動畫電影市場研究精選(九篇)

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第1篇：動畫電影市場研究范文

【關鍵詞】 冠狀動脈粥樣硬化性心臟??； 快速心律失常； 胺碘酮； 急診

【Abstract】 Objective：To explore the effect of emergency application of amiodarone on coronary atherosclerosis like heart disease tachyarrhythmia.Method：A retrospective analysis was performed on the clinical data of 87 coronary atherosclerosis like heart disease patients with tachyarrhythmia，and were divided into control group （42 cases） and observation group （45 cases） according to the emergency treatment method，and were given sotalol and amiodarone intravenous injection treatment.The total efficiency of treatment and 12 lead ECG，heart function improved situation of the two groups were observed and compared.Result：The total effective rate of the observation group was significantly higher than that of the control group，the difference was statistically significant （P

【Key words】 Hardening of the coronary artery gruel kind nature heart disease； Rapid arrhythmia； Amiodarone； Emergency

現(xiàn)如今，快速性心律失常已成為一種心內科常見病，危害極大，不僅嚴重影響患者生活質量，而且致殘率致死率高[1]。冠狀動脈粥樣硬化性心臟病是一種由動脈粥樣硬化病變導致的心臟病，會引發(fā)快速心律失常的出現(xiàn)，極易導致患者的死亡。為此，臨床急診救治過程中，要注意積極尋找有效的治療方案。本研究中，筆者回顧性分析87例冠狀動脈粥硬化樣性心臟病快速心律失常患者的臨床資料，探討急診應用胺碘酮對冠狀動脈粥硬化樣性心臟病快速心律失常的臨床療效。

1 資料與方法

1.1 一般資料 入組的87例冠狀動脈粥樣硬化性心臟病快速心律失?；颊咧?，男51例，女36例，年齡37～81歲，平均（45.35±20.11）歲。患者均經(jīng)臨床診斷而確診，并按照急診治療方法分為對照組（45例）和觀察組（42例）。本次研究相關內容和方法均經(jīng)本院倫理部門審核并批準。兩組患者基線資料比較見表1。

1.2 方法 對照組給予注射用鹽酸索他洛爾（商品名：偉特；批準文號：國藥準字H20041891；生產(chǎn)單位：山東新時代藥業(yè)有限公司）80 mg靜脈緩慢推注，2次/d，并按照患者的實際病情對劑量予以適當調整。觀察組給予鹽酸胺碘酮注射液（商品名：可達龍；進口藥品：法國Sanofi-Aventis France；注冊證號：H20120496）首劑負荷量150 mg，緩慢靜脈注射，并在10 min內完成注射。在推注過程中，密切觀察患者的臨床表現(xiàn)，如果患者出現(xiàn)心律失常轉復為竇性心律的情況，則立即停藥，并改以口服藥物治療。如果經(jīng)推注治療無效，則觀察15 min之后，給予重復追加，追加劑量150 mg，24 h的總劑量保持在600～900 mg。

1.3 觀察指標 急診治療前后，分別對兩組患者進行12導聯(lián)心電圖和心功能檢測，統(tǒng)計好轉病例數(shù)，并計算好轉率。

1.4 療效判定 （1）顯效：患者的各項臨床癥狀均完全消失，經(jīng)心電圖檢查各項指標均恢復至正常水平；（2）有效：患者的各項臨床癥狀均得到明顯的改善，經(jīng)心電圖檢查各項指標顯著改善，心律失常發(fā)作次數(shù)較之治療前顯著減少；（3）無效：患者的各項臨床癥狀較之治療前未出現(xiàn)明顯改善或者加重，經(jīng)心電圖檢查，各項指標未得到改善或加重，心率失常發(fā)作次數(shù)較之治療前未出現(xiàn)減少[2]。最終統(tǒng)計時，將顯效和有效均計入總有效率中。

1.5 統(tǒng)計學處理 使用SPSS 18.0軟件進行分析，其中，12導聯(lián)心電圖和心功能好轉率以及總有效率等均行 字2檢驗，計量資料行t檢驗。P

2 結果

2.1 兩組療效比較 觀察組治療總有效率顯著高于對照組，比較差異有統(tǒng)計學意義（ 字2=7.128，P

2.2 兩組患者12導聯(lián)心電圖和心功能好轉情況比較 觀察組40例（95.2%）在治療后12導聯(lián)心電圖出現(xiàn)好轉，41例（97.6%）心功能出現(xiàn)好轉，對照組分別是33例（73.3%）、34例（75.56%），其12導聯(lián)心電圖和心功能好轉率均顯著高于對照組，比較差異有統(tǒng)計學意義（P

2.3 不良反應 觀察組和對照組分別有3例和2例患者出現(xiàn)不良反應，均經(jīng)積極對癥處理后痊愈，未發(fā)生嚴重不良反應。兩組患者的不良反應發(fā)生率比較，差異無統(tǒng)計學意義。

3 討論

心律失常是指心臟的正常節(jié)律發(fā)生了異常改變，指的是心律起源部位、心搏頻率與節(jié)律以及沖動傳導等其中的一項出現(xiàn)異常[3]。一般人心跳超過100次/min稱為心動過快，低于60次/min是心動過慢[4]。

心律失常包括了快速性心律失常和緩慢性心律失常，快速性心律失常如各種早搏、竇速、室上速、房顫等，緩慢性心律失常有竇緩、病竇綜合征、傳導阻滯等[5]。心律失常常表現(xiàn)為心慌、胸悶、氣短、夜睡不安等癥狀，也有的表現(xiàn)為憋悶、頭暈、頭痛、手腳發(fā)涼和突發(fā)規(guī)律或不規(guī)律的心悸，嚴重者心前區(qū)疼痛、抽搐，甚至造成暈厥或者死亡；還有少部分患者發(fā)生心律失常時，并沒有明顯癥狀可查，一般在查體時通過心電圖才能發(fā)現(xiàn)[6-7]。心律失常輕則影響生活質量，重則致殘甚至致死[8-10]。快速性心律失常是臨床上常見的心血管急性病癥，可發(fā)生于器質性心臟病的患者，無器質性心臟病者也可發(fā)生[11-12]。常見的有房性心動過速、心房撲動、心房顫動、室上性心動過速、室性心動過速等，臨床上以心悸、心慌、胸悶、乏力、頭暈、目眩等為主要表現(xiàn)，也可出現(xiàn)胸痛、呼吸困難、肢冷汗出、意識喪失、抽搐等癥狀，嚴重者可能導致猝死[13-15]。心臟病患者發(fā)生心律失常，大多是非良性心律失常，會加重病情。比如心跳過速或過慢對于冠心病患者，造成了冠脈血流量減少，加重心肌缺血癥狀[16-18]。冠狀動脈粥樣硬化性心臟病是便極易導致快速心律失常的出現(xiàn)，導致患者死亡等嚴重后果的出現(xiàn)，需要及時予以急診救治。臨床對冠狀動脈粥樣硬化性心臟病快速心律失?；颊哌M行急診救治的過程中，大多采用藥物治療的方式[19-20]。目前，索他洛爾和胺碘酮是兩種常用的抗心律失常藥物。其中，胺碘酮是一種臨床應用較為廣泛的Ⅲ類抗心律失常藥[21-22]。在進入人體之后，可以發(fā)揮出強大的電生理效應。通過發(fā)揮效應，胺碘酮可以有效促進患者各部心肌組織動作電位以及有效不應期的有效延長，并促進折返激動的消除[23]。另外，胺碘酮還具有一定的特殊性質，包括輕度Ⅰ類及Ⅳ類抗心律失常藥性質以及輕度非競爭性的α及β腎上腺素受體阻滯性質等，從而促進竇房結自律性的有效下降[24-25]。在臨床效果方面，胺碘酮可以對竇房結以及房室交界自律性產(chǎn)生有效的抑制作用，從而實現(xiàn)心房和房室結以及房室旁路傳導速度的下降[20]。并實現(xiàn)心房肌、心室肌的動作電位時程的有效延長，以及有效不應期和旁路前向以及逆向有效不應期的有效延長，導致改善患者臨床癥狀，治療疾病的目的[21-22]。有學者即通過研究發(fā)現(xiàn)[23]，在冠心病快速心律失常患者的急診治療過程中，應用胺碘酮能夠取得較為顯著的臨床療效，且不良反應輕微。劉達瑾等[24]也報道，胺碘酮治療急性心肌梗死后快速心律失?？梢垣@得良好的臨床效果。本研究中，對觀察組患者，即實施胺碘酮緩慢靜脈注射。最終的研究結果顯示，觀察組的治療總有效率顯著高于對照組，12導聯(lián)心電圖和心功能好轉率亦高于對照組（P

綜上所述，臨床對冠狀動脈粥樣硬化性心臟病快速心律失?；颊哌M行急診救治的過程中，可以積極給予胺碘酮治療，以更好的改善患者的臨床癥狀和心功能等，獲得良好的臨床療效。

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第2篇：動畫電影市場研究范文

“天上下的不是雨，是美元和人民幣”

2016年6月16日，全球第六座、中國內地首座迪士尼樂園于上海浦東新區(qū)川沙新鎮(zhèn)正式開幕。開園儀式上的綿綿細雨為世界上最大最高的迪士尼城堡蒙上了一層薄霧。

“華特?迪士尼總裁艾格先生與上帝關系不錯，開園時下雨。” 出席儀式的國務院副總理在開園致詞中說道，“在中國文化里水為財，這下的不是雨，下的是美元和人民幣。有大喜臨門之意”。 如此幽默的解讀化解了雨水天氣的尷尬，贏得了迪士尼員工和全場嘉賓的笑聲和掌聲。

雨天的陰沉影響了新聞媒體和現(xiàn)場游客的拍攝效果，卻沒有影響游客期待開門大吉的興奮心情。迪士尼效應所帶來的娛樂商機并不可小覷。在開幕儀式之前，購買到開園首日門票的游客就早早等在了園區(qū)外，最早的游客在清晨6點就已抵達。

迪士尼熱將是2016年持續(xù)燃燒的關鍵詞。早在試運營期間，上海迪士尼樂園的游客接待量就已經(jīng)突破50萬。而開業(yè)之后三個月內，迪士尼度假區(qū)的兩家酒店――擁有420間客房的“上海迪士尼樂園酒店”和800間客房的“玩具總動員酒店”已經(jīng)預訂滿房。上海迪士尼樂園官方公布的數(shù)據(jù)顯示：預計開幕后的第一年，園區(qū)廚房員工將消耗200萬棵大白菜，240萬份甜點和糖果以及48噸的湯和醬料。

根據(jù)阿里旅行的綜合測算，國內游客的上海迪士尼之旅人均消費約為2000元/天（不包含市際交通），這個數(shù)字是上海春節(jié)黃金周游客人均消費的2倍，已經(jīng)與部分亞太線出境游的消費水平相當。然而當人們伴隨著《冰雪奇緣》熟悉的《Let it go》走入奇妙的童話城堡，面對沉浸其中的游樂項目和設計精巧的主題商品，返老還童的體驗還是讓人忍不住剁手消費，至于旅行預算，也像歌里唱的那樣“Let it go”（讓它隨風去）吧。

刮得一陣中國風

迪士尼入口廣場的“蒸汽船米奇噴泉”是迎接游客的第一道景觀，漂浮在水上的蒸汽船是在向華特?迪士尼的第一部米老鼠動畫片致敬。1928年，一次從紐約回好萊塢的火車上，華特?迪士尼突發(fā)靈感，創(chuàng)作出了一個以老鼠為原型的卡通形象――莫迪默（Mortimer Mouse），后來經(jīng)過他的妻子莉蓮的建議，這個卡通形象改名為米奇（Mickey Mouse）。當時華特?迪士尼已經(jīng)有了兩部動畫電影，有聲電影又剛剛興起，因此華特創(chuàng)作了世界上第一部有聲動畫――以米奇為主角的《威利汽船》?！锻吩诩~約僑民影院首映的11月18日也被定為米奇的生日。

在上海迪士尼的紀念品商店中，你會發(fā)現(xiàn)一對穿著洋裝的米奇和旗袍珠花打扮的米妮，這套名為“復古上海”系列的設計靈感就源自20世紀30年代的上海。上世紀30年代初，人氣明星“米老鼠”（當時被稱為“米鼠”）進入中國。彼時正值上海電影的黃金時期，迪士尼的卡通形象和他本人的傳奇故事不斷出現(xiàn)在滬上報刊上。在1932年1月刊的《良友》雜志中，首度介紹了美國最受歡迎的動畫明星――“米鼠”。張愛玲、林語堂都曾以它為題撰文，評點迪士尼卡通片的幽默態(tài)度。

類似中國元素的巧妙結合無處不在地隱藏在整個園區(qū)之中。迪士尼標志性的“奇幻童話城堡”的至高處融合了中國傳統(tǒng)的祥云、牡丹、蓮花及上海市花白玉蘭等符號元素。城堡的滴水嘴也惟妙惟肖地呈現(xiàn)了中國十二生肖之中的8種動物。女生們最愛的“幻想曲旋轉木馬”是由中國藝術家運用72種明亮色彩，雕刻并繪出了62匹華麗飛馬。在上海迪士尼樂園的“老車站商店”，你還可將自己的姓名刺繡于米奇帽上，定制獨一無二的紀念服飾。而在上海迪士尼星巴克工作的員工，胸前的名牌上會寫明自己的故鄉(xiāng)，這會讓來自全國各地的游客在這里倍感親切。他鄉(xiāng)遇同鄉(xiāng)，難免會在端起咖啡的一刻攀談幾句拉近距離，這也是中國人社交文化中的“國情”。

正如開幕儀式上華特?迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特?艾格所強調的，“上海迪士尼樂園不是在中國開設迪士尼樂園，而是打造中國的迪士尼樂園。”迪士尼的目標瞄準了中國游客――所以，在米奇專列花車游行中，除了金發(fā)碧眼的公主，還有身騎高頭大馬、衣錦還鄉(xiāng)的花木蘭；而游行隊伍的，你會看到最受中國觀眾歡迎的《冰雪奇緣》以及《瘋狂動物城》里的那對CP感十足的賤狐貍和萌兔子。

當公主夢變?yōu)楝F(xiàn)實

“那時我的兩個女兒還小，一般星期六是父親日，我會帶她們去坐旋轉木馬，到處玩耍?！?/p>

60多年前的一個周末，華特?迪士尼帶著兩個女兒造訪洛杉磯的格里斐斯公園，當他看著女兒們搭乘旋轉木馬時，產(chǎn)生了一個構想：建造一座比普通游樂園更令人流連忘返的場所，讓父母和他們的小孩共度歡樂時光。

自1955年世界上第一座迪士尼樂園在加州安娜海姆市落成，“夢幻、創(chuàng)造力和冒險”一直是迪士尼致力打造的主題體驗。這似乎解釋了為什么在迪士尼樂園中，公主比王子更顯眼。精準的目標市場研究顯示，女孩向往公主夢，男孩可不在乎什么王子夢，他們喜愛的是明日世界的勇猛戰(zhàn)士以及浩瀚宇宙的天馬行空。

不同于其他主題樂園，迪士尼真正追求的并非只是游樂項目的新奇特大，而是沉浸式的故事體驗。如果你看到員工們的真誠招手、白雪公主和你的親切攀談，從天而降的杰克船長，海盜沉船的驚心動魄，你便會在某一秒相信甚至入戲其中――那正是迪士尼樂園的神奇之處。 1.米奇專列游行中首次出現(xiàn)了衣錦還鄉(xiāng)的花木蘭2.大人孩子到了迪士尼樂園都會重返童年3.為了迎合中國觀眾的口味，上海迪士尼樂園推出了《冰雪奇緣》歡唱會4.華特?迪士尼塑像5.上海迪士尼開園迎接的第一位游客，隨后他一路小跑沖向了自己最愛的“明日世界”景區(qū) 6. 華特?迪士尼公司董事長兼首席執(zhí)行官羅伯特?艾格與入園的游客自拍7. 迪士尼樂園圓了女孩們的公主夢

上海迪士尼隱藏的中國密碼

標志性的“奇幻童話城堡”是全球迪士尼樂園中最高、最大的城堡，它還是第一個匯集了所有迪士尼公主的城堡。 城堡至高處尖頂為傳統(tǒng)中國祥云、牡丹、蓮花及上海市花白玉蘭等元素。

想體驗飛屋環(huán)游世界的？那要去試試“探險島”的“翱翔?飛越地平線”，坐上飛毯俯瞰上海天際線和中國長城等世界性地標景點猶如身臨其境。這個項目也是目前排隊最長、最受歡迎的游戲之一。

“十二朋友園”首次嘗試讓迪士尼的動畫明星們演繹了中國十二生肖，游客可以在動畫片中找到自己的生肖。這里是拍照留念的絕佳之地。

“晶彩奇航”是很適合全家老小同游的游船體驗，行船中所遇的景觀重現(xiàn)了迪士尼經(jīng)典動畫電影中深受喜愛的角色。其中，花木蘭將出現(xiàn)在中國茶園、假山園林和涼亭等中式主題場景中。

迪士尼出品的百老匯熱門音樂劇《獅子王》中文版將首次上演于“華特迪士尼大劇院”。自1997年11月13日百老匯首演以來，全球已有超過8，500萬觀眾觀賞了22個不同制作版本的《獅子王》音樂劇，總演出時數(shù)已相當于足足132年。而中文版獅子王還增加了“打醬油的美猴王”等中國元素。

“復古上?！毕盗械脑O計靈感就源自20世紀30年代的上海。

考慮到中國觀眾對加勒比海盜的喜愛，上海迪士尼推出了第一個以海盜為主題的園區(qū)。模擬海島沉船尋寶的 “加勒比海盜――沉落寶藏之戰(zhàn)”是很多電影粉絲的最愛。而“風暴來臨――杰克船長之驚天特技大冒險”的酷炫實景表演則令人驚心動魄、大呼過癮。

第3篇：動畫電影市場研究范文

1 電影產(chǎn)業(yè)的內涵

1.1 電影產(chǎn)業(yè)的定義

經(jīng)濟學中電影產(chǎn)業(yè)是對“電影”這一物質的商品屬性延伸而形成的產(chǎn)業(yè)，是通過電影制片、發(fā)行和放映及周邊服務將電影作為一種商品生產(chǎn)、推廣和銷售的行業(yè)。電影產(chǎn)業(yè)主要包括電影制片、電影發(fā)行和電影放映三大核心環(huán)節(jié)；隨著電影產(chǎn)業(yè)廣泛的延伸和拓展，廣義的“大電影產(chǎn)業(yè)”形成，在原有的制發(fā)放一體化流程的前端延伸出電影投融資，后端衍生出后電影產(chǎn)品和增加更多放映渠道（圖1）。

美國學者Litman從跨空間和跨行業(yè)兩個維度完善了“大電影產(chǎn)業(yè)”概念。跨空間維度是指隨著全球化過程中通信技術的發(fā)展，以20世紀50年代電視的普及為起點，到當前以網(wǎng)絡為核心的新型傳播方式出現(xiàn)，電影產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)影院，通過付費電視、有線和無線電視網(wǎng)絡、衛(wèi)星直播電視、DVD、手機等移動通信工具、互聯(lián)網(wǎng)等方式在全球傳播，逐步轉變成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、媒體業(yè)等產(chǎn)業(yè)體系中最有活力的部分；跨行業(yè)維度是指當前電影產(chǎn)業(yè)涉及了更多高科技、高創(chuàng)意、高文化附加值的產(chǎn)業(yè)，例如明星經(jīng)紀、廣告業(yè)、演藝業(yè)、游戲娛樂業(yè)、旅游業(yè)、服務業(yè)等部門，為他們提供了內容資源和經(jīng)濟動力等[1]。

1.2 電影產(chǎn)業(yè)的特征

1.2.1空間特征

電影產(chǎn)業(yè)空間的獨特性主要在于其兼具了全球化特征和地方化特征。首先，電影市場的全球化?；ヂ?lián)網(wǎng)技術縮減了全球空間距離，導致各區(qū)域的消費者日漸接受和理解了跨文化、跨種族、跨國界的價值理念和文化元素，為電影這一大眾娛樂方式在全球頻繁流動創(chuàng)造了基礎，優(yōu)質的影片在全球各地區(qū)和國家市場都能找到消費者。

其次，電影生產(chǎn)資源的全球化。電影生產(chǎn)所需要的核心資源――導演、演員、創(chuàng)意、資本等在全世界領域內的流動已成為常態(tài)。電影產(chǎn)業(yè)內部人才資源流動頻繁，特別是好萊塢影片對全球各地區(qū)、各國家人才的吸引力。好萊塢電影項目中長期流動著全球諸多有實力、有潛力的演員和導演，以歐洲和拉丁美洲最為顯著，大量電影產(chǎn)業(yè)從業(yè)者向美國移民，尋求更多的就業(yè)機會。優(yōu)秀的外國電影導演、演員、攝像、特效技術人員等人才加入美國電影生產(chǎn)制作項目，不僅有助于提高其影片質量，更為關鍵的是有利于該影片在外部市場的發(fā)行和營銷。電影產(chǎn)業(yè)涉及大量資本的全球流動，以好萊塢為例，一方面各國都在向好萊塢企業(yè)進行資本投資，以實現(xiàn)商業(yè)利潤獲??；另一方面，好萊塢也對外投資，建立海外分支機構、企業(yè)聯(lián)盟或兼并、收購外國企業(yè)，以實現(xiàn)對地方資源最大化利用。

第三，電影發(fā)行的全球化。因為市場的全球化趨勢，電影生產(chǎn)企業(yè)積極尋求與全球電影發(fā)行商的合作。在電影產(chǎn)業(yè)價值鏈中，營銷發(fā)行環(huán)節(jié)漸漸與生產(chǎn)占據(jù)了同等重要的地位，一部好萊塢大片的生產(chǎn)成本與發(fā)行成本比例已逐漸接近1∶1。本土電影在發(fā)行環(huán)節(jié)與全球各國發(fā)行企業(yè)間的相互合作成為常態(tài)。一方面，生產(chǎn)商與外??發(fā)行企業(yè)合作能有效利用發(fā)行企業(yè)已有的資源與渠道，實現(xiàn)效益最大化；另一方面，通過與外國發(fā)行者的合作，能進一步獲取不同區(qū)域消費者偏好等信息，有助于本地發(fā)行企業(yè)規(guī)模、經(jīng)驗和資源的提升。

盡管全球化特征顯著，但電影產(chǎn)業(yè)的地方化特征同樣不容忽視。一方面，消費者偏好有本地根植性。學者Craig等人通過“分層線性隨機參數(shù)”模型（Hierarchical Linear Random Parameters）研究了美國影片在國外市場的接受度，得出文化與美國更接近的國家對好萊塢影片的接受度遠高于文化與美國有一定距離的國家[2]。

另一方面，電影產(chǎn)業(yè)是基于項目合作的組織方式，影片生產(chǎn)過程中臨時性合同占很大比例，為生產(chǎn)某一電影產(chǎn)品，制片企業(yè)成立項目并在短期內召集和協(xié)調專業(yè)人才進行創(chuàng)造，在項目完成后解散這一臨時的合作團體。因此大量電影企業(yè)只雇傭有限的常規(guī)人員，當某一生產(chǎn)項目需求更多勞力時則通過雇傭合同來補充內部職員的不足和功能，例如電影制片企業(yè)會與編劇、攝影師、音樂制作人、特技人員、化妝師、后勤保障人員等簽訂短期合同。這需要電影制片企業(yè)與相關從業(yè)者不斷接觸和合作，建立信任，這種交互存在一定的地方根植性。Maskell和Lorenzen[3]、Storper和Venables[4]等學者均指出文化產(chǎn)業(yè)的地方集聚能使得企業(yè)、個人在一定時限內建成項目小組，整合各成員的技能和知識，激發(fā)創(chuàng)意，滿足市場需求，完成項目任務。

總之，電影產(chǎn)業(yè)成為一種橫跨全球和本地關系的力場（force-field），生產(chǎn)越來越位于本地化的集群中，產(chǎn)品的分配則追求越來越廣闊的消費網(wǎng)絡[5]。

1.2.2 組織特征

電影產(chǎn)業(yè)興起初期，影片生產(chǎn)和創(chuàng)作的組織方式主要是小作坊式生產(chǎn)。隨著生產(chǎn)技術的發(fā)展、更多專業(yè)設備的發(fā)明和經(jīng)濟效益的顯著提升，產(chǎn)業(yè)組織漸漸向大規(guī)?？v向一體化生產(chǎn)方式轉化，某些大型企業(yè)壟斷了整個電影產(chǎn)業(yè)。隨著整個社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、交通通信技術的進步和信息時代的來臨，電影產(chǎn)業(yè)也進入到產(chǎn)業(yè)內國際分工階段，組織方式從福特大生產(chǎn)的縱向一體化轉向了后福特制的垂直分離，某個或某些大型電影企業(yè)不再壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈，而是漸漸將部分環(huán)節(jié)讓位于市場[6]。然而，電影產(chǎn)業(yè)的垂直分離并不是完全的縱向分離，以好萊塢六大主流企業(yè)最為典型，其剝離出自身企業(yè)的主要是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一些低技術含量、重復勞動的活動，關鍵的知識和創(chuàng)意密集環(huán)節(jié)依然為主流企業(yè)所有。電影產(chǎn)業(yè)組織方式轉化過程中，電影產(chǎn)品的流動空間也相應的變化。早期基于交通條件和成本的限制，影片從本地向周邊區(qū)域的流動總體較少，而后期電影產(chǎn)品全球流動成為常態(tài)，電影生產(chǎn)資源、生產(chǎn)過程的全球流動日漸興起。因此，從地方和全球網(wǎng)絡視角研究電影產(chǎn)業(yè)有其必要性。

從微觀尺度來看，電影生產(chǎn)制作以臨時性項目合作為組織方式展開。項目組以制片人或導演為中心，組建包含有創(chuàng)作表演人員、技術支持人員和組織管理人員3種類型的項目合作單元來完成電影。企業(yè)長期雇傭的員工主要是管理人員，例如高管、會計、法律、金融、市場、行政等，創(chuàng)意型人才和技術人員多以自由職業(yè)者的身份存在，生產(chǎn)企業(yè)一般以某個電影項目的方式短期雇傭和集聚適合的創(chuàng)意人才。

1.2.3 技術特征

電影產(chǎn)業(yè)中對技術的要求存在雙重性，一是硬技術，一是軟技術。硬技術主要是指電影拍攝、后期制作、放映等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的視覺聽覺設計、特效制作、3D效果、imax放映等（圖2）[7]。軟技術是指內容的創(chuàng)意，主要包括了電影相關從業(yè)者的經(jīng)驗、藝術創(chuàng)作力等，不同于高新技術產(chǎn)業(yè)中以硬技術為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡構建和創(chuàng)新的核心，電影產(chǎn)業(yè)中軟技術是其核心價值所在。一部高質量的電影作品是硬技術和軟技術的協(xié)調和融合，前者是后者的基礎和平臺，后者能最大程度地發(fā)揮前者的功效。

1.2.4 網(wǎng)絡特征

“網(wǎng)絡”起源于圖形應用學，是一種由不同節(jié)點被有方向和數(shù)值的線段所連接形成的連通圖[8]。“網(wǎng)絡”概念被引入多個學科來表征由不同主體間基于某種關系而建立聯(lián)系的系統(tǒng)。經(jīng)濟地理學中的“網(wǎng)絡”是指不同主體間因為各種經(jīng)濟行為構成的聯(lián)系，這種網(wǎng)絡組織形成的理論依據(jù)是產(chǎn)業(yè)內企業(yè)間生產(chǎn)和勞動的專業(yè)化分工。關于網(wǎng)絡形成的影響要素，學者們指出網(wǎng)絡初始形成?^程中，空間距離是重要的影響要素[9]，隨著通信技術發(fā)展，空間距離對網(wǎng)絡形成的重要性逐漸被認知、制度、組織、社會、文化等要素所替代[10]。根據(jù)不同的分類標準，經(jīng)濟地理學中網(wǎng)絡可以分為不同的類型（表1）。經(jīng)濟地理學者們主要是基于電影的產(chǎn)業(yè)內涵和特征從地方網(wǎng)絡和全球網(wǎng)絡的視角出發(fā)展開分析，其中地方網(wǎng)絡以強調內生力量驅動的產(chǎn)業(yè)集群理論為核心，全球網(wǎng)絡以強調外生力量驅動的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡理論為核心。

2 國內電影產(chǎn)業(yè)研究剛剛起步

電影作為藝術和文化的重要表現(xiàn)形式之一，自1896年引入我國已有100多年歷史，新聞與傳播、世界與中國文學、歷史學、管理學等多學科關于電影的藝術表現(xiàn)形式、技術進步、傳播內容、市場結構、歷史演變等內容已有較為豐富的研究成果。然而因為我國獨特的政治經(jīng)濟體制，電影自產(chǎn)生到現(xiàn)在并非持續(xù)以產(chǎn)業(yè)的形態(tài)發(fā)展，因此將電影作為一種產(chǎn)業(yè)而展開的研究數(shù)量較少。筆者以“電影產(chǎn)業(yè)”為篇名對中國知網(wǎng)上所有期刊文獻、碩博士論文進行搜索（截至2016年12月31日），共得到相關文獻1797篇，前提是已全文發(fā)表在被同行評審過的中文期刊上，剔除每年的產(chǎn)業(yè)備忘錄、新聞報道、政府公報外，剩余1050篇相關文獻。通過Citespace軟件對上述文獻進行關鍵詞分析，得出如下結論（圖3）：第一，我國對電影進行“產(chǎn)業(yè)”的相關研究起源于2000年以后，特別是2010年前后研究增多，文獻數(shù)量有一定突破。第二，我國電影產(chǎn)業(yè)相關研究的關鍵詞整體圍繞國產(chǎn)電影、中國電影、好萊塢電影、電影市場等展開，具體內容涉及我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀描述、國外經(jīng)驗借鑒、市場運營、政策制定等。第三，2008年以前，電影產(chǎn)業(yè)分析的關鍵詞主要是中影集團、發(fā)行放映、數(shù)字技術和某些知名影片與導演等，這與當時我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀密切相關，2008年前我國電影進入從“事業(yè)”轉向“產(chǎn)業(yè)”階段，市場主體從國有企業(yè)為主向私有企業(yè)轉變，電影技術在向國際接軌，進行數(shù)字化生產(chǎn)、發(fā)行、放映的更新；2008年以后，電影產(chǎn)業(yè)研究的關鍵詞更為多樣化，包括有電影票房、國際競爭力、產(chǎn)業(yè)鏈、電影院線等與市場維度更密切的主題，也開始研究合拍片、世界電影（好萊塢、韓國等）、互聯(lián)網(wǎng)等，此外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、動畫電影、藝術電影等關鍵詞也稱為學者們研究的突破點。這一階段我國電影產(chǎn)業(yè)的研究總體更加趨向市場化、國際化、專業(yè)化。

從經(jīng)濟地理學研究視域出發(fā)，我國電影產(chǎn)業(yè)研究以價值鏈為理論基礎的研究有16篇，以產(chǎn)業(yè)集群為理論基礎的研究有10篇，以全球生產(chǎn)網(wǎng)絡為理論基礎的研究還沒有。相較高新技術產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)，我國經(jīng)濟地理學者對電影產(chǎn)業(yè)的研究才剛剛萌芽，從相關理論視角展開的分析遠落后于電影產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的現(xiàn)實。

3 國外電影產(chǎn)業(yè)研究成果多樣

3.1 電影產(chǎn)業(yè)的地方網(wǎng)絡研究

地方尺度的網(wǎng)絡分析主要是以產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群等為理論依據(jù)。電影產(chǎn)業(yè)集群的驅動力和影響因子是學者們的重點關注領域之一。經(jīng)濟地理學者首次關注到電影產(chǎn)業(yè)，特別是電影產(chǎn)業(yè)的集聚現(xiàn)象，是以Scott等學者為代表的加利福尼亞學派。20世紀80年代，Scott和Storper首先從理論上將產(chǎn)業(yè)的水平和垂直組織方式、勞動的社會分工、交易費用與地理空間的集聚聯(lián)系起來，強調在彈性專業(yè)化生產(chǎn)方式的前提下，生產(chǎn)系統(tǒng)的垂直分離導致以中小企業(yè)為主，在專業(yè)化分工基礎上既合作又競爭的新產(chǎn)業(yè)區(qū)出現(xiàn)[12，13]。學者Christopher等證明了好萊塢電影生產(chǎn)的垂直分離形式導致了電影產(chǎn)業(yè)圍繞洛杉磯形成新產(chǎn)業(yè)區(qū)[14]。學者們關于集聚成因的探索，為地理學者從彈性專精和生產(chǎn)系統(tǒng)的垂直分離來解釋了經(jīng)濟活動的空間集聚奠定了基礎[15]。

Bathelt在Malmberg等人[16]從橫向、縱向和機制3個維度定義本地化產(chǎn)業(yè)集群的理論前提基礎上，指出要關注集群內部權力，集群與外部網(wǎng)絡的聯(lián)系這兩個維度對集群增長路徑的影響，并從這5個維度分析了萊比錫的影視業(yè)集群[17]，進一步他和Boggs比較了萊比錫的2個媒體集群――影視產(chǎn)業(yè)集群和曾經(jīng)在萊比錫為主的書籍出版集群，指出萊比錫影視集群既不是政府政策引導形成，也不是基于路徑依賴，而是被自發(fā)的新企業(yè)創(chuàng)立活動所驅動，盡管規(guī)模更小，但其與洛杉磯、多倫多等地區(qū)影視集群類似[18]。

隨著產(chǎn)業(yè)集群研究的深入，學者們就知識的創(chuàng)造過程對集群建立、增長和重生的關鍵作用達成一致。Bathelt等學者指出集群企業(yè)不僅要建立基于供應商和客戶關系的內部網(wǎng)絡，也要和外部市場建立聯(lián)系，包括與其他地區(qū)、國家行動者之間的市場和技術鏈結，實現(xiàn)本地和非本地交易的混合，媒體集群中只有實現(xiàn)本地和全球或跨區(qū)域的聯(lián)合才能不斷創(chuàng)造知識，例如萊比錫影視集群中的企業(yè)既無本地網(wǎng)絡，也沒有與外部頻繁的接觸，這導致學習和知識的缺乏[19]。在關于慕尼黑影視集群的研究中，Bathelt等人應用了“本地蜂鳴―全球管道”（local buzz―global pipeline）模型，強調集群內部本地蜂鳴（buzz）和集群外部全球管道（pipeline）的特定組合能在集群內創(chuàng)造出一個知識創(chuàng)造的自反過程，集群通過與外部企業(yè)和市場間的互動進而創(chuàng)造了一種動力機制，然而慕尼黑影視集群不僅內部網(wǎng)絡和層級結構過于僵硬，而且與外部聯(lián)系和交互更為脆弱，缺乏自反的、彼此聯(lián)系的交互模式，這種結構性缺陷導致未來慕尼黑影視集群增長的潛力非常有限[20]。Vang等人也強調了全球-地方聯(lián)系對發(fā)展地方文化產(chǎn)業(yè)集群的重要性，指出在多倫多電影產(chǎn)業(yè)集群中納入全球聯(lián)系會為本地電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的障礙和潛力提供新的視角[21]。

同時，電影產(chǎn)業(yè)地方網(wǎng)絡的研究也關注了集群內部社會關系網(wǎng)絡的重要性，Kaiser等人指出慕尼黑電影集群中，基于信任的個人關系，在長期個人熟悉的基礎上形成的社會關系網(wǎng)絡是集群穩(wěn)定性的核心要素[22]。Turok指出在蘇格蘭影視集群中本地網(wǎng)絡和社會聯(lián)系的存在是基于私人友誼和熟悉，而非商業(yè)或者創(chuàng)新關系[23]。Lorenzen指出寶萊塢完全不同于好萊塢的網(wǎng)絡結構，好萊塢是由大型主導企業(yè)控制著產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡，大量中小企業(yè)以大型企業(yè)為中心形成一種簡單地“樺樹狀”結構；寶萊塢電影產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡被家庭和其他社會文化網(wǎng)絡所影響，因此印度電影產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡關系是圍繞著家族企業(yè)，形成一種“榕樹狀”，這是印度電影產(chǎn)業(yè)成功的核心[24]。Lorenzen和指出非正式的社會關系網(wǎng)絡是寶萊塢50多年來電影制作的核心，這種關系網(wǎng)絡影響了寶萊塢電影的演化[25]。Coe也認為溫哥華電影業(yè)成功的原因是他們充分動員了本地、國家和國際的人際關系網(wǎng)絡，這種關系網(wǎng)絡在不同背景和情境中互相聯(lián)系，電影產(chǎn)業(yè)正根植于其中[26]。

3.2 電影產(chǎn)業(yè)的全球網(wǎng)絡研究

3.2.1 基于價值鏈理論的電影產(chǎn)業(yè)研究

基于價值鏈理論的研究被視為電影產(chǎn)業(yè)最成熟的研究領域。Eliashberg、Elberse、Leenders、Bloore、Finney和Crissey等學者都探索了Porter的價值鏈模型在描述電影產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟組織中的應用。Crissey更是指出對于全球電影產(chǎn)業(yè)，“電影價值鏈”范式是過去10年中最杰出的商業(yè)分析框架[27]。

電影價值鏈包含了一系列位于全球不同區(qū)域的相關企業(yè)和個體，他們都致力于電影生產(chǎn)和發(fā)行過程中的不同要素，而全過程相互聯(lián)系的橫向要素是伴隨著開發(fā)、投資、生產(chǎn)、發(fā)行和消費等不連續(xù)階段，這些要素每個都有一系列縱向聯(lián)系的活動來推進電影項目，F(xiàn)inney將這一系統(tǒng)定義成一個“破碎的模型”，因為價值鏈中的每個要素都高度依賴于變化著的企業(yè)和個人交互的網(wǎng)絡中，每個要素都必須被正式的保證和努力傳遞具體的任務和行動[28]。

關于電影價值鏈的研究總體可以分為2大類：一類是以美國大制片企業(yè)為典型代表的電影價值鏈，另一類是獨立電影的價值鏈。兩者的本質差別在于產(chǎn)業(yè)組織方式、組織規(guī)模。前者價值鏈增加的過程主要是在一家大型、巨大型企業(yè)或者媒體集團內部完成，相對較少的企業(yè)主體涉及了價值鏈中的多環(huán)節(jié)。最常見的是大型制片企業(yè)掌控了價值鏈中的投資、生產(chǎn)、發(fā)行和放映各環(huán)節(jié)，這也正是好萊塢電影主導全球電影票房的原因之一。盡管全球每年超過4000部的電影產(chǎn)量中僅有700部左右是美國生產(chǎn)的，但這700多部電影卻主導著全球市場，占全球電影產(chǎn)業(yè)收入份額的80%[29]。在該類型價值鏈中，生產(chǎn)和發(fā)行高度集中在大制片企業(yè)中。學者Eliashberg等人以美國大制片企業(yè)為分析模型，關注了價值鏈過程中涉及的大片營銷、明星力量、續(xù)集、特許經(jīng)營權、產(chǎn)品定位投資和衍生品的商業(yè)化等問題[30]。Vickery和Hawkins展示了電影價值鏈的復雜性，一方面在于它不同部門的差異化和數(shù)量上，另一方面在這些部門的特征或性質上，例如針對大制片企業(yè)，市場研究發(fā)生在開發(fā)和投資階段，打印和廣告等營銷也會發(fā)生在同一時間，此外他們強調電影是“核心的中間產(chǎn)品”，電影將被授權的周邊產(chǎn)品和其他二手產(chǎn)品所補充，這正是好萊塢大片的關鍵特性之一[31]。

所謂獨立電影是“一部不是由大制片企業(yè)監(jiān)制的電影，它的發(fā)展和生產(chǎn)投資是由多個來源提供的”[32]，它也被定義為“與大制片企業(yè)沒有聯(lián)系的發(fā)展，不論后續(xù)在哪里生產(chǎn)或發(fā)行資金來自哪里[33]”。獨立電影的價值鏈包含了更復雜的主體，特別是生產(chǎn)環(huán)節(jié)涉及了大量中間企業(yè)和自由職業(yè)者，在不同階段都會增加投資和藝術價值。Bloore詳細剖析了獨立電影價值鏈的每一個環(huán)節(jié)：開發(fā)、投資和預售、生產(chǎn)（拍攝和后期）、國際銷售和授權、國際發(fā)行、放映、消費，突破性地分析了片庫對電影產(chǎn)業(yè)再開發(fā)和額外價值增加的作用，并強調了獨立電影的資本投入和回收過程的復雜性，他指出電影生產(chǎn)不僅有大制片企業(yè)為主的生產(chǎn)模式，而且有另一種各價值鏈環(huán)節(jié)都增加單獨參與者的生產(chǎn)模式[34]。

3.2.2 基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡理論的電影產(chǎn)業(yè)研究

關于全球尺度的電影產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡研究，Scott多年來研究好萊塢電影產(chǎn)業(yè)的演化史，指出當前已進入新好萊塢時代，各大制片企業(yè)通過強勢的市場推廣和發(fā)行延伸了其全球范圍，形成了一個全球各地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)密切相關的網(wǎng)絡[35]。Lorenzen提出如果將全球化看作是全球網(wǎng)絡出現(xiàn)的過程，那首要關注的是網(wǎng)絡成員之間的聯(lián)系，全球企業(yè)可以被視作高度正式的網(wǎng)絡聯(lián)系，社會聯(lián)系代表非正式聯(lián)系[36]。Coe[37]，Medel和Gossel[38]等學者關注了網(wǎng)絡聯(lián)系在國際層面發(fā)揮的關鍵作用，均指出全球結網(wǎng)有助于國際共同生產(chǎn)、好萊塢的外包服務、電影的國際發(fā)行等。實證分析中，Goldsmith等人以澳大利亞黃金海岸的電影生產(chǎn)為案例，指出好萊塢的全球運行需要涉及很多有利益關系的地方資產(chǎn)投資者和分散在全球生產(chǎn)中的參與者，在黃金海岸加入全球電影生產(chǎn)的過程中，國際電影生產(chǎn)企業(yè)和投資者發(fā)揮了關鍵作用[39]。Bassett等學者以英國布里斯托爾電影集群?榘咐?指出電影集群的增長與全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的鏈接密切相關[40]。Kaiser和Liecke以德國慕尼黑電影集群為對象，分析了其嵌入到全球電影生產(chǎn)、發(fā)行、融資和技術網(wǎng)絡的程度，指出慕尼黑電影產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)和發(fā)行領域只是嵌入到了全球生產(chǎn)網(wǎng)絡的邊緣，只有關于攝影的電影技術在全球網(wǎng)絡中嵌入程度較強[41]。Mossig以好萊塢與德國慕尼黑電影產(chǎn)業(yè)集群的關系總結出在全球網(wǎng)絡中，盡管大量非正式網(wǎng)絡的個人聯(lián)系在大城市電影業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內部的信息流動促進、集群競爭優(yōu)勢創(chuàng)造中發(fā)揮了重要作用，然而集群和他們的市場并不存在于真空中：創(chuàng)意內容、資本和創(chuàng)意人才也被貿易和鏈接在全球網(wǎng)絡中，彌合了這些創(chuàng)意集群中的物理距離。同時，當網(wǎng)絡間關系超過了集群邊界，有較大的空間、文化、社會差異時，私人間的聯(lián)系、信任和名聲依然很重要，而博覽會、節(jié)慶則是重要的克服空間距離的重要區(qū)位[42]。

4 小結

從當前經(jīng)濟地理學者對電影產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀的梳理可以看出，電影?a業(yè)的研究主要體現(xiàn)在以下方面：首先，價值鏈框架的分析，特別是分類漸漸細化的電影產(chǎn)業(yè)鏈為后續(xù)電影產(chǎn)業(yè)地方網(wǎng)絡和全球網(wǎng)絡中的產(chǎn)業(yè)組織形式研究提供了基礎概念和研究導向。經(jīng)濟全球化時代，產(chǎn)品內國際分工成為必然趨勢，電影產(chǎn)業(yè)價值鏈在全球的分散化、片段化布局日漸顯著，不同國家和地區(qū)電影產(chǎn)業(yè)位于價值鏈的不同環(huán)節(jié)，即使同處相同價值鏈環(huán)節(jié)，不同區(qū)域的發(fā)展水平、產(chǎn)品附加值等也不盡相同。價值鏈的線性表述方式較易形成一種生產(chǎn)過程僵化的錯覺，忽視企業(yè)、不同國家等主體在整個生產(chǎn)組織過程中多環(huán)節(jié)內的自治行動，這些自治行動正是產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域發(fā)展的關鍵。