勞動(dòng)保護(hù)方案精選(九篇)

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第1篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

一要經(jīng)常組織項(xiàng)目部職工利用安全會(huì)、職工大會(huì)、黑板報(bào)等形式，學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，宣傳開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的意義，及時(shí)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的方針政策，及時(shí)通報(bào)企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的安全事故情況。通過(guò)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)掛圖、發(fā)放安全生產(chǎn)撲克等，利用通俗易懂的圖示，使職工在娛樂(lè)的同時(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)，做到自覺(jué)遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)。同時(shí)充分利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、綜合簡(jiǎn)報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳方式，搞好宣傳工作。二要組織開(kāi)展職工崗位安全知識(shí)普及和安全教育培訓(xùn)，豐富職工的安全知識(shí)，不斷提高職工的自我保護(hù)意識(shí)和防護(hù)能力。通過(guò)制作安全知識(shí)專欄，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，觀看安全知識(shí)錄像和違章作業(yè)案例光碟，舉辦安全知識(shí)講座、安全知識(shí)培訓(xùn)等宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工知法、懂法，自覺(jué)遵章守紀(jì)和抵制違章操作的職業(yè)習(xí)慣，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

抓管理，營(yíng)造良好的項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)氛圍

強(qiáng)化對(duì)職工的管理和教育，不斷增強(qiáng)職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，使遵守勞動(dòng)保護(hù)制度成為每個(gè)職工的自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”為“我要安全”的轉(zhuǎn)變。二要督促項(xiàng)目部緊抓施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程安全管理，從方案的制定到施工的組織，從場(chǎng)地的選定到施工的過(guò)程，對(duì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，做到組織措施、技術(shù)措施不全不開(kāi)工，工程未通過(guò)驗(yàn)收不結(jié)束，使項(xiàng)目安全管理覆蓋到項(xiàng)目施工生產(chǎn)的每個(gè)角落，確保職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康。

抓活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與勞動(dòng)保護(hù)工作的積極性

“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作提供了非常有效的載體?！鞍部当眲趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在提高職工的安全意識(shí)和安全技能、維護(hù)職工的安全與健康等方面，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，動(dòng)員項(xiàng)目部每位職工對(duì)各自崗位存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，發(fā)揮和激發(fā)廣大職工群眾維護(hù)自己安全與健康的迫切性和積極性，增強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)，增進(jìn)其安全知識(shí)技能，使廣大職工群眾成為自身安全與健康的真正主宰者。

抓檢查，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員建設(shè)

第2篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

近年來(lái)，我們**縣供電公司工會(huì)（以下簡(jiǎn)稱工會(huì)）緊密結(jié)合電力行業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際，充分發(fā)揮工會(huì)工作的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和科學(xué)的安全觀，積極倡導(dǎo)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、精細(xì)化管理、人性化監(jiān)督的安全管理理念，以關(guān)愛(ài)員工生命健康為主線，融入中心，服務(wù)大局，有效杜絕各種差錯(cuò)和不安全現(xiàn)象，持續(xù)維護(hù)了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定大局。但我們并沒(méi)有盡善盡美，現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題需得解決或改進(jìn)：

問(wèn)題一：應(yīng)怎樣建軍完善安全制度體系，全面提高安全管理水平？

解決方案：

一是將"安全月"、"安全日"活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)常態(tài)化，形成慣例，動(dòng)員廣大員工積極參與到安全生產(chǎn)"隱患治理年"、"安全生產(chǎn)月"、"安全日"活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，維護(hù)公司安全穩(wěn)定局面，。各級(jí)工會(huì)積極開(kāi)展職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查、集體合同中勞動(dòng)安全衛(wèi)生勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)條款履行情況檢查、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全宣傳畫(huà)展、安全生產(chǎn)演講、工會(huì)三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)與自我防范能力。

二是按照省總的統(tǒng)一要求，認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，開(kāi)展了具有工會(huì)特色的安全宣傳和教育，并將其融入"愛(ài)心活動(dòng)、平安工程"之中，在促進(jìn)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮積極作用。

三是建立了工會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。根據(jù)公司應(yīng)急管理工作機(jī)制要求，結(jié)合20xx年抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)工作的實(shí)際需要，為了做到突發(fā)事件發(fā)生之后，工會(huì)組織能夠迅即做出反應(yīng)，充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢(shì)，更好地支持和配合公司開(kāi)展好各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保上級(jí)和公司系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)決策措施的有序?qū)嵤?，努力將突發(fā)事件造成的影響和損失降到最低程度，電力工會(huì)適時(shí)制定出臺(tái)了《工會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案》，明確規(guī)定突發(fā)事件中各級(jí)工會(huì)組織的應(yīng)對(duì)措施，并將突發(fā)事件按照嚴(yán)重自然災(zāi)害，重、特大電網(wǎng)停電事故，重、特大人員傷亡事故，重大群體不穩(wěn)定事件的分類，提出了應(yīng)急處置的程序和要求，有力地促進(jìn)公司整體應(yīng)急管理工作機(jī)制的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和迅即實(shí)施，對(duì)突發(fā)事件造成的損失降到最低程度提供保證，

四是加大崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。針對(duì)新入司人員、新上崗人員、在崗工作人員、新任命的生產(chǎn)指揮人員、安全監(jiān)督和管理人員等進(jìn)行規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)的集中培訓(xùn)。開(kāi)展考問(wèn)講解培訓(xùn)，各單位根據(jù)工作需要，對(duì)班組成員經(jīng)常進(jìn)行書(shū)面、口頭提問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。部分單位為使現(xiàn)場(chǎng)工作人員能嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和規(guī)章制度，樹(shù)立良好、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為，開(kāi)展站長(zhǎng)、值班長(zhǎng)規(guī)范操作示范活動(dòng)，使變電運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范性操作得到了較好改進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得到更深入的推廣。結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了反事故斗爭(zhēng)重點(diǎn)措施、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、千次操作無(wú)差錯(cuò)、技術(shù)問(wèn)答和導(dǎo)師帶徒等崗位練兵、知識(shí)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有效地提高員工安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)能力。各單位充分發(fā)揮多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課堂等先進(jìn)教育手段，讓員工及時(shí)掌握本崗位安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新方法，努力提高員工"守規(guī)章、無(wú)差錯(cuò)"的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

問(wèn)題二：怎樣建立完善安全監(jiān)督體系，全面提高安全保障能力？

解決方案：

為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，安排工作必須同步部署安全"的理念貫穿到安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，電力工會(huì)應(yīng)建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)，并積極監(jiān)督檢查，督導(dǎo)開(kāi)展工作。各單位工會(huì)進(jìn)一步發(fā)揮本單位工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的作用，狠抓各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查責(zé)任制的落實(shí)，大力實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，消除隱患危害，保護(hù)了職工生命健康。

第3篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

一、移動(dòng)支付項(xiàng)目總論

1、項(xiàng)目背景

2、可行性研究結(jié)論

3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

4、存在問(wèn)題及建議

二、移動(dòng)支付項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

1、項(xiàng)目提出的背景

2、項(xiàng)目發(fā)展概況

3、投資的必要性

三、移動(dòng)支付項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

1、市場(chǎng)概況

2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3、營(yíng)銷戰(zhàn)略

4、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

5、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

四、建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇

1、建設(shè)條件

2、場(chǎng)址選址

五、移動(dòng)支付項(xiàng)目工程技術(shù)方案

1、項(xiàng)目組成

2、生產(chǎn)技術(shù)方案

3、總平面布置和運(yùn)輸

4、土建工程

六、節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)

1、節(jié)能及節(jié)水

2、環(huán)境保護(hù)

七、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防

1、勞動(dòng)保護(hù)

2、安全衛(wèi)生

3、消防

八、企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

1、企業(yè)組織

2、勞動(dòng)定員

3、員工培訓(xùn)

九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

1、工程項(xiàng)目管理

2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

十、移動(dòng)支付項(xiàng)目投資估算與資金籌措

1、投資估算

2、資金籌措

3、投資使用計(jì)劃

十一、移動(dòng)支付項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析

1、 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

3、不確定性分析

4、敏感性分析

十二、社會(huì)效益分析

1、社會(huì)效益分析

2、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析

十三、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、風(fēng)險(xiǎn)類別

2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

十四、可行性研究結(jié)論與建議

1、結(jié)論

2、建議

附件

1、項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件

2、當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門關(guān)于項(xiàng)目的支持文件

3、查新檢索報(bào)告

4、檢測(cè)報(bào)告

5、相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復(fù)印件

6、自有資金存款證明

7、相關(guān)銀行貸款承諾

第4篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦工會(huì)；勞動(dòng)保護(hù)；合法權(quán)益

煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的開(kāi)展是為了進(jìn)一步維護(hù)煤礦職工的安全健康等基本利益，為其提供相應(yīng)的法律援助，在遵守煤礦工會(huì)的基本運(yùn)營(yíng)原則的基礎(chǔ)上，為煤礦職工提供相應(yīng)的服務(wù)，滿足廣大煤礦職工的基本需求，但是目前來(lái)看，現(xiàn)存的煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作還不能完全適應(yīng)職工需求以及煤礦企業(yè)的發(fā)展，下文就以明確煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)涵為著手點(diǎn)，具體闡述應(yīng)該如何對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。

一、 加強(qiáng)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新的重要內(nèi)涵

為了促進(jìn)煤礦企業(yè)能夠進(jìn)行安全生產(chǎn)及正常運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新是十分重要的，不僅僅要維護(hù)廣大煤礦職工的基本權(quán)益，還要促進(jìn)相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)體制的創(chuàng)新與發(fā)展。作為基層群體，往往在勞動(dòng)過(guò)程之中會(huì)處于弱勢(shì)的一方，而煤礦工會(huì)能夠?yàn)檫@一方提供相應(yīng)的法律援助及基本幫助 [1 ]。極大程度上保護(hù)了基層勞動(dòng)人民的基本權(quán)益，從而促進(jìn)了煤礦協(xié)調(diào)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)。除此之外，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在新時(shí)代、新改革、新形勢(shì)下又提出了新的發(fā)展要求，不僅僅要促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)，同時(shí)也要堅(jiān)持其可持續(xù)發(fā)展的前進(jìn)方向，在科學(xué)技術(shù)方面也要堅(jiān)持前進(jìn)與創(chuàng)新，煤礦工會(huì)做好基層工會(huì)的具體工作。

由此可見(jiàn)，煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是煤礦企業(yè)安全發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，但是煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新是我們的發(fā)展要求，不僅僅要從工會(huì)組織的制度及工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高入手 [2 ]，同時(shí)也要找準(zhǔn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的宏觀發(fā)展目標(biāo)，只有促進(jìn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新，才能夠使其順應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的潮流，滿足社會(huì)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供的新需求。

二、 如何對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新

（一） 明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)，維護(hù)職工的合法權(quán)益

在煤礦工會(huì)的發(fā)展目標(biāo)中，不變的是工作的性質(zhì)與基本內(nèi)容，都是以維權(quán)工作為核心從而進(jìn)行煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的，在勞動(dòng)保護(hù)工作的過(guò)程中保護(hù)煤礦職工們的基本權(quán)益，包括生命安全、經(jīng)濟(jì)權(quán)益等 [3 ]，但在這一過(guò)程之中我們還需要明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)，可以將關(guān)注煤礦職工的心理健康也添加到煤礦工會(huì)的工作內(nèi)容之中，擴(kuò)大煤礦工會(huì)的服務(wù)范圍。除此之外也不能忽視煤礦工會(huì)的根本目的，不僅僅要幫助廣大煤礦職工進(jìn)行問(wèn)題的解決，也是為了促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，幫助煤礦企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)，從而達(dá)成煤礦工會(huì)的重要運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

（二）改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

改善煤礦的安全衛(wèi)生條件也是屬于維護(hù)煤礦職工基本權(quán)益的范圍之中，但是往往改善環(huán)境這一內(nèi)容卻經(jīng)常被忽視，改善煤礦的安全衛(wèi)生條件 [4 ]，更新煤礦的基本安全設(shè)施，不僅僅能在一定程度上為煤礦職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，放松職工心情，也能提高工作環(huán)境的安全度，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行，這也滿足了科學(xué)發(fā)展觀中所提出的以人為本的基本理念。

（三） 完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度

想要對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作上進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，僅僅是提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)是根本不夠的，我們還需要在制度及法律層面上進(jìn)行完善與創(chuàng)新，在法律要求中，煤礦工會(huì)擔(dān)任了維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)，但是往往勞動(dòng)保護(hù)工作中的相關(guān)制度體系建立還沒(méi)有跟上，配套的措施及處理手段也沒(méi)有明確規(guī)定，所以煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)步是需要相關(guān)制度及法律的支持的 [5 ]，完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度，才能在一定程度上幫助煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作落實(shí)到位，促進(jìn)煤礦勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。

（四） 促進(jìn)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率

目前煤礦工會(huì)的工作隊(duì)伍還不能夠滿足煤礦工會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)工作的發(fā)展需求，需要促進(jìn)整個(gè)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率，以此來(lái)促進(jìn)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的進(jìn)一步創(chuàng)新。

煤礦企業(yè)可以通過(guò)對(duì)在崗的工會(huì)職工進(jìn)行定期的培訓(xùn)與測(cè)試、召開(kāi)相應(yīng)的研討會(huì)與交流會(huì)的方式，提升整體煤礦工會(huì)職工的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，以此進(jìn)行合理配置人力資源，對(duì)于監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)也應(yīng)建立獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，配備有高水平的專業(yè)素養(yǎng)職員進(jìn)行檢查工作，明確他們自身的責(zé)任范圍及工作內(nèi)容，提高其相應(yīng)的政治素養(yǎng)，在人員配備及組織機(jī)構(gòu)構(gòu)建的過(guò)程中，力求將配備方案實(shí)行最優(yōu)化處理，只有將煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)提高工作落實(shí)到位，其勞動(dòng)保護(hù)工作有所提高，才能真正促進(jìn)煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)工作的發(fā)展創(chuàng)新，更好地對(duì)廣大煤礦職工的基本權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。

（五） 注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動(dòng)保護(hù)工作中監(jiān)督體系的建立

煤礦工會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)的過(guò)程之中還有一個(gè)重要部分就是監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)，對(duì)于煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)損害煤礦職工利益的部分，或是沒(méi)有按照規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的部分要予以指出，并且敦促煤礦進(jìn)行自我檢查與整改 [6 ]，在監(jiān)督檢查體系的完善過(guò)程中，煤礦工會(huì)要注重與煤礦的相關(guān)政府部門建立良好的溝通與聯(lián)系，針對(duì)煤礦職工們所提出的任何問(wèn)題要給予上報(bào)和質(zhì)詢，從而促進(jìn)問(wèn)題的解決。監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)往往是對(duì)問(wèn)題出現(xiàn)的一種預(yù)防，在問(wèn)題還未發(fā)生或者還未完全擴(kuò)大的時(shí)候就予以處理，這樣可以在很大程度上避免了不必要的麻煩，也是在為廣大煤礦職工的維護(hù)權(quán)益的同時(shí)提高了勞動(dòng)保護(hù)工作效率，促進(jìn)了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

（六） 煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作應(yīng)該堅(jiān)持群眾路線

煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的核心內(nèi)容就是為了服務(wù)于廣大人民群眾，所以煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作在創(chuàng)新過(guò)程之中仍然應(yīng)該注重堅(jiān)持走群眾路線，結(jié)合群眾完善安全檢查以及監(jiān)督工作，及時(shí)傾聽(tīng)煤礦職工的訴求，建立相應(yīng)的職工訴求平臺(tái)，拓寬煤礦職工訴求平臺(tái)的渠道，轉(zhuǎn)變工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行的基本方式，將煤礦工會(huì)的勞動(dòng)保護(hù)向服務(wù)型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，及時(shí)與基層煤礦職工進(jìn)行思想交流，掌握思想動(dòng)態(tài)，這一可以在第一時(shí)間解決煤礦職工的基本問(wèn)題及基本矛盾，無(wú)論是采取“兩會(huì)三結(jié)合”的管理方位還是“兩管三轉(zhuǎn)變 [7 ]”的管理防線，我們都需要明確其服務(wù)對(duì)象，那就是廣大煤礦基層職工們。

我們應(yīng)該將注意力集中在基層職工的基本利益上，這樣煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作才會(huì)具有時(shí)效性和針對(duì)性。

（七） 建立與各個(gè)部門之間的聯(lián)系，促進(jìn)責(zé)任管理的具體劃分

煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)行不是獨(dú)立的部分，而是與煤礦的安全生產(chǎn)及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方方面面息息相關(guān)的重要環(huán)節(jié)，所以在聯(lián)系性的作用之下，煤礦工會(huì)必須與各個(gè)行政部門建立相應(yīng)的聯(lián)系，包括煤礦各級(jí)行政部門，與其他相關(guān)的工會(huì)組織等，在這種情況下，進(jìn)行責(zé)任安全管理及勞動(dòng)保護(hù)工作的溝通與討論，明確責(zé)任劃分，保證勞動(dòng)保護(hù)工作的高效率進(jìn)行，為勞動(dòng)保護(hù)工作打基礎(chǔ)，以促進(jìn)煤礦職工合法權(quán)益的維護(hù)和煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的進(jìn)一步創(chuàng)新。

三、 結(jié)語(yǔ)

煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作是煤礦工會(huì)的重要工作內(nèi)容，也是煤礦企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，想要在新形勢(shì)下做好煤礦工會(huì)的相應(yīng)工作，我們就必須對(duì)煤礦工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，我們可以通過(guò)明確煤礦工會(huì)的創(chuàng)新目標(biāo)、改善煤礦的安全衛(wèi)生條件，為廣大職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、完善相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)工作的基本制度、促進(jìn)煤礦工會(huì)整體隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的工作效率、注重監(jiān)督檢查這一環(huán)節(jié)，完善勞動(dòng)保護(hù)工作中監(jiān)督體系的建立、堅(jiān)持群眾路線、建立與各個(gè)部門之間的聯(lián)系等多種方式，將勞動(dòng)保護(hù)工作創(chuàng)新落實(shí)到位，促進(jìn)煤礦的安全生產(chǎn)及煤礦職工合法權(quán)益能夠得到有效維護(hù)。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

為進(jìn)一步做好醫(yī)院醫(yī)療安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力及管理人員安全管理能力，及時(shí)消除各類醫(yī)療質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患，杜絕醫(yī)療安全事故發(fā)生，為父老鄉(xiāng)親的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和提高必要保障，依據(jù)市總工會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（天工字24號(hào)文件，結(jié)合我院工作實(shí)際，制定本方案。

一、總體要求和指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的十七大和省總工會(huì)省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，落實(shí)“安全第一、以防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作和職工培訓(xùn)教育，切實(shí)提高職工群眾的安全健康意識(shí)，增強(qiáng)職工的安全健康知識(shí)、安全健康技能，確保安全生產(chǎn)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成。貫徹落實(shí)《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（-）》和全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，重視內(nèi)涵建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，為群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，努力讓群眾看好病，維護(hù)群眾的健康權(quán)益。不斷把醫(yī)院管理年活動(dòng)引向深入，真正做到“質(zhì)量好、服務(wù)好、群眾滿意”，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，即：提高管理者安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力?！皟蓚€(gè)為零”，即：參賽科室死亡事故為零，重傷事故為零?！笆畟€(gè)加強(qiáng)”，即：加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康保障機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員安全健康教育，加強(qiáng)安全之家和安全科室建設(shè)，加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)，加強(qiáng)醫(yī)療安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)一線競(jìng)賽制度建設(shè)，加強(qiáng)競(jìng)賽工作機(jī)制建設(shè)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，力爭(zhēng)控制全院醫(yī)療安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生。

三、參賽科室

腫瘤科、內(nèi)二科、內(nèi)一科、腦外科、外二科、外一科、骨科、兒科、婦產(chǎn)科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、藥劑科、檢驗(yàn)科、放射科、影像科、理療科、城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、門診部、中藥房、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、總務(wù)科、設(shè)備科、信息科等。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、競(jìng)賽主題：科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育。

2、活動(dòng)方式：立足于醫(yī)療安全、立足于臨床一線、立足于一線醫(yī)務(wù)人員，以本科室組織領(lǐng)導(dǎo)為主，各相關(guān)部門密切協(xié)作、大力支持，廣泛開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。

3、活動(dòng)內(nèi)容：是開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)11周年，參賽各科室要結(jié)合自身實(shí)際，緊緊圍繞今年競(jìng)賽主題，廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)；全面推進(jìn)“一法三卡”的實(shí)際應(yīng)用；利用好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查文書(shū)，排查治理安全隱患；開(kāi)展職工安全、健康（衛(wèi)生）、消防知識(shí)培訓(xùn)和普及教育活動(dòng)；深化群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)；開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)。在活動(dòng)中要做到以下五個(gè)結(jié)合：各工會(huì)小組、安保、宣傳部門要把“安全之家建設(shè)”與創(chuàng)建“職工之家”有機(jī)結(jié)合；全員預(yù)防與民主管理有機(jī)結(jié)合；職工廣泛參與與臨床一線醫(yī)務(wù)人員健康權(quán)益提高安全健康知識(shí)水平有機(jī)結(jié)合；掌握安全健康知識(shí)與醫(yī)療安全生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用有機(jī)結(jié)合；定期檢查與不定期巡查有機(jī)結(jié)合。

五、組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立市醫(yī)院“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：市醫(yī)院院長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：市醫(yī)院副院長(zhǎng)

市醫(yī)院工會(huì)主席

成員：

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：

六、具體要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要高度重視，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，把“安康杯”競(jìng)賽當(dāng)做各科室安全管理的一項(xiàng)重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，做到有專人負(fù)責(zé)，有活動(dòng)方案，有目標(biāo)要求，有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在人、財(cái)、物等方 面給予保障。

第6篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；工會(huì)；勞動(dòng)保護(hù)；實(shí)踐

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障安全生產(chǎn)，是企業(yè)的基本職責(zé)，也是企業(yè)存在和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)[1]。企業(yè)工會(huì)是我國(guó)法定的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任主體之一[2]。數(shù)十年來(lái)，我國(guó)從立法等方面持續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。2021年9月1日起施行的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中第7條和第60條，從組織權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)等方面規(guī)定了工會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任。發(fā)揮工會(huì)的安全監(jiān)督和服務(wù)職能可以保障安全生產(chǎn)主體責(zé)任的履行[3]。近年來(lái)，眾多的企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)安全生產(chǎn)、預(yù)防職業(yè)危害，維護(hù)廣大職工群眾的生命安全與身體健康權(quán)益方面取得了新的突破，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)，盡管生產(chǎn)過(guò)程中危險(xiǎn)有害因素較多，企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作挑戰(zhàn)更大，但通過(guò)調(diào)研文獻(xiàn)和同行企業(yè)發(fā)現(xiàn)，不少大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，亦是成績(jī)斐然。以首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱或京唐公司）為樣本，本文總結(jié)分析大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)踐，以期為其他企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提供參考。

1大型鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的特殊性和面臨的新形勢(shì)

鋼鐵企業(yè)屬于高危行業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序繁多、節(jié)奏緊湊，涉及有限空間作業(yè)、煤氣作業(yè)、吊裝作業(yè)等眾多類型的高危作業(yè)，易發(fā)生物體打擊、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒和窒息以及起重傷害等，生產(chǎn)過(guò)程中有高溫、噪聲、粉塵、射線等多種類型有害因素。這些危險(xiǎn)有害因素在整個(gè)鋼鐵企業(yè)分布點(diǎn)多面廣、交織疊加，防控跨度大、難度高，對(duì)廣大員工健康安全地開(kāi)展工作構(gòu)成了極大挑戰(zhàn)。隨著我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，產(chǎn)能壓減，綠色轉(zhuǎn)型等工作地不斷深入，更多大型鋼鐵企業(yè)的員工遇到了機(jī)構(gòu)重組、崗位調(diào)整、職住兩地、遠(yuǎn)離家人等重要現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，加之新時(shí)期對(duì)鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出了新要求和更高標(biāo)準(zhǔn)。新形勢(shì)下，作為生產(chǎn)過(guò)程中伴有較多危險(xiǎn)有害因素的鋼鐵企業(yè)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的挑戰(zhàn)更大、責(zé)任更重。首鋼京唐公司是擁有近萬(wàn)名員工，包含有焦化、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等工序，設(shè)計(jì)年產(chǎn)鐵1347萬(wàn)噸、鋼1370萬(wàn)噸、鋼材1340.6萬(wàn)噸的大型鋼鐵企業(yè)。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和引領(lǐng)下，京唐公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)職工的生命安全、健康權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，立足企業(yè)具體實(shí)際，不斷總結(jié)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的特點(diǎn)和規(guī)律，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)，充分發(fā)揮工會(huì)群防群治、群眾監(jiān)督的組織優(yōu)勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，用先進(jìn)的、科學(xué)的勞動(dòng)保護(hù)理論指導(dǎo)勞動(dòng)保護(hù)工作，創(chuàng)新勞動(dòng)保護(hù)工作理念、方式方法與鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和保護(hù)職工勞動(dòng)健康的要求相適應(yīng)，對(duì)做好大型鋼鐵企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行了積極的探索實(shí)踐。

2大型鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)踐

2.1創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工勞動(dòng)保護(hù)教育

大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)組織都較為健全。近年來(lái)，首鋼京唐公司為了更好地落實(shí)工會(huì)工作，打開(kāi)工會(huì)工作的新局面，發(fā)展了數(shù)倍于工會(huì)專職人員的兼職工會(huì)工作人員，但僅僅依靠工會(huì)監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)工作，力量畢竟有限。程柏松[3]指出，工會(huì)要發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)。推動(dòng)在廣大職工中開(kāi)展安全衛(wèi)生知識(shí)再教育培訓(xùn)，提高職工的安全責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和安全知識(shí)技能；引導(dǎo)和激發(fā)職工主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管、隱患排查治理工作，自覺(jué)杜絕“三違”行為，使職工掌握必要的勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)，逃生急救的知識(shí)，更好地提升職工自我保護(hù)能力。首鋼京唐公司工會(huì)利用多媒體信息等現(xiàn)代化手段開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，借助首鋼摯友手機(jī)App，微信公眾號(hào)，員工在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)，協(xié)同辦公系統(tǒng)，公司自有閉路電視等，讓廣大職工時(shí)刻沉浸在安全健康知識(shí)的氛圍中。此外，京唐公司正積極試點(diǎn)推進(jìn)安全教育培訓(xùn)基地建設(shè)，利用VR設(shè)備等開(kāi)展體驗(yàn)式安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)方式多樣化的同時(shí)，內(nèi)容也更豐富、更實(shí)用，而采用打卡、積分、兌換獎(jiǎng)品，點(diǎn)贊、留言互動(dòng)，測(cè)試、考核通報(bào)等激勵(lì)、強(qiáng)制手段，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)知識(shí)的積極性。實(shí)踐表明，強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)，促進(jìn)了職工懂法識(shí)責(zé)，自覺(jué)行動(dòng)起來(lái)，成為責(zé)任的落實(shí)者，權(quán)利的行使者，法規(guī)的維護(hù)者。

2.2創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)組織，充分發(fā)揮“安康杯”載體作用

開(kāi)展群眾性活動(dòng)是工會(huì)的優(yōu)勢(shì)和特色?！鞍部当备?jìng)賽是工會(huì)開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作的好抓手，是普及勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的好形式，也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作的新路子[4]。首鋼京唐公司工會(huì)按照總公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，制定了具體的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，把工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的一些業(yè)務(wù)活動(dòng)納入到“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，豐富了競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容。通過(guò)組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武、安全演講、安全漫畫(huà)展評(píng)、應(yīng)急演練等多種活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的競(jìng)賽氛圍。將競(jìng)賽指標(biāo)層層分解到各部門、各作業(yè)區(qū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的競(jìng)賽管理模式，并開(kāi)展檢查、評(píng)比，表彰獎(jiǎng)勵(lì)組織好的集體、成績(jī)好的個(gè)人，保證了競(jìng)賽活動(dòng)在公司的蓬勃開(kāi)展。活動(dòng)深入人心，職工廣泛參與，普及了法律法規(guī)和安全衛(wèi)生知識(shí)，提高了全體職工自我約束、自我保護(hù)的意識(shí)與能力，提升了職工群眾參與監(jiān)督檢查的水平，進(jìn)一步鞏固了京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的群眾基礎(chǔ)。

2.3創(chuàng)新班組安全管理，夯實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作基礎(chǔ)

加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。強(qiáng)化班組的安全管理工作是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的基本保證[5]。首鋼京唐公司工會(huì)將勞動(dòng)保護(hù)工作與班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)組織座談研討、提素培訓(xùn)、金牌班組長(zhǎng)選評(píng)，做到了班組安全管理經(jīng)驗(yàn)共享，班組長(zhǎng)隊(duì)伍安全素養(yǎng)、工作積極性的提升；將勞動(dòng)保護(hù)工作與班組風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相結(jié)合，推動(dòng)班組開(kāi)展危險(xiǎn)有害因素預(yù)識(shí)預(yù)控，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)保護(hù)工作的關(guān)口前移；將勞動(dòng)保護(hù)工作與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建相結(jié)合，把勞動(dòng)保護(hù)作為安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建的重要內(nèi)容，促進(jìn)了班組自主安全管理；將勞動(dòng)保護(hù)工作與“職工之家”建設(shè)相結(jié)合，打造健康、安全、和諧之“家”的工作環(huán)境，形成了安全互保聯(lián)保、互相幫助、互相提高的好團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新班組安全管理，把勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度落實(shí)到班組、到崗位，實(shí)現(xiàn)重心下移，為京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的根基。

2.4創(chuàng)新開(kāi)展心理服務(wù)，切實(shí)保障職工的身心健康

當(dāng)今社會(huì)抑郁癥、焦慮癥等疾病慢慢成為人們健康的“隱形殺手”，這些心理疾病也同樣不可避免地在很大程度上影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成為埋在身邊一顆隨時(shí)可能觸發(fā)安全事故的“定時(shí)炸彈”。因此，工會(huì)應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注職工的身心健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題，而不是在發(fā)生事故或者罹患職業(yè)病之后的維權(quán)[6]。加強(qiáng)職工心理驛站建設(shè)、關(guān)注和關(guān)照職工的心理健康日益成為各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)重要工作[7]。在北京市工會(huì)、總公司工會(huì)支持下，2019年首鋼京唐公司工會(huì)建成了職工發(fā)展心理體驗(yàn)示范中心——職工心靈驛站，配置了心理解壓、心理測(cè)量、心理疏導(dǎo)等設(shè)備設(shè)施；組建了具有外聘專家10名，公司內(nèi)部志愿者近100名的心理幫扶團(tuán)隊(duì)；開(kāi)設(shè)了手機(jī)微信“首鋼京唐”公眾號(hào)下“心靈驛站”“電子書(shū)屋”板塊；設(shè)置了職工心靈驛站服務(wù)電話，并在“驛站”電腦接入了“北京市職工心理體驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)”。實(shí)現(xiàn)了為職工提供線上和線下心理健康服務(wù)。兩年來(lái)，京唐公司工會(huì)持續(xù)推動(dòng)“職工心靈驛站”規(guī)范、長(zhǎng)效地開(kāi)展職工心理關(guān)愛(ài)工作，不斷豐富職工心理服務(wù)內(nèi)涵，提升心理服務(wù)的專業(yè)化與精準(zhǔn)化水平，已累計(jì)為職工提供服務(wù)近2000人次。通過(guò)職工心靈驛站帶動(dòng)職工關(guān)注心理健康，提高自我調(diào)適和壓力管理能力，促進(jìn)職工身心健康發(fā)展，為職工營(yíng)造積極和諧、健康向上的心理氛圍與工作環(huán)境。京唐公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作從“管人”到“管心”，開(kāi)啟了源頭干預(yù)保護(hù)職工身心健康。

2.5創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍

安全文化作為安全生產(chǎn)的第一要素，它是安全生產(chǎn)的核心，是安全生產(chǎn)的靈魂[8]。首鋼京唐公司工會(huì)持續(xù)創(chuàng)新和拓展安全文化建設(shè)渠道。廣泛組織開(kāi)展安全文藝匯演、安全征文、安全攝影、安全DV拍攝、安全FLASH、安全書(shū)法展等形式多樣的安全文化活動(dòng)。通過(guò)在“職工之家”張貼安全漫畫(huà)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、全家福照片、親情安全寄語(yǔ)等，營(yíng)創(chuàng)班組安全文化；借助廠區(qū)電子顯示屏、食堂電視滾動(dòng)播放安全行為、知識(shí)短片，傳播普及安全知識(shí)；搭建QTI信息系統(tǒng)，為職工提出合理化建議、參與安全改善，提供便捷互鑒的平臺(tái)；大力選樹(shù)、宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣在安全生產(chǎn)工作中的示范作用。京唐公司工會(huì)創(chuàng)新安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚安全文化氛圍，使職工浸在安全文化中，用良好的企業(yè)安全文化熏陶職工，提高全員勞動(dòng)保護(hù)素養(yǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

（1）安全與健康是職工最大的權(quán)益，開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作，維護(hù)職工的安全和健康是工會(huì)的使命和責(zé)任。盡管鋼鐵企業(yè)職業(yè)危險(xiǎn)有害因素多，但近年來(lái)大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作成績(jī)顯著。（2）在鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和勞動(dòng)保護(hù)更高標(biāo)準(zhǔn)要求新形勢(shì)下，大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作面臨更大挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮組織與群眾基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，才能更好地滿足新時(shí)期勞動(dòng)保護(hù)工作的需求。（3）首鋼京唐公司工會(huì)通過(guò)創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)、競(jìng)賽活動(dòng)組織、班組安全管理、心理健康服務(wù)、安全文化建設(shè)等，增強(qiáng)職工風(fēng)險(xiǎn)防范、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，提升安全知識(shí)技能、應(yīng)急處置能力，促進(jìn)職工健康心理、良好安全習(xí)慣養(yǎng)成，開(kāi)創(chuàng)勞動(dòng)保護(hù)的新局面，取得了積極成效。（4）首鋼京唐公司創(chuàng)新工會(huì)勞保保護(hù)工作的成功實(shí)踐表明，與企業(yè)轉(zhuǎn)型、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，不斷探索勞動(dòng)保護(hù)工作的新理念、新途徑、新方法，對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)，預(yù)防職業(yè)危害，改善大型鋼鐵企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不無(wú)裨益。

參考文獻(xiàn)

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[2]王鴻,呂梅.企業(yè)工會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任的虛化及其對(duì)策[J].黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2018(05):15-17.

[3]程柏松.企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2016.

[4]任國(guó)友.科學(xué)開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)踐研究[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2007(01):57-62.

[5]宋振.關(guān)于強(qiáng)化班組安全管理工作的探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2009(S1):114-116.

[6]謝振華.新時(shí)代工會(huì)參與企業(yè)安全生產(chǎn)的方式探討[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2019(05):56-59.

[7]劉桂萍.關(guān)于新時(shí)代首都職工心靈驛站建設(shè)的思考[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào),2020,35(03):15-19+24.

第7篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

主任：

成員：

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

電能計(jì)量中心各班組、各專業(yè)人員。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

圍繞著電能計(jì)量中心今年的重點(diǎn)工作，中心改建后，將結(jié)合省公司開(kāi)展的《電能計(jì)量競(jìng)賽》活動(dòng)，做好專業(yè)選手的選拔工作。在此期間，結(jié)合競(jìng)賽方案，制定競(jìng)賽的準(zhǔn)備方案，嚴(yán)格監(jiān)督考核參賽選手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行操作演練，爭(zhēng)取在比賽中取得好成績(jī)。同時(shí)，結(jié)合這次競(jìng)賽，在班組中也要開(kāi)展“全員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、提高專業(yè)技能”的活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織開(kāi)展向農(nóng)民合同工送安全文化活動(dòng)；④在農(nóng)村供電所組織所長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員開(kāi)展與農(nóng)民工簽訂安全包保合同活動(dòng)；⑤組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；⑥舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

結(jié)合電能計(jì)量中心的實(shí)際工作情況，我們要建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，征集春秋檢期間的兩件好人好事，組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，總結(jié)提煉十條合理化建議。

（1）建立健全一個(gè)網(wǎng)絡(luò)——群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。重新審查電能計(jì)量工會(huì)的群監(jiān)會(huì)組成是否按照公司工會(huì)的要求組成，并按照要求真正發(fā)揮職能，形成橫向到邊，縱向到底的安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。

(2)春秋檢期間的兩件好人好事——在各班組和專業(yè)間征集春檢和秋檢好人好事，并綜合評(píng)比報(bào)公司工會(huì)，加大宣傳力度。

(3)組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)——安全示范崗活動(dòng)；給各位家屬一封感謝信，當(dāng)好賢內(nèi)助活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)先進(jìn)典型示范作用，保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

(4)總結(jié)提煉十條合理化建議——廣泛發(fā)動(dòng)群眾，結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、電能計(jì)量中心建設(shè)的實(shí)際提合理化建議，對(duì)有價(jià)值的建議組織各班組QC小組進(jìn)行攻關(guān)，形成成果，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。

五、活動(dòng)的相關(guān)要求

1、各班組要高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，要結(jié)合本班組和專業(yè)的實(shí)際，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，班組安全員具體執(zhí)行，將工作落實(shí)到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)的良好局面。

2、在落實(shí)此項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，要對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題具體研究，認(rèn)真分析，抓出實(shí)效，突出電能計(jì)量中心1—2個(gè)有特色的活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

第8篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

1.1 項(xiàng)目名稱與建設(shè)單位

1.1.1 項(xiàng)目名稱

1.1.2 建設(shè)單位名稱

1.1.3 建設(shè)單位簡(jiǎn)介

1.2 編制依據(jù)和原則

1.2.1 編制依據(jù)

1.2.2 編制原則

1.3 電阻器項(xiàng)目概況

1.3.1 項(xiàng)目建設(shè)/擬建設(shè)地點(diǎn)

1.3.2 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

1.3.3 項(xiàng)目性質(zhì)

1.3.4 項(xiàng)目總投資及資金籌措

1.3.5 項(xiàng)目建設(shè)期

1.4 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.5 可行性研究報(bào)告結(jié)論

第二章 電阻器項(xiàng)目背景及必要性分析

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景

2.2 項(xiàng)目必要性

第三章 電阻器項(xiàng)目市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

3.1 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

3.2 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.3 銷售策略、方案和營(yíng)銷模式

3.4 電阻器市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

第四章 產(chǎn)品方案與生產(chǎn)綱領(lǐng)

4.1 項(xiàng)目產(chǎn)品方案

4.2 生產(chǎn)規(guī)模

第五章 項(xiàng)目選址及建設(shè)條件

5.1 電阻器項(xiàng)目選址

5.1.1 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

5.1.2 項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬情況

5.1.3 土地現(xiàn)狀

5.1.4 項(xiàng)目選址意見(jiàn)

5.2建設(shè)條件分析

5.2.1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)條件

5.2.2 交通、能源供應(yīng)條件

5.2.3 施工條件

5.2.4 公用設(shè)施條件

5.3 原材料及燃動(dòng)力供應(yīng)

5.3.1 原材料

5.3.2 燃動(dòng)力供應(yīng)

第六章 電阻器技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案

6.1 技術(shù)方案

6.1.1 技術(shù)方案選擇的基本原則

6.1.2 項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程

6.2 設(shè)備方案

6.2.1 主要設(shè)備選型的原則

6.2.2 設(shè)備配置方案

6.2.3 設(shè)備采購(gòu)方式

6.3 工程方案

6.3.1 工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2 主要建、構(gòu)筑物工程方案

6.3.3 建筑功能布局

6.3.4 建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

7.1 總圖布置

7.1.1總平面布置原則

7.1.2總平面布置

7.1.3建設(shè)用地總平面建設(shè)控制指標(biāo)

7.1.4豎向布置

7.2 給排水系統(tǒng)

7.2.1給水情況

7.2.2排水情況

7.3 供電系統(tǒng)

7.3.1編制依據(jù)

7.3.2電源與設(shè)計(jì)規(guī)范

7.3.3供電輸變電方案及設(shè)備設(shè)施

7.3.4防雷及接地

7.3.5照明設(shè)計(jì)方案

7.4 空調(diào)、通風(fēng)

7.5 通風(fēng)系統(tǒng)

第八章 資源利用與節(jié)能措施

8.1 資源利用分析

8.1.1 土地資源利用分析

8.1.2 水資源利用分析

8.1.3 電能源利用分析

8.2 能耗指標(biāo)及分析

8.3 節(jié)能措施分析

8.3.1 土地資源節(jié)約措施

8.3.2 水資源節(jié)約措施

8.3.3 電能源節(jié)約措施

第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析

9.1 項(xiàng)目自然環(huán)境

9.1.1 基本概況

9.1.2 氣候特點(diǎn)

9.1.3 自然資源

9.2 社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀

9.2.1 行政劃區(qū)

9.2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

9.2.3 項(xiàng)目所在地/開(kāi)發(fā)區(qū)介紹

9.3 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析

9.3.1 施工期

9.3.2 使用期

9.4 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

9.4.1 國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)

9.4.2 地方環(huán)保法律法規(guī)

9.4.3 技術(shù)規(guī)范

9.5 環(huán)境保護(hù)措施

9.5.1 施工期污染減緩措施

9.5.2 使用期污染減緩措施

9.6 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

10.1 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

10.1.1 安全防護(hù)

10.1.2 勞動(dòng)保護(hù)

10.1.3 安全衛(wèi)生

10.2 消防

10.2.1 建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)

10.2.2 總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)

10.2.3 消防給水及滅火設(shè)備

10.2.4 消防電氣

10.3 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

11.1 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析

11.1.2 項(xiàng)目組織管理模式

11.1.3 組織機(jī)構(gòu)圖

11.2 人員配置

11.2.1 人力資源配置因素分析

11.2.2 生產(chǎn)班制

11.2.3 勞動(dòng)定員

11.2.4 職工工資及福利成本分析

11.3 人員來(lái)源與培訓(xùn)

11.3.1 人員來(lái)源

11.3.2 職工培訓(xùn)

第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案

12.1 項(xiàng)目工程總進(jìn)度

12.2 項(xiàng)目分期實(shí)施進(jìn)度情況

第十三章 投資估算與資金籌措

13.1 投資估算依據(jù)

13.2 項(xiàng)目總投資估算

13.3 項(xiàng)目建設(shè)投資估算

13.4 建設(shè)期利息估算

13.5 基礎(chǔ)工程建設(shè)投資估算

13.6 設(shè)備投資估算

13.7 流動(dòng)資金估算

13.8 資金籌措

13.9 貸款計(jì)劃及建設(shè)期利息估算

第十四章 財(cái)務(wù)分析

14.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

14.2 營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算

14.3 總成本費(fèi)用估算

14.4 利潤(rùn)、利潤(rùn)分配及納稅總額預(yù)測(cè)

14.5 現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

14.6 贏利能力分析

14.6.1 動(dòng)態(tài)盈利能力分析

14.6.2 靜態(tài)盈利能力分析

14.7 盈虧平衡分析

14.8 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第十五章 風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1 風(fēng)險(xiǎn)影響因素

15.1.1 可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素

15.1.2 主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

15.2 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施

15.2.1 風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)

15.2.2 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施

第十六章 結(jié)論與建議

16.1 結(jié)論

16.2 建議

圖表目錄

附圖：

1、工藝流程圖

2、場(chǎng)址位置圖

附表：

1、項(xiàng)目總投資資金估算表

2、主要單項(xiàng)工程投資估算表

3、流動(dòng)資金估算表

4、銷售收入、銷售稅金及附加估算表

5、總成本費(fèi)用估算表

6、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

7、損益表和利潤(rùn)分配表

8、資金來(lái)源運(yùn)用表

第9篇：勞動(dòng)保護(hù)方案范文

公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)813天安全無(wú)事故紀(jì)錄。先后被評(píng)為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時(shí)也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽(yáng)市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”。

我們的主要做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證。

強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽、提高競(jìng)賽活動(dòng)的成敗要害。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)賽辦公室設(shè)在工會(huì)辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。

競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競(jìng)賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競(jìng)賽治理目標(biāo)化；競(jìng)賽項(xiàng)目系列化；競(jìng)賽內(nèi)容多樣化；競(jìng)賽檢查制度化；競(jìng)賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競(jìng)賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競(jìng)賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗(yàn)等方面都實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)成員，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗(yàn)、安全思想牢固、責(zé)任心強(qiáng)的同志及時(shí)充實(shí)到競(jìng)賽的組織中來(lái)，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。

二、以人為本，科學(xué)治理，強(qiáng)化競(jìng)賽主題，深化競(jìng)賽內(nèi)容。