企業(yè)茶文化全文(5篇)

摘要：為了促進企業(yè)長久健康穩(wěn)定的發(fā)展，本文對優(yōu)秀的傳統(tǒng)國學茶文化進行了簡要的闡述與分析，并對傳統(tǒng)國學茶文化在企業(yè)文化培訓中發(fā)揮的作用進行了研究，希望能夠以此來提高企業(yè)的文化底蘊。

關鍵詞：傳統(tǒng)國學茶文化；企業(yè)文化培訓；發(fā)揮作用

企業(yè)的文化是一個企業(yè)的靈魂，如果一個企業(yè)沒有深厚的文化底蘊作為支撐，那么這個企業(yè)的發(fā)展必然是不長久的。所以我們應該在企業(yè)文化培訓中發(fā)揮傳統(tǒng)國學茶文化的作用，提高員工的工作素質(zhì)。

1企業(yè)文化培訓的意義

企業(yè)的文化培訓能夠促進企業(yè)文化健康持續(xù)的發(fā)展，對于企業(yè)提高競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展具有十分重要的意義。所以企業(yè)應該通過文化培訓來為員工進行企業(yè)的文化的傳播，并為以后員工之間建立學習組織打下良好的基礎，而且企業(yè)的文化培訓能夠幫助員工提高對于工作的認知程度，增強對于工作的了解，為以后能夠快速適應工作的內(nèi)容打下良好的基礎。另外，企業(yè)的文化培訓還能夠幫助提高員工的自信心和責任心，不斷的培養(yǎng)他們正確的職業(yè)觀念，促進企業(yè)的發(fā)展。

2弘揚傳統(tǒng)國學茶文化的價值

2.1促進文化的傳播

摘要：油品企業(yè)是石油能源及相關附屬品的生產(chǎn)、銷售企業(yè)，是我國經(jīng)濟社會重要的市場主體。市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展對油品企業(yè)黨建工作提出了較高要求，應加大黨建文化建設，打牢黨組織工作基礎?；诖耍疚膹漠斍坝推菲髽I(yè)黨建工作現(xiàn)狀入手，結合茶文化在黨建工作中的積極作用，從文化、組織、活動等方面提出了茶文化在油品企業(yè)黨建工作中的應用策略，僅供參考借鑒。

關鍵詞：茶文化；黨建文化；油品企業(yè)；工作現(xiàn)狀；積極作用

石油是重要的物質(zhì)能源，在經(jīng)濟發(fā)展與國家戰(zhàn)略中扮演著十分重要的角色，國家向來看重油品企業(yè)。近些年來，隨著石油工業(yè)發(fā)展，國內(nèi)油品企業(yè)之間的競爭日益激烈，加之市場經(jīng)濟改革工作的不斷推進，油品企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化，這無疑對黨建工作提出了挑戰(zhàn)。黨組織是聯(lián)系黨員、群眾的基礎，也是基層戰(zhàn)斗力的來源，只有做好了黨建工作才能奠定油品企業(yè)發(fā)展的基礎。

1目前我國油品企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀及其中的主要問題

經(jīng)過多年發(fā)展，油品企業(yè)黨組織在長期工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗，形成一套完善工作體系，取得的有益成果也有目共睹。盡管如此，由于油品企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境皆已發(fā)生重大變化，傳統(tǒng)工作模式漸漸表現(xiàn)出大量問題，嚴重降低黨建工作成效。就目前來看，黨建工作中的主要問題有：第一，黨員教育針對性不足，部分黨員信念不足、價值觀扭曲，崇尚享樂主義、拜金主義等；第二，黨員結構不合理，青年黨員數(shù)量偏少；第三，黨組織的政治核心作用沒有充分發(fā)揮出來，日常工作比較被動；第四，部分管理人員存有“輕黨建、重經(jīng)濟”思想，造成黨建工作跟不上；第五，基層黨建工作不規(guī)范，一些工作難以展開，受到的實效偏低；第六，黨建工作理念、方式陳舊，創(chuàng)新力不足，不能適應黨建工作的新要求。

2茶文化在黨建工作中的積極作用

傳說神農(nóng)嘗百草，一日中毒遇茶乃解之，可見茶在我國歷史悠久，遠古時期就有關于茶的記載。人們愛茶、敬茶、飲茶，將茶視作為日常生活的一部分。如，“琴棋書畫酒詩茶”和“柴米油鹽醬醋茶”，無論是文人生活還是貧民百姓生活，茶在其中都是不可或缺的部分。茶文化博大精深，其價值內(nèi)涵不僅體現(xiàn)在物質(zhì)方面，也體現(xiàn)在精神文明層面，是我國在漫長歷史長河中創(chuàng)造出來的光輝燦爛的優(yōu)秀文化，因此其發(fā)揮的作用也是多方面的。就油品企業(yè)黨建工作而言，茶文化的作用主要體現(xiàn)在精神文明層面，具體如下：第一，為組織發(fā)展導航。先進的黨建文化為油品企業(yè)基層黨組織建設指明道路，而茶文化的融入可以進一步豐富黨建文化，使之趨于科學、合理、先進、完善，切實發(fā)揮出茶文化的導航作用。第二，為經(jīng)濟活動保駕護航。在市場經(jīng)濟下，面臨激烈的市場競爭，油品企業(yè)經(jīng)濟活動運行有一定的風險性，如財務風險、意識風險等，而堅實的黨建工作可以夯實經(jīng)濟活動的精神基礎，減少經(jīng)濟活動運行過程中的不利因素，進而規(guī)避風險，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。第三，為企業(yè)發(fā)展指路。把茶文化融入油品企業(yè)黨建文化和工作機制改革中，構建“黨建+茶文化”的組織文化體系和新型的工作機制，精神文明與生產(chǎn)工作齊抓共管，引領企業(yè)發(fā)展。第四，為企業(yè)凝心聚力。茶文化有德育、精神教化等作用，其引入黨建文化可加強企業(yè)精神文明建設，增強員工的責任感和使命感，凝聚員工的向心力，發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

摘要：實訓室是高校學生進行校內(nèi)實踐的主要場所，學生在實訓室內(nèi)，可以體驗到將來的工作環(huán)境和氛圍，從而為專業(yè)技能的提升和職業(yè)素養(yǎng)的提高打下堅實的基礎。以汽車專業(yè)院校中的實訓室為例，企業(yè)化管理模式讓實訓室的運轉和在教學中發(fā)揮的作用更為高效。茶文化是我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代表，其蘊含的哲學內(nèi)涵至今發(fā)揮著重要的作用。本文將從汽車實訓室的現(xiàn)狀說起，結合實訓室企業(yè)化管理的特點說起，淺述茶文化帶給實訓室企業(yè)化管理的啟示。

關鍵詞：茶文化；實訓室；企業(yè)化管理；啟示

1實訓室使用中的問題

在我國高職院校當中，各類以專業(yè)教育為基礎的實訓室大量存在。其中最具代表性的當屬汽車專業(yè)實訓室。汽車專業(yè)實訓室在使用過程中，也逐漸暴露出一些問題，直接影響到實訓室的使用效率。主要表現(xiàn)如下：

1.1僧多粥少場地無法滿足實訓需求

汽車專業(yè)類的課程，是理論聯(lián)系實踐緊密的課程，只有教師引導著學生進行實際操作，才能夠讓學生更好的理解汽車結構、原理，故障分析等問題，單憑教師的課堂授課很難滿足教學需求。而高職院校的現(xiàn)狀是，與企業(yè)相比缺少足夠的實訓場地，與在校學生數(shù)量相比，還存在一定短缺。在開展實訓教學時，學生只能是看著老師操作，或是淺嘗輒止，無法進行長時間、近距離的實踐聯(lián)系，在實訓效果上很難得到保證。

1.2設備老化與汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)

摘要：在現(xiàn)如今經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，通過茶文化的啟示，對于企業(yè)內(nèi)部的會計管理來說需不斷進行改革和創(chuàng)新，作為工作人員在展開相關財務管理工作時需在管理手段、管理形式以及管理理念等方面進行創(chuàng)新，只有不斷優(yōu)化完善企業(yè)的會計管理才可以讓企業(yè)發(fā)展得到有效推動，同時讓企業(yè)內(nèi)部管理在如今這個社會的發(fā)展中緊跟時代步伐，做到與時俱進。所以本文針對企業(yè)財務會計管理工作中的相關問題進行探討，并通過茶文化的啟示針對相關管理模式進行創(chuàng)新。

關鍵詞：財務會計管理；茶文化；管理模式；創(chuàng)新思考；茶道

在我國的企業(yè)管理工作中，財務會計管理具有重要意義，企業(yè)在整體發(fā)展中通過此管理可讓其中所涉及到的各類資金活動得到統(tǒng)籌管理，比如在企業(yè)發(fā)展中對資金進行合理分配，企業(yè)的整體投資全面分析，對企業(yè)的引資進行科學管理等。而且公司運營中，在優(yōu)化財務管理的同時不斷加強創(chuàng)新，可讓經(jīng)濟效益明顯提升，尤其充分提升自身競爭力，使在目前這個競爭激烈的市場中可獲得一席之地?，F(xiàn)階段隨著企業(yè)不斷發(fā)展，關于財務管理的工作都得到了領導者的高度重視，很多企業(yè)都針對目前科學技術和社會的發(fā)展進行全面了解，然后結合自己的企業(yè)情況對財務會計管理進行創(chuàng)新。企業(yè)財務管理在茶文化的不斷啟示下怎樣才可更好的適應目前社會的發(fā)展，同時以茶文化為指導將企業(yè)社會競爭力以及經(jīng)營效益全面提升，在現(xiàn)階段屬于管理者需重點考慮的問題。

1茶文化對企業(yè)的啟示

1.1企業(yè)決策與茶學

針對茶學進行具體分析主要是指與茶密切相關的科學探究，不僅可體現(xiàn)在與自身相關的核查科學探究，甚至還可體現(xiàn)在核查其他相關事物的探究。對于企業(yè)的發(fā)展來說，日后的發(fā)展道路以及發(fā)展方向一般可通過企業(yè)監(jiān)測進行決定，所以對于企業(yè)來說決策具有至關重要的作用，而此工作必須得到領導者的高度關注。通過深度探究茶學，在企業(yè)文化的形成中，因為受到茶文化的熏陶，在茶理念下可讓整體文化都帶有茶文化等傳統(tǒng)文化的色彩，尤其對茶文化的理解中，沒有局限于陶冶情操、高尚等詞匯的理解。每個企業(yè)都要有自己的文化，只有對其進行清晰認識，企業(yè)才可以更好的對自己進行定位，而且會逐漸明確在未來的發(fā)展道路與發(fā)展策略，讓整個企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展得到有效推動。

1.2企業(yè)文化與茶道

摘要：茶文化作為中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，其形成與發(fā)展融入了儒、道、佛哲學思想，形成過程中充分展現(xiàn)了人本屬性和情感理念，而這與企業(yè)人力資源管理契合度很高。本文通過探討茶文化與人力資源管理的關系，結合人力資源管理現(xiàn)狀，將茶文化納入企業(yè)人力資源管理實踐應用中，不僅有利于弘揚我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，還有利于提高人力資源管理效率。

關鍵詞：茶文化；企業(yè)；人力資源管理；人性管理

1茶文化與企業(yè)人力資源管理的關系

茶文化是制茶、飲茶之道，看似簡單，實則內(nèi)涵豐富，包括了茶道、茶藝、茶精神、茶人等內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠整合員工的價值觀，對員工的行為起到規(guī)范和指導作用，還可以凝聚團隊力量，企業(yè)發(fā)展離不開優(yōu)秀文化的支持。茶文化作為成為一種企業(yè)代表性文化，其茶德、茶精神、茶藝對企業(yè)制度建立、人才配置、人才激勵等方面起到了十分最重要的作用。

2企業(yè)人力資源資源管理的現(xiàn)狀

2．1缺乏現(xiàn)代管理理念

人力資源是企業(yè)所有資源中最為重要的資源。組織的一切活動都需要人的參與，人力資源是組織資源增值的決定性因素，而且還是起到唯一的創(chuàng)造作用的因素，但目前很多企業(yè)傳統(tǒng)觀念還沒轉變過來，還缺乏人本管理的理念，還把人力資源的投入看成是一種成本，忽視了人力資源的開發(fā)作用。此外對人力資源管理更主要的是物資層面的獎勵，而忽視了員工獲得成長、獲得尊重等精神層面的東西。