企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

[關(guān)鍵詞]民辦高校；大學(xué)生；職業(yè)生涯規(guī)劃

近年來，國內(nèi)就業(yè)形勢嚴(yán)峻，民辦高校就業(yè)問題日漸引起社會的普遍關(guān)注，關(guān)系到社會的穩(wěn)定和民辦高校自身的生存與發(fā)展。如何對大學(xué)生進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃教育，引導(dǎo)學(xué)生主動探索自我和職業(yè)世界，合理確定職業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)競爭力，是當(dāng)前民辦高校所面臨的及其重要的課題。

一、民辦高校開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育的意義

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃是指大學(xué)生在全面認(rèn)識自我和認(rèn)真分析職業(yè)世界的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身知識和能力結(jié)構(gòu)，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排及行動。對民辦高校來說，深化職業(yè)生涯規(guī)劃教育改革，指導(dǎo)和幫助大學(xué)生科學(xué)的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）引導(dǎo)學(xué)生提升綜合素質(zhì)，促進(jìn)大學(xué)生實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃能夠幫助學(xué)生正確認(rèn)識自身的個(gè)性特質(zhì)，對自身優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行對比分析，使學(xué)生明確職業(yè)目標(biāo)與理想；引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會如何運(yùn)用科學(xué)的方法采取可行措施，不斷提升自身綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

（二）對提高學(xué)校學(xué)生思想政治教育水平有促進(jìn)作用

部分民辦高校大學(xué)生對學(xué)校不滿意、理想和現(xiàn)實(shí)存在落差，入學(xué)后不適應(yīng)環(huán)境、處于“無目標(biāo)”狀態(tài)，彷徨迷茫。職業(yè)生涯規(guī)劃能夠促進(jìn)學(xué)校做好學(xué)生的思想政治工作和心理健康輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生正確評價(jià)自我，幫助學(xué)生以良好心態(tài)面對學(xué)業(yè)和人生。

（三）提高學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)水平，全面推進(jìn)學(xué)校就業(yè)工作

學(xué)生明確生涯規(guī)劃目標(biāo)后，就會對大學(xué)階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行自我規(guī)劃，有目標(biāo)的構(gòu)建自身知識、能力結(jié)構(gòu)，充實(shí)健康的安排好學(xué)習(xí)生活，有效發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)自主性，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進(jìn)而提高學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)水平。

二、民辦高校開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃教育存在的問題

（一）部分民辦高校對大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)識不足，重視不夠

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃越來越受到重視，但一些民辦高校依然認(rèn)識不足，離教育部《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求》還有很大的差距，規(guī)劃教育起步晚，重視程度不夠，沒有把大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與學(xué)生思想政治工作、學(xué)風(fēng)建設(shè)工作、就業(yè)工作有效聯(lián)系起來，缺少對課程的研究。

（二）民辦高校大學(xué)生規(guī)劃意識薄弱

相較于公辦高校，民辦高校學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣一般，文化底子較弱，對將來的工作思考較少，對家庭和學(xué)校依賴性大，認(rèn)識不到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，學(xué)習(xí)功種性傾向嚴(yán)重，往往急功近利，不能靜下來對自己和職業(yè)世界進(jìn)行科學(xué)清晰的分析，職業(yè)發(fā)展方向模糊，認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃畢業(yè)找工作時(shí)再做就可以。

（三）職業(yè)生涯規(guī)劃教育形式單一，缺少個(gè)性化指導(dǎo)

雖然有很多民辦高校對大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課堂教學(xué)進(jìn)行了大膽的改革與嘗試，但依然存在內(nèi)容簡單，形式單一，教學(xué)效果欠佳等現(xiàn)象。同時(shí)，職業(yè)生涯規(guī)劃課堂教學(xué)大多采取大班上課、講座等形式開展，缺乏針對不同專業(yè)學(xué)生的個(gè)性化指導(dǎo)，而對于不同要求、不同條件學(xué)生的“一對一個(gè)性化職業(yè)指導(dǎo)”更是欠缺。

（四）民辦高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課程師資缺乏，專業(yè)化程度低

職業(yè)生涯規(guī)劃課對教師的專業(yè)性要求很高，而現(xiàn)實(shí)情況是，很多民辦高校沒有專門的職業(yè)規(guī)劃師，課程師資多數(shù)是由做學(xué)生工作的老師和思想政治輔導(dǎo)員組成，這些師資往往缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，專業(yè)程度不高，這對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃影響較大。

三、民辦高校完善大學(xué)生職業(yè)生涯教育的對策

（一）加強(qiáng)認(rèn)識，建立系統(tǒng)化、分階段的職業(yè)生涯規(guī)劃教育體系

民辦高校要認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃對大學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的重要性，把大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃納入正式的教育教學(xué)體系，一年級讓學(xué)生認(rèn)識到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性，加強(qiáng)學(xué)生專業(yè)思想教育，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我探索和職業(yè)世界的探索；二年級深化對職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)興趣、職業(yè)能力的探索，進(jìn)一步讓學(xué)生了解社會需求，強(qiáng)化職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練，提升競爭力。三年級重點(diǎn)提高學(xué)生職業(yè)能力和調(diào)整學(xué)生職業(yè)心態(tài)，幫助學(xué)生明確發(fā)展方向；四年級做好學(xué)生求職過程指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生成功就業(yè)。整個(gè)教育體系在大學(xué)時(shí)代全程遞進(jìn)式覆蓋。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃教育與學(xué)風(fēng)建設(shè)和思想政治教育有效結(jié)合，加強(qiáng)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)的引導(dǎo)和支持

大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的最終目的是促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展，既要與專業(yè)學(xué)習(xí)、技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，又要以“人文感悟、個(gè)人成長、精神品格提升“為導(dǎo)向開展規(guī)劃教育，提高思想政治教育水平，創(chuàng)新學(xué)生工作思路。同時(shí)，民辦高校應(yīng)通過各種形式開展實(shí)踐實(shí)訓(xùn)活動，加強(qiáng)與企業(yè)合作，主動構(gòu)建社會實(shí)踐與教學(xué)實(shí)踐基地，使學(xué)生了解現(xiàn)實(shí)工作情況，引入企業(yè)文化與企業(yè)培訓(xùn)等合作機(jī)制，融企業(yè)、行業(yè)要求于教學(xué)活動中，引導(dǎo)學(xué)生主動提升自身職業(yè)競爭力。

（三）豐富教學(xué)內(nèi)容，大膽采用參與式教學(xué)法，加強(qiáng)個(gè)性化指導(dǎo)

在遵循課程體系和課堂教學(xué)規(guī)律的前提下，采用視頻、案例、課堂活動、情景模擬等學(xué)生喜愛的內(nèi)容和形式，大膽采用參與式教學(xué)法，教師只是課堂的組織者和指導(dǎo)者，把學(xué)生作為課堂的主體，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的主動性；同時(shí)，民辦高校應(yīng)加強(qiáng)職業(yè)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)資源共享，包括職業(yè)測評、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)咨詢等模塊，滿足不同年級、不同專業(yè)、不同層次的個(gè)性化需求。

第2篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：商學(xué)院 MBA 全日制MBA 職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃指導(dǎo)

中圖分類號： G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：1672-1578（2012)05-0072-03

2010年，我國MBA研究生培養(yǎng)院校已達(dá)236所，招生規(guī)模空前龐大，對MBA的培養(yǎng)問題已成為社會各界的熱門話題。中國的MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃處在剛剛起步的階段。雖然不少商學(xué)院都為MBA職業(yè)發(fā)展設(shè)立了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中心，為MBA學(xué)員“補(bǔ)課”，但該機(jī)構(gòu)對國內(nèi)商學(xué)院而言，仍然是一個(gè)新事物、新課題，基本上還處在探索和試驗(yàn)階段。國內(nèi)MBA職業(yè)服務(wù)的提供仍然存在服務(wù)形式單一、交互度低、缺乏個(gè)性、績效考核不科學(xué)等問題，這些都直接制約了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的效果，使職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中心淪為傳統(tǒng)意義上的就業(yè)指導(dǎo)中心，可以說國內(nèi)MBA職業(yè)發(fā)展教育開展情況是：起步晚、發(fā)展快、任務(wù)重。

1 MBA學(xué)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃概述

1.1MBA學(xué)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的概念

MBA學(xué)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是MBA學(xué)員結(jié)合自身?xiàng)l件和現(xiàn)實(shí)環(huán)境，確立自己的職業(yè)目標(biāo)，選擇職業(yè)道路，制定相應(yīng)的培訓(xùn)、教育和工作計(jì)劃，并按照規(guī)劃的階段實(shí)施具體行動以達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)過程。它在對一個(gè)人職業(yè)發(fā)展的主客觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣、愛好、能力、特點(diǎn)進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，根據(jù)自己的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的行動計(jì)劃。

簡單地講，即是在對MBA學(xué)員個(gè)人的興趣、價(jià)值觀、技能、性格以及經(jīng)歷等方面進(jìn)行客觀具體的分析基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前外部人力資源市場、行業(yè)、政策等外部社會整體環(huán)境，確定適合自己的最佳職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)作出行之有效的行動。

1.2MBA學(xué)員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性及可行性

教學(xué)和職業(yè)發(fā)展是MBA教育中相輔相成的兩大方面。MBA教育中的職業(yè)發(fā)展工作給學(xué)員提供了大量深入企業(yè)、接觸社會、將理論付諸實(shí)踐的機(jī)會。

因此，從這個(gè)角度看，職業(yè)發(fā)展工作的重要性并不亞于教學(xué)。在當(dāng)前，MBA教育為學(xué)員提供的更多地是一種學(xué)習(xí)模式，事實(shí)上MBA學(xué)員的就業(yè)壓力非常大。絕大多數(shù)MBA學(xué)員初次求職時(shí)，往往首先考慮地是薪酬水平和公司的名氣，而工作了幾年之后，他們往往更關(guān)心企業(yè)文化是否適合自己、與什么樣的人在一起工作、如何保持生活和工作的平衡等問題，更關(guān)注自己在何種環(huán)境下才能學(xué)到更多的東西，如何規(guī)劃一個(gè)有意義的人生。

很多MBA學(xué)員在就業(yè)時(shí)會走入誤區(qū)，他們最初選擇了最容易得到的或是薪水最高的工作，但在一段時(shí)間以后，他們并沒有獲得成功，因?yàn)檎嬲某晒φ弑厝皇枪ぷ髋c個(gè)性、價(jià)值觀、個(gè)人特點(diǎn)等相契合的，而這時(shí)再進(jìn)行職業(yè)轉(zhuǎn)換就需要付出很高的代價(jià)。MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目的就是幫助學(xué)員如何避免就業(yè)時(shí)的集群效應(yīng)，讓他們意識到在MBA就讀階段進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性，從而找到真正適合自己的工作。這一點(diǎn)對于每一位MBA學(xué)員都很重要。

同時(shí)，就用人單位而言，它們也希望招到的人才知道自己想要做什么，知道什么工作可以讓他自己發(fā)揮得更出色、更具有活力。只有當(dāng)用人單位與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃達(dá)到統(tǒng)一時(shí)，對二者而言才是最有效率的。

因此，MBA職業(yè)發(fā)展規(guī)劃具有十分重要的意義。

第一，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能讓人生有目標(biāo)，目標(biāo)讓人生富有意義。它是針對決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測定，確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)，并對自己的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行合理規(guī)劃的過程。對職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，就是為自己的未來人生繪制理想的藍(lán)圖。

第二，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個(gè)人認(rèn)識就業(yè)形勢，居安思危，喚醒職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識，激發(fā)成就動機(jī)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容就是要了解職業(yè)、了解勞動力市場以及了解當(dāng)前的就業(yè)形勢，讓自己對所處的環(huán)境有一個(gè)清醒的認(rèn)識，保持積極的心態(tài)，為將來的職業(yè)前程做好準(zhǔn)備。

第三，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個(gè)人做出正確的職業(yè)選擇，找到適合自己的職業(yè)目標(biāo)。通過分析，認(rèn)識自己、了解自己、明確自己的優(yōu)勢，正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定行動計(jì)劃，使自己的才能得到充分發(fā)揮，從而實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

第四，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能幫助個(gè)人培養(yǎng)職業(yè)能力與職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自我效能感。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使自己明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，逐步提升自己的能力和素質(zhì)，使自己更加自信地面對在學(xué)習(xí)、生活中遇到的各種問題。

第五，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有助于抓住重點(diǎn)，增加成功的可能性。制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一個(gè)最大的好處，是有助于人們按輕重緩急安排好日常的工作，緊緊抓住工作的重點(diǎn)，增加求職成功的幾率。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不僅可以幫助MBA學(xué)員解決當(dāng)前工作或者事業(yè)發(fā)展中遇到的困惑，比如目前的定位選擇（崗位選擇、人際關(guān)系處理、讀書深造等），更重要的是幫助MBA學(xué)員能夠明確未來可能的事業(yè)發(fā)展方向。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃對所有年齡的人而言都很重要，如果商學(xué)院針對MBA學(xué)員積極開展職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導(dǎo)，將對他們的今后發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃作為一個(gè)長期的貫穿MBA教育始終的重要過程，具有風(fēng)向標(biāo)和指針的作用，主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟：

第3篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理的含義

預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中重要的綜合性方法，主要是通過預(yù)算來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在財(cái)務(wù)、人力和物質(zhì)資源方面進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。企業(yè)只有正確運(yùn)用預(yù)算，才能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，有助于從企業(yè)進(jìn)入投資開始就對資金進(jìn)行良好的控制，減少開支增加利潤。全面預(yù)算對于正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)支出狀況以及企業(yè)的資金現(xiàn)狀具有重要的意義，它對于將企業(yè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為規(guī)劃有一定的實(shí)際作用，以資金的進(jìn)出狀況為根本目標(biāo)，通過對資金流的預(yù)算來預(yù)計(jì)損益表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表，通過綜合分析，進(jìn)一步得出資產(chǎn)負(fù)債表，對企業(yè)的資金狀況有一個(gè)整體的把握。企業(yè)財(cái)務(wù)全面預(yù)算對于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有基礎(chǔ)性的作用。

二、當(dāng)前中國企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)施過程中存在的問題

（一）觀念落后、認(rèn)識誤區(qū)導(dǎo)致全面預(yù)算執(zhí)行效果不佳

中國走上市場經(jīng)濟(jì)的道路已經(jīng)有很多的年頭了，但傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的道路根深蒂固，在人們的發(fā)展理念留下了難以變更的陰影，很多的國企的領(lǐng)導(dǎo)干部不能接受新的領(lǐng)導(dǎo)觀念，對市場經(jīng)濟(jì)新觀念和新理念沒能很好掌握，他們將預(yù)算視為數(shù)字游戲，沒能很好運(yùn)用，而且很多時(shí)候?qū)︻A(yù)算的運(yùn)用，在企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候也沒有將預(yù)算積極實(shí)施，即便做了預(yù)算的項(xiàng)目，在實(shí)際的操作當(dāng)中也沒有很好貫徹實(shí)施。

（二）過分重視單個(gè)部門的作用，而忽略整體的重要性

隨著中國的經(jīng)濟(jì)體制由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，中國企業(yè)的財(cái)務(wù)制度也日益發(fā)生了根本的變革，由單部門財(cái)務(wù)制度發(fā)展為復(fù)合型財(cái)務(wù)制度。但是在財(cái)務(wù)制度方面，中國企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)化管理的情況，很多企業(yè)缺乏管理觀念，存在財(cái)務(wù)制度上的疏漏情況。企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在沒有將組織經(jīng)營的各個(gè)相關(guān)部門結(jié)合起來的情況，對預(yù)算工作的管理缺乏管理上的統(tǒng)一性。只有充分發(fā)揮部門企業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃發(fā)展，將企業(yè)的預(yù)算工作調(diào)動起來，才能夠促進(jìn)中國企業(yè)財(cái)務(wù)制度的不斷健全。

（三）業(yè)績評價(jià)機(jī)制不健全，導(dǎo)致企業(yè)全面預(yù)算管理推行效果不佳

業(yè)績評價(jià)關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。對于企業(yè)的未來發(fā)展而言，如果預(yù)算沒有對控制企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和控制企業(yè)的支出過去起到促進(jìn)的作用，那么預(yù)算對于企業(yè)的發(fā)展是阻礙的作用。在企業(yè)的規(guī)劃當(dāng)中，責(zé)、權(quán)、利如果在企業(yè)的發(fā)展中沒有明確進(jìn)行規(guī)劃，使企業(yè)的績效也不能得到明確的規(guī)定。如果在預(yù)算的年度統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，只是對預(yù)算值與實(shí)際的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行簡單的數(shù)值比對，而沒有對預(yù)算的實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)的定量分析，無法對企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展起到積極的推動作用。財(cái)務(wù)指標(biāo)是對企業(yè)的預(yù)算工作全面落實(shí)的時(shí)候主要估算的指標(biāo)，而對非財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有進(jìn)行很好的核實(shí)，對企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生不利的影響，對企業(yè)的工作業(yè)績無法進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算。

三、上述問題的解決措施

（一）提高企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)知程度

目前企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)識程度決定了財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施力度，因此要讓領(lǐng)導(dǎo)者從企業(yè)治理以及企業(yè)管理創(chuàng)新的高度來認(rèn)識財(cái)務(wù)預(yù)算管理。首先要讓領(lǐng)導(dǎo)者重視起來，建立各級預(yù)算管理的組織體系，健全從預(yù)測、決策到執(zhí)行、監(jiān)督、考核，按各級責(zé)任層次劃分的責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)明確，管理到位。這樣既有利于規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)算管理活動，指導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)施并控制經(jīng)濟(jì)活動全過程，又有利于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制，管理制度約束和監(jiān)督、檢查、考核有機(jī)結(jié)合。其次由領(lǐng)導(dǎo)者親自掛帥、主要職能部門等組成的預(yù)算委員會，應(yīng)制定詳細(xì)的規(guī)則，規(guī)則面前人人平等，預(yù)算控制借助規(guī)則滲透在業(yè)務(wù)活動中，從而確保一切活動均為受控，預(yù)算執(zhí)行及變動必須先經(jīng)批準(zhǔn)，按照分權(quán)逐級批準(zhǔn)規(guī)則進(jìn)行，防止盲目調(diào)整。從而保證經(jīng)濟(jì)資源充分利用，企業(yè)經(jīng)營管理水平不斷提高。

（二）發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略的協(xié)同效應(yīng)

企業(yè)整體戰(zhàn)略管理規(guī)劃對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。如果預(yù)算沒有對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理起到促進(jìn)的作用，那么預(yù)算對于企業(yè)的發(fā)展是阻礙的作用。在企業(yè)的規(guī)劃當(dāng)中，責(zé)、權(quán)、利如果在企業(yè)的發(fā)展中沒有明確進(jìn)行規(guī)劃，使發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理也不能得到明確的規(guī)定。如果在預(yù)算的年度統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中，只是對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)行簡單的數(shù)值比對，而沒有對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)際情況進(jìn)行整體的規(guī)劃管理分析，無法對發(fā)揮企業(yè)全面預(yù)算管理起到積極的推動作用。只有對企業(yè)的預(yù)算管理規(guī)劃進(jìn)行全面的分析和管理，才能夠在促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展的過程中，利用企業(yè)全面預(yù)算管理和發(fā)展的統(tǒng)一性的積極方面，通過系統(tǒng)化的規(guī)劃管理，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展效益最大化。

（三）完善預(yù)算評價(jià)機(jī)制

一是評價(jià)指標(biāo)的創(chuàng)新。制約企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)不僅是財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)劃，還包括非財(cái)務(wù)方面的具體情況，因此需要綜合考慮財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)全方面的因素。首先應(yīng)該考慮到企業(yè)發(fā)展的全面規(guī)劃管理；其次應(yīng)該考慮到企業(yè)的各個(gè)部門的發(fā)展情況。另外，需要根據(jù)具體的情況將評價(jià)指標(biāo)綜合化，創(chuàng)新企業(yè)的綜合評價(jià)指標(biāo)。二是評價(jià)方法的創(chuàng)新。評價(jià)方法的使用需要全面具體，不僅需要應(yīng)用定性評價(jià)方法，還需要應(yīng)用定量評價(jià)方法；不僅要考慮到定量的指標(biāo)，還需要考慮到定性指標(biāo)；只有系統(tǒng)對評價(jià)方法進(jìn)行分析和運(yùn)用，才能夠促進(jìn)評價(jià)方法的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。三是激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新。建立與預(yù)算評價(jià)結(jié)果相對應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。首先需要考慮到員工的工作價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)員工樹立正確的價(jià)值觀，建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的正確的發(fā)展規(guī)劃；其次要建立適合企業(yè)發(fā)展的正確的企業(yè)文化，將企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的理念進(jìn)行統(tǒng)一，實(shí)行促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的正確的管理規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃；最后要注意企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制方面的約束力量，對于沒有采取預(yù)算措施的企業(yè)需要進(jìn)行多方面的考察，通過規(guī)劃建立起行之有效的企業(yè)預(yù)算機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的科學(xué)化，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的橫向競爭和動態(tài)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]譚玉芳.企業(yè)全面預(yù)算管理的意義與方法[J].財(cái)會信報(bào)，2013（11）

第4篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：酒店員工；忠誠度；培養(yǎng)

中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 04-0204-01

一、培養(yǎng)酒店員工忠誠度的重要性

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，員工忠誠度的培養(yǎng)是一個(gè)重要課題。綜合分析服務(wù)理論、顧客忠誠度及員工忠誠度與企業(yè)利潤的關(guān)系，員工的忠誠度是公司發(fā)展、受益、最終盈利的關(guān)鍵因素之一。這個(gè)觀點(diǎn)得到了越來越多研究的證實(shí)。員工忠誠度指數(shù)得分較高的公司，股東回報(bào)率幾乎比忠誠度指數(shù)較低的公司高200%。

二、培養(yǎng)員工忠誠度的途徑

（一）績效管理?！安换脊讯疾痪?，我相信這是對所有各級的員工都適用的真理。管理者的官僚作風(fēng)或者在考核上的不公平，將嚴(yán)重影響員工對工作投入的意愿，從而影響工作質(zhì)量?？上У氖?，不少管理者缺乏對下屬感受的關(guān)注。日本企業(yè)的員工為什么對企業(yè)忠誠獻(xiàn)身，其實(shí)并非天性使然，真正的原因在于企業(yè)對他們的全方位負(fù)責(zé)：正式員工從進(jìn)入企業(yè)的第一天起，就會享受到企業(yè)給予的悉心培養(yǎng)和家庭般的照料。企業(yè)對員工的忠誠、負(fù)責(zé)，打動、感染著員工，促使他們以十倍、百倍的忠誠回報(bào)企業(yè)。

（二）職業(yè)生涯規(guī)劃其實(shí)是一種培養(yǎng)員工的職業(yè)忠誠度的重要方法。它是指酒店管理層與員工本人一起，在對員工個(gè)人的主觀條件進(jìn)行測定、分析、總結(jié)研究的基礎(chǔ)上，綜合分析與權(quán)衡員工的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和酒店的實(shí)際情況，根據(jù)員工的職業(yè)傾向，確定其最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一種面談，可能是一次，也可能需要多次，通常應(yīng)該由員工及其直接上級和間接的上級與人力資源部一起參加。比如，我們可以對某個(gè)前臺接待員做出個(gè)人職業(yè)的近期和遠(yuǎn)景規(guī)劃、職業(yè)定位、階段目標(biāo)、路徑設(shè)計(jì)、評估與行動方案等一系列計(jì)劃與行動，要達(dá)到資深接待需要具備什么條件，到領(lǐng)班、主管直至經(jīng)理分別需要些什么條件，讓員工自己找到差距，并幫助他努力縮小這些差距。

對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的目的決不只是協(xié)助個(gè)人按照自己資歷條件找一份工作，達(dá)到和實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，更重要的是幫助個(gè)人真正了解自己，為自己訂下事業(yè)大計(jì)，籌劃未來，擬定一生的方向，進(jìn)一步詳細(xì)估量內(nèi)、外環(huán)境的優(yōu)勢和限制，在“衡外情，量己力”的情形下設(shè)計(jì)出各自合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方向。

（三）提供好的經(jīng)濟(jì)保障。在任何的職業(yè)生涯中，員工對于薪資待遇方面都是能夠留住員工的重要前提因素，但同時(shí)還能夠分享員工的工作成果，這樣就可以使員工在生活上獲得更好的物質(zhì)，而且還能提高員工為此份工作可以更好的付出、更好的完成好這份工作的欲望，但是在薪資待遇上一般的酒店企業(yè)事都可以滿足這項(xiàng)要求的，給予他們足夠的保障，但是一方面還要真正的關(guān)心員工，這樣才能使他們在獲得經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的同時(shí)，還能感受到企業(yè)對員工內(nèi)心的關(guān)懷，他們才會和酒店企業(yè)共存忙，共同努力。

（四）酒店的管理層必須時(shí)刻的理解忠誠這個(gè)詞匯的真正意義，現(xiàn)在的企業(yè)對于忠誠杜來說是雙方面的，不單單指的是酒店員工的方面，忠誠的意義不應(yīng)該只局限于狹隘的封建理念，不分對錯(cuò)盲目的聽之，也就是說員工方面的忠誠就是對負(fù)責(zé)的行為、對工作的承諾、團(tuán)隊(duì)之間的責(zé)任承諾等，香港李嘉誠先生在演講時(shí)就說到只要做到足夠的忠誠，將責(zé)任和承諾落實(shí)到實(shí)處，以后必能成為事業(yè)的成功者，這些話的意義就說明了無論是企業(yè)還是員工只要盡心盡力的、對責(zé)任和承諾兌現(xiàn)，就是現(xiàn)代化的企業(yè)成功的管理者。

（五）要使酒店的員工具有自身的成就感，例如以80后的員工為例，他們的要求是必須要有意義的工作才可以，作為管理者應(yīng)該幫助員工理解工作的意義，理解工作的重要性，最終盡可能的幫助員工盡快體會到成功的感知，但是，目前有專業(yè)人士對此進(jìn)行調(diào)查顯示，近20年來大學(xué)畢業(yè)生工作在第一年內(nèi)的離職率是非常高的，占30%左右，這也就是說明了在21世紀(jì)社會經(jīng)濟(jì)快速前進(jìn)的今天，企業(yè)就應(yīng)該將整體的發(fā)展與員工有效的人結(jié)合起來，這樣才能讓企業(yè)與國際接軌。

（六）要為員工設(shè)立高的目標(biāo)和高的期望。現(xiàn)在作為企業(yè)，能夠吸引人的企業(yè)就應(yīng)該是一個(gè)可以不斷挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營理念不斷超越的公司，也就是說當(dāng)一個(gè)企業(yè)一遍可以超越同行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、引領(lǐng)變化的情況下，才能夠取得優(yōu)秀的專業(yè)人員的信賴，只有真正優(yōu)秀的人才才可以喜歡迎接各種挑戰(zhàn)，要不斷的提出企業(yè)的經(jīng)營理念，為員工提供新的成功的工作機(jī)會，現(xiàn)在在眾多的企業(yè)中美的集團(tuán)經(jīng)理人就是一個(gè)被業(yè)界稱道的團(tuán)隊(duì)，從10-1000億之間的規(guī)模發(fā)展歷程，這就直接的證明了一個(gè)成功的企業(yè)必須要超越理想、對自身的要求要高才能引領(lǐng)屬下員工共同進(jìn)步，對與酒店的企業(yè)來說也是一樣，必須將管理者自身的素質(zhì)要求提高，才可以給員工信賴，為員工提供新的職業(yè)規(guī)劃，才能符合未來企業(yè)的發(fā)展要求，才能在行業(yè)中引領(lǐng)成功。

三、結(jié)束語

由此可以看出，忠誠度，所謂的“忠”，是指盡心盡力地做好本職工作，對事情負(fù)責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任；“誠”就是誠實(shí)、守信；“度”就是程度。所以，忠誠度就是在誠實(shí)、守信的基礎(chǔ)上，盡心盡力地做好本職工作，對事情負(fù)責(zé)任的程度。因此，也就是說在酒店的管理當(dāng)中，就應(yīng)該本著為員工著想的態(tài)度，本著為員工的思想來進(jìn)行管理，只有這樣才能讓企業(yè)與員工更好的結(jié)合起來面對市場嚴(yán)峻的競爭。因此來穩(wěn)定酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

公路建設(shè)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下時(shí)代的產(chǎn)物，從某種層面來說它的發(fā)展水平代表了一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。另外，當(dāng)下的公路建設(shè)提供了全方位、多樣性、人本化等綜合服務(wù)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，公路經(jīng)營企業(yè)正逐步將企業(yè)文化融入到整體的企業(yè)發(fā)展之中，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化雖然是一種無形的產(chǎn)物，但是它可以提升整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此公路建設(shè)單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有重要意義。

1.1促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展

無論是一個(gè)企業(yè)，亦或是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，文化作為經(jīng)濟(jì)“軟實(shí)力”的象征，往往會以自身深刻的內(nèi)涵影響著整個(gè)行業(yè)的運(yùn)營機(jī)制，也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。優(yōu)秀的企業(yè)文化會加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平、提升服務(wù)質(zhì)量、保證經(jīng)濟(jì)效益。目前，公路建設(shè)企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的組成部分，然而該行業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須以優(yōu)秀的、先進(jìn)的、科學(xué)的企業(yè)文化作為后盾，因此優(yōu)秀的企業(yè)文化對經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。

1.2企業(yè)永葆生命力的重要保證

優(yōu)秀的企業(yè)文化具有極強(qiáng)的凝聚力，可以最大程度的將企業(yè)員工團(tuán)結(jié)起來，使大家心往一處想，勁往一處使，從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出自己的努力。在對世界五百強(qiáng)企業(yè)的“海爾公司”的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪時(shí)，該企業(yè)的部門經(jīng)理這樣闡述：我們公司之所以能夠進(jìn)軍世界五百強(qiáng)，不僅僅是因?yàn)槲覀冇兄^硬的技術(shù)，更重要的是與同行業(yè)相比較，我們更注重對員工企業(yè)文化的培養(yǎng)，可以說企業(yè)文化是貫穿于公司發(fā)展的整個(gè)過程。從這段簡短卻極富內(nèi)涵的話語中我們可以總結(jié)出優(yōu)秀的企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)永葆生命力具有重大意義，公路建設(shè)單位也應(yīng)該吸取該經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從而提高員工的工作積極性。

1.3提高企業(yè)的核心競爭力

根據(jù)相關(guān)的專家學(xué)者闡述，優(yōu)秀的企業(yè)文化中包含著企業(yè)的發(fā)展理念、決定著企業(yè)的發(fā)展方向、適應(yīng)企業(yè)的管理制度，而這些因素在一定程度上會提高企業(yè)的綜合競爭力。作為公路建設(shè)單位，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者一定要高度重視企業(yè)文化的建設(shè)的重要性，只有這樣才能為公路建設(shè)企業(yè)的整體發(fā)展融入新的活力，最大程度的提高員工的工作積極性，才有可能形成企業(yè)的核心競爭力，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流中站穩(wěn)腳跟。

二、公路建設(shè)單位企業(yè)文化建設(shè)的主要方法

2.1形成獨(dú)特的企業(yè)理念

前文筆者已經(jīng)闡述優(yōu)秀的企業(yè)文化對于經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要意義，但是作為公路建設(shè)單位，在加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè)的過程中，應(yīng)該區(qū)別與其它行業(yè)，形成獨(dú)具特色的、富有內(nèi)涵的、科學(xué)的企業(yè)理念，從而形成別具一格的“企業(yè)理念文化”。具體來說，企業(yè)理念文化主要指的是公路建設(shè)單位的核心價(jià)值理念，其中包含了不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神、勇往無前的戰(zhàn)斗精神、吃苦耐勞的奮斗精神等。另外還要弘揚(yáng)社會主義道德核心價(jià)值理念，樹立先人后己的高尚品德。根據(jù)時(shí)展的需要，并且有機(jī)結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀，構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化體系。從而幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，使其在工作的過程中提高思想道德境界、提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

2.2堅(jiān)持正確的發(fā)展原則

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭壓力也越來越大，對于企業(yè)而言，要想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中獨(dú)樹一幟，就一定要堅(jiān)持正確的發(fā)展原則，否則所有的理論與實(shí)踐都是空談。著名哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)這樣闡述：即使你有天才的智慧，還有永不放棄的精神，但是如果堅(jiān)持了錯(cuò)誤的方向，最好的結(jié)果也只是差強(qiáng)人意。從這段話中我們可以總結(jié)出：企業(yè)在發(fā)展的過程中也需要堅(jiān)持正確的發(fā)展原則，對于公路建設(shè)單位而言更是如此。首先，公路建設(shè)單位一定要將“以人為本”的原則堅(jiān)持到底。始終保持企業(yè)文化朝著正確的方向發(fā)展，不斷的提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，定期對員工的思想狀態(tài)進(jìn)行考察，確保每個(gè)人都有著積極向上的工作態(tài)度。另外還要不斷加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，保證每個(gè)工作人員都具備較高的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新能力。運(yùn)用科學(xué)的管理方式，最大程度的開發(fā)員工的內(nèi)在潛能，以優(yōu)秀的企業(yè)理念增強(qiáng)員工的整體凝聚力，從而為共同的奮斗目標(biāo)而努力。其次，公路單位要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“創(chuàng)新”的發(fā)展原則。隨著競爭壓力的不斷增加，一個(gè)企業(yè)要想形成獨(dú)具特色的服務(wù)體系，就一定要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新意識。所謂的創(chuàng)新需要將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏和企業(yè)最終的發(fā)展方向，進(jìn)行合理的、科學(xué)的規(guī)劃，將創(chuàng)新意識融入到企業(yè)發(fā)展的方方面面，而不僅僅只是一句空洞的口號。最后，公路建設(shè)單位還需要堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃”的原則，要合理權(quán)衡發(fā)展方向中的積極和消極兩個(gè)方面，從多個(gè)角度思考問題，將文化“軟實(shí)力”和技術(shù)“硬實(shí)力”合二為一，立足于企業(yè)的內(nèi)部和外部同時(shí)發(fā)展，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，彰顯企業(yè)魅力。

2.3注重精神文化建設(shè)，樹立企業(yè)形象

根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)下的公路單位的員工越來越朝著“年輕化”方向發(fā)展，大部分的員工都是八零后，由于特殊的時(shí)代背景，該年齡段的青年們?nèi)菀资艿缴鐣细鞣N文化的影響，思想意識容易出現(xiàn)波動，情緒浮動較大。因此公路建設(shè)單位在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中一定要注重精神文化建設(shè)?？梢苑e極開展各種文化活動，并且以輕松愉悅的氛圍讓每一個(gè)人都充分參與進(jìn)來，組織員工進(jìn)行一定的文化競賽活動。在這些活動的過程中一方面可以提高員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，更重要的是加強(qiáng)了對員工的精神文化建設(shè)。

三、總結(jié)

第6篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院 統(tǒng)計(jì)工作 意義 現(xiàn)階段

作為對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見并實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的一項(xiàng)專業(yè)工作，統(tǒng)計(jì)承擔(dān)者重要的任務(wù)。而且，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，國家管理系統(tǒng)不斷完善，分工更加細(xì)致，統(tǒng)計(jì)的功能正在逐步擴(kuò)大，在科學(xué)研究、國家決策與監(jiān)督、企業(yè)經(jīng)營管理以及社會生活的各個(gè)方面日益發(fā)揮著重要的作用。因此，作為醫(yī)院的一名工作者，探討醫(yī)院內(nèi)部現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)工作的重要意義有助于加深醫(yī)務(wù)工作人員對統(tǒng)計(jì)工作的理解，很有必要。接下來，筆者就現(xiàn)階段統(tǒng)計(jì)工作的重要意義進(jìn)行簡單的闡述。

一、科學(xué)研究的有效工具

從學(xué)科上講，現(xiàn)階段，無論是自然科學(xué)的研究還是經(jīng)濟(jì)科學(xué)，都是建立在對研究對象進(jìn)行實(shí)證研究的基礎(chǔ)上的。權(quán)威資料顯示：近年來，物理學(xué)預(yù)期中很多最偉大的成就都被公認(rèn)為源于統(tǒng)計(jì)學(xué)法則，而并非依賴于因果律。同時(shí)，迄今為止，作為因果關(guān)系所接受的某些重要的法則，經(jīng)過仔細(xì)研究后，均被證明具有統(tǒng)計(jì)學(xué)特征。統(tǒng)計(jì)工作不僅為科學(xué)研究提供了大量的一手?jǐn)?shù)據(jù)，而且為人類探索與發(fā)現(xiàn)規(guī)律提供了科學(xué)的方法與思路。

從使用目的上講，在科學(xué)研究中，統(tǒng)計(jì)工作既可以用來進(jìn)行探索創(chuàng)新，又可以用來進(jìn)行可行性驗(yàn)證。有的科學(xué)研究是探索性研究，面對大量的數(shù)據(jù)資料，研究人員常常感到無處下手。而統(tǒng)計(jì)工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息，把無用信息丟棄掉。有的科學(xué)研究是可行性研究，這種研究一般有從假設(shè)開始，而一旦假設(shè)提出來之后剩下的工作是驗(yàn)證假設(shè)。這光靠邏輯推理論證是不夠的，還需要更充足的現(xiàn)實(shí)論證。統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查統(tǒng)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析正好彌補(bǔ)了理論推理的不足，為可行性的論證提供了便利。

二、國家決策與監(jiān)督的重要依據(jù)與手段

對于國家而言，統(tǒng)計(jì)工作是國家決策時(shí)的重要依據(jù)，是國家對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國家政策進(jìn)行有效監(jiān)督的重要手段：

第一，統(tǒng)計(jì)工作可以為國家制定相關(guān)政策、計(jì)劃，規(guī)劃國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展發(fā)展布局提供依據(jù)。每個(gè)國家在開展經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè)的過程中都積累了大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏著非常豐富的信息，如果有效掌握了這些信息，必將對本國經(jīng)濟(jì)、政治、文化等的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，確保各項(xiàng)事業(yè)有效開展。而統(tǒng)計(jì)工作就是要全面挖掘出國民經(jīng)濟(jì)于社會發(fā)展的水平、規(guī)模、速度、結(jié)構(gòu)、效益、比例等，把握住其發(fā)展趨勢與內(nèi)在規(guī)律，為國家提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確與完整的統(tǒng)計(jì)信息，使國家的計(jì)劃、規(guī)劃與目標(biāo)的制定都建立在實(shí)證的基礎(chǔ)上。

第二，統(tǒng)計(jì)工作是國家開展檢查與監(jiān)督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區(qū)、各部門的貫徹執(zhí)行情況如何，地方各級政府、部門、單位制定的相關(guān)計(jì)劃、規(guī)劃、目標(biāo)的實(shí)施情況、完成情況與進(jìn)度情況如何等等有需要統(tǒng)計(jì)工作來來檢驗(yàn)與衡量。通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的對比、分析與檢驗(yàn)，國家一方面可以全面把握相關(guān)政策、計(jì)劃與目標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題與不足，積極構(gòu)建解決問題的措施與建議，另一方面，可以通過統(tǒng)計(jì)分析檢驗(yàn)相關(guān)政策、計(jì)劃與目標(biāo)本身的合理性，這樣可以及時(shí)調(diào)整，避免造成更大的危害。

總之，決策與監(jiān)督是統(tǒng)計(jì)工作推動國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展全面發(fā)展的有效手段與途徑，統(tǒng)計(jì)工作做得好，才能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)和建設(shè)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

三、企業(yè)經(jīng)營管理的有效手段

現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理的重要依據(jù)是數(shù)據(jù)，只有準(zhǔn)確把握了數(shù)據(jù)信息，才能做到按客觀規(guī)律辦事，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而數(shù)據(jù)主要來源于統(tǒng)計(jì)，也只有通過統(tǒng)計(jì)工作，才能準(zhǔn)確把握住市場的脈搏，制定正確的經(jīng)營管理戰(zhàn)略。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)工作作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、進(jìn)行市場預(yù)測、提高管理效率的必要手段，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展意義重大。具體而言，統(tǒng)計(jì)工作對企業(yè)的意義主要表現(xiàn)在：

第一，它既可以反映企業(yè)目前的各種屬性，如自然屬性與社會屬性；也可以反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，以及企業(yè)的科技開發(fā)、財(cái)務(wù)盈虧、經(jīng)營銷售等方面的狀況，還可以預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。

第二，它既可以表現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)、資產(chǎn)、人員、營銷與規(guī)模，也可以反映企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)與質(zhì)量結(jié)構(gòu)等方面的狀況。既可以顯示企業(yè)產(chǎn)量的增長情況，也可以反映企業(yè)的效率。

第三，它既可以反映企業(yè)在投入產(chǎn)出等量化方面的許多數(shù)量特征，也可以反映企業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)方面的質(zhì)的特征。

第四，它既可以反映本企業(yè)的相關(guān)情況，又可以反映與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動息息相關(guān)的其他企業(yè)或行業(yè)的相關(guān)信息，能起到窺一斑而見全豹的作用。

四、統(tǒng)計(jì)信息對于醫(yī)院管理工作的作用

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在對于醫(yī)院工作進(jìn)行管理、醫(yī)院事件上進(jìn)行決策、醫(yī)院政策上進(jìn)行實(shí)施的有效性的充分保證，所以，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作信息對于醫(yī)院管理工作的重要性不言而喻。

第一,醫(yī)院工作管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是一種有效且多方面評價(jià)醫(yī)院各項(xiàng)工作的質(zhì)量以及制定醫(yī)院工作計(jì)劃和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的主要憑借及依據(jù)手段。

第二,制定有效規(guī)劃指標(biāo)的依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息往往可以從理性的角度來反映醫(yī)院近幾年來的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。合理地運(yùn)用該統(tǒng)計(jì)信息，不僅可以讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對各科室的情況了如指掌，還可以為管理者制定有效規(guī)劃指標(biāo)提供一定的依據(jù)及支撐條件，進(jìn)而引導(dǎo)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

第三,醫(yī)療質(zhì)量管理的根本保障。在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作中，充分合理地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)信息資料，在一定程度上可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和主動采取改進(jìn)措施的作用，進(jìn)而提高醫(yī)院本身的醫(yī)療質(zhì)量水平。

第四,醫(yī)院目標(biāo)管理和績效管理的重點(diǎn)依據(jù)。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息往往可以作為檢測醫(yī)院管理者管理行為的依據(jù)，因此，可以通過對醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息的分析來檢測醫(yī)院管理者得管理行為是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時(shí)，管理者可根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息的分析發(fā)現(xiàn)自身的管理行為上所存在的問題，從而進(jìn)行改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

一、設(shè)備管理的目的、作用、重要性和意義

1、設(shè)備管理的目的 設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采取有效措施，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

2、設(shè)備管理的作用 1）設(shè)備管理在技術(shù)進(jìn)步中的作用。設(shè)備管理工作對技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進(jìn)作用，這是因?yàn)橐环矫婵茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步的過程也就是勞動手段不斷完善的過程，科學(xué)技術(shù)的新成就往往迅速地應(yīng)用在設(shè)備上，從某種意義上講設(shè)備是科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶。另一方面新型勞動手段的出現(xiàn)，又進(jìn)一步促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新工藝、新材料的應(yīng)用，新產(chǎn)品的發(fā)展都靠設(shè)備來保證?？梢?，提高設(shè)備管理的科學(xué)性，加強(qiáng)在用設(shè)備的技術(shù)改造和更新，力求設(shè)備每次修理和更新都使設(shè)備在技術(shù)上有不同程度的進(jìn)步，對促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。2）設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用。任何一種工業(yè)管理制度和技術(shù)管理制度，都是為滿足和適應(yīng)當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)和工業(yè)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，管理現(xiàn)代化程度的提高，使設(shè)備管理的地位愈來愈突出，作用愈來愈顯著。在現(xiàn)代管理階段，由于科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的許多生產(chǎn)過程由機(jī)器設(shè)備逐步取代人的作用，因此生產(chǎn)開始受到設(shè)備影響，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用愈來愈重要了。

3、設(shè)備管理的重要性 設(shè)備管理的重要性體現(xiàn)在：a.為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序。b.為企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)提供保障。c.有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。d.有利于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

4、設(shè)備管理的意義 1）加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。2）加強(qiáng)設(shè)備管理，還可對老、舊設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作，加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化。3）設(shè)備是工人為國家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧邮侄?，是國家的寶貴財(cái)富，是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。搞好設(shè)備管理對一個(gè)企業(yè)來說，不僅是保證簡單再生產(chǎn)必不可少的一個(gè)條件，而且對提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保護(hù)環(huán)境、保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、有極為重要的意義。

二、設(shè)備管理的內(nèi)容、范圍和基本任務(wù)

1、設(shè)備管理的內(nèi)容

主要有設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)和設(shè)備價(jià)值運(yùn)動形態(tài)的管理。企業(yè)設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動形態(tài)的管理是指設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、更新、改造、直到報(bào)廢等全過程的管理。企業(yè)設(shè)備價(jià)值運(yùn)動形態(tài)的管理包括設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理，將這兩種形態(tài)的管理結(jié)合起來，貫穿設(shè)備管理的全過程，即設(shè)備綜合管理。

設(shè)備綜合管理有如下幾方面內(nèi)容：

1）設(shè)備的合理購置。設(shè)備的購置主要依據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行的原則。一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮合理購置。a.設(shè)備的效率，如功效、行程、速度等。b.精度、性能的保持性、零件的耐用性、安全可靠性。c.可維修性。d.耐用性。e.節(jié)能性。f.環(huán)保性。g.成套性。h.靈活性。2）設(shè)備的正確使用與維護(hù)。若將安裝調(diào)試好的機(jī)器設(shè)備，投入到生產(chǎn)使用中，機(jī)器設(shè)備若能被合理使用，可大大減少設(shè)備的磨損和故障，保持良好的工作性能和應(yīng)有的精度。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，防止超負(fù)荷、拼設(shè)備現(xiàn)象發(fā)生，使全員參加設(shè)備管理工作。設(shè)備在使用過程中，會有松動、干摩擦、異常響聲、疲勞等，應(yīng)及時(shí)檢查處理，防止設(shè)備過早磨損，確保在使用時(shí)設(shè)備臺好，處在良好的技術(shù)狀態(tài)之中。3）設(shè)備的檢查與修理。設(shè)備的檢查是對機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、工作精度、磨損程度進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。通過修理和更換磨損、腐蝕的零部件，使設(shè)備的效能得到恢復(fù)，只有通過檢查，才能確定采用什么樣的維修方式，并能及時(shí)消除隱患。4）設(shè)備的更新改造。應(yīng)做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新。包括設(shè)備更新規(guī)劃與方案的編制、籌措更新改造資金、選購和評價(jià)新設(shè)備、合理處理老設(shè)備等。5）設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，就必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、加強(qiáng)巡回檢查、防止并杜絕設(shè)備的跑、冒、滴、漏，做好節(jié)能工作。6）生產(chǎn)組織方面。合理組織生產(chǎn)，按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，禁止違規(guī)操作，以防設(shè)備的損壞和安全事故的發(fā)生。

2、設(shè)備管理的范圍

一般所指的設(shè)備就是有形固定資產(chǎn)總稱。是設(shè)備的廣義定義，它包括一切列入固定資產(chǎn)的勞動資料。在企業(yè)管理工作中所指的設(shè)備，必須符合以下兩個(gè)條件。1）用以直接開采自然財(cái)富或把自然財(cái)富加工成為社會必需品的勞動資料。2）符合固定資產(chǎn)應(yīng)具備的條件。在研究設(shè)備管理時(shí)，所討論的設(shè)備不僅是屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，也包括非固定資產(chǎn)設(shè)備。例如一臺水質(zhì)分析儀，當(dāng)它處于制造、裝配和試驗(yàn)階段是制造廠商的勞動對象，而入庫后待銷售的水質(zhì)分析儀是產(chǎn)品，直到使用單位將水質(zhì)分析儀安裝移交使用后才能作為固定資產(chǎn)。但無論哪一種狀態(tài)都在設(shè)備管理的范圍之內(nèi)。

3、設(shè)備管理的基本任務(wù)

設(shè)備管理的基本任務(wù)是：做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選型、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)備管理方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，利用搭建設(shè)備信息共享平臺，定期通報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)組織與設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的有效結(jié)合；利用設(shè)備管理周例會制度，重點(diǎn)分析設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和不足，加強(qiáng)信息溝通，加快信息傳遞，提高了工作效率和管理水平。

三、如何搞好設(shè)備管理工作

要采用現(xiàn)代設(shè)備管理理論與方法指導(dǎo)設(shè)備綜合管理。設(shè)備綜合管理是運(yùn)用長遠(yuǎn)的、全面的、系統(tǒng)的觀點(diǎn)，采取一系列技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的、組織的措施，力求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)：a.過程（一生）管理；b.全員參加管理（從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)工人）；c.價(jià)值管理。全過程管理是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價(jià)值管理是目的。

搞好設(shè)備管理工作，必須堅(jiān)持專管與群管相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；設(shè)備管理與生產(chǎn)相結(jié)合；設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合；設(shè)備維修與技術(shù)改造相結(jié)合；設(shè)備管理與技術(shù)開發(fā)及智力開發(fā)相結(jié)合；思想政治工作與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

第8篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

［關(guān)鍵詞］職業(yè)生涯；職業(yè)設(shè)計(jì)；職業(yè)規(guī)劃

［中圖分類號］G64738［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2014）24-0089-01

職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生的工作經(jīng)歷,特別是職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過程。職業(yè)發(fā)展是人力資源管理的一項(xiàng)重要活動,它與工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘與選拔、績效評估、培訓(xùn)等有著密切的聯(lián)系。

1職業(yè)生涯規(guī)劃的四條原則

11利益整合原則

利益整合是指員工利益與組織利益的整合。這種整合是處理好員工個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展的關(guān)系,尋找個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。個(gè)體必須認(rèn)可組織的目的和價(jià)值觀,并把他的價(jià)值觀、知識和努力集中于組織的需要和機(jī)會上。

12協(xié)作進(jìn)行原則

在進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí),要考慮到組織與員工雙方的關(guān)系。因此必須在職業(yè)生涯設(shè)計(jì)開始前和進(jìn)行中,建立相互信任的上下級關(guān)系。建立互信關(guān)系的最有效方法就是始終共同參與、共同制定、共同實(shí)施職業(yè)生涯規(guī)劃。

13動態(tài)目標(biāo)原則

組織是變動的,組織的職位是動態(tài)的,因此組織對于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃也應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的。在當(dāng)今的社會環(huán)境下,職業(yè)變更是絕對的,不變則是相對的。這種流動對每個(gè)人來說,也是一種自我調(diào)整的機(jī)會,以便于更好地實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。

14發(fā)展創(chuàng)新原則

職業(yè)生涯規(guī)劃,是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能,達(dá)到自我實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造組織效益。一個(gè)人職業(yè)生涯的成功,不僅僅是職務(wù)上的提升,還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、創(chuàng)造性的增強(qiáng)等內(nèi)在質(zhì)量的變化。

2職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展對個(gè)人的意義

21有利于促成個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)

一個(gè)人的職業(yè)生涯是生命、生活的重要組成部分,選擇了一份職業(yè),就是選擇了一種社會角色,進(jìn)而選擇了一種生活方式。每個(gè)人都應(yīng)該是自己人生事業(yè)的規(guī)劃者和耕耘者,規(guī)劃自我發(fā)展藍(lán)圖,為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會,并揚(yáng)長避短,最終邁向成功。職業(yè)生涯規(guī)劃不僅使你找到自己喜歡且適合的工作,更重要的是,它引導(dǎo)我們努力去追尋自己所理想的生活方式。

22有利于發(fā)掘自我

一份有效的職業(yè)生涯規(guī)劃有助于個(gè)人認(rèn)識自身的個(gè)性特質(zhì)、現(xiàn)有和潛在資源優(yōu)勢,幫助自己重新認(rèn)識自身的價(jià)值并使其持續(xù)增值；可以促使自己將自身的綜合優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行對比,以便揚(yáng)長避短；可以幫助自己樹立明確的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)理想；能夠引導(dǎo)自己對個(gè)人目標(biāo)與現(xiàn)狀間的距離進(jìn)行評估；可以引導(dǎo)自己進(jìn)行準(zhǔn)確的職業(yè)定位,搜索或發(fā)現(xiàn)新的或有潛力的職業(yè)機(jī)會；使自己學(xué)會如何運(yùn)用科學(xué)的方法、采取切實(shí)可行的步驟和措施,不斷增強(qiáng)你的職業(yè)競爭力,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)與理想。

23有利于個(gè)人適應(yīng)環(huán)境,緩解壓力

知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得企業(yè)越來越依賴于員工主動性與創(chuàng)造性才干。有見地的企業(yè)大打人才戰(zhàn),通過提高企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理效率來求得商場上的勝出。在這種背景下,越來越多的企業(yè)將“職業(yè)生涯開發(fā)與管理”藝術(shù)引入人力資源管理工作流程,而幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃就是其中一項(xiàng)核心內(nèi)容。為了打好人才保衛(wèi)戰(zhàn),充分用好人才,企業(yè)要求了解員工職業(yè)生涯發(fā)展的個(gè)人計(jì)劃,并通過支持幫助員工逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃來留住人才,提高組織效率。

3如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

31首先要正確認(rèn)識自我和認(rèn)識職業(yè)世界

全面了解自己的心理特點(diǎn)是選擇職業(yè)的重要前提。除了要正確認(rèn)識自身?xiàng)l件,還要認(rèn)識與之相關(guān)的環(huán)境,評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。對此了解得越透徹,越能做好職業(yè)生涯規(guī)劃。要以個(gè)人的性格、氣質(zhì)、興趣、愛好特點(diǎn)以及所學(xué)專業(yè)知識等方面正確評價(jià)自己能力素質(zhì),要了解你周圍的環(huán)境,通過與父母、兄弟、親戚、朋友的溝通,了解他們對自己的看法和期望,了解社會就業(yè)形勢和社會對人才素質(zhì)的要求,了解自己的優(yōu)勢和劣勢,以便更好地為自己設(shè)立目標(biāo)和定位。

32其次是職業(yè)選擇和目標(biāo)設(shè)定

在選擇職業(yè)時(shí),要充分考慮到自身的特點(diǎn),即自己的興趣和特長,要充分考慮到環(huán)境因素對自己的影響。對這些因素的分析,是職業(yè)選擇的前提條件。正如人們所說的“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕選錯(cuò)行”。要選擇職業(yè),首先是要了解職業(yè),包括職業(yè)的工作內(nèi)容,知識要求,技能要求,性格要求,工作環(huán)境,工作角色等。對自己的興趣、能力、價(jià)值觀等特質(zhì)與職業(yè)世界的特點(diǎn),要做出科學(xué)的分析并使之盡量匹配?？砂凑章殬I(yè)設(shè)計(jì)的“擇己所愛、擇己所長、擇世所需、擇己所利”四個(gè)基本原則,結(jié)合自身實(shí)際,確定職業(yè)方向和目標(biāo)。

職業(yè)生涯規(guī)劃中的不確定因素較多,要制定長期的具體的規(guī)劃有較大的難度；另外,雖然有一定的專業(yè),但可以選修其他一些課程,因?yàn)?職業(yè)的可塑性還很大；職業(yè)生涯規(guī)劃的目的不是現(xiàn)在就業(yè),而是為以后整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展打好基礎(chǔ)。因此,要注意自身綜合素質(zhì)的提高、潛能的挖掘,提高就業(yè)競爭力,贏得事業(yè)的發(fā)展力。

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定就是個(gè)人理想的具體化和可操作性,是指可預(yù)想到的,有一定實(shí)現(xiàn)可能的最長遠(yuǎn)目標(biāo)。通過制定大學(xué)學(xué)習(xí)生活的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),把短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和積極性,逐步實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)。

33職業(yè)生涯評估

通過不斷學(xué)習(xí)并針對自身劣勢,制定自我學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式和時(shí)間安排,并在實(shí)踐中利用一切可以利用的機(jī)會,盡量參與到組織管理運(yùn)作等各個(gè)環(huán)節(jié),在各個(gè)方面對自己進(jìn)行評估,不斷改進(jìn)自己的職業(yè)生涯。

職業(yè)生涯規(guī)劃的真正意義在于選對職業(yè),實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo),真正意義的成功也在于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。機(jī)會是人生成功的重要因素,機(jī)會在很大程度上就是對有預(yù)見性人的一種報(bào)酬。希望每一位能夠把握機(jī)會,忠于目標(biāo),不斷進(jìn)取,邁好職業(yè)生涯的第一步,開始自己充實(shí)多彩的職業(yè)生活。

4結(jié)論

成功的人生需要正確的職業(yè)生涯規(guī)劃,你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要。不論是未出校門的學(xué)生,還是已到中年的不如意者,或者渴望更大成就者,只有盡早進(jìn)行科學(xué)的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,才能把握開天辟地的利斧,獲得機(jī)遇的青睞。

參考文獻(xiàn):

第9篇：企業(yè)規(guī)劃的意義與重要性范文

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；管理會計(jì)；發(fā)展

一、大數(shù)據(jù)背景下對管理會計(jì)進(jìn)行應(yīng)用的意義

（一）提升企業(yè)預(yù)測能力，便于搶占市場

當(dāng)今社會電子設(shè)備成為人們生活中的必需品，人們進(jìn)行日常溝通以及對信息進(jìn)行獲取也主要通過網(wǎng)絡(luò)，所以越來越多的商家也通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行商業(yè)信息的。例如某眼鏡經(jīng)銷商以微信為平臺舉行活動，只要顧客能夠?qū)⒀坨R銷售商的微信號、廣告詞以及二維碼發(fā)送到自己的朋友圈，并截圖給商家，就可以免費(fèi)獲贈一款時(shí)尚太陽鏡。由此，該眼鏡經(jīng)銷商的微信好友數(shù)量得到了迅速的增長，其商鋪也就被越來越多的人關(guān)注，從而能夠更加有效地對商鋪中的產(chǎn)品進(jìn)行推廣和銷售，也就有效地?fù)屨剂搜坨R銷售的市場。

（二）提升企業(yè)決策能力，強(qiáng)化企業(yè)競爭力

在傳統(tǒng)的營銷模式下，企業(yè)難以及時(shí)根據(jù)客戶的需求對自身經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，但是在大數(shù)據(jù)背景下，以網(wǎng)絡(luò)為渠道，企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲取客戶瀏覽商品的信息，并根據(jù)客戶的需求以及潛在需求對經(jīng)營策略進(jìn)行調(diào)整，從而緊隨市場需求進(jìn)行發(fā)展，也就強(qiáng)化了企業(yè)的競爭力。

（三）加強(qiáng)規(guī)劃和控制，促使運(yùn)營管理效率的提高

在大數(shù)據(jù)時(shí)代對管理會計(jì)進(jìn)行規(guī)劃和控制，能夠促使數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學(xué)，也就能夠促使運(yùn)營管理的效率得到提高，從而可以更加快速、有效地實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)工作的整改和創(chuàng)新，也就有利于為企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展提供充分的、可靠的數(shù)據(jù)支持。（四）強(qiáng)化考核與管理，提高績效管理水平傳統(tǒng)的績效考核方式僅通過員工的業(yè)績和考勤對其績效進(jìn)行評價(jià)，但是這是一種不全面、不公平的考核方式，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)可以通過微信、微博等各種社交軟件對員工的產(chǎn)品推廣量、交易量等數(shù)據(jù)進(jìn)行考察、收集以及分析，從而能夠更加科學(xué)地對企業(yè)員工的績效進(jìn)行考評，也就有利于績效考核方法的全面和公平，從而能夠使企業(yè)更加科學(xué)合理地對員工績效進(jìn)行管理。

二、大數(shù)據(jù)背景下管理會計(jì)的發(fā)展問題

（一）企業(yè)對大數(shù)據(jù)在管理會計(jì)中的意義認(rèn)識不充分

有部分小微型企業(yè)認(rèn)為，雖然我們當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)背景下，但是自身缺乏資金和技術(shù)，管理會計(jì)相關(guān)人才在日常工作中存在的意義不大，所以忽視了對大數(shù)據(jù)的研究和掌握。并且根據(jù)相關(guān)研究顯示，目前50%左右的企業(yè)對大數(shù)據(jù)的發(fā)展方向進(jìn)行關(guān)注，而有約35%的人不清楚究竟何為大數(shù)據(jù)，以上情況導(dǎo)致大數(shù)據(jù)在管理會計(jì)中的應(yīng)用受到不利影響。

（二）管理會計(jì)缺乏足夠的信息存儲空間

當(dāng)前我們處于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，每天都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如果企業(yè)想要持續(xù)地對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，現(xiàn)有的設(shè)備及儲存空間無法滿足相應(yīng)的需求，所以企業(yè)必須對數(shù)據(jù)產(chǎn)生的規(guī)律進(jìn)行分析，并采用相應(yīng)的設(shè)備通過管理會計(jì)的專業(yè)方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，才能夠真正地實(shí)現(xiàn)對有效數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的收集和分析。

（三）管理會計(jì)缺乏信息安全保障機(jī)制

每天產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)中，有部分是可以公開的數(shù)據(jù)，還有一部分則是涉及企業(yè)或個(gè)人隱私的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)一旦泄露，并經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的高速傳播，則可能導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)大量的損失，也可能給個(gè)人帶來諸多的麻煩，所以在大數(shù)據(jù)背景下，如何創(chuàng)建良好的信息安全保障機(jī)制也是管理會計(jì)必須面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會計(jì)發(fā)展的對策

（一）充分認(rèn)識大數(shù)據(jù)在管理會計(jì)中的重要性

企業(yè)的管理者應(yīng)該對大數(shù)據(jù)在管理會計(jì)中進(jìn)行應(yīng)用的重要性以及價(jià)值進(jìn)行充分認(rèn)識，并提高對其的重視程度，增加與管理會計(jì)工作相關(guān)的資金投入，并根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際情況對管理目標(biāo)、管理方案進(jìn)行確認(rèn)，并且企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合應(yīng)該具有一定的超前性，從而能夠?qū)⑾嚓P(guān)項(xiàng)目引導(dǎo)至規(guī)范化的層面，以起到對管理會計(jì)工作進(jìn)行促進(jìn)的作用。

（二）加強(qiáng)大數(shù)據(jù)背景下管理會計(jì)建設(shè)的分析

在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計(jì)是企業(yè)管理過程中的核心內(nèi)容，對于企業(yè)管理來說具有一定的特殊性，所以在大數(shù)據(jù)的背景下管理會計(jì)應(yīng)該加強(qiáng)相應(yīng)的建設(shè)、分析，以促使對于數(shù)據(jù)的管理和分析更加科學(xué)可靠，從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)以及風(fēng)險(xiǎn)起到有效的控制作用，并保障企業(yè)管理會計(jì)的水平得到進(jìn)一步提高，有利于保障企業(yè)得到健康和可持續(xù)的發(fā)展。

結(jié)束語

通過上文我們可以了解到，在大數(shù)據(jù)背景下，管理會計(jì)的發(fā)展具有重要的意義，所以企業(yè)方面應(yīng)該充分認(rèn)識到管理會計(jì)的重要性，并能夠?qū)Υ髷?shù)據(jù)的產(chǎn)生、收集和應(yīng)用進(jìn)行正確認(rèn)識，以提高管理會計(jì)的工作水平和工作效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]毛娟,吳仁群.大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會計(jì)面臨的問題及對策分析[J].北京印刷學(xué)院學(xué)報(bào),2017,25(3):56-58.