煤炭企業(yè)的安全管理精選(九篇)

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第1篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

一、煤炭行業(yè)安全管理的特點

煤炭行業(yè)是一個特殊行業(yè),它與其他行業(yè)在安全管理上有相同的地方,但是作為高危行業(yè),它在安全管理上有自己的特點：

1、從管理實體來看。隨著煤炭行業(yè)的深化改革,大中型煤炭企業(yè)集團格局已基本形成,各企業(yè)之間形成了既松散又緊密的特殊關系,安全管理實體越來越大,涉及面越來越廣,管理越來越復雜。

2、從管理結構來看。在安全管理職能分工與合作方面,由原來主管、統(tǒng)管轉化為各企業(yè)自主管理與主管職能部門監(jiān)督、檢查、指導相結合的特點。

3、從管理方式來看。傳統(tǒng)的管理方式漸漸被現(xiàn)代系統(tǒng)管理方式所替代。

4、從管理觀念來看。在部分煤炭企業(yè)中，現(xiàn)行安全管理觀念還沒有得到足夠的重視,沒有充分認識到安全管理也能創(chuàng)造效益、創(chuàng)造利潤,沒有完全理解安全管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系。

5、從管理力度來看。在某些地區(qū)的煤炭企業(yè)和行業(yè)監(jiān)管部門，特別是對煤炭產(chǎn)業(yè)依賴較強的地區(qū)，還存在安全管理力度太弱、有法不依、執(zhí)法不嚴、職工安全得不到有效的保障等問題,有待于進一步加強安全管理力度。

二、煤炭行業(yè)安全管理的現(xiàn)狀分析

我國煤炭工業(yè)經(jīng)過多年的建設,依托社會進步和科技發(fā)展，安全面貌有了很大的改進,但井下傷亡事故仍較嚴重,重大惡性事故時有發(fā)生。造成這種結果除歷史因素、自然因素及社會經(jīng)濟因素外,我國煤礦安全管理落后還是一個重要因素。主要表現(xiàn)在：

1、缺乏全企業(yè)、全員、全過程的相對獨立的安全保證體系,安全監(jiān)察從屬于且受制于生產(chǎn)；

2、習慣于事后式的傳統(tǒng)管理,缺乏對前級誘發(fā)因素的研究和對策,預防為主流于“程序”；

3、缺乏信息的、指揮的、執(zhí)行的網(wǎng)絡,察無反饋,察而不監(jiān),以至于監(jiān)、察都不落實,法規(guī)多而不認真執(zhí)行；

4、只有局限于生產(chǎn)環(huán)節(jié)及短期行為的模糊目標,而沒有整體的、長期的戰(zhàn)略目標；

5、事故的發(fā)生涉及人的心理、情愫、素質、社會家庭及其他諸多因素,對此研究不多;

6、沒有充分運用現(xiàn)代化的管理科學成果；

7、沒有建立科學的安全評價體系。概括地講,傷亡事故的發(fā)生,不僅取決于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素,而且這些直接原因的背后還隱藏著若干層次的背景原因及深層次的本質原因,即管理原因。管理的優(yōu)劣是決定事故多少的首要條件。如果僅是就事論事的要求事故責任者該這么做,不該那么做,應付了事;或者不能對造成管理缺陷與混亂的管理者從上到下的依法嚴肅處理,只是“用會議貫徹會議,用文件貫徹文件,用講話貫徹講話”的方式代替事故的查處或措施的落實與隱患的整改。甚至進行權錢交易,幫助事故隱患單位、事故單位或事故責任者隱瞞事故或事故隱患,必然形成事故不斷的局面。

三、加強煤炭建設項目安全管理的方式

1、強化現(xiàn)場管理，確保安全管理各項工作到位。嚴格落實“四位一體”的現(xiàn)場安全管理措施，落實領導帶班作業(yè)及值班制度；各級安全監(jiān)管部門及安全管理人員必須加大安全檢查力度，組織一定次數(shù)的夜間突擊檢查。對重點建設項目環(huán)節(jié)必須進行跟蹤復查，嚴防帶著隱患和“超能力、超定員、超強度”突擊生產(chǎn)，各個建設項目小組要配齊配足各種特種作業(yè)人員，嚴防頂崗、串崗、脫崗、空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，認真抓好每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作細節(jié)的檢查，及時排除隱患。

2、大力做好安全管理培訓工作。煤炭建設項目企業(yè)要科學合理安排好安全培訓和日常安全管理工作，主要負責人在培訓期間，必須指定專人負責，搞好煤礦安全管理，堅持入井跟班帶班制度，抓好隱患排查，確保安全管理不斷檔，切實保障煤礦安全生產(chǎn)。煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測監(jiān)控人員的界定從《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》等相關文件規(guī)定，培訓內容分別執(zhí)行煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員及安全監(jiān)測監(jiān)控人員的培訓大綱，各類人員應分別在具有相應資質的安全培訓機構進行培訓。總之，相關負責人要全面掌握安全培訓工作現(xiàn)狀，明確下一步安全培訓工作重點，更好地促進煤礦安全培訓工作。

3、硬化機電設備管理措施。各煤礦要切實完善井下機電設備“三大保護”和“三專兩閉鎖”，完善低壓雙回路供電，提高井下供電電壓等級，推進高壓下井，鞏固機電設備“三率”，杜絕失爆、不合格、非標設備下井和井下違規(guī)帶電檢修電氣設備。

4、硬化提升運輸管理措施。煤炭企業(yè)要完善使用“一坡三擋”，定期檢測鋼絲繩、安全閘，提升信號必須具備聲、光功能，實行專人把鉤、持證上崗，在部分礦井安裝絞車后備保護裝置，保證絞車、電機車和鋼絲繩不帶病運行。井下機車運輸?shù)牡V井必須做到前有照明、后有尾燈，緊急制動靈活可靠。適時調整檢修運輸線路，杜絕跟車行人，違規(guī)運輸。

5、建立健全安全制度體系來加強安全管理。加強安全管理不僅僅是靠嘴上說的,也不僅僅是靠提出安全理念，它還需要完善的安全制度體系作保障，只有有了健全完善的制度，才能保障安全理念的推廣和深化，才能加強完善安全管理。

第2篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

Abstract： Coal occupies the very important position in the energy production of our country. Due to various historical reasons， the safety of coal production has become one of the national concerned most important problems. Shaanxi Coal Group Huangling Mining Company takes the lead in the development and application of coal production safety and hidden danger prevention management system in China. This system， which has played an important role in the production and received a good benefit， is a kind of coal production safety management system with large popularization and application value.

關鍵詞： 煤炭企業(yè)；安全隱患；預防管理系統(tǒng)

Key words： coal enterprises；safe hidden trouble；prevention and management system

中圖分類號：TP311.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）26-0197-02

0 引言

隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國已成為世界能源生產(chǎn)和消費大國，而煤炭生產(chǎn)在其中占據(jù)十分重要的地位[1]。但是，由于種種原因煤炭生產(chǎn)的安全問題[2]一直是舉國上下關注的重大問題。據(jù)統(tǒng)計2000 ～ 2009年我國煤炭企業(yè)共發(fā)生安全事故30541起，死亡人數(shù)多達52202人。其中尚不包括為逃避責任，謊報、瞞報的死亡人數(shù)。其中百萬噸死亡率從2000年的5.07人下降到2009年的0.892人。但是，與工業(yè)化國家相比較尚有極大差距[3]。究其原因大部分為人為因素的事故。我國所發(fā)生煤炭生產(chǎn)的重大事故，人為因素導致的事故高達97.67%。為此，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)及安全隱患預防已成為煤炭行業(yè)十分突出[4]，必須加以解決的重大關鍵課題。

陜西煤炭集團黃陵礦業(yè)公司自2008年以來，在信息化、數(shù)字化基礎上研究開發(fā)的煤炭安全隱患預防管理系統(tǒng)，已在生產(chǎn)中得到應用，收到了良好的效益。本文希望通過對該系統(tǒng)的介紹，能夠對我國煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)起到借鑒作用。

1 煤炭企業(yè)安全隱患預防管理系統(tǒng)的結構及主業(yè)務流程

如圖1所示，黃陵礦業(yè)公司煤炭生產(chǎn)安全隱患預防管理系統(tǒng)的結構及主業(yè)務流程圖。

2 系統(tǒng)功能

系統(tǒng)主要功能介紹如下：

①基礎信息管理。包括安全規(guī)章制度管理、安全質量標準化管理、工種崗位職責描述；安全隱患分類與級別定義、安全監(jiān)控點信息維護、安全巡檢路線信息維護、職業(yè)病分類信息、井下定位坐標信息等。

②安全隱患信息隱患編碼。對檢查和驗證安全隱患信息進行隱患編碼，便于對隱患統(tǒng)計查詢和管理。

③安全隱患信息錄入。下井前從數(shù)據(jù)庫下載需要驗證的隱患消除結果信息，在井下檢查記錄隱患問題和隱患編碼，通知整改和記錄、驗證隱患消除情況，錄入隱患和處理信息。

④安排隱患消除工作。按照隱患級別制定隱患排除工作計劃，按照計劃進行消缺。

⑤對安全隱患進行統(tǒng)計分析，制定預防措施。安全管理人員通過對隱患統(tǒng)計分析，找出隱患共性和凸顯的安全問題，制定預防措施；提取典型隱患案例，對案例和預防知識進行管理，為班前會和安全教育提取素材。

⑥班前會安全教育。對隱患進行分析、教育和部署改進措施。

⑦安全培訓。建立安全誠信檔案，記錄個人有關安全問題、培訓記錄；通過對隱患信息綜合分析與數(shù)據(jù)挖掘，對問題進行分類，對凸顯的人員進行篩選，作為制定培訓計劃的依據(jù)。

⑧制定重點安全工作計劃。對隱患進行綜合分析，制定重點安全工作計劃，對重點問題督查，對安全技術進行整改。

⑨安全稽查。安監(jiān)部門稽查礦區(qū)隱患檢查數(shù)據(jù)，對安全制度、制度執(zhí)行情況和安全狀態(tài)進行評估。

⑩考核管理。制定安全績效考核辦法，按照檢查情況進行考核。

{11}事故管理。對事故進行記錄，事故處理過程進行管理。

{12}統(tǒng)計分析。提供數(shù)據(jù)挖掘、對比、發(fā)展趨勢、綜合統(tǒng)計等分析，及時了解安全狀態(tài)。

3 安全效益明顯

黃陵礦區(qū)是一個水、火、瓦斯、煤塵、頂板五毒俱全的高瓦斯礦區(qū)，自建設數(shù)字礦山和安全管理系統(tǒng)以來，使得不安全因素變成可檢測、可控和可預知，取得了很好的安全效益。百萬噸原煤死亡率是衡量煤礦企業(yè)生產(chǎn)自動化水平和安全管控水平的重要綜合指標，2010年至2012年，我國、美國和黃陵礦業(yè)的三年均值分別為：0.562、0.026和0.024。

4 結束語

煤炭生產(chǎn)的安全問題是舉國上下全民關注的重大問題之一。黃陵礦業(yè)公司開發(fā)的煤礦生產(chǎn)安全隱患預防管理系統(tǒng)已在該礦運行，獲得了良好的效益。筆者希望通過對該系統(tǒng)的介紹，對提升我國煤礦安全生產(chǎn)水平起到良好的促進作用。

參考文獻：

[1]趙歌今.關于加強煤礦安全信息化工程建設的思考[J].中國煤炭，2003（3）.

[2]閆海英，郭德勇，武豫魯.基于Web和DW的煤礦安全信息管理系統(tǒng)的設計[J].煤炭科學技術，2005（6）.

第3篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

關鍵詞 煤炭企業(yè)；信息系統(tǒng)；安全技術；策略

中圖分類號 TD 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2011)122-0122-02

煤炭經(jīng)濟對國民經(jīng)濟收入增長的影響較大，每年煤炭行業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值均呈現(xiàn)上升趨勢，帶動了市場經(jīng)濟的變革發(fā)展。隨著計算機技術在各個行業(yè)的推廣運用，煤炭企業(yè)逐漸形成而來辦公自動化管理模式，信息系統(tǒng)對企業(yè)信息資源的調配控制企業(yè)的關鍵性的作用。

1 電子商務環(huán)境下煤炭企業(yè)MIS的需求分析

電子商務在全球的興起，特別是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中軟構件的技術成熟，為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間，使企業(yè)能在跨地區(qū)甚至跨國之間方便地收集市場信息、進行購銷洽談、營造出面向全國乃至全球的網(wǎng)上商貿(mào)環(huán)境。電子商務不僅縮短了生產(chǎn)廠家與最終用戶之間供應鏈上的距離，同時改變了傳統(tǒng)市場結構，減少了交易成本，提高了企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭能力。

管理信息系統(tǒng)MIS是一個由人和計算機等組成的能進行信息收集、傳輸、存儲、加工、維護和使用的系統(tǒng)。隨著我國煤炭資源開發(fā)準入制度的逐步實施和完善，辦礦門檻在不斷提高；同時，伴隨著資源整合與小煤礦聯(lián)合改造，全國煤礦數(shù)量不斷減少，生產(chǎn)集中度提高；各地煤炭企業(yè)陸續(xù)進行聯(lián)合、兼并、重組，實行股份制改造、上市融資，大型煤炭企業(yè)集團紛紛涌現(xiàn)并快速發(fā)展壯大。在這種形式下，煤炭企業(yè)迫切需要改進生產(chǎn)管理效率，充分利用電子商務的給企業(yè)帶來的有利時機，堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，推進信息化與工業(yè)化融合，積極開發(fā)應用適應電子商務環(huán)境發(fā)展特點的管理信息系統(tǒng)。

電子商務使得煤炭企業(yè)內部和外部的運作方式發(fā)生較大改變，信息的傳遞、交流與處理不再受時間與空間距離的限制，由此將導致企業(yè)內部各部門之間、員工之間以及員工與部門之間的溝通模式發(fā)生較大的變化；在業(yè)務流程的控制方面，煤炭企業(yè)也將會大量采用電子郵件等電子商務模式進行交流，因此，電子商務的發(fā)展迫切要求煤炭企業(yè)能夠滿足網(wǎng)絡化應用的特點，適應運作方式的轉變。隨著市場競爭的加劇，現(xiàn)代煤炭企業(yè)的管理除了傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)、庫存、銷售、財務等模塊以外，還必須全面考慮影響整個企業(yè)價值鏈的所有環(huán)節(jié)，企業(yè)必須能夠與客戶進行通暢的溝通交流，建立順暢的溝通渠道，對于企業(yè)管理信息系統(tǒng)中各種信息，如：煤炭的質量等級、價格、數(shù)量、運輸條件等等均可通過電話或Internet等各種不同類型的接口，提供大量的24小時不間斷的服務。

2 電子商務環(huán)境下煤炭企業(yè)MIS的功能分析

隨著電子商務技術的發(fā)展，煤炭企業(yè)逐步改變了傳統(tǒng)資源生產(chǎn)型企業(yè)的依賴性和滯后性，各種對外業(yè)務活動都已經(jīng)延伸到了Internet上，因此，電子商務環(huán)境下的MIS應當支持Internet上的信息獲取以及網(wǎng)上交易的實現(xiàn)，但是隨著管理思想與方法的不斷發(fā)展，用戶需求的變化使得任何MIS都無法完全滿足用戶的實際要求，這就要求煤炭企業(yè)不斷提升MIS的功能，實現(xiàn)與市場的同步發(fā)展。

1）跨平臺運行，支持多應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換 。在信息化的浪潮中，許多煤炭企業(yè)已經(jīng)投資建立了各自的MIS并獲得比較成功的應用，電子商務環(huán)境下煤炭企業(yè)的MIS應當具有一個易于擴展的業(yè)務框架結構和標準的對外接口，從而方便對軟件的維護、擴展以及二次開發(fā)，實現(xiàn)真正意義上的跨平臺運行，使得同一套程序編碼可以在多種硬件平臺和操作系統(tǒng)上運行，以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務需要和投資能力選擇最佳平臺。

2）信息處理智能化，系統(tǒng)功能集成化。電子商務時代煤炭企業(yè)的MIS軟件系統(tǒng)不再集中在同一局域網(wǎng)絡服務器上，而是支持分布式應用和分布式數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，巨大的信息量需要MIS具有一定的智能化處理功能，從而協(xié)助人們有效地完成各項管理工作。MIS軟件系統(tǒng)在設計和開發(fā)過程中要保證各子系統(tǒng)及子系統(tǒng)中的各項功能甚至每一個應用程序的高度模塊化，系統(tǒng)數(shù)據(jù)要能按照系統(tǒng)的設計傳遞到相關的模塊中，從而達到系統(tǒng)數(shù)據(jù)的高度共享與系統(tǒng)的高度集成。

3）系統(tǒng)安全化，設計個性化 。與交易安全有關的客戶和企業(yè)身份認定及電子付款是普及電子商務最大的難點，由于交易金額較大、客戶信息廣泛，煤炭企業(yè)的MIS必須具有更高的可靠性和更強的安全控制，能夠對出現(xiàn)的各種意外情況做出正確處理，對于黑客的入侵攻擊、越權操作等現(xiàn)象能夠有效避免并及時應對。同時，由于不同企業(yè)具有不同的運作模式，每一個煤炭企業(yè)MIS軟件在設計上都應該非常靈活，不能簡單地借鑒別的企業(yè)的設計，在一些常用模塊輸入輸出界面、運算公式、業(yè)務邏輯、業(yè)務關聯(lián)等方面都應該有自己的特色，從而使用戶更加放心地應用電子商務模式與企業(yè)進行溝通和交易。

3 電子商務環(huán)境下煤炭企業(yè)MIS的構架設計

管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導，利用計算機硬件、軟件、網(wǎng)絡通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的，支持企業(yè)的高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統(tǒng)。完整的MIS應包括：決策支持系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關及外界交換信息的接口。辦公自動化系統(tǒng)、與上級機關及外界交換信息等都離不開Intranet的應用。

1）供應鏈管理系統(tǒng)SCM 。煤炭資源型企業(yè)是根據(jù)客戶或市場需求來決定開采生產(chǎn)量的，通過物流、資金流和信息流，將客戶和生產(chǎn)單位連成一個整體。供應鏈管理SCM（Supply Chain Management）就是通過重新設計供應鏈，擇供應鏈成員，運用一系列管理方法和技術，提高供應鏈的效率和競爭力，從而使得供應鏈成員獲得一種雙贏的局面。

2）客戶關系管理系統(tǒng)CRM ?？蛻絷P系管理系統(tǒng)CRM（Customer Relationship Management）是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關系的新型管理機制，目標是通過提供更快捷和優(yōu)質的服務吸引和保持客戶、通過對業(yè)務流程的全面管理降低企業(yè)成本。CRM出現(xiàn)要求煤炭企業(yè)從“生產(chǎn)什么賣什么”的模式向“客戶買什么生產(chǎn)什么”的模式轉變，利用CRM系統(tǒng)，企業(yè)能夠搜集、追蹤和分析每一個客戶的信息，從而掌握客戶需求，觀察和分析客戶行為對企業(yè)收益的影響，使得企業(yè)效益以及企業(yè)與客戶的關系都得到最優(yōu)化。

3）其他MIS系統(tǒng)。先進計劃和調度系統(tǒng)（Advanced Planning & Scheduling）是應用約束理論對整個物流系統(tǒng)進行優(yōu)化和控制，它要考慮每種煤炭產(chǎn)品的可用性，確定采購和發(fā)貨日期，進行數(shù)據(jù)優(yōu)化和分析，從而做出最好的行動決策。商業(yè)智能系統(tǒng)（Business Intelligence）是應用決策分析工具，進行財務分析、銷售統(tǒng)計、市場預測、質量評估、投資分析等經(jīng)營管理活動。電子營銷系統(tǒng)（Electronic Marketing）可以使煤炭企業(yè)銷售人員在網(wǎng)絡上輕松有效地進行商品銷售、網(wǎng)上支付和信息交換等。隨著電子商務的發(fā)展，新的MIS系統(tǒng)還會不斷涌現(xiàn)，煤炭企業(yè)要根據(jù)自己的企業(yè)特點適時適當應用。

4 管理信息系統(tǒng)網(wǎng)絡威脅的成因

從計算機網(wǎng)絡運用情況來看，導致網(wǎng)絡安全受到威脅的因素是多個方面的，主要包括內因和外因。內因是指網(wǎng)絡本身存在的漏洞或缺陷，用戶啟動系統(tǒng)控制后造成的一系列安全風險；外因是指用戶在使用網(wǎng)絡操作時缺乏科學的操控體系，導致網(wǎng)絡在承受風險的狀態(tài)下運行。詳細的安全威脅因素如下。

1）程序因素。程序代碼是網(wǎng)絡運行的主要指令，設計人員在編寫程序指令時出現(xiàn)錯誤易造成網(wǎng)絡操作的安全性減弱，給非法入侵者創(chuàng)造了條件。目前，計算機系統(tǒng)配備了木馬程序，其是一類可以實現(xiàn)遠程控制的黑客載體，當計算機添加木馬服務器程序之后，黑客即可入侵電腦破壞網(wǎng)絡運行的秩序及安全。

2）病毒因素。病毒是計算機網(wǎng)絡面臨的最大威脅，病毒的感染性、擴散性、傳遞性、破壞性等特點往往給用戶網(wǎng)絡造成許多安全問題。計算機感染病毒后會在短時間內擴散于網(wǎng)絡，對程序代碼執(zhí)行造成很大的阻礙。此外，隨著計算機操作系統(tǒng)的升級改版，病毒的形式及破壞力更為復雜，對網(wǎng)絡的破壞力更強。

3）黑客因素。近年來，網(wǎng)絡犯罪給社會各企業(yè)造成的經(jīng)濟損失不可估量，而黑客一般都是對計算機程序精通的設計人員，其利用修改程序代碼或編制更高級的語言破壞用戶網(wǎng)絡，從而竊取有價值的數(shù)據(jù)信息。金融業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)是黑客的主要攻擊對象之一，這樣可利用竊取的賬戶轉移資金，對行業(yè)的發(fā)展造成不利。

5 維護管理信息系統(tǒng)的安全技術

計算機網(wǎng)絡用語經(jīng)濟、科技、教育等多個領域是社會未來發(fā)展的必然趨勢，為了讓系統(tǒng)網(wǎng)絡更好地服務用戶，必須要對網(wǎng)絡制定綜合性的安全防御系統(tǒng)，最大程度降低網(wǎng)絡的安全風險。從計算機實際應用狀況分析，系統(tǒng)開發(fā)人員已經(jīng)制定了一套相對完善的網(wǎng)絡安全技術，從程序編寫、網(wǎng)絡運行、系統(tǒng)操控等方面確保網(wǎng)絡的安全性。

1）數(shù)據(jù)加密。數(shù)據(jù)傳輸是網(wǎng)絡攻擊的主要過程，用戶在傳遞文件時會受到外界因素的干擾而破壞數(shù)據(jù)的安全，甚至出現(xiàn)文件被截取的問題。用戶可利用數(shù)據(jù)加密的方式提高文件的安全性，如：兩用戶之間，數(shù)據(jù)傳輸者對文件加密處理，接收者收取文件后按照提供了解碼程序破解文件，這樣就可以防止其他人員解密文件。

2）入侵檢測。為網(wǎng)絡設計對應的檢測程序，在數(shù)據(jù)信息傳遞前后實時檢測，發(fā)現(xiàn)異常信號后及時中斷傳輸或返回發(fā)送者。入侵檢測技術可從軟件、硬件兩個方面保證網(wǎng)絡安全，用戶發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)受威脅時，可立刻把網(wǎng)絡連接切斷以終止數(shù)據(jù)傳輸，并且利用防火墻對網(wǎng)絡檢測，對數(shù)據(jù)包進行檢測過濾處理。

3）安全掃描。安全掃描技術的功能是對網(wǎng)絡漏洞檢查處理，掃描出異常程序后可及時處理問題。通常安全掃描技術是對局域網(wǎng)絡、Web站點、主機操作系統(tǒng)、系統(tǒng)服務、防火墻系統(tǒng)等方面綜合檢查，用戶也可利用該技術對計算機系統(tǒng)的軟硬件連接檢測，如：竊聽程序、竊取程序等，以防數(shù)據(jù)被盜。

4）軟件殺毒。殺毒軟件是普遍采用的網(wǎng)絡安全技術，其具有安裝便捷、操作簡單、快速升級等多項優(yōu)點。另外，殺毒軟件功能的針對性較強，主要負責計算機病毒查殺或異常清理，用戶只需定期安裝殺毒軟件即可處理存在威脅的程序代碼，如：360、卡巴斯基、金山詞霸等都是常用的殺毒軟件。

6 企業(yè)網(wǎng)絡系統(tǒng)結構的優(yōu)化

信息化時代背景下，計算機網(wǎng)絡運用的領域更加廣泛，網(wǎng)絡具備的操作功能也日趨多樣化。與此同時，非法者采用的網(wǎng)絡襲擊方式也更高級，一旦網(wǎng)絡操作出現(xiàn)失誤則會引起各種安全風險。從安全角度考慮，用戶對原先設計的網(wǎng)絡安全體系結構必須要進行優(yōu)化改進，對管理信息的網(wǎng)絡進行安全優(yōu)化處理。

1）合理組建網(wǎng)絡。計算機安全體系結構的優(yōu)化必須要選擇合適的網(wǎng)絡，這是優(yōu)化安全性能的關鍵步驟。按照使用性質，計算機網(wǎng)絡分為公用網(wǎng)、專用網(wǎng)，設計人員應根據(jù)用戶的使用需求選擇。另外，還應綜合考慮網(wǎng)絡的安全級別、保密性能、運行效率，提供能夠獨立運行的體系結構。

2）選用安全設備。網(wǎng)絡的拓撲結構：重要的是確定信息安全邊界。一般結構：外部區(qū)、公共服務區(qū)、內部區(qū)?？紤]國家利益的結構：外部區(qū)、公共服務區(qū)、內部區(qū)及稽查系統(tǒng)和服務器定位。重點考慮撥號上網(wǎng)的安全問題：遠程訪問服務器，放置在什么位置上，能滿足安全的需求。

3）適當改裝系統(tǒng)。服務器操作系統(tǒng)的選擇對安全體系性能有很大的影響，常見的系統(tǒng)包括：UNIX系列、Windows系列、Novell Netware系列、LINUX系列。大多數(shù)用戶采用了Windows 系列，該操作系統(tǒng)存在一定的弊端。用戶可在系統(tǒng)原有的結構上改裝處理，設置IP加密系統(tǒng)，增強網(wǎng)絡的抗風險性能。

4）優(yōu)化網(wǎng)絡協(xié)議。網(wǎng)絡協(xié)議是計算機網(wǎng)絡中進行數(shù)據(jù)交換而建立的規(guī)則、標準或約定的集合，安全體系結構優(yōu)化中應注重網(wǎng)絡協(xié)議的調整，對協(xié)議中不同層次的協(xié)議優(yōu)化改進。網(wǎng)絡協(xié)議的重新編寫要重點考慮“三要素”，如：語法要素編寫時，許多對各種數(shù)據(jù)信息規(guī)范化限定，對數(shù)據(jù)及控制信息的格式、編碼、信號電平等合理安排。

7 結論

總之，根據(jù)企業(yè)管理信息系統(tǒng)的實際情況，計算機技術的運用也引起了諸多安全風險，企業(yè)與用戶之間在傳輸信息時出現(xiàn)丟失、竊取等問題，嚴重影響了正常的經(jīng)營秩序。對煤炭企業(yè)管理信息系統(tǒng)采取安全技術是比不可少的，其能夠從根本上解決企業(yè)管理信息系統(tǒng)存在的問題，為企業(yè)計算機網(wǎng)絡運行創(chuàng)造更加優(yōu)越的環(huán)境，實現(xiàn)了企業(yè)與用戶之間數(shù)據(jù)的高效率傳輸。

參考文獻

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第4篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，實施安全生產(chǎn)管理的目的就是確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，同時也是煤礦企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基礎。對于煤礦企業(yè)來說，其安全生產(chǎn)在一定程度上能夠為人們帶來幸福，確保社會的穩(wěn)定，并且能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。但是，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，人們往往輕視、忽視，甚至藐視安全生產(chǎn)思想。在這種情況下，需要正確的認識和掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，同時需要意識到隨時可能形成事故條件，為了確保生產(chǎn)的安全性，需要長期保持高度的警惕性。通過組織開展安全教育，進一步鞏固和強化企業(yè)工人的安全操作技能，確保其在生產(chǎn)過程中做到按規(guī)程操作，不違章。組織班組長以上的企業(yè)干部進行教育培訓，幫助其培養(yǎng)科學、穩(wěn)定的，同時有利于安全生產(chǎn)的決策能力。企業(yè)在生產(chǎn)過程中，需要確保安全管理的全方位性、全過程性。對于企業(yè)干部來說，在生產(chǎn)過程中，實施安全管理，這是法律賦予的責任；煤礦企業(yè)的全體職工在日常工作的過程中，需要接受安全管理，進一步滿足自身的需要；領導干部要全面貫徹落實安全管理的方針政策，這是自身素質的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互作用、共同努力的結果，安全管理存在的弊病總是通過事故得以暴露。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過直接實踐、間接實踐等進而在一定程度上不斷提升煤礦企業(yè)的安全管理水平。其中，所謂間接實踐就是學習相應的理論、規(guī)范、標準等知識，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)準備相應的管理知識。因此，在生產(chǎn)過程中，需要我們認真總結經(jīng)驗教訓。所謂直接實踐是歸納總結事故的經(jīng)驗和教訓，在生產(chǎn)過程中，如果違背客觀規(guī)律就會受到相應的懲罰。

2 認識規(guī)律，掌握安全生產(chǎn)主動權

煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，以下因素影響并制約著安全生產(chǎn)的順利進行：

①操作人員按規(guī)程操作，在生產(chǎn)過程中，需要聽從指揮，忠于職守，為了確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，勇于同一切危險行為作斗爭。②煤礦企業(yè)實施安全生產(chǎn)，設備是基礎，對于施工作業(yè)過程中使用的一切設備來說，都有自身的使用期限，如果超期服役就會增加發(fā)生事故的幾率，并且設備發(fā)生故障在一定程度上都存在一定的規(guī)律性。③物料：煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)的過程中，涉及的原料主要包括：材料、備品、工具等，這些都是維持煤礦企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。④環(huán)境：煤礦企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中，其環(huán)境因素通常情況下涉及時間、空間兩個方面，其中，空間主要指煤礦職工作業(yè)的環(huán)境，對于施工作業(yè)的時間通常情況下需要考慮夜班、節(jié)假日等因素。⑤科學與技術：任何先進的技術都有自身的不足和弊端，在生產(chǎn)過程中，選擇生產(chǎn)技術需要重點考慮其安全可靠性，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，研究安全技術就是針對安全事故開展研究、分析，并且對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象等進行研究分析等。⑥管理：煤礦企業(yè)在日常管理中，安全生產(chǎn)管理是重點，通常情況下，管理就是決策，對于企業(yè)來說，管理不善是導致其失敗的重要原因。

3 管理者抓好安全生產(chǎn)的措施

在企業(yè)的組織機構中，干部處于決策地位，影響和制約著決策的執(zhí)行，在與事故進行斗爭的過程中，處于核心地位。為了避免、預防事故，通常情況下需要樹立科學的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想。事故與安全是永恒的矛盾，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，需要樹立積極的預防思想，為此，安全生產(chǎn)管理要堅持以下原則：

①方針。安全作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，在生產(chǎn)過程中，需要全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，安全是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提，同時也是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才的關鍵所在。

②技術。企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，存在的問題通過高科技、新技術等予以解決，進而在一定程度上做到即使出現(xiàn)誤操作也不會發(fā)生事故。

③結果。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，人員、設備及管理是確保生產(chǎn)順利進行的必備條件，為了確保生產(chǎn)的順利進行，各相關設備需要處于最佳狀態(tài)。安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要借助系統(tǒng)的理論、方式方法等對相應的人員進行教育和培訓。

第5篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

【關鍵詞】煤礦產(chǎn)業(yè)；安全生產(chǎn)；管理；實踐

1前言

近幾年，由于受我國經(jīng)濟體制轉型和國際經(jīng)濟新形勢的影響，我國的煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展并不容樂觀，我國的煤炭規(guī)模企業(yè)年利率逐漸下降，盡管在我國國家宏觀調控政策的影響下，煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況有所改觀，但是煤炭企業(yè)的發(fā)展狀況仍然是舉步維艱，越是在這樣嚴峻的新形勢下，煤炭企業(yè)越應該穩(wěn)固人心，加強煤礦安全生產(chǎn)管理，提高煤礦安全生產(chǎn)管理質量，確保礦工人員的人身安全。在以前的煤礦安全生產(chǎn)管理中，雖然國家和煤炭企業(yè)也采取了不少相應的安全生產(chǎn)措施，但是還是會有瓦斯爆炸等慘烈的煤礦安全事故的發(fā)生。為了進一步加強煤礦生產(chǎn)的安全管理，提高生產(chǎn)安全管理質量，盡量避免煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我們煤炭企業(yè)必須總結經(jīng)驗教訓，深入研究煤礦生產(chǎn)安全管理理念，在實踐中總結安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和安全生產(chǎn)管理策略，以避免安全生產(chǎn)事故的。

2煤礦安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

2．1煤炭生產(chǎn)安全管理的意識薄弱

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展和經(jīng)濟全球化步伐的加快，企業(yè)的轉型速度也在逐漸加快，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)越來越重視生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高，但是卻忽視了企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和員工的人身安全，尤其是我們生產(chǎn)危險系數(shù)比較高的煤炭企業(yè)，有的企業(yè)領導被物欲橫流和拜金主義的社會現(xiàn)象所困惑，煤礦生產(chǎn)安全管理的意識大大減弱，以至于煤炭企業(yè)的其他人員的安全意識也比較薄弱，給煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的隱患。

2．2煤炭安全生產(chǎn)技術及環(huán)境條件不達標

我國的煤炭礦區(qū)大多數(shù)分布在地質構造復雜、地理環(huán)境較差，并且自然災害較多的地區(qū)，本來自然的安全隱患已經(jīng)比較大，再加上在安全生產(chǎn)技術上比起發(fā)達國家還比較落后，更加大了安全隱患的系數(shù)。另外，煤礦的生產(chǎn)設備和檢測儀器的老化以及生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式的落后也會給煤礦生產(chǎn)帶來較大的安全隱患。

2．3煤炭安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度不到位

首先，我國的煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)水平和安全管理體制還不能與國際接軌，安全管理體制還不夠健全，再加上煤炭企業(yè)安全意識比較薄弱，從而導致煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督的力度不夠大，甚至缺乏安全生產(chǎn)監(jiān)督的意識。其次是我國的多數(shù)礦區(qū)分布在經(jīng)濟條件比較差的地區(qū)，煤礦產(chǎn)業(yè)成為當?shù)卣凸竦闹饕杖雭碓?，煤炭產(chǎn)業(yè)受到地方的保護過多，在一定程度上阻礙了生產(chǎn)安全監(jiān)督工作的開展。再次是煤炭企業(yè)安全管理工作存在很大的漏洞，等到安全事故發(fā)生以后在進行事故原因的排查，追究相關責任人的責任，對于安全事故的預防來說已經(jīng)是為時已晚。

3煤礦安全生產(chǎn)管理理念分析

3．1煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理理念的提出

煤礦生產(chǎn)和管理的每一個環(huán)節(jié)無不隱藏著不可預知的安全隱患，只要我們做好足夠的安全生產(chǎn)預防工作，就能夠避免安全隱患的發(fā)生。綠色象征著環(huán)保、安全、健康以及富有勃勃生機的生命力，為了能夠增強人們的安全生產(chǎn)和管理意識，把生命安全的重要性更深地根植在人們的心中，提出了綠色管理理念。在煤礦生產(chǎn)的采掘、運輸、通防、排水、調度等各個工作環(huán)節(jié)中的相關的設備設施都要達到安全生產(chǎn)的要求，實現(xiàn)綠色管理理念的推廣。

3．2煤炭安全生產(chǎn)的綠色管理評價考核體系

煤炭企業(yè)管理者要想及時預警煤礦生產(chǎn)的井下作業(yè)安全狀況，就必須建立一套完整的井下安全狀況評價考核體系，相關研究成果表明，綠色管理評價考核體系應包含以下內容:礦工的專業(yè)操作狀況、事故隱患的預警狀況、環(huán)境安全隱患分析狀況、綠色安全管理狀況等。

4煤礦安全生產(chǎn)管理實踐研究

4．1加強安全生產(chǎn)管理意識

安全管理人員要定期給煤炭礦工以及相關工作人員進行安全意識的培訓，傳播煤炭企業(yè)多年以來在實踐中總結的安全隱患預警經(jīng)驗和專業(yè)的煤炭企業(yè)安全預警知識。發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全隱患及時預警并排除，煤炭企業(yè)所有員工要嚴格按照企業(yè)的安全規(guī)章制度和安全作業(yè)規(guī)程進行操作，堅決杜絕自作主張，隨意作業(yè)。

4．2加強安全生產(chǎn)管理機制

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員要帶頭履行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，對于違法違紀操作的人員要進行嚴懲。安全管理技術人員要對生產(chǎn)設備設施和生產(chǎn)工具等及時進行檢測檢修，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患要第一時間排除。企業(yè)領導要定期針對工作中的安全隱患和相關安全管理工作人員進行會議研討，不斷完善煤礦生產(chǎn)安全管理體制。帶頭履行企業(yè)規(guī)定的各項安全行為。

4．3強化并落實安全生產(chǎn)責任制

“沒有規(guī)矩不成方圓”。在煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，必須嚴格落實責任制，將責任落實到每一件事，每一個人。加強自我完善約束制度，細化管理責任，明確安全管理內容，使每個人都承擔起安全生產(chǎn)管理的責任，共同營造綠色安全管理環(huán)境。

4．4健全煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系

在遵循國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的基礎上，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，加強煤礦工人的專業(yè)技術水平和安全意識，提高安全管理的專業(yè)水平和工作效率，重點保障安全檢測和安全監(jiān)督工作的順利進行，將安全隱患扼殺在萌芽之中。

5結語

綜上所述，煤炭企業(yè)作為我國規(guī)模龐大的基礎性能源產(chǎn)業(yè)，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，為我國的煤炭能源需求企業(yè)提供了巨大的能源支持，但是由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展，煤炭企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀并不容樂觀，再加上煤炭生產(chǎn)的特殊性，存在著較大的安全隱患，嚴重影響了煤炭企業(yè)工作人員的工作積極性和工作熱情，如何更好地做好煤礦生產(chǎn)的安全管理工作，提高煤炭工作人員的積極性，盡快改變煤炭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是我們煤炭企業(yè)必須深入思考的問題。

參考文獻:

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第6篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

關鍵詞：安全風險；成本管理；建議對策

1煤礦企業(yè)安全風險種類

通常情況下，區(qū)分煤炭企業(yè)安全風險種類是一個綜合性的也是多維度的復雜的問題。一般而言，學者通過不同的側面進而對煤炭企業(yè)的安全風險種類進行區(qū)分，比如風險指標系統(tǒng)、指標權重、預警指標、預警機制等。通過這些更為細致的類別劃分，可以實現(xiàn)對煤礦企業(yè)安全風險種類全面的分析。

1.1煤炭安全風險評價指標

煤礦安全的風險評價指標體系做為整個煤礦企業(yè)安全風險評價及預警的關鍵和基礎，在整個煤炭企業(yè)安全風險與成本管理的框架下占有舉足輕重的地位。通過設計科學合理的煤炭安全風險評價指標可以為決策者提供更為權威的數(shù)據(jù)參考，也便于進行風險安全的監(jiān)督與調控。不過，目前我國主要采用的安全風險指標還主要停留在表層的、定性的研究和刻畫上。這種安全風險指標很容易讓決策者忽略一些重要的事實，如百萬噸死亡率，千人死亡率等。這類安全風險指標很難有效地反應全面的煤礦當前安全運行狀態(tài)。比如，數(shù)據(jù)顯示，近幾年來，我國煤礦事故總量發(fā)生數(shù)量在較少人次上呈現(xiàn)出較為明顯的下降趨勢，但在大規(guī)模的煤礦事故中，這一數(shù)量并未減少，相反比重反而在增加。如果決策者只關注煤礦事故的總數(shù)，難免會掉以輕心，心存僥幸。

1.2煤礦安全風險評價指標權重

在有了較為科學的煤礦安全風險評價指標后，需要確定不同安全風險評價指標的權重，只有賦予合理科學的權重，才能讓安全風險評價指標發(fā)揮最大的作用。而安全風險評價指標權重的確定方法主要包括主觀法和客觀法及二者相結合的方法。不同的分析的確定方法有著各自的優(yōu)缺點，在此基礎上層次分析方法可以進一步提升安全風險評價指標。

1.3煤礦安全風險預警方法

在有了科學的安全風險評價指標及一定的權重值之后，如何根據(jù)這些安全風險指標及時地發(fā)現(xiàn)風險并做出合理快速的預警措施是另一個值得仔細分析討論的問題。簡單說來，必須要滿足日常性、靈敏性、及時性、參照性，以及便于操作的原則。因此，煤炭企業(yè)在制定安全風險預警方法的同時要兼顧自身的人力、物力，從人力資源、安全投入及安全管理制度等多方面綜合考慮。并在此基礎上，建立煤礦安全風險預警判別與應對機制。

2煤礦安全管理成本現(xiàn)狀

2.1煤炭企業(yè)保證性安全投資成本高

由于保證性的安全投資難以短時間內給企業(yè)帶來豐厚的利潤，因此作為長期投資往往不受企業(yè)的青睞。尤其是對于中小企業(yè)而言，巨大的保證性安全投資成本使得這些企業(yè)望而卻步，忽略安全管理，進而為安全問題埋下隱患。

2.2事故的外部性嚴重

經(jīng)濟學中，“看不見的手”失效的一種情況就是存在的外部性，也即是成本沒有完全內生化。這點對于煤炭企業(yè)的安全管理尤為明顯。煤炭企業(yè)的安全有著巨大的正的外部性，可以使得周邊的居民、企業(yè)等享受到這種外部性的好處，但是由于這種安全管理成本全部需要煤炭企業(yè)自己承擔，因此，經(jīng)濟學的理論告訴人們，均衡數(shù)量會小于最優(yōu)數(shù)量，也即是說企業(yè)對于安全管理的投入是嚴重不足的。

2.3煤炭企業(yè)的安全成本沒有單獨核算

我國目前運行的會計核算體系中，對于安全成本一項并沒有單獨的科目。這導致企業(yè)對于自己的成本支出沒有一個清晰明確的認識，進而主動強化自己的安全管理成本意識得不到加強，從而使得內生動力不足。

3煤炭企業(yè)安全風險成本管理

3.1建立健全煤炭企業(yè)安全保證金制度

通過成立煤炭企業(yè)安全保證金制度，可以預先劃撥出部分資金作為準備金以應對突發(fā)事件，同時這部分資金可以部分用來完善改進現(xiàn)有的安全保險機制，起到一舉多得的效果。對于明文規(guī)定的一些安全措施，企業(yè)應該嚴格遵守，同時對于一些沒有明確規(guī)定、但是可能存在風險的，要及時進行防范。

3.2優(yōu)化煤炭企業(yè)安全成本核算體系

通過完善我國的會計核算體系，使得煤炭企業(yè)的安全成本可以作為單獨的一個會計科目體現(xiàn)在財務報表中，使得企業(yè)可以對于自己的成本花銷一目了然，并且作為一個可以橫向比較的資產(chǎn)單元成為企業(yè)自身管理的一種激勵措施。由于目前關于安全成本的核算和分析只是局限于理論分析階段，因此對于我國目前的運行現(xiàn)狀，可以考慮進行一定的緩沖處理。建議建立安全成本率、產(chǎn)量安全成本率、利潤安全成本率及保證成本率等綜合指標評價體系。

3.3完善煤炭企業(yè)安全成本核算程序

煤炭企業(yè)安全成本核算程序通暢與否可以作為衡量我國煤炭企業(yè)發(fā)展程度的重要標志之一。完整通暢的安全成本核算程序是煤炭企業(yè)能否科學進行安全成本管理的問題關鍵。同時制定統(tǒng)一的安全成本核算方法，避免目前存在于市場上的多體系造成的混亂。

3.4加強各部門之間的溝通

積極促進會計部門及稅收部門等的溝通，有助于加強會計準則和稅務制度對安全費用規(guī)定的溝通和協(xié)調。推行全面的安全質量標準化管理，增強企業(yè)、員工及社會各界人士對于安全風險的意識的認識，是我國煤炭企業(yè)真正實現(xiàn)現(xiàn)代化、安全化的重要標志之一。

4結語

煤炭企業(yè)的安全風險與成本管理問題是一個關系到企業(yè)甚至是整個行業(yè)發(fā)展的核心問題。近年來，雖然我國對于煤炭企業(yè)的安全風險進行了重點治理，取得了階段性成果，但還不能掉以輕心。目前我國已然存在著保證性投資成本高，事故外部性嚴重及管理成本沒有進行單獨的核算等一系列問題，只有針對這些問題采取對應的措施，才能讓我國的煤炭行業(yè)更上一層樓。

作者:文靜 單位:陜西工業(yè)職業(yè)技術學院

參考文獻：

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第7篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

【關鍵詞】煤炭；安全管理；機制

一、煤炭安全管理概述

（一）煤炭安全管理的現(xiàn)狀分析

煤炭是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的一項重要能源，在社會生產(chǎn)及日常生活中的方方面面中，煤炭能源都起著至關重要的作用。由于煤炭行業(yè)作業(yè)環(huán)境的特殊性，我國對于煤炭安全管理一直以來都極為關注，在國家各部位及各地方政府的共同配合下，各地煤炭企業(yè)積極推行以人為本的科學管理理念，規(guī)范作業(yè)流程，強化安全生產(chǎn)，近幾年來，我國煤炭行業(yè)的安全事故有所減少。但煤炭行業(yè)的重大以及特大事故仍然頻發(fā)，且造成的危害極大，不僅給職工的人身安全造成極大威脅，也給國家財產(chǎn)造成極大損失。我國近年來因煤炭安全事故死亡的人數(shù)盡管逐年有所減少，從總數(shù)來看，每天死于煤炭事故的人數(shù)仍然較高。

煤炭安全管理是指企業(yè)在進行煤炭開采的過程中，嚴格按照國家的規(guī)章制度來執(zhí)行，科學規(guī)劃、綜合協(xié)調、及時反饋，從而可以有效規(guī)避煤炭開采過程中的風險，保障職工安全作業(yè)的有效進行。要實現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，科學規(guī)范作業(yè)是基礎，為職工提供煤炭開發(fā)過程中所需要的先進的機器設備等硬件設施是保障，加強安全生產(chǎn)知識與安全意識的宣傳是根本。煤炭企業(yè)的安全運營是其實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長的前提，只有在保障員工人身安全的基礎上，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）我國煤炭安全管理中存在的問題

1、煤炭生產(chǎn)違規(guī)操作

煤炭安全生產(chǎn)頻發(fā)的最根本原因在于煤炭企業(yè)的違規(guī)操作、違章指揮及違背勞動法的規(guī)定。違規(guī)操作主要是指煤礦管理人員無視國家頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未按科學規(guī)范的生產(chǎn)流程開展采礦，由此導致安全事故。違章指揮主要是指很多煤礦發(fā)生安全事故的原因在于作業(yè)人員及指揮人員未經(jīng)專業(yè)的培訓或不懂專業(yè)的安全技術規(guī)程就上崗，他們大多憑借自身以往的經(jīng)驗進行管理，甚至一些管理人員責任心極差，對于職工的人身安全問題置若罔聞。違背勞動法的規(guī)定主要是指一些煤炭企業(yè)違反勞動法的規(guī)定，讓職工長時間、高負荷的工作導致疲憊引發(fā)安全事故。

2、安全監(jiān)管力度不夠

首先，我國部分煤炭監(jiān)管機構嚴重，未將安全監(jiān)管工作放在至關重要的位置，對所管轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況不了解，安全檢查也多流于形式，未能提前將安全隱患扼殺在萌芽中，對于發(fā)現(xiàn)的安全問題也不提前采取安全防范措施，只在事故發(fā)生之后才去重視，對于事故的責任相互推諉，避重就輕。其次，煤炭安全事故存在漏報、瞞報以及不報的現(xiàn)象，安全事故發(fā)生之后，監(jiān)管機構為了規(guī)避責任，漏報、瞞報安全事故，導致人員救援被延遲，給國家安全事故管理造成極大困難。再次，群眾監(jiān)督意識不強。群眾監(jiān)督是行政監(jiān)督的有益補充，但我國目前群眾的監(jiān)督意識缺乏，未能充分發(fā)揮其監(jiān)督、約束作用。

3、缺乏專業(yè)性的煤炭管理人才

我國目前從事煤炭管理的“煤老板”多學歷較低，未接受過專業(yè)的煤炭管理專業(yè)知識的熏陶。煤老板多憑借自身的經(jīng)驗進行管理。對于煤炭管理缺乏深入的思考和理解。僅著眼于自身的短期利益，頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，對于企業(yè)管理缺乏長期性的、戰(zhàn)略性的規(guī)劃及思考。同時對于員工也缺乏專業(yè)技能及素質的培訓和提高，造成學員的知識水平及專業(yè)技能跟不上工作的需要，從而增加了煤炭管理的不安全隱患。

二、煤炭安全管理存在問題的原因分析

（一）安全與法律意識淡薄

煤炭生產(chǎn)過程中存在違規(guī)操作、違章指揮及違背勞動法等行為的一個重要原因就是安全與法律意識淡薄，一方面，部分煤炭企業(yè)的法律意識淡薄。一部分煤炭企業(yè)的管理者為了追求短期的經(jīng)濟效益，違規(guī)生產(chǎn)，無視員工的生命安全。企業(yè)中對于員工的職業(yè)安全教育宣傳不足，安全教育僅局限于“注意安全”等浮于表面的宣傳標語，缺乏深入的安全教育。另一方面，員工自身的安全意識不強。部分煤炭工人在進行井下作業(yè)時甚至不帶安全帽，安全保護意識極差，造成極大的安全隱患。在企業(yè)進行違規(guī)操作以及違反勞動法的規(guī)定，讓員工加班加點時，大部分礦井工人也選擇了沉默，這在一定程度上也縱容了那些違反國家法律法規(guī)的煤礦經(jīng)營者們。

（二）行政管理體制不完善

沒有健全的安全管理機制，煤炭安全管理就如同是無源之水、無本之木一樣，缺乏根據(jù)和落腳點。沒有健全的安全管理機制，就無法對煤炭生產(chǎn)進行約束和規(guī)范，就無法維持煤炭安全生產(chǎn)的有序進行。首先，我國目前關于煤炭管理的法律法規(guī)較多，如《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《礦產(chǎn)資源法》等。但這些法律法規(guī)對于煤炭安全管理的規(guī)定不夠細化，在實際的管理中缺乏針對性。其次，煤炭安全管理法律法規(guī)得不到有效貫徹落實。但對于我國煤炭管理部門在進行煤炭安全管理時多浮于表面，安全檢查也多是走過場，缺乏完善的監(jiān)督檢查管理機制，對于煤炭企業(yè)起不到應有的監(jiān)督及約束作用。

（三）安全管理事故懲治力度不足

煤炭安全事故頻發(fā)，卻一直不能從根本上斷絕，一定程度上與對于相關責任人的懲治力度不足有關，起不到警戒的作用。安全責任的落實是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，國家倡導以人為本，落到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理上就是要維護職工的生命安全，對職工生命安全構成危害的行為必須要嚴懲。但目前我國煤炭管理行政部門對于國家安全管理法律法規(guī)的執(zhí)行力度不夠，多浮于表面，行政管理部門之間權責不清，致使安全事故發(fā)生中無法追究相應的責任人，對于相關責任人的懲罰也較輕，從而使得相關責任人存在僥幸心理。

（四）安全管理投入不足

企業(yè)需將適當?shù)馁Y金用于安全設施的改進以及生產(chǎn)設備、器材等的更新，以達到國家法律、法規(guī)所規(guī)定的安全生產(chǎn)的規(guī)范和要求。企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足而由此導致安全事故，企業(yè)需承擔相應的法律責任。煤炭企業(yè)作為一項高危行業(yè)，安全設施、設備的更新更應及時，但目前很多煤炭企業(yè)經(jīng)營者只在乎眼前利益，而忽視員工的人身安全以及企業(yè)的長遠發(fā)展，對于安全管理的投入不足。一些煤礦所用的設施設備老化，對職工的人身安全造成極大的威脅。企業(yè)應定期對設施設備進行巡查，對于發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)要進行停業(yè)整改，但目前有些企業(yè)的做法是等到出現(xiàn)安全隱患的時候才去進行檢查。即便是日常巡查過程中發(fā)現(xiàn)設備老化，出于成本考慮企業(yè)經(jīng)營者也不會立刻進行設備更換，時間一久，便為安全生產(chǎn)造成隱患。

三、加強煤炭安全管理的措施建議

（一）樹立以人為本的管理理念

人才是企業(yè)的核心競爭力，只有保障員工的人身安全，讓企業(yè)放心的工作，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。要將“安全第一”的安全管理理念真正落到實處去，而不是局限于張貼標語。煤炭企業(yè)要通過組織安全教育、繪制宣傳海報、媒體宣傳等措施進行職工安全教育的宣傳和教育，提高員工對安全操作重要性的認識。只有員工真正認識到安全生產(chǎn)及操作的重要性，才能保證在實際操作過程中規(guī)范操作、保障自身安全。在煤炭安全生產(chǎn)管理上，要將安全文化建設作為企業(yè)文化建設的突破口，營造濃郁的安全管理文化氛圍。企業(yè)文化能對人的行為產(chǎn)生潛移默化的作用。但也并非一朝一夕就能實現(xiàn)的，需要企業(yè)結合自身行動進行宣傳，使員工真正感受到企業(yè)對他們的重視。

（二）加強煤炭安全管理培訓教育

對于煤炭企業(yè)而言，在進行人才招聘時，應將具備一定的煤炭安全管理職業(yè)技能作為一項重要的考核指標。對于現(xiàn)有的基層從業(yè)人員，應盡可能地為他們提供繼續(xù)接受教育的機會。一方面，可以在企業(yè)內部成立學習班組，或通過導師管理制對新入職員工進行培訓，使其盡快的融入到企業(yè)中來，并培養(yǎng)其安全生產(chǎn)的意識。企業(yè)應多舉辦一些有利于增強工人安全意識的“比武大賽”，通過對員工職業(yè)技能及安全意識的考核，并對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，從而調動起員工對職業(yè)安全的重視。另一方面，在企業(yè)內部進行教育培訓的基礎上，可以與培訓基地、院校進行對接，通過學校這一平臺，利用其雄厚的師資力量及良好的教學環(huán)境，可委托學校對企業(yè)員工進行再教育。與此同時，企業(yè)也可接收學校學員進行實習，為企業(yè)注入新鮮血液。

（三）建立完善的安全管理機制

在經(jīng)濟全球化的背景下，煤炭的安全生產(chǎn)已成為影響到社會的和諧發(fā)展、影響到中國在國際上的地位的一項重要事項。要加強煤炭安全管理，必須走法制煤炭管理之路，促和諧礦業(yè)建設。煤炭的安全生產(chǎn)有利于維護社會的長治久安，有利于建設和諧社會。只有國家內部安定的前提下才能開展良好的外交，煤炭安全事故頻發(fā)則會使某些西方國家抓住中國的軟肋，不利于中國在國家上形象的塑造。無論從哪個角度而言，煤炭安全管理法律法規(guī)的制定和完善都顯得尤為重要。只有從根本上明確企業(yè)及相關行政機關的責任，關注煤炭企業(yè)員工的生命健康及生活狀況，狠抓落實，嚴格保障安全生產(chǎn)，才能杜絕安全隱患的發(fā)生。

（四）開展系統(tǒng)化的安全管理

煤炭安全管理關系到員工的身心安全，關系到企業(yè)的長期發(fā)展，關系到社會的和諧穩(wěn)定，來不得半點馬虎，需要企業(yè)、職工、行政監(jiān)管部門以及社會各界的共同配合。首先要打造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，這是開展煤炭安全生產(chǎn)的必要前提。首先，國家應將煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范流程、企業(yè)管理人員應具備的素質、需遵守的制度規(guī)定等要求進行細化。制定標準的礦井達標標準，加大對煤炭企業(yè)的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，對于不合規(guī)范的責令及時整改，將安全隱患扼殺在萌芽之中。其次，煤炭企業(yè)要加強企業(yè)基礎工作的開展，加強現(xiàn)場的安全巡查及管理。每年要定期對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行檢查，重點對瓦斯、水、火、頂板、煤塵等煤礦易發(fā)生安全問題的部分進行檢查，對于老化、損壞的機器設備要及時更新，存在問題的要停產(chǎn)檢修，消除一切安全隱患。企業(yè)要不斷進行先進技術以及生產(chǎn)工藝的研發(fā)，提高生產(chǎn)效益的同時，為員工的安全生產(chǎn)提供保障。再次，社會各界應加強對煤礦工人生活的關注，他們所從事的工作具有一定的危險性，他們的家人時刻在為他們擔憂。社會各界對他們的關注是對他們家人的支持，同時媒體對于安全事故的挖掘和報導也可以引起相關部門對煤炭安全管理問題的重視。

四、總結

煤炭安全管理是全世界都極為關注的一個問題之一，建設和諧社會，就需要重視煤炭的安全管理問題，將以人為本的理念真正的落到實處。煤炭安全管理關系到職工的人身安全，關系到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，關系到社會的長治久安。我國政府一直致力于煤炭安全管理問題的研究及治理，堅持科學發(fā)展觀的引導，并將其作為構建和諧社會及社會主義小康社會的一個重要組成部分。但煤炭安全管理問題并非一朝一夕就能解決的，在實際的管理運營過程中，仍存在著很多問題，煤炭安全問題仍有發(fā)生，事故造成的危害極大。因此，積極尋求煤炭安全管理的方式方法任重而道遠，是煤炭企業(yè)及整個社會需共同追求的任務和使命。

參考文獻：

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[3]劉正偉，王立杰.煤礦安全管理探討[J].礦業(yè)安全與環(huán)保，2008，35（4）：74-76.

作者簡介：

第8篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

【關鍵詞】煤炭企業(yè)；輻射管理模式；多元化；循環(huán)經(jīng)濟；體系構建

一、煤炭企業(yè)輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的煤炭企業(yè)輻射管理模式目前的發(fā)展還尚未完善，尤其是在相關制度的確定、日常的管理方式上還存在一定的弊端和改善空間，在對待一些相關問題的突發(fā)狀況上也欠缺一定的經(jīng)驗。對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的研究最主要的是日常管理、日常的員工培訓和基層的管理上，然而針對我國現(xiàn)在煤炭企業(yè)的輻射管理現(xiàn)狀來看，無論是對于煤炭企業(yè)的靜態(tài)、動態(tài)輻射的規(guī)模的分析、研究和評價上，還是煤炭企業(yè)輻射時間長短的研究上還存在一些問題和改善的空間，這種靜、動態(tài)的分析和輻射時間的長短關系著煤炭企業(yè)自身的發(fā)展和調整，同時對于所在城鎮(zhèn)的區(qū)域產(chǎn)業(yè)化的結構布局及調整也有很大的直接影響。因此，對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式的發(fā)展現(xiàn)狀，搞好煤炭產(chǎn)業(yè)的結構調整、控制好時間的長短及變化周期，排除其影響因素，弄清每個階段的時間周期、變化特點以及輻射的范圍及長短對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的研究具有很重要的參考依據(jù)的作用。

二、循環(huán)經(jīng)濟下煤炭企業(yè)輻射管理模式的多元化發(fā)展中存在的問題分析

（1）煤炭企業(yè)的輻射管理放之于法律的相關規(guī)定上缺乏一定的基礎和依據(jù)，造成很多時候沒有可依照的法律條文，使得很多煤炭企業(yè)的輻射管理模式相對陳舊，缺乏大的指導方向。（2）煤炭企業(yè)的輻射管理模式在日常的管理上缺乏相關的重

視，特別是影響煤炭產(chǎn)業(yè)輻射的因素沒有引起足夠的重視，例如煤炭產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關系，科學技術的發(fā)展對煤炭產(chǎn)業(yè)輻射管理的影響，還有就是消費方式、資源存儲量等元素對煤炭企業(yè)輻射管理的影響及改變。在日常管理上特別不重視市場的變化以及相關政策的出臺對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的影響，沒有根據(jù)市場的變化做出相應的調整，這些因素不被關注不僅影響了煤炭產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，對于煤炭企業(yè)的輻射管理模式體系的建立和產(chǎn)業(yè)結構的調整也造成了很大的影響。

三、煤炭企業(yè)輻射管理模式體系的構建及實施

（1）首當其沖最為重要的是要弄清楚煤炭企業(yè)的輻射區(qū)域分布，才能具體問題具體分析的完成對于煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。根據(jù)煤炭資源地區(qū)的分布搞好輻射方式研究能為在空間上合理科學安排相關產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供依據(jù)。（2）煤炭企業(yè)的輻射管理模式的建立和完善需要以相關的法律法規(guī)為依據(jù)，特別是關于煤炭企業(yè)輻射管理方式的優(yōu)化和體系的建立上應特別的注意相關政策的動態(tài)取向和發(fā)展方向的引導。（3）煤炭輻射管理模式的建立最主要的還是日常的管理和完善，在分析煤炭輻射的層次、分布的基礎上建立指標體系。建立分析評價模型可為相關研究、應用提供方法和手段。這方面研究包括控制模型、企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模模型、輸入、輸出資源系數(shù)模型、產(chǎn)業(yè)輻射網(wǎng)絡結構模型、協(xié)同發(fā)展模型、循環(huán)經(jīng)濟模型。在此基礎上,建立利用這些模型計算的系數(shù)、指數(shù)、參數(shù)進行分析評價的方法和模型，完成對于mei9tan輻射管理模式的初步探討。（4）調整產(chǎn)業(yè)結構，及時了解市場的信息和規(guī)律，對煤炭企業(yè)的輻射管理做出及時的調整，以此來適應市場的變化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構與時俱進的調整與改革，加強對員工的日常培訓，站在可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)發(fā)展的基礎上實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的創(chuàng)新發(fā)展、優(yōu)化和改革，實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的探究。

煤炭企業(yè)的輻射管理模式需要站在一個高的角度實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，完成煤炭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化，實現(xiàn)煤炭企業(yè)輻射管理模式的新探究，利用先進的科學技術完成技術上的改革和創(chuàng)新，實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參 考 文 獻

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[3]黃后貴，邱金輝．東坑仔煤礦安全管理模式探究[J]．煤炭技術．2003（11）

[4]葛沭鋒．淺析淮南礦業(yè)集團放射源管理[J]．能源環(huán)境保護．2009（1）

[5]郭慶勇．鄂莊煤礦科學的安全保障管理模式探討[J]．礦業(yè)安全與環(huán)保．2006（3）

第9篇：煤炭企業(yè)的安全管理范文

【關鍵詞】煤炭企業(yè)；施工管理；安全管理；成本管理

隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化步伐的加快，煤炭行業(yè)施工市場競爭越來越激烈, 各煤炭企業(yè)為了增強自己在市場經(jīng)濟中的競爭力，不斷加大企業(yè)的改革力度，努力抓好施工管理。而抓好煤炭企業(yè)的施工管理, 根本在于項目管理的好壞程度, 這直接影響到煤炭企業(yè)的信譽和效益。同時企業(yè)為獲得最大利潤還需要加強施工成本管理。企業(yè)員工的素質的高低將直接影響到企業(yè)的施工質量?，F(xiàn)將具體闡述這些問題在施工管理過程中的作用。

1．項目管理工作中, 安全管理是重中之重

安全管控問題存在于所有施工企業(yè)的施工生產(chǎn)管理過程中，該類安全問題在以往的施工企業(yè)中并未得到重視，其往往提出的是以質量求生存、以效益求發(fā)展的管理理念，現(xiàn)代社會中，這種理念是不可取的。當前，如發(fā)生重大安全事故，國家都將對責任企業(yè)和責任人進行經(jīng)濟賠償和責任追究，并且出發(fā)力度日益加大，由此可見，當前的安全管理理念發(fā)生了根本性的變化，管理者紛紛達成共識，要求安全生產(chǎn)、安全第一。相較其他企業(yè)，煤炭施工企業(yè)的安全管控更為重要。煤炭施工企業(yè)中存在很多不可預見的安全影響因素，如地質條件變化、瓦斯突出、涌水、煤層及老空區(qū)等，這些有別于其他建設行業(yè)，更為重要的是這些方面一旦出現(xiàn)問題，就會產(chǎn)生很嚴重的安全事故，從而造成人員及財產(chǎn)的重大損失。

安全管理是施工企業(yè)永恒的主題，煤炭施工企業(yè)尤其如此。企業(yè)中的每個員工都應樹立“安全第一”的理念，并以此為指南，嚴格遵守各項管理制度，統(tǒng)籌安全、生產(chǎn)及效益，保證煤炭施工企業(yè)的施工安全。

安全工作室企業(yè)的生命，安全管理工作要落到實處，從而保證員工的安全。項目開始階段就要成立安全管理的組織機構，確定責任人，明確分工，根據(jù)項目特定，制定相應的安全管理制度并進行布置落實。

2.加強內部管理，降低施工成本

企業(yè)的目的是節(jié)約資金，增強效益。面對日益激烈的競爭，煤炭施工企業(yè)在抓市場的同時，在保證安全、質量的基礎上，必須抓內部管理，從而降低成本消耗。經(jīng)濟管理以成本管理為中心，作為企業(yè)的成本控制和利潤中心的項目部，項目管理必須采取各項措施以獲得最大的利潤。項目部經(jīng)濟管理應采取以下措施：

（1）組建完善的成本管理體系，落實項目經(jīng)理、施工隊隊長的責任，確定成本目標。（2）作為成本管理工作的首要元素，應對各專業(yè)施工隊下達降低吃供成本指標，并對其進行考核，可進行成本分析、結余獎勵、超值處罰，從而促使施工隊嚴格控制人員投入、材料領用、機械使用的成本，從而達到降低成本的目的。（3）材料的采購要避免亂加差價而導致的資金流失，要求進行招標，嚴控關系戶。外包項目要先核定工作量及預算再簽訂合同，避免決算中多報工作量、弄虛作假的現(xiàn)象。（4）組建項目部計劃部門，對施工圖紙工作量實行微機管理，并做好預算以便對各隊任務單、計劃單、施工預算等進行審核，實現(xiàn)成本控制，避免材料庫存積壓。

3.加強技術培訓，提高職工素質

管理技術人員的施工技術水平和施工管理素質決定了施工管理的好壞，因此應抽調有設計經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成施工管理機構。工作開展的前提是專業(yè)人員的互相配合、分工合作。施工人員應多接觸實際問題，拓寬技能，提高處理具體問題的能力。

嚴格職工培訓管理制度。當前井下新工人較多，素質較低，技術不高，為改善這一現(xiàn)狀，應開展全員培訓，使培訓工作具有針對性及適用性，服務于實際需要。首先，舉辦各類學習班，抓全員職工技術培訓。結合工程實際，在職工中廣泛宣傳，強化職工群體質量意識。其次，協(xié)議工、農(nóng)民輪換技術差，質量意識淡薄，針對這一現(xiàn)狀，應狠抓上崗前技術培訓，并進行考試發(fā)證。最后在上崗后，采取脫產(chǎn)和業(yè)務等形式進行培訓，提高質量、安全、操作技能，為保證工程質量打下堅實的基礎。

4.以人為本, 創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

任何一個企業(yè)即使有著先進的管理辦法, 即使有先進的施工機械。但任何一個項目的施工管理目標的實現(xiàn), 都離不開每一個員工在里面付出的辛勤的汗水, 所以必須對企業(yè)員工加強人生觀、世界觀教育。對于一個企業(yè)員工來說，他的思想境界達不到一定的要求，即能力再高也不能完成任務，而對于一個沒有能力的人蠻干，那么企業(yè)將不會有創(chuàng)新, 整個企業(yè)也就失去了生機, 這樣的企業(yè)用不了多久就會垮掉。

一個煤炭企業(yè)要想發(fā)展，必須要有良好的企業(yè)文化。而價值觀是企業(yè)文化的核心。所以，在發(fā)展企業(yè)文化時，要以人為本, 將企業(yè)員工當作主體, 在企業(yè)內部營造一種尊重知識、尊重人才、關愛員工的文化氛圍。這不僅體現(xiàn)在生活上關心職工,在思想上了解職工，還包括在物質上進行鼓勵, 激發(fā)員工的主動性和積極性, 促使員工的業(yè)績發(fā)展,并對優(yōu)秀者給以獎勵，從而達到樹立模范的作用。同時還要增強員工對領導的信任，最終達到領導和員工之間形成和諧的關系。這樣增強了企業(yè)的凝聚力, 激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造精神, 使企業(yè)永葆生機。

總之,一個煤炭企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，在企業(yè)施工管理中賦予新的活力, 才能有效促進企業(yè)不斷向前發(fā)展。煤炭企業(yè)在施工管理中，首先要結合企業(yè)自身的施工特點和員工層次, 基于安全、優(yōu)質、高效的原則, 采用符合施工管理的方法以及制定嚴謹有效并且切實可行的規(guī)章制度, 同時保障其能夠得到有效貫徹和執(zhí)行, 充分調動和發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性, 打出企業(yè)自己的品牌, 使企業(yè)在市場競爭中始終立于不敗之地。其次，煤炭企業(yè)在施工管理中要充分發(fā)揮自身的企業(yè)特點和企業(yè)優(yōu)勢, 充分挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢, 極大的調動每個企業(yè)員工的積極性, 及時采納員工提出的好的建議。然后，在不同的施工項目中，要具體研究出對應的施工方法, 有效利用各種有利因素，形成最優(yōu)化的施工方案。最后，煤炭企業(yè)還要在施工發(fā)展中不斷總結出優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和方法, 運用走出去請進來的發(fā)展思維模式，在行業(yè)間要互相交流，取他人之長補自己之短，在企業(yè)發(fā)展到一定階段后，可以進行強強聯(lián)合強強組合，最大化發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢?！科]

【參考文獻】

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