考核目標完成情況匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的考核目標完成情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：考核目標完成情況匯報范文

根據(jù)縣委安排，12月24日上午，我第一考核組深入**實驗小學，就該校****年度領導班子目標責任制工作進行了全面的考核評估，現(xiàn)將情況匯報如下：

我們采取以下形式進行了全面的測評：一“聽”。在大會議室聽取了**實驗小學***校長、***副校長的述職報告以及****年度學校領導班子在各項管理工作中的情況匯報及新一年工作思路。二“查”。查看了該校各項管理工作的計劃、總結(jié)、規(guī)章制度、特色經(jīng)驗介紹材料、會議記錄等各種資料。三“看”。實地查看了**實驗小學的主要管理部門的工作狀況。四“測”。通過對該校教師測評、談話、問答等方法，檢測了該校領導班子各方面工作情況及教師對學校管理工作的滿意度及存在的問題，聽取了教職工對學校管理工作的意見和建議。五“計”。認真統(tǒng)計了該校完成上級各部門工作任務的落實情況。

通過以上不同方式全面考核了解到，**縣**實驗小學整體上是一所優(yōu)秀的、規(guī)范的學校，該校領導班子是一個政治堅定、團結(jié)堅強、作風優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)的領導班子，駕馭能力強，能腳踏實地、求真務實，廉潔從教、率先垂范，團結(jié)協(xié)作，全面積極引領全校教職工開展各項工作，該校教師隊伍整體素質(zhì)過硬，作風扎實。學校積極創(chuàng)建平安校園，狠抓安全工作，大力改善教學環(huán)境，同時，該校十分重視教師教育教學能力的提高和培養(yǎng)，特別注重全體學生的能力培養(yǎng)和養(yǎng)成教育，積極開展校園文化建設，促進學生身心的健康發(fā)展和科學創(chuàng)新能力。學校還大力實施課堂教學改革，教育教學質(zhì)量名列全縣前茅。學校開展的大課間和綜合實踐活動，取得了很好的成效，受到社會各界的一致好評。

總之，**縣**實驗小學有一個戰(zhàn)斗力強的領導集體，他們工作思路清晰，計劃周密，安排扎實，學校各項工作能夠有序開展，校領導十分重視黨風廉政和師德師風建設工作，始終把學校黨風廉政建設和教師廉潔從教放在教育教學的首位，不僅建立健全了各項管理制度、職責，而且在具體實施上更是群策群力、公平公正，規(guī)范執(zhí)行。他們把學校安全作為重中之重，把學校的長期、穩(wěn)定、積極向上的發(fā)展戰(zhàn)略，作為學校一切工作的出發(fā)點。全體教職工更是團結(jié)一致，齊心協(xié)力，都在朝著共同的目標奉獻著。

檢查考核全部結(jié)束后，我們第一考核組及時對**實驗小學各方面的工作做出了公正的、肯定的評價，**縣**實驗小學很好地完成了****領導班子年度各項目標責任制任務落實，檢查考核結(jié)果為優(yōu)秀。

第2篇：考核目標完成情況匯報范文

近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學習xx局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現(xiàn)將學習情況匯報如下：

一、認真學習、準確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xX首先傳達了x x局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結(jié)了全系統(tǒng)在組織收入、提高征管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現(xiàn)“四個明顯提高”的基本目標結(jié)合我局實際作了深入的討論。

同時，我局著重學習貫徹xx局長就今年xX工作作的以科學發(fā)展觀統(tǒng)領xX工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認為xx的講話總結(jié)很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導，團結(jié)拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結(jié)合實際，部署2005年我局各項工作

大家認為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導，結(jié)合實際，科學考量，統(tǒng)籌規(guī)劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路： “圍繞一個中心，做到兩個加強，實現(xiàn)三大提高”，即繼續(xù)堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現(xiàn)征管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發(fā)展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區(qū)局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經(jīng)濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經(jīng)過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經(jīng)非常有限，新辦企業(yè)劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續(xù)進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入?？偟膩碚f，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續(xù)加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續(xù)深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監(jiān)督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規(guī)范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區(qū)域，集中力量開展稅收專項整治。繼續(xù)與國稅、公安等部門聯(lián)合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結(jié)，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執(zhí)行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高征管質(zhì)量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。

一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業(yè)、主體稅種的監(jiān)管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和交通運輸業(yè)的征管力度，重點抓好營業(yè)稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題。

二是繼續(xù)完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結(jié)合的管理模式。各分局要繼續(xù)實行征收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負責稅款征收、發(fā)票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區(qū)內(nèi)既管戶又管事，負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優(yōu)化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏征漏管戶。

三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執(zhí)行規(guī)章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優(yōu)罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產(chǎn)稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業(yè)務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協(xié)作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅咨詢輔導，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務工作，定期到邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展領購發(fā)票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續(xù)加強信息化建設，提高征管數(shù)據(jù)錄入率，充分利用現(xiàn)有信息資源、提高應用系統(tǒng)運行質(zhì)量，強化信息數(shù)據(jù)管理，提高信息應用水平。加強信息系統(tǒng)安全工作，確保系統(tǒng)安全運行。

（六）繼續(xù)推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，著重加強基層征收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現(xiàn)基層單位的集體戰(zhàn)斗力和凝聚力的明顯提高。

第3篇：考核目標完成情況匯報范文

今年以來，公共機構(gòu)節(jié)能科在中心領導的指導下，按照年初制定的全年工作目標，根據(jù)國家、省、市關于加強節(jié)能降耗工作的決策部署，扎實推進公共機構(gòu)節(jié)能各項工作向縱深發(fā)展。

一、2020年上半年工作總結(jié)

1、深入開展節(jié)約型機關（單位）創(chuàng)建。首先對2020年度“節(jié)約型機關（單位）創(chuàng)建”工作進行梳理總結(jié)，整理創(chuàng)建單位申報資料及創(chuàng)建活動相關照片歸檔。其次，擬定2021年“節(jié)約型機關（單位）創(chuàng)建”工作計劃，下發(fā)《關于申報2021年度**節(jié)約型機關（單位）的通知》，并對申報單位提交的材料進行審核備案。第三，對2020年度縣紀委監(jiān)委機關等35個創(chuàng)建達標的部門單位和2021年度檢察院等35個申報創(chuàng)建單位予以了公示。

2、認真做好省“十三五”節(jié)能考核迎查工作。通過公共機構(gòu)能源資源消耗系統(tǒng)，對十三五期間全縣各項能耗進行了數(shù)據(jù)分析，為制定“十四五”節(jié)能目標提供依據(jù)和基數(shù)。同時，根據(jù)《“十三五”各市公共機構(gòu)節(jié)約能源資源考核評價表》要求準備備查資料，將我縣“十三五”期間所做的各項公共機構(gòu)節(jié)能工作及成果匯集成冊。將這五年期間所記錄的工作照片及成果按年度或考核項目分門別類的做好記錄，整理歸檔入冊，為匯報材料做好強有力的支撐?？己私Y(jié)束后，對省考核組提出的問題和不足立即分析原因，做出整改情況匯報。

3、做出總結(jié)，加強溝通交流。對“十三五”期間的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了總結(jié)，并跟市局及周邊兄弟區(qū)縣對“十三五”期間的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了匯報和交流。根據(jù)省局“關于請?zhí)峁濉矙C構(gòu)節(jié)約能源資源考核評估有關資料的通知”要求，為市局盡力搜集能提供的各種文字，圖片等資料的掃描件。

4、開展全縣黨政機關食堂摸底調(diào)查。根據(jù)省局《關于開展黨政機關食堂摸底調(diào)查的通知》要求，印發(fā)了《關于開展全縣黨政機關食堂摸底調(diào)查的通知》，對全縣31處（其中縣本級11處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道20處）黨政機關食堂的名稱、地點、提供餐次、就餐人數(shù)、預測就餐人數(shù)方式、餐廚垃圾量及處理方式、建立餐廚垃圾臺賬、利用食材邊角料、提供小份飯菜、提供打包服務、停止使用不可降解一次性塑料制品、設置監(jiān)督崗、管理方式、管理部門等信息進行了摸底統(tǒng)計。

5、抓好常規(guī)性工作的落實。一是扎實開展公共機構(gòu)能源消耗季報統(tǒng)計工作。組織全縣166個公共機構(gòu)對國管局能源資源消費統(tǒng)計信息系統(tǒng)進行2021年第一季度和第二季度的節(jié)能數(shù)據(jù)填報工作，并認真審核，確保數(shù)據(jù)的準確性，真實性，邏輯性，為年底完成上級制定的“雙控”節(jié)能目標打好基礎。二是“世界水日”和“中國水周”活動期間制作宣傳圖片在辦公樓大廳進行了節(jié)水宣傳。三是整理了本科室工作職責和工作流程。四是對縣委第一巡察組巡察反饋意見整改落實工作中關于公共機構(gòu)節(jié)能方面的進行梳理總結(jié)。

二、2021年下半年工作計劃

1、繼續(xù)做好我縣第三、四季度的公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作，確保在數(shù)據(jù)真實、準確、上報率達100%的基礎上完成上級下達的“雙控”節(jié)能目標任務。

2、認真組織開展“2021年公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周”活動。今年節(jié)能宣傳周時間改為8月份，我們將緊緊圍繞今年的節(jié)能主題，把倡導節(jié)能、低碳、綠色的生產(chǎn)、生活方式和消費模式作為宣傳重點，遵循公眾參與度高、社會影響面廣、與媒體緊密結(jié)合、活動集中緊湊等原則，開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動。

3、充分利用宣傳欄、微信公眾號、辦公群等多種平臺，通過分類標示、宣傳標語、多媒體宣教等多種方式，普及垃圾分類知識，倡導綠色辦公，號召干部職工以實際行動投身到生活垃圾分類工作中。

4、繼續(xù)深化我縣公共機構(gòu)合同能源管理應用工作。認真總結(jié)已完成的合同能源管理項目經(jīng)驗，加大在全縣學校、醫(yī)院等重點用能機構(gòu)推進合同能源管理。

第4篇：考核目標完成情況匯報范文

縣政府:

按照全縣三級干部暨表彰大會會議的要求，我局組織召開了貫徹落實全縣三級干部暨表彰大會會議精神專題傳達會，并緊密聯(lián)系本單位的工作實際，重點圍繞房地產(chǎn)管理工作,提出了貫徹落實全縣三級干部暨表彰大會會議精神實施意見。現(xiàn)將貫徹落實工作情況匯報如下:

一、工作開展情況

為深入貫徹落實全縣三級干部暨表彰大會會議精神，我局于3月9日下午召開了局班子會，傳達學習了此次會議精神，提出了貫徹落實全縣三級干部暨表彰大會會議精神實施意見，并要求在今后工作中，班子成員和干部職工都必須嚴格按照會議精神，具體落實會議要求。緊接著，我局又迅速組織召開了干部職工會，傳達了全縣三級干部暨表彰大會會議精神，并全文傳達了縣委馬書記在大會上的重要講話，組織全體干部職工對縣委馬書記在大會上的講話進行了討論。干部職工一致認為，馬書記的講話高屋見甄，指導性、針對性強，對存在的問題分析得相當透徹，為今后的工作指明了方向。要求干部職工要統(tǒng)一思想認識，結(jié)合工作實際，嚴格執(zhí)行本局提出的全縣三級干部暨表彰大會會議貫徹落實意見，明確工作任務和責任，努力完成今年的各項工作目標任務。

二、貫徹落實意見

在實際工作中,我局將從以下幾個方面著手具體抓好貫徹落實：一是加強房地產(chǎn)管理，特別是加強國家房地(來源：文秘站 ）產(chǎn)調(diào)控政策的執(zhí)行力度。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管,建立樓市銷售公示及預警預報制度,確保房地產(chǎn)綜合信息一體化建設取得突破性進展。建立健全并嚴格執(zhí)行商品房網(wǎng)上合同備案制度；建立本地商品房公布制度，完善基層房屋產(chǎn)權戶籍管理網(wǎng)絡；加快物業(yè)管理的步伐。二是要根據(jù)馬書記的講話精神，結(jié)合工作實際，以全省開展機關效能年活動為契機，重點抓好干部作風、效能建設、經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設以及房地產(chǎn)開發(fā)管理等工作，并千方百計促進全縣的房地產(chǎn)市場的健康有序發(fā)展，取得__9年我縣房管工作的新成績。三是深入開展“加強作>:請記住我站域名/

第5篇：考核目標完成情況匯報范文

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，把黨管干部、堅持走群眾路線和充分發(fā)揚民主有機地結(jié)合起來，按照上級的要求，通過對村（社區(qū)）兩委班子和村級干部在思想政治素質(zhì)、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律以及目標責任制完成情況等方面的考核，為全年干部獎懲、使用和績效補貼的發(fā)放提供可靠依據(jù)，為我鄉(xiāng)加強新形勢下農(nóng)村基層組織建設和高素質(zhì)干部隊伍建設提供有效保證。

二、范圍對象

全鄉(xiāng)各黨支部和村（居）委會班子，“兩委”干部及大學生村干部。

三、考核內(nèi)容

（一）兩委班子考核的內(nèi)容主要包括以下四個方面：

1.思想政治建設。主要考核：

（1）開展走基層和黨的群眾路線教育實踐活動的情況；

（2）貫徹落實鄉(xiāng)黨委、政府各項決議、決定的情況；

（3）堅持民主集中制和“一課三會”制度落實情況；

（4）執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況。

2.領導能力。主要考核：

（1）總攬全局的能力，包括2014年黨建、經(jīng)濟工作目標的制定、責任分工、領導班子和干部隊伍建設以及工作中采取的方法、措施等情況；

（2）民主決策能力，包括重大事項、重大開支、重點工程項目的研究制定過程和實施情況，即“四議兩公開”工作法落實情況；

（3）處理矛盾糾紛的能力，包括發(fā)揮村級調(diào)解組織作用矛盾糾紛排查化解以及社會治安管理等情況。

(4)團結(jié)共事的能力。包括在維護班子團結(jié)上的主要做法，班子成員特別是一班之長作用發(fā)揮的情況。

3.工作實績。主要考核：

（1）主要經(jīng)濟指標完成情況，包括：農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、鄉(xiāng)黨委政府交辦的中心工作任務等情況；

（2）社會發(fā)展情況，包括：道路建養(yǎng)等公益事業(yè)、糧直補工作、林業(yè)工作、人口與計劃生育工作、新型合作醫(yī)療工作和新農(nóng)保工作、民政工作、黨的惠民政策落實，圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展開展工作情況和年初為群眾承諾的實事好事落實情況。

（二）村（社區(qū)）干部考核

主要包括以下五個方面：

1.思想素質(zhì)（德），主要考核政治及業(yè)務學習、理論素養(yǎng)和自身素質(zhì)；執(zhí)政為民，落實工作的自覺性和主動性；堅持原則和公道正派；堅持民主集中制和維護班子團結(jié)的表現(xiàn)；

2.領導能力（能），主要考核抓發(fā)展項目的能力，包括按照科學發(fā)展觀的要求，理清思路、突出重點、創(chuàng)造性工作、解決突出問題，推進本村（社區(qū)）工作等情況；

3.工作作風（勤），主要考核事業(yè)心和責任心，求真務實，真抓實干，密切聯(lián)系群眾，注重調(diào)查研究的情況。大學生村干部考核出勤情況；

4.工作實績（績），主要考核完成工作目標；履行崗位職責；完成重點工作情況。

5.廉潔自律（廉），主要考核執(zhí)行黨風廉政建設責任制，遵守黨紀政紀情況；以身作則、清正廉潔；正確行使權力，自覺接受監(jiān)督的情況。

四、考核辦法和步驟

1.做好述職大會的準備。由各支部書記負責組織本村（社區(qū)）全體黨員、村（社區(qū)）干部、村（居）民代表參加述職大會。會前，每個考核對象應按照考核內(nèi)容要求，寫好書面匯報材料，提前交考核組組長審核?？己耸雎毚髸仨氉龅健皟蓚€不開會”。即：考核對象準備不充分，匯報材料不過關不開會；實際參加考核大會人數(shù)達不到應參加大會人數(shù)的80%以上不開會。

2.召開考核工作動員會。會議由支部書記主持。一是由主持人介紹考核組成員；二是由考核組組長宣讀考核實施方案及考核紀律。

3.進行述職述廉匯報。先由支部書記代表村兩委班子匯報2014年度的各項工作，然后進行個人述職述廉，個人述職述廉的順序依次是：支部書記、村（居）委主任、大學生村干部。

4.召開考核工作會議。述職結(jié)束后，由考核組組長主持召開考核工作會議，組織自由討論和發(fā)言。由參會人員根據(jù)述職情況、年度目標責任完成情況以及平時表現(xiàn)，暢所欲言，對兩委班子及其成員談不足、談意見、談建議，再由班子成員現(xiàn)場答復解釋。

5.進行民主測評。由參加述職大會的人員對支部、村（居）委班子和兩委班子成員的工作進行民主測評，采取無記名的投票方式，讓與會人員充分表達意愿，具體要求和相關程序是：

(1)民主測評大會由考核組組長主持。

(2)考核組責成專人清點核實參加測評大會的人數(shù)。

(3)由考核組發(fā)放統(tǒng)一印制的民主測評表格：《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子2014年度工作測評表》、《鄉(xiāng)村（社區(qū)）兩委班子成員2014年度工作民主測評表》、《大學生村干部2014年度工作民主測評表》，并講解表格填寫辦法。

(4)由考核組組長宣布參加測評大會人數(shù)并將多余的表格當場剪角作廢。

(5)參加民主測評的人員填寫《民主測評表》；

(6)收回《民主測評表》并清點收回份數(shù)，同時向參加民主測評的人員宣布收回份數(shù)。收回的表格少于或等于發(fā)出的表格數(shù)視為有效，否則視為無效，重新進行；

(7)將《民主測評表》當場匯總密封，并由考核組組長和支部書記簽字后，交回鄉(xiāng)黨委。

(8)《民主測評表》由鄉(xiāng)黨委在適當范圍、適當時機予以公布并進行意見反饋。

6.個別談話。個別談話要注意選擇了解情況的人員和具有代表性的人員?？己私M應有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。參加談話的人數(shù)應不低于5人。談話的同時，由談話人填寫《鄉(xiāng)村（社區(qū)）“兩委”班子民意調(diào)查表》。

7.考核情況匯報?？己私M匯總考核情況，形成書面考核材料，提出考核對象考核結(jié)果的初步意見，向鄉(xiāng)黨委主要領導匯報。

8.綜合評價。在聽取考核組匯報的基礎上，鄉(xiāng)黨委要召開黨委會議，按照村級兩委班子“一類”、“二類”、“三類”三個等次，村級干部“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次，對班子及其成員進行評定，原則上支部書記或村委主任被評為優(yōu)秀等次的不超過全鄉(xiāng)同職務干部的15%，其他兩委干部被評為優(yōu)秀等次的不超過該村兩委干部總數(shù)的15%。根據(jù)有關規(guī)定，對農(nóng)村黨風廉政建設、安全與穩(wěn)定、社會治安綜合治理、計劃生育等工作實行一票否決制度。

9.結(jié)果運用。本次考核結(jié)果納入干部個人檔案，并作為干部獎懲、使用和績效補貼發(fā)放的重要依據(jù)。本次考核按總分100分類進行折算，其中，群眾測評得分按30%折算、鄉(xiāng)級相關部門考核得分按20%折算、黨委領導班子考核得分按50%折算，最后匯總根據(jù)得分高低排出考核名次。對考核結(jié)果為三類的支部、村委班子以及“基本稱職”、“不稱職”的村級干部即三類票或者“基本稱職”、“不稱職”票超過30%的，予以組織調(diào)整或誡勉談話，限期整改，并視具體情況降低“兩委”主要負責人基本工資、被測評對象個人不再享受全年績效補貼，問題嚴重的，責成紀檢等部門給予從嚴從快查處。

年度綜合目標考核共設立三個等次的獎項，考核得分排名第一的村（居）為一等獎，獎工作經(jīng)費0.6萬元；考核得分排名第二、三名的村（居）為二等獎，各獎工作經(jīng)費0.3萬元；考核得分排名第四、五、六名的村(居)為三等獎，各獎工作經(jīng)費0.2萬元。對特別優(yōu)秀的村（居）支部書記、村（居）委主任給予每人500元的工作獎勵。

五、組織領導

為切實加強領導，精心組織，保證這次考核工作的順利進行，鄉(xiāng)黨委政府決定成立考核工作領導組：

六、考核時間

2015年1月20日—30日。

七、考核工作要求

1.統(tǒng)一思想，精心組織。各支部、村委要切實加強對這項工作的領導。要提高認識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，積極準備。要認真組織，積極配合，確保參加人數(shù)和考核工作任務的圓滿完成。

第6篇：考核目標完成情況匯報范文

一、制定和完善了本站全年的崗位目標

根據(jù)局里的要求，結(jié)合本站的實際情況，本著強化責任，科學安排的原則，年初制定了2006年糧油站崗位職責及目標考核辦法，為全面高質(zhì)量地完成糧油站2006年的工作奠定了基礎。

二、制定了我縣全年糧油生產(chǎn)計劃

年初我站制定了《××縣2006年糧油生產(chǎn)計劃》，下達了《2006年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食油菜播種面積計劃任務》，為全縣2006年糧油生產(chǎn)提供了指導性的意見。

三、指導全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)

去冬我縣大力發(fā)展免耕直播油菜，油菜面積達到了45000畝，為了確保油菜獲得高產(chǎn)，我站加強了對春季油菜田間管理的技術指導，油每年產(chǎn)量達到了115kg。今年旱稻實際播種面積92.25萬畝，比去年增加1.2萬畝，主要原因是大力推廣無盤拋秧，晚稻專用秧田面積大量減少，同時一季稻面積減少。而實際面積大于計稅面積的主要原因是存在大量計稅外面積，如打折田、庫區(qū)田，漏報田和新開田等。今年早稻由于受4月中旬災害性天氣的影響，造成部分秧苗青枯死苗，秧苗素質(zhì)差，移栽期普遍延遲了5—7天，拋插后大田基本苗顯著不足，返青時間延長，為了減輕不利氣候條件造成的影響，我站采取了果斷的措施，一是對全縣秧苗受害情況進行全面的檢查，及時向領導匯報，爭取領導重視，二是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取有效的措施，減輕低溫造成的危害。通過加強田間管理，目前早稻生長情況較好，畝平有效穗比較足，預計只要加強后期田間管理，搞好病蟲防治，不遇不良氣候條件，仍可望獲得較高產(chǎn)量。在搞好早稻生產(chǎn)的同時，我站還認真抓好了早稻良種補貼面積的申報工作。

四、及時編發(fā)技術資料和《農(nóng)情信息》

上半年我站編寫了大量技術資料。如《高檔優(yōu)質(zhì)稻栽培技術》、《衡晚香三號品種簡介》、《水稻直播技術》等，同時根據(jù)生產(chǎn)時節(jié)編發(fā)了《農(nóng)情信息》5期，指導全縣春季油菜和早稻生產(chǎn)及晚稻浸種育秧。

五、開展生產(chǎn)情況調(diào)查，編寫上報材料

根據(jù)省市的要求及時調(diào)查并編寫了我縣糧油生產(chǎn)有關的匯報材料并上報，如《××縣2006年春耕備耕情況》、《××縣水稻雜交種子銷售情況及原因分析》、《當前早稻生長情況及糧食價格情況匯報》、《大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻、提高種糧效益》、《發(fā)展免耕直播油菜，促進農(nóng)民收入增加》等。

六、編寫項目材料，爭取項目資金投入

編寫了《××縣5000畝高檔優(yōu)質(zhì)稻推廣項目》、《××縣2006—2010年高檔優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工程》、《××縣優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目》、《××縣三十萬畝無公害高檔優(yōu)質(zhì)稻基地建設》等項目材料。

七、辦點示范

今年我站根據(jù)省廳和局里的要求在石潭鎮(zhèn)辦點，辦點內(nèi)容有：萬畝高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雙季晚稻品種展示（24個品種）和湖南省第六屆優(yōu)質(zhì)稻品種評選（一季稻品種18個，晚稻品種83個）。為了辦好這個點，局里安排了精干力量，由糧油站牽頭駐扎在石潭鎮(zhèn)托下村，目前各項工作進展順利。

第7篇：考核目標完成情況匯報范文

護師的XX年度工作總結(jié)：采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)制定了護士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度，明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件，試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質(zhì)量、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。

加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?，今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽，全年共組織理論考試。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎較薄弱，培訓未達到預期目標。

加強了護士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務學習，醫(yī)學`教育網(wǎng)內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識講座，同時，護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時上傳護理講座演示文稿，豐富了護士的學習內(nèi)容，深受護士的。

外出參加短訓班及學術交流，外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達，但年初的培訓計劃未完成。

第8篇：考核目標完成情況匯報范文

 為進一步做好我市2011年黨政領導班子和領導干部落實科學發(fā)展觀考核評價工作，現(xiàn)將我市行政村通客運班車通達率相關情況匯報如下：

一、“行政村通客運班車通達率”具體指標分解情況

行政村通客運班車通達率指標分解為三個子指標：鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建站率，具備通客車條件行政村客運通達率，具備通客車條件行政村候車亭建亭率。根據(jù)《***省交通運輸廳推進農(nóng)村客運服務均等化工作方案》的要求至今年年底，這三個指標要達到3個百分百，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%有站、具備通客車條件的行政村100%通客運班車、具備通客車條件行政村100%建有客運候車亭。

二、全市基本情況

全市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)95個，行政村1205個，其中具備通客車條件行政村902個。全市2010年前已建鄉(xiāng)鎮(zhèn)站24個，已建候車亭行政村730個，已開通客運班車的行政村867個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建站率25%，具備通客車條件行政村建亭率81%，具備通客車條件行政村客運班車通車率96%。其余未建站鄉(xiāng)鎮(zhèn)和未建亭行政村候車亭建設計劃經(jīng)省發(fā)改委、交通運輸廳審定后已經(jīng)下達建設計劃，共下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設計劃85座，農(nóng)村客運候車亭337座。

三、農(nóng)村客運均等化工作進展情況

（一）完成了農(nóng)村公路通車條件的核查。聯(lián)合市安監(jiān)、公安等部門按照省交通運輸廳要求對全市行政村通客運班車條件進行了核查，核查結(jié)果已進行了公示，全市具備通客車條件行政村共有902個，對具備通車條件的農(nóng)村公路和已開通客運班線但尚不具備通車條件的農(nóng)村公路，要求地方公路管理部門加強對公路的養(yǎng)護管理，按照農(nóng)村客運安全通達條件要求，完善有關安全通車條件有關設施，確保交通安全。

（二）爭取建設資金，下達建設計劃。根據(jù)各縣（市、區(qū)）上報的鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、農(nóng)村客運候車亭建設計劃，我局聯(lián)合市財政局向省財政廳、交通運輸廳上報全市建設計劃，現(xiàn)建設計劃已經(jīng)省財政廳、省交通運輸廳審定確認，全市共下達鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設計劃85座，農(nóng)村客運候車廳337座，爭取省客運站、亭建設專項補助資金6659.8萬元（含競爭性分配資金1450萬元）。

（三）加強全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站建設工作協(xié)調(diào)、督導工作，我局多次召集市有關部門、客運企業(yè)召開協(xié)調(diào)會、座談會，并組織有關人員對全市農(nóng)村客運服務均等化工作進展情況進行了檢查，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、候車亭建設情況，協(xié)調(diào)有關部門解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、候車亭建設中有關問題。以市政府的名義對各縣（市、區(qū)）進行督辦，并將督辦情況通報各相關單位。

四、存在問題和解決問題有關措施。

（一）存在問題：

存在的主要問題是地方建設配套資金不落實，新建站土地征用涉及的問題眾多，嚴重影響等級客運站建設進度。至9月份止，樂昌市梅花、廊田鎮(zhèn)五級客運站至今尚未完成土地征用手續(xù)；武江區(qū)龍歸鎮(zhèn)四級站，西聯(lián)鎮(zhèn)、十里亭鎮(zhèn)簡易站站址尚未確定，重陽鎮(zhèn)五級站土地尚未完成征用手續(xù)，乳源縣大橋、大布、必背鎮(zhèn)五級站剛開始工程招標工作，始興縣（省農(nóng)村客運服務均等化試點縣）馬市鎮(zhèn)等五級站尚未完成土地征用手續(xù)。

存在問題的主要原因：1、資金缺口較大，地方配套資金落實不到位;2、部份縣（市、區(qū)）政府對農(nóng)村客運均等化工作重視程度仍不夠;3、土地征用費用較高，按國家相關標準征用土地難以與群眾達成一致意見，征地難度大。4、大部份等級客運站沒有納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，難以提供合理的建設用地，難以辦理相關合法手續(xù)。5、新建客運站從土地征用到工程招投標手續(xù)較為復雜，需時較多。

（二）解決相關問題的意見

為確?；緦崿F(xiàn)鎮(zhèn)級有站、村級有亭和有通客運班車條件的行政村客運通達率100％的目標如期實現(xiàn)，提出以下幾點意見。

1、提高對客運均等化建設工作重要性的認識。各縣（市、區(qū)）政府要充分認識這項工作的重要性和緊迫性，督促相關職能部門積極配合該項工作。

2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站建設方面，對用地問題給予特事特辦，簡化手續(xù)，縮短前期工作時間，確保項目順利開工。

第9篇：考核目標完成情況匯報范文

2020年以來，在集團的正確領導和親切關懷下，公司全體干部職工認真貫徹落實集團各項會議部署，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，堅持以深化管理為基礎，以創(chuàng)新營銷為根本，以機制改革為動力，以提高執(zhí)行力為突破口，以安全穩(wěn)健為保障的總體工作思路，加快企業(yè)前進步伐，加大創(chuàng)新力度，努力推動公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將公司現(xiàn)階段目標完成情況做如下匯報：

一、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況

截止到2020年**月**日，**限公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況如下：鋼材深加工總產(chǎn)量**噸，其中自制類**噸，來料加工***噸，完成的總產(chǎn)量占年度計劃的**%，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值**萬元。營業(yè)收入**萬元，占年度計劃的**%。

今年成功開發(fā)**市場，穩(wěn)定了**家需求量比較大的客戶，滿足客戶高精度高強度**出口和國內(nèi)**行業(yè)需要；特別是**有限公司供**，每個月有**噸的用量，現(xiàn)在已經(jīng)通過樣品驗收，10月份進入批量生產(chǎn)階段。

以**公司為代表的**類產(chǎn)品正式進入批量生產(chǎn)階段；并且通過加入**協(xié)會和多家會員企業(yè)溝通，客戶有迫切合作的需要，10月份進入彼此入企考察階段。本類產(chǎn)品月**需求量大于500噸。

**產(chǎn)品受陸上**搶裝期到期影響，產(chǎn)量受到比較大的影響，正常訂單也需要個適應期。我們也積極開拓其他**使用單位，直接進入這個行業(yè)需要硬性條件門檻，公司正積極做各種證件，爭取把**成品供應作為主攻方向。

為把**作為公司主營方向，除了公司內(nèi)部產(chǎn)能，今年又考察了兩家合作的熱處理企業(yè)，盤活市場閑置產(chǎn)能，彌補我公司爐型結(jié)構(gòu)的不足。一家是**，**；一家是**，能處理直徑1.4米以下，長度12米的大型軸類鍛件。爭取半年內(nèi)形成**各類產(chǎn)品的熱處理品牌。

二、存在的問題

前三季度，我公司實際生產(chǎn)經(jīng)營情況與年初制定的目標有很大差距，經(jīng)分析，主要原因如下：

（一）年初制定的目標，缺乏明確實現(xiàn)目標所采取的路徑、手段，缺乏目標進行分解落實執(zhí)行力度，造成對目標實現(xiàn)的困難。

（二）提出目標和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的同時，沒有給銷售人員系統(tǒng)的培訓，缺乏完善的業(yè)務流程，導致市場開發(fā)效果比較差。另外，銷售力量確實也比較薄弱，加上出差時間短，影響了整個公司實現(xiàn)目標。

（三）因技術、質(zhì)量管理、設備部門管理能力欠缺無法有效支撐銷售部門新產(chǎn)品開發(fā)和正常產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)，確實給市場開發(fā)造成比較大困難。

（四）公司缺乏系統(tǒng)管理機制，都拿相對固定工資，無法充分調(diào)動各部門、人員積極性和創(chuàng)造性，從而導致整個公司各個方面效率下降，成本上升。

（五）由于疏于對核心管理人員的管理，造成中層管理人員思想混亂，沒有凝聚力量。沒有形成統(tǒng)一目標、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)的企業(yè)文化，從影響公司目標實現(xiàn)。

（六）內(nèi)部成本核算深度不夠，不能及時有效的為銷售價格提供支持。

三、解決方案

根據(jù)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況，為最大限度的接近目標，第四季度公司將做如下工作：

（一）適當調(diào)整第四季度生產(chǎn)經(jīng)營目標，層層落實責任，調(diào)整績效考核指標，加大目標管理執(zhí)行力度；

（二）加強對銷售人員的培訓和增加銷售力量，同時健全CRM系統(tǒng)，收集市場調(diào)研數(shù)據(jù)，全力開發(fā)市場，加大老客戶的復購率的基礎上，全力開發(fā)新客戶。

（三）加強企業(yè)文化建設，堅決消除公司擾亂人員思想的不和諧的聲音，統(tǒng)一方向、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，形成積極上進，敢于突破、有戰(zhàn)斗力的團隊。

（四）加強成本核算，深挖內(nèi)潛，做到開源節(jié)流；

（五）加強內(nèi)部技術力量、財務成本核算和管理力量，為銷售開發(fā)新產(chǎn)品提供支撐，加強定單評審，為新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。