新經(jīng)濟(jì)形勢下的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的策略充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建統(tǒng)一的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫信息時(shí)代已經(jīng)來臨,企業(yè)想要提高財(cái)務(wù)的管理水平,財(cái)務(wù)管理應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)。隨著網(wǎng)絡(luò)科技的不斷崛起,不少新興企業(yè)以及會(huì)計(jì)工作已開始運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),比如數(shù)據(jù)計(jì)算以及報(bào)表處理等。會(huì)計(jì)人員需要積極學(xué)習(xí)新技術(shù)以適應(yīng)時(shí)展的要求,并為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的順利融合奠定扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),對(duì)其專業(yè)技術(shù)水平是極大的考驗(yàn)。站在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的角度來講,一般整理數(shù)據(jù)的流程都是通過會(huì)計(jì)來完成的,需要會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量方法以及會(huì)計(jì)憑證數(shù)據(jù)來編寫報(bào)表。從管理會(huì)計(jì)的角度來看,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理收集的過程中,如果要想保證數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化,那么不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行二次整理,還需要對(duì)其模型進(jìn)行分析。所以說,在對(duì)數(shù)據(jù)收集整理時(shí),二者存在聯(lián)系的同時(shí)也有一致性。一個(gè)企業(yè)如果想要提高對(duì)信息處理的效率,那么企業(yè)部門可以通過信息來源相同性這一特點(diǎn),來對(duì)信息數(shù)據(jù)建立一個(gè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫,從而能夠保證會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)整理時(shí)的效率進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

在兩者之間構(gòu)建行之有效的會(huì)計(jì)制度及規(guī)劃各個(gè)行業(yè)只有根據(jù)會(huì)計(jì)制度的指導(dǎo)和支持才能將兩者更好地結(jié)合在一起。不僅如此,企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)制度的制定與完善加以重視,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該為會(huì)計(jì)部門的日常管理工作提供科學(xué)、健全的參照制度,并且需要對(duì)會(huì)計(jì)部門的工作人員崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)細(xì)致劃分,這樣做可以為以后會(huì)計(jì)工作更好的發(fā)展提供幫助。除此之外,企業(yè)部門將兩者進(jìn)行融合然后通過此背景能對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行一個(gè)明確的規(guī)劃,兩者的結(jié)合能夠促使企業(yè)更好的發(fā)展以及最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際的工作中,要使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假情況得以改善,那么企業(yè)應(yīng)該對(duì)相關(guān)的工作流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,防止財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作漏洞,讓每個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息都能保證其真實(shí)性。最后,企業(yè)還應(yīng)該在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),為能夠更好地促進(jìn)兩者的結(jié)合創(chuàng)造出更好的制度環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,由于經(jīng)濟(jì)水平與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)人員不管是在專業(yè)知識(shí)還是工作技能上都提出了更高的要求,會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)將決定整個(gè)公司的會(huì)計(jì)工作效率及質(zhì)量。因此,企業(yè)如果想要將這兩種會(huì)計(jì)有效的融合在一起,就必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),開展一系列知識(shí)培訓(xùn)講座,并定期進(jìn)行專業(yè)考核,并將考核結(jié)果列入財(cái)務(wù)人員薪酬績效指標(biāo)及職位晉升考核標(biāo)準(zhǔn),從而確保會(huì)計(jì)人員的勝任能力,提高會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性,保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的健康可持續(xù)發(fā)展??偠灾?,一個(gè)企業(yè)發(fā)展是否良好,企業(yè)的會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力起到至關(guān)重要的作用。在當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢的背景下,企業(yè)的重心正在追隨新經(jīng)濟(jì)的腳步,因此會(huì)計(jì)崗位也需要采取有效的措施進(jìn)行變革,這不僅可以讓企業(yè)更快地適應(yīng)市場發(fā)展的需求,還能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高,使企業(yè)的發(fā)展道路更加廣闊。

作者:李林 單位:山東港口郵輪文旅集團(tuán)有限公司