勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理全文(5篇)

作為一門(mén)研究勞動(dòng)關(guān)系及發(fā)展規(guī)律的學(xué)科，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)與生產(chǎn)、政治等經(jīng)濟(jì)學(xué)息息相關(guān)，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)對(duì)于勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究時(shí)間相對(duì)較晚，從而與其相比會(huì)有一定的不足之處，但在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)從原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)展方向轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。因此，我國(guó)的國(guó)企人力資源管理工作人員需要擔(dān)負(fù)起自身的職責(zé)，對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展進(jìn)行研究，對(duì)原有的工作理念進(jìn)行完善創(chuàng)新，提高勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有企業(yè)員工薪酬福利管理欠缺

一般而言，國(guó)有企業(yè)的員工的薪資福利變動(dòng)的幅度是不大的，主要是根據(jù)員工的職務(wù)等硬性條件進(jìn)行規(guī)定，對(duì)于工作業(yè)績(jī)、工作能力等對(duì)薪資的影響不是很明顯，所以國(guó)有企業(yè)匯總很容易出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，就是在相同職位上的人，不管工作效率如何，大家的薪資差別不是很大，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)員工整體的工作主動(dòng)性和積極性較低。與其他經(jīng)濟(jì)構(gòu)成的企業(yè)相比國(guó)有企業(yè)的工作輕松福利制度好使得擠破腦袋想進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。相比于國(guó)有企業(yè)，一些私營(yíng)企業(yè)反而會(huì)更加看重員工的工作能力，員工的工資效率以及對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)值直接與薪資掛鉤，這就能夠充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性，反觀國(guó)有企業(yè)，如果仍處于這種不溫不火的薪資福利模式，對(duì)于國(guó)企的今后發(fā)展都是不利的。

（二）國(guó)有企業(yè)員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益未得到切實(shí)保障

作為企業(yè)的一名員工，其工作的目的就是希望通過(guò)自己的努力而獲得合適的酬勞，以供生活所需。所以企業(yè)在對(duì)員工薪資管理的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注到當(dāng)?shù)氐纳钏?，物價(jià)的情況，而不僅僅停留在企業(yè)自身的發(fā)展上。就現(xiàn)在而言，我國(guó)存在不少企業(yè)員工薪資增長(zhǎng)遠(yuǎn)跟不上當(dāng)?shù)匚飪r(jià)上漲速度，導(dǎo)致很多員工在本職工作之外不得不尋求一些其他的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。除此之外，國(guó)有企業(yè)還會(huì)在一些企業(yè)的臨時(shí)崗位上安排勞務(wù)派遣工，這與正式員工的薪資沒(méi)有做到一視同仁，此類員工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益很難得以保障，由于勞務(wù)派遣工的權(quán)益保障問(wèn)題而導(dǎo)致的勞務(wù)糾紛屢見(jiàn)不鮮，對(duì)企業(yè)的名聲也造成了影響。人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，國(guó)有企業(yè)必須重視對(duì)薪酬的管理，保障員工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時(shí)，也是為自身的發(fā)展做鋪墊。

（三）國(guó)有企業(yè)人才流失

摘要：目前，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象，其中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理與國(guó)有企業(yè)發(fā)展之間存在著十分密切的關(guān)系。尤其是其中的雇傭關(guān)系和勞動(dòng)時(shí)間等作為勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，直接影響著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系進(jìn)行有效管理，才能確保經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。文章在對(duì)現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了國(guó)有企業(yè)提高勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平的有效途徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)；管理水平；提高；途徑

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。人們的生活水平與生活質(zhì)量都有了極大幅度的提升，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的管理提出了更高的要求與挑戰(zhàn)。雖然員工的工作環(huán)境、福利待遇等在企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中不可避免的會(huì)受到直接的影響，但是卻可以在極大程度上促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的順利實(shí)現(xiàn)。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，普遍存在經(jīng)濟(jì)管理水平較低的現(xiàn)象這也是使得國(guó)有企業(yè)員工工資降低的主要原因之一，而且還嚴(yán)重影響了勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的保障。為真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，必須對(duì)其內(nèi)部的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行有效的提升。

一、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理及其重要性概述

（一）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)

在經(jīng)濟(jì)學(xué)分支中，勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)占據(jù)著十分重要的位置，更是企業(yè)管理中應(yīng)用的核心原理與核心內(nèi)容。勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，主要是對(duì)其與員工的勞動(dòng)關(guān)系所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)查、分析，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)企業(yè)的進(jìn)行勞動(dòng)效益進(jìn)行有效管理。尤其是對(duì)其中涉及的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)、深入的分析，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理中以較少的勞動(dòng)資源實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。應(yīng)注意的是，企業(yè)在進(jìn)行勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，才能因地制宜的制定出符合企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理提升方案。對(duì)與國(guó)有企業(yè)而言更應(yīng)如此，必須清晰的認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理之間的密切聯(lián)系，并在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中提高對(duì)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，為企業(yè)發(fā)展提供理論支撐。

（二）勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問(wèn)題

1.1農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)普遍不高

目前在社會(huì)中占據(jù)主要地位的70后、80后，大部分受到過(guò)較高水平的教育，其就業(yè)觀念發(fā)生了很大的變化，都希望在城市中打拼出自己的一片天地，這種思想使得大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力由農(nóng)村流向城市。而留守在家中的，一般為年紀(jì)稍大的老人或者婦女兒童，其中婦女占據(jù)絕大部分。這些農(nóng)村勞動(dòng)力的文化水平普遍偏低，科技素質(zhì)不高。在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中，很難學(xué)會(huì)新機(jī)械的使用，即使有農(nóng)民培訓(xùn)班舉辦，他們對(duì)于一些先進(jìn)的種植培養(yǎng)技術(shù)也不能完全領(lǐng)會(huì)，不能靈活地將其運(yùn)用到生產(chǎn)中，嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中如何提高農(nóng)村勞動(dòng)力的科技素質(zhì)就成為了我們研究的主要問(wèn)題。

1.2土地零散，農(nóng)村居民難以增收

在目前的農(nóng)村耕作中，土地的經(jīng)營(yíng)規(guī)模成為了一個(gè)突出的問(wèn)題。在有些農(nóng)村，地形主要以丘陵為主，土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，不能使用大型的機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，這就使得在耕作中，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，但收益卻不高，農(nóng)民的積極性嚴(yán)重受挫。另外，隨著我國(guó)“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn)，許多農(nóng)民都不愿意把土地的使用權(quán)流轉(zhuǎn)給土地承包者，這個(gè)做法也不利于土地經(jīng)營(yíng)規(guī)模的壯大，土地零散，難成規(guī)模，最終導(dǎo)致了農(nóng)村居民的增收空間狹小。

1.3農(nóng)村居民的維權(quán)未受到充分保護(hù)

由于“一免三補(bǔ)”優(yōu)惠政策的出現(xiàn)，許多農(nóng)民現(xiàn)在想重新要回耕地耕種,這就使得農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)糾紛頻繁出現(xiàn)，土地信訪案件大量增加。另外，雖然國(guó)家有許多惠農(nóng)政策，但這些政策往往不到位，一些官員經(jīng)常截留和挪用農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼款，此類案件現(xiàn)在也屢見(jiàn)不鮮。面對(duì)這些違法行為，農(nóng)村居民一方面由于自身法律意識(shí)淡薄，另一方面由于自身力量微弱，所以很難解決這些問(wèn)題。此外，雖然在有些村中建有一些維權(quán)團(tuán)體，但這些團(tuán)體由于管理不規(guī)范以及法律意識(shí)的淡薄，也無(wú)法幫助農(nóng)村居民合理維護(hù)自己的權(quán)益。

摘要：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的受重視程度逐漸提升，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的要求也越來(lái)越精細(xì)。為了使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迎合現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，并使得其不斷為社會(huì)與人民服務(wù)，研究人員要對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行探討，尤其是研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的價(jià)值，探究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行哪些優(yōu)化創(chuàng)新能夠進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以確保我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以持續(xù)并穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

從我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中的重要組成部分，且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為“三農(nóng)”問(wèn)題的重要影響因子?；谵r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此重要的背景下，如何將實(shí)際發(fā)展策略進(jìn)行改善，并且使得農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與新時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展防護(hù)思想相一致，就成為了現(xiàn)階段眾多研究人員所關(guān)心的問(wèn)題。在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村人口生活水平的支柱性產(chǎn)業(yè)，因此需要就當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，探究出最佳優(yōu)化方案，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向好發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性分析

1.1為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障

通過(guò)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能夠使得廣大管理人員掌握農(nóng)村的實(shí)際情況，且通過(guò)對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的收集，并借助于信息化手段對(duì)這些農(nóng)業(yè)信息進(jìn)行整合和分析，能夠更加便于管理人員制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，為各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略的制定與施行提供保障，同時(shí)借助于管理優(yōu)勢(shì)還能夠促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度不斷健全。此外，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理制度還能夠使得農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式朝著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展方向靠攏，借助于有效的管理方式對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行革新，這將會(huì)對(duì)農(nóng)村各類農(nóng)業(yè)資源的整合提供諸多便利，從而更好地促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2為理論提供指導(dǎo)建議

摘要：在當(dāng)前全面建設(shè)小康社會(huì)的背景下，新農(nóng)村建設(shè)的縱深發(fā)展也到了關(guān)鍵階段。新農(nóng)村建設(shè)需要從基層建設(shè)開(kāi)始實(shí)踐，要求各地方政府積極推動(dòng)并踐行中央惠農(nóng)政策，加大三農(nóng)事業(yè)投入，其中地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略起著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理優(yōu)化

新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，要求提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，這就需要在新農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，建設(shè)可行的基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科研等的投入，提高新農(nóng)村農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力。對(duì)此本文從新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)出發(fā)，探究其有效策略。

1新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不足

在當(dāng)今社會(huì)背景下，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遠(yuǎn)超出農(nóng)村，農(nóng)產(chǎn)地外出務(wù)工人員不斷上升，直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)務(wù)工人員的嚴(yán)重缺失、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，其根本原因就是農(nóng)業(yè)勞作收益遠(yuǎn)低于外出務(wù)工受益。

1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限